河南都市频道范文（精选8篇）
河南都市频道 第1篇
河南电视台都市频道目前已建有新闻制作网络、综合节目制作网络、演播室录制播出系统、办公网络等四个相对独立的系统, 并且正在建立媒资系统。其中新闻制作网络为索贝公司产品, 综合节目制作网络、演播室录制播出系统以及在建的媒资系统均为新奥特公司产品。由于新闻制作网络已建立七年, 设备老化严重, 所以我台2009年对该网络进行更换, 经过招标, 由大洋公司中标, 即将开工建设。
由上述情况可以看出, 目前河南电视台都市频道已具备了传统意义上“全台网”中的各个子系统, 我们面临的问题就是如何将这些现有的系统进行互连互通, 达到资源共享的目的, 形成一个实际意义上的“全频道网络”。
2 总体网络架构
根据我频道现有各子系统功能和实际运行状况, 都市频道全频道网络系统架构如图1所示。
图1中所描述的, 一方面是整个系统的各种设计功能, 另一方面也是全频道所涵括的各个系统。各个系统可以独立运行, 同时也通过数据交换平台协同工作并完成数据的交换。由于频道内部不同部门在节目制作过程中有不同的工作流程和制作要求, 而且是随着实际情况的不同在不断的变化, 所以以上所述各个系统要可以根据不同的需求灵活配置, 并且通过系统的网络管理功能, 实现科学的管理。
从图1中可以看出, 系统中的核心部分就是数据交换平台, 通过这个交换平台, 原先各个相对独立的部分就可以联成一个完整的有机体, 各类数据就可以在整个系统内自由传送使用。
这个数据交换平台正是我们都市频道全频道网所缺乏和急待建立的一个部分, 也正是本文讲述的重点, 其他各子系统在建立时笔者及同事都已撰文加以分析介绍, 所以在本文中不再复述。
3 数据交换平台架构设计
考虑到目前都市频道各子系统自成体系, 数据交换量不大的情况, 综合考虑网络整体性价比, 整个数据交换平台可以采用以太网结构星型网络, 以“千兆核心、混合架构”的设计思想, 灵活对接原有网络, 如图2所示。
核心交换机应采用冗余链路连接, 这样在可实现流量的负载均衡, 确保可靠性的前提下, 提高了传输带宽。核心交换机到接入层服务器部分也可采用冗余链路连接, 对于具有经常性数据交换和高安全级别数据交换的网络采用多链路冗余连接, 对于不经常发生业务的子系统则采用一般连接, 如媒资系统。
4 数据交换平台软件设计
河南电视台都市频道目前现有制作网络、媒资系统、演播室播出系统, 为实现高可用性、高灵活性的业务模式, 应用企业集成技术 (将企业中的IT基础架构系统无缝连接起来, 以便提供一系列快捷、高效并高度自适应的服务, 使之能够利用很少的投资和最少的价值实现时间来创建、部署和优化业务流程) 成为我们技术的发展方向。同时, 还可以采用面向服务的架构 (SOA) 来对异构应用业务平台进行集成与整合。考虑我频道内网络媒体数据传输需求特点, 还可以在SOA架构和ESB (企业服务总线) 基础上, 增加一个企业媒体总线 (Enterprise Media Bus, EMB) , 这样ESB和EMB就构成了频道网的双总线支撑模型。
频道网应用面向服务的业务应用集成架构和双总线支撑, 能实现下述三大目标:
1. 建设:统一规划建立一个松耦合、高效率的、位置透明、协议无关的互联互通的业务集成平台。
2.整合:有效利用已经建设的专业多媒体系统及信息管理系统, 形成相互支撑关系, 对外提供统一服务。
3.扩展:立足已经建设成功的系统, 能以总线方式无缝链接任意新加入的网络系统。
在业务板块间的交互流程中, EMB平台的服务可以被ESB调用, 用于流程中, 以完成系统交互中媒体文件传输处理工作。所以在系统中, EMB平台的服务是一个在文件传输处理的服务的抽象, 供主干平台支持各业务板块间交互的复用。在这种模式中EMB是作为一个后台服务供交互流程使用, 本身并不暴露给业务系统。二者的工作关系示意如图3所示。
采用双总线实现业务支撑平台的特点在于:
1. 通过适配器将业务板块接入到总线。
2. 适配器通过业务板块接口和总线接口实现与总线和业务板块的信息交互。
3. 企业媒体总线 (EMB) 通过直接访问业务板块存储的方式实现对板块存储数据的直接读写。
4. 企业媒体总线 (EMB) 对用户透明, 直接受企业服务总线 (ESB) 的控制, 最大程度简化了应用系统接入总线的工作量。
5. 两个板块之间没有直接途径实现对另一方存储的访
问, 只能通过企业媒体总线实现后台数据迁移与调度, 保障了双方系统的高安全性。
5 系统互连设计
目前都市频道有节目制作网、媒资管理系统、演播室播出系统、新闻制作网络共4个子系统, 根据业务需求, 以上各个业务系统之间均需要进行互联互通业务交互。这四个系统的各自出入信号以及四者之间的交互关系分别如表1、表2所示。
