在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《某公司创业计划书范本》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：某公司创业计划书范本
某家居公司创业计划书
企业名称：××
负责人：××
地址：××
本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录
一、实施可行性概述
二、企业概况
三、产品与服务
四、市场与顾客群分析
五、竞争
六、定价与销售策略
七、成本计划
八、现金流量计划
九、投资回收
十、组织与员工
十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十
二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)
十三、环保、技术要求
十四、可能存在的问题与防范措施
十五、申办程序及日程安排
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20;做好、做妥、做稳80，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20，其余80的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
(9)企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中，国有股份约为10，自然人股份约为90。
主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩，上海市区境内)。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念
做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干)，操作2∶8(1∶4)的加工。做精：品质控制。
做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标(指最终检验入库检查状况)
特等品率：10;一等品率：20;合格品率：100。
企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务
产品销售与服务范围见"主要经营范围"。
其中咨询服务为：中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问
以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析
1、目标顾客
新办企业的目标顾客为：
1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。
1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间)的计划销售额为：65×18=1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80(864万元);15%(162万元);5%(54万元)。
2、顾客需求满足
以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求：--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
--以准时化服务满足团体顾客群的需求。
--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测
新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。第一类(单体顾客群分析)
目标市场容量(25亿-30亿元之间)
仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套)：
据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。
他们当中购买主流价格的顾客为89;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。
4、市场前景与优、劣势分析
4.1市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5%左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13%左右，市场前景较为乐观。
4.2优劣势分析：新办企业的优势如前所述;劣势情况为：
a.流动资金的缺口。B.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。
C.新设销售点的4PS的领会运用欠缺。D.CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。E.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。
五、竞争
1、企业竞争对手分析
在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、
款式、品质情况如下表：
竞争对手
第二篇：某广告公司创业计划书
某广告公司创业计划书
广告公司创业计划书 广告公司创业计划书 公司创业 第一章 前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这 是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的 零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的， 能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告 公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以 此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生
(一)公司名称 零陵学院接触广告公司
(二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟 通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。
(五)创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段， 但是我们形成一个共识， 即在起步之初积极探索发展模式和方向， 走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广 告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己 的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态
和趋势，从研究 受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这 是接触广告公司发展的关键。
(五)公司服务 1. 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、 合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间， 由我们单方向对广告主进行广告媒介的 推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空 气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务 4.其他 ——用户利益： 我们因自身特点具有业务成本上优势。 能把客户所需的广告预算降到最低， 做到真正的优质价廉。 第三章 市场分析
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业，2002 年我国共有广告公司 57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人 员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003 年突破 1000 亿元大关。按照专家的预测，2004 年我国国内 生产总值增长不低于 7%，将达到 12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。中国广告市场在未 来 10 年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字 相比， 差距极为巨大。 我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大， 这一点在短时间内不会有大的变化。 永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场 30 多个， 商业及饮食服务网点 2 万多个，从业人员 4 万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人 单位中，从业人员在 100 人以上单位 414 个，占 9.43%;100 人以下的单位 3974 个，占 90.57%，其中又以 30 人以下的企业为主，占全部企业的 67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布 广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有 更广阔的市场前景。二)目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为
为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期 目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。 零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院 33 个学生社团活动的广告需求，以及学院内举 行各类活动和比赛的广告需求。 零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、 门面的广告需求， 尤其需要注意的是学院附近各门面和 商铺的更新速度很快。 永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查， 公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务 以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
(三)目标客户 目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
(四)建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第
一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联 系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建 设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群 相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
(五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案(1) ：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都 存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源， 有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补， 降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方 式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2) ：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招 牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打 响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广 告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。 3. 游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。 4. 寻找广告制作耗材供应商，确
保进货渠道的服务与质量。 5. 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第
二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的 名 气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶， 那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象， 并对市场进一步推广， 把我们的广告业务 目标发展到大中企业。 1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营
(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。
2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1.在
永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。 无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。2.初 步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营
(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。
无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。 3. 把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第四章 公司经营
(一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。2.设计制作：广告平面设计
。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。 展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4. 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2004 年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联 网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。 2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3. 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。
(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、 强调综合绩效以改善经营效率。 2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向， 让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位， 求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
(三)成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。 资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为 91000 元。公司人员 经过竞争选拔定为 10——12 人。场地面积：50 平方米以上。
(四)经营障碍 1. 资金不足导致公司基础建设落后。 2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4. 知名度不高。
(五)经营资源 俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为 9.1 万元。人员通过竞争选拔后定为 12——13 人。场地面积：50 平方米左右。 第五章 公司管理
(一)组织结构 由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业， 它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势 资源。 管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。 技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计
、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。 市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调 查，分析研究。 信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系， 获取接触公司所需的广告业 务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传 播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。 摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。
(二)人力资源 零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有 16 个全日制 本科专业 28 个全日制专科专业，已面向 25 个省(自治区)招生，现有全日制在校学生 6225 人，成教学生 5000 余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。
第三篇：网络公司创业计划书范本
现在网络的发达为创业打开了一条宽阔的路，有不少创业者有自己的独特的想法，计划开一家属于自己的网络公司，创业计划书如何写你知道吗?本文就以网络游戏为例，来为你介绍一种六大模块的模式吧!
