第一篇：工程总监职责范文
工程总监职责
1、策划公司工程部整体统筹及运做，
2、履行公司所有义务及规划，
3、全权负责公司工程部人员专业培训及安全生产责任教育，
4、按法律法规履行合同，严抓细管工程质量，
5、负责工程部企业文化，加强管理规章制度执行力度，
6、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
7、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
8、 审查分包方的工程管理综合承受能力，并提出审查意见;
9、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;
10、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
11、审定承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
12、审核签署承包方的申请、支付证书和竣工结算;
13、审查和处理工程变更;
14、主持或参与工程质量事故的调查;
15、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
17、审核签认分部工程的质量检验评定资料，审查承包方的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
18、负责整个工程的成本核算及材料预审，
19、主持整理工程项目的监理资料。 工程部经理岗位职责
1、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置
与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证正常工作进度。
2、会同公司有关职能部门根据工程开发量情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、
检查与考核。
3、参加公司开发项目规划研究并提出建设成本与配套方面的专业建议。
4、协调工程建设中公司与建设单位、监理单位之间，公司部门之间、阶段与阶段之间、工程部与外界有
关单位间的关系，提高工作效率。
5、加强工程质量的管理力度，组织人员对质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及
时采取措施加以整改。
6、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理现场管理中出现的技术、质量、材料、外
观、协调等问题，采取有利措施保证工期的按时完成。
7、抓现场安全管理，实施建设工程双标化管理。
8、组织隐蔽工程、结构主体、安装工程的竣工验收;组织项目工程的综合验收。
9、组织专业人员协助销售部门向客户提供技术咨询和交房服务，组织人员对选择项目提供开发成本控制
测算服务。
10、组织部门及项目工程部(公司)工程技术人员的会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。
11、组织甲供材料的招标、采购、供应、验收工作。
12、工程部经理负责整个工程的成本核算及材料预审，
13、工程部经理负责对所有施工队人员的培训提纲起草，任务职责划分。
14、工程部经理要组织成立工程部施工人员档案，(身份证复印件，工作上岗证，技术资格证)建立存档，保证双方权利有利于管理。
15、建立客户档案资料库;(合同，图纸，预算，施工计划，原有成品，开工报告，材料，现场签证，竣工验收，竣工图，收据，等确认签证)。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
工程监理岗位职责
1、 具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。
2、 具备一定的施工相关专业知识。
3、 具备较高的对客服务意识，掌握一定的对客服务技巧。
4、 具备基本的工作管理能力。
5、 工作期间严格遵守公司各项规章制度。
6、 尊重领导，无条件服从上级领导的工作指令，按时保质保量地完成所承担的工作义务。
7、 严禁质检员利用职务之便营私舞弊，对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。
8、 严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。
9、 在涉及工作内容时，严禁对领导隐瞒、欺骗。
10、 工作期间，应着装标准，举止得体，语言、行为规范，严禁以语言或其他形式损害公
司利益、形象。
11、 努力学习业务知识，不断提高自身业务技能，提高工作效率，改进工作弊端。
12、 积极举报不良事物，维护公司利益。
13、 保持同事之间的良好工作关系。
工程监理日常工作内容
1、 监理每日准时参加早例会。
2、 详细汇报前日工作情况;按规定呈交各项工作报表，及客户反馈信息。
3、 准备好日常工作，向主管说明当日工作计划情况。
4、 严格按照上级批准的日工作计划(时间、路线、地点)进行日常巡检工作。
5、 监理在现场监督工程进展状况，根据公司对施工方面规定的条例进行全面逐项严格检查，
如实填写表格，由相关人员签字;发现施工违章、违例、工程质量不符合标准等情况，立即按照相应规定对其工作人员指明，责其整改;后根据现场工作人员违章性质、程度给予相应处罚，并详细记录。
上报公司。 、在工作中按照有关规定办理工程增减项目手续，及时送达中期款交款通知单，并带回回 执、监督并协助施工队办理工程各种验收及手续。
9、 客户在任何时间因施工或材料问题表示质疑、不满或投诉时，负责该项工程的监理必 须及时采用有效的方式打消顾客的不满，在任何情况下都不允许因自身的失职引发事态扩大。
10、工地验收、更改、增减、材料到场验收，施工现场日常工作工程监理必须参与负责。
