第一篇：一线工作创新经验分享
创新教育模式,抓好一线职工思想政治工作
摘 要：随着油田企业的不断深入发展，其内外部工作环境发生了较大变化，特别是新形势新任务下，对一线职工思想政治教育工作提出了新的要求。本文就如何创新职工思想教育工作，确保企业一线队伍不断适应油田持续稳定发展的需要进行了深入浅出的阐述。
关键词：一线职工;以人为本;思想政治教育
建设坚强的党组织，一流的职工队伍和优秀的企业文化，是全面提高企业的执行力，凝聚力和软实力的保障。而做好企业职工的思想政治教育工作是做好这些工作的基础工作，也是关键工作。在当前油田和社会环境发生重大的改变的情况下，怎么才能发挥思想政治工作的保证和监督作用呢?作者认为，要随时更新管理理念，保持思想的前瞻性，打破传统模式，运行新的机制。适时的主动放弃陈旧过时的观念，有的放矢地选择新的着陆点，认真总结和交流经验，面对新形势、新问题，适时推陈出新。在管理中求改革，在改革中谋发展，不断探索管理的新模式，是企业不断适应油田持续稳定发展的需要。
1 不断创新思想政治教育模式，适应形势发展
当前油田企业正处在发展稳定的关键时期，面临着艰巨的任务和复杂的矛盾，为此必须统一职工的思想，提高职工的斗志和凝聚力。要想做到这些，就必须充分发挥思想政治教育工作的作用。现在企业所面临的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，为了适应现在新形势下的要求，企业的思想政治教育工作就必须立足于创新和改进。思想政治教育工作要不断的改进和加强，要紧紧围绕公司的中心工作，要逐步建立思想政治工作的效果评价标准和考核机制，要把思想政治教育工作作为企业的重要工作内容。一岗双责，形成党政工团齐抓共管的局面。要把思想政治教育工作和和企业的管理工作紧密结合，通过企业的科学管理方式和行之有效的教育方式，引导职工改变传统的观念，形成和新形势相适应的全新观念，全新的思想，并把这些全新的思想和观念转变为企业发展的动力来源。企业职工的思想政治教育工作也要借鉴企业安全生产的管理经验，在企业思想政治教育工作中建立一个全过程管理，全过程优化的体系，这样就能从多角度定期的对职工进行监督检查，对职工遇到的疑惑，难点要及时的给予处理解决，思想政治教育工作的方法和手段等得到了创新，以稳定职工的思想，保证企业的安全生产。
2 倡导“以人为本”的情感教育管理， 激发职工的职业尊严感
倡导“以人为本”的情感管理，激发职工的职业尊严感、发展成就感和集体荣誉感。推行队务公开和民主监督，引导职工“议家情、知家底、管家事”，定期公开队上涉及成本分配、使用、经济指标参数、星级考评、岗效薪点考核等内容，使职工及时了解队务情况及所关心的热点、难点及焦点问题，提高队务管理工作的透明度。设置监督箱、监督电话和网上建议箱，强化监督管理的约束机制;建立热点问题反馈卡，及时将民主监督情况反馈给职工群众。建立队务公开监督整改机制，由专人负责随时检查队务公开的真实性、及时性，使职工知队情、参队政，真正成为队上的主人。同时为及时了解职工的思想状态，开通“党支部热线”职工可随时向组织反映问题、倾诉难事，职工生活上的困难、工作中的想法、思想上的疙瘩，都可以交流。近年来解决和答复职工提出的问题300多个。建立职工家庭信息档案，每逢职工过生日，无论是在岗位还是在检修现场，队上总会定购生日蛋糕，送上温馨祝福。职工婚丧嫁娶生育子女，组织总会送去关怀和慰问。成立“爱心基金会”，为困难职工贡献自己的一份力量，得到职工的一致好评。队干部对职工的亲情关爱，职工之间的真诚互助，使每名成员都感受到了家庭般的温暖，增强了职工“爱队如家”的归属感和“倾情爱家”的使命感。
3 加强思想政治工作的针对性，提高教育实效
企业的思想政治教育工作和其它的工作一样，也是讲究产出，效益和效果的，如果脱离了一点，思想政治工作就如同虚设，成为企业的包袱。思想政治工作必须要具有针对性。思想政治工作对象是人，要做好思想政治工作，应首先了解职工在想什么，需要什么，有哪些思想问题和实际困难。针对这一问题，定期对职工进行谈话，了解职工思想动态，定期进行思想动态分析，并上报公司领导。为企业生产经营服务。思想政治工作必须增强服从、服务意识，进一步发挥好保证和监督作用。企业要在抓管理、抓安全、抓生产工作中，不放过任何细微的问题，特别是安全工作，任何小事都可能发展为大事。对职工在工作中出现的安全隐患，在严格考核处理的同时，及时进行事故反思，举一反三。现在影响企业职工队伍不稳定，造成职工队伍工作不积极的因素很多，但是最为敏感的因素就是某些领导脱离群众，脱离实际，以权谋私的问题。做好思想政治工作的关键环节是领导干部要以身作则，率先垂范，发挥好思想政治工作的监督作用。企业要坚持从管理入手，狠抓干部队伍检查考核。通过各项活动的开展，及时解决职工反映比较大的问题，树立了干部职工的良好形象。