一、市场需求
随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介
1、公司简介
xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理
股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
3、管理部门：
1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。
3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。
4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。
5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。
不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。
三、资金运作
1、预计吸引投资金额
为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。
2、投资回报
通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。
四、业务核心
本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。
五、营销策略及计划
1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。
2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。
3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。
4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。
六、市场竞争及风险
目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。
可能经营风险：
1、管理风险：作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。
2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。
但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。
3、供货不足风险：因为本公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。
为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵活性，我们须时刻关注网络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。
七、结语
本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。
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第四篇：某公司员工手册-范本
XX公司员工手册
第一章 总则 第一条
为保障公司与职工的合法权益，维护和发展公司与职工之间稳定和谐的劳动关系，确立公司管理制度，健全人事组织，并提供全体职工一个良好的工作条件及环境，提高职工工作士气，增进工作效率，依《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其它有关法律、法规的规定，制定本规则。
第二条
本手册所称本公司之员工，系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。因业务需要聘用临时技师、特约人员、临时工及学徒工等其他人员，依合同另订之。
第三条
本员工手册适用于与本公司签订劳动合同的所有员工，包括试用期内的员工。 本手册是劳动合同不可分割的一部分，本公司管理部部门对本手册保留解释权及修改权。
第二章 员工守则 第四条
本公司员工应忠於职守，努力做好本职工作，遵守纪律，服从各级主管合理指挥，接受工作调配。
