要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《我国公路施工技术管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】文章概述了公路施工管理中存在的问题，阐述了技术质量管理的基本在公路施工管理中的应用，分析了公路施工管理中存在的问题并提出措施。指出要转变工作重心，要落实安全事故责任领导负责制，加强对领导人与主要负责人的监督力度；要加大对公路施工的金钱投入，把国外先进安全施工技术引进，解决施工中的困难技术问题，从而提高公路施工管理技术与质量的管理水平。
我国公路施工技术管理论文 篇1：
对公路施工技术管理探讨
【摘 要】公路施工技术管理是我们现代公路施工管理工作的一个重点，对公路施工质量有着很重要的影响。本文就公路施工技术管理的重要性以及其对公路施工质量的影响等一些问题进行了探讨。
【关键词】公路；施工技术管理；现状；重要性
公路施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，要以科学的公路施工技术管理方式来促进公路工程项目的实施，并以施工技术为切入点整合优化企业管理工作，来提升企业综合管理能力，为企业的稳定发展奠定基础。
1 管理现状
目前我国公路施工企业的技术管理工作还处于传统的粗放型管理状态下，其主要工作内容还集中在技术文件管理与施工参数控制两方面，使得公路施工技术管理工作不能满足施工技术要求，没有完全发挥公路施工技术管理的职能。加上许多分包商的技术管理水平有限，不能很好的实施公路施工技术管理，影响了中标企业的集中技术管理工作开展，最终也造成了公路施工技术管理开展困难，为公路施工质量买下了隐患。针对这样的情况，施工企业必须认清公路施工技术的重要性，认清施工技术对企业综合管理水平的影响、对企业经济效益的影响、对公路工程施工质量的影响。通过构建现代施工技术管理体系提高企业施工技术管理水平、提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。
2 具体分析：
2.1 公路施工技术管理对施工企业综合管理水平的促进作用
现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技术管理能够反映出企业技术力量，能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。公路施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。现代公路工程施工管理必须以技术管理为中心，科学的开展施工管理工作，以此提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。
2.2 科学的公路施工技术管理能够有效提高企业经济效益
现代公路施工市场激烈的竞争使得公路施工企业在进行投标时必须紧缩利润空间以利于中标。这也使得施工企业利润逐年降低，严重影响了企业的壮大与发展。针对这样的情况，公路施工企业必须认识到技术管理对企业经济效益的促进作用，积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。在公路施工过程中，科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合、减少工作中的推诿，同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题，提高企业的工作效率，提高公路施工企业成本控制效果，提高企业的经济利益。另外良好的施工技术管理能够在施工企业进行与建设方合同签订过程中根据公路工程的实际情况提供科学的技术咨询，确保施工合同有关技术内容的可行性，保障企业的经济利益。在对工程施工中外委施工的合同签订与质量管理中，良好的技术管理还能够有效保障工程施工质量，保障施工过程的受控状态，以此保障企业的经济利益。
现代公路工程施工技术管理还需要通过对施工过程人员技术管理与设备操作等进行管理，而这一管理职能使得公路施工过程中设备操作人员的技术水平有所提高，避免了由于认为操作因素造成的设备故障与安全事故，有效的减少了设备因素造成的工期延误、减少了操作事故的发生，降低了事故成本，促进了企业经济利益的提高。同时科学的公路施工技术管理还通过新技术、新工艺的应用，为企业经济效益的提高奠定了基础、为公路工程施工质量的保障奠定了基础。
