供销社扶贫工作计划

2022-09-09

无论是我们生活还是工作中,计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向,能让我们更顺利的实现目标,那么你会拟写计划吗?下面是小编为大家整理的《供销社扶贫工作计划》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:供销社扶贫工作计划

供销社扶贫工作计划

中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织,由中华人民共和国国务院领导,行政级别为正部级。下面是小编为大家整理的关于供销社扶贫的工作计划,欢迎大家的阅读。

20xx年全市供销社工作的总体指导思想是:以党的十八届三中全会精神为指针,落实科学发展观,按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求,认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向,提升资产效益,提高网络质量,不断推进经营创新、组织创新、服务创新,卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展,为青岛市率先科学发展,实现蓝色跨越,加快城乡一体化发展,建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。

20xx年全市供销社要完成如下目标:

①商品销售总额增长8%。

②发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。

③组建专业合作社15个,建设农产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。

④建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。

⑤建设大型物流配送中心5处。

突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。20xx年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。

搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。

实施三大工程,提升综合服务水平。

一是物流配送工程。20xx年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,20xx年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和XX吨的低温冷冻库。

二是合作经济组织工程。

⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。20xx年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。

⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经济发展,20xx年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。

⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。

⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,20xx年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。

三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,20xx年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。

建设四个网络,增强经营服务能力。

一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心,加快推进和完善农资连锁经营网络建设,大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务,全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,进一步提升和完善服务功能。

二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举,以城带乡的方针,加快日用消费品网络建设。在城市:一是以佳世客为主线,以大型购物中心为主要形式,推动在省内主要城市的布局发展;二是在市内以“迷你岛”为依托,建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村:一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头,通过发展直营店,吸纳加盟店和联合开发等形式,逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系;二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业,加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。

三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头,以废纸回收分拣加工中心为起点,以发展回收网络为重点,加快城市再生资源网络建设;各市区供销社要立足当地,理顺渠道,重组、发展再生资源公司,规范社区、镇、村回收点,通过连锁经营形式,加快农村再生资源体系建设;加强区域集散交易市场建设,提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平;充分发挥行业协会的作用,加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求,开展“城市矿产”示范基地建设,坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用,培育新的经济增长点。

四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织,立足当地优势产业和特色产品,建立和不断扩大农产品标准化生产基地,努力培育农产品知名品牌;创新农产品流通方式,探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式,巩固和扩大与国内大型超市的合作,继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式;大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业,增强仓储运输、冷链物流能力;加大农产品加工、出口业务,提高农产品附加值和市场竞争力;建设和改造一批农产品批发市场,提升服务功能。

第二篇:供销社扶贫工作总结精选

深入细致了解扶贫挂钩村现状,明确下一步工作方向,做好结对帮扶挂钩工作,州供销社及时启动,统筹安排,协调推进,狠抓落实,各项工作正稳步推进。以下是由聘才网小编为大家整理的范文,欢迎阅读参考。

基本情况:

根据市扶贫办统一安排,我单位对口帮扶村是**乡**村,该村地处**县城西北60公里处,属于半山地半丘陵地区,总人口430人,耕地面积150亩,山地面积1400亩。村民人均年收入不足500元,其中特困户8户。耕地主要种植小麦、玉米、土豆等农作物,山地主要种植板栗,现已开发山地800多亩,种植板栗6万余棵。目前,板栗种植为该村主导产业。目前该村有村委会、村支部干部5人。影响该村发展的主要问题是:耕地面积少,人均不足亩,没有水浇地,基本上靠天吃饭,交通困难,大型机械上不去,现代农业难以推行,缺乏高素质、高技能农业劳动力,农户增收缓慢;没有村集体经济和加工项目,村双委作用受到限制。

三年来主要工作:

市供销社做为为“三农”服务的重要部门,根据自身的特点和优势,在扶贫工作中坚持“造血不输血,扶智不扶力”的原则,大力扶植该村的主导产业和龙头产业,使其成为效益的增长点,切实为农民增加收入,并积极为该村项目协调资金。

1、市社领导高度重视“四帮一”扶贫工作,确定由**副主任主抓此项工作,基层处与扶贫工作人员具体操作。李主任带领我们多次与村委会人员沟通,对村里的扶贫工作进行指导和协调。

2、搞好**社会经济状况调研。在摸清情况的基础上,与村支部、村委会充分协商,按照科学发展观要求,坚持“优化组合,发挥优势,整合力量,重点帮扶”的原则,提出该村三年的发展规划:主要依托供销社和农合联优势,对该村的主导产业进行指导和帮扶,搞好农业生产实用技术培训,提高农户农业技术水平。指导该村调整产业结构。在合适的时候成立板栗专业合作社。