第五条
本公司员工应爱护公物，维护环境卫生、讲求文明礼仪、文明生产、安全生产。 第六条
本公司员工应树立高度工作责任感，认真提高业务水平、保证质量、追求经济效益。 第七条
本公司员工进入公司区域或工作岗位，应着本公司制服，应配戴员工识别证。 第八条
本公司员工必须注重自我修饰，保持外表整洁和良好的精神状态。与人交谈做到礼貌、热情，并注意使用礼貌用语。
第九条
本公司员工未经许可，不可在工作时间内会见亲友，以免影响工作，若必需会客时，并经核准者，应在指定地点，时间以不超过十五分钟为原则。 第十条
本公司员工应按时上、下班，并亲自打卡或登记出勤，不得迟到、早退或旷工，由总经理批准之人员除外。
第十一条
本公司员工不得在有禁烟标志内吸烟，在工作场所内切忌随地吐痰，乱抛垃圾或大声喧哗，每天下班后应将环境打扫干净。
第十二条
本公司员工因故必需请假时，应按请假规定办理，完成手续后，始得离开工作岗位。 第十三条
本公司员工之加班应事先得到公司许可，如未得到公司许可，不得加班。加班按规定领取加班费或办理同等工时补休。管理人员如双方约定不再另行支付其加班工资的无需支付其加班工资。
第十四条
本公司员工应了解分层负责精神，对于职务及公事之报告，均应循级而上，不可越级报告，但紧急或特殊状况不在此限。
第三章 录 用 第十五条
根据公司的发展或岗位的需要，本公司录用员工，由用工单位提出用工计划送管理部，报总经理审批后，办理招聘或内部调配。
第十六条
凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、经本公司指定医院实施体格检查不合格者，患有精神病或经发现有恶性传染病者。
四、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
五、曾在其他公司及所属单位被开除或曾未经批准而擅自离职者。
六、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
七、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。 第十七条
应聘人员接获面试通知后，依下述面试程序办理：
一、持面试通知单至管理部办理报到，填写应聘人员应试基本资料。
二、经管理部审查有关证件，包括身份证、学历证件、暂住证、劳动手册(XX市户口)、前服务单位离职证明、其它特殊岗位必要证书及复印件、以及其他必要证件。
三、依需要做工作性之测验或专业知识之测验。
四、用人部门之面试，并留下面试记录表。
五、主管领导审查决定。
六、资料送回管理部，依决定行事。 第十八条
应聘人员经核准录用，应於接到通知后，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并办妥下列事项，否则，视为自动放弃录用，该通知因而失其效力，对公司不具有约束力：
一、交一寸照片三张、身份证复印件三张、毕业证书复印件一张。
二、签妥劳动合同。
三、缴验身体健康检查表(有必要时办理健康证)。
四、其他经指定应缴验之书表。 第十九条劳动合同 (一)劳动合同的签订
本公司正式员工一律实行劳动合同制,劳动合同是指公司与员工所订立的明确劳动关系的法律文书.由双方签署生效,具法律效力.双方必须严格遵守,认真执行.合同到期后,经双方同意可续订新劳动合同，如任何一方在劳动合同到期，决定终止双方之间的劳动合同的，须提前30日书面通知对方。
(二)公司与员工双方经协商同意,可以变更或者解除劳动合同 (三)解除、终止劳动合同: 如员工发生下列情况，公司有权立即终止劳动合同: (1)试用期内， 员工被证明不符合录用条件的; (2)严重违反劳动纪律或本单位依法制定的规章制度的; (3) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的; (4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; (5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的 (6)被依法追究刑事责任的或被强制劳动教养的; 如有下列情况发生，公司应提前三十天书面通知员工，终止劳动合同: (1)员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的; (2)员工不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; (3)本劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
