叹岁月流逝太快，转眼间便到了年底，一年的辛苦工作中，我们留下了太多的难忘时刻，也在不断的工作积累中，成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长，我们需要写一份总结，以下是小编收集整理的《7月份个人总结范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：7月份个人总结范文
7月份个人工作总结
七月流火，九月授衣。光阴如东去之流水，逝者如斯夫!想想两年前的七月，我刚刚走出校门，刚刚是一个实习生，懵懂而肤浅，率真而幼稚。刚来公司时满腔热血，梦想激荡。两年之后，稍微有些成熟和稳重，稍微有些思想和平和。也许这就是所谓的“成长“吧。生活就是要把你光怪陆离的棱角磨掉，岁月总是把你的心态洗刷得平和而沧桑。。。。。。所以自己的成长，首先感谢生活，其次感恩迪欧。
前几天店长的几句话深深的引发了我的思考。成事在天，谋事在人。人的一生，成长进步与否，关键还是取决于你自己。你觉得自己是只鸡，你就可能是只鸡，如果你觉得自己是只凤凰，那么你就有可能是只凤凰。当然自己的行动首先要实践自己的梦想。就是去行动，去做。而不是一味的空想。
这个月整体感觉自己进步甚微，可能是自己给自己的压力太大了。尤其是家庭的和工作的压力，房子，婚姻，家庭，工作。。。。。。。有时都感觉一个人活着其实就是在痛苦和流泪，在挣扎和垂死。有时候甚至怀疑自己到底适不适合这份工作，自己的书生意气适不适合企业的管理?也许每个人生下来都不是天才，我想：没有适不适合，只有你想不想去改变自己，去要求自己，去提升自己。
人的一生总是存在很多变数，让你无法预测。
现在吧台整体还算稳定。3个领班，3个师傅(新提2个师傅)，4个实习生，大家每天工作都充满着激情和战斗力。看着他们一步步的成长，感觉自己也进步了很多。
八月开始试推新餐，应该是最具挑战性的时候了。现在唯一能做的是把自己和自己的员工带好，教好，多替店长分担一些事情。
第二篇：7月份销售个人工作总结范文
非常高兴能够来到六安销售处进行销售实习。
这次来到六安报道，恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感触很深。 以下是个人七月份工作总结。
首先通过骆总的介绍，我了解到，我们六安销售处，主要有六个业务处组成，其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山，目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县，对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。 能够来到六安销售处，我感到非常荣幸，因为这是一支斗志昂扬，团结一心，拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成绩，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩，由此让我豁然发现，他们成功的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，六安销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方，骆总讲：“我带的这只队伍，过去我们是土八路，打一枪换一个地方，打游击战，现在我们要向正规军转变，要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处，认识骆总带领的这个团队，我感到非常高兴和荣幸，希望能够早日融入这个团队，和大家一起战斗。
其次，通过骆总对于七月份销售情况的总结，我深深的认识到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题，七月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，因为我们是六安销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，骆总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行批评指正，希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，骆总都认真传达，就比如公司新出的50专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总及时指正，最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我认识到，作为一个领导，你首先要注意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的能力，从而使工作效率得以提高。
再次，骆总对八月份工作计划进行了明确的分工和布置。
1.对于八月份，骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成情况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况，都按照奖罚制度执行，罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作。
