项目部廉政建设制度

2022-11-05

制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么,制度如何发挥其最大的作用呢?以下是小编为您收集的《项目部廉政建设制度》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:项目部廉政建设制度

项目部廉政建设制度

江阴市江阴大道工程J Y – A标

廉 政 建 设 制 度

宜兴市交通建设集团有限公司 江阴大道JY-A标项目部

二0一二年七月

项目部廉政建设制度

为加强江阴大道JY-A标项目部的廉政工作,规范项目部管理人员的行为,强化监督管理,严肃纪律,限制各种腐败行为的发生,努力为工程项目的顺利实施,提供一个良好的社会环境和纪律保障,根据廉洁自律的有关要求,制定如下规定:

1、认真学习国家有关法律法规,切实加强党风廉政建设教育,严格执行反腐倡廉的各项规定,坚决杜绝不良行为的发生。

2、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度,不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿,不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请,不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

3、严格按照工程设计要求。施工技术标准和合同的约定,采购材料和设备,并负责严格检查,严禁使用不合格的产品,对违反规定的应依法严肃查处。

4、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工,不得偷工减料,应确保工程质量。

5、不得随意接受协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动,严禁向合作单位索要钱物,不准以任何名义,任何方式假公济私、以权谋利。

6、项目部管理人员不得接受、参加合作单位的宴请和经营性娱乐活动;严禁接受合作单位赠送的礼金、有价礼券和贵重物品。

7、严格执行财务制度,加强资金的使用和管理,严格报销制度,坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生,不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金。

8、为规范工程建设市场,确保工程质量,杜绝各种违法行为,所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。

廉政建设学习制度

为了搞好廉政学习和教育,使大家通过学习思想觉悟都有所提高。做到清正廉洁、不谋私利,认真负责搞好工程项目建设制度。

一、廉政学习每月一次或两次;

二、学习时间为阴雨天上不了工地,或利用晚上时间;

三、学习时及时通知项目部每一个工作人员,有特殊情况不能参加者,必须经项目经理批准后方可,否则按旷工处理;

四、学习时做好笔记,根据学习内容进行讨论,每个人都要积极发言;

五、廉政学习不得迟到、早退,遵守学习纪律。项目部将每个人学习情况、讨论发言情况及写心得体会情况,作为每个人季度的廉政考核内容。

党风廉政教育实施措施

1、认真学习党风廉政建设的有关资料,认真学习贯彻公司党员关于加强党风廉政有关文件精神以及上级有关文件精神。

2、认真查核考勤制度,认真查核学习心得。

3、对职工提出意见或建议进行分析讨论,及时解决提出问题。

4、对无故缺席者,进行批评教育,通过批评教育让他本人感到保持党风廉政学习的重要性和必要性,

廉政建设宣传教育制度

为加强项目部廉政建设工作,增强工作人员廉洁自律意识,筑牢思想防线,做到警钟长鸣,防患于未然,结合本项目工作实际,特制定本学习宣传教育制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则,严格按照国资委江阴大道关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求,认真开展反腐倡廉学习宣传教育活动统一思想,提高意识,增强工作人员在工程项目建设中遵纪守法的自觉性和紧迫感,规范自己的行为,保证工程项目的质量、进度、安全生产和建设资金安全有效使用。

二、学习内容

1、认真学习贯彻党的十八大精神,按照省纪委和国资委监管企业工作会议精神。

2、学习国家、公司、江阴大道工程项目有关廉政建设的法律法规、规章制度和有关廉政建设会议精神、规定、要求。

3、上级对党风廉政教育活动的安排内容。

三、学习方法

1、采取平时自学和每月定期组织全体人员集中学习一次相结合的方法进行。每月定期组织集中一次学习和平时自学都要安排具体学习内容,提出具体要求,按照《学习教育计划》进行。集中学习时,参加学习人员要结合实际进行讨论发言。

2、设置学习园地,加强宣传教育,每位工作人员按照学习内容,每两个月写出一篇学习心得体会并予以刊登,互相学习,互相提高,学习园地内容定期更换。

3、设置警示栏,加强警示教育,刊载上级关于加强工程项目廉政建设和反腐工作的规定,要求及案例警示教育材料。警钟长鸣,内容定期更换。

四、学习要求

1、学习宣传教育工作由廉政建设领导小组负责安排,作出半年或全年的学习教育计划,内容、时间、方法、要求明确,有操作性,并予以公布或人手一份,做到人人皆知,自觉遵守,认真组织实施。

2、建立学习教育考勤制度,工作人员因特殊情况不能参加集中学习的,需请假并经项目经理批准同意。

3、在集中学习中,每位工作人员在讨论时要积极发言,在写学习心得体会中要有“议题、内容、感受、努力方向”,有一定质量,严禁敷衍了事,言之无物或弄虚作假、相互抄袭等不良行为发生。

4、在组织集中学习中,由专人负责做好学习记录,学习记录及学习心得要妥善保存,以备廉政建设检查考核时查验。

廉政建设责任制

为了加强项目部廉政建设工作,进一步落实有关廉政建设的规定,努力实现工程建设项目“优质优廉”的目标,结合我项目部工作实际制定以下制度:

一、廉政建设责任

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则,认真执行有关廉政建设的规章制度,团结协作、求真务实、廉洁自律、依法经营,使廉政建设工作落到实处。

2、按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分级管理,项目经理对廉政建设工作总负责,为廉政建设第一负责人,副经理、总工为分管领导;部门领导对其管辖部门的廉政建设负责。工作人员对其各自的行为负责;各司其职,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

3、廉政建设工作在项目部廉政领导小组的领导下,依据《项目部廉政建设制度》,《党风廉政教育实施措施》等制度开展工作,认真落实各项规章制度。工作有安排、有检查、有总结,在落实上下功夫。

4、每个工作人员自觉接受组织的管理、教育监督以及群众和社会的监督,遵纪守法,认真做到不违规、不违纪、不违法,规定自己的行为,领导干部要以身作则,率先垂范,起模范带头作用。

5、廉政建设工作与工程建设紧密结合以此推进“坚持设计标准,坚持合同条款,坚持工作程序,坚持审批制度”,履行各自职责,确保工程质量、进度,安全生产和建设资金安全有效的使用。

二、实施要求

1、廉政建设责任制的贯彻实施,由项目部党风廉政监督小组负责落实;

2、本制度的执行情况,接受上级组织的监督检查。

第二篇:项目部廉政建设制度

湖南省永顺至吉首高速公路第18合同段

廉政建设制度

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二O一三年六月

永吉18标项目部廉政建设制度

为加强永吉高速18标项目部的廉政工作,规范项目部管理人员的行为,强化监督管理,严肃纪律,限制各种腐败行为的发生,努力为工程项目的顺利实施,提供一个良好的社会环境和纪律保障,根据廉洁自律的有关要求,制定如下规定:

