你在职场上为什么总是失败（精选13篇）
你在职场上为什么总是失败 第1篇
你在职场上被排斥的原因是什么?
人的眼光和观念都是不同的，所以在生活中我们难免被一些人所排斥，毕竟我们不是人民币不可能被每一个人喜欢，但是如果被一些人讨厌或者排斥，我们应该找到自身的原因并去改正才是正确的.。那么，在职场上你因何被排斥，你知道吗?下面通过一个测试来看看吧。
当得到一份丰厚的奖金，你会买什么礼物犒劳自己?
A.钻石戒指
B.名牌包包
C.奢侈手表
D.华丽项链
测试结果
A、钻石戒指
在职场你因刻板被排斥。你相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣，
你总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
B、名牌包包
在职场你因英雄主义被排斥。你要求自己是英雄，也严格要求别人达到你的水准。在工作上，你要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
C、奢侈手表
在职场你因缺乏协调力被排斥。你会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。结果，你严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
D、华丽项链
在职场你因为自己缺乏自信而被排斥。你虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，你没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
你在职场上为什么总是失败 第2篇
谦虚。
不耻下问、不骄不躁、不矜不伐、深藏若虚、洗耳恭听、虚怀若谷、择善而从……在中华文字中如此表述谦虚的词很多。
在现实生活中，谦虚谨慎者往往能够顾全大局，尊重他人，团结协作，严以律己。在胜利、顺境、成绩面前，谦虚犹如一个冷静的使者，教人自省自问，与心灵对话。
聆听。
有的人很受人欢迎，人人都喜欢与之结交。这种人往往人缘特别好，凡事比较容易成功，因为他们非常善于聆听。多听有助于信息的搜集、人事的观察，还可以避免因多说话而造成的差错，是现代人重要的修养之一。学会聆听是处世的一个重要法宝，认真地聆听别人，直到他们把话说完。坚持下去，你就会有意外的收获。
包容。
林肯总统对政敌素以包容著称，后来终于引起一议员的不满，议员说：“你不应该试图和那些人交朋友，而应该消灭他们。”林肯微笑着回答：“当他们变成我的朋友，难道我不正是在消灭我的敌人吗?”这句话一语中的，让人不得不佩服林肯的胸怀。
你在职场上为什么总是失败 第3篇
经常地, 我会在企业中发现这样一种现象:当企业的内部管理出现问题的时候, 老板第一个想起来要追究责任的部门通常都是人力资源部。那为什么受伤的总是HR?同时, 我也经常在HR的专业场所发现这样一种现象:当我们的HR从业者们讨论组织的人力资源管理时, 总是会自觉不自觉地陷入到对一个个具体问题的解决方案的寻找和讨论之中。甚至, 更多的时候, 我们还会“执著于”对某一个具体的工具、方法、技术的优化之中。我们的人力资源似乎总是在忙着“埋头拉磨”, 而忘记了“抬头看天”。即便偶尔有人谈起“战略性人力资源管理”的时候, 也往往会流于一种原则性, 甚至是期待性的“高谈阔论”, 似乎“让人力资源管理成为企业的战略合作伙伴”不过是一种遥不可及的“共产主义理想”。但是, 事实真的是这样的吗?我们的人力资源管理难道永远只是一个“成本中心”?永远只是一个“二线部门”?永远只是一个老板意图的“传声筒”和“执行器”吗?甚至永远都是管理不善的“替罪羊”和“出气筒”吗?如果不是, 那么, 真正的人力资源管理又应该是什么样子?我们的人力资源管理部门和人力资源管理者们到底应该做些什么?到底应该从哪些方面去努力和实践, 来寻找自己的未来和价值?最近我亲身遇到的一些案例和观察到的一些现象引发了我的上述思考。我愿意将我的观察与思考与大家共享, 作为引玉之砖, 一同来探寻企业人力资源管理真正应该拥有的未来。案例与观察:人力资源管理的迷思迷思之一:企业发展了, 管理如何与企业一同发展?典型案例:前不久, 一个传媒企业的老总, 带着她的主管人力资源的副总裁、人力资源总监来我们公司拜访, 一个关键的核心议题就是——企业在不断的发展壮大, 可是企业的管理方式还是当年“游击队”时候的做法, 于是, 老员工的激励、新员工的吸纳、新员工吸纳后的融入与训练、员工的业绩管理和评估、公司的治理结构和运行管理机制的建立等等一系列问题都出现了。人力资源管理部门到底应该做些什么才能让企业的整体管理水平和整个管理机制能够适应、甚至促进企业的持续发展, 而不是像现在这样, 制约企业的发展?迷思之二:高薪为啥留不住高端人才?典型案例:《北京青年报》的一篇报道说:“基金经理大逃亡尘埃尚未落定, 券商大牌分析师又开始抱团跳槽。”其典型代表就是“国金证券金牌分析师龚云华和周涛, 以及多名分析师齐齐转投齐鲁证券麾下。”同时, 该报还预言:“这在刚刚领完年终奖的投行业里, 或许仅仅是个开始。”而对典型的“知识密集型行业”证券行业这无疑是“后果很严重”。面临同样困惑的还有万科的老总郁亮在接受《中国企业家》杂志访谈时说, “员工都开宝马、奔驰了, 到底该怎么才能激励和留住他们?”和用友集团主管人力资源的高级副总裁郭延生在接受《世界经理人》采访时说:对于那些决定企业竞争力的人才而言, 企业其实已经没有了“培训他们的能力”、没有了“用金钱刺激他们的能力”。事实上, 早在“2007年的IT业已不再是最热门的行业, 房地产、金融、外贸、旅游餐饮, 甚至在传统的农业, 高级管理者的薪酬水平都在上升”。迷思之三:大量的年轻求职者闲逛街头, 企业却现“用工荒”典型案例:在最近的电视报道中, 我们经常看到对东南沿海地区企业“用工荒”的连篇累牍的报道。企业采取了包括放宽企业的年龄限制、提高一定的工资标准、甚至有人力资源管理者变得像“找工作的民工一样”打着“招工”的牌子招人等等多种招数, 但都不能有效解决这个问题。而与此鲜明对比的却是:我们在报道中看到, 那些已经步入就业年龄的80后求职者们似乎对用工企业并不买账。他们已经不在拥有和他们的上一代人一样的“打工”理念。他们要求更好的工作条件、更好的薪酬待遇、更好的职业发展路径、更好的工作生活的平衡, 他们不希望自己被称呼为“民工”, 他们希望被当作“员工”来对待等等。因而, 在我看来, 这种“用工荒”现象其实并不是真正的供求失衡导致的。而是企业和企业的人力资源管理没有真正把握劳动力供给市场发生的变化, 并采取及时有效的应对措施。迷思之四:怎样改进绩效管理才能“让老板满意”典型案例:我一个客户集团本部的人力资源部负责人在和我探讨他们的人力资源年度工作计划的时候, 提出了这样一个问题, “程老师, 老板要求我们的绩效管理要变革、创新、持续改进, 我们该做些什么才能让老板满意?”走出迷思:重新思考人力资源管理的定位其实, 前文所展现的案例, 在我们的日常工作中都是再常见不过的了。而且, 每当有这种情况发生的时候, 老板第一个想到要对此负责任的部门就是“人力资源部”。因此, 人力资源部也常常因此被老板“狠批”。那么, 到底问题出在了哪里?“为什么受伤的总是人力资源管理部门?”如果我们想摆脱这种被动和困境, 首先需要我们认真思考人力资源管理在企业经营管理中的一些最基本的问题:1.定位问题:人力资源管理到底在企业经营管理中处于什么样的地位?2.理念问题:什么是人力资源管理者应该秉持的基本工作理念?即我们存在的理由和价值是什么?3.专业认知:到底什么是真正的人力资源管理?即我们实现自身价值的方式是什么?