场镇管理项目投标书

场镇管理项目投标书（精选6篇）

场镇管理项目投标书 第1篇

成都理工大学管理科学学院

应急志愿服务队

“文明校园”项目

投

标

书

成都理工大学

管理科学学院院团委应急志愿服务队

2012年3月6日

(一)、校园应急志愿服务

一、应急志愿服务队介绍

管理科学学院应急志愿服务队是共青团四川省委应急志愿服务总队救援队授权成立的四川省首支高校应急救援队，应急队隶属于管科院团委青年志愿者协会，于2011年3月1日正式与锦江区团委合作签约挂牌，改名为“应急志愿服务队”。协会现有干事32人，组长、副队长、队长6人，共38人。现在的应急志愿服务队队员，拥有丰富的志愿服务经验，参加过5.11防灾减灾实战演练彩排、省队训练基地装备见习、龙泉水库水上救援培训等，应急志愿服务队由团省委授权成立有省内首支大学生应急救援队（详见附一），与省救援队合作成功举办过三届应急知识讲座与演练（详见附二、三），关爱贫困山区留守儿童捐赠旧物（详见附四），对于应急救援志愿服务有无可比拟的经验。

二、项目概述

(一)开展领域：

“应急志愿服务”：提高大学生处理突发事件能力，增强忧患意识，在面临危机时能正确救人自救。“安全文明”：塑造安全的校园环境。

“行为文明”：规范大学生日常行为，打造和谐温馨校园(二)目的意义：打造和谐美满校园，建设安全文明学校(三)开展内容：

“应急志愿服务”：建立应急救援队。“安全文明”：如制作校园“疏散图”，““消防栓、灭火器使用标识”

“行文文明”：如排队进餐，垃圾处理

(四)预期目标：校园美满和谐 生活舒适安全(五)工作基础：

1)我应急志愿服务队是由共青团四川省委授权的省内首支大学生应急志愿服务队。

2)我应急志愿服务队具有丰富的志愿服务经验，拥有庞大的志愿者队伍。

3)我应急志愿服务队参加过多次应急救援技能培训、应急知识理论学习、救灾演练活动。

三、文明校园项目规划介绍(一)应急志愿服务队

1.应急志愿服务队介绍

近年来，高校安全事故屡见不鲜，不少同学因此受伤甚至失去宝贵的生命，为了提高同学们遇到突发状况的应急处理能力，在共青团四川省委应急救援队的大力支持下，我们管理科学学院应急志愿服务队协会建立一支在寝室、教室、图书馆等学生密集地方出现突发状况时，能沉着冷静组织同学自救互救的志愿者队伍，这也是共青团四川省委授权的省内首支大学生应急志愿救援队。2.应急救援队队员招募和队伍建设的完善 由于应急救援队将是面向全校的组织，我们会面向全校招募救援队队员。为方便对救援队队员进行培训，我们招募救援队队员时间定在每学年上半年。我们将和四川省团委应急志愿救援队指派的指导老师一起进行面试，挑选应急救援队队员。根据救援队发展和工作内容对救援队组织结构进行完善。3.应急救援队活动 阶段一：前期活动

1)紧急疏散图：完成学校的公寓楼（珙桐已完成）、教学楼、图书馆等学生聚集的学习场所量身定制逃生路线说明图，并张贴在相应的建筑的显眼处。

2)消防栓、灭火器使用方法标识图：为学校每个消防栓、灭火器制作相应的使用方法图示。

3)利用新媒体，如QQ、微博、人人网等媒介大力宣传，普及应急救援知识。

4)实践训练：应急救援队利用双休时间到四川省团委应急志愿救援队参加训练、学习，掌握应急知识、提高处理突发事故能力，频率定为每月去四川省团委应急志愿救援队基地两次小培训，阶段二：后期活动

1)逃生演习：利用所学的应急处突知识为学校宿舍楼里所有寝室制定安全可靠的逃生路线，并定期组织学院同学进行逃生演习（每学期两次）。2)应急救援知识讲座和培训：我们将继续在每年下半年邀共青团四川省委应急志愿救援队前来进行应急救援知识讲座和培训，这从2010年开始已经是我们的特色常规活动。

3)应急救援：如果在学校遇到突发灾害，突击队员应在第一时间到达现场，组织逃生、参加救援。

4)继续扩大应急救援队的影响力，包括救援队网络媒体的影响。5)省应急队演练：在今年三月份与四川救援队、北京救援队一起参加在我校攀岩场的技能训练。阶段三：应急救援队假期培训与实践

1)应急救援队在暑假去基地进行全面，全方位的系统培训。2)应急救援队在进行暑假培训后，在开学时组织新生进行应急逃生演练，并在平时定期检查学校安全隐患。

3)应急救援队在课余期间、暑假可以按志愿原则独立或与四川省团委应急志愿救援队一起去走进社区、高校，提升市民应急处突的能力，丰富自我救护和应急救援知识。4.预期成果 阶段一：

1)通过紧急疏散图，同学们能了解到如遇突发情况时，正确的逃生路线，能正确的自救。

2)在面临突发状况时，如火灾，能正确使用消防栓、灭火器，使事故造成危害程度降到最低。3)通过实践训练，应急救援队能够掌握简单专业的应急救援知识，为后面的逃生演习和应急救援打下基础。阶段二：