2.对于八月份的提案，骆总进行了传达，对于公司八月份的促销案，骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处，就比如说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，一定要具体，促销时不能以底价销售，返还礼品但绝不能返还现金，如果直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中，我们一定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润分配，从而延长我们产品在市场上的寿命，以创造更大的效益。
3.根据工作的需要及队伍管理的正规化，骆总要求每个业务员必须配备笔记本，现在硬件设施已基本落实到位，接下来骆总要求每个业务员要认真学习并利用好电脑，以后希望能够进行视频会议，以及完成客户资料的录入及统计工作，已很好的完成分区建线表及市场透视表，从而更好的服务于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队，他们不会停下脚步，为了更高的目标，他们正不断的超越着自我，一边学习一边成长，这让我深感自己还有很长的路要走，比起他们，我们并没有什么优越性，我一定要沉下心来，在这样一个优秀的团队里认真学习。
最后，我还是想说，很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习，很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。
第三篇：2010年3—7月份个人工作总结
中电科技集团第五十四所幼儿园宋雪永
时间是一为永不知疲倦的老人，在忙忙碌碌中我们的学期也接近尾声，回顾这一学期自己的工作，我深深地感到,幼儿教师的人生就是实实在在，就是默默无闻。在各位领导老师的关心指导下，我认真做好各项本职工作，积极完成园里布置的各项任务。看着孩子们的笑脸，看着孩子们各个方面的能力在提高，我感到极大的快乐。现将本学期的工作从以下几个方面做小结：
一、政治思想方面
作为一名幼儿教师我能遵守园里的各项规章制度，并严格要求自己，以身作则，为人师表，能在语言交谈时正确运用普通话，语言文明。我非常热爱幼教事业，热爱本职工作，公平对待每一位幼儿，热爱每一位幼儿，不歧视幼儿，用爱心、耐心让幼儿喜欢我，愿意和我交往。始终把服务于家长和幼儿摆在工作的第一位。努力学习逐渐提高自身的素质和政治觉悟。
二、教育教学方面
作为一名教师不仅要管理好班级，有一颗爱孩子的心，还要有扎扎实实的业务水平和能力。为了提高自身素质，我经常翻阅一些有关幼教方面的书籍，不断为自己充电。同时向有经验的老教师请教，干中学、学中干，不断积累经验，使自己在授课水平上有所提高。在工作中具备高度的责任感，对幼儿有爱心，细心和耐心。因材施教，使幼儿在原有水平上都有一定的发展。
1.、在情景互动数学的教学中注重幼儿操作习惯的培养。
情景互动数学教材的可操作性极高，幼儿的兴趣非常高，但由于幼儿操作时需要的材料比较多，所以在操作过程中经常有幼儿将操作材料放混和弄丢，有些幼儿在老师给了他书之后迫不及待想要打开书操作，会出现将书撕坏或弄散。针对幼儿出现的这些情况，我这学期非常注重培养幼儿在活动中的操作习惯。首先我从自身设计活动流程和对幼儿的要求上思考，我发现不是孩子做不到而是老师没有把操作环节安排好。之前只是把所有的材料抛给孩子，虽然也是有要求的但不够具体，所以幼儿在操作过程中幼儿面对满桌子的同样的物品经常会出现和旁边的幼儿的操作材料混在一起，幼儿告状的也比较多。所以在本学期，我在幼儿操作活动之前就将操作准备的材料顺序给幼儿安排好，首先给幼儿发书，当幼儿打开应该打开的页码后举手，然后老师会请他拿油画棒，拿到油画棒之后，取出本次活动所需要的几种颜色并把剩余的油画棒和盒子放在自己的小椅子下面。最后请幼儿再去拿操作盒用同样的方法取出所需要的泡棉或是小数块后把操作盒放在自己的椅子下面。这样有助于幼儿更专心的进行本次活动，并且幼儿桌子上的东西量少了以后更容易看管好。这样也减少了幼儿在匆忙中将书撕坏的情况。我班经过一学期的强化训练,孩子们已熟练掌握了学具的操作方法,没有一人的学具和书丢失或弄坏。
2、注重幼儿个体差异，因材施教。
我班幼儿在能力上的差异较大，同样的一节活动，能力较强的幼儿在学习中掌握的非常快，而
能力弱的幼儿学习的较吃力，需要老师的再三指导。所以，在教学上我根据幼儿不同的个性与兴趣及幼儿自身的能力差异。采取不同的教育方法。仔细观察，发掘每个幼儿的优点。努力使班上所有幼儿都在原有基础上得到提高。又如在数学活动中，对于能力强的幼儿我会在教学计划原有的基础上根据幼儿掌握的情况加大幼儿操作难度，充分锻炼幼儿的逻辑推理、创造思考、解决问题的能力。而对于能力弱的幼儿，我将一次活动完成的操作活动分两次让他完成，使他一点一点的消化新授内容，利用课余时间将他没有完成的另一半给他补回来。在英语活动中也同样，以肯定、鼓励的语气相信幼儿的能力，说错了没关系，只要敢说就是好样的。本学期最让我感到欣慰的是我班能力弱的幼儿，像武若溪 、牛奕瑞、白天羽等幼儿都有非常大的进步。他们对自己有了一定的自信心，敢于在大家面前表达自己的观点，各方面能力也有了很大提高，性格也开朗了许多。