公路工程施工技术管理中的技术文件管理工作，有效的保存了工程施工设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔的原始凭证，为公路工程的结算奠定了良好的基础，有效的提高了企业资金的回笼，降低企业银行贷款等资金利率，提高了企业的经济效益。技术文件管理工作的科学开展还能够有效地保障工程施工过程中的设计变更及时下达施工工序或部门，避免了文件下达延误造成的返工等情况出现，有效的保障了企业的经济利益。
2.3 公路工程施工技术管理对施工质量的促进作用
公路工程施工技术管理工作的科学开展能够有效提高施工过程技术的监督与管理，保障公路施工质量。在进行公路工程施工技术管理中，通过对施工测量、防线的技术管理；施工过程技术参数控制；常见技术问题解决等工作，能够有效的保障工程质量处于受控状态，提高公路工程施工质量。例如在进行沥青路面摊铺过程，根据试验路段铺设报告、设计方案等设计的摊铺厚度控制、压实温度控制、初压吨位、复压顿位等技术参数的控制能够有效保障沥青路面的施工质量，避免施工质量通病的出现，减少由于施工过程中操作参数不正确带来的施工质量隐患。同时科学的公路施工技术管理还通过施工前技术方案的审核、工艺流程设计、施工技术选择、设备选型等工作的科学开展，为公路工程施工质量奠定了基础。公路工程施工技术管理的科学实施是结合工程实际情况，从技术角度出发对施工管理、施工工艺、施工组织、施工操作等方面进行的技术控制，能够有效的保障了施工方案的可行性与经济性，为保障公路工程施工质量奠定了坚实的基础。
3 认识公路施工技术管理重要性，积极构建现代施工技术管理体系
通过上述论述可以看出，，现代公路施工技术管理对工程质量的保障、对企业的发展都有着重要的意义。施工企业必须根据自身工作流程与管理架构构建现代公路施工技术管理体系，以此保障工程施工质量、提高企业经济效益。在进行施工技术管理体系构建过程中，施工企业必须注重结合自身情况进行体系基本框架的构建，然后根据工程实际情况进行框架的调整。以此确保公路工程施工技术管理体系适用于公路项目，对不同的项目采用不同的体系架构进行管理，以此达到技术管理的目标。
4 结束语:
综上所述，现代公路施工技术管理对工程施工、对企业发展都有着重要的意义。施工企业必须认识到施工技术管理的重要性，加强自身技术管理体系的完善。同时注重对有关技术人员的培训与培养，以专业技术人才为基础，运用现代管理理念与技术手段，促进企业施工技术管理的实施，有效提高企业的经济效益，促进企业综合管理能力的提高，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业稳定发展奠定坚实的基础。
参考文献
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[5]赵彤.公路工程施工技术管理对施工成本的影响分析[J].公路施工与管理,2008.4.
作者：段利平
我国公路施工技术管理论文 篇2：
公路施工管理的技术质量管理研究
【摘要】文章概述了公路施工管理中存在的问题，阐述了技术质量管理的基本在公路施工管理中的应用，分析了公路施工管理中存在的问题并提出措施。指出要转变工作重心，要落实安全事故责任领导负责制，加强对领导人与主要负责人的监督力度；要加大对公路施工的金钱投入，把国外先进安全施工技术引进，解决施工中的困难技术问题，从而提高公路施工管理技术与质量的管理水平。
【关键词】公路；施工管理；施工措施
1引言
目前，由于公路施工管理问题越来越突出，现代的公路施工管理方式受到了人们广泛的关注。公路施工管理单位只有拥有良好的公路施工管理水平，才能保证较好的效益和信誉。由于，公路施工管理不仅会影响公路施工工程的质量，还会影响人们的日常生活。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保公路施工工程的质量，采用先进的公路施工管理显得至关重要。
2公路施工管理中存在的问题
2.1 公路施工管理的意识不足
