今天小编为大家推荐《农村财务管理创新论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。农村财务管理作为农村各项工作开展的重要保障之一，随着近几年农村经济发展进程加快以及一些重点项目的推进，在财务管理方面的薄弱之处越发凸显出来。本文重点分析农村财务管理的现状及存在的问题，并针对现状提出几点加强农村财务管理的创新策略。
农村财务管理创新论文 篇1：
中国农村财务管理的理论基础与制度创新
[摘 要]我国政府多次强调农业对国民经济和社会发展产生的重要作用，恰当解决“三农”问题成为非常重要的工作。文章基于阐述农村财务管理理论内容的条件下，认为农村财务管理存在财务不公开、财务人员执业水平不高、缺少有效的审计和监督等问题。为进一步改善并解决上述问题，提出加强村级财务管理、推行财务公开、提升财务人员从业水平等对策，以期为做好农村财务管理工作提供一定重要借鉴和指导。
[关键词]农村财务管理；内部控制；制度创新
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.140
1 引 言
本文以农村财务管理的内涵及理論为研究视角，综合分析农村财务管理中出现的一系列问题，提出针对性的管理措施，以期为改善农村财务管理效果提供重要借鉴和参考。
2 农村财务管理过程中出现的问题
2.1 财务不公开
村级财务公开是基层村务公开的重要表现，就是把农村财务放在阳光或大众监督环境下，真正意义上发挥拒绝腐败的效果。目前，我国多数农村财务公开、民主理财仅是一种形式。
2.2 缺乏完善的内部控制制度
农村财务内部控制效果不理想，主要表现在民主管理不足、财务管理者任免随意性较强等。农村财务管理中若发生资金严重违规、缺少严格的审批等，通常所有支出均根据村干部要求执行，不存在民主审批制度。[1]加之，农村财务人员任免随意性大，多数财务人员不具有相应的专业技能，但财务工作必须细致、用心，这些人员会导致财务职能无法履行到位。同时，部分农村地区并未制定完善的财务开支审批制度，也缺乏明确的内部控制制度，导致农村财务严重失真、财务混乱的情况。
2.3 农民民主意识淡薄
多数农村地区农民家庭意识非常强烈，这与农村个体经营模式存在必然的联系，但这种情况导致农民集体意识淡薄，出现多数村民不知情、不监督的情况。上述情况是民主意识丧失的表现，使得农村财务民主管理化犹如虚设。
2.4 资金利用率不高
缺乏明确的领导核心，导致村级财务管理上演绎村支书、村委会主任相互博弈的情况，而村民代表大会的监督并未发挥相应的功能，导致农村财务陷入大事争管、小事人人不管的情况。支农资金由中央政府依据项目层次下拨，这种情况导致资金比较分散，难以达到整合的效果。层层下拨的资金在各环节管理成本增加，严重损耗资金，这也无法避免中间环节各部门干部存在道德风险，导致真正意义上村级资金减少的情况。[2]
2.5 财务人员业务水平不高
农村财务人员主要负责记录集体财产使用及分配情况，他们作为集体财产的守护者，也是村干部行为的监督者。因此，财务人员应由村民选举产生，这些人才能代表人民群众的利益。
3 农村财务管理制度创新方法
为确保农村财务管理趋于规范化、透明化的特点，必须借助制度创新确保财务管理和公开的效果。此时，各级部门应从落实科学发展观、建设新农村的高度，充分认识到做好农村财务管理工作的重要性，促进农村财务管理向着规范化、制度化角度发展。
3.1 明确农村集体资产的性质
农村集体经济资产具有共有性的特点，其决定农村集体资产管理不能单一采用国有资产或企业的管理措施实施管理。想要更好地开展集体资产管理工作，必须明确集体资产、各种集体经济组织资产间的界限，开展清产核资工作，主动清理乡村债务，确定集体资产的归属，认真登记并呈现集体经济组织的资产数量等信息。
3.2 创新农村财务管理制度
