新形势下的党建创新

2022-11-11

第一篇:新形势下的党建创新

新形势下的党建创新

一、 作为执政党,面临的新挑战

1、 国内发展呈现一系列新的阶段性特征。发展方式,结构调整,社会管理,公平正义。

从“做蛋糕”到“分蛋糕”。

九十周年讲话:不平衡,不协调,不可持续。

2、 国际正处在大调整大变革时期。反恐,安全,经济,思潮„„

正在强大又不够强大。

3、 党内出现的变化和问题。“决定”六方面归纳。

九十周年讲话提到的4个考验4个危险。

从革命到执政,长期执政,先进性和能力。

二、 关于加强和改进新形势下党的建设的新要求,新举措。

1、 习近平在学习十七届四中全会“党建决定”时提到30条新要求新举措。 九十周年讲话:五个“必须”——思想路线,人才,党群,反腐,制度化。

2、 基层党建的重要性:基础不牢,地动山摇。是我党的特点和优势。

执政与公仆,市场与贡献,科层与民主,领导与奋斗。

3、 基层企业党建的问题:党员及干部思想观念的新变化。

企业经济功能和党的组织作用。

活动方式缺乏吸引力。

党务工作者新素质和兼职配置。

三、 创新党建

1、 从单一经济发展向注重经济社会的科学发展转变。

2、 制度建议从注重设计向设计和执行结合转变。

3、 党的组织活动从形式向实效转变。

4、 干部选任从领导意向向民主转变。

5、 群众工作从解决生活困难向兼顾政治有序参与转变。

6、 发挥党员作用从自上而下的政治动员,向民主和社会化转变。

7、 思想建设从说教灌输向兼顾大众传播转变。

8、 从依托行政资源向注重发挥非权力影响转变。

9、 反腐从人治向教育制度综合治理转变。

四、 抓几个关键

1、 领导干部的素质。

2、 对支部书记的真心爱护和培养。

3、 新党员的形象。

4、 先进党员的影响力。

5、 青年和青年党员的沟通、引导。

朱明毅

2011-6-23

第二篇:探索新形势下的党建工作

在新的形势下党建工作面临着新情况、新问题越来越多。只有开创性地工作,党建工作才能有活力,才能体现出我党的先进性和执政能力。建设为民、务实,清廉提高机关党建科学化水平献策是我们每位党员的义务和责任。身为社区党总支副书记,根据中仓街道工委决定开展“我为中仓献一策”征文活动,结合我社区工作实际,浅谈在新形势下如何抓好党建工作。

一、抓学习,提高社区党员的综合素质

(1)认真学习各个时期党的路线、方针和政策,上级有关指示、会议精神。通过理论联系实际学习,可以进一步武装党员同志的头脑,提高党员的政治思想素质,加强党员的党性修养,增强他们贯彻执行党的路线、方针、政策和纲领的自觉性,树立他们正确的权力观、人生观、价值观。通过不断的学习,逐步提高社区工作者及社区党员的政治素质和业务水平。

(2)抓好教育培训工作。一是抓好“党课一小时”理论学习。落实好社区党总支理论学习计划,做到学习有时间安排、有重点学习内容、学习书籍资料、学习记录、学习档案,发挥好带头示范作用。二是抓好社区专职工作者的学习。结合实

际,组织社区干部开展政治理念知识学习,与时俱进地提高社区工作者队伍整体素质。以召开党员大会或召开党小组会的形式,组织党员开展学习。党员同志要发挥先锋模范作用,积极参加学习,认真做好学习笔记,积极撰写学习心得,带动居民群众踊跃投入到学习中来,建设学习型组织。

(3)抓学习方法创新。社区党员的特点为社会退休党员较多,相对比较分散,要创新学习方法,增强学习效果。采取集中学、小组学、组织座谈讨论、自学等方式开展学习。要落实好学习日制度,充分利用阅览室、宣传栏等平台开展学习和交流,进一步调动社区党员学习的积极性。

二、强化基础建设,不断挖掘人才表彰先进

(1)我们可以进一步开展“五个好工作机制”和“我为社区添光彩”创建活动,进一步完善活动方案,丰富活动内容,促进社区党员积极参加社区活动的积极性。其次是建立和完善党员访谈制度,开展支部成员和党员、党员和党员、党员和群众之间的谈心活动,结成对子,沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。