试用期内的员工提出辞职，需提前3日书面通知公司。其他员工提出辞职，应提前30天，以书面形式通知公司，办理完工作交接、离职手续后方可离开公司。否则，公司有权要求违反通知期规定的辞职员工，赔偿公司因此所造成的经济损失。
(四)劳动合同续订：
公司因工作需要，在双方协商同意的情况下公司可与员工续订合同。
1、各部门在劳动合同到期前一个月以书面形式征求员工是否续签合同。
2、员工向公司递交述职报告。
3、各部门根据对员工的考核情况决定合同的续签与否。
4、公司或个人决定不续签合同的情况下，员工办理移交清理手续及调离手续。 第二十条
本公司录用人员除特殊情形下，经总经理核准免予试用、或缩短试用期者外，本公司有权根据劳动合同期的长短确定试用期。试用期最长不超过六个月(含受训期间)，试用期间公司派专人辅导或培训，并作试用考核送管理部。经考核不合格者不予录用，不发任何补偿费，试用人员不得提出异议，经考核合格者，於考核合格之次日起转正为本公司正式员工。在试用期内，连续请假三天或共计请假七天者，按自动离职处理。
第四章 考勤 第二十一条 考勤卡
考勤卡记录每位员工的出勤时间，是薪金计算的主要依据，所有员工都必须爱护考勤卡。 第二十二条
除总经理和总经理批准的人员外，其他员工均须打卡上下班。员工上班后应立即投入工作，不得做与工作无关的任何事情。
第二十三条
涂改、伪造考勤卡者、授意他人代打卡者及代打卡者，均作违纪处理并给予警告处分。 第二十四条
若遇停电或其它原因无法打卡，应向部门主管说明情况并填写《考勤申请表》，并由部门主管签字确认, 送交管理部,否则一律按无故缺勤处理。一个月内忘记打卡次数不得超过二次;超过一次按事假一天计算,依此类推。
第二十五条
遗失考勤卡者，须先查明原因，并经主管证明，方可补办考勤卡，并支付补办卡工本费。 第二十六条
本公司员工冬季每日上班时间为早晨8：00 - 12：00 ，下午13 -17：30 。夏季上午7：30-12：00，下午13：30-17：30。其他不能实行标准工时制的人员考勤人员按照公司安排班的次时间进行考勤。
第二十九条 迟到
员工均需按公司规定的时间上、下班，工作时间开始后五分钟内到班者为迟到。 第三十条 早退
下班时间前擅自离开公司者视为早退。
早退按旷工处理。因公外出或请假者需经主管签字证明。 第三十一条
本公司员工如有旷工之事情者，依据下列规定办理：
一、未经请假或假满未续假，而不到工者，均以旷工论。
二、旷工一天给予警告处分;一月内累计旷工二天给予记过处分;累计旷工三天给予记大过处分;累计旷工四天或连续旷工三天给予解除合同处理。
三、初次委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明，当日双方均以旷工论处。
四、员工上下班打卡仅打[上班]未打[下班]，或仅打[下班]未打[上班]者，若无具体确实的理由，当日以迟到或早退处理。
五、因卡钟失灵，确实无法打卡者，可由经理(主管)以上人员签注证明，其他原因之签证均属无效，仍以旷工处理。上下班时未能找到出勤卡者，由经理(主管)以上人员签证，否则仍以旷工处理。
六、在连接星期假日或法定休假日前后旷工者，应视为连续旷工，但其中星期日或法定休假日，不计旷工日数内。
旷工半日，扣发当月应发绩效工资的50%; 旷工一日，扣发当月绩效工资; 旷工超过一日，扣发当月绩效工资，月岗位基本工资按苏州市上最低工资标准执行。 连续旷工15 天，累计旷工30 天，公司有权予以解除劳动合同，并扣发当月绩效工资，月岗位基工资按苏州市上最低工资标准执行。
第三十二条
下列政府规定应放假之节日，均予休假，工资照给：
一、元旦(元月一日)。
二、春节三日(除夕、农历正月初
一、初二)
三、清明节一日
四、端午节一日
五、中秋节一日
六、国际劳动节一日(五月一日)
七、国庆节三日(十月
一、
二、三日)。 以上法定节日适逢星期假日时，应顺延补假。 第三十三条
本公司员工之请假分为下列七种，分别规定之：
一、公假：
依照政府法令应给公假者，凭有效证明办理之。请公假可酌情核给路程假。公假期间，工资照给。(因公司业务需要而差旅者，称为出差)
二、工伤假：