想要做好农村的基础工作，必须坚持进行体制创新，通过建立充满活力、效率高的体制，以促进城乡之间的经济协调发展。对农村财务管理制度进行创新，根据各地实际发展情况，分层次进行，主要从以下方面实施：①完善各项财务管理制度和流程：农村集体经济组织应重点做好民主管理和财务公开、债权管理、财务开支审批等制度的建设，尤其要快速建设农村干部任期和离任审计制度，充分运用不相容职务相互分离、电子信息技术等方式进行有效的内部控制。[3]严格遵循会计核算流程开展财务管理工作，推行财务公开，并接受县级、乡级和农村管理部门及广大群众的监督。②认真执行各项财务管理制度：各级村组织必须严格执行各项财务管理制度，根据会计核算主体独立设账，从而杜绝集体财政被个人侵吞的现象。对财务管理制度执行制度进行公开和上报，从而预防制度流于形式的情况。③创新集体财务管理方式。
3.3 提升农村财务人员的从业水平
必须加强农村财务管理规范化建设，要通过引进、委培等方法全面提升农村会计从业人员的业务和道德水平。依据农业部发布的文件，村组织应落实会计人员持证上岗制度、完善会计人员使用制度等，提升农村财政管理人员的素质水平。①恰当引进一些刚毕业的支农大学生，虽然这些大学生实践经验欠缺，但其具有丰富的会计基础理论知识，一旦接触会计实务工作便可快速上岗。大学生还可对农村会计人员发挥传、帮、带的效果，进一步提升现有会计人员的从业水平。②通过派出委培等方法对原有村级会计人员展开培训工作，让他们集中时间学习并理解会计相关知识，全面提升他们的会计从业水平。同时，还应时常对农村会计实施思想政治宣传活动，并结合上级补助等激励方法，让其充分了解农村会计工作的使命感，从而达到稳定农村会计队伍的效果。
3.4 加强审计监督工作
想要保障农村财务管理规范化，必须创建完善的农村集体财务审计监督制度。财务审计监督的内容主要包含集体资产使用情况、财务收支、集体债权债务等。推行农村会计委托代理等会计专业服务的地区，农村集体经济审计工作由县级或市级农业部门进行组织。各级农业部门应在当地党委、政府的引导下，与纪检监察、司法等部门合力配合，有效解决审计过程中存在的问题。对审计中揭露出来的问题必须及时通报，有关职权部门应责令落实整改工作或依法进行查处，达到有法可依、有法必依、违法必究。只有把制度创新、审计监督、法律制裁相互结合，才能保障农村财务管理向着规范化的方向发展。
3.5 推行财务公开
财务公开作为村务工作公开的关键，村组织应接受各级农业部门对财务工作者的指导和监督，推动村级财务公开工作。首先，各集体经济组织必须成立民主理财小组，定期或不定期召开理财会议，制定相应的理财方法，达到依法理财、科学理财的效果。对公开会议中群众提出的一系列问题，必须及时进行解答，真正意义上发挥民主理财小组的作用。其次，使用健全的财务公开制度，全面执行财务公开，合理规范财务公开的内容、程序及方法，公开人民群众普遍关心的问题，并组织对农村财务工作进行检查和监督，以达到财务公开的效果。最后，认真总结并交流各地开展农村财务公开和民主理财的方法，进行进一步推广，达到典型的示范效果。
4 结 论
“三农”问题是国家政府和人们群众重点关注的内容，农村财务管理则是农村集体经济管理的主要组成部分，是保障农村财务稳定的基础。本文研究以农村财务管理理论为研究依据，综合分析农村财务管理中资金利用率不高、财务不公开等问题，提出一系列创新财务管理制度的方法，进而达到完善农村财务管理的效果。
参考文献：
[1]任春英.农村财务管理存在的问题及解决之策[J].农业经济，2016，17（4）：62-64.
[2]刘加盛.委托代理制理论在农村财务管理中的应用[J].中国农业会计，2015，14（3）：6-7.
[3]于海颖.我国村级财务制度运行存在问题与优化思路[J].农业经济，2014，25（12）：55-56.