表2中打“√”的表示这两个业务板块有业务交互关系, 从中可以看出, 各子系统作为频道节目生产播出保存的网络, 系统间的交互不可避免, 数据交换平台就是根据这种需求来连接各子系统, 完成系统中的文稿、媒体数据、原数据等信息的交互, 提高全频道节目质量及工作效率。
5.1 通用交互模型说明
5.1.1 基本流程
采用数据交换平台进行各异构子系统之间的媒体文件交互的通用流程可以有以下两种方式:
1.内容提供方直接调用目的接收方的导入服务, 向目的接收方发起迁移流程, 其流程如图4所示。
主要步骤:
1) 源系统调用目的系统提供的导入服务, 输入被迁移文件相关信息及源系统信息, 目的系统根据这些基本情况判断源系统的导入权限。
2) 源系统获得导入权限, 其中包含目的系统的存储路径信息。
3) 源系统将迁移文件的源路径信息、目的路径信息等作为输入条件, 调用集成平台的EMB迁移任务服务添加EMB迁移任务, 启动一个媒体文件迁移流程的实例。EMB向源系统返回该实例的唯一ID。
4) 迁移过程中, 源系统可调用EMB任务查询服务通过实例ID实时查看流程进度。
5) 迁移完成后, 该流程终止。目的系统对文件进行内部处理, 处理结果通过调用源系统的导入结果回调服务通知源系统。
2.目的接收方通过内容提供方的BS检索界面查询获得相关文件, 然后发起迁移流程, 其流程如图5所示。
主要步骤:
1) 目的系统通过源系统的BS应用系统的查询界面检索期望下载的文件。
2) 目的系统调用源系统提供的导出服务, 输入欲下载文件的相关信息以及目的系统信息, 源系统根据这些基本情况判断源系统的导出权限。
3) 目的系统获得导出权限, 其中包含源系统的存储路径信息。
4) 目的系统将迁移文件的源路径信息、目的路径信息等作为输入条件, 调用集成平台的EMB迁移任务服务添加EMB迁移任务, 启动一个媒体文件迁移流程的实例。EMB向目的系统返回该实例的唯一ID。
5) 迁移过程中, 目的系统可调用EMB任务查询服务通过实例ID实时查看流程进度。
6) 迁移完成后, 该流程终止。目的系统对文 件进行内部处理, 处理结果通过调用源系统的导出结果回调服务通知源系统。
5.1.2 公共服务
从以上两种通用交互模型可以看出, 通过交换平台实现系统之间的媒体文件交互, 需要实现必要的接口服务, 如表3所示。
5.2 各系统交互业务分析
5.2.1 新闻制作网与媒资系统的交互
1.业务分析
1) 新闻制作网中需要保存的成品新闻节目迁移至媒资系统进行归档并进行持久化保存。
方式一:新闻制作主动向媒资系统导入数据, 即新闻制作系统将制作完成的节目打包传送至媒资系统中。媒资系统接收到导入请求后, 判断是否接收该批节目。
方式二:媒资系统调用新闻制作系统的查询检索服务需要归档的节目文件信息, 查找到符合条件的数据后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2) 媒资系统中保存的新闻节目回迁至新闻制作网中进行重新剪辑或者制作工作。
方式:新闻制作网调用媒资系统的查询检索查找到需要回迁的节目后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2.接口任务如表4所示。
5.2.2 新闻制作网与节目制作网的交互
1.业务分析:新闻制作网与节目制作网之间的业务交互和新闻制作网与媒资系统交互的回迁过程类似。即节目提供系统开发节目检索服务供对方系统调用, 由下载方发起回迁请求。为了保证节目迁移的合法性, 节目检索服务只能查询到共享节目。
2.接口任务如表5所示。
5.2.3 新闻制作网与演播室播出的交互
1.业务分析
1) 新闻系统制作好的新闻节目和串联单送到演播室进行播出;
2) 演播室播出完毕后将播后单和播出日志发送给新闻系统。
其中, 串联单、播后单以及播出日志都以文件的形式, 通过主干集成平台的EMB传送至目的系统。
2.接口任务如表6所示。
5.2.4 节目制作网与媒资系统的交互
1.业务分析
1) 制作系统网中需要保存的成品节目迁移至媒资系统进行归档并进行持久化保存。
方式一:制作系统主动向媒资系统导入数据, 即制作系统将制作完成的节目打包传送至媒资系统中。媒资系统接收到导入请求后, 判断是否接收该批节目。
方式二:媒资系统调用制作系统的查询检索服务需要归档的节目文件信息, 查找符合条件的数据后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2) 媒资系统中保存的新闻节目回迁至制作系统中进行重新剪辑或者制作。