4 推行“民心工程”是思想政治工作的关键
长久以来，许多人对思想政治工作存在不正确的认识，把思想政治工作当成虚功。和其它工作一样，思想政治教育工作也是一个实功，如果把这个实功做好，做细，做到了广大职工的心里面，其发挥的威力和作用会更大。企业的思想政治工作的目的就是为了企业职工的利益和企业的发展。关心职工，真情投入，做好思想政治教育工作。关心职工，就是要以公共的利益为重，当职工的利益和企业的利益相互冲突时，要坚决以职工的利益为重，任何企业的思想政治教育工作都应该是这样的，特别是企业职工的思想政治教育工作更应该以企业职工的根本利益为重，这也是我党多年来形成的一个优良的传统。要做好做细落实思想政治教育工作，要坚持以两个中心“企业的经济效益为中心，职工的收入为中心”的基本工作思路。坚持把职工的利益和企业的利益放在一切工作的首位，在企业的各项管理工作做好的同时，全面推行“民心工程”，一切以职工为重点，按职工的意思办事，职工只要有困难，企业就要想法给予及时解决。企业内部的管理工作也要积极的开展合理化建议活动，让职工也参与到企业的管理上来，让他们感觉到自己才是企业真正的主人，这样工作也会更加积极主动。积极实施“典型培养工程”，将其列入经济责任制，提出目标落实责任，这样思想政治工作的能见度得到很大提高，思想政治工作变得更加透明实在，也更受到广大职工的欢迎。
参考文献：
[1] 叶明. 创新思想政治工作努力构建和谐企业[ J ] . 海峡科学， 2010.
第二篇：工作经验分享
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家下午好!
首先要特别感谢评优评议小组的各位领导对我工作的肯定。工作四年以来，我一路上都是边学习边摸索，希望能找到更科学，且更适合自己适合团队的工作方法。一方面是为了提高工作效率，另一方面是为了迎合90后学生的管理需求。我很庆幸我是幸运的，幸运的在10年遇到了伯乐——，遇到了老师——副院长。所以我才能成长得这么快。
总结四年来的思想、工作情况，有成绩也更有不足。总结下来大概就是以下几点：
1、【今日事今日毕】自考每次报考都是争分夺秒的，我们也曾经遇到过花都考场报满而导致少部分学生要到其他区考试的情况。所以有了一次教训，我们在近两年都坚持做到，今日事今日毕，争取在第一时间把我们学校的学生都先报上，确保学生能顺利的参加考试。
2、【凡事预则立，不预则废】不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，没有准备则有可能失败。由于我们面对的学生是来自各系不同班级，由于服务对象比较散，所以很多事实施起来就比较费时间。为了确保每次都能在我们自己能掌控的时间内完成，我们都会提前做好准备，提前发通知，提前收毕业申请资料，甚至提前收报考费。只有预先做好准备，才能有足够的时间处理后期的各种突发状况。
3、【言必行，行必果】说了就一定守信用，做事一定办到。无论是领导交予的任务还是对学生的承诺，只有答应了，就一定要做到。为了学生管理工作做得更好，如何让学生时刻按照我们的通知来执行，只有和学生之间建立一种互相信任的默契，才能让工作进行得更顺利，所以守信用是最重要的一点。我曾经听过学生说：我们辅导员还没通知，应该还没到时间。甚至有普高的学生在他们自己的教师评价中，对自己影响最深老师写道：专升本辅导员。看到这些，我想，我的付出已经得到了回报，而这也将是我继续努力做好辅导员一职的动力。
4、【学到老，活到老】面对越来越年轻的学生，越来越年轻的同事，我就知道，我要学习的东西越来越多，只要学习，虚心请教，才不会被时间淘汰。特别是在每年的专升本招生工作中，更是感谢所有领导和同事对我们的帮助以及支持。我愿意在以后的工作中更加努力，在各方面取得更大的进步。以上是我工作经验的一点分享，如果不妥之处，还请各位领导、同事批评指正。谢谢!