1)通过逃生演习、应急救援知识讲座和培训后同学们可以掌握简单的应急知识，不但能自救，还能够救人。

2)通过与省团委应急志愿救援队一起培训，我们应急救援队可以向省救援队、北京救援队一起在训练中学到更多的知识和方法。阶段三：

1)通过假期更全面，更系统的培训后，应急队可以成为合格的救援队伍，队员可以得到能力的提高，解决学校安全问题清除学校的安全隐患。能具备参加社会救援的能力。

2)通过参加社会救援，可以为社会做出贡献，体现理工学子的风采。5.活动亮点

1)我们是共青团四川省委授权的省内首支大学生应急志愿救援队.2)我们与省团委应急志愿救援队有密切联系，可以得到更专业，更科学的指导，可以更有效，更有意义的开展活动。

3)经过活动我们可以提高当代大学生的素质与能力，让大学生学到专业的应急技能，同时为切实加强学校安全管理，深入开展“建设平安和谐校园”创建活动，吸取四川汶川、玉树等地震对学校师生造成重大伤亡事故的教训，提高在校学生的防震减灾意识和灾难发生时的应急、自救互救技能,提高全校师生处理突发事件的能力。4)从细微处出发，着眼于全心全意服务理工师生，就疏散图、消防栓、灭火器等常见但又不会引起太多注意的地方，慢慢改变，逐渐完善，让我们的生活环境越加和谐、安全。

5)我们活动将不只局限与校内，可以有更多的机会走出校园，走向社会，一方面可以使同学得到更多的锻炼，另一方面也可以宣传我们学校大学生志愿者的崇高精神面貌。

（二）清除校园“牛皮癣”

1.开展形式 活动分两个阶段： 阶段一：

1)招募志愿者在周末对全校违规粘贴的广告、海报进行全面清理。2)对学校橱窗信息进行规范处理，使真正对同学有益的信息能合理规范的粘贴在正确位臵。

3)针对全校师生做一次问卷调查（详见附五），通过调查研究，了解牛皮癣广告对学生生活以及校园环境影响程度的深浅，找到症结所在，增强同学们的功德意识、环保意识和社会责任感。同时也借调查机会让爱会校园环境深入人心。阶段二：

1)将全校的橱窗、教学楼、宿舍楼进行分点，让志愿者对各个点进行认领，分点责任制，由认领人负责平时对认领点的监督和处理。2)在认领制度实施后，每个月再组织进行一次全面的清理，并对认领人任领点工作好的进行评比，表扬奖励。2.预期成果 阶段一：

1)在第一次全面清理时把全校现存在的“牛皮癣”全部全清理干净。

2)对橱窗进行规划处理后，使真正的有益信息有地可贴，同学们对他们需要的信息有地可看。阶段二：

1)在后期分点认领维护中，能够全面杜绝学校“牛皮癣”现象，换学校文明清洁的面貌。

2)通过我们的招募的志愿者普通人可以影响到他们身边更多的人，自觉加入维护校园美丽的行列中。3.活动特色

1)我们是通过招募志愿者开展活动，可以通过普通人带动更多人。

2)我们并不采用一味的堵截方式，也为真正对同学有益的信息进行规范疏导，既有利于同学，又方便活动进行。

附一: 四川省内首支大学生应急救援队在成都理工大学成立 【http://】 【 2011-11-16 23:16 】 【来源： 四川新闻网 】

共青团四川省委应急志愿救援队周队长授旗

四川新闻网成都11月16日讯(实习生 祝丹妮 记者 余娜)今日，共青团四川省委应急志愿救援队应成都理工大学管理科学学院志愿者协会邀请，走进成都理工大学，宣布成都理工大学管理科学学院应急救援队正式成立，并向同学们介绍了部分应急救援知识。

应急救援知识宣讲会在理工大学逸夫楼举行，现场座无虚席，同学们兴致高涨。首先进行的是本次活动最重要的项目，即成都理工大学管理科学学院应急志愿服务队成立仪式，共青团四川省委应急志愿服务总队救援队队长周小华亲自授予了队旗。

活动的一个亮点是现场紧急疏散演习，在志愿总队队员们的指导下，同学们迅速有序安全地撤离了会场，开始进行室外活动。志愿总队队员们在室外向同学们现场演示了制作简易担架、医疗救援和帐篷搭建方法，并进行了互动。

据悉，今天成立的“成都理工大学管理科学学院应急志愿服务队”是共青团四川省委授权的省内首支大学生应急救援队，是省救援队的一支后备军，也代表着当代大学生综合素质的提高。

附二：

消防安全重如山 四川应急志愿服务总队为大学生普及消防知识

四川文明网 http://

来 源:四川文明网 时 间：2012-11-12 17:08:00

周小华在与同学们交流生活中的消防安全隐患

四川文明网成都讯（周林）11月11日上午，由共青团四川省委应急志愿服务总队与成都理工大学管理科学学院青年志愿者协会应急志愿服务队联合举办的“开展四川消防志愿者”活动在成都理工大学拉开帷幕。

令人捧腹的小品、激烈的互动问答、幽默风趣的消防安全动画片等内容丰富的活动令现场格外热闹，同时也让略显枯燥的消防安全知识在参加活动的大学生们眼里不再千篇一律。

四川应急志愿服务总队为大学生普及消防知识

成都理工大学管理科学院的青协负责人告诉记者，在大学生的生活坏境中，最容易发生消防安全问题的就是宿舍了，因此今天的活动也刻意的针对了这一点，对同学们在安全用电、简单医疗救助、逃生等方面的消防安全知识进行了详细的宣传指导。

据了解，本次活动是11月6日在四川石油学院举办的“喜迎十八大、全省消防志愿者行动起来普及开展消防安全知识”大型活动的后续消防安全宣传系列活动之一，目的在于让身处密集校园的同学们警钟长鸣，提高防火意识，增强相关技能，做到“三懂”、“三会”，有利于创建和谐平安校园，预防和减少火灾事故的发生，营造良好的学习生活环境。