方式:制作系统调用媒资系统的查询检索查找到需要回迁的节目后提交下载请求将数据迁移到媒资库中。
2.接口任务如表7所示。
5.2.5 节目制作网与演播室播出的交互
1.业务分析
1) 制作系统将待播成品节目发送到演播室进行播出。
2) 演播室播出的节目录制好后回送到制作系统进行重新制作剪辑。
2.接口任务如表8所示。
6 建立全频道网应注意的几个问题
1.河南电视台都市频道目前虽然已经具备了多个功能子系统, 但一直都是在各自独立使用, 极少进行各系统间的数据交换。如果建设成为实际意义上的全频道网, 势必对原有的工作模式进行大的改变。所以建立全频道网的首要工作就是加强管理, 使使用者明白全频道网的意义和好处, 同时辅助以强有力的行政手段, 促使使用者遵循和使用新的工作流程, 达到物尽其用。
2.全频道网建成以后, 网络环境更加复杂, 所以又必要利用各种手段, 加强全网内的环节监控, 包括软件和硬件的监控, 尽可能的做到早发现问题, 早解决隐患。
河南广播各个频道的频谱 第2篇
4，90.0 MyRadio90.0（音乐有话说）5，91.0郑州都市广播 6，91.8郑州文艺广播
7，92.6星空音乐台（许昌经济广播）8，92.8爱听928（娱乐广播）9，93.1郑州经济广播 10，94.4郑州音乐广播 11，95.4河南新闻广播
12，96.7经济之声（中央人民广播电台）13，97.6河南戏曲广播 14，98.2巩义广播电台 15，98.6郑州新闻广播
16，99.1调频991（音乐广播）/现与新乡交通文艺广播频率相同 17，99.5焦作交通旅游广播 18，99.9河南旅游广播
19，100.2音乐之声（中央人民广播电台）/现与开封经济广播频率相同 20，100.8调频991（音乐广播）名誉上属于省台 21，101.2中国之声（中央人民广播电台）22，102.3音乐的天空（河南信息广播）23，103.2河南经济广播 24，104.1河南交通广播
25，105.1开封交通文艺广播（2007年3月28日开播）26，105.6故事广播（河南信息广播）27，106.6河南有声文字广播 28，107.4河南农村广播 29，107.9郑州故事广播
河南都市频道 第3篇
电视剧频道在开播之日起积极实施差异化的竞争战略，以“战略为先，执行制胜”为指导方针，始终注重自身的战略研究和发展，把频道运作、电视剧编排、广告经营从—般的常规战术层面提升至长远发展的战略高度，以明晰的专业定位、独特的形象包装、特色的活动推广，树立了让人耳目一新的品牌形象。
众所周知，电视剧是电视剧频道赖以生存的支柱和命脉。2004年电视剧频道开播首年，在河南省广播电影电视局和河南电视台的大力扶持下，电视剧频道收视率飞速飙升，电视剧《傻王闯天下》创下晚间黄金档最高收视，最高单集收视达14.35％；2005年播出的电视剧《无限正义》更是创下了最高单集收视17.05％的收视佳绩。正是因为这些在播的优秀剧目和频道的特色经营，电视剧频道收视率全线上扬，创下了一个又一个收视新高(见下图)。
在收视率不断攀升的同时，电视剧频道还加强了频道品牌化建设。他们一方面注意打造品牌栏目，先后推出了《故事聚乐部》等在河南本土极具影响力的特色栏目；另一方面通过不定期、高密度的社区推广、地市推广将观众与客户联系在一起。频道的知名度和美誉度在河南省得到进一步巩同和提升。在河南市场晚间电视剧竞争中，河南电视台电视剧频道一直保持着绝对优势，河南地区2009年收视排名前20部电视剧中有16部是在河南电视台电视剧频道播出的。
河南都市频道 第4篇
一、定位探索:不断年轻化的尝试
频道定位, 是省级地面频道发展中必须面临的问题, 它主要解决“我是谁”“我为谁”的问题, 定位是频道发展战略, 直接关系到频道的发展方向。翻开河南都市频道的成长档案, 可以清晰看到频道进行定位探索的轨迹。1997 年10 月开播以来, 河南都市频道一直以都市人群为主要传播对象, 以面向都市民众、凸显都市风格、服务都市生活、展现都市风采为频道的基本定位, 从最初的“岁月久远、关爱不变”到“有大事、看都市”;从以新闻为主打, 电视剧和综艺娱乐齐头并进的“一体两翼”到“做新型主流媒体的引领者”。河南都市频道一直在定位中探索着不断年轻化的道路, 逐渐形成了“新闻资讯+ 综艺娱乐+ 影视剧”三足鼎立的节目体系。在新闻上, 打造品牌新闻节目《都市报道》和《都市报道扩大版》, 实现“有大事、看都市”的发展理念, 奠定了河南都市频道影响力的基础。在吸引都市人群的基础上, 不断开发《星登陆》《你最有才》《名嘴K歌秀》《食客准备着》等综艺节目。频道重点打造新媒体互动节目《名嘴约FAN》吸引年轻人的目光。