一.总则

1、认真学习国家有关法律法规,切实加强党风廉政建设教育,严格执行反腐倡廉的各项规定,坚决杜绝不良行为的发生。

2、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度,不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿,不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请,不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

3、严格按照工程设计要求。施工技术标准和合同的约定,采购材料和设备,并负责严格检查,严禁使用不合格的产品,对违反规定的应依法严肃查处。

4、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工,不得偷工减料,应确保工程质量。

5、不得随意接受协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动,严禁向合作单位索要钱物,不准以任何名义,任何方式假公济私、以权谋利。

6、项目部管理人员不得接受、参加合作单位的宴请和经营性娱乐活动;严禁接受合作单位赠送的礼金、有价礼券和贵重物品。

7、严格执行财务制度,加强资金的使用和管理,严格报销制度,坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生,不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金。

8、为规范工程建设市场,确保工程质量,杜绝各种违法行为,所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。

二.组织机构 廉政建设领导小组: 组

长:欧阳靖

副组长:黄建春

田昌洵

员:陈久莲

龙碧英

王成顺 许可骄

杨竹

张德明

陈艳芝

彭俊华

谌世华

李建晖

廉政监督员:陈久莲 廉政举报电话:0743-8253068 三.责任内容

(一)根据永吉公司对廉政建设的部署和要求,总监办研究制定廉政建设工作计划,纳入目标管理并组织实施。

(二)坚持标本兼治,综合治理的方针,完善管理机制、监督机制,从源头上预防和治理腐败。

(三)组织领导干部学习邓小平关于党风廉政建设的理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习廉政法规,学习《中华人民共和国招标投标法》及有关专项治理方面的法律法规文件,开展以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的廉政宣传教育。

(四)依法领导、组织并支持执纪执法机构履行职责。

(五)领导、组织、纠正行业不正之风工作,加强干部队伍思想作风建设。

(六)廉政建设领导小组在履行上述责任的同时,在廉政建设中还承担组织、协调、监督检查的责任。

四.责任考核

(一)廉政建设责任制执行情况的考核工作由廉政建设领导小组负责领导和组织,各职能部门密切配合,具体实施。还应负责考核工作的监督检查。

(二)廉政建设领导小组负责对各部门负责人、部员进行考核。

(三)考核工作要与领导班子考核、工作目标考核、考核等结合进行,廉政建设领导小组派人参加,并将廉政建设责任制的考核情况形成专门材料向公司汇报。

(四)考核工作要根据永吉公司的部署和要求,结合实际,确定考核的具体内容。主要是廉政建设责任制的执行情况,廉政建设工作计划完成情况,廉政建设中突出问题的解决情况等。

(五)考核工作的基本程序;制定实施方案,明确考核的目的和内容,考核的方法和步骤及其他有关要求;考核对象进行自查自纠,并汇报有关情况;对考核对象进行民主评议或民主测评;综合考核情况,提出考核意见;按要求通报考核结果,并将有关资料存入廉政档案。

(六)廉政建设领导小组在总结或工作报告中,要把贯彻落实廉政建设的情况列为一项重要内容,进行部署、检查和总结,并报公司。贯彻落实廉政建设责任制工作中的其他重要情况也要及时报告。

(七)为认真贯彻落实廉政建设责任制,对积极主动负责地抓好专项治理活动的部门负责人、专业工程师、部员,要给予表扬鼓励,成绩突出的要给予表彰奖励。

五.责任追究

(一)对直接主管范围内发生违法犯罪和严重违规、违纪、贪污、贿赂等严重影响本公司精神文明建设的行为要追究直接主管人员的责任。根据情节和所导致的后果给予记过、警告、严重警告、通报或撤销职务等处分,对于触犯刑律的要追究刑事责任。

(二)对不重视建章立制,疏于指导、监督检查,致使分管部门发生违法违纪案件或不正之风,将明确责任主体和范围,追究其直接或间接的连带责任,对廉政建设工作成绩显著的部门和个人,给予表彰和奖励。

(三)廉政建设实行“一票否决”制度。廉政建设责任考核与干部考核和考核等结合起来,将考核结果作为部门干部的业绩评定,作为奖励、惩处、岗位升迁、选拔任用的重要依据。 六.项目部人员廉洁自律的规定

1、项目部管理人员必须忠实执行党和国家的路线、方针、政策,严格按照国家的法律、法规和有关政策履行自己的工作职责,廉洁自律,不谋私利,尽心尽责为工程建设服务。

2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,严格控制招待经费开支,在日常的接待工作中,严格按照规章制度办事,不准超标准安排食宿,不准利用公款大吃大喝,坚决杜绝铺张浪费的现象发生。

3、项目管理人员不得接受、参加分包、协作队伍的宴请和经营性娱乐活动;严禁接受分包、协作队伍赠送的礼金、有价礼券和贵重物品;不得到分包、协作单位报销应由个人支付的费用。

4、项目管理人员不得介绍自己的配偶、子女、亲属到自己管辖的工程项目中分包工程;与业务单位商谈分包合同及材料单价时,必须有二人以上参加。

5、项目部管理人员,不得将自购(或合伙购买)的车辆及工程施工机械(设备)出租给自己直接管辖或下属的有关部门。

6、不准使用分包、协作队伍和相关业务单位提供的通讯工具、交通工具和其他高档办公用品等。

7、严格执行财务制度,加强资金的使用和管理,严格报销制度,坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生,不准侵占、截留、挪用、出借工程建设资金。

8、加强材料采购、供应环节的监督检查,坚持多家供货单位公开竞价。任何个人不准谋取私利,不准“以次充好”、“以假冒真”、“以少报多”,不准利用职权为家属、亲友推销材料设备提供各种便利条件。

9、项目经理部管理人员违反本规定,对负有直接责任的责任人,给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年六月十日

永吉高速公路第18合同段 项目部廉政建设管理办法

为了加强项目部在工程项目建设中的廉政建设,遏制腐败现象的发生,规范全体工作人员的行为,按照公司党委有关党风廉政建设和反腐败工作的要求,结合工作实际,特制定本办法。

第一条 以“三个代表” 、“科学发展观”重要思想和十七届五中全会精神为指导,在公司党委的领导下,认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”和“为民、务实、清廉”的方针,坚持“教育、制度、监督”工作机制,加强廉政建设,深入开展反腐败斗争,努力实现工程项目建设“优质优廉”的目标。

第二条 认真贯彻省交通厅在交通基础设施建设中有关廉政建设工作的会议精神、部署安排,认真执行有关廉政建设的法律法规、规章制度和要求,认真履行《工程施工合同》和《廉政合同》,统一思想,提高认识,求真务实,付诸行动,使各项工作落实到位,让群众满意、组织放心。