人力资源管理是企业运营管理的核心我们都知道, 企业运营管理的目的是:以一种能够为企业带来竞争优势的方式来配置和使用企业资源, 而企业能够掌握的资源及其配置和使用的方式与效率决定了企业的竞争优势。一般来说, 企业需要运营管理的基本核心资源包括三类:①物力资源 (例如厂房、设备、技术以及地理位置等等) ;②组织资源 (例如组织的结构、计划、控制、协调系统以及群体关系) ;③人力资源 (例如员工的经验、技能以及智慧) 。不难看出, 在企业需要运营管理的三类基本核心资源中, 显然人力资源是唯一的活的资源, 也是唯一能够利用其他资源创造价值的资源, 因而也是企业运营管理中最重要的资源。这就是为什么“CCTV中国经济十年商业领袖”排名第一位的联想集团董事局主席柳传志一直强调的:“办公司就是办人”的核心原因。而如果我们仔细审视企业需要运营管理的三类基本核心资源, 我们还会发现, 在这三类资源中, 有两类资源 (组织资源和人力资源) 都同人力资源管理的职能存在直接而且密切的联系, 甚至说, 都需要通过人力资源管理的职能、工具、方法和手段来实现。我想, 这也就是为什么我们说:“企业的管理者首先都应该是人力资源管理者”的根本原因吧。为企业创造价值是人力资源管理必须秉持的核心理念我们的人力资源部门经常面临这样的窘境:一方面, 领导对你在企业管理中发挥的作用期待甚高;另一方面, 你做的事情又常常得不到企业各级管理者, 甚至普通员工的大力支持和认可。那么, 问题到底出在哪里呢?从我自己多年的实际管理和咨询服务经验来看, 关键的问题在于:我们的人力资源管理者没有清醒地意识到我们应该把“价值创造”作为我们工作的核心理念, 并且真正有效地把这个理念贯穿到我们整个的人力资源管理实践中去。事实上, 如果你的人力资源管理实践和活动不能为你的内部用户, 包括你的股东、老板、同事、员工等等带来积极的成果并帮助他们成功, 你就不是在真正实践“价值创造”的理念。而且, 你也无法向企业证明人力资源管理的价值, 无法赢得别人的尊重, 甚至不能赢得在企业中的一席之地。而且, 特别值得一提的是:你是不是为你的内部客户创造了价值, 不是由你自己的工作来定义的, 是由你的用户来定义的。如果他们认为你的工作没有帮助他们的工作或个人成长取得成效, 那么, 无论你怎么论证自己主导的项目与活动多么合理、多么有用都是无济于事的。真正的人力资源管理是一套完整严谨的管理体系在平常和企业的人力资源管理者的交流中, 我经常会发现一个非常关键的问题:我们的人力资源从业人员事实上对什么是真正的“人力资源管理”缺乏准确的认知。我想, 这是导致他们在实践中无法充分发挥人力资源管理的职能作用、无法实现通过人力资源管理帮助企业赢得竞争优势的关键原因!那么, 到底什么是真正的“人力资源管理”呢?我认为, 最准确的表述应该是:“人力资源管理是指对员工的行为、态度以及绩效会产生影响的各种政策、管理实践以及制度的总称。而这个定义给我们的最大启发就是:真正的能够为企业赢得竞争优势的人力资源管理是一种以人为对象、以人为中心综合管理体系, 它需要我们综合运用各项人力资源管理的职能、方法和工具 (即:打出人力资源管理的“组合拳”) , 来对员工的态度、能力、行为、绩效产生影响, 从而帮助他们创造价值。事实上, 由于“人”本身的复杂性, 想要对“人”的态度、能力、行为、绩效真正产生影响, 就不能简单依靠一项人力资源政策、措施或者办法来解决。我们很多的老板, 甚至很多的人力资源管理者常常犯的一个错误就是:寄希望于通过一项人力资源管理举措或政策 (比如, 薪酬激励或绩效管理) 来解决企业管理的问题。这就是忽略了“人”的复杂性, 忘记了人力资源管理是一项“系统工程”。因而也常常事倍功半, 甚至事与愿违。走出迷思:摒弃典型的错误实践很多的人力资源管理者慨叹自己的工作难以开展, 除了上文所说的对人力资源管理作用的定位不清、指导理念理解不到位、人力资源管理的本质内涵认识不透彻之外, 还有一个很要命的错误实践就是:总是选择孤军奋战, 总是选择“把所有问题都自己扛”。他们忘记了一个最重要的问题就是:只有各级管理者才是真正对员工实施管理的人。因此, 任何人力资源管理实践要想有效实施, 都必须发动各级管理者参与到这些人力资源管理的实践活动中来, 同时还要让他们熟练地掌握和运用这些政策、制度、工具、方法和技能。如果做不到这一点, 我们就很难真正通过人力资源为我们的用户带来成长和工作成效的改进。事实上, 用友集团在实施2008-2010年“战略加强人力资源管理”的第一阶段工作中做的第一个重要人力资源管理举措就是:“在全国配置人力资源干部”。2007年用友公司人员规模达到四五千人时, 全体人力资源工作者加起来还不到30人, 其中十几人在总部。从2008年开始, 用友强制各地分公司配置人力资源经理, 总部的各事业线配置专职的人力资源干部。而这些专职人力资源管理人员的一项核心职责就是帮助各级管理者掌握人力资源管理的方法和技能。当然, 有些时候, 这个错误的发生不是因为人力资源管理部门认识不到位。而是公司的管理层认识不到位。他们错误地认为, 直线经理们已经够忙了, 应该由人力资源部门来代替各级经理的人员管理。他们期待着人力资源部门能够设计一些专业的、“有效的”制度、体系, 而让经理们集中精力完成“本职工作”再为管理员工而费心。但是, 现代企业人力资源管理认为:人力资源管理工作的开展职责, 是在各直线经理身上, 而不是在人力资源部门的身上。因为, 平日与员工朝夕相处的, 不是HR人员, 而是该员工的直接上级。最知道部属状况的, 不是HR人员, 而是该员工的直接上级。最能够影响部属行为的, 不是HR人员, 而是该员工的直接上级。最能够让部属愤而离职的, 不是HR人员, 而是该员工的直接上级。尽管如此, 让公司管理层和各级管理者意识到这一点的职责则毫无疑问的是在我们的人力资源管理者的身上。赢在未来:实现人力资源管理价值的路线图经过上面的讨论后, 我们已经从迷思中走出来了。那么, 走出迷思后的人力资源管理的路在何方呢?在我看来, 如果我们想真正让人力资源管理在企业运营管理中发挥它应有的价值, 真正通过人力资源管理帮助企业赢得竞争优势, 那么我们就需要完成以下四项修炼:1.充分了解外部商业环境因素 (包括技术、经济、全球化、人口结构、劳动力市场变化等等) 。企业不是在自我封闭的真空中运行。如果你不能事先了解、预见外部商业环境的变化, 你就不能提前做出有针对性的人力资源方面的应对举措。而前述案例中出现的“用工荒”现象就会在你的企业出现, 你就会因此成为老板眼中“不胜任的HR管理者”。2.真正了解企业的业务战略和各内部客户为实现这些战略而需要的人力资源管理方面的支持和帮助。并据此制定有效的人力资源管理战略。这是HR能够真正为企业创造价值的关键前提。3.让自己有能力为企业提供有效的人力资源管理服务。这包括:构建完备的人力资源管理机构、选拔培养充分胜任的人力资源管理专业人员。只有机构健全、人员胜任才能够真正结合企业实际需要把各项人力资源管理职能的作用发挥到位。4.系统制胜。这包括两个方面:一个是人力资源的高级管理者要学会运用人力资源管理的“组合拳”来实现管理目标;一个是要让各级管理者都掌握人力资源管理的方法和手段并自觉运用。事实上, 一项迄今为止最具有综合性的关于人力资源管理的研究表明:“人力资源管理正在从一个专业化的、独立的职能向一种更广泛的公司能力转化, 在这种公司能力的建设中, 人力资源经理和直线经理人员通过培养起一种伙伴关系来获取竞争优势, 并且达成企业的总体经营目标。”这也是为什么像海尔和美国的西南航空不怕参观、不怕分享管理经验的根本所在。因为他们的能力已经系统化, 而且无处不在。结语我始终坚信:企业管理的核心就是人力资源管理;而正确的人力资源管理一定能为企业赢得竞争优势。 (摘自价值中国网)
为什么失败的总是我？ 第4篇
海狸鼠陷阱