首先，在公路施工管理的过程中，公路施工管理人员容易忽视对公路施工管理体制的完善工作。直接影响到整个公路施工政工程的施工进度、质量及人身安全防护工作，进而影响到整个公路施工工程的施工。因此，很有必要对公路施工管理人员的施工管理意识进行培训，提高公路施工管理人员对施工管理制度的认知。
2.2 公路施工管理过程形式主义过于严重
在公路施工管理的过程中，公路施工单位为了尽可能的获取更多的利益，在公路施工过程中过于注重对效率追求，忽略了对公路施工管理的要求，导致公路施工管理形同虚设。尤其是对于云南文山等经济比较落后的偏远地区，这些地区的公路施工的质量和外观要求却随着我国经济水平的快速提升而不断提高，如果公路施工管理单位继续采取形式化的公路施工管理，将难以满足客户的实际需要，最终导致公路施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
2.3 公路施工管理缺乏先进的理念支持
在公路的施工过程中，公路施工管理显得越来越重要。同时，只有根据现代不断创新的公路施工管理模式才能够促使公路工程的不断发展。然而，创新公路施工管理模式又离不开创新思维，只有不断推进公路施工管理模式的创新才能够真正的促进公路工程行业的不断发展。但是，在公路施工管理的过程中，并没有先进的公路施工管理模式来支撑，从而导致公路工程施工单位内部的公路施工管理陷入混乱局面。
2.4 公路施工管理缺乏完善的组织结构
目前，公路施工管理模式普遍存在缺乏完善的组织结构的问题。具体的来说，就是在进行公路施工管理的过程中，采用的还是传统的公路施工管理模式，这种公路施工管理模式在公路工程将任务抛给承包之后就撒手不管了，导致公路工程不能够有效的进行对整个公路施工管理。在这种体系之下，公路施工工程企业内部员工的积极性难以得到有效的激发，公路施工管理的效率也相对较低。随着时代的不断发展，传统的公路施工管理模式越来越难以满足时代发展的需要，从而导致公路施工管理的效率也难以得到保证。
3技术质量管理规则在公路施工管理中的应用
科学高效的施工管理对公路工程施工管理是很重要的，而在公路施工管理中，更加科学化和高效化的技术管理是重要前提，在公路施工管理中提供了很好的技术准备。第一，促使技术管理人员提高管理行为的标准和原则，自觉树立和遵守经济资源节约原则，熟识和认真落实国家经济政策，始终以科学发展观和可持续发展的经济政策为指导思想，以保护生态环境为价值取向，以为人民服务为根本任务；第二，要更新施工技术，进行安全技术创新，采用现代化先进的技术措施，例如施工安全技术和施工成本控制措施等，确保施工技术和生产技术同时进行，从而保证施工安全和质量；第三，要充分发挥技术人员的工作积极性，施工过程中严格按照工程规定的工序来作业，杜绝安全隐患，降低资源消耗，提高工作的连续性和高效性，减少重大安全事故的发生，提高施工质量；第四，要加强现场
4提高公路施工管理的措施
4.1 加强公路施工管理意识
为了保证公路施工安全运行，切实保证公路施工的质量，就需要公路施工管理人员有着相应的施工管理意识，将公路施工的各项工作都落实到位。其主要集中在以下几个方面：首先，公路施工管理人员要严格的遵守公路施工的相关管理规范；其次，公路施工管理人员应当注重对公路施工的管理；最后，公路工程施工企业应当建立一套公平合理的奖惩评价体系和升迁体系，从而提高公路工程施工工作人员的工作积极性。
4.2 提高公路施工管理人员的素质
目前，公路施工管理人员的专业技术水平与整个公路施工的质量具有很大关系。因此，公路工程施工单位应该加强对公路施工管理人员的培训，提高公路施工管理人员的专业技术水平。加强对公路施工管理管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对公路施工管理管理人员的教育工作，使得公路施工管理对整个工程的公路施工管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强公路施工管理的重要性。第二，不断加强对公路施工管理人员的培训，以提高公路施工管理人员的专业技术水平。第三，公路工程通（应）建立完善的奖惩制度，从而激发公路施工管理人员工作的责任心和积极性，为整个公路施工管理水平的提升奠定基础。
4.3 科学建立健全的公路施工管理体系