(2)在党员入党纪念日,开展送温暖活动,送上一束鲜花、一声问候、一片期望,使党员有一种“我是党员我自豪”的

荣誉感,感受到组织的温暖,把基层党组织建设成具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。

(3)在七一党的生日之际,召开党员大会,缅怀党的丰功伟绩,评选表彰优秀党员。在深入开展各项党建活动中,我们可要求社区内的党员同志结合生活实际,推先进、学先进的高潮,挖掘社区内更多的热爱公益事业的党员及居民群领军人物。为社区的创建工作添砖加瓦。

三、认真研究和探索新时期党建工作新思路

(1)党建工作与社区工作同步进行,围绕社区党建中心工作思路为指导,发挥党组织的战斗堡垒作用,提高为社区居民服务的意识。

(2)认真抓好新时期的党组织建设。做好社区党组织建设和党员发展及管理工作。纳入计算机系统,建立党员统计信息库,对党员进行动态管理。结合基层实际,建立与党员的信息联系制度。

(3)抓好标准和规划的制定,建立党员管理制度,给党员提出明确的目标任务。对党员建立长期的学习制度、检查制度、监督机制、激励机制。使本系统内的党组织和党员能够明确年度工作内容、工作目标及采取的措施,不仅知道要做什么,而且明确怎么做。

(4)按照民主集中制的组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活。

四、努力实现全心全意为人民服务的宗旨

我们要坚持学习“十八大”的会议精神,以服务居民群众为宗旨,进一步改进工作作风,转变思维模式,把精力集中到社区发展营造良好的服务环境上来。对社区党员行严格教育、严格管理、严格监督、严格惩处,使每位党员都积极争取做一名忠于职守,勤勤恳恳、开拓创新、群众满意的优秀党员。树立全心全意为人民服务的宗旨,事事处处为社区党总支的形象着想,使之成为“社区是我家,建设靠大家”的和谐氛围。

总之,我们要科学认识新时期党建工作的必要性和重要性,正确认识社区党务工作者肩负的重要责任,进一步增强搞好党建工作的自觉性和责任感,把思想和行动统一到办事工委的决策和要求上来,与时俱进,居安思危,勤于研究新情况,善于解决新问题,敢于接受新事物,从大局着眼,从每一项具体工作入手,把党建工作摆上重要议事日程,切实做好新形势下的党建工作。

第三篇:以创新做好新形势下的群众工作

——关于“6.23”事件改进工作的理性思考

李 家 强

在当前我国处于发展战略机遇期,又处于社会矛盾凸显朝,社会管理环境深刻变化,社会管理领域出现新的情况,对加强社会管理,做好群众工作提出了新课题、新挑战的新的历史条件下,如何应对这些新课题、新挑战,通过自觉贯彻党的群众路线,提高社会管理科学化水平,继而坚持以人为本,执政为民,努力实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题,我结合在新城办事处新近发生的“6.23”事件和全市各镇、办党政主要领导专题培训班培训内容和精神,以“创新做好新形势下的群众工作为题”,谈以下心得体会和做以下理性思考。

今年6月23日,我办发生一起群众自焚事件。这起事件虽属突发和意外,但深究原因,却是我们一些领导干部在推进各项工作的进程中,群众观念淡薄,对群众感情麻木、利益漠视、工作方法简单粗暴所造成的。为此,我个人痛心疾首地认识到,这起发生在我们管辖区域内的“6.23”事件,原本是完全能够避免的。如果我们的工作能够再主动一些,对自焚者提出的问 1

题及诉求能够及时给予通融、协调和解决,以至在关键时刻,把自焚者当做亲身父母、兄弟姐妹去及时采取制止措施防止事态扩大和不逃离现场,那么这起事件是绝对不能和一定不会发生的,事情也必然是另一种结果。透过这起事件,我在痛心疾首、深刻反思、涉取教训之余,进一步深刻认识到我们的群众工作之所以造成被动局面和造成较大范围的负面效应,主要原因首先是群众意识不强。我办处在安康城江南城区,常驻和流动人口多,工作涉及面广,三农工作尤为重要且占了很大工作比重。近年来,随着城市建设加快,城市规模扩大,建设占地、失地农民也随之增多。面对这一骤然而至的民生问题,群众工作和日益加剧的矛盾,我作为办党委副书记和办事处的主要领导,在思想和工作上仅满足于配合市、区有关方面搞好征地拆迁的有关协调工作和出现问题及时请示汇报,而没有结合身处典型区域,矛盾复杂地这一客观实际,通过深入群众调查研究,拿出既符合上级政策,有利项目建设,又维护群众利益,促进社会和谐的系统措施。更没有在城市土地统征占地面积日益增长,失地农民和拆迁体系日益增多的情况下,去积极化解矛盾,解决问题和站在群众利益上去想事情和追求工作效果。以至酿成事件发生和造成了不良后果。二是工作不实。主要表现在:部分领导大多精力忙于应对日常工作,办事处干部一定程度存