本次活动的安全知识讲解老师——共青团四川省委应急志愿服务总队队长周小华告诉记者，开展此次消防宣传活动的重要意义在于切实提高广大学生们发现和消除火灾隐患、扑救初期火灾和逃生自救的能力，并且全力构筑良好的消防安全环境。

附三： 四川文明网 » 正文

成都理工大学管理科学学院开展应急救援演练活动 来 源:四川文明网 时 间：2012-09-24 17:17:00

四川文明网成都讯（成都理工大院团委）为提高成都理工大学管理科学学院学生的防震减灾意识，加强自救互救技能，2012年9月21日，管理科学学院特邀到共青团四川省委应急志愿服务总队救援队来该校，与学院应急志愿服务队一起为新生进行应急自救、互救知识讲授，并开展一系列应急演练、紧急疏散活动。

此次活动分为两大板块，首先是共青团四川省委应急志愿服务队周小华队长和队员们为大家讲解如何搭建帐篷，如何制作简易担架和正确的救援背扶方法等技能，并由管理科学学院应急志愿服务队为同学们一一演示。看着这些简单易学，在关键时刻又能自救、互救的技能，现场新生跃跃欲试。在大家强烈要求下，学院应急志愿服务队选取了新生代表，让他们分组进行应急救援比赛，并当场邀请优胜组队员入队。第二部分是应急疏散演练，先由周小华队长讲解了紧急疏散的注意事项，然后组织同学们回到各自宿舍，在周队长的哨声下，大家在一分钟内撤离宿舍，到指定地点集合。由此让大家学会在面对地震、火灾、空袭等灾难时能在有效的时间内有序的撤离，获得更大的生存机会。通过周队长系统的讲解、队员的演示、大家的参与，新生对应急自救、互救知识有了较为深刻的理解，相信经过此次演练，同学们在今后的学习生活中遇到突发情况都能冷静应对，都能从容自救、互救。

活动结束后周小华队长和救援队队员们参观了管理科学学院应急志愿服务队办公室。办公室内布臵简洁大方并反映出应急服务的主题，进门右边的文化墙上贴有中国共青团团徽和志愿者标志以及一些常用急救方法图示，办公室内陈列着救援队服装、头盔、自制担架和紧急药箱。周队长等人对此作出高度评价，这也标志着成都理工大学管理科学学院应急志愿服务队的逐渐成熟，更体现了该院对高校学子应急自救、互救意识的高度重视。

面对自然灾害和紧急情况，为将损失及伤害降到最低，更好的推动普及高校大学生救援知识显得十分必要。成都理工大学管理科学学院应急志愿服务队将在今后的防灾减灾活动中同团省委应急救队不断学习救援知识，争取在全省市开展此类活动的交流学习，让校园应急救援防灾减灾知识深入人心！

附四： 关爱贫困山区留守学生 “暖冬行动”在蔓延 发表时间：2013-01-18 | 来源：四川文明网

同学们将收集到的爱心物资转交给团省委志愿总队救援队

四川文明网成都讯（周林）1月14日上午，由共青团四川省委应急志愿者服务总队与成都理工大学管理科学学院青年志愿者协会应急志愿服务队联合成都理工大学地球科学学院、传播科学与艺术学院举办的“志愿者行动在你们身边，旧物捐赠仪式”在成都理工大学拉开帷幕。本次活动是共青团四川省委志愿者工作部“暖冬”关爱山区留守、贫困学生行动系列活动之一。

据了解，本次活动的捐赠对象位于剑阁县吼狮乡，剑阁县十年九旱，旱后常涝，而吼狮乡地处剑阁县南部，距县城114公里，幅员面积42.8平方公里，是纯农业乡，经济发展十分落后，因此学校教育和学生生活相当困难。

活动当天，成都理工管科应急队的同学们将收集到的鞋子近百双，衣物500余件，书包数十个，还有玩具、日常生活用品、书籍、文具等若干第一时间交到了团省委应急总队救援队。这批捐赠物资将汇集四川应急志愿服务总队队员们准备的300多册新书和书包、文具、衣物以及特别给山区学生们准备的新年礼物一起，由救援队安排车辆于1月22日早上成都出发送往山区。

“我们都是普通的志愿者，但是我们需要汇集更多地爱心，让更多的温暖能够蔓延到贫困山区，特别是在这寒冷的冬天，希望能够通过我们的行动让那些孩子们感受到一丝温暖。”团省委应急总队救援队长周小华告诉记者。

据了解，此次活动已经筹备了10多天，将在成都理工大学举行三天。活动现场，同学们设臵的爱心捐献点得到了理工学生们的积极响应，大家纷纷献上爱心。甚至有许多省外社会人士，通过网络宣传向我们的志愿者询问捐赠的地址，自发的向吼狮乡孩子们捐赠衣物等。

附五：

关于大学生对校园“牛皮癣”现象的态度的调查报告

1、您的性别：()

[单选题] A.男

B.女

2、您的年级：()

[单选题] A.大一

B.大二

C.大三

D.大四

E.研究生

3、您曾经在校园内看到“牛皮癣”吗？()

[单选题] A.经常看见

B.偶尔看见

C.见过一两次

D.从未见过

4、您常在校园内什么位置看到“牛皮癣”？()

[多选题] A.食堂、办公楼、宿舍等建筑物的墙面

B.电话亭

C.宣传栏

D.卫生间

E.路灯柱

F.其他

5、您是否留意过张贴的“牛皮癣”的内容？()

[单选题] A.常常留意

B.偶尔留意

C.从不留意

6、您在校园内看见的“牛皮癣”的内容普遍是什么？()

[多选题] A.考研、过级

B.住宿、餐馆

C.办证、假发票

D.兼职招聘

E.其他 [详细]