一直以来，公路施工管理中都存在管理理体系不健全的问题，因此，提高公路施工管理水平需要科学建立健全的质量管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行公路施工管理时，公路施工管理人员应该多到施工现场检查以下细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得公路施工管理人员的管理工作能够按照完善的监管制度进行。第二，加强对公路施工管理人员的检查，提高从而公路施工管理工作人员的水平，避免不合格的公路施工管理工作人员从事到实际工作中，促进实现先进的公路施工管理。第三，制定出合理的公路施工管理水平的制度，使得公路施工管理人员的水平能够较好地体现出来。第四，在工程竣工验收阶段，应严格按照有关公路政工程质量和技术标准进行严格检验。
4.4 引进先进的公路施工管理模式
为了保证公路工程企业可以持续健康快速发展，就需要公路工程企业的公路施工管理层高度重视对公路施工管理模式的创新，深刻的认识到创新思维对公路施工管理模式的促进作用，不断完善公路工程的公路施工管理模式。应用创新思维来完善公路施工管理模式主要体现在以下几个方面，第一，公路施工企业的管理者充分的认识到了创新思维在完善公路施工管理模式之中的重要作用，不断完善企业内部相对落后的企业公路施工管理模式，提升公路施工管理模式。第二，记住企业不断完善公路工程企业内部的施工管理制度，采用创新性的公路施工管理方法，从而优化企业公路施工管理的具体流程。
5总结
公路施工管理安全技术保证的前提是技术管理，公路施工管理的生命力是质量管理，因而，公路工程的施工单位、设计单位、监理单位都应该遵守技术質量管理的规则，严格落实技术标准与质量标准，让公路施工管理更加科学和有效的进行，保证施工安全。只有提高工作的效率，降低工程造价与材料成本预算，才能高质量的完成公路工程的建设，促进社会经济的发展。
【参考文献】
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作者：邵国刚
我国公路施工技术管理论文 篇3：
论公路施工技术管理的问题和处理措施
【摘要】公在实际的公路施工技术管理中，仍然存在着一些问题，严重的影响了公路施工技术管理的有效性，更加严重的影响了公路建设的质量。因此，本文探讨了公路施工技术管理的问题和处理措施。
【关键词】公路施工；技术管理；问题；处理措施
公路施工技术管理是非常重要的，能够保证公路施工的质量，提升公路施工企业管理水平，提高公路施工企业的经济效益。目前，我国公路施工技术管理存在的问题主要包括公路施工技术投入不到位，公路施工的监管力度不足。加强公路施工技术管理的措施主要有建立健全的公路施工技术管理机构，加强管理人员和施工人员你的培训工作，严格审查施工图纸，按照图纸内容施工，公路施工竣工后，要做好工程验收工作。
一、 技术管理的重要性
公路施工是一项复杂的过程， 复杂性表现在技术综合运用性强、同时运行程序多。在施工过程中，项目管理者需要书面记录人员职责、建设条款和技术规范等内容，这些内容将作为工程施工的运行准则，所有工作人员须规范自己的行为才能确保工程顺利进行。
公路工程施工前期， 施工单位应该分析工程特点进行详细策划， 将整个工程进行划分并安排相应的负责人。在整个管理过程中， 采取的模式为分层递进， 责任到人。施工单位还应该建立具体的规章制度，对相应的负责人进行行为及职权上的约束，严格要求，以最科学的管理模式组织整个公路施工过程。在公路建设项目中都会有相应的管理目标，该目标主要为保证该工程合同的顺利进行， 同时将工程成本尽量压缩以达到利润最大化的目的。技术管理工作的科学进行，合理安排每个任务的进行，重点加强工程中难点的控制，最终可以顺利高效履行施工合同， 并且极大程度降低施工成本。
二、 我国公路施工技术管理存在的问题
1、 公路施工技术投入不到位
当前，我国对公路施工技术管理的投入不到位，使得公路施工技术力量比较薄弱，无法满足公路施工对技术的实际要求，公路施工技术的不足，不能够保证施工的整体质量，严重影响了工程的整体效益。除此之外，公路施工技术人员的专业技能也比较有限，不能够很好地完成施工技术管理工作，没有发挥出公路施工技术管理的作用，施工质量达不到合同中的预期标准。
2、 公路施工的监管力度不足
现阶段，我国公路施工技术的监管力度不足，管理方式仍然是粗线条的管理，导致公路施工过程中有不正当的竞争现象存在，很容易出现公路施工安全事故。公路施工监管力度的薄弱，让一些施工企业将国家的工程拨款归为已有，造成施工工程的资金不足，必然会造成工程的偷工减料，没有按照应该的施工工序进行施工，降低了公路施工的质量。