在机关化、事务化倾向,少数干部下社区、村组也是“大干部见小干部,很少进农户”。少数干部还成了“传话筒”,下去讲话精神一传达就走人。诸如此类问题,给干部管理形成两个误区;首先是只管干部下去而未要求干部深入开展工作。再就是只听干部转告基层诉求而未按要求解决这些问题。在领导班子成员中也同时存在两大不实之风:即把忙于应付工作当成不深入基层调研的借口,把遇事开会当成解决问题的主要方法。以至造成干部工作不实,办事效率不高,为群众解决问题不力。三是干部素质不高。主要问题是干部队伍在政策、法规上的系统培训少,平时的自学意识不强,导致政策水平不高,工作能力不强。干部能力建设上也存在两大不足:一是只重视把有实践经验的干部推上去解决具体问题,担当具体工作,而不重视干部综合能力培养;二是重视干部的业绩,出勤考评,而忽视了干部的学习培训和思想教育。办事处和社区、村组干部自身能力建设也存在两大不足:即日常工作以完成任务为目标,责任意识、大局意识、创先意识不强;业余时间也常以休闲、娱乐、健身等个人生活为主,学习意识、奉献意识、上进意识和竞争意识不强。以至造成干部工作不力,综合素质不高。针对上述存在问题:我结合学习上级有关文件精神和通过在办党委会、民主生活会上的思想作风整顿,在切实涉取“6.23”

教训,切实转变干部作风,密切党群干群关系,全面和创新做好新形势下的群众工作方面有了以下心得体会、思想感悟和理性认识。一是在任何时候,任何情况下,都要坚持处理好“第一要务” 和做好群众工作的关系,并坚持不懈、始终不渝把群众工作纳入党委工作的重要议事日程;二是结合实际谋划和搞好群众工作;三是以“6.23”事件为反面教材,在全办开展一次“贯彻“七一”讲话,做好群众工作”的主题教育活动;四是解放思想,开阔视野,以创新精神做好新形势下的群众工作。同时推出三大系统工程:一是搭建爱民平台,创建服务体系。二是在办事处下属村组、社区、部门干部中,开展构建帮助弱势群体,解决信访难题的包抓系统活动。切实解决群众最关心、最盼望解决的实际问题;二是在全办党员中开展构建“党员联民连心”体系活动,并抓好“三个一”工程;即:广大基层党员每年联一户群众,办一件实事,做一次考评。构建爱民奉献体系,让办、村两级干部都介入办慈善站工作,参与志愿者队伍,用爱心奉献来赢得民心。二是搭建学习平台,构建调研体系,一是围绕干部素质提升,推进“三个一”学习日程。在办事处干部中开展每人每月读一本书,写一篇体会文章,搞一次调研活动;二是围绕转变作风,提高能力,推进“三个一”调研日程。在办事处干部中开展每人每季度写一份岗位工作调研

报告,每半年写一份群众工作调研报告,每年写一份全办工作建议书活动。三是村、社区、部门干部围绕增强信心,提高处理问题能力,推进“三个一”学习实践过程。每人每周针对弱势群众进行一次入户调研,每月针对民生问题开展一次个案调研,每季针对经济开展一次典型调研;每月班子针对民生问题召开一次专题研讨会,每季针对工作方法问题召开一次专题研讨会。每半年针对学习问题召开一次专题领导会。三是搭建思想平台,构建保障体系。一是围绕全办“十二五”经济社会发展规划,实施三大配套工程。优先办理民生工程,扎实抓好扶贫工程,夯实干部包项目、抓产业、联考评的责任工程。二是针对失地农民利益保障,构建三大服务体系:一是构建办事处、社区、村干部为主体的政策宣传队伍;二是发挥司法、公安和法律工作者职能作用,构建法律咨询队伍;三是发挥经济、金融、科技部门和境内各事业单位作用,构建为失地农民提供技术指导,项目扶持,生活帮助的社会服务队伍。