第三篇：设计工作经验分享
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1.提案。
一个有经验的设计师，在给客户交稿时，至少会准备三种设计供他选择。
第一：100%自已喜欢的风格，把自我发挥到极至。
第二：50%自己喜欢，50%客户喜欢的风格，各让一半，互相妥协。
第三：0%自己喜欢，完全从客户的要求出发，放弃自己的风格。
有上述三种准备，交稿时，你往往过的会很从容。没有经验的新手，只给客户一个提案。
你很喜欢，客户不喜欢，观点不同谈不拢，怎么办?找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2比1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西)，你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。)双方都很痛苦。 2.坚持。
这个性格是做美编最不需要的特质，但你需要去努力争取，当你努力与客户，与老板沟通后。人家仍然不喜欢时，就应立刻放弃已有的创意，从头再来，坚持是没有用的，因为你不是奥美的名设计师，不是大师，你坚持是没有用的。 3.美工or设计师。
是做一个拼图的美工，还是一个美术设计师。两者差异很大，一个是工人，用手(体力劳动者)，一个是智者，用脑创造(脑力劳动者)。
二流的美工只会堆效果，而好的设计师，通常只用最简单的手法。 4.一个有经验的美编，在接活时，通常要问几个问题。
第一：做什么用(海报，易拉宝，书籍)
第二：以什么为主题，要突出什么重点，更多了解产品信息(什么年龄的人消费，在同类产品中的地位，以什么为传播媒介)
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第三：要明确，客户可以提供什么资料(比如logo，等必要因素)，要明确要自己额外找哪些素材，可以适合产品的背景。
第四：什么时候交稿(这是最重要的问题) 在做之前的准备工作，比上机动手要重要很多，就像走错了方向，走的再远也是白费。 5.老板要求你三天交稿时。
通常老板要求你三天交稿时，你可以只给他70分的作品。如果你说，老板，我三天做不完，要四天做完。那么第四天，老板要看到的是85分的作品。 6.你的特长是什么?(当老板问美编)
当老板这样问你时，你怎么回答?我说网页。
老板笑了说，这就好比我问你爱吃什么?你答，食物。
我又问什么食物?你答，中国菜。我还是不知道你爱吃什么。
你如果直说，爱吃辣的，水煮鱼，麻婆豆腐……那我就一下子知道你爱吃什么了。
回到原题，特长是风格的问题。
你可以说，我擅长做卡通的风格，现代的风格，传统的风格…… 7.聪明的面试者。
曾有一个人来面试美编，他准备了把他的作品分成了两类，他喜欢的(代表了他的风格);他做过的(代表了他的水平) ，美编是个很主观的工作，说好就好，说不好就不好，对于作品，没有衡量的标准。
8.做了半年的美编，我烦了，想转行。
在学校时曾经很喜欢这行，梦想就是做在办公室里，每天设计东西，每天都是不一样的。
可是自己从工作以后，越来越烦了，甚至一坐到电脑前，心就开始烦。老板说，知道为什么吗?因为上学时没人骂你，到公司以后，人家都说你做的东西不行，没有认同，缺乏成就感，所
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以你烦了。
我说，我怕做这行做到一定时候会有瓶颈，没有大发展。
老板说，做每一行都会遇到瓶颈，只是别的行你还没做过，还没发现，所以你就觉得美编是最痛苦的职业了。
我说，我不喜欢每天只是做在电脑前面。一天不动。
老板说，谁让你一天做在哪里?是你自己，你可以在做之前画个草稿，拿着草稿跟你的老板，客户去沟通，不要急着在电脑上定稿，这就是一个互动的过程! 9.一个美编的职业道路。
a：毕业后先进专业性的大广告公司，开拓眼界，积累经验，找个高人(可能带你的人)，或可以向重多的优秀同事学习。
b：然后到非专业的公司，做专业性的工作或部门经理。
c：最后自己跳出来，独立门户，自己接活。(客源是个问题，开始自己带来一些客源，专心设计，客户满意，后来为了多挣些钱，把生产跟印刷都包下来了，分散了太多的精力，导致设计水平下降了，客户不满意，把客户做死，没活了……)
d：最后没办法，只好再从公司做起，现在就可以做到大公司的创意总监。 10.人的一生，需要一个导师。
这个人需要具备两个条件。
A：年龄一定要比你大。
B：事业上一定要有所成就。
(有了上述这两点时，是不是同一个领域的，就都无所谓了。)
当你把你工作上的难题向你的同学倾诉时，他们通常会说(老板都一样的，没事，走，晚上一起唱歌去吧。)对你不会有任何的帮助。
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而一个好老师需要好学生，好学生需要问好的问题。
我问你想要什么?怎么得到……这样答案都是自己给的。 11.对未知的事物或人，不要忙着拒绝。
每篇文章都有它的可取之处，但并不需要照单全收，吸收自己需要的便是最好的：)
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第四篇：法务工作经验分享
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法务工作内容
一、 工作总结
6月开始法务工作至今已有一段时间，不可否认，我学到很多东西，切身的去接触了很多。但总体来说，对于目前的状况，我非常不满意，我也不知道是如何走到这步的，但我应负主要责任!