3、大力扶持该村发展增收产业,充分运用现有政策,协调各部门关系,争取政策支持,帮助该村做大做强板栗产业。我们专门聘请了省板栗协会杨立新秘书长到该村调研,对板栗产业链发展进行谋划,对板栗种植品种、规模定位进行指导,对种植板栗农户进行了培训,收到了很好的效果,得到村民的支持。积极配合村双委的工作,加大荒山的开发力度,共开发荒山300余亩,种植板粟和核桃,并在山上打了5道坝。修建四米宽一公里长的盘山路。

4、积极筹措资金,为该村办实事。经党委书记**同志和主管扶贫的**副主任与水利局积极协调,该村打井缺口资金4万元已到位,解决了该村长期拖欠的打井资金问题。在XX年大雪灾害后,我单位职工积极捐款,共捐款3万余元,为该村购买棉被110条,达到每户一条,购买学生书包、文具60套,每个小学生,中学生一套,基本解决了村民过冬和孩子上学问题,共花费近三万元。我们准备在春节前对该村孤寡老人、老党员和特困户进行走访慰问。

为认真贯彻落实《中共贵阳市乌当区委、贵阳市乌当人民政府关于深入推进大扶贫战略行动实施意见》(乌党发〔XX〕2号)文件精神,结合乌当区供销联社实际,现将开展的扶贫工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)驻村帮扶结对情况

1. 七一前夕,区供销社主任王蔡晴、党组书记詹丽娟带领班子全体成员、中层干部再次到定点扶贫村百宜镇罗广村调研指导精准扶贫工作,并到贫困党员及贫困户家中进行走访慰问,为他们送去1400元慰问金。自结对帮扶百宜镇贫困户以来,区供销社领导曾多次到百宜镇调研指导精准扶贫工作,为罗广村的经济发展建言献策,对发展种养殖业提供合理化建议和意见,对农特产品的出售出谋划策,并利用自身资源,在罗广村建设一个农村电商便民服务店,为当地的农特产品提供销售平台和渠道。

2.领导班子成员和中层干部分别到村入户,与贫困户见面结对,深入了解他们的家庭情况,分析致贫原因,制定脱贫规划,帮助他们早日脱贫。在本次的入户帮扶活动中,根据工作要求,班子成员和中层干部分别在各自的联系户家中深入沟通交流,与他们详细攀谈,询问帮扶对象家庭的生产生活情况,鼓励他们努力克服眼前的困难,并与镇、村领导干部共同商讨解决脱贫办法,争取找到适合家庭情况的产业路径。

3.到户走访结束后,区供销社领导到村察看了贫困户建档立卡资料,与村两委班子进行了座谈交流,听取了该村产业扶贫的工作汇报和精准扶贫的做法、打算,对该村扶贫工作给予了肯定,对下一步工作提出了指导意见,同时制定17户贫困户帮扶脱贫计划。

(二)农村电商助推扶贫工作

1. 区供销联社一直把农村电商建设工作作为大扶贫的一项新举措,自XX年6月以来,区供销联社高度重视,加大统筹力度,特别是相对贫困的乡镇,投入资金22万元积极参与农村电商建设工作。一是投入7万元改造百宜原老饭店作为百宜镇农村电商便民镇级服务店,至目前为此,该服务店已为百宜镇农特产品进行网上销售达16万元(其中:折耳根6吨、鸡蛋1860件其余的还代售有鹅蛋、皮蛋、紫土豆和酸菜蹄膀等),并解决2人的就业问题;二是通过代办代缴业务,百宜镇红旗村便民服务店利用电商便民服务平台为群众办理代收电费、代缴代存现金和保险业务,既增加店主收入又方便广大人民群众。三是投入15万元在全区范围内加大电商的宣传力度,使电商做到家喻户晓,人人皆知;四是协调贵农网、贵电商和贵阳银行加大对我区农村电商站点的建设力度,目前,已完成42个农村便民服务点的安装工作,站点的营运工作随即起动,使农村电商真正成为脱贫解困的富民平台。

2.加大培训力度,拓宽脱贫解困的思路。一是由区供销联社和区商务局主办,水田镇政府和贵州汇阡陌网络生态科技有限公司协办的全区各乡镇分管农村电商的领导,从事电商工作负责人共100余人参加的乌当区农村电商培训一期;二是由区供销联社主办,羊昌镇政府协办的百宜、新堡、新场和羊昌镇农村电商服务站(店)负责人和各乡镇分管农村电商的具体工作负责人共70余人参加的乌当区农村电商运作交流培训会;三是区供销联社7月7日至7月12日举办电商平台及网上运作培训4期,每期培训人员70人,共计280人。至目前为止,共举办培训6期450人次,共投入28万元电商培训经费。扶贫就是扶智。通过培训,才能学到更多的知识和拓宽视野。加强学习才能开拓发展致富思路。