以上改进作风、改进工作的相关措施,旨在应对新时期挑战和结合新城办事处实际,通过切实有效的方法,创新和自觉贯彻党的群众路线、搞好群众工作和扎实提高社会管理科学化水平。并从关心化解矛盾,维护稳定的“高度出发、真正把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,作为一切工作的

出发点和落脚点”。真正把做好群众工作,放在更加突出的重要的位臵。真正做到从思想上尊重群众,感情上贴近群众,工作上依靠群众,始终关心群众疾苦,倾听群众呼声。这样,特别是用创新来提高社会管理水平,改进机制方法,增强为民服务意识,我们新形势下的群众工作就一定能够做好。化解矛盾,维护稳定,构建和谐社会,就一定能够升华到一个更高层面和全新的水平。

(作者系汉滨区新城办事处党委副书记、办事处主任)公元二O一一年七月十四日

第四篇:如何做好新形势下的基层党建工作

根据培训安排,结合组织工作实际,重点讲四个大方面:一是要把握好当前的基层党建形势,二是要有科学的工作方法;三是要有端正的工作态度。讲的不对的地方,欢迎大家批评指正。

一、要把握好当前的基层党建形势

干好基层党建工作,首先要对当前的基层党建形势有一个正确的分析和把握,这样才能有的放矢地开展工作。从社会宏观环境看,自由、民主、平等,是全社会追求的目标。中国共产党作为在中国的唯一执政党,立足国情提出了以加强党的先进性建设和执政能力建设为主线,坚持民主执政、科学执政、依法执政,从而促使各级党委更加重视基层,更加重视民主,更加注重权利,更加注重和谐。这种目的是明确的、方向是正确的,措施也是有力的。但还应当清醒地认识到,改革开放的深入和市场经济的发展,基层党建将持续不断地面临一些新情况、新挑战:

一是经济结构转型给基层党建工作提出了新难题。随着经济发展、企业改制,各类新经济组织大量涌现。这些组织没有主管单位、规模小、变化快,而且以追求经济效益最大化为根本,对建立党组织和开展党的活动积极性不高,有的甚至加以抵制。虽然符合条件的都建立了党组织,但没有建立党组织的新经济组织就成了党建工作的“空白点”。从巩固党的组织基础、阶级基础、群众基础和社会基础着眼,必须重视和解决好党的工作难进入、 1 难开展的突出问题。

二是社会组织机构变化给基层党建工作拓宽了新领域。当前,社会组织单元正发生巨大变化,专业市场、经济园区、农民专业合作社、行业协会、活动团体、住宅小区等已经成为人们工作和生活的重要空间。这些社会组织的基础单元,成为基层党建工作新的重要领域,是新时期基层党建必须面对和研究的新问题。

三是党员教育管理方式明显滞后于形势发展。市场经济发展带来的经济成分和经济利益多样化、社会生活方式多样化、社会组织形式多样化、就业岗位和就业方式多样化日趋明显。这“四个多样化”,造成党员的思想认识状况、生产生活方式等发生了相应变化,出现了党员在产业和地区之间流动越来越频繁,部分下岗失业人员中的党员思想情绪波动明显,党员因寻求就业或再就业造成不能正常参加党组织活动,不良社会风气冲击党员的理想信念等不容忽视的新问题。特别是流动党员的教育管理,生活困难党员的关怀服务,不称职党员的教育转化等工作,在当前及今后一个时期更显得十分重要。

面对这样的基层党建形势,从中央到地方,都特别地关注,从工作体制、机制、制度、办法等方面,及时进行了调整和完善:

一是由高度重视变为极为重视。

——党的十七届三中全会对以加强农村党建保障新农村建设提出了明确要求,十七届四中全会对强化基层党建进行了长篇 2 叙述。

——中央还专门召开了农村基层组织建设座谈会,提出一系列的具体要求,出台了若干文件。

——开展先进性教育后,形成了保持先进性的4个长效机制文件。尤其对落实基层党建责任制、加强考评奖惩等方面,进行了重点强调部署。

——在学习实践活动结束以后,立即召开会议,对创先争优活动进行安排部署,一直安排到2012年的18大。

这样的频率、这样的密度,是以往没有的;这一系列的动作,一系列的措施,也是以往没有的。中央对基层党建的认识、对基层干部的重视,已经提到了空前的程度。因为这是夯实党的执政基础的需要,是巩固党的执政地位的需要,也是理顺基层干部群众情绪的需要。

