1 引言
Enterprise Resources Planning, 简称ERP, 通过实现企业资源的信息化整合, 达到对企业管理各环节进行统筹管理与资源配置的目的, 从而实现企业管理在经济、社会发展新时期的进一步发展与转型。为此, 需要企业积极加强相关管理制度与体系的建设, 从而有效发挥该系统的优越性和欲实现的管理目标。
2 ERP系统概述及其在化工企业中的应用价值
ERP系统由MRP管理系统发展而来, 以计算机技术与网络信息数据管理系统为依托进行建设, 并进一步吸收了先进的管理理念, 有效加强了企业各管理部门的互动与合作、简化了具体的管理操作流程、增强了管理弹性与时效性, 从而有效实现了化工企业管理模式的改革与创新。同时, 该系统的有效运用也进一步优化了化工企业的资源分配, 在有效降低管理成本的基础上, 实现了管理效率和资源利用效率的提升;这对于进一步提升企业适应力和竞争力、促进化工企业在经济、社会发展新时期的积极建设意义重大。
3 ERP系统在化工企业信息化管理中的应用
3.1 加强成本管理与预算管理
基于ERP系统建立的成本与预算管理系统通过确立成本标准, 对化工企业运行过程中的各类资源消耗、各项费用开支做好预算规划并进行定额编制, 从而通过事前控制实现对成本和预算的有效管理和控制。在具体的应用过程中, 通过制定成本标准、在执行过程中按照该标准进行支出控制, 并对超支项目进行及时预警, 可有利于企业管理者根据实际情况制定并采取相应的改进措施, 降低成本消耗及资源消耗;在进行实效性的成本、预算控制的同时, 通过定期对成本控制工作进行分析, 可进一步帮助管理者进行整体控制措施的调整与修正。
化工企业管理者在利用ERP系统进行财务管理的过程中, 通过建立成本核算模型, 对生产与管理成本的每日变动进行核算, 从而实现对生产过程的有效指导, 保证生产与管理系统运行过程的安全与稳定。具体可通过分析企业内部各系统成本的具体构成, 并利用ERP系统平台、设计并建立企业内部各系统、环节的成本核算模型, 及时核算成本及相应变动, 实现对成本变化的实时监控。
对此, 管理人员应在工作过程中坚持记录生产产品的产量、价格、成本消耗等, 对企业各系统的每日边际贡献进行核算, 并据此建立趋势图表, 及时对化工产品的生产线运行与管理过程提出建议, 保证生产过程的有效进行。同时, 管理人员应进一步强化对生产预算法管理, 从而有效加强对生产成本的控制。通过运行基于ERP财务管理信息系统建立起的预算控制模型, 可使管理者实现对预算的有效控制, 进一步加强企业的整体管理水平。
3.2 实现财务信息系统管理
在化工企业已有效实现对财务预算和成本管理的基础上, 企业可进一步通过ERP系统加强对财务信息系统的管理, 并通过有效的应用过程, 实现财务管理系统和体系的进一步优化, 从而进一步提高企业资金使用效率, 加快周转速度。通过对企业财务信息进行系统化管理、并与成本目标管理制度有机结合, 企业财务管理人员可对生产与管理过程中的各类成本进行实时监控与核算, 从而有效推进化工企业财务管理过程与管理模式的有效转变与优化、升级。
在实际运行过程中, 化工企业可立足于企业自身的实际情况, 在成本控制过程中有效对企业的生产与管理成本实行精细化管理、效益成本管理等多种管理措施, 从而进一步推进预算与成本管理的全面化及内部市场化, 实现了积极调动员工的积极性、参与意识和主动性的目的, 有效实现缩减成本开支、降低资源消耗的管理目标, 从而推动化工企业财务管理水平的有效提升。
3.3 实现采购与销售流程的信息化与成本控制
在运用ERP系统进行采购管理的过程中, 采购过程应严格遵循网上招投标制度, 并以此为基础, 实现采购流程的全面电子化。具体的管理方式可包括推进供应商准入机制的有效建设, 并进一步强化企业相应评估机制的作用与执行力度。若企业条件允许, 应进一步通过对ERP系统的有效运用, 实现对供应商资源进行的共享和优化。化工企业主要面向的销售客户群体相对较固定, 为进一步加强对客户的有效管理, 应进一步加强对客户管理制度与体系的建设, 加强对产品价格的管理, 改善客户服务机制与流程, 从而实现对账务风险的有效控制。
同时, 利用ERP系统信息实现对市场的充分了解, 有利于企业管理者进一步降低生产原材料的采购成本与产品的销售成本。对此, 制定标准作业成本, 是企业立足于市场实际变动情况, 实现成产与销售成本控制、原材料价格控制等的重要手段。该措施具备及时性、时效性的特点, 并有效保证了企业成本与市场成本信息的一致性, 从而进一步增强了企业面对市场波动和不确定因素的应对能力, 从而有效提升了企业的管理水平与成本控制水平。
4 结语
在化工企业管理过程中积极采用ERP系统, 可有效在节省管理成本的同时提升管理效率预制梁, 实现化工企业管理与信息化建设的接轨。目前对于将ERP系统用于成本管理、预算管理、财务信息系统管理和采购、销售流程管理过程中存在的一些问题, 需要企业积极采取措施, 进一步提升管理效率与安全建设。
摘要：随着现今经济与社会的不断发展, 实现企业信息化管理已逐渐成为企业进一步推动发展的重要途径。在此背景下, 以ERP系统为代表的管理系统通过实现对各类企业资源的整合管理, 可有效实现提升管理效率和水平的目的, 从而促进化工企业的进一步发展。本文将分析ERP系统在化工企业信息化管理中的应用。
关键词：化工企业,ERP,企业信息化管理
参考文献
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