11、 每周向主管呈报周工作总结。
12、 每月向部门呈报月述职报告。 施工队长岗位责任制
1、做为公司派驻工地施工队长代表对所属项目的质量、安全、进度、材料全面负责。
2、主持施工进度计划的编制，领导全体施工队成员认真实现公司下达的各项任务。
3、负责协调同甲方及监理关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。
4、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、工程款崔收，材料进度等进行检查
和验收。
5、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。
6、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。
7、协助施工队对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。
8、具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。
9、负责处理项目具体日常事务。
10、具体负责项目质量、进度、控制、调整。
11、负责组织项目施工队人员对所属项目各项具体指标进行考核。 、每日完成日常巡检工作后回公司向上级汇报当日工作内容，提交工作记录，以备核查。
12、在项目经理行政领导下，在总工程师专业指导下，对所属项目施工技术、质量全面负责。
13、认真贯彻国展和上级部门颁发的技术规程和其它技术文件，制定本项目技术质量管理。
14、负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。
15、负责编制单位工程施工组织设计方案，组织各部门进行图纸会审，做好记录。
16、组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作，负责同业主或甲方办理经济技术洽商。
17、组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能 考核。
18、主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。
19、协助项施工队长进行施工生产组织管理。
20、协助项目技术负责人，对项目施工质量负责全面管理，参与设计交底，图纸会审，施组审查。
21、熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范，严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。
22、负责对各分项分部工程质量进行验评，严格过程控制，对施工全过程实行动态管理。
23、及时组织各道工序隐检、预检、交接检，做好记录，完善相关资料，检查验线，抽查施 工配比计量情况。
24、对违规操作或质量隐患进行处罚或限期整改，对限期不改或即将造成质量事故的有权采取紧急措施直至停工。
25、负责具体处理同业主、监理、质监站的具体事务，完成上级部门交办的业务和其它工作。
26、在施工队长领导下对项目所属材料全面负责。
27、负责材料计划编制，对材料报验、封样、盘存及降耗等负主要责任。
28、负责材料三证收集，协助技术资料人员做好材料报验工作。
29、负责材料入库、出库，做好材料明细帐，定期盘存。
30、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。
31、协助施工队长和上级部门做好其它各项工作。
32、负责项目的安全生产和有关安全生产条例的贯彻实施。
33、编制安全生产有关规程，记好安全日志。
34、定期组织有关人员对施工现场进行检查，奖优罚劣。
35、对现场发现的隐患应及时消除，对重大隐患应采取果断措施，严令停工直至整改完毕。
36、负责对现场新工人进行安全教育和安全技术交底。
37、贯彻指导消防器材的正确运用。
38、负责对外包施工队及分包单位进行安全资质审查，收集整理安全工作业务资料并完成上
级主管部门的业务要求。
39、对安全事故及时报告，重大事故按事故处理程序组织调查、分析和处理，并起草事故报告。
40、在项目经理及技术负责人指导下，对本专业施工生产中进度、技术质量、安全等工作管理全面负责。
41、编制本专业工作计划、劳动力、材料、工其使用计划。
42、熟练掌握设计图纸，认真贯彻设计意图。
43、在技术质量人员组织下，配合做好自检、互检、工序交接检工作，做好隐检及施工记录。
44、注意收集、填报本专业相关技术资料，记好施工日志。
45、协助项目经理、技术负责人员对工程质量、安全操作规程、工艺标准进行贯彻实施。
施工队、技术资料员岗位责任制
1、按照国家或地区现行资料管理标准对项目技术资料编制管理直接负责。
2、负责及时办理工程相关技术资料的签字手续。
3、对单位工程技术资料全面整理，及时地办理隐检和质检相关手续。
4、按照有关规范要求对有关甲方或客户签字认可的资料一式三份，妥善归档、保存。
5、工程竣工，资料整理齐全有效、无缺漏、丢失。
6、完成领导或上级交办的其它各项事务。
施工现场安全管理制度
1、进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带。
2、施工现场，严禁吸烟。
3、所有进场工人必须进行安全教育和安全知识测试。
4、现场施工用电、汽焊等必须事先向甲方工程部或保安部申请用火证，并派专人看火。
5、严禁在施工现场酗酒、动炊、留宿和私拉电线。
6、工作中严禁打闹、闲谈、吃东西、开玩笑等。
7、严禁在施工现场随处大、小便，违者处罚。
8、每日做到活完脚下清，确保作业面清洁、卫生。
9、对施工现场成品人人有义务进行保护。
10、历行节约，禁止浪费。
11、认真贯彻施工现场文明施工条约和消防安全有关政策法规。
施工现场材料管理有关规定