二、存在的问题

一是个别帮扶对象认识不到位,在思想认识上存在误区,一说帮扶只认钱,会得到很大的利益,没有从怎么发展生产,智力帮扶、项目扶持、勤劳致富思索。二是部分弱势群体产业项目实施有困难。部分贫困户为失去劳动能力的老弱病残、智障等弱势群体人员,由于当事人的原因,无法亲自实施项目,这是帮扶工作的又一难点;三是农村电商实现村村覆盖有一定的难度,有部份村目前还是没网络可用;四是由于本地电商企业仍处于成长阶段,运营手段还需加强,利润寻找点还需加大力度、扩大范围,对农村电子商务支持力度还需进一步加强。五是农村电商专业人才匮乏,敢于通过电商创业,从事经营电商的人才更是紧缺;六是由于资金欠缺,乌当区农业产业产品的培育、宣传及电商知识的普及和培训仍需加强。

三、下步打算

一是结合实际,根据帮扶对象的特点和需要,落实帮扶措施。二是分类制定救助措施,落实帮扶计划。在帮扶形式上因人思策、因人思帮、产业扶贫、技能培训、劳动力转移、资金扶持等多种形式和措施结合。三是对尚未达到条件的43家站点进行整改完善,待整改完善后再进行安装。确保XX年9月完成100%乡镇电商服务站、100%行政村电商服务店体系硬性指标建设任务的同时,开放合作,积极引入电商、物流企业入驻。四是继续招商投入资金对东风、百宜、金华、水田四个乡镇基层供销合作社街面资产进行维修改造升级,“腾笼换鸟”引进电商物流企业入驻站(店)。五是积极探索可推广、可复制的服务站(店)运行模式,做好经验总结、提炼,并在全区推广。六是不断加大互联网+N的宣传力度,提升农村电商服务站(店)的社会经济效益、影响力和知晓率,推动乌当供销系统在发展电商,服务“三农”中得到转型升级。七是建议区电商办要加大培训力度,特别是在电商运营和物流储备、产品的上线包装、风险管控等方面上应进行实践培训。八是针对无劳动力和智力不全的贫困户,应采取区、镇、村三级部门相结合,发挥各自优势,共同制定帮扶措施,利用当地资源,以项目为支撑,由村级统筹,帮助发展村集体经济,只有把村集体经济状大,帮扶对象早日脱贫,实现同步小康就能实现。

根据州委、州政府“挂包帮、转走访”工作的安排部署,为深入细致了解扶贫挂钩村现状,明确下一步工作方向,做好结对帮扶挂钩工作,州供销社及时启动,统筹安排,协调推进,狠抓落实,各项工作正稳步推进。现将目前工作开展情况报告如下:

一、工作开展基本情况

(一)加强领导,精心组织。州供销社根据州委、州政府“挂包帮、转走访”工作的安排部署,成立了以主任任组长,副主任任副组长,单位科长为成员的领导机构。并结合单位实际,研究制定了德宏州供销社“挂包帮、转走访”工作实施方案。

(二)统筹安排部署,协调稳步推进。州委、州政府“挂包帮、转走访”动员大会及工作培训会召开后,我单位于9月4日召开全体干部职工会议,组织学习州委、州政府《关于对扶贫攻坚“领导挂点部门包村干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户工作的通知》(德办发〔XX〕38号)、《德宏州级部门(机关)、企事业单位和中央、省属驻德宏单位扶贫攻坚联县挂乡包村方案》研究具体的扶贫措施,(德办发〔XX〕39号)等相关文件精神及会议精神,并专题安排部署单位 “挂包帮”“转走访”工作。

(三)围绕主题座谈,健全走访举措。9月7日,州供销社主任杨海生带领单位员工一行4人到本次调整的扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”挂钩联系点盈江县那邦镇街道村,了解村里贫困人口情况,并在村委会召开了由那邦镇余副镇长、村三委、部分贫困户等参加的座谈会。座谈会围绕“挂包帮、转走访”进行,座谈会的召开,理清了走访工作思路,健全了走访工作举措,大概掌握了村情民情,为“挂包帮、转走访”工作奠定了坚实基础。

(四)从严纪律要求,切实做到《德宏州扶贫工作“十个严禁”规定》。要求全单位干部职工,在严守中央八项规定和省、州委实施办法及单位各项规章制度的同时,在“挂包帮、转走访”工作中必须严格执行“十个严禁”,切实做到“三严三实”和“忠诚干净担当”。一经发现违反中央八项规定和省、州委实施办法,单位各项规章制度及“十个严禁”规定等情况,将从严从快严肃处理,严惩不贷。单位的全体干部职工都签订了《德宏州领导干部在扶贫工作中遵守“十个严禁”规定承诺书》。

(五)用心、用情走访,找准贫困原因。我单位严格按照“一看、二听、三看”的要求,坚持“七个结合”,于9月22日-23日,10月9日至10日分两批次到9户贫困户家中进行走访,摸清了贫困原因,目前9户贫困户已全部走访完成,并填写了入户调查问卷11份,下一步将健全脱贫举措,强化跟进落实,努力在规定时限实现脱贫致富。我单位在入户走访的同时向9户挂钩联系户发放了《德宏州扶贫攻坚“挂帮包、转走访”结对帮扶联系卡》。

