物流运输投标书（精选6篇）
物流运输投标书 第1篇
这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。
一、总论
C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。
本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。
L公司理解C公司的项目目标是：
（1）满足某地的业务增长计划和操作能力；
（2）保证供应链的灵活性并产生规模经济效率；
（3）改善存货的可见性；
（4）集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面；
（5）在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。
为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。
为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作：
（1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库；
（2）X地的配送；
配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。
作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责：
（1）管理运作灵活、有效、透明的供应链；
（2）检查和实施改进物流效率的方法；（3）加强“最少存货”供应链原则的应用；
（4）提供存货的最大透明度；
（5）示范换货、死存货、损失和损坏最小；
（6）充分利用存货控制系统；
（7）充分利用设备和空间；
（8）管理、协调或提供运输和配送功能；
（9）与C公司紧密合作，保证满足甚至超出C公司的满意水平；
（10）进一步提出改进建议。
L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系，这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势，使得商业表现比单个公司更强。
L公司承诺与C公司不断合作，为顾客提供高质量的物流服务。为达到这一目标，L公司承诺贡献必要的管理资源，来研究和熟悉C公司所处的行业。
L公司相信下面的建议书已经能满足C公司的要求，根据提供的数据，能够与其建议书中指定的任务所需成本为：
方案一：某地点仓储和配送操作：**人民币元/年
方案二：某地点仓储和配送操作：**人民币元/年
二、前言
本建议书根据C公司提供数据，具体说明C公司在X地的配送中心和配送要求。
L公司派了一名高级主管考察C公司在X地和Y地的仓库，发现了有许多作业领域具有改进的潜力，包括：
（1）分散的配送中心；
（2）存储与分拣系统；
（3）仓库管理系统；
（4）其他。
L公司也派员考察了设置于A地的C公司新建的购物配送中心。尽管这个配送中心选址比较恰当，但整个仓库地方太大，而且也不是专为C公司而建的。
当合作各方具有共同的目标时，伙伴关系就是以往存在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说，一般应以供应链为基础，并尽力在成本和服务上做到领先。L公司把为C公司提供配送中心和配送服务看作是双方互惠关系的延伸，它能使双方都得益。
三、项目的目标
C公司正在寻求与有专业水准的物流服务提供者建立长期战略联盟关系，以服务于C公司的包括：1）A地仓库，2）配送服务的供应链。
C公司的“具体要求”包括：
（1）加强它在市场中的地位；
（2）与领先物流提供者合作；
（3）提高操作能力与效益，满足业务增长的需要；
（4）提高供应链的灵活性，增强规模经济性，扩大透明度；
（5）改进长期全国增长目标的运作；
（6）充分利用供应链信息技术；
（7）提供可靠、一致的顾客服务；
（8）改进仓库的使用，增强配送能力、提高生产率；
（9）引进新的送货方式，增强装货能力、提高效率；
L公司的仓储和配送将使C公司的门店：
（1）满足C公司的增长需要；
（2）节省管理时间，为C公司集中主要业务，即管理、销售快速消费品和杂货商品；
（3）取得物流操作明显效益，提高商店服务水平；
（4）在物流方面为C公司提供能在同行中保持领先的工具；
（5）C公司和L公司共同减少成本；
（6）保持满足未来需求和全球变化的灵活性；
（7）改进存货控制；
（8）接受具体、及时和准确的管理信息。
其他方面的要求包括：
（1）帮助C公司协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务过程的速度，改进资金管理；
（2）根据要求进行管理和汇报；
（3）保证所有的运作符合“健康和安全”条例；
（4）保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性；
（5）汇报主要运作情况，参加每周的会议；
（6）密切沟通、及时汇报，以便C公司以事实为基础作出管理决策；
（7）不断改进运作，保证取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或世界最好的服务水平；
（8）在不影响客户服务水平的前提下格局向新的操作方式转变；
（9）对长期互惠的伙伴关系的承诺。
四、项目的要求与任务
L公司有许多有经验的物流专业人员，必要时可利用他们的专业知识来实施相关计划。根据提供的数据和L公司观察所得的资料，项目的主要要求与任务是物流中心和仓库作业取得“最佳实践”并提高生产率，下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务而设计的。L公司将在这些关键的过程中安排和培训职员。
（一）过程
（1）接受来自各地的货物到仓库；
（2）把货物放在储存地区；（3）管理存货；
（4）根据C公司指示，进行发货与定单通知、定单处理分拣、检查和制作单证；
（5）把货物放到L公司管理的运输工具上；
（6）根据指示分拣单项商品；
（7）必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装；
（8）送货；