第三条 实行“一把手”负总责,部门领导各负其责的领导体制,在廉政建设领导小组的领导下开展工作,有安排、有措施、有检查、有总结。采取签订廉政建设责任书、保证书或承诺书的方法,认真落实《廉政建设责任制》,抓好各项工作的落实,形成各负其责,分级管理,层层抓落实的工作格局。

第四条 落实学习教育计划和《学习宣传教育制度》,教育在先,预防在先,做好廉政建设的学习宣传教育工作。认真组织工作人员学习上级有关会议精神、工作部署和要求;学习国家、自治区、交通厅、建设局和本执行办制定的有关廉政建设的法律法规、规章制度、行为准则和职业道德规范。以规范性教育、先进事迹教育、案例警示教育为重点,开展学习宣传教育活动,提高思想道德素质,增强“顾大局、识大体、讲原则、守法纪、看实效”的观念,打牢思想道德基础,规范自己的言行,积极营造反腐倡廉人人有责的舆论氛围。

第五条 严格遵守上级有关廉政建设的法律法规和各项规章制度,并结合工作实际,健全完善本执行办的制度建设,认真落实现已制定的《廉洁自律规定》、《廉政建设工作监督办法》、《廉政建设学习宣传教育制度》、《廉政建设定期考核制度》、《廉政建设责任制及责任追究制度》等10项规定制度,用制度管人管事,抓好源头管理,促进工作规范化、制度化。在执行制度上力戒形式主义,做表面文章,防止因人而异,有章不循。领导干部要带头执行各项制度规定,以身作则,率先垂范,起到表率作用。 第六条 加强廉政建设监督、考核工作,实行季度个人考核,半年单位自查考核相结合的方法,认真落实《廉政建设定期考核制度》,鼓励表彰行为规范、表现优秀的工作人员,鞭策后进、帮助遵纪不严的工作人员积极改正,形成统一和谐的工作环境。落实《监督办法》,充分发挥监督小组的作用,加强组织、群众和社会监督工作,虚心听取各方各界的工作意见和建议,积极改进。

第七条 牢固树立廉政工作为工程项目建设服务的思想,按照《公路工程质量管理办法》和《安全生产管理条例》等法律法规,实施依法管理,加强工程质量和安全生产的监、管,坚持设计标准,把好“施工程序、施工质量、监理力度、设备材料采购、设计变更、计量支付、安全生产、工程验收、审批手续”等重要环节部位关,落实责任制。坚决堵绝工作不负责任,从中弄虚作假、欺上瞒下、假公济私、徇私舞弊、滥用职权或权钱交易、以权谋私等问题的发生,保证工程质量、进度、安全生产、资金安全有效地使用。

第八条 坚持双合同制的全面落实,对工程项目施工、监督等部门执行《廉政合同》及有关廉政工作的开展情况,履行“组织、协调、督促、检查、指导”的工作职责,相互监督,相互促进,使廉政建设工作扎实、有效地深入进行,不断取得新成果。

第九条 认真受理违反廉政规定和发生工程质量等问题的举报和投诉,认真查处违规违纪的行为和问题,严格按照党纪、政纪处分条规,《公司工程质量责任制及质量责任追究制》、《廉政建设责任制及责任追究制度》等有关规定和管理权限进行处理。触犯刑律的,移送司法机关处理,追究刑事责任。严禁瞒案不报、压案不查、查而不究、包庇袒护或处理失之于宽、失之于软的现象发生,严肃纪律、严格查案程序,做到件件有着落、事事有结果。

第十条 接受上级组织对各项工作的检查、督导,接受纪检监察部门的执法监察,认真完成上级组织交办的各项工作任务,上传下达,保证政令畅通。

第十一条 项目部全体工作人员均应严格遵守本办法。廉政建设工作做到材料齐全,记录完整,必要手续完备,干净整洁,及时归档备查。

第十二条 本办法自工程项目开工之日起执行。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年六月十二日

廉政建设学习制度

为了搞好廉政学习和教育,使大家通过学习思想觉悟都有所提高。做到清正廉洁、不谋私利,认真负责搞好工程项目建设制度。

一、廉政学习每月一次或两次;

二、学习时间为阴雨天上不了工地,或利用晚上时间;

三、学习时及时通知项目部每一个工作人员,有特殊情况不能参加者,必须经项目经理批准后方可,否则按旷工处理;

四、学习时做好笔记,根据学习内容进行讨论,每个人都要积极发言;

五、廉政学习不得迟到、早退,遵守学习纪律。项目部将每个人学习情况、讨论发言情况及写心得体会情况,作为每个人季度的廉政考核内容。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年六月十二日

党风廉政教育实施措施

1、认真学习党风廉政建设的有关资料,认真学习贯彻公司党员关于加强党风廉政有关文件精神以及上级有关文件精神。

2、认真查核考勤制度,认真查核学习心得。

3、对职工提出意见或建议进行分析讨论,及时解决提出问题。

4、对无故缺席者,进行批评教育,通过批评教育让他本人感到保持党风廉政学习的重要性和必要性,

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年六月十二日

廉政建设宣传教育制度

为加强项目部廉政建设工作,增强工作人员廉洁自律意识,筑牢思想防线,做到警钟长鸣,防患于未然,结合本项目工作实际,特制定本学习宣传教育制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“从严要求、惩罚并举、立足教育、着眼防范”的原则,严格按照关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求,认真开展反腐倡廉学习宣传教育活动统一思想,提高意识,增强工作人员在工程项目建设中遵纪守法的自觉性和紧迫感,规范自己的行为,保证工程项目的质量、进度、安全生产和建设资金安全有效使用。

二、学习内容

1、认真学习贯彻党的十八大精神,按照省纪委和国资委监管企业工作会议精神。

2、学习国家、公司、永吉高速公路工程项目有关廉政建设的法律法规、规章制度和有关廉政建设会议精神、规定、要求。

3、上级对党风廉政教育活动的安排内容。

三、学习方法

1、采取平时自学和每月定期组织全体人员集中学习一次相结合的方法进行。每月定期组织集中一次学习和平时自学都要安排具体学习内容,提出具体要求,按照《学习教育计划》进行。集中学习时,参加学习人员要结合实际进行讨论发言。

2、设置学习园地,加强宣传教育,每位工作人员按照学习内容,每两个月写出一篇学习心得体会并予以刊登,互相学习,互相提高,学习园地内容定期更换。

3、设置警示栏,加强警示教育,刊载上级关于加强工程项目廉政建设和反腐工作的规定,要求及案例警示教育材料。警钟长鸣,内容定期更换。

四、学习要求

1、学习宣传教育工作由廉政建设领导小组负责安排,作出半年或全年的学习教育计划,内容、时间、方法、要求明确,有操作性,并予以公布或人手一份,做到人人皆知,自觉遵守,认真组织实施。