三、公路施工技术管理问题的处理措施
1、完善技术管理制度，明确技术管理职责权限
建立统一的、全面的、标准化的公路施工技术管理制度，从技术、设备、安全、环保、质量、进度等各个方面给予全面的技术管控，这样不仅可以及时解决现场施工过程中出现的问题，还可以对施工的各个方面给予考核，督促施工人员更好地完成。同时，在这个管理制度中要做好责任的分配和落实，明确技术管理的职责权限，尤其是各个技术部门、技术岗位、管理阶层，使大家充分了解自己肩上的责任，避免出现在施工技术管理工作中的推诿、拖延等现象，从而确保工程的顺利进行。
2、 严格审查施工图纸，按照图纸内容施工
施工图纸是公路施工的标准，在审查施工图纸时，工程师要判断和审视图纸的错误，确定图纸的材料和技术原理符合国家公路建设的要求，并且有要判断公路施工是否能够顺利完成施工任务，保证施工企业能够承受施工图纸设计的施工难度和强度，还要确定施工路线不影响周围的环境。如果发现问题，要与設计师沟通并解决。如果没有问题，施工企业就要严格参照施工图纸进行工程项目的具体施工。
3、加强施工前的技术管理
施工前的技术准备工作是保证公路工程质量的一个很重要的方面：第一，对施工设备的操控人员进行严格的培训，着力丰富其专业知识，提高个人素养，增强实践能力，积累实践经验，熟悉机械设备的使用规则和相应的技术规则。第二，选取合理的施工机械设备，千万要保证设备的质量与规格符合施工需要和国家标准，对设备进行全面细致的检查，保证其规格和质量没有一丝漏洞和缺陷。第三，预先购置施工材料，使施工材料与图纸规划相吻合，以图纸上的标注和施工要求为基础选购材料。第四，一支协作能力高、效率非凡、责任心强的施工队伍发挥着巨大的作用，所以，为了满足施工要求，要提前组建一支符合以上要求和标准的队伍。
4、 工地试验室的管理
对工地试验室的管理，首先要保证实验数据真实可信，有决策价值。要求试验室必须配备质量监督员，同时形成完善的质量监督系统，以质量体系文件为基准全面落实质量监督工作。在监督管理过程中，监督员要详尽记录各种现象、问题，作为考核工程质量的材料。对于实验过程中存在的问题，需要查找问题的根源，继而从技术层面提出有针对性的整改措施，并监督落实，确保实验结果的准确性。因此，在组织开展这些试验时，需要给予高度的重视。在试验过程中，有时必须反复试验才能获得比较可靠的试验数据。另外，要健全试验室设备管理制度，及时引进先进的仪器设备和试验方法。建议用先进的全站仪进行测量放样，以提高测量精度，加快工作进度。
5、 提高全员质量意识
在施工过程中，做好宣传工作，这是实施质量管理的重要举措，一方面我们不能把质量管理看成简单的事情，另一方面不能把质量管理想象的过于深奥。在施工作业人员方面，由于大部分工人的文化程度普遍比较低，对于质量管理的重要性，你跟他讲大道理，一般难以起到很好的效果。在这种情况下，需要给他们灌输质量意识，通过分层次，一级一级地贯彻下去，进而在一定程度上使复杂的理论变得浅显易懂，同时迎合大众口味。对于工程质量的认识，需要一个自下而上或自上而下的过程，通过多次循环，进一步使质量意识深入人心。
6、 公路施工竣工后，要做好工程验收工作
工程验收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企业不容忽视的内容。在公路施工结束后，公路投入使用前，需要对工程进行严格的验收。在公路施工验收时，施工企业要提供完成的公路施工数据资料，邀请专家团队，按照施工图纸设计要求，对工程材料的应用进行全面的检测。同时，公路施工竣工后，施工企业要做好竣工图和技术档案的管理工作，在公路验收合格后，可以投入使用，并且要定期对公路的使用情况进行勘测。
综上所述， 在国民经济的发展过程中，交通运输行业起到了至关重要的作用，而在交通运输行业里，公路建设占据了重要部分，因此抓好公路的施工质量就成为了行业中最基本也是最重要的目标，在公路整体工程中，贯彻实施新技术、新工艺，对先进的施工技术和技术管理理念要给予学习并结合实际应用到实践中来，以实现公路工程项目的质量控制和技术管理，为提高我国的公路建设行业的水平做出贡献。
参考文献：
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作者：喻帆