我父亲一直有着发财的梦想，他从来没有停止过寻找致富项目。我从小的课外读物就是《科学致富400法》。当时，养殖海狸鼠的风暴席卷全国，我家被宣传中描绘的美好前景冲昏了头，也兴冲冲地用1200元钱买回3只。
半年多过去，两窝小海狸鼠都顺利断奶可以销售了。然而，当我们高高兴兴地来到供种的养殖场时，却发现那里已经人去楼空。除此之外，我们也没有听说还有哪里可以收购海狸鼠。海狸鼠好不容易养大了，可是卖给谁呢？我和父亲捏着“回收协议”两眼发直，无语问苍天！
冷思考
其实，市场中有一个浅显的道理，那就是“所有的暴利行业，都不可能持续太久。” 人人都渴望一夜暴富，但是，天下哪里有这么便宜的事？就像“海狸鼠”这类特种养殖，“我”根本没有搞清楚产品的销路，只是一头热地养殖，所以，美好的愿望不过是虚无的空中楼阁。
小报信息不可信
后来，我开始自己独立创业。创业最需要信息，我也特别注意收集。那时，我的信息来源大多是信息公司发的致富小报。
一次，我在小报上看到收1953年无号纸分币是个发财的好项目，还举例道某某某几天时间收了几个由分币折成的菠萝，卖了以后轻轻松松就得了38万元。我不禁怦然心动。于是，我买了一份价目表，开始挨家挨户兑换钱币。
等我的纸币兑了一万多张，给那家提供资料的河南公司打电话。他们说，“我们只负责提供价目，不负责收购，你可以到钱币交流市场看看。”而对原来“我公司负责收购”之类的话一概否认。不得已，我又到本市收藏市场转了一圈，发现人家的价目表和我的相差数十甚至上百倍，而且对“品相”（新旧完整程度等）还有要求。我收的东西，根本没人要。我这才醒悟，小报上的东西基本上全都是骗人的。
冷思考
信息小报的资料来源渠道暧昧不明，随便举个例子就说张三李四都可以赚个多少多少万。他们就是抓住一部分人急切想发财的心理，像“我”这样盲目轻信，正应了一句俗话：“不骗你骗谁呀！”
冷静地寻找创业路
我被打击多次后，老老实实在一家公司做了三年业务。但是公司待遇不是太好，不安现状的我又开始按捺不住自己创业的冲动。于是，我和朋友一起，开始了又一次创业。由于资金不多，只能找一些小本经营的项目。
1.近视预防器
这东西听着很有市场，需要的资金又不多。但是，之前我上了那么多次当，学费毕竟没有白交。于是，我和朋友决定核实一下。
没想到厂家特别牛。接我们第一个电话的是手机。
那边说：“你要是进货找我，不进货打公司电话。”
第二个电话打过去，对方又说：“你先去我们网站看看吧。”
第三个电话，我问：“我在网站上看到，某地你们的代理一年销了几十万个呀？”
对方回答：“那你找他们去得了。”
我问：“你们两家一样吗？”
他说：“我最正宗、最便宜，你在我这里首次进货不能少于一万个。”
我挂了电话，心里犯起了嘀咕，感觉那东西可能就是个水平仪控制话音开关。外表又不好看，厂家服务态度又这么牛，将来怎么做呢？况且一次就要进一万个，卖不出去怎么办？而且他们声称有代理商一年销了几十万个，怎么不愿承认呢？
这个近视预防器水分太大，拧都拧不干。所以，我们没怎么犹豫就放弃了。
2.甲醛捕捉剂
不久后，我在报纸上看到本市新装修的房子甲醛浓度过高把人毒死了。我突然觉得甲醛捕捉剂这玩意应该还行。于是，又打算和朋友干这个。我兴奋地跑到市场上一看，同类产品多的是，价格从30元到60元不等，但是都比我要进货的那家便宜。
我不得不承认，如果我自己已经有个公司，或者正在做家装行业，顺便做这个产品还是不错的，但是用它来创业还是不行。
一次次的失败后，我和朋友静静地思索了两天。我们终于明白：钱，不是那么好挣的。所以创业不能好高骛远，也不是非要从新奇特产品入手。
最后，我们筹集了一万元钱，租了间办公室，一个小小的“联康办公用品经营部”成立了。我不再做天上掉钱的美梦了，踏踏实实地从头开始，我想我们能够得到真正的回报与承认。
冷思考
你在职场上为什么总是失败 第5篇
先交待一下背景，我在北京一家私企工作，做外贸的，目前算是高层管理者，本身做业务，也负责销售管理，公司的业务员和助理、跟单员都是我面试、招聘和培训的。应该在这方面有一点发言权。
因为缺人，最近一直在招聘，不，其实几年来都在招聘，无数次面试让我感慨很多。首先得承认自己真的在变老，因为来面试的人越来越年轻，随着70后的尾巴统统跨进而立之年，应聘的人已经完全以80后为主，目前见到最年轻的是87年的。其次，还是得承认我在变老，因为我开始抑制不住地想要教育年轻人，经常忍不住想要提出一点点忠告。最后，仍然得承认我在变老，当面对这些形形色色的年轻人，我觉得自己的耐心受到极大的考验，面试成功率一年比一年低。就当是发泄吧，我要写一写。有感兴趣的朋友可以来看看，也许可以知道为什么你曾经面试不成功，而面试官们又曾经怎么看你。
简历：招聘工作里，挑简历是第一步，我们每天接收到的简历非常多，基本上不可能每一封都仔细看，所以一份简洁清楚主题明确的简历会比较吸引我的目光。
打开简历之后，通常会一目三行往下扫，我们通常要求有一定的工作经验，所以比较关注的是年龄、工作年限和工作经验，最后才是教育背景。对于工作时间不很长的人，如果在上一份工作中说明自己取得了什么成绩，一般也会考虑一下。
不知道为什么，我见到的简历大部分不达标，错别字就不说了，教育背景往往极其简略，工作经历经常十分混乱。某一阶段的起止时间写错是最常见的错误，很多人工作内容语焉不详，甚至有不写前任公司名称和职位的，解释的时候驴唇不对马嘴。我知道你希望自己的简历看起来漂亮，可是一份这样的简历只能证明你的粗心和不认真，而且，可能不诚实。
对于这样的应聘者，我会重点核实简历内容的真实性，看是否有夸大，隐瞒，如果有，绝对马上pass掉。
不是每个公司都只注重工作经验的，有些人会挑学校，而且有些专业是有方向性的，比如英语专业，如果是外贸英语，我就会考虑，因为可能学过外贸方面的课程，如果是语言学一类，通常就不大感冒了。对于工作经验不太丰富的人，列出自己学过的课程、接受过的培训、取得的证书等等，会有一些帮助，也许会让看简历的人觉得，这个人起码是比较好学或者比较勤奋的，当然，列出来的内容最好跟你要应聘的工作有些关联，无关紧要的写太多反而会横生枝节。
我们公司总部大概100多人，其实是有专门的人事行政人员负责招聘工作的，我们所在的行业跟IT挂点钩，公司就在中关村，部分因为这个原因吧，人员流动率比较高，所以经常有很多职位在招人，这样一来人事行政的效率就低了，而且说实话，水平有限，私企嘛，你也知道，没那么分工明确，所以就由他们下载全部简历给我了，我挑人，他们约面试时间，然后我来面试，面试通过了，由他们接手安排入职和培训的事。
其实我觉得由用人部门直接挑简历不见得是坏事，因为人事行政部门通常会按我们提出的要求来筛选，有一些人虽然不那么符合要求，但是某方面比较优秀，其实也是可以考虑的。照片：简历上的照片其实是可有可无，大部分职业还是不那么重视外貌条件的，但是如果放一张的话，最好是看起来比较职业一点的，最起码五官清楚，头发整齐，穿的衣服不要太随
意。生活照不是不可以，但是对着电脑摄像头拍的那种就算了，尤其别摆大头照的常见pose，千万别装可爱，我们通常希望招来的人看起来比较成熟和积极。
简历啊，也没什么太多可说了，网上有很多范本，只要记得格式清楚、内容简单扼要就好了，但是也别写的太简略，每段工作经验的起止时间、职位名称、工作内容、做什么产品，这些都写清楚，最重要的是写上自己取得的业绩或者成绩，这个很管用。
还有就是求职信，如果投到邮箱里的简历附带求职信，我们基本上都会看的。
着装：不论男孩女孩，穿的绝对是五花八门，着正装面试的不到十分之一。冬天还好一点，不至于太随意，夏天就花样百出了。有男孩穿牛仔裤配休闲衬衫加运动鞋，敞着怀露出里面的T-shirt，还有的干脆就是一件T-shirt，配一个侉得不能再侉的大包。女孩子有穿超短裙的，有穿凉拖的，也有穿T-shirt的，挎包也常见休闲款。我很奇怪，明明知道应聘的职位是sales，为什么不能穿的职业一点点?就算在打拼没有钱买不起好衣服，一件衬衫一条西裤或窄裙，有那么难做到吗?