(六)根据要求,做好“回头看”相关工作。11月7日驻村指导员到盈江党校参加精准扶贫建档立卡“回头看”工作培训,培训结束后,回到挂联村,配合村委会开展此项工作。按照“五看、五不录、六优先”的原则,经村民申请,召开村民大会评议,公示等程序,选出贫困户10户43人,并于11月10日进行公示。本次“回头看”工作评选出的名单和以前走访结束的名单相比,在总户数上增加了1户为10户,变动了2户(以前2户人均可支配收入达到2800元以上,替换了新入选的2户),12月16日至17日州供销社赵副主任一行4人深入街道村,对本次评选出来的3户贫困户进行转走访工作,并填写了调查问卷。

二、存在问题

在州委、州政府及州联席会议办公室的正确领导了,我单位“挂包帮、转走访”得以稳步推进,但是,一些不容忽视的问题依然存在,受客观因素的制约,极少部分贫困户彻底脱贫致富所需时间要长(10户贫困户中只有一户贫困户有土地)。

三、下步工作计划

下一步工作,我单位将坚持以“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育为契机,不断优化工作思路,不断健全工作 举措,狠抓跟进督促落实。

(一)狠抓学习求实效,强化武装牢基础。继续认真学习,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实的思想路线,按照“内化于心、外化于行、固化于制”聚焦指导实践、推动工作在学而信、学而行、学而践上求实效,在抓实招商引资业务、党建、党风廉政建设等学习的同时,抓实服务农村工作相关知识的学习。

(二)整改问题求实效,转变作风树形象。要以存在“四风”问题和存在“不严不实”问题的整改落实为契机,不断健全整改工作举措,切实加强对存在的问题整改督促,定期不定期对存在问题整改情况进行监督检查,对存在问题整改不力或边整改边发生的,要视情况进行严肃处理。要通过问题整改,切实转变工作作风。

(三)狠抓落实求实效,用力工作促落实。既要抓好单位的日常工作,又要抓好“挂包帮”“转走访”工作;坚持用十个指头弹钢琴,将专题教育、招商引资、党建、党风廉政建设、“挂包帮、转走访”等工作有机融合,做到统筹兼顾、协调推进、齐头并进,用工作成效检验专题教育成果,确保各项工作目标任务圆满完成。

(四)配合镇政府和村委会,开展好各项扶贫政策和各项工作的落实,积极帮助街道村争取相关扶贫项目。

6月7日,市供销社党委书记、主任朱清华一行到月山镇红日村开展精准扶贫工作。

在村干部带领下,朱清华一行深入贫困户家中开展走访调查摸底工作。每走一户,朱清华一行就详细了解他们在农业生产、生活起居以及孩子教育等方面存在的具体困难,确切掌握他们所面临的问题和重点需求,并鼓励他们要自力更生,努力学习技能,依靠自己双手勤劳致富,争取早日脱离贫困。

今年以来,为扎实开展好精准扶贫工作,切实增加贫困户的家庭收入,市供销社把精准扶贫工作列入重要工作日程。一是专题召开会议研究精准扶贫工作,制定具体的帮扶方案,指导红日村扶贫工作的开展;二是深入调研,全面掌握该村的基础设施建设和产业发展情况,组织村社干部召开座谈会议,共同商讨制定红日村扶贫开发规划;三是积极与月山镇对接,同时协助该村做好政策宣传、贫困户卡片的建立、帮扶手册的完善等工作;四是市、社领导深入农户调查,帮助贫困户分析致贫原因,提出帮扶措施,并结合供销社工作实际,加大项目载体的培育,切实帮助贫困户摆脱贫困;五是积极开展结对帮扶。班子成员每人联系两名困难户,共计送去慰问金6000元。

第三篇:毕节市供销社关于精准扶贫的工作方案

精准扶贫是中央、省委、市委在新形势下提出的新任务和新要求,为确保扶贫资源精确配置,对贫困农户实施精准化扶贫,特制定本工作方案。

一、加强领导,为实施精准扶贫提供组织保证

供销社是扎根农村、服务农民的生力军、是服务“三农”的骨干力量,搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作,特成立毕节市供销社精准扶贫工作领导小组:

组 长:陈春芬 党组书记、主任 副组长:钟希霞 党组成员、副主任

唐燕羽 党组成员、机关党委书记

胡昭伦 副主任

成 员:孙善永 财会审计科科长

熊 鑫 办公室主任 杨荣科 人事科科长 邓劲东 企业管理科科长 阚志刚 经济发展科负责人 张 雷 七星关区供销社主任 林 刚 大方县供销社主任 杨 巍 黔西县供销社主任 江 河 金沙县供销社主任 岳 宏 织金县供销社主任 周世兴 纳雍县供销社主任 李隆友 赫章县供销社主任

领导小组下设办公室在市社机关办公室,熊鑫任办公室主任,孙善永、杨荣科、邓劲东、阚志刚为成员。

全市供销社系统的精准扶贫工作由市、县(区)社“一把手”亲自抓,责任层层分解落实,做到一级抓一级,层层抓落实,人人肩上都有明确任务,从组织上确保精准扶贫工作落到实处。