7、您是否见到过有人乱小广告？()

[单选题] A.经常看见

B.偶尔看见

C.从未看见

8、在您的印象中乱贴“牛皮癣”的通常都是什么人？()

[单选题] A.在校兼职学生

B.商家

C.其他

9、您看小广告的原因是什么？()

[多选题] A.从没看过

B.找兼职

C.过级考试

D.无聊时随意看的 E.他人推荐

F.住宿

G.其他

10、您认为校园“牛皮癣”是否有价值()

[单选题] A.是(回答11)

B.否(回答12)

11、校园内张贴的牛皮癣的好处有哪些？()

[多选题] A.提供很多有用信息

B.代替传单避免浪费纸张

C.可以长期提供信息

D.校园的特殊风景线

12、校园内张贴的牛皮癣的坏处有哪些()

[多选题] A.提供虚假信息骗人

B.污染校园的环境 多想几个

C.给清洁工作人员带来多余的工作量

D.其他

13、您如何看待这种张贴的牛皮癣的行为呢？()

[单选题]

A.违规行为

B.仅仅是不良行为

C.无所谓

D.可以理解

14、您是否想过去阻止这种张贴小广告？()

[单选题] A.从未想过

B.偶尔想过

C.想过但不敢

D.阻止过

15、您认为学校相关机构应该采取什么措施来规范这些乱张贴牛皮癣的行为？()

[多选题] A.严禁张贴所有牛皮癣，一旦发现加重处罚

B.得到相关部门许可后才可以在规定的位置张贴牛皮癣 C.设定固定位置专门用来集中张贴牛皮癣 D.不予理会

16、关于学校“牛皮癣”，您有什么宝贵意见？请写下：

场镇管理项目投标书 第2篇

本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。

为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。

1、服务方案的目标

（1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。

（2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。

（3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。

（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。

2、为达到目标而采取的经营措施。

（1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。

（2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。

（3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。

（4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。

服务承诺书

保持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，以饱满的动作热情发扬团队精神，以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本，保障运输作业达到专业化标准，而且具备可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要，为了保证服务质量能够不断提高，我公司将与贵公司销售部商讨，不断深化双方的合作关系展望未来，携手并进。我公司郑重承诺，此投标书文件内容真实，保证遵守招文件有关条款规定。

（1）保证在中标后忠实地执行与贵公司所鉴署的合同，并承担合同规定的责任义务。

（2）承诺应贵方提出的任何资料。

（3）我们郑重声明：我公司符合投标法规定的参加投标

海外项目投标风险管理 第3篇

1.1 经济环境所带来的风险

宏观经济环境风险当中经常见到的是汇率风险。当下,因为美元的贬值以及人民币汇率的升值,受到他们的影响,我国企业集团所面对的汇率风险越来越大。并且,比如通货膨胀率、经济的发展指数以及经济景气程度等的变化也给企业的跨国经营带来了很大的风险。比如二零零七年美国出现了次贷危机。次贷危机的出现使得国际的金融市场发生了严重的动荡,造成了货币的紧缩,这些情况都使得我国的公司在海外的投资、融资以及经营带来了非常大的困难和风险。当次贷危机的程度不断加深,欧洲美国等国家的经济受到影响,经济发展的相关指数开始出现了下降,进一步使得投资者不想去投资,这些又引起了更高等级的抵押支持证券的定价重估,给我国的企业进行海外投资带来了非常巨大的风险。

1.2 社会风险

不同的国家具有不同的宗教信仰,所以我们在进行海外项目的投标过程中,对于当地国家的宗教习俗进行了解,以免因其产生误会。还有其不同的社会治安的方法,有很多的国家对于枪械的管理并不严格会产一持枪抢动的现象,这种恶情况下,我们在施工机械的整体安全难以得到有效的保证,一些偷抢的行为时有发生,对于项目的整体安全存在着一定的危胁。

2 海外项目投标阶段的风险管理

2.1 外汇风险管理

我们在确定在一个地区进行投标以后,我们对当地的汇率进行研究,这样可以有效的保证其中标后,不会产生其汇率的风险。(1)我们应该先算出总额。对于当地的货币的需求进行测算包括工程总量要支付的现金,其中需要从当地购买的人工费、材料采购、设备费和当地支付的税费金额。在一般的情况下,我们的人工费用需要使用当地的货币进行结算,使用当地货币进行结算的还有税费。在选择材料与物资时要根据当地的市场情况进行事先的调查。应该对第三国与当地的价格进行比较后进行。在综合比较时,要考虑到材料和设备到施工现场的关税、陆运、海运等综合费用。(2)我们还要考虑当地对于进口的一些材料与设备是否有管制。在我们对所有的必要因素确定完成以后,我们就可以判断出所需要的当在货币的金额总数,这样就可以确定外汇总额在项目总报价中的比例。

2.2 通货膨胀风险管理

投标的前期,企业应该对当地的通货膨胀的情况进行事先的确定,这样我们可以通过研究得出这个地区在近几年的经济情况。从而估算出调价公式给承包商做出弥补的比例。调价公式如果有不能弥补通货膨胀的部分,其可以对投标中的费用进行提前的预见。将不可预见费用来抵消得不到补偿的物价上涨损失。我们还应该在投标进行时进行资金的流量图的制定,这样我们就可以规定其外汇工程款的结汇时间,免得因其地域的通货膨胀为我们的项目带来了一定的损失。