1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。
2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等
工作，及时办理材料入库手续。
3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出
额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。
4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。
5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，规格齐全。
6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，始终贯彻节约为荣、浪费
可耻、勤俭持家光荣传统。
现场成品保护有关规定
1、人人树立主人翁责任感，加强成品保护意识。
2、对现场产品、半成品要爱护，对损坏者应立即制止，并及时处罚。
3、加强工序交接检和自检、互检，及时发现问题并进行整改。
4、严格按照施工工艺、工序操作，不得倒序施工。
5、严格把好成品、半成品材料进场关和按材料保管有关标准贮存材料。
6、已完成的精装修经验收合格后及时进行封闭式管理，并派专人看护
第二篇：工程总监工作职责
1.在总经理领导下，负责酒店工程部如下专业的运行管理：如电气专业、包括电站、供电系统、动力照明等;弱电系统中的卫星楼宇智能控制系统、酒店客房智能控制系统、监控电视系统、消防系统的线路控制部分，如主机。烟感、温感、紧急广播等系统，以及其它部门的电子设备，其它专业设备的控制部分。工程运行、维修及技术的组织指导和管理工作。
2.根据酒店经营和运行的管理要求，制定并贯彻执行酒店的工程维护运行和改造任务，负责组织制定本部门各专业的规章制度，各岗位责任制、操作规程及设备检修保养等制度，并督导实施及落实。
3.负责组织制定工程设备维修及更新年、月的改造计划方案和工程部的月工作计划，并组织实施。
4.带领工程部专业人员制定酒店各部门各专业的设备管理标准，并督促工程部其落实。
5.建立和健全酒店的报修的维修制度，并领导工程部、协调其它部门来执行。
6.负责制定全酒店的能源管理制度，宏观控制各部门酒店能源消耗和维修费用。
7.制定并落实酒店各专业的系统检查标准和能源控制检查标准，并要求各专业填写落实。
8.提高部门员工的整体素质和技术业务能力，制定并督促落实本部门月培训计划。
9.按照人事部门的要求，定期对下级进行考核评估。
10.负责处理本部门业务范围内发生的问题，负责与酒店其他部门的沟通与协调，处理客人对工程维修工作的投诉。
11.负责酒店的消防设备的维护工作，配合工程部对设备进行检查，负责本部门安全消防工作。
12.负责制定和审定本部门的工程采购计划审定工作，严格控制，杜绝浪费。
13.对外修合同等提出方案，并监督外修合同的实施。对在建工程的施工质量进行监督。
14.负责指导技术工程部资料员做好工程技术档案、资料的管理工作，监督技术资料保管工作。
15.负责安排酒店总经理布置的其他酒店工程技术工作。 16.掌握相关专业的科技发展新动态，新技术、新产品，对公司的系统的改造提出可行性方案。
17.与市政供电和消防、电视等专业部门保持良好的工作关系
第三篇：工程总监岗位职责
直接上级：项目总经理/副总裁
岗位内容：
1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作;
2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控;
3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;
4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;
5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本;
6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等;
7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、政府等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。
8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件;
9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。
10、完成上级交办的其他相关工作。
任职资格的具体描述：
1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历，高级工程师职称。
2、10年以上房地产工程现场管理经验，3年以上同等岗位工作经验，至少具有2个30万方以上项目全程管理经验;
3、精通各类工程技术规范和各类施工工艺，具备工程建筑专业知识及相关法律、法规，熟悉房地产工程管理流程;
4、有较强的工程建设控制及组织协调沟通能力。
5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识;
6、性格稳重、严谨，管理强势，有良好的社交能力。
7、良好的职业操守与社会责任感。
主要职责与工作任务：
一、主要职责：参与项目前期开展的技术论证工作，参与制定和实施公司总体战略 工作任务参与制定公司的发展战略，参与组织实施公司总体战略。
任务
1、参与项目计划制定以及考核指标的制定;
任务
2、参与项目可研、方案，并对施工组织实施方案进行把关;
任务
3、从工程实施角度对方案和设计提出具体的指导意见。
二、主要职责：参与工程施工、监理、分包以及材料采购等的招标工作