（9）根据要求进行其他作业，如重新包装、重新堆放、加固捆扎等；
（10）一年两次彻底盘点，日常盘点周期可按日、周、月进行；
（11）处理从仓库到配送中心和配送中心到顾客的退货。
顾客服务水平做到：
（1）当地配送：隔天送达；
（2）准确配送率：99％。
L公司提供资源：
（1）提供运输、仓储、物料搬运设施和所需的劳动力；
（2）提供仓库安全保障；
（3）提供完成指定工作所需的信息技术。
（二）人力资源
管理结构：L公司将指定一位有经验的“合同经理”全面负责管理C公司的合同。该“合同经理”专门负责与C公司联系，负责合同实施的各个方面，并负责保证C公司对业务合作的满意。
人员转变：所有的转变费用，如C公司目前的人员从C公司转移到L公司下岗的补贴，将由C公司负责承担。
（三）合同汇报
仓储和配送经理向“合同经理”汇报，“合同经理”将与C公司的工作人员配合，有效地实施计划。我们建议合同中使用如下的“关键表现指示”（KPI）：
（1）准时送货；
（2）特殊货物的配送；
（3）准确分拣；
（4）通过能力；
（5）能力利用率。
两家公司将进一步合作，共同开发合适的“关键表现指标”（KPI），然后与该行业具体实践相对照。这些KPI在需要时提交，作为对比和改进作业的基础。
执行小组：L公司执行小组的主要高级人员在运作实施、信息解释、人力资源管理、财务等方面都有自己的专长和经验。
（四）信息技术
所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由C公司支付。
（五）主要假设
起草这个建议时，仓储和配送操作是建立在下面假设（大部分已与C公司讨论过，并取得认可）的基础上的：
总的假设：
（1）所有生产量均来源于C公司提供的数据；
（2）L公司将获得关于仓储和这一地区的配送车辆的操作与财务信息；
（3）在调研阶段，C公司将派一至二人作数据收集工作，为产品的运输和储存作总体的全面分析；
（4）产品由C公司投保，仓库的保险由仓库所有人投保，L公司对所有放在仓库的货物负有公共责任，并为公司拥有的资产投保；
（5）货物属于干货类；
（6）C公司将提供危险货物的详细说明，这可能导致仓库所有者对C公司的额外收费；
（7）C公司将和L公司共同努力减少库存。
信息技术---存货控制系统的假设：
（1）C公司和L公司共同在当前的信息系统上开发存货控制系统，在供应链中改进存货透明度；（2）所有建立和正在运行的电子数据传递所需的计算机设备和通讯的费用均由C公司支付；
（3）L公司不承担C公司的计算机设备停工的责任；
（4）C公司参加每周的KPI汇报工作会议；
（5）可以提供有经验的人员和培训信息系统人员。
配送假设：
（1）所有的配送频率均根据C公司的数据作出。L公司强调配送分析根据每次配送的货托平均数和具体的配送频率来进行；
（2）C公司的配送车队没有进入新的配送车队；
（3）配送车队包括2.5至8吨车，根据要求，额外的能力可以从C公司现有车队中或分包车队中获得；
（4）所有的费用，即保险费、注册费、路桥费、燃料费、汽油费。轮胎赞和运输工具的清洗费和维修费都包括在内；
（5）车辆限制假设：到广州和深圳市区的卡车可载2吨，其他的至少5吨；
（6）卸货时，每辆车有一帮手，卸货时间：2吨1小时，5吨1.5小时，8吨1.5小时；
（7）所有的大城市，在“紧急定单”时，有些可在白天限定时间进入内环，或内环线仓库将所接受夜间货早晨送货；
（8）C公司的仓库必须开门，配备适当的人员接收和签发所有的白天、夜间送货。配送中心的假设：
（1）C公司将积极减少“死存货”与退货，以协助仓库空间的利用和生产率的提高；
（2）假定是标准仓库业务和操作业务，例如：不需特殊处理；（3）地点是A地；
（4）所有的干货区域大约xx，或xxx平方米；
（5）仓库将能适应标准托盘的五层堆放；
（6）有足够的空间来进行有效的加工和临时储存；
（7）封闭的仓库地层。
（六）存货数量、通过量和配送中心设施数量的显示
（七）物流系统的定义
根据假定的产量、通过量和运送效率，设计了配送车队。核心配送车队以某年某月的量来设计。
运送：配送车队在夜间、在城市或内环线内部用两个轮班运送货物。在城外或内环线外部将在白天接受送货。
五、项目的措施与安排
通过引进新设备和配送车队，L公司将提高生产率，使得C公司的物流成本最优。这可以通过以下措施达到：
（1）良好的管理实践；
（2）关闭目前低效率的仓库；
（3）新的配送车队。
建议书不仅可用来管理增长的业务，而且还是关于C公司集中整个配送中心作业的总体规划。这一战略将能更好地控制C公司的服务水平和存货成本。
假定计划中新门店开张，时间计划的改变对C公司是很重要的。因此，两家公司必须紧密合作，达到起动时间的一致。这个建议书是以A地运作配送中心、配送开始日期某年某月某日为基础制作的。
本建议的提出需要具备丰富的行业知识，它能帮助C公司在供应链管理上作出战略性变化，使其在市场竞争中取得优势。这需要综合信息技术、物料搬运、电子商务、运输和人力资源等各方面的因素，需要有一个积极参与C公司在这些领域的组织，它能帮助C公司在所有这些领域进行决策。
过渡期的作业：L公司在建成新配送中心之前，应公开地讨论租用设备从事操作的可能性。临时可采用的办法是先行运作，当新的配送中心建成，再将作业转向该配送中心。但是，如果A地配送中心的建设因不可控因素而延误，那么临时运作就应延期进行。这样的运作，可使C公司获得的利益在于：
（1）新的门店可得到及早支持；
（2）可使供应商受到以规模经济采购的优惠；
（3）运输立即开始。
对于L公司来说，它也可以以严格的操作、有效的反应为基础，管理C公司的供给链。为此，它将热心于和C公司结为业务伙伴，共享物流机会。
A地物流中心：物流方案依赖于配送中心的设计和预期完成的时间计划。除此以外，扩容的灵活性也是另一个重要问题。道路、硬件设施、冷藏库、货架等都会与物流方案一起影响总成本和效率。
下面的物流方案是以需求为依据的。
L公司同意维护好C公司在A地的配送中心设备，使其在任何时候都能保持清洁。只有经授权的人才可以进入仓储地，到访的驾驶员不准进入这一地区。
布局：堆放、货架和安全存货区。
存储（Putaway）：根据运载、需求、物理特征、存货水平、类型、重量、批量、先进先出（FIFO），引人影响效率机会的系统。
分拣：所有的分拣都根据C公司的分拣单来进行的。现在正在做的作业研究将能决定分拣的最佳顺序。
任何缺货将尽可能早地引起C公司的注意。一旦完成定单，它们就移到待运地带，与单证主作结合并装到送货车辆上。