作者：王艳杰
农村财务管理创新论文 篇2：
加强和创新农村财务管理的对策研究
农村财务管理作为农村各项工作开展的重要保障之一，随着近几年农村经济发展进程加快以及一些重点项目的推进，在财务管理方面的薄弱之处越发凸显出来。本文重点分析农村财务管理的现状及存在的问题，并针对现状提出几点加强农村财务管理的创新策略。
近年來临沭县在促进农村经济发展建设中投入了大量精力，为加强财务管理也做了很多工作，并取得了一定的成效，但在工作中财务管理的不足之处也逐渐暴露，现阶段的财务管理规范及相关财务机制等已经难以适应现代农村新阶段的发展。面对农村发展的新形势，只有不断改革创新，积极探索符合现代农村发展的财务管理新路子，才能更进一步巩固成果创造更美丽的乡村。
加强农村财务管理的重要作用
完善和建立健全财务管理机制 保障农村资产安全
通过加强财务管理，不断完善和建立健全相关财务管理机制、规范财务管理方法，不仅有利于农村在进行一些经济行为决策时能够及时有效地避免经济风险，还能够通过财务数据和分析，正确做出一些决策防止资金亏损，保障农村集体资金财产安全；另外，通过加强财务管理，提高单位财务工作质量，可以在各项经费的开支中，严格按照预算来执行，有效降低经费使用不明确、超预算开支等问题的发生。
有利于更好地为农村基层组织建设服务
农村基层组织建设在社会经济发展中具有重要促进作用，加强财务管理可以提高农村财务监管工作，通过不断加强审计监督、财务信息公开化等多个方面的相关财务管理，严格落实问题整改、提升监管执行力度，不仅可以廉洁公正、促进基层党风廉政建设，还可以有效保护农村村民的权益，更进一步地为基层组织建设做更多的服务。
有利于促进农村经济发展
通过创新改革提高农村财务管理及财务工作质量是新时期发展背景下加强农村建设的一个必然要求。促进农村经济发展与建设，离不开财务管理，管理民主是社会主义新农村建设的重要内容之一，而农村财务管理是贯彻落实民主管理的重要途径。不仅有利于农民群众更好地行使民主权利、维护各项权益，也有利于进一步完善民主管理制度，因此财务管理在促进农村经济发展中发挥着重要作用。
农村财务管理的现状及问题
会计人员队伍建设有待进一步加强
随着信息化建设的发展及普及，农村财务管理实现信息化管理已经成为一种必然趋势，这也对农村财会人员提出了更高的要求。由于农村地区的一些条件限制，很多优秀的财会人才人员流动性相对较大，而一些财会岗位的聘用、录取流程及人员聘用规章制度并不规，优秀人才得不到重用，在很大程度上影响了新时代农村优秀财会人员队伍的建设。另外，在加强财会人员业务能力、会计知识以及财务管理等方面的重视程度不足，相关教育培训不到位，也导致了财会人员的综合素质能力以及业务水平难以得到提高。
财务人员工作质量有待加强
在农村各项活动、工作开展中，会计和财务管理人员相对来讲需要严谨、心细、稳重，处理事情需要十分慎重，并且农村财务管理工作相对复杂，甚至一些财务人员除要做好本职工作以外，还要兼职其它工作，任务重负担大，长此以往导致一些财会人员在工作中提不起积极性。要做好农村财务管理，财会人员工资待遇保障、人才引进政策等各方面保障措施需要完善并且配备好才能有效激发职工工作积极性，提高农村财务管理工作质量。农村在人员工资待遇保障经费上还应当积极向上级汇报，争取得到足够的财政预算，提高财会人员相应的待遇保障。
财务管理相关机制仍有待完善
现阶段随着国家的重视及农村经济不断发展，实际上农村在相关财务制度、管理办法、规章制度建立等方面上都得到了相应地完善和建立健全，但是制度执行不到位的情况，严重影响了财务管理，因此在财务管理上的相关机制仍然有待完善与建立健全，以达到提高财务管理水平的目的。另外在财务信息公开方面也存在很多问题，例如财务公开信息少、财务公开内容无法真实客观地反应实际、财务公开时间不及时等现象的出现，也体现了目前农村财务管理不到位，相关财务制度执行力度不大的弊端。从农村财务管理现状上看，不严格按照财务规定支出及报销流程办事的现象还时有发生，说明在财务管理上还存在着不规范的问题，需要进一步完善和整改。
财务管理信息化建设有待加强