2.3 现场考察及市场考察风险管理

我们在进行市场考察的过程中我们必须做到精细化的管理,对于所考察地区的具体的情况与环境进行细致的处理,我们在对其现场情况进行慎重的调研。而且当我们进行海外的投标时应该在投标地设立机构,并且指定专人进行该地区的长期的市场环境的调查。企业也可以使用在当地具有长期合作的伙伴,对于不同的市场信息的正确性进行判断。我们要进行人员的设置时,应该选择那此具有经验的专业的人员,而且设计的人员必需熟悉当地的语言,对于投标的流程具有专业的理解。不同的地区考察人员应该是长期的驻守在一个国家,其应该是具有长期性的不能总是进行更换。

2.4 社会治安和文化风险管理

一些外国国家其治安问题较差,所以当我们的工程开始在此地开始工作时,会产生许多的治安问题,企业在投标阶段要额外的增加风险费用,一般估计至少占投标的1%,这笔费用是用来对其工程的营地进宪建设、政府、警察局等相互间的进行沟通。并且还在做好相关人员的保险工作,安全措施应该全面一些,这样才能保证其施工人员的生命与财产的安全。如我方的工作人员应该住在一起,营地要拼邮保关同,施工开始时其相关的人员应该是群体动。当我们新到一个国家时对其国家的限制应该事选进行明确。先了解这个国家的相应的风俗。了解当地的一些文化和禁忌。减少文化风险的产生。

2.5 内部合作风险管理

如果我们进行一些较大的海外项目的投标工作。其中会涉及到设计与施工二种,可是我国的企业多数多对施工方面比较有经验,所以这就需要再寻找一个分包商进行合用投标,这种情况下就会产生一定的风险。而我们对这种风险的防范主要的以下几点:(1)二者间要有一定相同的目标,如果中标成功的话,那么其应该按合同所规定的费用进行支付,如果没能中标的话应该承担自已的进行投标时所产生的各项费用。(2)我们在组织的协调方面,应该是我国的企业应该着重的对项目的整体的运作进行处理,而且要使用专业的人员进行与分包合作商的沟通工作。这样可以有效的保李文正分包商的各种活动,可以使分包商更好的了解业主的一些具体的要求。我国的企业为了避免这种风险的产生,一般都是与一些国际上的承包的商理进行战略性的合作,二者要相互的进行交流,保证这种合谐稳定的合作的关系,但是在合同中应该将二者的权责进行说明,这样才可以使得其合作时不易产生风险。

3 结束语

根据我们对上面的研究我们得知,海外项目是我国经济建设中最为重要的经济项目,我们在海外项目投标风险管理过程中如何更好的提升其管理水平,我们必须在投标风险管理管理中严格的控制,对于进行建筑工程管理时对于其不同的施工情况使用不同的管理手段,对其进行管理时所使用的方式进行选择,必须认真切实的对海外项目投标风险管理质量进行提升,才能有效的保障海外项目投标风险管理的质量。

摘要：我国的海外项目投标风险管理是近些年以来重要的海外管理项目之一,因此海外项目投标风险管理质量得到了较为广泛的重识,这对海外项目投标风险管理能力提出了更加严格的要求。目前我国在此领域使用较为先进的项目投标风险管理法,文章将着重对该方法进行具体地研究。

关键词：海外项目,投标,风险管理

参考文献

[1]王莹.浅析海外项目投标阶段风险管理[J].广东化工,2013,v.40;No.26321:100-101.

[2]王林琳,杨修.海外项目投标风险管理[J].铁路技术创新,2013,(5):107-110.

[3]张聪.浅析海外项目投标阶段的风险管理[J].市场观察,2015,No.746S2:120-121.

工程建设项目中招投标管理探析 第4篇

关键词：工程建设；项目招投标；管理

中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.06.033

0引言

我国自上世纪八十年代已开始实行招投标制，并随着社会经济的蓬勃发展，招投标管理向公平、公正及自由竞争发展，并在多个领域得到了广泛应用。我国颁布的《中华人民共和国招投标法》中明确规定了招投标方式施工建设项目的规模标准，且符合规定的工程建设项目需要按照招投标的方式来进行。若为大型的建筑工程项目，其招投标具有周期长、投资多且规模大的特点，则需要在招投标中投入大量的人力、财力及物力。本文针对此类问题以管理方法为主进行研讨分析。

1招投标管理中存在的问题分析

1.1招标单位在审查投标人资格方面流于形式

在工程建设项目招投标工作中，资格审查是其重要环节之一，资格审查的主要优势在于提前淘汰具有较低能力的投标者、节约招标经费等，是比较常用的一种招投标方法。然而，事实上很多招标单位并没有认真审查投标者的能力，也未为对投标者真实业绩与企业信誉进行深入调查与核实。比方说，不熟悉投标单位技术力量、管理水平以及机械装备等，对投标单位的实力只是通过资审审查文件中的拟报的人员、企业近年承建的类似业绩及财务报表等基础资料当作评估标准，招标单位未认真核实，由此导致一些投标单位为满足资格审查而弄虚作假，提供一些假的人员、业绩等，从而达到通过资格审查的目的。而实际该投标单位根本就不具备相应管理水平与工程能力，和真实水平相差比较远。

1.2评标专家缺乏定向评标原则

在评标期间，作为评标主体，评标专家的律法知识、职业道德以及专业水平等对评标工作质量有着直接性影响。评标专家丧失原则，就会使得定向评标表现为：（1）打分极端。人为压低或者抬高某投标单位评分，该专家通常难以抵挡行贿受贿的诱惑，见利忘义；（2）根据业主意愿评标，不遵守相关原则，丧失立场。该专家认为评标委员会要向业主负责，需要根据业主意愿展开评标，并将中标候选人推荐出来，由此就造成评标期间不敢将自身意见发表出来，对业主想法考虑过多，甚至会主动询问或者揣摩，最后沦为“暗箱操作”的工具。