作为河南卫星频道的延伸和补充, 河南都市频道的收视率和市场份额多年来稳居河南省网、市网双网的冠军地位, 对定位的精准把握和对受众喜好的敏感捕捉, 使得河南都市频道蝉联全国地面频道十强, 2014 年进入全国地面频道前三名。它以地缘性和差异化, 更多地关注都市人的动向, 在繁复中寻找有特色的都市新气象, 全方位解读都市人和事, 博得了观众的青睐。
二、创新表达:内容的迭代升级
省级地面频道最大的优势是地缘性和差异化, 地缘性是指体现本地特色, 与本地观众建立心理连接;差异化是指要独特、有个性, 不走同质化路线, 不搞重复建设。在频道内容构建上, 河南都市频道以地缘性和差异化为引领, 以民生新闻为品牌驱动内核, 以综艺娱乐、生活服务和电视剧目为品牌气质的补充, 建立起以新闻为主打, 电视剧和综艺娱乐齐头并进的“一体两翼”的内容格局。
新闻栏目逐渐形成《都市报道》《都市报道扩大版》和《都市007》 的晚间黄金栏目带。2016 年, 品牌栏目《都市报道》将在牢牢把握正确舆论导向的前提下, 做有价值的新闻, 不断创新节目表达手段, 加大调查类新闻的制作力度, 强化新闻评论特色, 突出硬度、锐度和温度, 积极引导舆论, 当好社会进步的观察者和促进者。不断融合新媒体传播手段, 实现大板块直播、新闻表达的更新迭代。
娱乐节目方面, 河南都市频道已经打造了《打鱼晒网》《你最有才》《百变美人计》《我是大赢家》《名嘴K歌秀》等带有青春锐气和时尚气场的节目。2016 年2 月, 河南都市频道对原有品牌节目进行升级, 通过不断微创新、快升级, 使新闻节目直播化、娱乐节目活动化, 给观众以新鲜的收视体验, 确保收视率继续攀升。新的一年推出全新的更适合年轻受众、适合互联网传播方式的互动直播节目《名嘴约FAN》, 以名嘴价值为核心, 以粉丝权利为主导, 以三屏互动为主线, 通过河南都市频道、360 水滴直播平台、“名嘴约FAN”手机及PC客户端平台等多屏直播, 挖掘河南名嘴的价值, 打造粉丝经济, 开创节目、互动、经营三位一体的全新生态圈。
在原创节目内容的制作上, 河南都市频道不断进行节目内容创新迭代, 围绕百姓需求和喜好进行。河南都市频道以趣味化、本土化、活动化的内容形式, 连续二十年牢牢坐稳河南地面频道收视和市场份额老大的位置。
三、扩大影响:公信力的塑造
电视媒体面临行业不景气、广告下滑的大背景, 河南都市频道不愿躺在全国地面频道前三的功劳簿上止步不前, 频道领导层把频道公信力和影响力的打造放在频道发展的首要位置。河南都市频道是河南电视台的第二套节目, 因此也叫“二频道”, 铸就了一种“二”精神。河南都市频道总监刘林军曾说:“二是品格, 二是荣耀, 二是都市频道的‘筋骨’。”这种“二”精神, 主要是指都市频道人敢于创新、不断进取, 也是指都市新闻人“责任、关爱”的理念, 已经根植在频道人员的内心之中。
做强新闻, 扩大影响。《都市报道》是河南都市频道的主打品牌栏目、河南第一民生新闻品牌, 一直用新闻深度影响河南, 锻造出河南最出色的新闻团队, 拥有强大的公信力。2015年, 《高招面对面》创下当地收视第一的奇迹, 这档服务高考考生的大型直播节目也成为当时互联网上转载评论的焦点。《都市报道》和《都市报道扩大版》等民生新闻节目以“最精彩的现场、最有趣的事件、最难忘的瞬间”获得了一大批忠实观众和粉丝, 成为打造河南电视台影响力的先头兵。
公益先行, 娱乐做出公信力。2014 年底开播的《名嘴K歌秀》, 是河南都市频道打造的河南省首档名嘴跨界公益K歌秀节目, 以“名嘴K歌秀, 为爱秀一秀”为主题, 收视始终处于当地领跑状态。这是一档既有娱乐性又唤起主持人社会责任感的节目。2016年1 月17 日, 河南都市频道举行《名嘴K歌秀》特别公益行动——“暖冬·面对面的爱”第二季现场捐助活动, 10 位名嘴在现场为公益站台, 为10 名特困儿童募捐, 接受社会各界的爱心捐助。短短1 小时, 现场就募集善款813337.6 元。除了接受活动现场面对面的捐助, 今年, 河南都市频道还首次开通了网上捐款通道。频道联合河南省慈善总会共同设立“贰基金”, 用于资助包括这10 个特困孩子在内的所有河南都市频道关注的困难对象。今后, 频道将继续利用这个平台, 向更多需要帮助的人传递爱心。河南都市频道将对善款支付情况进行监督, 并定期公布“贰基金”的运营账目, 用公益体现媒体责任。
四、频道经营:多元化产业开发
在新媒体对电视广告分流日益加重的今天, 地面频道单纯依靠时段广告来增收或保住已有创收指标越来越困难, 河南都市频道通过开辟多种产业经营模式等手段, 减轻对时段广告的过分依赖。