目前来说，我基本是等活，领导或者同事没有合同或咨询，我基本干坐着，当然我有不断浏览相关政府网站，思考我们的状况，提升我的业务能力。但是，我不想不为公司创造价值，很多我该做的，领导没有交给我。的确，我来这边的时候在做好一个法务方面，没有经验，但我有通过各种渠道去学习，结果还是基调没定好。导致目前这个尴尬的境地，也许有些人会羡慕，没活干多好啊。不过我真的很难过，出去签合同，办证照这些跑腿非法务的活，让我去，我也不推辞就炎炎烈日下奔波去了，结果还是弄得左右不是人。
这一遭，都是我都错，我还是会继续努力工作，几次试图接手工作均以失败告终。后面就做好自己的事，看情况吧!
工作这段时间，主要是审查合同、签订合同、证照办理。有些证需要办，但由于资质不符而
二、 目的
让初入门人员对法务工作有一个初步的了解，知道做什么，怎么做，不至于无从下手，战战兢兢。同时也是我自己的一个总结和进一步思考，领导不让我做，并不能禁锢我做的想法，我也不会因此而放慢前进的脚步。
三、 计划内容
(一) 合同
1. 合同草拟
合同草拟的前提是对合同目的及关键条款有充分的了解和认识，即和合同需求部门进行充分的沟通，并让其罗列重要条款发送邮箱(证据作用)。然后着手寻找官方模板，参考模板重新草拟或者修改，没有模板的就着手草拟。不过很多条款是通用的，可以从其他合同中稍作修改哪来借鉴，比如保密和知识产权条款、争议解决条款等。草拟完成后一定要部门内容其他同事审核下，自己写合同，错别字很难免(估计我这篇东西也好多错别字)。 2. 合同审核
一般是业务部门领导和法务部领导沟通后，当事人直接拿来让修改。要详细了解交易情形，洽谈的条件是什么，很多时候，对方给的合同是格式合同，很多条款并不符合本次交易实际情况。然后就是细看双方权利义务，违约责任等。如果是初次合同，有必要查询对方企业资质，以免后期有不必要的麻烦。
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3. 合同签订
即使前期已经谈好了，在合同签订过程中也可能会有很多变化，需要添加备注条款或者付款、交货等具体时间会发生变化，因此业务人员签订完合同交到法务部，要检查是否有变动。重要合同洽谈期间法务可以应业务部门人员要求加入谈判，以免发生一些不利公司的承诺。 4. 合同管理
1) 归档：按照合同类别分类整理，如果合同不多，可以分为内部合同和外部合同。如果较多可以按照项目分。分类好了按照签订时间先后顺序排列，方便日后查找。不同的档案盒首页合同目录，包含重要履约条款(款项、支付、联系人等)。如果有条件的话，可以电子版存档，这样也方便部门传阅，以免多次使用使得纸质合同丢失。 2) 监督：合同归档之后，对于重要合同(可做标记，比如以金额判断)，要全程监督，跟业务同事了解履行进程，是否有签订补充或者变更条款，是否有新情况出现等等。
(二) 规章制度