二、实施精准扶贫的范围

全市各级供销社要充分发挥供销社网点覆盖面广的优势,发挥供销社龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、农村批发零售超市村级综合服务站、社员股金服务部等的作用,开展点对点的精准扶贫。

(一)充分发挥供销社系统示范性专业合作社和龙头企业在精准扶贫中的引领作用

充分发挥天椒食品发展有限公司、大方惠民辣椒专业合作社、清池茶叶专业合作社、纳雍雍熙茶叶有限公司、禹谟酱醋厂等龙头企业和示范性专业合作社的带动作用,带领周边贫困户种植辣椒、高粱、芸豆等经济作物,并按市场价收购,确保贫困户的收入稳步增长;招收贫困户子女到龙头企业和示范性专业合作社就业,增加贫困户的收入;赊销化肥、种子给贫困户,待收成后贫困户将农产品销售给供销社抵先期赊销款后,再按市场收购价格付齐产品价款给贫困户。通过龙头企业和示范性专业合作社的引领和帮助,带领贫困户增收致富。

(二)充分发挥有实力的乡镇供销社 农村批发零售超市、配送中心、村级综合服务站(社)的作用,从源头上精准扶贫

供销社网点遍及全市每个乡镇行政村,现3702个村级服务站和253个批发零售超市已全面建成,要充分发挥以上供销社农村网点作用,对每个贫困户要列出精准的名单,对贫困户销售农业生产资料时,按零利润销售,从源头上帮助贫困户节省开支。通过以上网点向贫困户及时反馈市场农产品的需求信息,帮助贫困户销售农产品、提高贫困户的收入。

(三)有针对性的吸纳贫困户进入供销系统的示范性专业合作社

充分发挥全市供销系统86个示范性专业合作社的作用,将示范性专业合作社所在地的贫困户有针对性的吸纳入合作社,通过集约种植、养殖、规模经营、精加工农产品等有效的帮助手段,帮助贫困户脱贫致富。

(四)加强对贫困户的智力帮扶力度

充分发挥全省、全市供销系统的教育培训资源的优势,聘请省供销茶叶学校、茶叶研究所的有关专家对我社帮扶的贫困户进行培训,组织市社系统经济师等专业人员给贫困户进行农产品经营培训等,增长贫困户的知识和才干,做到扶贫先扶智,提高贫困户的生产经营能力和素质。同时,充分发挥各县(区)社员股金服务部的作用,优先发放借款给贫困农户,并帮助他们用好借款,增加收入,早日摆脱贫困。

三、强化精准扶贫工作职责

按照市委、市政府2014年要使1个县、22个贫困乡镇实现减贫摘冒的目标要求,各县区供销社要制定出切实可行的精准扶贫工作措施,最大限度的发挥全市供销系统在精准扶贫中应有的作用,各县区供销社“一把手”是精准扶贫的第一责任人,班子成员要分片负责,将精准扶贫工作扎扎实实抓出实效。

责任明确:

陈春芬 负责全市供销社系统精准扶贫工作

钟希霞 负责全市示范性专业合作社、龙头企业精准扶贫工

唐燕羽 负责配送中心、股金服务部精准扶贫工作 胡昭伦 负责农村批发零售超市、村级综合服务站、农贸市

场精准扶贫工作

机关各科室配合分管领导搞好相应的精准扶贫工作。 抓好精准扶贫工作,是检验2014年第二批党的群众路线教育实践活动的一项重要工作,我社一定切实做到扶真贫、真扶贫,举全市供销社之力,完成市委交办的任务。

毕节市供销社

2014年2月19日

第四篇:供销社精准扶贫调研报告

2018年以来,按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的要求,我社创新思路,强化措施,积极动员全社干部职工深入开展包村联户工作,努力为镇村办好事、做实事、解难事。

一、结对帮扶基本情况

2014年,预计脱贫时间:2017年,主要致贫原因:因病(本人精神有点问题)、因学(两子女读书);主要帮助措施:产业就业发展2人、医疗救助扶持1人;住房情况:原住房面积100平方米,于1985年10月修建,需异地搬迁至聚居地;土地情况:共有耕地面积1.9亩,有效灌溉面积1亩;七有情况:有吃穿保障,有安全住房,有安全用水,有基本医疗保障,有基本教育保障,有生活用电保障,有广播电视;一超情况:年入均纯收入高于3300元;种植业补贴1000元,养殖业补贴2000元,适用技术培训1人次,农民技术员培训1人次,已参加新型养老保险,长期在外务工。

二、高度重视,加强领导

为切实强化驻村联户包扶工作的领导,县供销社将包扶工作列为重要议事日程,周密部署,扎实推进。同时成立了县供销社驻村联户包扶扶贫工作领导小组:组长由党委书记、理事会主任担任;副组长由党委副书记、理事会副主任担任;成员为各股室负责人;驻村联户包扶扶贫工作领导小组负责统一领导、安排筹划、组织协调全社包村联户工作;小组办公室设在工会办,负责处理小组日常工作。