打造独有IP品牌进行产业开拓。河南都市频道与加多宝举办“《打鱼晒网》粉丝节暨河南首届潮流艺术文化节”;2015 年联手大骨面定制《名嘴K歌秀》栏目, 围绕这一个品牌IP, 延展了“暖冬·面对面的爱”“名嘴送挂历”等多个线下活动, 取得收视、收入、社会收益多方面的突出成绩。2016 年, 打造互动直播创新栏目《名嘴约FAN》, 探索电视、新媒体、产业等元素互融共生的新节目样态。
借新媒体渠道实现产业增值。2013 年底, 河南都市频道开通河南首款电视互动APP“都市摇摇乐”, 下载人数突破百万, 注册人数逾40 万。作为一款集新闻娱乐、互动游戏、生活消费为一体的新型多媒体互动手机客户端, “都市摇摇乐”不仅强化了观众与电视的互动和黏性, 更为频道节目实现混媒传播、广告增值服务提供了新的平台。
量身定制, 做好O2O系列活动。河南都市频道专门成立了企划部, 作为广告团队的有益补充, 负责策划、整合节目、活动和新媒体资源, 对广告主提供O2O的定制服务。2014 年, 企划团队策划的“铁笼足球”“我猜世界杯”等多个定制式服务的广告案例, 在业界收获了很高的评价。
五、机制创新:打造高效团队
机制创新, 是地面频道加快发展的活水。河南都市频道在新形势下, 以改革换红利, 加快整体运营机制的调整, 依靠制度和机制改革, 打造高效团队, 激发频道活力。首先, 在人事管理方面, 以定岗定薪、同工同酬为基本原则, 探索频道岗位管理模式, 通过待遇向一线倾斜、绩效向优秀倾斜等手段, 打通人才配置、出入和升降的传统阻隔。其次, 对部分部室进行准市场化运营, 以包装工作室、主持人工作室和生产保障部为试点进行内部市场化运营, 用点选制和内部购买服务的方式, 实现市场化部门服务水平的提升及人员多劳多得的良性循环。第三, 完善频道OA系统, 强化频道的流程化运营管理, 促使频道在信息传递、部门联动、管理审批及监管问责等方面更加专业高效。
六、传播拓展:新媒体渠道的开发
对于地面频道而言, 发展的要素是内容、渠道和广告、产业。渠道是电视媒体产品抵达用户的重要环节。河南都市频道顺势而为, 开辟新媒体传播渠道。频道所有自办栏目均开通了官方微博、微信公众号, 借助微博和微信这两个在手持终端具有极大影响力的APP平台, 植入自己的内容。《都市报道》官微重点打造的“都市微社区”, 每天访问量5000 并稳步攀升;《打鱼晒网》《食客准备着》两档日播栏目利用微信与观众连接互动, 开展了“鱼丸握手会”“美食发现之旅”等多个活动并反哺节目内容, 实现了电视节目的多终端、多平台传播。
河南都市频道 第5篇
2012年9月8日，我怀着激动的心情观看了由河南法制频道播出的《开学第一课》。那一幕幕令人胆寒的场景深深地触动了我，那一幅幅惨不忍睹的画面不断地映入眼帘，那一声声撕心裂肺的痛苦呐喊让我的心情久久不能平静……
看了这场安全教育的《开学第一课》，我终于明白了：对付事故保障安全，可以借助古老的中国智慧。早在两千年前，荀子就说过：“一曰防，二曰救，三曰戒，防为上，救次之，戒为下”。面对突入其来的天灾人祸，面对关乎性命安危的事故，第一种办法就是在事情没有发生之前就预设警戒，防患于未然，这叫预防；第二种办法是在事情或者征兆刚出现就及时采取措施加以制止，防微杜渐，防止事态扩大，这叫补救；第三种办法是在事情发生后再行责罚教育，这叫惩戒。荀子列出了三种方法后认为，预防为上策，补救属中策，惩戒是下策。
众多的案例表明：安全事故的原因都有一个共同特点：那就是疏忽；事故的责任也只有一个，那就是人。在学校这个相对弱势的环境中，在教育教学第一线，有时存在着比较复杂的不确定因素，切实做到防患于未然，提高人的安全意识非常重要，我们不需要补救更不要惩戒，我们只需要从每一天的工作做起，从一点一滴开始，在工作和处理问题时，时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能，以不变应万变，防范各种突发情况同时，要树立危机意识，因为事故或事件本身就是对思想麻痹者的惩罚，有时甚至是非常严重的惩戒，切莫让一时的疏忽，成为终身的遗憾
河南都市频道 第6篇
创新机制作保证
都市频道是河南电视台的地面领军频道, 其每年创收两亿元的广告额度, 是实实在在的真金白银, 跻身于全国地面十强频道, 其核心的生产力要素是有一支专业的、精通电视运作规律的电视创作队伍, 并奉行一套电视创新的机制。都市频道运行多年来形成了一套在年初召开发展年会的惯例, 其发展年会的主题就是栏目的创新, 怎样把更多、更优秀的电视栏目奉献给全省的电视观众。都市频道从影响力和创收额度来讲都是河南地面频道的老大, 但频道从来都不敢放松自己的警惕性, 一直都抱有很强的危机意识和风险意识, 并在这种风险意识的督促下, 转化成创新栏目的动力, 并于2007年形成了每年至少推出一档强有力的创新栏目的机制, 从而在制度上保证了创新栏目的生产。