存货周转：除了C公司指出的特殊产品，存货周转将根据“先进先出”原则进行。周转较慢的存货将定期检查，而到期产品将尽早通知C公司。
发送（DispaicU：为了保证装货的完整性，将对所有定单进行仔细、全面检查。
冷库：C公司配送中心有一个冷库，供仓储易腐物品和糖果之用。L公司把这一部分成本计入总的作业成本中，然后，把它作为偶然与可变的部分。
资源水平：和C公司讨论并征得同意，目前的工作人员将从现在的地方转到新地方去。最终成员和核心业务能力成员将组成执行小组。物料搬运设备（MHE）：目前各地方的物料搬运设备，期望能转到新的配送中心。但是，必须在关闭现在的仓库前对它们进行评估，而成本计算是以新设施为基础的。
配送概况：L公司认为门店运送次数通常由门店决定。我们设想配送方式将是直送门店、整车和多店卸货的组合。这里的问题一般是门店劳动力协调的问题。L公司建议采用一个特定的沟通计划以便实现协调。L公司建议和C公司合作，尤其在优化“送货时间”（Deliery Window）、提高工具的利用率以及减少总费用等方面。
城市内部和内环线的门店夜间配送是必需的。L公司赞成对这些门店延伸其配送，这意味着能更好地利用L公司的运输工具，节省C公司的费用。
运输工具：通过子合同承包作为可变成本支持专一的L公司车队，提供运输工具，L公司将提供灵活的操作能力，满足运量变化的需要，在运量增加期间，C公司将增加子合同车队的百分比，维持固定费用的最低比例，同时确保服务质量。
六、物流费用的计算
下面两表分别列出了操作费用的固定和可变部分。表中有两种价格可供选择，一种是租用仓库的费用，另一种是没有仓库租费的费用。
9一10月固定费用的增加是由结合C公司预测业务量的增加与资产和资源的增加所导致的。假设以12月作为年固定费用的基础月份，如果业务量超过预测量或者发生了其它变化，要求增加固定成本或资源，L公司就应在实现基础月份的固定费用后，参与C公司的任何固定费用增加计划。这种费用收取的建议是固定的，在对12个月的成本结构已较好地理解后，可根据单位价格计算可变费用。
物流运输投标书 第2篇
本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。
为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。
1、服务方案的目标
（1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。
（2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。
（3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。
（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。
2、为达到目标而采取的经营措施。
（1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。
（2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。
（3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。
（4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。
服务承诺书
保持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，以饱满的动作热情发扬团队精神，以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本，保障运输作业达到专业化标准，而且具备可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要，为了保证服务质量能够不断提高，我公司将与贵公司销售部商讨，不断深化双方的合作关系展望未来，携手并进。我公司郑重承诺，此投标书文件内容真实，保证遵守招文件有关条款规定。
（1）保证在中标后忠实地执行与贵公司所鉴署的合同，并承担合同规定的责任义务。
（2）承诺应贵方提出的任何资料。
（3）我们郑重声明：我公司符合投标法规定的参加投标
浅谈投标人如何编制投标书 第3篇
那么，如何才能编制出一份好的投标书呢?我认为，一份好的投标书至少要做到“五性”，即投标书的响应性、投标报价的合理性、资质证明文件的完整与真实性、投标书编制的规范性、投标书编制的创新性。
一、投标书的响应性
投标书的响应性，是指投标人编制的投标书对招标书所提出的各项要求作出的实质性响应程度。建设工程招投标的招标书对投标人所提出的要求包括两个方面：商务上的要求和技术上的要求。
商务上的要求主要包含在“投标须知”和“合同条款”中。投标人在编写投标书之前，首先应仔细阅读上述内容，投标人如未能满足招标书的有关要求，将会导致其投标书被拒绝(即废标)。
技术要求主要包含在招标书的“投标文件编制要求”及“废标条款”中。招标书的商务部分对投标人的要求是相对稳定的，不同的项目大同小异。技术要求则不一样，不同类型项目之间的要求完全不同，即便是经常参加投标的企业也必须认真阅读。投标人如未能满足有关技术要求，特别是未对一些重要要求作出实质性响应，即使在其他方面做得很出色，其投标书也将被废掉。
二、报价的合理性
报价的合理性，是指投标人在对招标书作出实质性响应的前提下，科学地判断竞争对手的实力，提出最有可能中标的报价。
一般地，投标人确定其报价有两种方式：成本加成法和市场定价法。成本加成法就是投标人在自己的企业施工成本上加若干个百分点的利润作为报价。市场定价法是指投标人在对市场进行充分调查摸底的情况下，预测其竞争对手最有可能报出的价格，尔后报出自己的低于竞争对手的合理价格，但不得违反国家反不正当竞争法的有关规定及不得低于企业成本竞标。
三、资质证明文件的完整与真实性
资质证明文件的完整与真实性，是指投标人必须提供能证明其是合格投标人的合法的、完整的资质证明文件，并保证这些证明是真实的、可靠的。
如果投标人提供的资质证明文件不完整，评委就不可能对投标人有一全面的了解，有时甚至会使投标人丧失中标的机会。如果投标人提供了虚假的资质证明文件，该投标书在初审时就有可能被淘汰;如投标人通过提供虚假的资质证明文件骗取了合同，招标人将追究其经济和法律责任。