三、家长工作方面
在和家长有了一年多的配合相处后，本学期我与家长们相处得也很愉快，工作得到了家长们的一致认可和表扬。平时，经常通过面谈的形式来与家长们交流教育心得，交流幼儿在家、在园的表现情况，共同寻找出教育幼儿的方法，仔细聆听家长们的意见和看法。我班家长多数是所里专业部学历较高的知识分子，所以他们对幼儿的成长教育非常重视。所以当我们针对幼儿近期出现的一些小问题进行沟通后，家长能在家里有针对性的对幼儿进行引导和纠正。并对于幼儿在家里出现的一些不礼貌的行为或不好的习惯，能主动和老师进行沟通，一起努力使幼儿在健康快乐的成长过程中养成一个良好的学习生活习惯。
四，安全工作及班级配合工作
安全工作是幼儿园中作中的重中之重，来不得半点轻视，本学期我班组特别将幼儿的安全工作放在首位，随时注意检查室内外环境是否有不安全隐患出现，并及时将其消灭。根据幼儿的年龄特点进行有针对性的安全教育，增强幼儿的自我保护意识和能力。除了班上老师对幼儿进行的多次安全教育活动外，我们还让幼儿参加了幼儿园组织的防震演练和班组组织的防火演练。从中充分锻炼了幼儿在紧急情况下自我保护的意识和能力。在幼儿的日常生活中我们时刻注意提醒幼儿各个环节的安全，尤其是幼儿入厕盥洗环节，做到让幼儿不离开老师的视线。确保幼儿的安全。
本学期我和班上其他两位老师配合的很愉快，对于班上的各项工作我们都能齐心协力奔着一个共同的目标商量出最适当的方法去实施。希望我们还会有合作的机会。
五、不足与努力方向
我班幼儿活泼好动，所以在幼儿集体活动中的坐姿还有待老师的管理和提高。另外，在本学期工作中，我和领导的沟通还是不够多，对于班级管理及各项活动的开展应该随时向领导作出汇报，沟通想法，得到领导的给予的意见和建议，能更出色的完成各项工作。我相信，在今后的工作中，我会在和他人共同交流方面作出努力，提高自身各方面素质能力，加强班级管理。努力使工作做到领导放心，家长放心，幼儿开心，自己开心。
第四篇：五月份个人工作总结(7)与五月份财务工作总结合集
五月份个人工作总结(7)
自5月13日到生产服务部工作以来，在股份公司和生产服务部各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的关心帮助下，我紧紧围绕着学习、沟通、协调、服务等工作重点，立足实际、刻苦学习、努力完成各项工作任务。现将近一段的工作学习小结如下：
俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈”。我深知其中学习的重要性。于是在被安排到天安事业线以来，我经常读有关味精生产经营管理方面的书籍。密切关注着公司的生产、经营和发展的新策略、新形势。虚心向同事们学习，做到不会就学、不懂就问。由于以前我是搞电力自动化技术的，所以我在沟通、交流和协调方面需要学习的东西很多，这就促使我要以百倍的精力和热情，向别人学习，努力做好自己的各项工作，坚持不懈地搞好自身的学习，提高自己的业务知识水平。尽快地使自己完成从一名工程技术人员向一名综合型人才的转变，从而更好地为股份公司的发展奉献出自己的光和热。
五月份财务工作总结
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：
1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性， 第 2 页 共 3 页 从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：
A类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。
B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。
C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。
分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。
第五篇：7月份总结
忙碌的7月份过去了,在过去的一个月里,我参与了本里村儿童安全知识教育活动和项目办的团队活动.前者是我进宣明会以来下村时间最长的,后者则是和同事们外出活动时间最长的.这两个活动让我更加理解到了,在办公室以外,作为宣明会大家庭的一员,如何去跟群众交流和相处,如何去跟同事们沟通与合作。那就是：耐心倾听、真诚待人、坚守原则、合理让步。在这两次活动中，开始在某些环节里独立地完成任务。在这大家庭里的生活，我们做的每件事情(主要指项目和活动)，无论在思考上，还是在行动上，都要非常的细致和周全。在这些活动中，对于在“社参”工具上的运用，可能在把握上还不大熟悉，但是“社参”的核心部分(即由下至上，让社区的群众作主导，以社区群众在社区长期生活，了解社区真正需求的优势;我们以协助、参与，深入群众的方式去建设、发展社区。)已经能够基本掌握。对于POA的收集和制订，之前有一定的了解，具体操作，将在
8、9月份会接触到。此外，由于工作有变动，在7月底，我已从负责传讯工作调到了负责IT工作。由于工作刚接手，很多需要学习，不过，对于IT工作兴趣比较大，所以我相信很快可以适应。
还有一点，以前很少对自己的工作时间作规划，导致了对自己的发展方向不明确，工作缺乏目标。今后，我会加强对自己的工作时间作规划，争取在有限的工作时间里，实现自我增值效率最大化。