二是由“委员抓”变为了“书记抓”。党委书记作为一把手,任务重、责任大、事情多,在以前,投入到基层党建中的时间和精力相对比较少。中央提出“书记抓、抓书记”的要求以后,将基层党建明确为党委书记的“一把手”工程。而且区县委书记是“第一责任人”,乡镇党委书记是“直接责任人”,要求必须亲自抓、直接管,定期召集党委会议,研究基层党建工作,并且要有“书记项目”,半年和年终,要进行基层党建工作专项述职,进行民主评议打分。这些措施,都进一步强化了一把手抓党建的责任,加大了对一把手的考核监督力度。

3 那么,作为我们具体从事基层党建工作的党务干部,要在把握形势的基础上,消除一些不正确的模糊认识。

一方面要消除轻视党建工作的错误认识。有些人把“经济建设为中心”理解为可以“一俊遮百丑”,特别是落后地区、弱势部门,经济建设困难很多,扶贫攻坚任务艰巨,要集中精力把经济搞上去,担心抓党建工作会分散抓经济工作的精力,也没有时间和精力去抓党建工作。这种认识必然导致思想上淡化党建工作,行动上放松党建工作。而实际上,党建工作和经济工作是相辅相成、互相促进的,围绕经济抓党建、抓好党建促经济是新时期党的建设的显著特征。因此,任何时候都不能放松或忽视基层党建工作。

另一方面要消除消极畏难情绪。有些人认为,当前基层党建面临许多的新情况、新问题,处理这些问题困难多、压力大,感到力不从心、无能为力;有的认为抓经济工作容易出成绩,抓党建成效不明显,于是按部就班、就党建抓党建,内容空洞乏味。对此,还是要树立信心,消除畏难情绪,坚定抓好党建工作的信心和决心,努力把“虚”事做实做细,做出成效。只有这样,才能找准经济工作与党建工作的联结点和切入点,探索出行之有效的工作方法,使党建工作与经济工作相得益彰,共同发展。

二、要有科学的工作方法

作为基层党务干部,上要与党委保持高度一致,下要与基层党员干部群众紧密相连,是基层组织建设的桥梁与纽带。当前形 4 势下,我们作为“抓基层、打基础,创新基层党建工作”的重要力量,必须把改革创新精神和求真务实作风结合起来,将工作热情和科学态度结合起来,树立新观念,运用新方法,抓住新重点,积极投身到当前的基层党建工作之中。

一是要牢固树立三种新观念,用新观念来谋划组织工作。一要树立基础的观念。明确基层党建在整个党的建设中所处的基础地位,明确基层党务干部在整个党的建设中所处的基础地位。二要树立服务的观念。在政策制定上、措施出台上、工作部署上多考虑基层的需求,多想想基层的难处,多帮助基层解决实际问题,使各项工作更加贴近基层、更加贴近实际。三要树立创新的观念。敢于突破传统的思维定势,突破旧的观念束缚,用新的观念、视角、方法去研究基层组织工作。

什么是创新?创新就是围绕存在的问题和困难去找解决问题、克服困难的办法,改革是创新,改进也是创新;总结是创新,综合也是创新;自己创造是创新,联系当地实际推广外地经验也是创新;过去抓不好的事情现在实行新办法抓好了,同样是创新。

二是要科学运用三种新方法,用新方法来推进组织工作。一是整合资源的方法。基层党建是一项系统工程,面广事多,牵一发而动全身,单靠我们是做不完、也做不好的。因引,要整合各类资源,首先要为党委书记当好参谋,做到多请示、勤汇报、常提醒,并结合实际,积极主动地为党委出主意、想点子,争取主要领导的重视和支持;其次要充分发挥班子成员的作用,在党委 5 和班子成员中架起“桥梁”,调动所有班子成员的积极性;再次要围绕落实科学发展观、创先争优等活动,找准基层党建与其他工作的最佳结合点,把基层党建工作融入到其他工作之中。二是示范引导的方法。要善于运用树标立范、典型引路的工作方法,发挥典型的示范引导作用,用典型来教育大家,用典型来促进工作。只有这样抓工作才有特色,才有方向,起到抓点促面的作用。首先要从工作需要出发树立典型。要善于发现各行各业中的各类典型,为各项工作树起引路的旗帜。其次,要采取各种形式宣传典型,形成舆论合力,使典型深入人心,让典型的作用充分发挥出来。再次,要讲求实效推广典型。力求每树立一个先进典型,都能对整体工作有一个较大的推动。三是目标考核的方法。目标考核是激发人的主观能动性的有效手段,能有效克服工作干不干一个样,干好干坏一个样的思想。首要通过建立工作目标责任制,把党建工作任务逐级分解、逐级落实。同时加强调度检查,做到常抓不懈,要纳入干部绩效考核的重要内容。