2、建立学习教育考勤制度,工作人员因特殊情况不能参加集中学习的,需请假并经项目经理批准同意。

3、在集中学习中,每位工作人员在讨论时要积极发言,在写学习心得体会中要有“议题、内容、感受、努力方向”,有一定质量,严禁敷衍了事,言之无物或弄虚作假、相互抄袭等不良行为发生。

4、在组织集中学习中,由专人负责做好学习记录,学习记录及学习心得要妥善保存,以备廉政建设检查考核时查验。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年七月十日 项目部廉政建设责任制及责任追究制度

为加强项目部廉政建设工作,提高工作效率和执行《廉政合同》。认真落实上级有关廉政建设的规定,努力实现项目部“优质优廉”目标,制定以下制度:

一、廉政建设责任

(一)以邓小平理论、“三个代表”和十八届三中全会精神为指导,坚持“从严要求、惩防并举、立足教育、着眼防范”的原则,认真执行国家的法律法规和公司制定的有关规章制度,团结协作、求真务实、廉洁自律、秉公办事,使廉政建设工作落到实处。

(二)按照“谁主管、谁负责”的原则,实行分级管理,项目部经理、书记对廉政建设工作负总责,为廉政建设第一责任人;副主任负有分管领导的责任;部门领导对其管辖部门的廉政建设负责;工作人员对其各自的行为负责;签订廉政建设责任书、保证书或承诺书,各司其职、各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

(三)廉政建设工作在项目部廉政建设领导小组的领导下,依据《工作计划、安排》、《廉政建设管理办法》、《廉政建设工作监督办法》等制度开展工作,认真落实各项规定制度,工作有安排、有检查、有总结,在落实上下功夫。

(四)每个工作人员自觉接受组织的管理、教育、监督,以及群众和社会的监督,遵纪守法,认真做到不违规、不违纪、不违法,规范自己的行为。领导干部要以身作则,率先垂范,起模范带头作用。

二、责任追究

项目部工作人员必须严格遵守责任制规定,如有违反,予以责任追究:

(一)领导干部不履行或不正确履行廉政建设管理职责,不重视廉政建设工作,在管理、教育、监督、落实上出现较大差距,影响工作开展或造成不良影响的,给予批评教育,限期整改;不认真整改的,以失职论处,给予纪律处分或组织处理。

(二)工作人员不接受廉政建设工作管理、教育、监督,出现违规问题情节较轻的,给予批评教育,限期整改;不认真整改的,以违反劳动纪律论处,给予纪律处分或组织处理。

(三)凡违反国家、省、市、交通厅和建设局有关廉政建设的法律法规、规章制度以及指挥部制定的有关廉政建设禁止性规定条款的,以违纪论处,情节较轻的,给予批评教育,写出检查,责成整改,视认识错误的态度和整改情况进行处理;情节较重的,报请纪检监察部门查处,按照党纪、政纪处分条规,给予当事人党纪、政纪处分,同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任,分别给予相应的纪律处分。

(四)在工程项目建设监、管中,由于工作不负责任,给国家造成较大的经济损失或在群众中造成不良影响的,以失职论处,报请纪检监察部门查处,按照党纪、政纪处分条规,给予当事人党纪、政纪处分,同时追究其直接领导、分管领导或主要领导的责任,分别给予相应的纪律处分。

(五)对已发生违规违纪的问题,不报告、不制止、不教育、不处理的,或者有意隐瞒、弄虚作假,阻碍组织了解调查的,以失职论处,情节较轻的,给予批评教育,责成改正;情节较重的,报请纪检监察部门查处,给予当事人纪律处分,同时追究其有关领导的责任。

三、实施要求

(一)廉政建设责任制及责任追究制度的贯彻实施,由项目部 廉政监督小组负责落实。

(二)本制度的执行情况,接受上级组织的监督、检查。

(三)责任追究中的第

(一)、

(二)条,对违规人员给予纪律处分的,由廉政建设领导小组研究,送公司纪检监察部门处理。

(四)涉嫌违法犯罪的,移送司法机关处理。

(五)本制度自工程项目开工之日起实施。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年七月十日

永吉18标廉政建设工作监督办法

为了促进廉政建设的反腐败工作的深入开展,加强监督,确保总监办工作人员自觉遵纪守法,转变作风,为工程项目建设服务,结合工作实际,特别指定本方法:

一、认真落实《廉政建设责任书》及上级有关加强工程建设项目建筑建设和反腐败工作的规定和要求,实行“组织监督、群众监督、社会监督”三位一体的监督工作机制,想得益章,互为促进,加强监督,推进廉政建设工作的开展。监督现在负责具体工作的实施,履行“监督、检查、考核”工作职责。

二、全体工作人员必须树立坚定意识,增强接受监督、被别人见到何监督他人的思想理念,形成上下监督、相互监督,对个人负责、对他人负责,对组织负责、组织对个人负责,共同遵守国家的法律法规、规章制度和上级有关廉政建设的制度规定,不违规、不违纪、不违法,简介自律、清正为民的良好氛围。领导干部带头执行监督办法,提高认识,以身作则,严格规定。

三、在日常相互监督中,坚持谈话制度,对发现苗头性问题,可相互谈话,相互提醒,及时制止或由领导进行诫勉谈话,以戒今后。发现较为严重的违规违纪问题,应主动及时向组织反映,防止问题扩大或产生不良后果。

四、坚持不定期征求群众意见。征求意见可采取倒群众中走访,发放和回收征求意见表,聘请义务监督联络员并定期召开征求意见座谈会等多种形式相结合的方法进行。在征求意见中,对群众和工作人员提出的意见或建议,认真归纳整理,采取积极措施,进行整改或者按照有关规定进行调查处理。

五、坚持个人考核互评制度,发挥监督效果,保证互评质量,开展批评与自我批评,注重教育,巩固成绩,改进差距,纠正错误,严肃认真,增进团结,促进廉洁自律和今后工作的开展。

六、坚持公示制度,对项目部涉及工作人员切身利益或公共利益的问题,不定期予以公示,增强工作透明度,接受群众监督,使其公平、公正,符合政策、规定。

七、坚持对项目部工作人员履行《廉政责任书》,遵守有关廉政建设的法律法规,规章制度的情况进行有效监督,发现问题并经查实的,依照有关规定和管理权限进行处理和追究责任,履行监督职责。