其实有些公司对于着装并不会特别要求，只要不是太随意都过得去，但是面试的时候，和面试官的交流时间很短，第一印象还是很重要的，尤其对于sales，给面试官的第一印象基本等同于给客户的第一印象，着装上面在意一点不会有错。
工作经验：忘了说这条，过于频繁的换工作，给面试官的印象可能会是不稳定不踏实、或是工作能力欠佳。一般来说，每份工作的时间在两年以上会比较靠谱，对于毕业时间不是很长的，如果真的不得已换了工作，一年以上也可以理解，几个月或者半年一换，基本上就不考虑了。一方面是出于对稳定性的考虑，另一方面，这么短的时间，很难累积足够的经验，几乎可以忽略不计。
所以，对于刚毕业的朋友们，职业选择是非常重要的，我非常不赞同先就业后择业的说法，这是学校和社会为了摆脱责任和压力而鼓吹的观念。在上学期间应该进可能多的接触各种各样的实习机会，起码要大致确定自己的方向，如果专业不太对口，趁上学的时候学二学历或者考证或者实习，尽量增加资本，找工作的时候就奔着这个方向去，然后，不要太计较收入待遇，踏踏实实好好做一年以上，把该学的都学到，然后再考虑跳槽，如果能坚持，最好能捱到2年或3年，这期间说不定也会有好的机会，能得到加薪或者提升，自己学的东西也会比较多。
如果一时找不到合适的工作，当然也可以先找个工作做着，甚至餐馆打工都可以，工作无分贵贱，重要的是要能养活自己，不用再花家里的钱，但是与现在应聘的职位不想关的部分，其实可以选择不写上去。
工作时间的问题，这个是不同角度的看法了，对于招聘的公司来说，一般还是希望招到的人比较稳定踏实，因为培养有成本，提升和加薪也要选人来做，一切都是成本。你知道对于公司来说，很能干但是不稳定的人，其实通常不是首选，即使用，心里也有有所防范的。
举止：我记得自己找工作的时候，特意学了很多礼仪方面的东西。从敲门的方式，握手的力度，接递东西的方法，说话时眼睛看哪里，说话的语调语气声音，到站、走、坐的姿势，等
等，虽然不能时刻保持，但起码有这个意识，而现在的年轻人，几乎完全没有这种概念。
中国这几十年是礼仪和道德崩塌的年代，年轻人普遍缺乏这方面的教育，但是毕竟要进入的是一个商业圈子，适当的礼仪是必不可少的，而且，现在竞争这么激烈，为什么不能花一点点时间来提升自己的气质?尤其是工作两三年之后，还与刚出校门没什么两样，这在我看来是不可以原谅的。
做销售，看起来似乎门槛很低，实际上真正能够做好的并不很多，这个职业对于人的素养其实要求很高。
准时：大家应该都知道，面试官会比较在意是否应试人准时，对于能提早到达10分钟左右的人，一般是印象比较好的。到的太早或迟到都不好。当然在北京这样地方迟到是常见的，如果应试人在约定的时间之前打电话通知一下可能会晚到并且解释原因，也会有印象加分。最受不了的是约好了时间却不来也不电话通知的，对于这样的人我们会在简历库里面直接删除，以后有职位空缺的时候也不再考虑。
实际招聘的时候，能按时到达参加面试的通常只有10%，20%左右迟到，剩下的70%根本不会出现，这点让人非常郁闷，不知道大家有没有遇到这种问题。
笔试：说一下笔试吧，很多公司都会安排一个笔试，给一张试卷，要求一定的时间内答完。从试卷也能看出很多问题，比如经常会有人没有看清题目就答题，或者看不懂题目，悄悄问前台是什么意思，还有人答题的过程中悄悄发短信或者打电话求助，有的人试卷写的潦草不堪，题目也草草回答，好像很不耐烦似的。很多人好像都有一个误区，认为只要能说会道就能做好销售，对于一些专业性的知识往往不甚了了，比如我们外贸业务的试卷，有些自称做了两三年的应试人居然在基础问题上犯错误，这也是不能原谅的。实践和经验固然重要，基础还是要打好的。
其实笔试的结果只是一个参考，但试卷的样子从侧面反映了一个人的素养和性格，粗心还是细心，急性子还是慢性子，处理问题的能力等等，建议大家见到试卷的时候还是认真细心一些，字不用写的多好看，但是一定要整洁。
投递：说到简历投递，就多说几句，如果你要找工作，不管是为了就业还是跳槽，最好认真对待这件事，选好方向，简历做的漂亮些，针对不同的职位做不同的简历，有不同的侧重点，不要委托投递，要自己挑选职位，有针对性的投放，这对双方都好。同一个公司只投一个职位，不要表示自己是块砖，哪里需要哪里搬，万金油不一定受欢迎。对于真的想去的公司，可以重复投递，但不要过于频繁，因为各种各种的原因，这一次你的简历可能会被忽视或者会被别人比下去，但是情况改变时，有时也会重新考虑的。
填表：很多公司在面试的时候，会要求应试人填一份表格，基本内容跟简历里的内容差不太多，所以有些人就不耐烦，不愿意填，还有些人可能顾及隐私问题，比较排斥。其实每个公司都有自己的规定，表格化有利于管理和存档，而且从填表的方法也能看出一个人的某些性格特征。不管面对客户还是员工或是同事，在工作中难免要与人打交道，填表的过程就像是一个简短的对话，怎样回避对自己不利的问题，怎样表达自己想说的东西，怎样应对不愿意回答的问题，等等。比如有些问题认为涉及隐私，完全可以简略填写，或换一种表达方式。
你在职场上会成为领导吗 第6篇
1、你对自己目前的工作状态是否感到满意?