1.3存在较多“低价抢标”现象

因为很多招标单位仅仅看重投标报价，由此就导致很多投标单位有机可乘。为获得目标工程，在对工程面貌、设计意图以及现场情况不是特别了解的情况下，恶意压低报价，且业主并未对投标单位根据报价完成任务与否进行实地考察，就让其中标。在合同到手后，在履约期间向业主摊摆困难，要求追加合同价格。该做法直接影响了投标报价一次性竞争原则，如果发包人不能追加合同价格，对投标人会产生两个后果，其中一个为提供伪劣工程与材料，对工程质量与安全产生直接性影响；还有一个后果就是合同不能履行而终止。

2完善工程建设项目投标管理的措施及建议

2.1政府应统一工程建设招投标管理方式

相关政府建设主管部门应该统一规制与协调招标管理模式。针对工程建设项目投资来讲，其具体的资金来源可呈多样化发展，即企业投资、各级政府投资、外国政府贷款及国际金融组织贷款等方式，但是在工程建设项目具体的规划阶段，其就应该由政府建设主管部门对其予以管理支撑，并且从规划至最后的竣工收尾，相关政府管理部门实施一条龙管理服务，而工程建设项目招投标在整个工程管理当中仅为前期环节基础。针对政府主管部门对相应项目招投标管理来看，其应首先从相应宏观角度予以着手，对工程建设项目具体的投标管理体制进行拟定，制定基本规则，严格监督招投标企业。

2.2设立招投标代理协会

政府建设主管部门可将会计师事务所的管理体制作为参考依据，在授权状况下设立招标代理机构行业协会，还可根据实际需要建立招标机构，对上述机构进行第三方的有效监督和管理。招标代理协会及招标机构根据政府相关指导意见和建议，对相关制度标准进行拟定，开展机构资质相关认证工作，对各级别业绩考核标准、执业范围及专家管理制度等予以确定，并对其开展相应的行业化管理举措，针对与相应招标代理机构及招标机构，其与各级政府管理部门之间的相关业务管理之间的联系，对其开展相应的社会化的管理服务举措。上述机构可将不同项目特点作为依据，对不同类型的招标程序进行有针对性的制定和规范措施，对招投标文件模板进行更为规范的编制，实现招标工作效率的提升，并最大限度的降低招投标相应的成本状况。

2.3对工程招投标程序进行改善和简化

首先，明确工程建设项目范围。依据国家工程建设体制，全面落实与执行《工程建设项目招标范围和规模标准》，针对规定之外的项目，相关项目业主可对该标准予以参照和落实。其次，建设工程项目的分类操作。工程建设项目大多是常规型的通用项目形式，针对此类项目，相关技术专家可根据相应文件设计，对具体的施工企业资质标准进行确定，针对招标公告，可依据相应资质标准要求作为相应的入围条件，相关参与企业在实施投标时，须出示相应的资质证书，然后应答投标价格、质量标准及工程具体工期等内容。最后，对企业资质管理予以加强。针对建筑工程企业相应的资质管理来讲，应针对企业在相应的“工、料及机”方面，对企业的基本要素实施严格的管理和建设，对施工企业的技术进步予以不断提升，实现施工企业管理水平的不断提升，最终实现其综合经营管理水平的提升。此外，对其资质管理水平的提升，还可对相应的市场行政管理程序得到更为合理化和简化，实现工程建设项目招投标相应水平和效率的不断提升。

2.4对清单量进行严格审核，实现其准确性提高，确保业主投资成本和投标单位报价准确

就工程量清单而言，其作为对投标报价及招标控制价予以编制的重要内容和依据，通常招标人在具体的招标文件当中给予明确约定：投标人须核实招标人所提供的相应清单，在工程量方面所存在的误差可当做投标人已经在其它部分予报价中予以包含。招标人将相应工程量清单在具体准确性方面所带来的相应风险，通过一定方式向投标方予以转嫁，从相关清单计价规范当中可知，招标工程量清单必须是整个招标文件的重要构成环节。

2.4.1以良好环境为依托对风险管理进行强化

建筑市场竞争机制的完整、有序及公平，在整个工程量清单模式优化方面具有重要作用。基于当前阶段而言，由于一些部门存在不完善的规章制度，而在所开展的招投标当中也不同程度的存在较多漏洞状况，比如一家企业在市场竞争当中所扮演的角色有很多个，则其就会对市场所形成的既定秩序造成严重扰乱，促使不能在相对透明的环境背景下，开展相应招投标工作。所以在当前激烈的市场环境框架下，应对与竞争相适应的环境进行营造，并对市场准入制度给予深入完善及创新，分别在主观层级和客观方面，对企业综合竞争素质进行提升。

2.4.2握紧主动权，对竞争归于给予掌控

应该设定一个更为合理及科学的造价控制目标，以此达到对投资成本予以更好控制的效果。基于工程量清单在具体的编制质量方面所出现的问题，通常会直接影响到项目造价的准精确度。所以，工程造价人员，应该项目招投标时，握紧主动权，严格控制与明确工程造价，不仅控制投资成本，且为投标单位提供公平的竞争平台。

3结语

超市项目投标书 第5篇

********************项目

投

标

书

投标单位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 电话: **********************编制时间：2011年5月12日

进行管理，有效监控食品及病员用品的进货源头和食品 安全的索证工作，让病员和广大职工买到放心的商品。3.我公司针对此超市为本院职工服务的特点，会推出会员卡及充 值卡业务，让广大职工买商品享受会员价（比正常标价低 5%～ 10%）优惠，同时可为医院用充卡方式给职工提供福利解决软 件及制卡方面的一切费用和后期服务。4.我们采用公司统一制度管理，统一定价，统一形象，统一采购，统一配送，有着完善的超市管理流程，确保商品购进无假冒伪 劣，食品进货票据齐全，所有商品明码标价，童叟无欺，配合 维护医院的信誉。