四、投标书编制的规范性
投标书编制的规范性，是指投标人编制的投标书应按招标书的要求编排有序，装订整齐。投标书应列有目录，清楚标明每一主要内容在投标书中所处的页码，以便于评委在标书评审时阅读和查找。在投标书的封面应清楚标明所投项目的名称、具体的标段，是正本还是副本、投标人的名称等内容。
投标书不能有缺页。投标书如果有缺页会造成评委判断上的错误;如果正本缺页，会导致其废标。
投标书应正确署名。招标书要求署名的地方，投标人必须正确署名，尤其是法定代表人授权委托书和编制单位未正确署名，将会被废标。
投标人不得擅自修改投标书的格式。投标书中包含的内容有不少是招标人规定的格式，如投标函格式、投标保证金格式、编制各种表图等格式。投标人若擅自修改这些格式，将有可能被废标。
五、投标书编制的创新性
标书编制的创新性，是指投标人编制投标书时应该在满足招标人招标书的同时，力求创新。这样才能吸引评委的注意力，让评委为其打高分。
创新应包括内容创新的形式创新。内容创新是指投标人在编制投标书时要有新思想、新方法;形式创新是指标书的样式要新颖、独特。
浅谈工程投标书的编制 第4篇
关键词：工程 投标书 编制
1 选题背景
建筑市场“僧多粥少”，施工企业始终处于弱势地位尽管近些年来建筑市场得到了逐步规范，但是，由于建设单位拥有多种主动权，以及工程业务竞争激烈，致使施工企业在建筑市场中的弱势地位更为明显。当前，建设单位普遍要求巨额垫资、大幅压价、随意拖欠等问题，严重影响了施工企业生存发展。其具体表现为：
1.1 没有形成真正的市场经济
现在建筑市场有部分施工招投标完全是走过程，和建设单位关系好的建筑企业在招标过程中已经内定，市场上的发布的招标信息有时候建设单位只是为了陪标，起着比价作用。这就导致了那些在市场上通过正规渠道获得信息的施工单位花费人力来编制标书，最终一无所获。
1.2 不规范的低价中标招标方法又使工程造价被持续压低，而施工企业由于管理费用、职工工资、建筑材料、垫资施工等的不断提高，导致成本大幅度增加，使本来已是微利经营的施工企业更加困难，生存空间越来越窄。
1.3 在透明公平的市场上合理地确定投标报价，是施工企业能否在招标投标的竞争中取胜，承揽到建设工程项目的关键。
2 施工项目招标商务标的基本内容
2.1 做好投标的前期准备和筛选工作，不能见标就投
2.1.1 投标的前期准备工作包含的要素很多，主要有项目性质、规模、所在地条件、管理、设计、监理方及参与投标方、资金来源、评分标准、履约现金保证金、业主的强制性标准是否能够满足等。企业投标时一定要选择信息掌握准确全面的、自己所擅长的，主要条件有利的项目来综合考虑，必要时要结合企业自身和项目业主或所在地的发展战略。
2.1.2 在选择工程投标时候，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。
2.1.3 要通过对项目各种条件的认真分析，去伪存真，权衡利弊，制定合理的投标策略，以抓住主要矛盾，规避和化解项目运作风险，做到当断必断，没有把握的项目就不投，不要再去花费不必要的精力和金钱去做无谓的甚至有损企业利益或形象的工作。统筹决策、合理筛选，避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。
2.2 商务标的编制容易产生错误、宜废标的地方
商务标的编制工作是一项严谨的商务活动，涉及面广，系统性强，即使价格报的再好，投标文件未严格按招标文件的要求执行，投标文件的符合性，响应性和完整性受到影响都将导致失去中标的机会。现将投标过程中容易产生错误、宜废标的地方列出来，供大家参考。
2.2.1 关于投标担保 投标担保可采用银行保函或现金担保，一般情况下以采用现金保证金为多，这里要注意的是：
若采用银行转账方式缴纳保证金应留有充足的时间，使招标方于投标截止时间前收到；
有的业主采用购买招标文件几日内保证金到账；
收款人的名称、开户行、账号要书写正确，投标人名称与汇出款开户行名称要一致。
2.2.2 关于投标文件的签字和盖章。根据招标文件的要求，有的要求逐页盖章、签字。这就要求编标人员严格按招标文件要求，以免漏签、漏盖，这些偏差的结果就是废标。
2.2.3 施工企业的信誉与业绩
在编制投标书时如何合理的安排施工业绩和社会信誉也是比较关键的一门技术。招标文件一般要求施工企业近三年来施工过同类工程且按国家规定组织验收的并具有证明材料的施工业绩，所以编制时应尽量安排同类或类似的工程项目且最好是有竣工报告和获得优质工程的项目。安排项目经理是要尽力安排具备一级注册建造师证书的并具有一定技术职称的而且还要有过同类施工经历的人员来担任项目经理。项目经理、技术负责人的资历、类似工程业绩证明在评标过程中也是一个关键的环节。
社会信誉：如企业是否通过质量体系认证、环境体系认证、职业健康安全认证，银行资信等级、优质工程证书及施工企业建筑安全、先进企业、重合同守信用证书也是评标的一项重要内容。
2.2.5 承诺及优惠
有的招标单位在文件中规定，投标单位要有承诺及优惠条件，这是施工企业对招标单位的一个文书保证。承诺的项目一般包括施工工期、施工质量、不违法转包等以及对业主方面的其他优惠条件。
拟在本合同工程中任职的主要人员简历。这张简历表看似简单，但一般标段少则涉及二十多个人，多则涉及一百多人并且不得重复，如果平时没有收集填好储存在计算机内，那么在紧张的编制阶段投标时就显得繁琐。
3 充分发挥计算机（系统）及软件的作用，快捷、准确、高质量的制作标书
现在一个工程从接到招标书到标书的制作完成，往往时间很短，这就需要我们对电脑要很熟悉。计算机（系统）及投标软件的运用水平，直接反映出一个承包商的整体素质。一个高水平的投标者，应该关于将有关信息分析并归纳为计算机易于管理和操作的模式，除了应用现成的软件外，还能将具体业务的处理过程设计成电脑程序，以增强投标过程中的应变速度和标书质量，从而顺利地获取中标。
4 其他问题
目前，招标工作虽然采用一定的招标文件范本，如交公路发[2003]94号公路工程国内投标文件范本，但几乎每个工程的招标文件要求都不一样，地域差别很大。由于受各种因素的影响和制约，有的招标文件要求近五年完成高速公路业绩160公里，甚至有的招标文件故意设有陷阱，如果编标人员不仔细研究招标文件，肯定要失误的。举几个例子：
4.1.1 某工程招标文件规定，投标文件的正本与副本必须密封在一个包装袋中，但有的投标人却凭过去的习惯做法将正本与副本分开包装；