员工因执行职务而致残废、伤害，经指定医院证明，确不能出勤者，核给工伤假，工资照给。假期期满，应主动复工，否则以旷工处理。同一工伤假累计不得超过二年。请工伤假，除外诊医院证明外，应检附工伤报告书。
三、事假：
因上班时间内有事必须亲自处理需请假，经批准打卡后方可离开公司。因特殊原因未事先请假者，必须及时通知部门主管，并在上班后2 日内及时补假，否则按旷工处理。事假期间不发工资。
四、病假：
员工因普通伤病、疾病或生理原因，必须治疗或休养者，依下列规定请病假：
1、公司每年给员工提供7天带薪病假，超过天数按照最低工资标准的百分之八十给与。
2、每次请病假天数不能超过3天。
3、请病假，需附就诊医院证明
4、对于超过劳动法规定的医疗期者,公司将解除劳动合同
五、婚假：
1.本公司员工经试用合格为正式员工之本人结婚者，必须达到晚婚年龄(女满二十三周岁，男满二十五周岁者)方可办理结婚登记，婚假十天，工资照给。
2、请婚假，应提前十五天填报申请单，附结婚证书经管理部批准后生效。
六、丧假：
员工之父、母(公、婆、岳父、母)或子女或本人配偶丧亡者，给予丧假三天，工资照给。 请丧假，应检附讣文或死亡证明及户口文件。
七、产假：
女性员工分娩前后，应停止工作，给予产假九十天。请产假，应检附准生证或出生证明。男性员工,公司酌情给与有薪护理假, 应检附准生证或出生证明。
附注：本公司不提供探亲假。 第三十四条
本公司员工因故必须请假时，应於事前办妥请假手续，方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时，得於一日内委托他人或以电话、电报、传真报告单位主管代为办理。事后申请给假时应提出相关证明文件。
第三十五条
员工违反考勤制度，在经济上将受到一定的惩罚，具体扣款标准如下：
1、无故迟到早退5分种以内的，每发生一次扣20元。
2、一个月内累计迟到或早退两次，按旷工半天论处，扣除半天工资;依次类推。 第三十六条
本公司员工请事假均需以书面依下列规定核准：
一、在三日(含)之内者，提前14天申请， 由部门经理之批准。
二、在三日以上者，提前30天申请，由公司主管领导之批准。
三、部门经理请假由总经理批准。
四、总经理请假应关照有关人员。 第五章 奖惩
第三十七条 员工于一个月内工作表现优秀者，公司另发奖金。全勤奖每月50元。 第三十八条 对于违反公司规章制度、员工手册的员工，公司有权根据本员工手册的相关规定给予一定的处罚。
惩处分为以下两种: (1).警告
(2).解除劳动合同 (一)警告
员工有以下行为时将会受到书面警告： (1).一月中迟到4 次以上(包括4 次)者 (2).委托或代他人打卡,伪造出勤记录者 (3).拒绝与其他员工合作者
(4). 拒绝听从上级合理派遣或越权者
(5). 值勤人员玩忽职守者或从事与工作无关事情者 (6). 在工作时间任意嘻笑或闲谈屡教不改者 (7). 在工作场所喧哗口角者 (8). 对客户合理请求故意刁难者。 (9). 包庇不当行为或失察者 (10). 遗失经管之重要文件物品者。 (11). 与前列各款相当程度之行为者。
(二)员工有下列行为之一的，公司有权立即解除劳动合同，并不给予任何经济补偿，造成公司损失的，公司有权追究其经济赔偿责任，构成刑事犯罪，公司有权移交有关机关，追究其刑事责任：
(1).采取欺骗的方式加入公司者 (2). 半年内累计旷工或无故缺勤三天者 (3).偷窃公司或其他员工财产者
(4). 对各级领导、其它员工或他们的家属进行恐吓、暴力或敲诈者 (5).泄露公司的商业机密、技术机密并因此使公司蒙受损失者 (6).利用公司名义在外行骗或其他有损公司形象的行为者 (7).在公司内赌博、打架者 (8). 故意损坏公司财产者 (9). 伪造或盗用公司印信者。 (10). 未经许可兼任其它公司职务或兼营与公司同类业务者。 (11). 在服务期间，受刑事处分者。 (12).妨碍安全生产者。 (13). 参加非法组织者。
(14). 利用职权接受馈赠或收受贿赂者 (15). 有煽动怠工或罢工具体事实者 (16). 携带违禁物品入公司不听制止者。
(17). 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利，查有实证者。 (18). 工作态度恶劣，不服从领导合理指挥，屡教不改者。
(19). 与客户发生冲突，损害公司利益或使公司名誉及业务上造成损失严重者。 (20).电脑及其他技术之工具，非经许可擅自操作者(若因而损害并负有赔偿之责任。) (21).违背工作命令或虚报加班、差旅费等报告不实者。 (22).未经许可擅自带外人入公司者。