三、细致认真、做好工作

1、调度协调,做好包扶工作。建立健全包村联户工作调度协调机制,领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题,采取召开调度协调会议、听取汇报、深入走访群众等形式,认真研究、及时解决问题。

2、深入群众,做好联户工作。坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径,重心下移、关口前移,及时了解群众所需、所急、所盼,对人民群众反映的问题千方百计进行帮助解决;本着办一件事实,暖一片人心,结合工作实际,主动帮农民解决生产、生活中的实际问题。

3、驻村蹲点,做好帮扶工作。为响应上级号召。积极驻村蹲点,主动为群众排忧解难,真帮实做,努力做好村民的贴心人;按照精准扶贫工作要求,认真摸清帮扶贫困户的基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划。按照“不脱贫不收兵”的工作要求进行帮扶;通过实地调研、进村人户走访、分析致贫原因并找准帮扶要点,结合实际制定出了具有可操作性的工作方案。

4、真抓实干,完善各项帮扶工作。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等步骤,按照相应的时间节点,完成建档立卡任务。

四、今后工作打算

将立足本职,加大力度,真抓实干地开展好包村联户包扶精准扶贫工作,让包扶村和挂联户充分感受到党和政府的关怀和温暖;坚持促农增收、富民优先,进一步加大投入力度,强化先进技术扶持,跟踪帮扶贫困户的生产生活,以实际行动做好精准扶贫工作;加强督查,落实考核制度,将督查考评结果作为评先评优的重要依据,逐步建立“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作机制。认真贯彻落实中央、省、市、县精准扶贫精神,总结经验教训、集中精力、强化措施、扎实推进“回头看、抓巩固”和下一轮精准扶贫工作,为实现精准扶贫带动村民奔小康最终实现共同富裕目标而努力奋斗。

第五篇:市供销合作社开展产业扶贫,行业扶贫情况汇报

市供销合作社开展产业扶贫行业扶贫情况汇报

××

市供销合作社认真贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的重要论述,严格按照中央、自治区、市关于脱贫攻坚的决策部署,按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求,聚焦“两不愁三保障”,立足贫困地区实际,将助推乡村振兴与脱贫攻坚有机结合起来,充分发挥供销合作社行业特点和系统优势,积极开展产业扶贫、行业扶贫,为定点帮扶联系村屯农民提供便捷优质的生产生活服务,推动村级集体经济发展,带动帮扶村农民增收致富,在全市打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略中发挥积极作用。

一、创新农业社会化服务模式,提升产业扶贫服务水平

××区供销社

立足当地资源和产业优势,加快培育发展农业产业化龙头企业,发展一批质量好、特色明显、认可度高、与农民利益联系紧密的农民专业合作社及农民专业合作社联合社,实行点对点定向精准扶贫。增加稳定收益,实现脱贫致富。培育产业扶贫基地。该社的生态水果种植专业合作社投资300万元种植沃柑230亩,目前,果树长势良好,21户贫困户平均每月务工收入1500元。同时,以专业合作社为纽带,联合村“两委”,密切与农民的利益联结,将有效解决贫困户的产业收入问题。组织果业有限公司等5家涉农企业申请地头冷库项目资金。实施“村社共建”推进村集体经济建设,采取与贫困村合作的方式,对乡供销社老旧市场升级改造,建设农贸市场2500平方米目前建成投入使用;

××

供销社与社区合作开发,利用地理优势条件,投资200万元改造2200平方米镇供销社,建设村村民合作社休闲旅游农庄。扎实推进农副产品市场购销网络平台建设。全县13个基层社改造或新建烤茧房18个,增设固定鲜茧收购网点32处,在收购旺季,还临时增设26个收购点,给予蚕农最大方便。与3家茧丝企业长期签订蚕茧收购合作协议,全年仅鲜茧收购一项就达到2亿多元,占县内鲜茧收购总额的70%,同比增长10个百分点。同时牵手央企,开拓新兴产业。与中国农资集团签订了测土配方施肥服务战略合作协议,将通过政策引导、技术引进、市场调节,借助中国农资全国网络平台,打造一个与国内、国际市场接轨,地区上规模、品种多、配套功能完备的技术培训、土壤采集检测、田间试验、配方肥料加工和常规肥销售等服务为一体智慧农资综合服务中心。

二、扎实推进综合改革工作,助力行业扶贫

继续以项目资金重点支持、业务指导等手段推进基层供销社的综合改革工作;