4.1.2 在填写投标书时，将标段号填错；
4.1.3 某工程保修期根据国家规定保修期为2年，最保险的回答是“按招标文件要求”。但投标人在投标书附表中承诺保修期为730天，其投标书被拒绝，原因是投标文件中含有投标人不能接受的条件；
4.1.4 某工程投标报价：投标函为一数额，投标情况汇总表为另一数额，两者不一致，以哪一个数额为准？投标人认为应以投标情况汇总表数额为最终报价，理由是投标情况汇总表同样有法人公章和签字，但经确认最终认定投标函所填数额为投标人的最终报价。
5 认真总结自己和对手历次投标的经验和教育
按戴明循环（即PDCA循环）的规律，实现投标水平的不断飞跃。每一次投标过程，对企业而言都是展现自己，认清和学习对手的一个最佳机会，只有善于吸取经验教训，不断总结提高的企业才最终会“笑到最后”，所以一定要珍惜这难得的机会把握未来。
5.1 如果企业在每一次投标过程中，都能按照戴明循环规律，即计划（P）—运行（D）—检查（C）—处理（A），认真做好投标各阶段的工作，分析对比自己和对手运作过程中的利弊，及时总结提高，从而实现投标水平的不断飞跃。
6 和优势企业强强联合，实现优势互补，从根本上增强投标竞争力
愈来愈加密切的全球经济一体化，日益显现出单打独斗竞争方式和观念的诸多危机，在技术含量高，资金、资源较为密集的项目投标中，采用和优势企业强强联合的策略组成联营（合作）体，实现优势互补，无疑可以最大限度地提高中标率，同时获得最好的项目收益。
投标书和招标书范例 第5篇
〔范例1〕
招标公告
××××年市内四区配套建设工程项目筹备工作已经就绪，现对工程招标代理单位进行公开招标。有关事宜公告如下：
一、招标项目基本情况
招 标 人：××市房地产开发管理局
项目名称：××××年市内四区配套建设工程
工程地点：××市市内四区
招标内容：工程招标代理单位招标
工程造价：工程总投资约××万元整
同类工程界定：造价××万元及以上建设工程招标代理
二、投标者要求
具备下列条件的企业报名参加投标：
1.具有独立法人资格。
2.投标单位应同时具有工程招标代理资质甲级、造价咨询资质乙级及以上。
3.本工程不接受联合体投标。
三、投标须知
有意参加本工程项目投标的工程招标代理请于××××年×月×日9：00 至××××年×月×日16：00前携带以下资料原件到××市房地产开发管理局报名，参加资格预审，落选单位按通知时间取回有关资料。
1.报名企业营业执照副本、资质证书副本的原件及复印件且需加盖公章。
2.企业法人委托书及被委托人身份证。
3.上三完成的同类工程的招标代理委托合同或其他证明材料。
4.注册地在××行政辖区以外的单位，应提供当地地市级以上建设行政主管部门出具的单位上一市场行为证明材料（证明一个月内有效），并在××市办理工商注册和税务登记。
注：投标报名必须提供第1、2、4条要求的材料。
四、注意事项
招标人将按××管字〔××××〕×号文件有关企业业绩的规定进行资格预审，从报名合格的单位中选取投标人，并于××××年×月×日× 时前通知选中的单位，凡未被选中的单位不再另行通知。被选中的投标人按照招标人的通知要求，索取招标文件，凡不按时参加的企业，一律按自动弃权处理。
联系电话：×××××××
联系人：×××
××市房地产开发管理局
××××年×月×日
〔范例2〕
××电业局××××业扩工程所需设备/材料招标公告
××电业局（以下简称“招标人”）就××电业局××××业扩工程项目所需设备/材料的供货和服务委托××省××咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”），采用公开招标方式各选择入围供应商提供给客户自主选择。现邀请有兴趣的投标人（以下简称“申请投标人”）在本公告规定的时间内完成资格预审报名及资料提交，招标人和招标代理机构将根据申请投标人所提交的资格预审文件等情况，对申请投标人进行资格预审，只有资格预审合格的申请投标人方可购买招标文件并参加投标。
一、招标范围
××电业局所属的业扩工程（业扩工程是指客户出资新装或增加用电容量而建设或改造的输、变、配电和户表等工程）所需的部分设备/材料，详细内容参见“货物需求一览表”。
二、合格投标人条件
（一）通用条件
1.申请投标人必须是中华人民共和国境内注册的企业法人，必须持有工商行政管理部门和税务部门颁发的、年审有效的营业执照和税务登记证。
2.法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，只能有一家参加同一包（或子包）的投标。
3.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，申请投标人若是代理商，必须提供制造商出具有效的委托代理授权书。
4.具有投标产品的生产能力，能满足本项目的交货时间要求。
5.××××年×月至今申请投标人投标产品未出现重大的技术及质量问题。
6.××××年×月至今申请投标人在国内设备/材料招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面，无严重不良纪录，未受到国家电网公司或福建省电力有限公司公开通报批评；申请投标人无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为。
7.申请投标人的投标产品如果是新产品（新型号、新技术），必须提供网公司、省公司技术部门确认过的使用情况报告。
（二）专用条件
详见 “货物需求一览表”中针对各相应设备/材料项目中专项资格要求（略）。
三、资格预审必须提供的资料
1.资格预审登记表（格式见附件一）。
2.申请投标人出具的资格预审申请书原件（格式见附件二）。
3.申请投标人出具的法定代表人授权委托书原件（格式见附件三）。
4.被授权人身份证原件及复印件。
5.有年检标记的企业法人营业执照原件及复印件、税务登记证原件及复印件，复印件须加盖单位公章。
6.申请投标人如果是代理商必须提供针对所投项目所代理的制造商有效的代理授权书原件及复印件（必须注明代理产品的范围及期限，否则无效）。
7.“货物需求一览表”中针对各设备/材料项目中专项资格要求的资格预审材料。
注：若申请投标人未能按上述要求提交相应的资料，则该投标人不能通过其所投项目的资格预审，不能参加投标。
四、注意事项
1.申请投标人所属母公司或下属子公司的业绩均不得计入自身业绩。若技术总