A、是→2
B、不是→4
C、看情况而定→3
2、当工作上遇到困难时，你会如何处理?
A、顺其自然→3
B、迎难而上→4
C、主动放弃→5
3、你对于自己的未来是否有十分详尽的规划?
A、是→4
B、不是→5
C、看情况而定→6
4、你是一个守时的人吗?
A、是→5
B、不是→7
C、看情况而定→6
5、对于金钱，你的看法是以下哪一项?
A、钱不需要太多，够花就好→6
B、金钱不是万能的，但没钱是万万不能的→7
C、钱在这个社会是十分重要的东西→8
6、你是否经常参与各种交际应酬?
A、是→9
B、不是→8
C、看情况而定→7
7、你是否会酒后吐真言?
A、会→8
B、不会→10
C、看情况而定→9
8、状态不好时，你是否会表现出来?
A、会→A
B、不会→9
C、看情况而定→10
9、日复一日重复性的工作，是否会让你感到厌倦?
A、会→A
B、不会→10
C、看情况而定→B
10、你是否会将工作中的负面情绪带回到家庭生活中?
A、会→A
B、不会→D
C、看情况而定→C
答案在下面哦
A、可能性20%
你是一个十分安于现状的人，目前的工作对你来说虽然觉得乏味，但你却并不想轻易做出改变。加之你为人处事都比较胆小谨慎，可以说是没有什么想要往上爬的野心，这样的你，自然不会对成为领导而心生渴望。
B、可能性50%
你是一个中规中矩的人，虽然对目前的工作，也有很多感到不如意的地方，但是你的能力却有些不足以支撑你的野心。你想要改变现状，可在人才济济的环境中，能力不突出的你，就显得十分平凡，再加上魄力的不足，想要成为领导还很任重而道远。
C、可能性70%
你的能力，表现均不错，也并不掩饰自己的野心。在工作中，你也有勇担重担，迎难而上的勇气，只是有时可能会有些操之过急，毕竟，领导对你的诱惑还是相当巨大的。不妨静下心来，认真筹谋，领导对你来说，不会是个很遥远的事情。
D、可能性90%
测你在职场上输在哪里 第7篇
1、你目前认为什么的人，让你感觉值得结交，会吸引你的注意力?
诚实的人-2
上进的人-6
睿智的人-4
2、平时你包里必带的东西是什么呢?
纸巾-7
充电器-3
护手霜-5
3、你与父母出去旅行时，都会用什么交通工具居多?
飞机-8
火车-9
汽车自驾-12
4、你的零钱总是随手向口袋或者书包里一塞吗?
是的-7
不是-3
不一定-11
5、就算是坐夜车也会让自己保持光鲜美丽吗?
是的-8
不是-13
还好-12
6、你常去的面包店新推出了几种甜点，你会：
尝尝-10
没兴趣-3
看心情-5
7、面对前一阵在网上建立守贞网，倡导婚前守贞的观点，你认为：
没必要-9
无感-14
很有必要-12
8、你开的博客常常是过不多久就被你忘掉了吗?
是的-16
不是-15
还好-19
9、对于新出的电影，如果你没时间去电影院看，你也一定会买影碟来看吗?
是的-15
不会-18
还好-20
10、看推理小说的时候，你会轻易猜出谁是凶手吗?
是的-8
不是-5
还好-13
11、你本身就不太会哄人开心吗?
是的-14
不是-9
还好-7
12、你有时候不知道自己该说什么话吗?
是的-20
不是-16
还好-15
13、你曾经莫名其妙地惹人生气吗?
是的-17
不是-16
还好-19
14、你常会会错意吗?
是的-9
不是-20
还好-18
15、朋友和你争吵，最后他们会先道歉吗?
是的-D
不是-C
还好-B
16、你总是喜欢追逐潮流吗?
是的-D
不是-C
还好-E
17、你的头发几乎很少有保持本色的时候么?
是的-F
不是-E
还好-19
18、你不喜欢成为众人的焦点吗?
是的-A
不是-20
还好-B
19、你不喜欢变换发型吗?
是的-F
不是-D
还好-E
20、对于办公室的那些小资们有怎样的看法?
无感-C
觉得他们很做作-B
有点羡慕-A
测试结果：
A、职场你不输人脉，也不输能耐。只是，你天生敏感，工作的压力对你来说，即使很轻微，也很刺激。你喜欢幻想，现实的生活几乎和你所想的是相背的，你不习惯承受这么大的压力，尤其一旦超过自己的承受范围就很自然的逃避。而且，压力一来，最影响你的工作能力，压力越大，你就越没法用心做事，应付了事是你最直接的做法，然后就会为自己找各种借口敷衍过去。
B、职场里，你往往处理不好人际关系，自然会输在人脉上了。你这种急性子的人，脾气大、做事冲动直接，什么事情都不想后果就行动。在职场中这种浮躁的脾气，最沉不住气，也难承受压力。不管是别人从中挑起你的事端，还是你自找的错误， 只要你受气了，心里就没办法憋住气，忍无可忍的时候，你就会想，大不了，就不干，凭什么受你这气的。
C、你性子当然也是那么浮躁冲动。而且你做事还那么的吊儿郎当，给人找错误的机会可多了。而且你还是那么的爱自由，不受拘束，怎么会喜欢听别人说教呢。尤其他这种思想简单，天真的人，最受不了压力的灌输的。所以职场里，纵使你本事再大，人际关系也是你的硬伤。人脉会拖累你的进步。
D、职场中，你的人脉关系应该是蛮不错的。如果真有不顺心，应该是能力问题。你本来对人性阿、人际啊没有兴趣，本身也比较乐观开朗，和谁相处都很“在行”，既能发现别人身上的乐趣，又能轻易忽略和原谅别人的缺点错误，即使谈恋爱结婚也可以完全不在乎对方的个性是否跟自己相匹配，只要看到你顺眼，和你感情好那就OK没得说。所以要不怎么说你是“大众情人”呢?你就是有这个本事。
E、职场中，你的人脉是不成问题的。你有很强的“融合力”，即使和你完全两个国家的，也能把你拉到自己的世界里，弄得你也分不清谁是客谁是主了。再说你的个性本来就很综合，你个性都有一点，所以谁和你在一起都给你来个“理解万岁”。弄到最后想离开都麻烦了呢。你可是“来者不拒”的标准万能人。
如何克服你在职场上的焦虑感？ 第8篇
把你一天要操心的事写下来，设定一个具体的时间段来想这件事，例如一周后要做一个报告，你因为这事每天都很焦虑，那就把时间设为下午6点到6点半，这半个小时专门焦虑这个报告。这样等到了下午6点，你可能会发现自己已经不太纠结这件事了。许多人以为自己迫切需要一件事马上得到解决，然而事实上把这件事推迟一些再解决，也没什么关系，他们依然可以活得很好。
重塑你的担心
如果担心的事真的发生了怎么办？如果真的丢了工作或是被抛弃了，天是不是会塌下来？改变你对一件事的评价，可以改变你的挫折感。尝试积极地问自己：我从这次失败中学到了什么？将你觉得感恩的经历列成一张清单。
识别有用的和没用的焦虑
首先，判断你的焦虑是否能帮助你解决困难。如果答案是“是的，焦虑是有用的”，那么请列一张清单，写明如何逐步解决困难；如果“焦虑帮不到我”，那么请使用以下几条方法来应对没用的焦虑。
回顾焦虑
回过头想想以前的焦虑，是不是很难记起来？这很可能是因为想象中的灾难从来没有真的发生过，或者你有足够的能力来克服和忘记困难。
专注力
专注力（mindfulness）来源于佛教，劝诫人们活在当下，用心去体会当前的情绪，即使情绪是消极的。试着沉浸在你喜欢的音乐中或尽情和朋友交谈，将焦虑的事抛诸脑后。试着深呼吸，放松身体肌肉，活在当下。
学会接受不确定性
在职场上你必须要有的好心态 第9篇
谦虚和妥协的心态
在职场中，需要尽快学会与人合作、沟通;也不宜太张扬，引起大家反感。同时，职场新兵对上司应尊重、磨合，对同事多支持、学习。不管你认为上司和同事有多少缺点，对于刚到企业的职场新人来说，不如谦虚一点，不要急功近利，多了解企业的文化和管理风格，多观察和学习，少说多干，做到谦虚、忍耐、妥协，虚心请教上司和同事，提高自己的能力，以谋求更好的发展。
毕业生初入职场，只有学会改变自己的心态，才能提高职场适应能力;同时，只有保持积极的心态，明确努力的目标，采取积极主动的行动，才能造就职业辉煌。
练就乐观的心态
古代有一个皇帝作了一个奇怪的梦，醒来对妃子说：“我梦见江河的水都干枯了，山也平塌了，这作何解?”她的妃子说：“不好了，古语说，皇权、天下是舟，百姓是水，水能载舟，亦能覆舟，说的正是皇权与百姓的关系。水干了，船如何行得?山，象征江山与皇权，山都平了，是否皇权将危?”