(23). 因工作疏忽、发生错误致损耗机器、工具、原料、产品或其它公物，使公司遭受严重经济损害
(24).与前列各款相当程度之行为者。 书面警告累计两次者，上升为解除合同。 第六章 薪资 第三十九条
根据“按劳分配，多劳多得”的原则和不同岗位确定员工的工资。本手册所称薪资系指员工因工作所获得之报酬，包括底薪、奖金、津贴、加班费及其他经常性给与者均属之。
第四十条
根据国家有关规定和本公司经济效益，确定内部工资水平和分配形式.。本公司员工之薪资系按工作繁简难易，职责轻重及所需专业技能、绩效标准订之，或由员工与公司於签订劳动合同时双方议定之。
第四十一条
薪资以八小时为一日作日计算依据。 第四十二条
本手册所称的加班工资是指在法定节假日和公休日,以及在日常工作日以外延长工作时间后领取的工资。 加班工资根据实际加班小时按岗位基本工资(岗位基本工资÷21.72÷8)的以下标准计算：
(1)延长工作时间的为150%; (2)休息日加班的为200%; (3)法定休假日加班的为300% 公司在六个月之内安排同等时间补休的，可以不另行支付加班工资。 第四十三条
员工按上月出勤和考核情况计发当月工资，临时工按实际劳动日计发工资，实行特殊分配形式的工种除外。
第四十四条
本公司员工之薪资于次月八日发给，而薪资发放日适逢放假时，得于放假后一日发给。 第八章 工龄计算 第四十五条
本公司员工有下列情形之一者，其工龄合并计算：
一、在试用实习期间。
二、奉准给假之假期。
三、短期合同期满或长期合同因故停止履行后，未满三个月又签订新合同或继续履行原合同时。
第四十六条
本公司员工有下列情形之一者，其原有工龄不计入：
一、辞职或离职，逾三个月后复经雇用者。
二、经本公司解除劳动合同者。 第四十七条
本公司员工在当月十五日(含)以前到公司任职者,其工龄自该月计起,逾十五日者，该月不计。
第九章 离职 第四十八条
员工不论以任何理由与公司解除劳动合同关系，均需按本手册的规定办理相关手续。 第四十九条 员工主动提出辞职的或与公司协商一致解除劳动合同的，应于公司作出准予辞职批准后，立即向人事行政部门索取《离职申请表》填写离职申请。员工因违反劳动合同或公司的规章制度，在公司作出解除劳动合同的决定后，立即向人事行政部门索取《离职申请表》，并填写离职申请。
第五十条
员工离职申请经核准后，开始办理工作移交;离职时，须交缴《移交清单》。按所担任职务之不同，分别详列以下相关事项：
(1).现款、有价证券、帐表凭证。
(2).门禁卡(胸卡).办公用品、成品、器具设备。 (3).印信、戳记、档案、证件。
(4).图书规章、文书、设计图表、技术资料。 (5).客户资料、协作单位资料。 (6).账号、密码。
(7).尚在进行中未结案之经办事务。 (8).其它主管指定事项。 第五十一条
员工完成离职手续后，于离职日下班前，向管理部门部门领取《离职证明》与《社保转出单》，离职当月之薪资计至实际最后工作日，并在正常发薪日支付。
第十章 附则 第五十二条
本公司雇用已退休人员、下岗人员，其雇用解雇、薪资、保险、福利，依合同另订之。 第五十三条
本手册如有未尽事宜，依照有关法令规定办理，同一法令另有修正时，依修正后之法令办理。
第五十四条
本手册经总经理核准，公布实施之，修正时亦同。
第五篇：某家具公司劳动合同范本
公司劳动合同范本
劳动合同甲方(单位)全称 ____________________
单 位 类 型_______________________
法定代表人(或负责人)_______________________
登 记 注 册 地 _________________________
乙方(职工)姓名_________ 性别_________ 文化程度_________ 出 生 年 月_________ 在本单位工作起始时间 _________
身份证件号_________
户 籍 所 在 地_________________
实 际 居 住 地 ________________
联系方式及电话 _________________
根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守：
一、劳动合同期限
甲乙双方约定采用下列第( )种方式确定劳动合同期限
(1)固定期限劳动合同：自年月日起至年月日止。合同期满，经双方协商一致可以续订;双方或一方不愿续订的，本合同终止