八、在实施监督工作中,要实事求是,重证据、重调查研究,反题或处理问题严禁弄虚作假,捕风捉影,打击报复或不负责任的问题发生。

九、自觉接受上级组织的监督,听取有关意见,注意改进工作。对上级组织要结果的群众举报信件,及时查处,上报结果。

十、廉政建设领导小组加强对监督工作的正确引导,抓好监督办法的落实,对群众举报、投诉和反映的问题,及时进行研究,认真予以解决或查处,不推诿、不拖拉、坚持原则、严肃纪律、注意工作方法,提高办事效率。

十一、本办法自工程项目开工之日起实施。

恩施自治州华泰交通建设有限公司 永吉高速公路第18合同段项目经理部

二0一三年六月二十六日

永吉18标廉政建设考核制度

为了加强勤政廉政建设各项工作的落实,提高遵纪守法的自觉性,保证项目部队伍务实勤政、人员清廉,按照公司的要求,结合工作实际,制定以下制度;

一、坚持“实事求是”和“从严要求”的原则,实行自查及领导检查结合的方法,加强管理、加强监督,落实各项规章制度,促进反腐倡廉工作扎实,有效、深入地开展。

二、项目部领导班子认真遵守廉政建设有关法律法规和各项规章制度,本着对组织负责、对自己负责,对家庭负责的态度,严格要求自已,廉洁自律,规范自已的行为,自觉接受群众临督和组织考核。

三、实行每季度在项目部进行一次廉政建设学习培训活动,结合所有员工的实际表现,在《廉政建设定期检查考核表》中的各项互评分、互评等次,将成绩纳入本绩效考核分值。

四、每年对项目部进行一次廉政建设工作的检查考核,采取以下方法和步骤。

1、检查考核前,采用不同形式分别征求全体项目部人员在执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度中的意见和建议,并将意见或建议进行归纳、分类整理。

2、检查考核动员后,采用不同形式,在项目部内征求在执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度中的意见或建议,并将意见或建议进行归纳、分类整理。

3、廉政建设监督小组召开会议,根据所征求到的意见和一年以来的工作实际,对照《廉政建设检查考核评分表》逐项考核打分,肯定成绩,找出差距和存在的问题,评定等次,写出自查小结。

4、年终自查考核情况报廉政建设领导小组审核确认,并对征求意见中所涉及到违规违纪问题的人和事,经调查情节较轻的责令整改,进行组织处理,情节较重的及时上报,并协助上级组织调查处理。

5、召开全体人员大会,对一年检查考核情况进行总结通报,提出下一步工作要求,《检查考核评分表》与自查小结存档备份。

五、自觉接受上级组织对执行《廉政合同》和有关廉政建设规定、制度的检查考核工作,认真整改存在的问题,不断改进工作。

六、检查考核工作由廉政建设领导小组负责安排,监督小组负责具体工作的组织落实,严肃认真,实事求是,做好各项记录,不走形式。

七、在年终检查考核中发现的违规违纪问题,属于自查自纠出的问题,情节较轻的给予批评教育、情节较重的,减轻或免于处分,责令整改,以戒今后。属于组织发现或群众举报并经核实的严重违规违纪问题,严格按照 《廉政建设责任制及责任追究制度》和有关规定,进行严肃处理。

八、项目部年终检查考核材料归档存查。

廉政合同

为了加强本合同段项目建设中的廉政建设,抑制腐败现象的滋生,根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和交通部《在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见(试行)》,由永吉高速公路第18合同段项目经理部(甲方),永吉高速公路第18合同段项目经理部下属部门(乙方)签订《廉政合同》。 第一条 本《廉政合同》自甲、乙双方签署之日起生效,与工程施

工合同一并执行。

第二条 甲方在《廉政合同》中的义务与责任

1、严格遵守国家、自治区有关廉政建设的法律法规和规定,严格执行本《廉政合同》。

2、甲方将严格监督检查本单位工作人员在项目建设全过程中的廉政行为。甲方的工作人员在工程建设中不准接受、索要乙方的钱物(包括现金、有价证卷、信用卡、礼金、奖金、物品)或其他好处;不准接受乙方安排的可能会影响公正工作的住宿、就餐;不准在乙方报销应由本单位或个人支付的各种费用;不准参加乙方安排的旅游、请宴、娱乐活动和向乙方提出任何要求。

3、甲方将组织有乙方人员参加的廉政建设检查组,不定期的对《廉政合同》的执行情况进行监督检查。

4、甲方对本单位工作人员违反《廉政合同》者,将进行党纪政绩处理,同时进行相应的物质处罚;对乙方违反《廉政合同》者,甲方有权要求将直接责任人清理出场;对情节严重、影响恶劣或造成重大质量事故者将上报上级主管部门予以通报。 第四条、乙方在《廉政合同》中的义务与责任

1、严格遵守国家、自治区有关廉政建设的法律法规和规定,严格执行本《廉政合同》。

2、乙方工作人员(包括雇佣人员)不准向甲方极其工作人员行贿、送礼、请宴或提供合同以外的任何好处,不准以任何方式和手段拉拢腐蚀甲方工作人员。乙方工作人员违反《廉政合同》者,要进行党纪政绩处理,并根据甲方要求,限期将直接责任人予以清理出场。

3、乙方将组织有甲方人员参加的廉政建设检查组,不定期的对《廉政合同》的执行情况进行监督检查。

4、对甲方工作人员提出的合同约定以外的任何要求,乙方有权予以拒绝;对甲方工作人员违反《廉政合同》的行为,有权向甲方的上级机关举报或投诉。

5、乙方应积极参加甲方组织的廉政建设检查工作,督促本单位自觉遵守《廉政合同》。

第五条、本《廉政合同》由甲乙双方代表签署之日生效。本《廉政合同》对双方违反廉政规定行为的处理,不免除该项目工程中双方约定的责任和义务。

第六条、本《廉政合同》一式二份,甲乙双方各持一份。

甲方:永吉高速公路第18合同段项目经理部

年 月 日

乙方:

年 月 日

第三篇:项目部党风廉政建设责任制制度

党风廉政建设责任制细则

一、党风廉政建设责任制

党风廉政建设是党的一项长期任务,是各级党委各级领导的主要工作。防腐倡廉教育,是党组织的一项经常性的也是长期工作,它是加强企业两个文明,不断提高经济效益和社会效益的必要条件。为搞好党风廉政建设,特制定如下责任制:

(一)党支部要认真组织支部一班人学习胡锦涛同志在中纪委七次会议上的讲话、十七大会议精神、中纪委八项会议和国资委、总公司关于党风廉政建设的会议精神,统一思想,提高认识,带头执行公司廉政建设的各项规定,严格要求,做好表率,抓好班子的整体建设。