**********************· ******************

工程项目投标策划书 第6篇

工程项目投标策划书

1一、学校基本情况：

黔西县金碧镇绿峰小学：地处金碧镇绿峰村，创建于1964年，覆盖半径5公里，受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个，学生195人。另有学前班1个，学生30人，教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。2002年由香港佛教事业文化有限公司联系，释慈悟法师捐助15万元，另选址新建了今天的教学楼。后改校名为：“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048平方米，建筑面积524平方米，教学楼一栋，由于各方面的原因，该校是其所在镇唯一一所没有围墙，没有进行校园硬化，没有球场，厕所不达标的学校，这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学习生活和教学活动带来诸多的不便，严重地制约了该校义务教育普及水平的提高和素质教育的实施。

二、项目建设的必要性

1、消除学校安全隐患的需要

学校由于没有围墙，不好管理，社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙，学校周边农户的牲口不时窜入学校，特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习，严重地影响了该校教育质量的提高。

2、教学设施基本建设的需要

学校操场由于没有硬化，在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地，学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位（男厕：4个，女厕：3个）。无法满足师生的入厕需要，常常出现排队上厕所，学生上课请假上厕所，老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。

三、项目建设的可行性

1、学校师生，学生家长，及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组，具体负责此项工程的筹建工作。

2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳，无偿地给学校提供施工用水和用电。

四、项目建设的内容及工程投资概算

****

五、效益评估

1、学校围墙、厕所、球场建好以后，可消除绿峰小学的安全隐患，改善该校 的办学条件，教书育人的环境。有利于提高该校教育教学质量，有利于学校网点布局调整和“两基”成果的巩固。

2、兴一方教育，富一方百姓。教育的发展必将增强山区经济发展的后劲，促进山区经济发展。

工程项目投标策划书

2在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述：

一、在项目准备前期1、1项目经理

做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质：

（1）要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人，实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。

（2）具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。

（3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识，具有一定的外事经验和外语水平

（4）有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质。

同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益。

1、2项目经理部

技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要。

施工准备阶段项目经理部的人员设置，功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作：

1、对我方投标书进行透解性分析，全面掌握当地执行的规范标准。

2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括（1）工期计划、成本计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4、建立施工项目部的主要管理制度

5、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列，做好施工机械进场计划。

6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

7、施工队伍的选择，做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案，对工人的熟练程度进行调整。

8、对施工所用的材料进行汇总，以及做好材料进场计划。

二、施工过程阶段2、1项目的进度控制

项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差，解决影响施工进度的主要问题。

影响施工项目进度的因素：

1、甲方的影响：甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，()需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对施工工艺要求掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。每天要定时召开项目生产调度会议，已明确第二天的工作任务和材料设备的需求情况，对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

项目经理部应在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，为进度控制提供反馈信息。总结依据的资料有：

1、施工进度计划。

2、施工进度计划执行实际记录。

2、施工进度计划检查结果。

4、施工进度计划的调整资料。

总结的内容有：合同工期目标和计划工期目标完成情况、施工进度控制经验、施工进度计划方法的应用情况、施工进度控制的改进意见。

2、2项目的质量控制

在项目施工前首先要做好施工项目质量计划，要确定好质量目标，明确管理职责。此外要着重做好工程质量的预控，工程质量预控就是针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。

在项目实施过程中，要使用PDCA循环的控制方法，主要分八个步骤：第一步，分析质量现状，找出存在的质量问题；第二步，分析问题产生的原因和影响因素；第三步，找出影响质量的主要因素；第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果；第五步，组织对质量计划或措施的执行；第六步，检查采取措施的效果；第七步，总结经验，巩固成绩；第八步，提出尚未解决的问题。PDCA循环是不断进行的，每循环一次，就会实现一定的质量目标，解决一定的问题，这样周而复始就会使工程质量得到不断的提高，从而使项目工程质量得到保障。同时，要加强质量管理制度，责任到人，坚决执行“三检”制度。

2、3项目的安全控制

安全控制方法：工作安全性分析（JSA）程序，工作安全性分析是对将要进行的作业活动进行危害性分析的过程，及将作业活动分解为一系列连续的步骤，分析识别每一个步骤的潜在危害，并采取相应的措施笑出和控制这些危害。

实施工作安全性分析能够识别施工中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。

工作安全分析的准备工作：

列出所有的基本风险以及有关问题

1、要执行的工作是什么？

2、需要什么样的工具、设备和材料

3、需要什么样的资质和培训

4、谁最适合完成这个工作？

5、隐患可能会出在哪里？

6、谁可能会受到不良影响？

7、不良影响的严重程度？

8、不良影响发生的可能性多大？

9、采取什么措施来防止事件或事故的发生？

工作安全性分析的过程：

1、描述将要进行的作业活动

2、列出所需要的设备、工具和材料

3、按顺序列出作业步骤；

4、识别每项任务或步骤所伴随的危害

根据对作业活动的观察、掌握的事故资料以及经验，对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如超作者会被什么东西打着、碰着；他会撞到什么东西；操作者会跌到吗；有无危害暴露如毒气、辐射、焊光、酸雾等。

危害主要包括：

设施的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。

人的不安全行动，包括不采取安全措施、错误的动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为。

管理缺陷，包括安全监察、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。

5、分析每项危害的后果严重性和现有条件下发生的可能性。

6、详细说明对高中风险将采取的消除或降低风险的控制措施。

危害辨识以后，需要制定消除或控制危害的对策。确定对策时，从工程控制、管理措施和个体防护三个方面加以考虑。

2、4项目的成本控制

做好成本控制工作。首先要建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制体系，项目经理、各部门，各班组都附有成本控制的责任，在成本控制方面的业绩要与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。