品牌延伸作支撑
《都市报道》是都市频道集十余年时间打造的名牌栏目, 经过这么多年的耕耘, 它已在观众中形成了广大的影响力和较强的美誉度, 《都市报道扩大版》的推出, 因为有了《都市报道》这个品牌的铺垫, 就会吸引原来忠诚度高的观众群到这个新栏目来。它虽然是扩大版, 却借了原来栏目的优势, 具有了起点高、影响力大的特点。在商业经济领域中, 将此种战略称为品牌延伸战略, 即在原有品牌的基础上推出副品牌战略和多品牌战略, 它不同于原有的品牌, 但又在原品牌的基础上相互借鉴、共同发展。比如著名的饮料品牌可口可乐, 除了可口可乐这一主打品牌外, 还推出了酷儿、雪碧等副品牌, 依据可口可乐的名牌效应, 按更加细化的市场去对应目标消费群体, 形成品牌的延伸和群体效应, 有了集团军作战的方略, 市场效果当然就更加好了。都市频道在《都市报道》这个名牌栏目的基础上, 在纵的时段上开辟了《都市快报》这档整点新闻栏目, 使得在全天的整点时段, 都可以看到最新的新闻报道, 满足了观众对新闻新的要求, 又在《都市报道扩大版》播出了看天下和RAP新闻, 满足了观众对外埠新闻的需求, 三档都市新闻形成了新闻方阵, 既互相分工明确, 又相互搭台支撑, 实现了品牌延伸和多样化的战略效果。2009年, 这三个栏目的创收就达到了1.2亿元, 实现了都市频道这个地面领军频道三分江山有其二的效果, 也从实战的领域佐证了名牌栏目的名牌效应。
编辑手段助成功
《都市报道扩大版》栏目的成功, 也得益于编辑手法的创新。这个栏目依托于27个省级地面频道强势的新闻资源, 但这只是一个基础资源, 至于观众是否买账, 手中的遥控器是否定位于你这个栏目, 还取决于你是否把观众当成了上帝, 是否做出让观众喜爱的电视节目。《都市报道扩大版》的编辑尝试着把新闻、曲艺、音乐、影视等元素巧妙地嫁接在一起, 设计了一个特别的板块———RAP新闻, 把说唱和新闻混搭, 并把新闻的触角伸向网络, 使网络最新的讯息能够在扩大版中用说唱形式报道给观众。不仅内容上新, 形式上也新, 这种形式和内容的新颖, 也吸引了大量年轻观众到这个时段来, 在当今电视被称为“吸引力就是影响力”的时代, 实实在在地扩大了栏目的影响力。在当今电视产业化的市场进程中, 收视份额决定创收指标, 而高的收视份额则来源于对社会人群和社会组织的广泛影响力, 学界里也有观点认为传媒产业的本质是影响力经济, 电视传媒影响力经济的本质不断得到确认。本着“内容为王, 受众为本”的原则, 为了扩大影响力, 《都市报道扩大版》打破传统的主持方式, 起用一位有八年采访报道经验的记者做主持人, 其清新的主持风格、辛辣的时事点评也成为栏目的又一亮点, 由于主持人是记者出身, 在政治把关能力和新闻掌控能力上收放自如, 在很多新闻的点评上令观众耳目一新, 成为提升栏目影响力的又一亮点。
《都市报道扩大版》成功了。其成功不仅表现在其收视上的强势和创收上的丰收, 更体现出它在追求正确的导向, 健康的品位和核心价值观上的不懈努力, 体现出主流媒体在坚持服务大众的基础上, 引领大众的精神需求和审美情趣上的种种探索。电视作为大众传媒要热情地歌颂真善美, 不断揭露假恶丑, 坚持用高质量的精神文化产品倡导社会主义的核心价值观, 为构建社会主义和谐社会作出不懈的积极的努力。在河南这个宣传任务极重的人口大省, 这个栏目的成功, 不失为一次有益的尝试。
(作者单位:河南电视台)
河南都市频道 第7篇
记者了解到该公司年轻的团队成员都是因为对生态农产品的热爱和追求走在一起,成立了这个公司,带头家乡农村生态种植和养殖业发展,做真正放心、原生态的田间地头食品直达餐桌,为食品安全尽微薄之力,倡导正确养生,食疗养生。
记者随后采访到发起人陈浩斌先生时,他说到:“民以食为天,食以安为先,当下急功近利的农业经营环境,转基因、农药泛滥、有毒添加剂狂用,各种化学品催熟的食物充斥我们的餐桌,严重影响我们的身体健康。想健康要从现在开始注重养生,注重生态食材的选取,方自会有意想不到之功效。什么是养生?很多人都在谈,而我们做的只是让大家吃到人体需要的必须食粮,搭配些许药用食材就能调理身体这个大机器,只有大机器正常运转小零件才会正常,我们能做的是从现在开始每样食材从种植到加工全程都经过严格监控,采取可溯源管理,让种植农产品的农户按照生态标准来产出所有食材,人工捉虫和手工分拣,改造田地周边环境来调理农产品的生长情况,这样农产品才能真正变成放心健康的成长,生态的让您看得见,全程监控种植养殖生长情况!”