负责方对投标的产品给予质量保证并提供技术支持意向性承诺函的，则该技术总负责方满足公告要求的业绩可以计入。
2.申请投标人应对资格预审文件的真实性负完全责任。若有必要，招标人及招标代理机构将对申请投标人提交的“资格预审文件”中的任何问题进行调查、核实和澄清，申请投标人应当全力配合。
注：申请投标人应认真阅读招标公告中所有的事项、条款和格式，理解其要求。若对本招标公告中规定提供的材料和编制说明有不明白、不理解之处，请及时向招标代理机构询问。资格预审文件规定的接收截止时间之后，招标代理机构无义务接受申请投标人补交的资料。
五、罚则
1.若发现申请投标人“资格预审文件”中的内容有虚假或隐瞒等情况，则取消该投标申请人三年内在××省电力有限公司系统内的投标资格并将具体情况上报国家电网公司及相关行业协会（申请投标人若是代理商，所代理的生产制造商一并按上述规定处理）。
2.若申请投标人资格预审合格获准参加投标，无特殊原因不来购买招标文件并参加该项目的投标，则取消该投标人一年内在××省电力有限公司系统内的投标资格。
六、资格预审报名及资料提交
1.凡符合本公告第三条“合格投标人条件”并有兴趣参加投标的产品制造商或代理商，应由被授权人携带本公告第四条1～6点要求的资料于××××年×月×日至××××年×月×日工作时间到××省××咨询有限公司办理报名手续，逾期不予受理。
2.申请投标人须于××××年×月×日18：00前在 “投标人管理信息系统”（http：// ××××.com）中完成申请投标项目所需资格预审资料的提交，本次招标不接受纸质资格预审资料。（若对“投标人管理信息系统”有疑问，请致电××××-××××××××，联系人：×××）
七、招标代理机构的联系方式
招标代理机构：××省××咨询有限公司
地址：××省××市××路××号××室
邮编：××××××
联系人：×× ××× ×××
电话：××××-××××××××
传真：××××-××××××××
××××年×月×日
附件（略）
承包××机械厂投标书
致：××××（招标单位）
如果我中标，我将把“荣辱与共，创新求实”作为企业精神，执行“一业为主，多种经营”的方针，严格产品质量，信誉至上。
一、主要经营指标及实现的依据
1.主要经营指标
（1）产值、利润指标：19××年产值达到××万元，利润××万元；19××年产值×万元，利润×万元；19××年产值×××万元，利润××万元；19××年产值××万元，利润×万元。
（2）产品品种和质量指标。三年内研制两个售油器新品种，19××年制冷产品达到部颁标准，19××年肉食机械达到部颁标准，三年内创市优产品×个。今后每年要更新换代一个新产品。
（3）管理水平指标。（略）
（4）职工收入指标。（略）
2.实现依据
（1）该厂有雄厚的技术力量。现有高级工程师×名，工程师×名，助理工程师
×名。工人80%受过专门训练，技术熟练。
（2）设备工艺较先进。现有××台（套）先进设备，一半以上生产工艺为国内20世纪90年代中后期水平。
（3）、（4）、（5）、（6）（略）
二、步骤与措施
整个工作分两步走，第一年主要抓理顺管理体制，打好基础，后两年主要抓企业管理上等级，产品质量的达标和新产品的开发。采取的主要措施是：
（1）狠抓技术，提高产品质量。一年半之内，对一线工人全部实行技术培训，厂里每周举行一次技术讲座。生产线工序之间实行承包责任制。时外协作单位实行择优录用，逐步增添检验设备，增加××名检验人员，对检验人员分期培训。
（2）抓好经营，提高服务质量。（略）
（3）改革人事制度，精简机构。（略）
（4）加强民主管理，充分调动职工积极性。（略）
（5）改进和加强思想政治工作。（略）
（6）自觉接受党委的保证监督（略）
我有决心和信心，和全体干部职工一起，竭尽全力，精诚团结，为改变机械厂面貌，贡献自己的力量。
投标人代表姓名、职务（印刷体）
投标人单位全称（公章）
法定代表人或授权人签字：
地址：××××××
邮政编码：××××××
电话：×××××××
传真：×××××××
××××年×月×日
招标书和投标书范本 第6篇
篇一：招标书范本
XXXX行政事业单位办公自动化设备采购项目
招标文件
编号：XXXXXX
XXXXXXXXX 制 XXXX年 XX月 XX日
目 录
第一部分 招标邀请书
第二部分 招标文件说明和项目要求 第三部分 投标申请人须知
第四部分 设备配置、技术参数、功能及规格要求 第五部分 招标文件格式
附件一：招标申请书（样式）附件二：投标保证书（样式）附件三：质量保证书（样式）附件四：售后服务承诺书（样式）附件五：投标资质和资信证明（样式）附件六：招标分项一览表（样式）附件七：授权委托书（样式）
第一部分招标邀请书
根据《中华人民共和国政府采购法》、《大理州XX－XX年政府集中采购目录及限额标准》等政府采购制度的有关规定，经政府采购管理部门批准，XXXXXXX（以下简称采购人）采购的办公自动化设备采用招标方式进行采购，欢迎具备相应资质、完成本项目能力的企业（以下简称投标申请人）参加投标。
1、招标项目：XXXXXXX办公自动化设备采购项目
2、招标文件编号：XXXXXX
3、招标文件领取时间：XXXXX。
4、领取招标文件地点: XXXXX
5．递交《投标申请文件》截止时间：XXXX。6．招标时间：XXXXXX。
7．《招标申请文件》递交地点：XXXXXX。联系人：XXXXXX
联系电话：XXXXXX（电话），XXXXXX（传真）
第二部分招标文件说明和项目要求
1.招标项目：XXXXXXXX采购办公自动化设备项目 2.招标文件编号：XXXXXX 3.合格投标申请人：
1）参加本次竞争性招标的单位必须是在中国境内注册，并具有相关资质证件齐全且有效；
2）具备国家工商行政管理部门核发有计算机及相关设备经营权； 3）资金状况及商业信誉良好，能提供良好的技术支持和售后服务； 4）投标申请人必须由法定代表人或法定代表人出具授权委托书（详见附件七）的委托代理人携带本人身份证原件参加投标活动。
5）投标申请人必须提供全新的、符合招标文件规定，达到国家质量检测标准及具有生产厂家质量合格证的产品。
6）为保证产品的质量及保修能有效落实，投标人必须提供针对此项目的生产厂家授权书及售后服务承诺书原件等资料文本；
7）投标人注册资金在100万以上（含100万）； 4.交货地点：采购人指定的XXXX辖区范围内。5.完工时间：合同签订后 XX个工作日内完成。