任务
1、参与招标文件的编制、单位考察等工作;
任务
2、参与答疑踏勘等工作;
任务
3、参与合同谈判、咨询等工作。
三、主要职责：负责工程进度、质量、安全文明施工及成本管理
任务
1、组织做好施工现场的开工准备，配合前期施工手续的办理;
任务
2、负责审查项目参与单位的成员资格和管理制度;
任务
3、负责审查施工计划、组织设计、技术方案等技术性文件;
任务
4、负责及时处理并上报重大事件和突发问题;
任务
5、参与协调政府、村民、质监安监站等的关系，为工程进展创造外部条件; 任务
6、负责组织各单位员工对工程质量进行检查，对发现问题及时督促整改; 任务
7、负责项目各项进度计划、并组织、督促各项计划的考核和落实;
任务
8、负责控制现场发生的各项工程成本，对各项费用严格控制;
任务
9、负责审核各阶段工程量的确定，为工程结算提供依据;
任务
10、负责组织检查、收集和整理工程技术资料，及时归档;
任务
11、负责营销、造价、前期、总师办、财务、行政等部门的配合协调工作; 任务
12、负责考核和评价施工、监理等单位的工作。
四、主要职责：参与图纸设计及变更的相关工作
任务
1、参与图纸会审和技术交底;
任务
2、负责核实洽谈技术变更，提出并执行各解决方案;
任务
3、负责协调、配合大小市政的二次设计及工作落实;
任务
4、组织落实竣工图纸。
五、参与材料设备的采购管理
任务
1、参与材料进场计划的编制，提供需用计划;
任务
2、参与材料设备等的工程施工要求以及技术指标;
任务
3、监督并组织现场的材料进场联合验收;
任务
4、负责监控材料设备的使用情况和供应商的服务情况，并参与考核;
任务
5、配合办理特殊设备的报验、使用手续。
五、主要职责：负责组织竣工验收和工程的后期管理工作
任务
1、组织各单位对完工项目进行成品进行保护;
任务
2、负责组织四方验收，对工程竣工条件进行认定;
任务
3、组织各单位进行竣工验收准备，通过各主管部门的竣工验收;
任务
4、参与组织相关部门制定项目的使用说明书和质量保证书;
任务
5、协助办理竣工备案手续;
任务
6、组织向物业公司进行工程交接，并协助安排后期维修;
六、主要职责：负责部门内部管理工作
任务
1、负责计划制定并提供相应的支持;
任务
2、对各项计划，包括计划、周计划进行审核，提出具体的调整建议，并监督执行; 任务
3、参与对员工进行考核、评价。
七、主要职责：完成其他集团或项目领导安排的工作。
第四篇：总监理工程师职责
1、
2、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、
4、 审查分包单位的资质，并提出审查意见; 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
5、
6、 主持监理工作会议，签发项目监理工作的文件和指令; 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划;
7、
8、
9、 审查签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算; 审查和处理工程变更; 主持或参与工程质量事故的调查;
10、 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;
11、 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结;
12、 审查签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13、 主持整理工程项目的监理资料。
第五篇：1、 总监理工程师职责
(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常
工作;
(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见;
(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职
的人员应调换其工作;
(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8) 审查和处理工程变更;
(9) 主持或参与工程质量事故的调查;
(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组
织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的质量验收;
(13) 主持整理工程项目的监理资料。
2、 专业监理工程师职责
(1) 负责编制本专业的监理实施细则;
(2) 负责本专业监理工作的具体实施;
(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程
师提出建议;
(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提
出报告;
(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程
师汇报和请示;
(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;
(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、 监理员职责
(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好
检查记录;
(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工
制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6) 做好监理日记和有关的监理记录。