公司在寻找适合庄稼生产的环境,并依次建立都市放牛的可持续发展生产基地。目前已有将近五千亩的原生态基地,河南、山东、东北、新疆以及福建等地也都在陆续的检测中,都市放牛养生以实体店体验经营的形式,让大家有实际体验的经历。
河南都市频道 第8篇
一门由医学和传播学交叉发展起来的新学科———健康传播学, 近年来已在我国悄然出现, 并通过各种媒介, 开始对民众产生着越来越明显的影响。
健康传播的理论, 于20世纪60年代在美国逐渐形成。1994年, 美国研究健康传播的知名学者罗格斯·艾沃特·M (Rogers, Everett M) 撰文, 给健康传播下了一个大家比较认可的定义:健康传播是一种将医学研究成果转化为大众健康知识, 并通过态度和行为的改变, 以降低疾病患病率和死亡率, 有效提高一个社区或国家生活质量和健康水准为目的的行为。
随后, 罗氏又于1996年撰文对健康传播的定义作了补充。他提出, 健康传播是以传播为主轴, 借由4个不同层次将健康相关的内容发散出去的行为。这4个层次是:自我个体传播、人际传播、组织传播和大众传播。自我个体的层次, 包含诸如个人的生理、心理健康状况等;在人际层次, 就延伸到了医患关系以及医生与患者家属的关系等;组织层次, 包括医院与患者的关系、医护人员的在职训练等;大众层次则将媒介议题设置、媒介与受众的关系纳入其中。
由罗氏对健康传播的论述中可见, 医学研究成果在转化为大众健康知识的过程中, 传媒尤其是大众传媒的传播作用至关重要。笔者认为, 罗氏所讲的健康传播4个层次中, 以大众传媒为载体的大众传播作用范围最为广泛, 并深刻影响着个体传播、人际传播和组织传播等其他3个层次的传播效果。从罗氏的定义中我们能够推导出如下结论:小到一个社区, 大到一个国家, 要想有效地提高民众的生活质量和健康水准, 必须将最先进的医学研究成果及时地转化为尽可能普及的大众健康知识, 以改变人们在健康问题上不正确的态度和行为, 有效地降低疾病患病率和死亡率, 而大众传媒正是医学研究成果转化为大众健康知识过程中必不可少的中介和桥梁。
当前, 中国的大众传媒包括报纸、杂志、图书、广播、电视、互联网等。在我们这个拥有13亿人口的大国, 所有媒体都在健康传播中发挥着自己的作用。但作为传统媒体, 报纸在健康传播中扮演着一个特别重要的角色。其中, 发行量巨大、直接进入民众家庭、传阅率极高的大众化报纸———都市报, 在健康传播中的作用更是别的媒体难以替代和抗衡。
河南是中国的第一人口大省。面对近1亿河南民众, 影响力最大的大众化报纸, 主要有《大河报》、《河南商报》、《东方今报》、《郑州晚报》等4家综合性都市报。在这4报中, 除了《河南商报》, 其余3家都办起了每周出版一次的健康专版。按照健康传播规律的要求, 分析研究一下这3家报纸在创办健康专版方面的得失, 是一件很有意义的事情。
河南3家都市报健康专版分析
河南主要都市报纷纷创办健康专版, 有着毋庸置疑的必然性。改革开放近30年来, 随着整个国家经济的快速发展, 人民生活水平不断提高, 广大民众越来越关注自己的健康问题, 对健康知识的渴求也越来越旺盛。以关注民生、全方位服务于民众生活为办报宗旨的都市报, 要想在报业市场上立足, 当然不能漠视广大读者追求健康知识的需求。河南3家主要都市报的健康专版, 正是在这个大背景下诞生的。
为了分析研究上的方便, 笔者抽取了2007年10月9日到11月8日期间这3家都市报各自连续出版的4期健康专版。其中, 《大河报》的专版名称是《大河健康报》 (原名《大河健康》, 2008年开始单独发行) , 《东方今报》的专版名称是《新健康》, 《郑州晚报》的专版名称是《第1健康》。
从报纸版面数量上看, 《大河健康报》每周有《强档医闻》、《食疗养生》、《健身部落》、《寻医问药》、《家庭保健》等16个版, 《新健康》每周有《今关注》、《国医堂》、《医患间》等4个版, 《第1健康》每周有《动态》、《关注》、《导医》、《养生》等8个版。
由于3家报纸对各自所刊载文章的分类名称不同, 为了便于比较, 笔者按照其内容实质重新进行了“抽象归纳”, 将它们分成12大类, 并作了有关数据统计 (见附表) 。
从附表右侧的3报总计中可见, 3报刊发的内容按数量及其比重排序为“健康知识简介” (205篇, 占42.1%) , “医疗产品推介” (57篇, 占11.7%) , “媒体公益活动” (48篇, 占9.9%) , 再往下是“医界新闻”、“医患问答”、“医学新发现”、“健康问题详解”、“导医信息”、“其他”、“宏观医疗政策”、“名医访谈”、“大众卫生报道”。