现阶段信息化建设已经深入农村各个领域并得到了一定程度的发展，也取得了很大的成效，对促进农村经济发展起到了重要的推动作用。在农村财务管理信息化建设方面虽然也得到了一定的发展，但是一些负责人对财务管理信息化并未给予足够的重视，甚至一些财务人员认为信息化建设就是用电脑代替手工，忽略了信息化的重要作用，这也导致了财务管理创新工作一直得不到有效突破。除了财务管理信息化建设有待加强以外，财务人员的电脑操作水平也参差不齐，一些资历较老的财会人员由于被旧的传统管理观念影响较深，缺乏学习上进的精神，无法适应现代化、信息化的财务管理。
加强农村财务管理的创新策略
加强财会人员队伍建设
一方面，公开招聘农村会计和财务相关人员，实行职业化管理。例如，可以通过公开招聘专题会议、印发相关招聘章程，积极宣传发动全县农村报名，严格开展资格审查、笔试和面试等相关考聘工作，确保招聘整个过程公开、公正，最终实行择优录取，通过聘用优秀人才来不断加强整个农村财会人员队伍建设。另一方面，开展业务技能培训，提高会计、财务管理人员素质。为了增强农村财会人员的业务能力和职业素养，可以定期举办全县农村财会人员业务培训班，培训重点围绕农村财务会计基础知识、相关涉农政策法规、三资规范化管理和减负监管制度要求、村级事务规范化管理流程、以及当前开展的农村集体产权制度改革工作等内容，通过加强教育培训，不断提高农村财会人员整体业务水平能力，达到加强人员队伍建设的目的。
保障工资权益 提高财会人员工作积极性
首先，根据农村发展的特点及财会人员在农村财务管理上的特点，从实际出发制定一个有效的竞争奖励机制、责任追究制度十分重要。不仅能够让农村财会人员坚守财务底线，增强工作责任感，还能充分调动财务人员的工作积极性，有效促进财务管理工作得以更好地发展。例如，积极落实财会人员工资待遇，保障会计、财务管理人员工资权益。虽然现阶段财力仍然紧张，但仍然应当积极争取得到财政经费，将农村会计、财务人员工资列入财政预算。根据实际情况建立有效绩效考核机制，将绩效分成以按季发、半年发或者年发等形式，让农村财会人员在得到相关待遇保障的同时能够将更多的精力投入到工作中去，从而提高财务管理的工作质量。
建立长效管理机制 完善财务管理
為加强农村财务管理，应当不断完善农村财务管理，并建立长效管理机制，将责任层层落实到到岗、到人，提高相关财务制度的执行力度。例如，为强化管理，可以对农村会计、财务人员实行日常监督管理和年度考核制度，建立长效管理机制。根据国家相关法规政策制定本地的相关考核实施细则，考核工作由经管站具体负责，考核内容包括“德”“能”“勤”“绩”、“廉”五个方面，重点考核会计、财务人员的业务技能水平、履行职责情况、遵守纪律情况等，考核结果记入会计档案，作为奖惩、任用及调整工资等的重要依据。通过建立相关管理机制将责任具体落实、追责问责的方式，严格规范各类财务管理，以提高财务相关制度的执行力度，达到不断加强财务管理促进农村发展的目的。
加强信息化建设 提高财务管理水平
首先，相关负责人、会计、财务人员自身应当转变传统的财务管理观念，正确认识和充分了解财务管理信息化建设的重要作用，这样才能重视加强信息化在财务管理中的运用，从而提高财务管理水平，例如可以举办交流座谈会、调研等方式，提高信息化建设在财务管理方面的运用知识。其次，还可以通过争取相应的经费通过开发财务信息管理软件充分利用信息化技术来加强财务管理，使农村财务管理信息化建设得到更进一步的提升。最后，可以通过定期的电脑操作管理培训，来提升财务管理人员的电脑操作水平能力，使财务人员的管理水平能够适应现代化农村的发展，提高财会人员计算机操作技能来达到加强财务信息化管理的目的，同时能够具备创新财务管理信息化的能力，使农村财务管理得到不断地创新发展。
结束语
加强财务管理在促进农村经济发展上具有重要作用，结合本县实际发展情况，加大对农村财务管理工作的重视及投入十分有必要。在实际工作中，应当做好“回头看”工作，认真分析财务管理问题原因，积极研究探索新路子解决矛盾与问题，加强落实问题整改。并通过创新财务管理新机制、重视人才培养等方式，建立适应新时代农村经济发展的财务管理，充分发挥财务管理作用，达到加强农村建设、促进我国社会经济发展的目的。
（山东省临沂市临沭县临沭街道办事处农业综合服务中心）
（山东省临沂市临沭县临沭街道办事处财经服务中心）
参考文献：
[1]孙秀文.农村财务管理现状与强化措施[J].农业工程技术，2020，040（005）：P .16-17.