6.验收：设备到场和安装调试完工后，由采购人或政府采购管理部门组成的验收组或其委托的代理人进行验收。
7、付款方式：设备验收合格后按合同一次付清。第三部分投标申请人须知
一、投标文件的编制
1、有关事项要求：
投标申请人应详细阅读招标文件的全部内容，按招标文件的要求提供投标申请文件，并保证所提供全部资料的真实性，以使其投标对招标文件做出实质性响应，投标申请人应承担相应的法律责任，否则其投标申请文件将被拒绝。
投标申请人应遵守国家的有关法律、法规。
投标申请人制作的招标申请文件以及与XXXXXXXXX之间的一切往来函件均以中文书写。
用非中文版印刷的产品说明书，投标申请人应附中文译文，并以中文译文为准。
投标申请文件中所使用的度量衡单位，除招标文件中有特殊的要求外，一律用公制，报价按人民币结算。
投标申请人应自行承担参加投标的有关全部费用。
2、投标申请人编写的投标申请文件的内容应至少包括下列部分： 投标申请书（附件一）投标保证书（附件二）质量保证书（附件三）
篇二：招标书范本
中国化学工程第四建设有限公司
项目 采购招标书
招标编号:WZCG-XX-001-FCC
编制：（签字）
审
XX年月 日
一 投标邀请函
尊敬的女士/先生：
1、中国化学工程第四建设有限公司邀请贵公司就 项目本招标文件所描述的********进行密封投标。
2、请在收到招标文件之日确认收讫和投标意向，并同时将填写好的收讫通知书签字盖章传真至下述指定地点和联系人。
3、截标时间：XX年 月 日北京时间下午
4、投标标书必须在截标时间前密封递交到下述指定地点和联系人。
5、有关招标文件的澄清请传真至：
中国化学工程第四建设有限公司******项目部 联系人：
电 话： 传 真：E-mail：
6、开标时间：XX年 月 日上午8：00整 地 点：***************
中国化学工程第四建设有限公司
******项目部
XX年 月日
二 投标内容与要求
招标情况简介
概况：中国化学工程第四建设有限公司*********项目因工程需要, 欲购臵**************一批；
质量技术要求：所投产品及所用原材料必须为国家法定的质检机构认证的合格产品。符合国家相关标准及本工程设计的要求；
订货数量及交货时间：详见“附件4 招标物资报价清单”； 交货地点及收货人：*****************交货，联系人： 联系电话：
付款条件：合同签订后收到预付款收据后支付合同总金额的10%-30%为预付款；所有货物全部到**************仓库，经买方与业主、监理现场验收合格后，收到卖方提供的[增值税/普通发票]专用发票、收款收据和相关质量证明文件后支付合同总额的65%-45%;安装完毕且待业主、监理验收合格后再支付合同总额的20%;余合同总金额的5%为质量保证金，质保期到期后，卖方的产品无质量问题释放质保金。2 投标商投标文件的编制要求
构成投标标书的文件
投标商编制的投标标书必须单独密封包装，其内容应包括下列各项： 技术标书（按照附件5 “设计院提供的产品采购说明书”的要求编制）。投标单位简介、资质资料，包括但不限于经营产品介绍、资源组织供货能力、业绩、质量保证售后服务等、营业执照、税务登记、组织机构代码、质量管理体系证书、企业信用等级证书等资质证明文件。无价商务标书，应包括： a 标书收讫通知书；（附件1）b 法定代表人资格证书；（附件2）
c 法人代表授权委托书（如签署人不是法人代表）；（附件3）如果投标商对招标文件商务条款有异议，投标商应填写商务偏离商务澄清文件，予以说明。若投标商未递交该文件，则在评标时将被视为无偏离。价格标书，即招标物资报价清单（附件4）。投标承诺书（附件5）。
投标有效期：截标之日起**个日历日。投标标书的份数及签署
投标标书一份正本五份副本。技术标书、无价商务标书、价格标书必须分别单独密封。
投标文件应打印，所有投标文件由法人代表或法人授权代表签字并加盖骑缝章。3 无效的投标
投标文件未密封；
投标文件未按规定加盖本单位印章； 4 授予合同
买方在授标时变更数量的权利 在授予合同时，买方有权增加或减少供货清单中列明的货物和服务，单价或其他条件和条款不变。中标通知书
除非应买方的要求并征得投标商的同意将有效期延长，买方将在投标文件有效期期满前书面通知中标商其投标已被接受。中标通知书将构成合同的一部分。合同的签署
买方在通知投标商中标后，将把招标文件中规定的合同格式和条款补充有关数据后发送给中标商，其中包括双方的所有协议。中标商须在收到合同文本之日起2日内签署合同。5 说明
投标文件不退还，请投标方自留底稿；如需退还，请在投标文件中注明。投标方为投标所发生的一切费用均由投标方承担，包括投标书的编制、送标书等费用。
附件1 收讫通知书
尊敬的女士/先生：
本附件为招标文件收讫通知书。请贵方一收到就在下面指明贵方报价或不报价的意向并用传真返回给中国化学工程第四建设有限公司****项目部。
致礼！
中国化学工程第四建设有限公司******项目部
TO：中国化学工程第四建设有限公司******项目部 电话：传真：
收件人：日期： XX年 月日 主题：(投标邀请函)编号：WZCG-XX-001-FCC 截止投标日期 ： 201 年 月日下午17：00
先生/女士：
谨此告知业已收到上面所提的招标文件。
()我们将在截标日期前报价。()我方不报价，招标文件退回。
姓名&职务：
篇三：投标书和招标书范例
〔范例1〕
招标公告
××××年市内四区配套建设工程项目筹备工作已经就绪，现对工程招标代理单位进行公开招标。有关事宜公告如下：
一、招标项目基本情况
招 标 人：××市房地产开发管理局
项目名称：××××年市内四区配套建设工程
工程地点：××市市内四区
招标内容：工程招标代理单位招标
工程造价：工程总投资约××万元整
同类工程界定：造价××万元及以上建设工程招标代理
二、投标者要求
具备下列条件的企业报名参加投标：
1.具有独立法人资格。
2.投标单位应同时具有工程招标代理资质甲级、造价咨询资质乙级及以上。
3.本工程不接受联合体投标。
三、投标须知
有意参加本工程项目投标的工程招标代理请于××××年×月×日9：00 至××××年×月×日16：00前携带以下资料原件到××市房地产开发管理局报名，参加资格预审，落选单位按通知时间取回有关资料。
1.报名企业营业执照副本、资质证书副本的原件及复印件且需加盖公章。
2.企业法人委托书及被委托人身份证。
3.上三完成的同类工程的招标代理委托合同或其他证明材料。