于是，皇上整天苦思冥想，到底问题出在哪?是否有人要反叛，夺权?皇帝忧心忡忡，最后，一病不起。一位大臣来晋见皇上，叩问：“皇上缘何如此憔悴?”皇上告知大臣自己的担心，只见这位大臣连连道喜：“恭喜陛下，此梦乃大吉之梦也。所谓山平了，正合‘天下太平’之意，江河水干了，真龙就要现身啦，您可是真龙天子啊?”皇帝一听，觉得大臣讲得更有道理，顿时精神焕发，病很快就痊愈了，后来专心治理朝政，国家日渐富强。
同一件事，用悲观、乐观的心态去看待，结果截然相反。职场新兵一般从事基层工作，属于“蓝领”阶层，与他们想当“灰领”，甚至“白领”的期望和理想有很大的落差，他们认为自己整天都在打杂，碌碌无为，而且谁都可以支使他们，觉得在公司受到了不公平待遇。
其实，如果大家都愿意派活给职场新兵，他们就有很多的学习和锻炼自己的机会，同时，也有了更多的表现自己才华和能力的机会。职场人谨记，当上司很多工作不再派给你，你的担子越来越轻的时候，这是一个危险的信号，因为“忙”是好事情，当你不忙的时候，公司或部门裁员时首先想到的可能就是你。
平凡工作中的激情，压力下的崛起
吴士宏是如何成功的?在IBM工作的最早日子里，吴士宏扮演的是一个微不足道的角色，沏茶倒水，打扫卫生，完全是脑袋以下肢体的劳作。她曾感到非常自卑，连触摸心目中的高科技象征的传真机都是一种奢望，但是，她对自己说：有朝一日，我要有能力去管理公司里的任何人，无论是外国人还是香港人。
三个职场技巧让你在职场上更顺利 第10篇
无声刀
俺刚调到这个组时，因替领导写报告有一套，很受重用，领导经常带着俺出差，老黄看在眼里，内心嫉妒得要命。于是，他仗着是办公室副主任，经常借口俺迟到或者出差没打招呼而扣俺的奖金。于是，俺每次陪领导出去前，都发电子邮件给他，并请领导在考勤表上签字。月底了，他又准备扣奖金，俺把邮件打印件和考勤表放在他的桌子上，然后默不作声地走开，从此，他再也没敢扣过俺的奖金。总结：有理有据的无声抗议，远比大吵大闹撒泼打滚起作用。
无邪剑
俺去集团某办公室盖章，那人不阴不阳地打着官腔：“哎呀，恐怕比较困难，不太好办。”俺知道实际上肯定可以办，就故作惊讶地说：“是吗?刚才我在楼道里见了赵某某(他的顶头上司)，他看了文件，说绝对没问题。”他惊讶地瞪大了眼睛，额头上渗出密密麻麻的汗珠，连声说：“我再仔细看一遍，领导说没问题，应该没问题。”说完，立刻盖章。其实，俺压根就没碰到赵某某。总结：虚虚实实的试探，有时能事半功倍，让领导对你的办事能力刮目相看。
无言杖
办公室里有一位大姐，人很热情，就是嘴太碎，爱在同事中间传话，经常是东家长西家短，李家深张家浅地乱说。每次她对俺说，俺都报以热情的微笑，可就是从不接话茬儿，时间长了，她觉得找不到共鸣，自然不再找俺了。总结：这样的人，每个单位都不少，对于他们说的话，只当耳旁风，哼哈地应付，不随声附和，更不以讹传讹，只当耳朵受一次污染，然后洗洗干净就是了。
无量铲
办公室的小伙子给俺们组办一笔付款，金额是4万元，但被他误写成了40万元，他的领导老黄审查时也没有发现。幸亏收款方是一个熟悉的朋友，打电话告诉了俺。俺把付款单找出来复印了，用一支红笔在40万元处画了一个大大的问号，把对方财务的联系电话写上，然后拍了拍小伙子的肩膀，把单子放到他的桌子上。小伙子红头涨脸地跑了出去，两个小时，就把多付的款项追了回来，从此以后，再也没有犯过类似的错误。总结：与人为善，放人一马(尤其不是自己的部下)，远比劈头盖脸的一顿批评效果好。
无风锤
我们组的两个女秘书是刚毕业不久的小姑娘，酷爱上网聊天。大会小会强调了几次，她俩都置若罔闻。我一去看，她们就飞快地用老板键把窗口关了，让我老虎吃天——无从下口。我偷偷查她俩的IP地址，顺藤摸瓜找到了她们的QQ号码，然后加为好友。聊了几天，我告诉她俩我有视频，她俩急着要看，我把摄像头朝向她们的位子，然后打开。她们一看就傻眼了，从此，再也不敢上网聊天了，工作之风无比端正。总结：端正工作作风，不一定非得当面批评，留点儿面子，也许海阔天空。
无奈盾
年底交一张报表，俺弄错了一个数。科里其他懂报表的几个人，都是光指挥不干活的主儿，全靠俺一个人完成的，光加班就加了五个晚上，不出错才怪呢。于是，面对领导询问的目光，俺把报表形成的前前后后，简明扼要地向领导做了汇报，然后说：“我承认是我错了。”领导赞许地点点头，不但没批评，还直夸俺能干，说换成他绝对做不出来云云。总结：实事求是地反映情况，而不是推卸责任，是对自己最好的保护，领导也可以接受。
无影戈
公司年底评先进个人，采用的是全体职工投票的方式，十名当选者各奖一万元，奖金诱人，于是就有人动了歪念头。年底评奖前，老林找到俺，神神秘秘地说，让俺投他一票，说别人已经答应了。俺看穿了他的心思，就含糊道：“刚才老黄找过我，也这么说来着。”老林明白话中有话，识趣地走开。总结：此时的含含糊糊或者含沙射影，胜似反戈一击。
6个绝招让你在职场上快速胜出
1、不随意泄露个人隐私
同事的个人秘密，当然就是带着些不可告人或者不愿让其他人知道的隐情;要是同事能将自己的隐私信息告诉你，那只能说明同事对你是足够的信任，你们之间的友谊肯定要超出别人一截，否则她不会将自己的私密全盘向你托出。要是同时在别人嘴中听到了自己的私密被公开后曝光，不要说，她肯定认为是你出卖了她。被出卖的同事肯定会在心里不止千遍地骂你，并为以前付出的友谊和信任感到后悔。因此，不随意泄露个人隐私巩固职业友情的基本要求，如果这一点做不好，恐怕没有哪个同事敢和你推心置腹。
2、融入同事的爱好之中
俗话说“趣味相投”，只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小红所在单位大部分同事都是男性的，中午吃饭时的短暂休息时间，同事们往往会聚集在一起谈天说地，可惜小红总感觉到插不上嘴，起初的一段日子只能在旁边远听。男同事们喜欢谈论的话题无非集中在体育、股票上面，不过他们即使不懂时装的流行趋势，也不妨碍他们与女同事的交流。不过要想和这些男同事搞好同事关系，首先得强迫自己去接受他们的一些感兴和爱好。于是小红每天开始都“有意识”地关注体育方面的消息和新闻，遇到合适机会甚至还和男同事们一起去看球。“现在有了共同话题后，和男同事相处容易多了;每次和他们闲聊的过程中，也会将自己在工作中的一些感受和他们进行交流，我们之间的工作友谊相互之间增进了不少”，小红如是说。
3、闲聊应保持距离
在办公之余，同事之间相互在一起闲聊是一件很正常的事情;而许多人，特别是男同事在闲聊时，多半是为了在同事面前炫耀自己的知识面广，同时向其他同事传递这样一个信息，那就是：你们熟悉的，我也熟悉;你们不熟悉的，我也熟悉!其实这些自诩什么都知道的人知道的也不过是皮毛而已，大家只是互相心照不宣罢了。
而作为女性的你，要是想满足自己的好奇愿望，来打破砂窝地向对方发问的话，对方马上就会露馅了，这样闲聊的时间自然不回太长。这样，不但会扫了大家的兴趣，也会让喜欢神“侃”的同事难堪;相信以后再闲聊的时候，同事们都会有意无意地避开你的。因此，笔者建议各位女性朋友，在任何场合下闲聊时，不求事事明白，问话适可而止，这样同事们才会乐意接纳你。