××县供销社

依托农民专业合作社、“农合联”和为农服务中心,在贫困地区积极开展土地托管服务,为贫困农民提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务,增加贫困农民收入。将业务范围从传统的农产品收购扩展到农产品加工、冷链物流、食品配送、电商等领域。新供销现代农业服务有限公司牵手中国农资集团,在市率先建成了融土壤检测、智能配肥、无人机植保、水肥一体化、订单农业等于一体的农资连锁供应体系,供销企业的智能配肥、农产品加工、冷链物流配送等新兴业务已经成为全县服务农民生产生活的生力军和综合平台,让老供销激发新活力。创建供销农业服务产业园,产业园以“农民脱贫,政府分忧,企业发展”为发展理念,以有效服务“三农”、搞活全县农产品流通市场为宗旨,创新“就业岗位+贫困户”、“合作社+贫困户”、“产业项目+贫困户”、“农业系列化服务+贫困户”等模式,通过开展果品清洗分拣、打蜡包装、冷藏保鲜以及农产品冷链物流配送和智能配肥等服务,2018年以来,共储存沃柑600吨,加工处理选果500吨,销售收入达400万元,帮助300多名贫困户实现就业,增加收入。同时,对于促进当地农业产业结构优化升级,助推精准扶贫具有很大的推动作用。投资5万元新办种养殖专业合作社,在村建设400㎡的菌棒种植基地,引进1万棒木耳进行种植。目前已出产木耳7245斤,产值14500元。与合作社联营,在林场周显基地,完成了80亩茶油、35亩广豆根的种植任务。

三、打造农村电子商务平台,多形式促进消费扶贫

以“网上供销”电商平台为依托,帮助贫困户销售农副产品;

××

利用供销合作社自上而下的电商平台,组建农产品电商平台中心,依托全国供销e家平台、淘宝网等知名网站,整合11个县(区)电商平台资源,发展“线上交易、线下配送”的农村电商新型流通业务,把核桃、山茶油、黑山羊、百香果、茶叶、各类长寿食品等多种名优农副土特产品推销到区内外。通过与县邮政公司开展业务合作,承包全县乡镇邮路快递配送服务,真正落实打通农村电商最后一公里。投资15万元建立40亩百香果示范基地,利用供销社企业自有商标资源(、、)与农业合作,共同打造本地特色网货产品,做到资源共享,合作共赢。为农业、茶等企业搭建供销e家电商销售平台。

四、切实做好定点扶贫

××

加强对选派人员日常管理和考核激励,加大定点帮扶工作力度。研究制定切实可行的帮扶计划,在资金上提供支持、工作上加强指导,推动扶贫举措落到实处。按照市有关要求,完善建档立卡信息,建立帮扶档案,跟踪落实帮扶措施,强化贫困人口脱贫后续帮扶,做好扶贫工作台账。改进帮扶方式方法,激发贫困人口内生动力,把扶贫同扶志、扶智相结合,推动贫困群众通过辛勤劳动脱贫致富。帮助解决实际。筹集资金1.2万元购买化肥送到贫困户家中,为他们解决春耕生产物资困难问题。七是以项目资金为贫困村建设综合服务站一个。建设村级公共服务中心。村村级公共服务中心项目总投资120万元,预计今年8月竣工并投入使用。投资110万元,建设村长度为40000米的生产用路2条,开工建设饮水项目,全村153户575人枯水期饮水困难问题将得到彻底解决。驻村工作队员积极组织板开村群众发展种养产业,成立乌鸡养殖合作社3个,养殖乌鸡13000多羽;

已成立黑山羊养殖合作社2个,养殖黑山羊600只;

××县供销社

已开展油茶产业贫困户25户,完成油茶种植100亩。努力扩大农业社会化服务体系建设规模。充分发挥供销合作社组织网点广的优势,整合资源,推进生产合作、供销合作、股份合作“三位一体”综合模式,加大土地托管服务领域,上半年与县镇村民合作社合作新增土地托管2,720亩,为适应现代农业发展的新形势,加快村民果园生产规模化、机械化、集约化经营发展,以统一供应化肥(农药)、统一技术指导及培训、统一病虫妨治、统一联系销售渠道和代理记账方式进行托管服务,在采购化肥、农药和水果的销售环节上大大降低成本,提高土地收益,增加合作社收入,有效带动农民群众发展果品种植的积极性,为加快农村脱贫致富起到很好的示范作用。鼓励、引导群众发展油茶、珍珠李、黑土猪等种养产业,组织技术专人员进村入户为群众开展生产知识培训和指导,帮助他们解决发展产业技术难题;

积极协调交通、水利、移民等部门加大水、电、路等基础设施建设,为群众发展产业,实现脱贫摘帽提供有力保障;

多谋划、早部署,多为群众找“出路”出“点子”,积极帮助他们谋划产业发展,寻找务工渠道,解决生产生活难题,增加收入来源,提高脱贫质量,确保如期实现脱贫脱贫摘帽目标;