无规矩不成方圆，企业规章制度是让员工了解企业，让企业了解自己的一个途径。有了成文的规章制度，办事才能有章可循。员工手册、部门管理制度、流程制度、对外业务往来制度等等。否则会是一团乱麻，且无迹可寻。一旦发生纠纷，事主都很难找到，因为大家互相推脱。 规章制度的建立需要和公司领导、各部门领导充分沟通，并结合大公司已经执行的行之有效制度制定。非常讨厌那些不懂事情的人，如果不告诉他制度，小兵直接找皇上，A省干涉B省事务的事会市场发生，这个社会，不缺无自知之明的人。
(三) 法律意见
公司遇到纠纷或者有重大经营举措时，可能会咨询法务意见，当然，真的很重要的时候，直接找外部律师了，内部法务已经不能满足了。其实领导喜欢听的意见大家都知道，不过作为法务，我们经常要说一些领导不爱听的。当今经营一个公司，如果安安分分经营，利润空间就会缩小，大多企业都是或多或少有些不按照常规出牌的。这时我们能做的是书面说明，决策在领导。
法律意见其实需要久经江湖的人来处，工作2年内的其实没有多少野路子，给出来的也都是规规矩矩的，并不能让满意，不过做了总比没做好。
(四) 证照办理
这个分情况，有些公司证照办理是交给行政部门办理的，我是由于来的时候做事有些没原则、没底线，结果这活揽上了。不过对于没有经历过的人来说，是件好事，可以了解下办事流程，中间也会遇到很多挫折，锻炼自己的能力。我就学会了几点，比如自己办不成的，要想野路子，比如问问代理之类的，不过我们公司觉得有了法务就没有找代理的必要了，不给钱请代理!不过有些专业的真的没法弄，必须发明专利、融资等等。同时办理是个辛苦活，北京这边只要出门办事，来回跑个2小时算超级近的，远的一下午就没了，而且非上下班时间车上也无比拥挤，夏天几身汗，冬天。。。。。不过作为年轻人，这个是必经阶段，好好做。
办理证照第一步了解此证的作用，办理的必要性。然后属于什么局，上官网查找办事流程或电话咨询。很多常用的都是现在网上申请，事后再去现场提交材料。搞不欢迎关注新浪微博
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定也可以咨询代理，代理往往有门道，办起来快!
(五) 会议纪要
我一直认为会议纪要很重要，也跟领导提过，不过没有得到答复。其实参加会议，可以让自己更快的了解公司业务，很多东西都是不经意间发现的。重要的会议，有纪要，有签字，这样尤其是业务定指标，后期检查监督起来也有据可循。不过我们这边业务开会都在下班，我住得远，一般下班就走了，慢慢的也不会主动要求参加会议。不过这点真的挺重要，接触各个部门人员，寻找存在感，后期处理事情也会比较方便。
会议纪要是对会议核心内容的概括性记录，会后让参与人员签字，然后存档备查。会议纪要的书写也是一门学问，时间长了，锻炼几次就好了。
(六) 风险提示
公司经营必然存在风险，我们需要不断去总结提示。我们被侵权的风险和我们主动侵权的风险，刚开始我发现问题，都抱着想要解决和正规化的想法去告诉领导，后来发现领导其实根本不想解决，曾经很失落。不过明白了，违法成本远远低于守法成本，尤其是创业公司，都按规定来，对他们来说太难，但作为法务，我们需要提示，决定由领导做!