(二)严格控制招待费的开支,确需招待的,要严格掌握标准;每一年向全体职工报告一次招待费开支情况,增强透明度,自觉接受群众监督。

(三)严格执行三项制度,在重大经营决策、资金投入、干部使用选拔、人员调配等问题上,必须召开支委会集体研究决定,防止个人说了算,自觉接受群众监督。

(四)严格财经纪律,强化财务管理,合理安排资金的使用,尊重财务人员的自主权,按照财经制度办事,不干涉财务人员的工作。严格控制计划外开支,禁止把与工作无关的票据拿到财务报销;领导干部尤其要严格自律,不搞特殊化,不搞特殊化,不搞个人说了算。

(五)加强工程分包、经营业务、材料采购、收发料人员的管理,严禁以损坏项目利益来换取个人所得,不得擅自将中心的工料机具借给他人无偿使用。

(六)领导干部要以身作则,不得利用职权在工作范围内为亲属、老乡、朋友办事创造条件,谋取私利,不得以损坏项目利益拉关系。

(七)对通讯工具的配备使用要严格按照公司的有关规定执行,不在规定范围内的一律不配;对配备的通讯工具使用费用按制定的费用标准执行,超出标准的部分不予报销,一律自行负担,对个人自购又不符合配备条件的,发生的费用,一概自理。

(八)项目车辆的配备使用,严格按照公司规定执行。领导干部不得用公车办私事。加强对车辆的管理,保证车辆的合理使用。

(九)发扬艰苦奋斗的精神,领导干部要做到自重、自省、自警、自励,真心诚意地为职工办好事、办实事,不准接受他人的吃请,在群众中做好表率作用。

二、各级管理人员职责

(一)书记职责

1.负责组织支部班子学习政治理论、党风廉政教育,负责定期召开领导班子民主生活,搞好党员干部的思想作风建设,抓好本单位的党风廉政建设和反腐败工作。结合本单位的实际情况,处理解决好职工群众反映的热点难点问题。正确处理好班子内部出现的违规违纪问题,个人对领导班子领导干部整体负总责。

2.认真落实国资委、总公司关于廉政建设和反腐倡廉工作的决议、决定,高标准要求自己,处处以身作则,违反党纪党规的事情不做,不符合政策的事情不办,不符合要求的事情不做。

3.不以权谋私,不拿公物搞个人关系,不随便到职工家吃饭,不收礼,不受贿,不喝人情酒,不办人情事。

4.说真话、办实事,坚持民主集中制原则,严格按照三项制度办事,自觉接受群众监督。

5.定期向上级领导汇报党风廉政建设情况,主动接受检查。

(二)经理职责

1.对党风廉政建设负总责,对本级班子成员及所属单位领导干部党风廉政建设负主要领导责任。

2.发挥班子集体领导作用,不搞个人说了算,在处理重大问题决策时要虚心听取他人正确意见,自觉落实三项制度。

3.严格要求自己,按照集团公司党委关于反腐倡廉规定,自觉自愿地按规章制度办事;不越级,不出格,不违规、不犯法,自觉接受群众监督。

4.把好工程分包、劳务选用、物资采购等关键节点,加强对各级管理人员教育,提要求,定制度。

(三)副经理职责 1.认真学习落实公司有关党风廉政建设文件,执行各项反腐倡廉决定,不断提高对反腐倡廉工作的认识,把反腐倡廉工作贯彻到日常工作中去。

2.按照工作流程,对自己分管的具体事务和人员,进行经常性的反腐败教育,检查他们的工作。对他们负直接领导责任。

3.在反腐败工作中,自己要以身作则、严格要求。在对外业务与客户交往中做到不收礼,把好人情关。

(四)部门经理(主任)责任 1.对本部门负有领导和教育责任。

2.对所管人员在党风廉政建设中有管理、检查、监督责任。

3.在出现违纪、违法问题时,负有向上级领导反映和协助纪检调查、处理工作的责任。

三、考核办法

支部不定期对各部门进行党风廉政责任制执行情况进行考察。

1.考察党员领导干部是否每次都参加了党小组的民主会议,在小组生活中,能否开展批评与自我批评,特别是接受党员群众批评意见的情况。

2.每半年召开一次群众座谈会,请他们对项目领导在党风廉政建设上存在的问题,提出自己的意见,并请他们监督、检查和落实改进情况。

四、奖惩办法

1.通过综合考评,在党风廉政建设上做得好的个人,可以给予表彰、奖励,成绩突出者可优先推荐培训和聘用。

2.采取谁管谁负责的原则,在管辖范围内出现的有损党风廉政问题,除对当事人进行党纪政纪惩处外,还要追究主管领导的责任。

五、要求

各部门和个人要统一思想,提高认识,认真抓好党风建设责任制,希望各部门和个人要充分认清形势,引起高度重视,把反腐倡廉工作落实到实际工作中去。

第四篇:工程项目建设廉政制度

为进一步规范我局工程项目建设及从业人员的廉洁行为,预防和遏制工程建设中腐败现象的滋生,保障工程建设项目管理规范、质量可靠和建设资金的安全有效使用,根据中央、省、市关于工程建设中廉政建设的各项规定,特制定本制度。

一、工程项目前期工作及项目实施廉政制度

1、严格执行建设项目前期工作程序,确保工程质量,做好相关工作。不准擅自简化、改变程序,不准超越权限,不准化整为零,不准违反项目决策咨询评估制度,弄虚作假。严禁套取建设资金或指使、串通勘察、设计、咨询等单位在前期工作中弄虚作假,欺上瞒下。

2、严格实行招投标制度,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,落实廉政建设的有关规定。严格执行工程项目招投标程序,不准对招投标活动进行不正当干预或者徇私舞弊、泄露标底以及其他与招投标有关的情况和资料;不准利用评标工作的权力接受投标人的贿赂、宴请、送礼、娱乐等获取非法利益,对工程建设造成不良影响;不准利用职权向承包单位指定分包单位。

3、严格遵守《市城管局工程项目建设廉政责任书管理办法》(见附1),在签订工程施工合的同时,签订《工程项目建设廉政责任书》(见附2)。

4、严格按照批准的设计和签订的合同要求,组织工程施工。不准随意修改设计,改变标准或调整工程量。严禁与工程勘察、设计、监理、施工单位串通,损害国家或集体利益;不准利用质量等级评定、工程竣工验收、工程决算审批、工程遗留处理等环节谋取私利。

5、建立工程项目建设年度计划、项目实施管理目标,明确项目负责人、技术负责人及现场管理人员的职责。

6、工程管理人员要恪守“守法、诚信、公正、科学” 的职业道德,管理工程质量、进度和造价。发现工程中的一切问题,必须按规定要求有关单位和个人及时纠正,不得利用职权徇私舞弊或弄虚作假谋取私利。

7、加强建设资金的管理,确保其安全和有效使用。不准弄虚作假列支成本费用,铺张浪费,超标接待;不准以资金支付为手段谋取私利或自立收费项目、提高收费标准;不准不按设计、标准和规定支付工程款;不准侵占、贪污、截留、出借建设资金。