[2]向薇.新形势下促进农村财务管理规范化的路径分析[J].经济研究导刊，2019，（010）：127-128.
[3]庄延年.加强监督完善管理——新形势下农村财务管理的探索与实践[J].2021（2013-7）：129-130.
作者：陈伟伟 李洪芳
农村财务管理创新论文 篇3：
试论农村财务管理的模式及创新
摘 要：伴随社会的全面发展，农村改革深化落实，尤其社会主义新农建设步伐逐渐加快背景下，对于农村财务管理提出了更高的要求。实现农村财务创新发展对于推进社会主义新农村建设，实现农业的健康稳定发展具有重要意义。基于此，本文从现阶段农村财务管理模式出发，透视农村财务管理中存在的实际问题，探索农村财务管理创新发展的路径。期待为全面提升农村财务管理水平贡献绵薄之力。
关键词：农村；财务管理；财务管理模式
前言
我国是农业大国，农业国民经济的基础，近年来党和政府领导全国各族人民实践现代化建设实践中，对于“三农问题”的关注力度不断加大。农村财务管理农村管理的关键组成部分，随着社会主义新农村建设深化落实，农村财务管理水平不断提升，但是受到历史、人员素质等多重因素的制约，我国农村财务管理实践中依旧存在系列问题，所以社会主义新农村建设中如何实现农村财务管理创新发展已经成为集中关注的问题。基于此，笔者针对《试论农村财务管理的模式及创新》一题的探讨具有现实意义。
1 农村财务管理模式分析
1.1 村账村管模式
村账村管模式是改革开开放以来，农村财务管理最常见的模式。此种模式的主要特点在于其可以推动广大农村集体经济的快速稳定发展。在运行过程中，村委会聘请财务会计处理村里面相关财务工作，财务工作人员直接对村委会负责，之后村委会向村民负责。此种模式在实践中容易产生系列问题，如财务制度不够因地制宜、外聘的财务工作人员水平不高等导致与村委会干部“合作”侵吞资产等。
1.2 村账乡镇管模式
这一农村财务管理模式是在实践中，乡镇成立统一化的财务管理中心，对于辖区内村级单位财务实务进行集中化管理。这一模式运行过程中具备一定的优点，农村在没有改变资金所有权、核算权等基本权利的基础上，财务工作得到正规化的管理，乡镇利用公开招聘的方式有利于建立高专业水准的财务管理队伍。但是在实践中依旧存在一定的不足，乡镇财务工作人员只记账，这在一定程度上导致农村财务管理开展的不够全面。
1.3 委托村会计模式
乡镇村官管理中心设置会计委派中心，根据农村发展实际需要，委派某一财务人员到村中负责村中的财务管理相关工作的方式被称为委托村会计财务管理模式。这一农村财务管理模式的优点在于可以使得农村财务管理专业化，确保农村财务管理工作在遵守相关法律法规的基础上完成。但是在实践中其也存在一定的缺陷，主要表现为委派的村会计对于农村实际情况了解不够深入，很多时候严格按照相关制度办事，但是却缺乏针对性与时效性，容易导致财务管理工作效率低等问题的出现。
2 透视当前农村财务管理模式存在的问题
2.1 农村财务管理制度不够健全
现阶段，农村财务管理实践中，普遍存在财政收支程序不够健全，工作中权责不够明确等问题。在很多村委会中还没有财务管理的程度，对于现今收支的十分混乱，账款没有分开。导致上述问题出现的根本原因就在于在很多村中，村干部对于财务管理的重视程度不足，没能根据实际制定一套完善的财务管理制度，即便一部分村委会已经制定了财务管理制度，但是普遍流于形式，针对性不强。
2.2 监管机制时效性匮乏
在农村财务管理实践中，监管主要包含两个部分，其一是内部监督，其二是外部监督，也就是上级监督。内部监督是村民组成的理财小组对于村财务状况进行监督，上级监督是乡镇相关部门的监督。就目前发展实际情况来看，村民理财小组一般都是流于形式的，受到文化水平等因素的限制，村民理财小组对于财务管理的监督不能发挥时效性的作用；上级监督过程中受到工作量大而繁琐等原因的影响，不能做到深度的监管。
2.3 财务管理人员专业性不足