(2)无固定期限劳动合同：自年月日起。乙方符合《劳动合同法》第十四条规定情形并提出签订无固定期限劳动合同的，双方应当订立无固定期限劳动合同。
(3)本合同自年月日起始，以完成工作任务(该工作为甲方事先确定并且完成目标是确切具体的)为合同终止期限。
二、工作内容和工作地点
(1)工作内容：甲方安排乙方在岗位从事工作。
甲方根据生产(工作)需要可以变更乙方工作岗位(工种)。
(2)乙方的具体岗位职责和工作要求按甲方公布的相关标准执行，乙方应当提高职业技能，完成劳动任务。
三、工作时间和休息休假
(1)工作时间：乙方的岗位实行(标准、综合计算、不定时)工时工作制。乙方的具体工作时间和休息休假制度按照甲方依法制定的规章制度执行。
(2)甲方保障乙方享有法定休息休假权利。甲方因工作需要安排乙方延长工作时间或在节假日加班的，依法支付加班加点工资或按规定安排补休。
(3)乙方休息休假期间的工资支付或扣减办法按国家及本单位依法制订的相关规定执行。
四、劳动报酬
每月日为甲方工资发放日，工资发放形式为(现金直接发放、委托银行发放)，乙方的工资标准采用下列第()方式确定：
(1)乙方实行月薪制，每月为元，具体办法按照甲方依法制订的相关规定执行。加班加点工资按国家规定的加班工资的计发基数标准计算。
(2)乙方实行基本工资和绩效工资相结合的工资分配办法，乙方的基本工资为每月元(实行年薪制的每月预付工资为元);绩效工资考核发放办法按甲方依法制订的相关规定执行。
(3)乙方实行计件工资制，计件工资的劳动定额管理按照甲方依法制订的相关规定执行，
(4)乙方实行其他工资分配形式：
五、社会保险
自劳动关系建立之日起，乙方依法享受国家规定和双方约定的福利待遇。
六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护
(1)甲方必须执行国家关于特种作业、女职工和未成年工特殊保护的规定。甲方安排乙方的工作(属于、不属于)国家规定的有毒、有害、特别繁重或者其他特种作业。乙方从事有职业危害作业的，甲方应当定期为乙方进行健康检查。甲方应当对乙方进行劳动安全卫生教育。
(2)甲方承诺，为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方应当严格执行国家和企业规定的劳动安全规程和标准。
七、其他约定条款
(1)试用期：乙方试用期自年月日起至年月日止，试用期乙方的工资待遇为元/月。
(2)培训服务期：乙方由甲方出资进行专业技术培训的，双方可依法约定服务期;乙方违反服务期约定，承担的违约金不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。双方约定的培训和服务期协议为本合同的附件。
(3)保密和竞业限制：乙方依法负有保守甲方商业秘密和知识产权的义务。乙方的保密范围为：，竞业限制的范围，竞业限制的区域为，竞业限制期限为月。竞业限制期间，甲方按月向乙方支付经济补偿元。
双方约定的保密和竞业限制协议为本合同附件。
(4)乙方必须严格遵守甲方指定的规章制度，管理制度和严格执行工艺流程，操作规范和工作规范。
甲方制定的规章制度为本合同附件。
(5)其他(补充保险、福利待遇等)约定：
八、本合同履行过程中，若甲方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本合同履行;若甲方发生合并或分立等情况，本合同继续有效，由承继单位继续履行。 涉及劳动合同条款内容变更时，甲方可以根据生产工作需要，以书面通知方式变更本合同，乙方如不接受合同变更内容必须在三日内告知甲方，否则视为同意接受合同变更内容。在合同履行期内不接受甲方因生产工作需要作出合同内容变更的，或者不服从甲方生产工作安排，视为乙方自愿解除劳动合同，不享受任何相关补偿。
九、本合同的解除或终止，应当按照法定的条件、程序执行。
十、本合同未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行;法律法规没有规定的，由双方协商解决;双方协商一致，可以变更本合同。若双方协商不成或者发生劳动争议，应当依法向调解机构申请调解，或者依法申请劳动争议仲裁、向人民法院起诉。
十一、本合同一式两份，自双方签字盖章之日起生效;双方各执一份。
甲方(盖章)：****家具制造有限公司乙方(签名)：
法定代表人、负责人 ：
签章日期：年月日签名日期：年月