三是要准确把握新内容,用重点工作来推动基层党建。在履行抓基层党建职责上,坚持党组织书记带头,要求书记熟知党的基本知识,带头包最薄弱的基层党组织,定期与党员谈心谈话,每季度至少召集一次党委会议,专题研究基层党建工作;半年要向党委做基层党建工作专项述职,年终要向基层作专述述职,分别接受党委和基层党员干部的民主评议。

以上这些,是重点内容,其他不再一一列举,大家先按这些 6 抓好落实,县里出台具体的细则以后,再进一步抓好落实。

三、要有正确端正的工作态度

大家在基层工作,很苦很累,也很受气。有个领导说过笑话,说中央的干部是斗出来的,省里的干部是跟出来的,市里的干部是混出来的,县里的干部是熬出来的,乡镇的干部是干出来的,村里的干部是打出来的。虽然这话有些偏激,但仔细揣摩,还是有可取之处。这也足以说明基层工作的难度和基层干部的工作强度。

要明确自身的职责任务

从社会职业分工角度看,可以分为领导者、管理管、工作者。 领导者做什么?用毛主席的话说,领导就是出主意、用干部。 管理者做什么?上通下达、督促指导、解决好工作运行中出现的问题。

工作者做什么?工作者,就是劳动、干活,就是完成交办的工作任务,把职责范围内的事情处理好。

我比较佩服美国通用总裁韦奇的看法,他说总裁就是负责谋划企业10年以后的事,经理负责提前解决好企业3个月以后遇到的问题,员工负责干好现在分配给自己的工作。

那么,就我们在座的各位而言,我认为,绝大多数是管理者、工作者,是具体的贯彻落实者,相当于在企业车间一线的技术操作工人。领导者的意图,需要通过我们变成现实,通过我们加以贯彻执行。所以,作为组织委员也好、党建责任片区负责人也好, 7 在角色定位上,我们是一支抓基层党建、干基层党建的工作队伍。

既然是从事党务工作的干部,那么抓基层党建,就是我们义不容辞的责任,也是们的工作本职所在。就整个社会的职业结构来看,我们处于党政机关事业单位,虽然我们的收入不高,而且地区之间的差别也比较大,但还是具有一定的社会地位的,老了有保障、中年人比较稳定、年轻的也好找对象。风刮不着雨淋不着,工作环境很好,许多人比较羡慕。处在这样的单位,任何人都应该倍加珍惜。

那么,我们应该怎么珍惜?我时常想起一句话——工作是立身之本、为人是立身之魂。作为一个人,作为一个上有老、下有小、中间有兄妹的成年人,要想在社会上立足,你首先要在本单位立足,要想在本单位立足,就要在本科室、本部门立足。那么你在想在你的部门站稳脚跟,靠什么当本钱?答案只有一个——工作。

为什么工作对于我们如此重要?那是因为工作是我们端稳饭碗的根本,是养家糊口的基本来源,也是获取别人尊敬的本钱。工作千头万绪,事情纷繁复杂,作为一名基层党务干部,哪些工作我们必须干、哪些工作可干可不干,我们需要有一个清醒的认识和把握。

干好工作,首先要干好本职业务。我们的本职就是抓党建、管党务,所以各级党委、党委书记、组织部门安排的工作任务,规定的工作职责,是我们分内的事情,必须毫不犹豫的干、而且 8 要尽最大能力干好。本职业务最能体现一个单位、一名干部的工作能力和水平,也只有把本职业务干好,才能获得组织和领导的认可,才算是尽到了自己的义务。这是基础和根本。

干好工作,要干好事关全局长远的事。党建工作是一项基础性工作,需要超前谋划,通盘考虑,常抓不懈。尤其是那些事关社会稳定全局、事关经济社会长远发展、事关党员群众切身利益的事,需要我们从基层党建的角度出发抓好、管好、干好,发挥好围绕中心、服务大局的作用。可以这么说,干好本职业务是基础,能够获得认可;如果在些基础上再干好事关全局长远的事,就是创造性地开展工作,就能获得欣赏和赞扬,是一种升华和提高。