(七) 知识产权
但凡想要发展的公司，都会有保护知识产权的想法，尤其很多技术公司，软件著作权和高新企业申请息息相关，因此一般公司都会弄几个。想要打品牌，长足发展的公司，商标也是必不可少的，自己要申请商标，还要注意是否侵犯了别人的商标权或者著作权。如方正字体，如果是用于商业用途，是需要购买的，否则会侵犯了他们的美术作品著作权。知识产权属于比较专的一块，很多没有做过的法务其实不太懂，我自己也不懂，尤其发明专利涉及具体行业的，申请书根本写不出来。
后记：写这篇东西的时候，我心情很差，很迷茫，不知道怎样找准自己的位置。近期工作也犯过一些错误，拟的合同有错字漏字，不知道怎么办。不知道自己是否要坚持下去，上次机会没把握住，再走也不知何去何从。只能默默的鼓励，失望、在鼓励。
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第五篇：区创新推行六个一线工作法的实践
与启示
区创新推行六个一线工作法的实践与启示
【区委领导调研文章】
以党建创新突破凝聚科学发展强大合力
——区创新推行“六个一线工作法”的实践与启示 党的建设伟大工程历来为党的伟大事业服务。以来，市区抢抓机遇，依托区位优势、资源优势，顺应发展模式转型的要求，广泛组织开展“一心谋发展，一线立新功”创先争优主题实践活动，创新推行“六个一线工作法”，着力打造“全市一流、知名”的先锋示范城区，不断改进
干部队伍作风、密切党群干群关系，有效地把党的政治优势、思想优势、组织优势转化为推动城区科学发展跨越发展的强劲动力，陆续得到了中央创先争优办、自治区、市等各级领导的高度关注，并得到中央创先争优活动领导小组办公室《深入开展创先争优活动简报》、人民网、中国共产党新闻网、大组工网、《日报》等重要党建媒体专题报道，“六个一线工作法”的影响力不断扩大。
一、围绕“促进经济社会科学发展”这个中心，坚持把“在一线锤炼坚强党性”作为凝聚科学发展的强大合力 以来，区以在创先争优中开展基层组织建设年活动为契机，将创建先锋示范城区活动与重点项目建设工作紧密结合，大力弘扬防洪工程征地拆迁工作中提炼出来的“先锋精神”，全面开展重点项目推进先锋示范攻坚活动，集中精力，重点突破，抽调300多名党员干部，组成8个工作协调组，55个先锋突击队，长期奋战在基层工作一线，确保在今年年底
完成166个重点推进项目。依托网络、广播、刊物等载体，大力宣传先进人物和典型事迹，表彰了一批在征地拆迁、招商引资、综治维稳等方面表现突出的“先锋”和“先锋工作组”，不断激励广大党员在服务基层、服务群众、服务发展中建功立业。大力推行领导干部直接联系基层“结一联五”和“领导挂点、单位包村、干部包户”扶贫开发工作责任制，组织城区广大党员领导干部深入基层一线，联建帮扶，努力打造先锋示范队伍，提高各级党组织和广大共产党员领导科学发展的能力。
二、践行“强化干部队伍执行力”这个主旨，坚持把“在一线锻造优良作风”作为助推科学发展的强劲动力 结合城区、乡镇、村三级集中换届后领导班子思想政治建设，开展“提升学习力、增强执行力”为主题的赠书促学活动，向城区广大干部赠送《把信送给加西亚》等书籍2500多册，营造了浓厚的学习氛围。在经济社会发展一线推行“五
个一”工作模式，实行“四挂钩”督查制度，在推进中央投资防洪水利设施项目——区防洪工程的征地拆迁工作中，广大党员干部创示范、当先锋、做表率，仅用4个多月时间，100%完成征地拆迁任务，再一次创造了“速度”。开展“扎根最基层建功第一线”主题实践活动，鼓励142名贫困村党组织第一书记和新农村建设指导员身入基层、心入基层、情系基层，在新农村建设过程中“接地气”、“通民气”、“长才气”，锻造务实的工作作风，推动扶贫攻坚、基层党组织建设等城区经济社会各项事业持续健康发展。7月，区荣获了“科学发展进步县”称号。
三、筑牢“强化基层组织建设”这个基础，坚持把“在一线夯实党的根基”作为奠定科学发展的坚实基础
党的基层组织是党在社会基层各级战线上的先锋堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。区实施“组织堡垒”工程，将党支部建在村屯、产业链和项目建设工地上，成立了龙岗新区党工委、防洪