4、不要让爱情“挡”道
宋佳和王彗是一对无话不谈的好姐妹，两人自工作以来，一直住在同一宿舍，每天一起上班、一起下班，几乎到了形影不离的地步!一次偶然的机会，宋佳和王彗接触到一个各方面条件优越、长得非常帅气的男人，她们几乎在同一时间，对这个男人都产生了好感!为了能和帅气男人走得更近，宋佳和王彗突然象变了个人似的，她们不再是形影不离，而是单独行动;后来，两人为了此事，弄得反目成仇，多年的感情就此烟消云散。显然，爱情“挡妆了两人的友情，从她们同时喜欢上那个帅气男人开始，其实就宣布了她们多年的情谊就开始走向决裂。因此，作为职业女人的你，最好独自去处理自己情感生活，在爱情还没有成熟前，即使最亲密的朋友，也不要拖着一起去约会。否则，爱情将会成为友情的“绊脚石”。
5、低调处理内部纠纷
在长时间的工作过程中，与同事产生一些小矛盾，那是很正常的;不过在处理这些矛盾的时候，要注意方法，尽量让你们之间的矛盾公开激化。办公场所也是公共场所，尽管同事之间会因工作而产生一些小摩擦，不过千万要理性处理摩擦事件。不要表现出盛气凌人的样子，非要和同事做个了断、分个胜负。退一步讲，就算你有理，要是你得理不饶人的话，同事也会对你产生敬而远之的，觉得你是个不给同事余地、不给他人面子的人，以后也会在心中时刻提防你的，这样你可能会失去一大批同事的支持。此外，被你攻击的同事，将会对你怀恨在心，你的职业生涯又会多上一“敌人”。
6、远离搬弄是非
“为什么__总是和我作对?这家伙真让人烦!”、“__总是和我抬杠，不知道我哪里得罪他了!”……办公室里常常会飘出这样的飞短流言;要知道这些飞短流言是职场中的“软刀子”，是一种杀伤性和破坏性很强的武器，这种伤害可以直接作用于人的心灵，它会让受到伤害的人感到非常厌倦不堪。要是你非常热衷于传播一些挑拨离间的流言，至少你不要指望其他同事能热衷于倾听。经常性地搬弄是非，会让单位上的其他同事对你产生一种避之惟恐不及的感觉。要是到了这种地步，相信你在这个单位的日子也不太好过，因为到那时已经没有同事把你当回事了。
8个心态让你在职场更加顺利
1、学会用适当的方式化解焦虑。
多跟同样处在职业黄金期的朋友交流，多跟业界、周边的智慧人士接触，获得心灵的支撑。
2、正确地审视自己的能力。
中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管，机会够好，但能力未必能够胜任，此时从黄金期跌落下来未必是坏事情，头脑清醒之后，再搏也不迟。
3、保持足够的敏感。
有时候敏感比能力更重要，因为大环境的变数太多，密切关注竞争对手的动向。带着自信去学习别人，带着自卑去超越自己。
4、继续深造。
黄金期内与其他阶段不同，给自己充电的前提是不能影响工作，不脱行，不辞职，如需出国，学完尽快回来，即使老板没有给培训计划，也要说服老板给你在职深造的机会。
5、利用职业黄金期锻造职场白金承受力。
宠辱不惊，云淡风轻，心境平和，与行云流水的职业技巧相配合，令你的内心更加强大。
6、遭遇困境时要相信自己。
做自己的拉拉队。“势如破竹”，这个“势”就是心理能量的积累。
7、如果感觉在一个行业已做到山穷水尽，就去开辟新的战场
但要保持你的核心竞争力得到延续的使用，新战场离“行”不远或者为“行”服务。
8、职场上的最大危险是自己把自己看低了。
你在职场上为什么总是失败 第11篇
●有好事儿不通报
单位里发物品、领奖金等，你先知道了，或者已经领了，一声不响地坐在那里，像没事似的，从不向大家通报一下，有些东西可以代领的，也从不帮人领一下。这样几次下来，别人自然会有想法，觉得你太不合群，缺乏共同意识和协作精神。以后他们有事先知道了，或有东西先领了，也就有可能不告诉你。如此下去，彼此的关系就不会和谐了。
●明知而推说不知
同事出差去了，或者临时出去一会儿，这时正好有人来找他，或者正好来电话找他，如果同事走时没告诉你，但你知道，你不妨告诉他们;如果你确实不知，那不妨问问别人，然后再告诉对方，以显示自己的热情。明明知道，而你却直通通地说不知道，一旦被人知晓，那彼此的关系就势必会受到影响。外人找同事，不管情况怎样，你都要真诚和热情，这样，即使没有起实际作用，外人也会觉得你们的同事关系很好。
●进出不互相告知
你有事要外出一会儿，或者请假不上班，虽然批准请假的是领导，但你最好要同办公室里的同事说一声。即使你临时出去半个小时，也要与同事打个招呼。这样，倘若领导或熟人来找，也可以让同事有个交待。如果你什么也不愿说，进进出出神秘兮兮的，有时正好有要紧的事，人家就没法说了，有时也会懒得说，受到影响的恐怕还是自己。互相告知，既是共同工作的需要，也是联络感情的需要，它表明双方互有的尊重与信任。
●不说可以说的私事
有些私事不能说，但有些私事说说也没有什么坏处。比如你的男朋友或女朋友的工作单位、学历、年龄及性格脾气等;如果你结了婚，有了孩子，也就有了关了于爱人和孩子方面的话题。在工作之余，都可以顺便聊聊，它可以增进了解，加深感情。倘若这些内容都保密，从来不肯与别人说，这怎么能算同事呢?无话不说，通常表明感情之深;有话不说，自然表明人际距离的疏远。你主动跟别人说些私事，别人也会向你说，有时还可以互相帮帮忙。你什么也不说，什么也不让人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基础之上的。
●有事不肯向同事求助
轻易不求人，这是对的。因为求人总会给别人带来麻烦。但任何事物都是辩证的，有时求助别人反而能表明你对别人的信赖，能融洽关系，加深感情。比如你身体不好，你同事的爱人是医生，你不认识，但你可以通过同事的介绍去找，以便诊得快点，诊得细点。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而会觉得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻烦，人家就以为你也很怕麻烦。良好的人际关系是以互相帮助为前提的。因此，求助他人，在一般情况下是可以的。当然，要讲究分寸，尽量不要使人家为难。
●拒绝同事的“小吃”
同事带点水果、瓜子、糖之类的零食到办公室，休息时分吃，你就不要推，不要以为难为情而一概拒绝。有时，同事中有人获了奖或评上了职称什么的，大家高兴，要他买点东西请客，这也是很正常的，对此，你可以积极参与。你不要冷冷坐在旁边一声不吭，更不要人家给你，你却一口回绝，表现出一副不屑为伍或不稀罕的神态。人家热情分送，你却每每冷拒，时间一长，人家有理由说你清高和傲慢，觉得你难以相处。
●常和一人“咬耳朵”
同办公室有好几个人，你对每一个人要尽量保持平衡，尽量始终处于不即不离的状态，也就是说，不要对其中某一个特别亲近或特别疏远。在平时，不要老是和同一个人说悄悄话，进进出出也不要总是和一个人。否则，你们两个也许亲近了，但疏远的可能更多。有些人还以为你们在搞小团体。如果你经常在和同一个人“咬耳朵”，别人进来又不说了，那么别人不免会产生你们在说人家坏话的想法。
●热衷于探听家事