干好工作,要妥善处理好份内工作与份外工作之间的关系。俗话说得好,干什么活,都不能“种了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力强,帮助其他领导和科室干一些职责以外的工作,不是不可以。但是,干好本职的基层党建工作是前提,如果你连自己的本职业务都干不好,得不到上级部门和分管领导的认可,其他工作你干得再多,对你评价再好,也是舍本逐末、不务正业,正是“拣了芝麻、丢了西瓜”。

工作就是我们生命的舞台,工作的成败预示着人生的成败。世界上不会每一件事情都能顺应自己的心意,也不是每一份工作从一开始就会适合自己。让自己快乐一点,把工作当作一种享受,人生才能增加更多乐趣,事业才会日益大道宽广。

9 以正确的态度对待工作,随时随地求进步,以满怀激情和富有兴趣的心理状态对待每一件事情,并力求完美。这样,人不仅能得到应有的报酬和晋升的机会,还会得到更有价值的东西——品格的锤炼、才能的展现和经验的积累。

第五篇:在新形势下的企业经济管理创新研究

摘 要:2014年是中共十八大后落实经济政策的开局之年,国际经济处于经济危机恢复期,面对错综复杂的国际环境,中国要想走出一条适合中国国情的经济之路,还要继续在新形式下对企业经济管理进行创新。本文从新形势下企业经济管理尚存问题、创新的必要性和策略进行探讨。

关键词:企业;经济管理;创新

当前中国经济仍充满了机遇和挑战,唯有注重创新和执行力的企业才能立于不败之地,一个成功的、可持续发展的企业必须要有与企业自身特点相匹配的内部控制机制、强有力的执行力和持续创新的综合能力。企业管理者根据自己的资源建立一套独特的商业运行模式,才能准确判断经济形势,跟得上全球经济的步伐。

一、新形势下企业经济管理存在的问题

1.企业管理模式不够科学

虽然说成功可以复制,但是始终模仿他人的成功就始终无法超越。现代社会风气浮躁的因子渗透进企业管理当中,可能会导致短期利益,从长远的角度来看,是一种集体自卑的表现,因为不论任何环境下的经济主体,都会有自己的资源和主导优势,但如果过不能充分利用这种资源和主导优势,企业越发展就会越发现自己的欠缺,无法找到真正的出口,莫衷一是。这些可以说是企业模式过于单一,没有找到发展的蓝海。

现代经济环境竞争异常激烈,但我国受儒家思想和道家思想影响深远,思想和行为都比较保守,这对当今企业管理模式的建立也产生了深远的影响。因此部分企业在建立商业模式和制定商业战术上偏于低风险方案,但这种和缓的内部控制会制约企业的竞争力。

由于我国还处于由计划经济向自由市场经济的发展阶段,企业的发展之路还需要很多的探索和努力,出现管理模式、制度跟不上企业发展的情况也是正常现象。因此,我们需要高瞻远瞩、居安思危地提出问题、解决问题。

2.企业部门职能仍需加强

当今市场的发展对企业不断提出新的要求,很多企业的部门职能已跟不上企业发展的需要,职能部门设置的时间早、存在时间长,其很多职能缺乏灵动性。在日常生活中我们也不难发现有些部门的人力与具体事务不相匹配,有些部门的存在不能给整个企业经济体带来效益,甚至是互相掣肘。这些落后职能部门的运行效果直接关系到企业的经济效益,成本的高低仍是当今企业面临的非常重要的问题。

企业的发展关键在于人力资源的匹配,部门职能的充分发挥。企业员工的素质关系到整个企业的前途与命运。在现代企业中,部门职能重叠,人员职责不清,甚至一人身兼数职的现象屡见不鲜,造成很多事情大家抢着管,而有些急需解决的事情却无人管的现象。因此,部门职能亟待加强。