“健康知识简介”言简意赅, 短小实用。像《大河报》的《戒掉甜食, 能多活十五年》、《怀孕多吃鱼, 但要警惕汞》、《餐前饿得慌, 做个糖耐量检查》、《乳腺增生癌变三部曲》等文章, 《东方今报》的《年轻男性也要爱护前列腺》、《六信号暗示女性肾虚》、《秋冬季谨防心血管病》等文章, 《郑州晚报》的《秋季感冒对症用药》、《前列腺炎蚕食男性健康》等文章, 读者一看就能明白。这种体裁《大河报》采用最多, 在3报总数量中占82.0%, 在其本报总数量中也占第一, 为52.7%;《东方今报》使用该体裁在3报总数量中虽然只占10.7%, 但是在其本报总数量中却高达45.8%, 使用频率也是第一。《郑州晚报》在3报中仅占7.3%, 在其本报总数量中也只排第二, 占12.5%。显然, 大河报和东方今报都认为, “健康知识简介”是健康传播最直接、最通俗的形式, 民众的接受效果最佳, 因此屡用不爽, 而《郑州晚报》则不太热衷于使用。
刊出“医疗产品推介”类文章最多的是《郑州晚报》, 其数量占3报的93.0%, 占其本报总量比重也最大, 为44.2%。此类文章所推介的, 大都是一个个具体的药商的产品或医疗单位的经营项目, 有些文章是这期报纸登过下几期又继续登。但是, 《大河报》和《东方今报》却极少采用这一形式。
由表中我们还看到, 位列3报健康传播内容热点之三的是“媒体公益活动”。例如, 大河报举办的“拯救精神病患者, 相约在冬季”活动、“专项救助金救助女性”活动、“百余老寿星欢聚百寿宴”活动、“紫荆山广场专家为您会诊糖尿病”活动等。再如, 郑州晚报举办的“胡大一郑州讲健康”活动、“关爱女性手拉手”活动、“男性健康大型网上义诊”活动等。还有东方今报举办的“心理学家主讲《幸福·快乐·爱》”活动、“关注男性健康热线”活动等。由于公益活动的非商业性, 民众对医界、医生的信任度和亲近度最高, 非常有利于民众接受健康知识的指导。所以, 以媒体为纽带、促使医患近距离接触互动的公益活动, 可以说是健康传播最有效的形式之一。在3家都市报中, 大河报是组织和报道公益活动的第一主力, 该报这类报道占三报报道总量的56.3%。郑州晚报也不甘示弱, 占37.5%。只有东方今报可能因为版面过少, 仅为6.3%。
从附表中可见, 刊发以上3种形式的文稿, 《大河报》占去了自己总篇目的61.5%, 《东方今报》占58.4%, 《郑州晚报》占71.7%, 3报总共占去了全部健康专版总篇目的63.7%。除了这3种形式, 3报对其他9种形式内容的报道也是各有侧重。
例如, 《东方今报》和《郑州晚报》均刊登有一定数量的“导医信息”, 而《大河报》则完全不予采用。3报对“医界新闻”均有涉猎, 但《东方今报》的这类报道远远少于其他两报。《大河报》每期第15版整版都是“王大夫信箱”, 可是这种“医患问答”形式的内容在另外两报中却没有。《大河报》屡用“健康问题详解”不仅告诉读者“是什么”的问题, 还更深入地解释“为什么”, 而其他两报则较少使用这种文体。《大河报》认为医疗政策与广大民众健康事宜密切相关, 对“宏观医疗政策”相当关注, 而另外两报仅是偶尔提及, 或根本就无报道。
结论
通过以上分析, 我们大致能得出以下几点结论:
大众传媒在健康传播中的作用首先取决于其传播数量和强度。都市报要想对受众进行有效的健康传播, 首先要拿出足够的版面当作传播阵地。都市报版面的数量, 是由各报的整体实力或编辑思想、办报意图所决定的。但是, 没有数量就没有质量。从健康传播角度上看, 数量有限的信息必然会影响到传播的效果。有些报纸的健康专版版面过少, 读者定会有不解渴的感觉, 不论其内容质量如何, 传播效果已经大打折扣。由附表中可见, 《大河报》的健康专版版面数量最多, 内容覆盖面最广, 信息量最足 (319篇, 占3报总量65.5%) , 《郑州晚报》次之 (120篇, 占24.6%) , 《东方今报》再靠后 (48篇, 占9.9%) 。
大众传媒在健康传播中的形式多样化有利于增强传播效果。都市报刊发文稿所使用的体裁形式, 完全是服务于内容传播要求的。健康传播也不例外。多种多样的形式, 可以使健康专版多姿多彩, 更加吸引受众的眼球和注意力, 大大增强健康传播的效果。而传播的形式单一或偏少, 或多或少会影响到健康传播的效果。表中显示, 在1个月的时间跨度里, 3报的健康专版总共采用了12种体裁形式。其中, 《大河报》12种全部采用, 《东方今报》用了10种, 《郑州晚报》为8种。
大众传媒在健康传播中的方法至关重要。在健康传播中, 都市报健康专版不可避免地会涉及具体的医疗产品信息传播。这种传播一般有两种方法:非商业性传播 (新闻形式) 和商业性传播 (广告形式) 。应该说, 无论哪种方法, 只要内容客观准确, 形式引人注目, 都会有良好的传播效果, 但受众可能会更相信前者, 这是因为前者在传播中能够更显得出媒体的公正性, 容易令受众信服。在此我们欣喜地看到, 河南3家都市报都对举办非商业性的公益活动具有较高热情, 他们积极动员和联系医疗产品提供者, 在医患之间架桥铺路, 一方面尽量让民众得到实惠, 一方面也使医疗产品信息和健康知识信息得到了相应的传播。在这方面, 《大河报》和《郑州晚报》的表现似乎更突出一些。