4.注册地在××行政辖区以外的单位，应提供当地地市级以上建设行政主管部门出具的单位上一市场行为证明材料（证明一个月内有效），并在××市办理工商注册和税务登记。
注：投标报名必须提供第1、2、4条要求的材料。
四、注意事项
招标人将按××管字〔××××〕×号文件有关企业业绩的规定进行资格预审，从报名合格的单位中选取投标人，并于××××年×月×日× 时前通知选中的单位，凡未被选中的单位不再另行通知。被选中的投标人按照招标人的通知要求，索取招标文件，凡不按时参加的企业，一律按自动弃权处理。
联系电话：×××××××
联系人：×××
××市房地产开发管理局
××××年×月×日 〔范例2〕
××电业局××××业扩工程所需设备/材料招标公告
××电业局（以下简称“招标人”）就××电业局××××业扩工程项目所需设备/材料的供货和服务委托××省××咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”），采用公开招标方式各选择入围供应商提供给客户自主选择。现邀请有兴趣的投标人（以下简称“申请投标人”）在本公告规定的时间内完成资格预审报名及资料提交，招标人和招标代理机构将根据申请投标人所提交的资格预审文件等情况，对申请投标人进行资格预审，只有资格预审合格的申请投标人方可购买招标文件并参加投标。
一、招标范围
××电业局所属的业扩工程（业扩工程是指客户出资新装或增加用电容量而建设或改造的输、变、配电和户表等工程）所需的部分设备/材料，详细内容参见“货物需求一览表”。
二、合格投标人条件
（一）通用条件
1.申请投标人必须是中华人民共和国境内注册的企业法人，必须持有工商行政管理部门和税务部门颁发的、年审有效的营业执照和税务登记证。
2.法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，只能有一家参加同一包（或子包）的投标。
3.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，仅能委托一个代理商参加投标，申请投标人若是代理商，必须提供制造商出具有效的委托代理授权书。
4.具有投标产品的生产能力，能满足本项目的交货时间要求。
5.××××年×月至今申请投标人投标产品未出现重大的技术及质量问题。
6.××××年×月至今申请投标人在国内设备/材料招投标活动、供货合同履行、售后服务等方面，无严重不良纪录，未受到国家电公司或福建省电力有限公司公开通报批评；申请投标人无涉及商业贿赂等相关违规、违纪、违法行为。
7.申请投标人的投标产品如果是新产品（新型号、新技术），必须提供公司、省公司技术部门确认过的使用情况报告。
（二）专用条件
详见 “货物需求一览表”中针对各相应设备/材料项目中专项资格要求（略）。
三、资格预审必须提供的资料
1.资格预审登记表（格式见附件一）。
2.申请投标人出具的资格预审申请书原件（格式见附件二）。
3.申请投标人出具的法定代表人授权委托书原件（格式见附件三）。
4.被授权人身份证原件及复印件。
5.有年检标记的企业法人营业执照原件及复印件、税务登记证原件及复印件，复印件须加盖单位公章。
6.申请投标人如果是代理商必须提供针对所投项目所代理的制造商有效的代理授权书原件及复印件（必须注明代理产品的范围及期限，否则无效）。
7.“货物需求一览表”中针对各设备/材料项目中专项资格要求的资格预审材料。
注：若申请投标人未能按上述要求提交相应的资料，则该投标人不能通过其所投项目的资格预审，不能参加投标。
四、注意事项
1.申请投标人所属母公司或下属子公司的业绩均不得计入自身业绩。若技术总
负责方对投标的产品给予质量保证并提供技术支持意向性承诺函的，则该技术总负责方满足公告要求的业绩可以计入。
2.申请投标人应对资格预审文件的真实性负完全责任。若有必要，招标人及招标代理机构将对申请投标人提交的“资格预审文件”中的任何问题进行调查、核实和澄清，申请投标人应当全力配合。
注：申请投标人应认真阅读招标公告中所有的事项、条款和格式，理解其要求。若对本招标公告中规定提供的材料和编制说明有不明白、不理解之处，请及时向招标代理机构询问。资格预审文件规定的接收截止时间之后，招标代理机构无义务接受申请投标人补交的资料。
五、罚则
1.若发现申请投标人“资格预审文件”中的内容有虚假或隐瞒等情况，则取消该投标申请人三年内在××省电力有限公司系统内的投标资格并将具体情况上报国家电公司及相关行业协会（申请投标人若是代理商，所代理的生产制造商一并按上述规定处理）。
2.若申请投标人资格预审合格获准参加投标，无特殊原因不来购买招标文件并参加该项目的投标，则取消该投标人一年内在××省电力有限公司系统内的投标资格。
六、资格预审报名及资料提交
1.凡符合本公告第三条“合格投标人条件”并有兴趣参加投标的产品制造商或代理商，应由被授权人携带本公告第四条1～6点要求的资料于××××年×月×日至××××年×月×日工作时间到××省××咨询有限公司办理报名手续，逾期不予受理。
2.申请投标人须于××××年×月×日18：00前在 “投标人管理信息系统”（http：// ××××.com）中完成申请投标项目所需资格预审资料的提交，本次招标不接受纸质资格预审资料。（若对“投标人管理信息系统”有疑问，请致电××××-××××××××，联系人：×××）
七、招标代理机构的联系方式
招标代理机构：××省××咨询有限公司
地 址：××省××市××路××号××室
邮 编：××××××
联系人：×× ××× ×××
电 话：××××-××××××××
传 真：××××-××××××××
××××年×月×日
附件（略）
承包××机械厂投标书
致：××××（招标单位）
如果我中标，我将把“荣辱与共，创新求实”作为企业精神，执行“一业为主，多种经营”的方针，严格产品质量，信誉至上。
一、主要经营指标及实现的依据
1.主要经营指标
（1）产值、利润指标：19××年产值达到××万元，利润××万元；19××年产值×万元，利润×万元；19××年产值×××万元，利润××万元；19××年产值××万元，利润×万元。
（2）产品品种和质量指标。三年内研制两个售油器新品种，19××年制冷产品达到部颁标准，19××年肉食机械达到部颁标准，三年内创市优产品×个。今后每年要更新换代一个新产品。
（3）管理水平指标。（略）
（4）职工收入指标。（略）
2.实现依据