3.企业文化缺乏

改革开放三十年,我国经济的发展可谓翻天覆地,在这场企业管理创新的战役中,企业发展需要一种持续的激情。如何保持这种激情,提高企业凝聚力,就需要企业有一种昂扬向上的企业文化。好的企业文化能够激发员工的创造力,没有文化的企业就好比是无源之水、无本之木,没有一种蓬勃向上的朝气。企业的发展核心是人才的发展,如果现代企业不把人才的培养作为企业的一项战略来实施,就会使企业的员工缺乏归属感,人才终将流失。有的公司创立短短几年,人才流失却很严重。虽然很多企业普遍知晓企业文化的重要性,而且在内容上、形式上还做的非常完备,但是缺乏执行力。好的企业文化是让员工把企业文化和经营理念融入到工作当中,让员工在心理上认同企业,做到与企业一荣俱荣,才能使员工上下一心,才能积极开动脑筋,积极创新,积极献言献策,齐心协力推动企业向前发展。

二、新形势下企业经济管理创新策略

1.完善企业经营管理机制

企业的创新说到底就是制度的创新,没有科学完善的制度和机制,企业员工的创新想法也就无法落到实处,甚至会使员工的积极性受到压制。因此完善管理机制,加强制度创新,保护好员工的创新思想,是完善企业经营管理机制的重要环节。要增强企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展,就必须有一个科学的管理机制,而科学的管理机制是在原有基础上不断创新、不断完善形成的,因此要善于发现,善于总结。从而使管理机制不断完善,使企业效益达到最大化。

2.引用先进的企业经济管理技术

现如今经济全球化发展迅猛,很多信息技术可以共享,管理者可以通过引进先进管理技术并和企业具体情况相结合,从中摸索出新的管理思路,这个新的管理思路就是我们的管理创新。引进先进的管理技术可以丰富企业自身的管理内容,开拓创新渠道,在借鉴原有管理经验的基础之上,使创新更加科学、更加实用。

在引用先进管理技术及管理理念时,作为管理者要放下自我,多调查、多走访,多提问、多总结。同时要充分考虑企业自身的基本情况及未来发展趋势。先进的管理技术没有国界和地域之分,凡能为我所用的有积极意义的管理技术及知识都值得引用。以便使先进的管理技术为我企业所用。

3.优化企业部门职能

企业各部门是企业内部基本的单位设置,部门职能在于明晰各个环节以及人员分工是否明确,是否责任到人。基于目前很多企业部门重叠,职能单一,导致政出多门,资源浪费,经济效益低下。因此,必须要科学设置部门,更要优化部门职能。只有优化部门职能,使之科学合理。才能使企业迸发活力,才能使企业成为一个持续盈利的经济组织。

4.建设优秀的企业文化

优秀的企业文化可以为企业带来无限生机,可以为企业创造巨额财富。企业文化作为企业的一项生产力,作为企业管理者一定要高度重视,倾心打造。充分依靠员工,调动员工的积极性,努力营造一种向上的、充满活力的,具有本企业特色的企业文化。优秀的企业文化是企业的无形资产,是企业的生产力。同时优秀的企业文化也要不断创新。有的企业不注重企业文化建设,从而使企业不具有凝聚力,而没有凝聚力的企业终将会被淘汰。

企业文化建设就是要为企业员工营造一个良好的工作环境,使员工具有积极的价值观,从而促进员工积极工作的意愿。

低级的企业员工是打工者,一流的企业员工是创业者,两者同为劳动者,但工作的动力大不相同,这就是企业文化的魅力所为,不同的企业具有不同的企业文化,不同的企业文化会为企业员工带来不同的影响,不同的企业文化会为企业带来不同的利益。

所以缔造一个商业传奇并没有什么深奥的道理,就是一个人领着一群人,做成一件事。在目标的达成过程中,做什么和怎么做都在时时刻刻拷问着企业管理者的素质和管理能力,建设一个优秀的企业文化是企业成长坚实的基础,它可以将企业带上发展的快车道。

三、结束语

企业的组成千姿百态,企业的构成也是千差万别,事物都在革新和发展当中,我们不能用一种眼光看待所有的事物。在当今日新月异的经济形势之下,任何我们之前没有想过的新鲜事物都在发生,所以现代企业所要做的战略规划之一就是要紧跟时代,做好经济管理的创新发展。本文通过对当今经济管理模式、企业部门设置和企业文化几个方面的创新进行了浅析,阐述了企业经济管理创新是企业腾飞的重要通道。

参考文献:

[1]姜伟.新形势下企业经济管理创新研究.企业论坛[J].2013(35).

[2]袁堂军.新形势下企业经济管理创新研究.中国经贸[J].2014(1).

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:小学生星级评定方案下一篇:小学生行为规范准则