如今农村财务管理人员普遍年龄比较大，专业水平比较低，缺少专业态度，在工作实践中接受新理念、新技术的能力比较差，而且很多财务管理工作人员不愿意接受继续教育，一般都处于无证在岗的状态。农村财务管理人员专业性匮乏直接影响农村财务管理水平的提升[1]。法律意识淡薄、职业道德素养较差，导致很多新技术、新制度无法得到应用于深化贯彻落实。严重制约农村财务管理能力的全面提升。
2.4 财务公开制度没能深化落实
农村财务管理实践中要求深化落实财务公开制度。但是就目前发展实际情况来看，很多农村财务信息公开的时间、地点以及内容都缺乏合理性，公开的形式比较单一。多数农村财务信息的公开都具有滞后性，地点不固定定这一点也体现的不够明显，内容一般比较程式化，对于一些比较重要内容不进行公开[2]。相关信息公开的形式是比较的单一的，基本上都是在公示栏上进行公开，有限的空间使得信息很难被辨识，不利于全体村民对相关信息系统的了解。
3 探析农村财务管理模式创新发展的策略
3.1 健全农村财务管理制度
“没有规矩，南城方圆”是亘古不变的真理箴言，对于农村财务管理而言，若想实现其创新发展，首先要实现制度的创新，而制度的创新首先要实现理念的创新，村委会应该进一步重视村财务管理工作，意识到财务管理工作在乡村管理中的重要意义；另外就目前实际情况来看，农村财务管理主要模式就是村账乡镇管、村会计委派两种模式，基于这两种财务管理模式的特点，应该积极完善审计制度，以防止财务管理人员徇私舞弊现象的出现，实现农村财务管理规范化发展[3]。
3.2 健全农村财务内控体系
实现农村财务管理方式的创新是推動农村财务管理整体创新发展的关键与核心，在这一过程中主要就是要进一步完善内部控制体。在完善农村财务内部控制体系的过程中，我们应该抓住几个关键节点，也就是事前、事中及事后。事前控制主要在于预算管理的创新，根据农村发展实际情况做好预算编制；事中控制主要是针对才财务工作人员的行为进行控制，以财务制度为基础，强化监管力度，确保财务工作人员按照要求规范化的开展财务管理工作；事后控制主要是对预算编制的执行情况进行监管，确保各项制度的深化落实，发挥时效性作用。
3.3 强化农村财务管理队伍建设
知识经济时代中，人才是发展的关键，所以队伍建设是实现农村财务管理创新发展的是础。在强化队伍建设过程中，可以将“引进来”与“走出去”深度整合。一方面，加大吸引专业化财务管理人才走进农村的力度，积极鼓励大学生到农村去，从事农村财务管理工作，为新农村建设贡献力量；另一方面，积极鼓励与引导现有农村财务管理工作人员参与继续教育，前面提升自身的专业素质，推动农村财务管理的创新发展。
3.4 积极落实财务公开制度
深化落实农村财务公开制度需要做好以下两个方面的工作：第一，按照相关文件指示，确保公开的信息具有完整性与真实性。在公开的信息当中，不仅要包含资金的收支情况，还应该包含财务明细以及收支决算；第二，确保财务公开具有时效性。根据相关的要求，对财务信息进行不定期的公开，鼓励广大村民对于财务公开制度的落实情况进行监督。
4 结束语
综上所述，实现农村财务管理创新发展是巩固农村改革成果的需要，是建设社会主义新农村的需要，是维护农村健康稳定、持续发展，全面构建和谐社会的需要。希望通过文章的阐述，能够使得农村管理者深刻意识到农村财务管理的重要意义，实事求是的发现财务管理中存在的现实问题，与时俱进，因地制宜的探索适应本地区实际情况的财务管理创新路径，全面提升农村财务管理能力，加快新农村建设进程。
参考文献
[1]王玉霞.关于农村财务管理中的创新型模式分析——以山东省莱芜市为例[J].农业与技术，2014，34（05）：215.
[2]李百超.我国目前的农村财务管理模式及其创新[J].农业经济，2014，（11）：68-70.
[3]刘胜轩.“3+X”模式做实农村财务这本账——湖南省嘉禾县创新农村财务管理纪实[J].农村财务会计，2017，（09）：27-29.
作者：于海洋