定量分析是对相应的道路工程进行相应的影响因素、数量关系以及相应的数量变化分析。相应的道路工程的分析师通过对相应的数学模型对相应的道路工程的量化数据进行分析。并通过相应的量化分析对工程的投标报价进行合理的判断和决策依据。只有对相应的工程数据进行量化, 通过科学的数学模型进行相应的分析和数据量化的处理, 将相应的影响因素进行分析和处理, 从而获得最佳决策。
1 对投标工程相应影响因素进行合理的定量分析
1.1 投标规定
相应的投标单位应建立在相应的投标规定的了解和把握的基础之上, 对相应的工程项目资金的提供机构和使用等费用规定进行初步了解从而为成本管理等打下良好的基础。了解工程投标担保形式、机构、金额以及有效期等方面的规定, 防止出现废标的情形。对投标文件传达的时间限定、传送方式进行控制。是否对相应的投标方案进行控制, 从细节上进行掌握和控制从而实现规范的工程投标的工作和计划流程。
1.2 工程项目的技术规定
在对相应的投标细节进行掌握后, 相应的投标单位应按照相应的道路工程建设确定施工的工程技术和工程的具体特点, 使相应的技术设备以及施工材料等方面符合工程施工的技术要求, 并实现相应的量化管理, 实现各材料项目的支出控制, 从而为工程的报价提供相应的数据支撑和技术支持。通过对项目工程技术规定的分析实现对工程项目的质量要求和控制, 使对应的工程范围和技术内容相关的图纸资料应注重其合理型和科学性的标准化管理, 从而对相应的工程进行研究, 从而针对具体的道路工程进行相应的预测和投标的概率进行定量分析。
1.3 工程项目的施工设计
工程项目在了解相应的工程投标总体要求和技术上的控制后还应对相应的工程项目进行具体设计, 实现工程项目的具体划分, 工程项目的设计也就是工程量的管理和设计, 将整体的道路工程建设进行分块划分, 与相应的工程项目的设计图纸相一致。工程项目的设计为投标报价提供了基础, 同时也为工程项目的成本支出和施工管理提供了依据, 因此, 工程项目的施工设计占据着投标书的重要位置。
1.4 工程投标方式
工程项目的投标方式对相应的工程项目施工资格的取得有着重要的作用, 因此相应的施工企业应在对投标文件和评标办法十分熟悉, 从而增加中标概率。投标单位应对相应的招标文件和相应要求进行研究后针对本单位具体情况进行综合考虑, 制定出符合工程项目要求的投标文件, 选择合适的工程投标方式, 最重要的是对相应的投标报价进行控制和管理, 进行详细的调查。掌握了相应的资料才能在投标报价上占有更多的优势。
1.5 工程的具体细节调查
工程的投标报价应建立在相应的规定和具体的调查基础之上, 从细节上进行考虑研究从而占据投标决策的优势, 相应的投标单位应最大限度地收集相应的信息通过对施工现场进行细节调查和查阅相关资料等方式进行信息的收集和掌握, 以求获得较为全面的资料, 从而形成更为具体而可执行的投标方案, 同时建立具体的投标方案也为相应的工程报价的分析提供了相应的依据。在对工程项目的相关资料整理和具体工程项目的调查中应注重相应资料和调查结果的定量分析, 从而更好地了解相应的影响因素的关系, 实现更为优化的工程决策。
2 道路工程项目的投标决策优化分析
2.1 工程项目的投标报价控制原则
工程项目的投标报价控制应根据相应的工程项目的特点, 在施工过程中对项目相关的成本进行相应的预测控制和考核的过程。道路工程项目的投标报价的定量分析和科学决策应建立在相应的成本管理和控制的基础之上, 成本管理不到位, 那么工程项目的投标和报价都会受到相应的影响, 难以实现目标成本, 获得相应的竞争优势。工程项目的投标报价应建立在科学合理的项目的设计和规划基础之上, 项目的成本是工程投标报价的重要影响因素, 在相应的工程投标过程中应建立有效的成本管理和控制措施, 在成本控制过程中应遵循全过程控制、目标管理、权责利相结合与开源节流等原则, 从而提高竞标的概率。
2.2 投标工程项目成本预测
在工程项目的投标过程中应建立相应的成本预测, 从而为相应的工程报价提供确定性的依据。成本控制的预测应建立在量化的数据和良好的工程成本管理的基础之上, 同时也要依靠相应人员的专业素质和综合判断能力, 与相关人员的专业知识和实践经验相关。相应的专业人员利用现有资料对相应的成本支出进行相应的分析和预测。通过定量预测方式统计相应资料及费用之间的数量关系, 通过数学模型进行推测和计算。在工程项目的实际分析过程中常用定性和定量相结合的分析方法确定具体的预测成本。只有当相应的成本预测通过科学的计算和量化的数据进行分析后才能为工程项目的投标报价做出相应的决策基础。
2.3 工程项目的投标方案决策
工程相应的投标方案和报价确定都应建立在相应的工程项目的投标策划之中投标报价是对相应的工程项目建设和规划的总结和实施。在施工项目的预算时制定三种预算方案:乐观报价、可行性报价、悲观报价, 从而供相应的投标人员根据相应的信息同时在对自身实际情况进行分析的基础之上做出选择。在自身实力较强、优势较为明显的前提下采用乐观报价, 从而在一定程度上控制相应的工程成本, 可能性方案是在成本管理和施工设计的基础上并综合考虑竞标对手实力以及施工中可能遇到的各种风险所设计的较为稳妥的可行性实施方案, 从而最大限度提高自身的竞争力;悲观报价是在预算基础上降低报价, 是在自身实力较弱而竞争对手较强的基础之上提出的。
摘要：道路工程的施工投标报价关系到施工企业的工程成本的管理和控制, 同时也对相应的工程质量产生了影响。获得投标资格的施工企业应对相应的道路工程的报价进行定量的分析从而做出科学的决策, 实现项目工程施工过程中的质量管理和成本控制。
关键词：工程施工,投标报价,定量分析
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