论文题目：大华股份财务战略及实施效果评价
摘要：在我国公共安全管理中,安防企业扮演着重要角色。随着我国经济步入“新常态”,行业竞争的日益激烈,市场增速逐渐变缓,硬件产品利润逐年走低。在如此大环境下,传统安防企业仅通过单纯的硬件产品将难以提高企业竞争力。所以,从传统产品生产商向高毛利的综合服务商战略转型将是行业发展的新趋势。财务战略作为企业战略的重要部分,对企业战略转型有着不可忽视的作用。浙江大华股份有限公司（以下简称大华股份）作为行业内龙头企业于2014年提出全面向服务解决商转型。因此,本文选择大华股份作为案例,分析其转型过程中财务战略的实施情况,对同行业有一定的借鉴意义。本文主要通过案例研究法分析大华股份向服务商转型下的财务战略具体内容及实施效果。首先,梳理企业战略转型、财务战略以及财务战略与企业绩效相关文献。随后,介绍大华股份基本情况并运用SWOT工具对大华股份内外部环境进行分析,认为大华股份向服务商转型是符合企业发展的。然后,根据大华股份2012年至2018年转型期间的有关数据具体分析财务战略的实施情况。其中投资战略可以概况为构建“大安防”产品生态圈、加大研发投入布局多元化新兴领域以及投资建设全球营销服务渠道;筹资战略方面,利用内部留存收益、占用商业信用和定向增发以及短期融资券等方式获得企业发展资金;营运管理战略方面,主要采取降本增效、加速存货周转等策略;与此同时,采取稳健的股利分配政策来增强投资者信心。最后,从财务绩效以及财务战略矩阵的角度对大华股份实施的财务战略进行评价,同时根据财务战略矩阵相关理论并结合公司实际情况提出适当的优化建议。本文旨在通过对大华股份由传统产品制造商向应用服务商转型过程中的财务战略研究,为传统安防生产企业向服务商转型时有关财务战略的制定与实施效果起到一定的借鉴作用,并促进更多安防企业成功向服务商转型成功。
关键词：财务战略;财务战略矩阵;财务绩效;大华股份
学科专业：会计
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 企业战略转型相关研究
1.2.2 财务战略相关研究
1.2.3 财务战略与企业绩效相关研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.5 可能的创新点
2 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 财务战略的内容
2.1.2 财务战略的类型
2.1.3 财务战略与公司战略的关系
2.2 相关理论
2.2.1 价值创造理论
2.2.2 可持续增长理论
2.2.3 财务战略矩阵
3 案例公司介绍
3.1 大华股份概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 股权结构
3.2 大华股份转型下的SWOT分析
3.2.1 优势分析
3.2.2 劣势分析
3.2.3 机会分析
3.2.4 威胁分析
3.3 大华股份转型采取的措施
4 大华股份财务战略分析
4.1 投资战略
4.1.1 投资规模分析
4.1.2 投资结构分析
4.1.3 投资领域分析
4.1.4 投资战略小结
4.2 筹资战略
4.2.1 筹资需求分析
4.2.2 筹资方式分析
4.2.3 筹资战略小结
4.3 营运管理战略
4.3.1 营运资金分析
4.3.2 期间费用情况分析
4.3.3 存货生产管理情况分析
4.3.4 营运管理小结
4.4 股利分配战略
5 大华股份财务战略实施效果评价
5.1 财务战略实施效果评价框架
5.2 财务绩效评价
5.2.1 盈利能力
5.2.2 偿债能力
5.2.3 营运能力
5.3 基于财务战略矩阵模型的评价
5.3.1 可持续增长能力
5.3.2 企业价值创造能力
5.3.3 构建大华股份财务战略矩阵
5.4 大华股份财务战略优化
6 研究结论及启示
6.1 研究结论
6.2 启示
参考文献
致谢