能说的人家自己会说，不能说的就别去挖它。每个人都有自己的秘密。有时，人家不留意把心中的秘密说漏了嘴，对此，你不要去探听，不要想问个究竟。有些人热衷于探听，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，这种人是要被别人看轻的。你喜欢探听，即使什么目的也没有，人家也会忌你三分。从某种意义上说，爱探听人家私事，是一种不道德的行为。
●喜欢嘴巴上占便宜
在同事相处中，有些人总想在嘴巴上占便宜。有些人喜欢说别人的笑话，讨人家的便宜，虽是玩笑，也绝不肯以自己吃亏而告终;有些人喜欢争辩，有理要争理，没理也要争三分;有些人不论国家大事，还是日常生活小事，一见对方有破绽，就死死抓住不放，非要让对方败下阵来不可;有些人对本来就争不清的问题，也想要争个水落石出;有些人常常主动出击，人家不说他，他总是先说人家。
其实像这样的事情也都是小事，但是很多的时候就是因为这些细节上面的问题，让你在不经意中得罪了很多的人，所以这些问题告诉我们，在平时的时候很多看起来的小事有的时候影响还是会很大的，所以我们可不能小看了这些小事。
★ 职场上能与竞争对手硬碰硬吗？
★ 职场上要学会说“不”
★ 职场上哪些回头草可以吃？
★ 职场上短处被揭如何应对
★ 职场上收获的不止是薪水
★ 职场上同事之间的礼仪
★ 职场上最不受欢迎的八种新人
★ 职场上与人相处的50个潜规则
★ 职场上给自己充电的方法
你在职场上为什么总是失败 第12篇
职场和古时候的官场是一样凶险得到，在官场上不能一步登天，同样适应于职场。别以为你是211毕业的，就会有好工作;别以为你是海归，就该做大项目;别以为你才识过人，就该被领导看重。如果眼前的工作，你都完成的不完美，那么你有什么资格要求好工作、大项目呢?在职场上混，就应该有自己的技巧，也要有自己的招数。今天X职场小编为大家支三招。
1、低调做人，高调做事
低调做人，高调做事“这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦虚的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的”高调“，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎 头蛇尾，或办事不靠谱的状况。现在很多人对工作的认识度不够精确，也没有把精力真正放在工作上，不懂得”做好工作才 是王道“这个道理，进而导致工作不尽满意，自己也觉得很累，所以要明白这一点。
2、不仅是”做完事“，更要”做好事“
在职场上有一类人很得老板喜欢，因为他们做出的吹过要比老板预期的要高出10%~20%，你想这样的员工谁不会喜欢。当然，这类人也不是每一件事情都能超常完成任务，因为还会受到其他因素影响。X职场小编想表达的是，想要发展更上一个台阶，只是”把工作完成“这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。
其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起”冷嘲热 讽“的人。正如美国实业家洛克菲勒说过的一样，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。
3、懂得汇报，”秀“出成绩
关于此点，看似不起眼，其实非常重要。有人会将汇报错误地理解成”炫耀"，不可取。其实在一个公司里，不论是上级主管，还是老板，面对的是整个公司的运作和各种事物，对于每个员工的工作状况并非能及时、全面的了解，因此经常向老板汇报工作进展情况及取得的成果，相当有必要。及时汇报工作进展，反应工作的问 题，有以下好处：1)让老板知道你的工作进展情况;2)表现出与上级的良性互动(如要升职，这一点很重要);3)及时沟通问题，提高工作效率。
你在职场上为什么总是失败 第13篇
【海归博士找工作】三步让你在职场上“如鱼得水”
三步让你在职场上“如鱼得水”。职场如同没有硝烟的“战场”，一旦不小心，就被盯梢了。如果你想要在职场上取得好的成绩，那么下面这三步便是让你如虎添翼。
1.全力以赴协助上司
阿强在上海一家房地产公司担任低级职员。他的工作是研究地图，打电话给可能有意租用本公司建设的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一起打电话时，他欣然同意。阿强对上海的房地产情况了如指掌，上司则熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来，各施所长，去说服租户租用他们推销的商业大楼。
多年来，他俩―直相互帮助，合作甚洽。后来，当上司改行当高级管理顾问时，他介绍阿强到市内另一家规模很大的房地产公司任职。“最关键的是他信任我。”阿强解释说，“一旦他要找人洽谈大生意，他知道派我去就放心了。”
2.未雨绸缪解决难题
谈论目标可以使你受到注意，不过你还需要证明自己。如同很多有能力的雇员在同一职位上徘徊多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
5年前，慧萍担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被忽视了，情绪波动很大，慧萍一走人心更加涣散。她遂把自己的办公室重新设在仓库。嗣后，她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作，处理雇员关心的种种问题。由于她对这―切处理得非常妥贴恰当，她很快得到提升。海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务
慧萍是被迫挑起上司的担子，而你却不可等着危机来证明你的胆识。一位职业咨询顾问向大家建议，最好找个办法来证明一下你所能胜任的另一桩工作。
当你承担更多的责任时，应随时记下你所取得的成绩，比如为公司节省了时间、资金，或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁：其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告，其二是你可用它来重写你的个人简历。
3.向上司直述目标
“你如果想升职，就必须让管理层知道，把你的目标和专长直接了当告诉他们。”
在一家财务公司工作两年后，丽莎获悉自己将接任客户服务经理。然而，她没有得到该职位最有油水的工作――为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责。
但新上司没时间自己动手设计，丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说：“我富有创意，又有设计和写作经验，你就等着瞧我的吧 ”不到3个月，她便完成了这项工作，设计出来的材料深受欢迎。没隔多久，丽莎被提升为所在部门的副总管。
想要在职场上“如鱼得水”，这三个步骤必不可少，一个人的能力是关键，但是也应当要未雨绸缪，这样才能达到自己的目标！