××县供销社

同时积极组织感恩教育座谈会,引导广大群众感恩党、感恩祖国、感恩社会,强化贫困群众感恩意识,增强群众对党委、政府的认可和支持。全市供销社系统结对帮扶有序开展。多次组织机关党员干部开展以“送温暖、送农资、送政策”为主要内容的“三送”活动。了解贫困户生产生活状况和存在困难,为他们打扫室内室外卫生,送去扶贫知识台历,宣讲精准扶贫政策。捐赠6吨化肥给农户,扩大种植牧草,完成‘粮改饲’任务。投资18万元购买水牛,解决村级牛场无牛困境,为村级集体经济、为贫困增加收入提供保障。把扫黑除恶专项斗争与精准扶贫工作有机结合,通过召开现场线索排查会、发放致人民群众的一封信和扫黑除恶50问、设立永久性宣传牌等方式,扎实推进扫黑除恶专项斗争。

××

今年上半年全系统启动扶贫项目个,产业扶贫项目个,扶贫项目资金投入多万元,促进贫困人口增收万元,帮助贫困村培训基层干部、技术人员和贫困户1060人,带动安排贫困户就业400多人,参与结对帮扶干部职工人,帮扶贫困人口1794人。慰问脱贫帮扶联系村的困难党员、留守老人儿童及困难群众共400多人,为结对帮扶的贫困户捐资捐物达多万元,把党和政府的温暖送给广大群众。

五、存在的主要问题

行业扶贫和产业扶贫是实现稳定脱贫的治标之策,到2020年,要确保我国现行标准下的农村贫困人口实现脱贫,就需要大力开展行业扶贫和产业扶贫,各级政府已将行业扶贫和产业扶贫置于脱贫攻坚的重要地位。但是,行业扶贫和产业扶贫中也存在一些问题,需引起高度重视。

(一)贫困农户自身发展潜力不足。

现有的贫困人口形成贫困的原因,或是因为家庭劳动力不足,或是因病返贫,老年人和重病户比较多,因年龄大、身体状况差等原因无法发展产业,另外,部分贫困户思想观念陈旧,创业意识不强,生产经营能力较低,不学习新技能,只注重眼前利益。因此,单靠注入资金,导入项目,让贫困户单打独斗发展产业,存在很大困难。

(二)行业扶贫和产业扶贫项目低端化、同质化问题突出。

一些地方没有结合当地实际情况,选择的多数是短平快项目,缺少龙头企业、品牌引领,附加值不高,形不成规模,打不开市场,尤其是在项目选择上盲目跟风,完全没有考虑当地的市场情况和做好风险评判和预测,一旦市场不景气,贫困户增收的愿望就化为泡影。

(三)产业覆盖不够,带动辐射能力不足。

目前部分产业扶贫效果不理想,主要原因是有的产业扶贫项目与真正的贫困户关系不大,产业扶贫难以覆盖贫困人口。比如:鼓励发展乡村旅游,但办乡村旅游既需资金又要场地,贫困农户根本无法做到,最后成了扶富不扶贫;

有的地方支持龙头企业,希望借助企业带动贫困户致富,但很多贫困户缺乏劳动力和资金,难以满足企业要求,龙头企业、合作社等经营主体与贫困户利益联结不紧密、不规范,无法真正带动贫困户增收。

六、意见和建议

(一)加大对贫困群众的素质教育和扶贫培训力度。

扶贫干部要针对贫困农民家庭的不同情况,经常走村入户,帮助分析贫困的原因,探求脱贫的方法。通过交心谈心的方式,引导贫困户克服“等、靠、要”的思想,帮助贫困人口树立脱贫的信心,逐步培养贫困人口的学习精神和合作精神,不断增强他们的致富能力。通过对贫困人口的教育培训,提高人口素质和技能水平,提升就业能力,努力实现由单纯“输血”向帮助“造血”的转变。

(二)做好产业总体规划,努力让产业更特色化、优质化、精细化。

认真搞好产业与市场论证,选择好最适宜在当地发展的产业,保障产业符合本地资源禀赋、市场需求,能可持续发展。推进农村一二三产业融合发展,创新营销模式,开辟细分市场,延长产业链条,打造知名品牌。鼓励盘活农村耕地、林木等集体经济资源资产,推动资源资产化、股份化、产业化,培育壮大集体经济。对扶贫项目和集体经济收益分配加强指导,切实提升产业发展对脱贫的带动作用,保障贫困户权益。

(三)创新产业发展模式,强化示范引导。

优先支持覆盖面广、产业链比较完整、风险相对较小的扶贫产业。对有产业发展愿望和产业发展能力的扶贫对象,帮助其直接参与特色产业开发,由企业或合作社与贫困户签订产业发展协议,通过直补、以奖代补、贴息等方式进行直接帮扶。鼓励扶贫对象根据自身实际,以劳务抵扣或者山林、农地等生产资料作价等形式入股合作社,按股份分享产业发展收益,由此扩大产业扶贫覆盖面。

下一步,我们将深入贯彻落实党的十九大精神,加大行业扶贫和产业扶贫力度,落实各项帮扶措施,以提升帮扶村‘造血’功能为重点,突出行业扶贫和产业扶贫,圆满完成党委政府交给我们的脱贫任务。

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