施工项目施工期间，控制成本的措施：

1、以施工图预算控制成本支出，实行以收定支，这样对人工费、材料费、钢管脚手、机械使用费等进行有效控制。

2、办理施工任务单和限额购料单的管理。将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。

3、建立资源消耗台帐。

4、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用的支出。没发生一笔成本费用都要核查是否合理。审核成本费用支出，必须以有关规定和合同为依据。

5、定期开展统计核算、业务核算、会计核算同步检查，防止项目成本盈亏异常。要做到，完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本三者同步。发现偏差、找出原因、立即整改、加强管理。

6、加强现场管理标准化，杜塞浪费漏洞。尤其是要加强现场平面布置管理、和现场安全生产管理。

2、5合同管理

合同管理的目标就是项目管理的目标，在一个项目中，有几份甚至几十份相互联系、相互影响的合同，只有通过有效的合同管理才能保证各方面都圆满的履行合同责任，进而保证项目的顺利进行。

做好合同管理工作，不仅需要专职的合同管理人员和部门，而且要求参与项目管理的其它各种人员都必须精通合同，熟悉合同管理和索赔工作。

此外在项目执行过程中一定要严格按照合同规定执行，因此我们做为分包商在项目实施阶段必须要做好一下工作：

1、按时提交各种保证：如履约保函、预付款保函等。

2、按合同规定的日期开工

3、按照合同的工作范围、技术规范、图纸要求在开工后规定时间内呈交施工进度计划。

4、保证施工质量

5、按照合同规定及时办理保险（包括对自己的工作人员和施工机械设备的保险），在工程条件发生变化（如延期、增加新项目等）也应及时补办保险，以免造成意外损失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保护好工程、材料、和没有安装的设备。

7、按照业主的要求，按时报送各类报表、办理各种手续。

8、项目经理部在履行合同的期间，应注意收集记录对方违约事实的证据，以便做为索赔的依据。

合同终止后，项目经理部应对从投标开始直至合同终止的整个过程进行合同管理评价，其主要内容有：合同订立过程情况评价、合同条款的评价，合同履行情况的评价，合同管理工作的评价。

需要强调的是项目实施中的所有合同的条款必须要同有经验的律师协商，争得律师的建议，包括工人劳务合同，以免给项目的实施带来不必要的麻烦。

2、6信息管理

项目的信息管理主要做好一下几方面工作：

1、项目经理部应建立项目信息管理系统，对项目实施全方位、全过程信息化管理。

2、项目经理部中，可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理员，信息管理人员都需经有资质的单位培训后，才能承担项目信息管理工作。

3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，同时将信息准确、完整及时的传递给使用单位和人员。

4、项目信息收集应随工程的进展进行、确保真实准确、具有实效性，经有关负责人签字，及时存入计算机中，纳入项目管理系统内。

2、7索赔

索赔也是项目决算关键，做好施工索赔工作需要做到以下几个方面的工作：

1、对于所提出的索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，这也是决定索赔是否成功的关键因素。因此在施工期间一定要做好信息、公文、资料的收集、整理、存档工作，这样才能在索赔事件发生时，快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据。

索赔的一般依据主要如下：

1、1、构成合同的原始文件：合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸、以及标价的工程量单提出施工索赔时，必须明确说明所依据的合同条款1、2、甲方或监理的指示，应切记：在合同规定时间内，必须要求甲方或监理以书面的形式确认其口头指示。

1、3、来往函件1、4、会议记录1、5、现场的施工纪录1、6、工程财务记录

2、做好项目施工索赔工作，要处理好和甲方的关系，同时离不开上级领导的支持和重视，上级领导之间的沟通、协调会对索赔工作起到重要作用。

3、在索赔报告提交之后，还应该每隔一段时间主动向对方了解情况并督促对方快速处理，并根据甲方所提出的意见随时提供补充资料。

三、工程竣工

工程的竣工具体要求：

1、工程已达到甲方竣工要求。

2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图纸配备齐全，达到完整的竣工资料。

如何搞好竣工结算：

1、公司领导的重视。

2、编制人员具备各种工程的规范。

3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。

4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。

6、仔细分析，算全该算内容是关键。

7、正确处理好与甲方的关系，是搞好结算的重要手段。

四、人员管理

加强对出国劳务人员的管理，充分调动工人的积极性，培养工人的团队精神，在项目实施中是一个十分重要的，同时也是一个难以解决的问题。

因此加强对外派劳务的管理是项目经理部的工作重点。

具体措施如下：

1、加强自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

2、严格按照合同执行、解决问题。

3、在工作中严格劳动纪律,加强管理,做到罚不过夜,奖不隔天。

4、做为项目经理,要经常定期走访工人宿舍、要在生活上,对工人多关心，国内公司的管理人员要定期的同工人家属保持沟通，问寒问暖。

5、明确伙食帐目,定期公开。

6、加强合同管理,做到统一、细致,把公司的规章制度包括安全/质量等制度,以及公司在该地区的工程定额加在合同中,有必要请教律师、做到措词严谨。

7、加强对工人出国前的考核,有必要同中介公司签订相关合同,或收取一定数量的抵押金、，或者我方直接同中介公司（或分包单位）签订合同，由中介公司或分包单位进行管理。

8、加强对出国人员的国内培训,包括在外的穿着举止的训练,比如在机场,在飞机上,经该注意的必要事项等。

9、国家出些政策,给予用人单位一定的支持,比如如有罢工记录和遣返记录的，将不再给予办理出国签证。