8、严格执行财务管理制度。必须严格按照合同规定及工程建设监理人员的手续,实行计量支付工程款,对工程决算必须经有关审计部门审核。

二、工程项目建设管理人员廉政制度十不准

1、不准私自与施工单位发生任何经济关系。

2、不准利用职权向工程承包单位推销或指定使用材料、设备。

3、不准接受有关业务单位的宴请及其他消费性活动。

4、不准向有关业务单位报销应由个人支付的各种费用。

5、不准利用职权或工作之便要挟,刁难业务单位,或在有业务关系的施工单位中兼职谋私利。

6、不准从事有偿中介活动,或以其它形式向施工单位索取报酬、回报、补贴。

7、不准利用工作之便,向承包商推荐分包单位和物资设备,为个人谋取私利。

8、不准为施工单位因工程质量问题受处理而说情、打招呼。

9、不准利用职权为配偶、子女、亲友等向施工单位进行营利性活动,提供各种便利条件。

10、不准利用职权占用相关单位车辆。

三、工程廉政建设的监督制度

1、局纪检组要加强对全局工程建设的监督力度,负起监督检查项目负责人、勘察、设计、施工、监理单位廉政建设的责任;加强对工程建设立项、招投标、工程实施等重要环节的监督检查;查处工程建设过程中的违规违纪和腐败行为,凡违反工程建设廉政制度的有关人员,应按有关规定予以处理,构成犯罪的移送司法机关追究刑事责任。

2 、每半年召开一次工程建设廉政例会,对阶段性的工程廉政建设情况进行汇报检查。

3、自觉接受社会和舆论的监督,完善举报制度,设立局举报电话 :0515—86660462,由局监察室负责举报处理。

附1:

盐城市城市管理局

工程项目建设廉政责任书管理办法

根据上级有关建设工程中廉政建设的各项规定,为做好工程建设中党风廉政建设,保证工程建设高效优质,保证建设资金的安全和有效使用,特制订本办法。

一、在签订工程施工合同的同时,必须签订工程项目建设廉政责任书。

二、责任书的签订,必须遵守公平和诚实守信的原则。

三、责任书的内容必须明确双方的权利和义务,按照法定程序和有关要求,由参约双方的法定代表人或其授权代理人签订。

四、责任书的执行过程中须坚持公开、公正、诚信、透明的原则,不得损害国家和集体利益,违反工程管理规章制度。

五、责任书签订后,双方应建立健全廉政制度,主动接受社会各界监督。

六、局纪检组督促有关各方对在责任书执行过程中存在的问题及时进行整改,并及时反馈。

七、对于违反责任书规定,造成不良影响和严重后果,或者拒不整改的单位和个人,按管理权限,依据有关规定给予党纪、政纪处分或组织处理;涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任

附2:

盐城市城市管理局

工程建设项目廉政责任书 工程项目名称: 工程项目地址: 承办部门(甲方): 施工单位(乙方) 监督机关(丙方):

为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设项目承发包双方的各项活动,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为,保护国家、集体和当事人的合法权益,根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,特订立本廉政责任书。 第一条 甲乙双方共同责任

(一)应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规,相关政策,以及廉政建设的各项规定。

(二)严格执行建设工程项目承发包合同文件,自觉按合同办事。

(三)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则,不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得违反工程

建设管理、施工安装的规章制度。

(四)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,情节严重的,应向其上级主管部门或纪检监察机关举报。 第二条 甲方的责任

甲方从事该建设工程项目的工作人员,在工程建设的事前、事中、事后应遵守以下规定:

(一)不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。

(二)不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。

(三)不准要求、暗示或接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。

(四)不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请和健身、娱乐等活动。

(五)不准向乙方介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方项目工程施工合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求乙方购买项目工程施工合同规定以外的材料、设备等。 第三条 乙方的责任

应与甲方保持正常的业务交往,按照有关法律法规和程序开展业务工作,严格执行工程建设的有关方针、政策,尤其是有关建筑施工安装的强制性标准和规范,并遵守以下规定:

(一)不准以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或

赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。

(二)不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。

(三)不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境)、旅游等提供方便。

(四)不准以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 第四条 违约责任

(一)甲方有违反规定的,按照管理权限,依据有关法律法规和规定给予党、政纪处分或组织处理;涉嫌犯罪,移交司法机关追究刑事责任。

(二)乙方有违反本责任书规定的,将被列入建设施工黑名单,永久性取消承建甲方工程资格;涉嫌犯罪的,由司法机关追究刑事责任;给甲方单位造成经济损失的,应予以赔偿。

第五条 本责任书作为工程施工合同的附件,与工程施工合同具有同等法律效力。经双方签署后立即生效。

第六条 本责任书的有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收合格时止。

第七条 本责任书一式三份,由甲乙丙三方各执一份。

承办部门(盖章):

施工单位(盖章):

监督机关(盖章): 年

第五篇:油田建设工程项目部管理岗位制度

五、项目部管理成员岗位职责:

1、项目经理岗位职责

1)负责项目管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。

2) 负责项目管理的各项目标、指标的完成;做好项目管理的各项工作。 3)负责所管项目的管理评价及项目成本分析、控制管理工作。 4) 负责组织项目工程开工前的HSE培训考核工作。

5)负责本项目部人力、机械设备、运输车辆等资源调配使用、签认管理工作。

6) 负责所管项目工程进度款的回收管理工作。

7)负责所管项目工程及分包工程经营结算的管理工作。

8)负责组织项目工程的每周QHSE管理活动检查及讲评工作,并做好记录。 9)负责组织项目开工前的策划、准备管理工作。

10)负责施工任务分配报审工作及施工任务单的签发管理工作。 11)负责本项目部人员的考核工作。

12) 负责创建“绿色油气田”“绿色作业队”的组织实施工作。

2、项目技术负责人岗位职责

1)负责技术管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。 2) 负责编制施工组织设计和施工方案及项目HSE计划方案。 3) 负责编制并组织所管项目《技术交底》和《HSE技术交底》的管理落实工作,做好记录。

4) 负责工程施工的各类手续的办理。

5)负责向各专业作业队队长下《施工任务通知单》,并确认完成的工作量。

6)负责自行工程材料计划的编制以及分包、切块工程材料计划的审 核工作。

7)负责工程材料进场验收报验工作,参与设备到货后开箱验收工作,并做好验收记录。

8)负责施工过程报验、变更、签证工作。 9)负责组织工序交接,并做好记录。 10)负责工程资料的编制、收集、整理工作。 11)负责质量回访管理工作。

12)完成主管领导安排的其他临时工作。

3、项目预算人员岗位职责

1)负责预算管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。 2)负责投标工程商务标的编制工作。 3)负责工程项目施工图预算的编制工作。