工程征地拆迁工作指挥部临时党委，在各征地拆迁工作组、重点项目推进先锋示范攻坚活动各协调组和先锋突击队成立临时党组织，并重点打造了区野猪养殖协会党支部、蒲庙镇红星社区党总支部等29个基层党建示范点，充分发挥党在一线工作中的战斗堡垒和先锋引领作用，进一步提升基层党建科学化水平。全面推行“农事村办”，建立村情民意联系机制，开展“百个支部联建&8226;千名党员连心”主题实践活动，组织87个机关单位1200多名党员干部与262户贫困户、386名困难党员和群众结成帮扶对子，为他们送去慰问金、生产生活物资，提供致富、就业信息。实施“网络党建”工程，建立流动党员网上党支部、党员手机服务平台，来，共为党员干部发送换届政策法规、党建知识和祝福问候5万多条，形成行之有效的流动党员管理服务机制，增强党组织的凝聚力和向心力。
四、抓住“焕发党内生机活力”这条主
线，坚持把“在一线考察发展党员”作为激发科学发展的内生动力
开展“在一线入党&8226;到基层砺炼”主题实践活动，坚持在工作岗位一线考察党员，把一批政治素质好、综合能力强的入党积极分子安排到城区重点项目建设、新农村建设等环境艰苦、岗位重要的部门和单位锻炼，通过下派党建指导员、组建“流动党校”等方式，对入党积极分子进行“一对一”帮助教育和跟踪考察，由一线临时党组织就近对入党申请人、积极分子或发展对象进行“火线考察”。以来，在征地拆迁、项目落地、抗洪救灾等一线，城区各基层党组织对135名入党积极分子进行跟踪了解，86名入党积极分子在一线光荣宣誓入党，进一步优化党员队伍年龄文化结构，有效激发了经济社会科学发展的内生动力。
五、树立“人才就是生产力”这个理念，坚持把“在一线考核鉴别人才”作为构筑科学发展的人才高地
把基层砺炼作为人才成长的必修课，每
年安排各类人才上派、下挂锻炼。，从清华大学、中国人民大学等知名高校共引进8名硕士和5名博士到城区挂职。实施“素质提升工程”，通过“请进来、走出去”形式强化人才教育培训，组织各类人才到北京大学、清华大学等知名高校学习培训。，设立了13个主体班次，并计划于7月份对在职的科级干部进行大规模、集中式的封闭式培训，进一步提高他们联系群众、服务发展以及驾驭复杂工作局面的能力和本领。建立人才资源库，组建专家技术咨询服务团，使基层有限的资源成本取得最大的人才效益。共开展文化科技卫生“三下乡”活动18期次，提供答疑服务4万余人次，由专家技术咨询团提供人工诊断答疑958次，发放科普宣传读物万册，为群众解决种养殖技术难题1500多件次。组织开展“关爱人才，真情暖人心”主题系列活动，建立送生日祝福、生病住院探望等关爱制度，并定期组织各类专业技术人才免费进行健康体检。
六、高扬“风清气正选人”这面旗帜，坚持把“在一线提拔使用干部”作为推进科学发展的智力支撑
在城区、乡镇、村三级集中换届中，区深入实施“阳光换届”工程，坚持将深化干部人事制度改革贯穿换届始终，牢固树立重品德、重实绩、重公认、重基层，让想干事者有希望，让能干事者有舞台，让干成事者有机会，让不干事者有危机的“四重四让”选人用人导向，全面推行“五差额”干部选任机制，实行纪检、综治、信访等九部门联合审查制度。换届工作呈现出“三个百分百”和“三个零”的特点。在组织工作满意度民意调查和换届风气满意度测评中，区各项测评指标均位列全111个县第一，并荣获自治区党委组织部、自治区民政厅授予“全区村‘两委’换届选举工作先进集体”荣誉称号。建立健全竞争性选拔干部长效机制，连续两年拿出23个乡科级领导岗位开展公开选拔或竞争上岗。初，结合开展考核，大力践行“六个一线工作法”，分别
在防洪工程征地拆迁一线和五象新区龙岗片区项目征地拆迁一线开展了推荐考核干部，对165名抽调到征地拆迁一线工作的科级领导干部进行延伸考核，真正实现在基层一线了解干部、推荐干部、考察干部、提拔干部。拿出区蒲庙镇党委书记和区土地储备中心主任两个重要正科级领导职位面向一线推行“公推差选两票决”，在征地拆迁一线公开推荐、差额选拔、两轮票决。在今年6月份科级干部调整中，我城区共有60名一线干部得到提拔重用，极大激发了基层一线干部干事创业热情，为推进城区科学发展注入无穷动力、提供坚强保障、焕发无限生机。
区以服务中心工作和维护改革发展稳定大局为根本出发点，以“六个一线工作法”为抓手，有效地把党建工作与经济社会发展有机结合起来，有力助推了经济社会展翅腾飞。1-5月份，全城区财政收入和社会固定资产两项指标增速居市各县区前列。实践证明，“六个一线工作法”
是推动经济社会发展的强劲动力，是深化干部人事制度改革的有力举措，是强化基层组织建设的有效途径，是有着强盛生命力的。因此，我们要在实践中不断建立健全“六个一线工作法”相关运行机制，有序推进先锋示范城区创建工作，在实践中检验发展“六个一线工作法”，以发展成效助推党的建设工作不断向前推进。