4)负责自行、分包、切块单位月完成产值的确认上报工作。 5)负责竣工工程的结算及分包工程的审核工作。 6)协助项目负责人办理好施工现场的签证工作。

7)协助项目负责人完成工程材料计划的编制以及分包、切块工程材料计划的审核工作。

8)完成主管领导安排的其他临时工作。

4、项目质量、安全员岗位职责

1)负责项目QHSE实施过程中的检查落实工作,做好记录。 2)负责编制项目安全工作计划书及月度项目安全工作计划。 3)负责建立安全工作日志,填写安全检查表并做好检查记录。 4)负责项目工程施工特殊作业人员证照管理工作并建立动态管理台帐。 5)负责项目施工中计量器具的监督管理工作并建立动态管理台帐。 6)负责项目部及施工现场消防设施的管理检查工作,做好检查记录。 7)负责操作人员(管工、电焊工)的施工过程的质量数据收集整理工作。

8)负责项目部QC小组活动及创优资料的收集整理工作,以多媒体形式上报。

9)负责项目部每月安全、质量报表整理、上报工作。 10)负责工程施工过程中主要分项工程的认证工作。 11)负责分项工程质量的评定管理工作。

12)协助相关部门人员对事故的调查、分析、上报、处理工作。 13)负责建立特殊作业审批手续台帐。 14)完成主管领导安排的其他工作

5、项目资料工岗位职责

1)负责项目资料登记受控发放。

2)负责做好本项目部信息的收集、传递工作,并建立相应的台帐。 3)协助项目负责人做好资料收集保管及项目变更资料的管理工作 4)负责项目部资料复印管理工作。

5)负责项目部办公用品、野外药品分发的管理工作,并做好记录。 6)负责项目部例会的记录工作及会议摘要的下发工作。 7)负责竣工资料的整理、组卷、装订工作 8)完成主管领导安排的其他工作。

六、作业队管理成员岗位职责:

1、队长岗位职责

1)作业队队长是基层单位QHSE第一责任人,负责本单位QHSE工作的管理及“绿色作业队”、绿色营地建设策划、过程管理工作。 2)配合指导员作好党务、工会工作等,主要协助指导员抓好基层党组织建设、综合治理、计划生育、女工工作等。

3)宣传贯彻分公司的各项规章制度,负责责任落实,督促业务人员建立管理台帐。

4)负责班组建设,根据集团公司“六条禁令”、总公司“四检制”、“三工序”等指导班组生产,建立管理机构,明确责任人。

5)负责本单位所有设备(含租赁设备)、能耗、计量的管理工作。 6)负责作业班组及个人工具、用具使用的管理工作。 7)负责单位员工的考核、分配管理工作。 8)负责本单位的成本管理工作。

9)协助分公司做好员工技能培训和特殊岗位技能人员的取证、换证工作。 10) 负责创建“绿色油气田”“绿色作业队”的组织实施工作。 11)完成分公司业务领导安排的各项临时工作。

2、指导员岗位职责

1、负责宣传、贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策、法律法规以及上级党组织的指示和决定,协助行政领导开展管理体系的宣传教育工作。

2、负责双文明建设工作。抓好企业文化建设、综合治理、党风廉政建设、工会、共青团、女工群众组织工作及后勤服务保障工作。

3、负责主持和召开党支部的各种会议,研究决定党内和行政的重大问题,并检查决议的执行情况。做好民主评议党员,“三会一课”,民主生活会,选举及党内制度的落实工作。

4、负责制订党支部年度工作计划,做好本单位推优,积极分子培养,发展党员、预备党员考察和转正,优秀党员评比等工作。每年向支部党员大会、党总支报告工作总结。

5、负责掌握分析本单位职工的思想动态,做好职工思想政治教育工作。

6、协助行政领导组织施工生产和经营管理活动、班组建设管理工作、绿色作业队建设工作,落实本单位员工的岗位职责,并进行考核。

7、负责完成党群系统和公司领导交给的其他任务。

3、设备、计量管理员岗位职责:

1)负责本队设备、能耗、计量器具管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。

2)负责本队能源消耗情况统计分析管理工作。

3)负责本队使用的计量器具的登记、管理、发放、检查工作。 4)负责本队使用设备(包括租赁设备)的管理及检查工作。 5)负责本队设备报表的整理、上报工作,建立设备管理台帐。 6)负责上报设备、机具维修用料到分公司审批的管理工作。 7)完成主管领导安排的其他工作。

4、人事、定额管理员岗位职责:

1)负责本单位劳动定额的管理及实施工作并做好定额考核分配工作。 2)负责按每月确认完成的工作量编制人工定额工日及机械台班并按时上报分公司。

3) 负责本单位考勤、考核表的管理收集上报工作并建立职工轮休管理台帐。

4)负责本单位员工证照管理工作并建立培训台帐。 5)负责员工的工资管理及野外临时生活补贴的上报工作 6)负责员工健康检查管理工作,并建立台帐。 7)负责建立员工考核、考评及能力评价台帐。 8)完成主管领导安排的其他临时工作。

5、安全员岗位职责:

1) 负责作业队HSE管理过程中的责任落实工作,建立管理台帐。 2) 负责编制本作业队年度HSE计划方案,应急预案。

3) 负责建立本队安全工作日志,(日常监督检查、对班组的监督检查、和本作业队特殊危险作业的监护)。

4) 负责本队活动场所(队部、班组、野外临设等)及施工现场消防设施、器具的管理工作,并建立消防器具管理台帐。 5) 负责本作业队特殊防护用品的管理并建立台帐。

6) 协助相关部门人员对事故的调查、分析、上报、处理工作。 7) 负责项目HSE交底的实施、检查工作,并做好检查记录。 8) 负责协助班组长做好班前安全讲话活动,指导班组长做好项目工程的主要风险危害、环境影响因素及岗位风险因素的识别和制定防范措施。

9) 负责对班组“健康、安全、环境指标考核实施细则”的考核落实工作。

10) 负责“绿色作业队”创建的管理工作,并建立相关资料。 11) 完成主管领导及分公司、项目部安全员安排的其他临时工作。

6、班组长岗位职责

1)负责本班所施工项目的HSE、文明施工、工序质量,做好“自检、全检”管理工作,并做好记录。

2)负责每天开工前的“班组安全讲话”及实施后的讲评工作,并做好记录。

3)负责本班设备、工具的使用、能耗及成本控制的管理工作。 4)负责本班工程施工材料的领用、保管、防护、使用回收管理工作。 5)负责本班组员工的考核、分配管理工作。 6)负责本班组当月工作量汇总报审工作。

7)负责本班组使用的氧气、乙炔、液化气瓶及班组工具的保管使用。

8)负责临时安排的应急工作。

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