质量强企业工作总结

2022-11-30

时光流逝着,岁月沉淀着,在众多个日夜中,我们辛勤的工作,换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作,都有着独特的成长点,应当写一份工作总结,作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《质量强企业工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:质量强企业工作总结

关于推进“质量强市”工程质量工作表态发言

市住房与城乡建设局

各位领导、同志们:

为认真贯彻落实《XX市人民政府关于推进质量强市建设的实施意见》文件精神,确保完成“十二五”期间质量建设各项工作目标和任务,推进XX质量强市工作。根据会议安排,我代表工程质量领域围绕工程质量强市工作作表态发言。 一是强化责任意识,提高工程质量管理水平

首先,强化建设单位责任,落实法人责任制,严格履行项目基本建设程序和工程质量保修的法定义务。其次,坚持“建设为主体、设计为先导、施工为基础、监理为保证”的原则,强化对勘察、设计、施工、监理及工程质量检测机构的管理,严格施工图设计文件审查机构管理,进一步落实各主体责任。

二是严格措施落实,全面推进质量建设工作

首先,全面实行住宅工程质量分户验收制度,加大对保障性住房工程监督检测的比例和分户检验的抽查比例,及时认真做好质量投诉的处理工作。其次,完善工程质量通病防治措施,继续深入开展预防和治理建设工程质量通病的专项活动,深入开展建筑主材、预拌混凝土质量等各类专项整治活动。第三,继续严厉打击非法违法建筑施工行为,促使市场秩序进一步好转。突出对“高、大、难、新、尖”工程、地标性工程、保障性住房工程和争创优质工程的关注度。第四,加强从业人员质量意识和专业技能教育培训,加强村镇建筑工匠管理,不断提升一线管理人员、现场施工人员的质量意识和业务水平。 三是加强政府监管,提高工程质量管理水平

首先,加强建筑市场管理,严格执行法定建设程序,规范建设单位发包行为。进一步完善市场现场联动机制,从多个环节严格把关,

营造公平、有序、规范的建筑市场环境。其次,建立完善建筑市场和质量安全监管平台,健全完善质量诚信体系建设,提高诚信管理的覆盖面,自觉接受社会监督。第三,积极创新监督管理方式,以建筑、道路、水利工程为重点,加大对保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、桥梁等大型工程和重点民生工程的监督,加大对工程质量、责任主体的质量行为及质量责任制落实情况的监督检查力度,不断减少工程质量投诉,提高工程交验优良率。第四,加强质量监督机构和队伍建设,进一步规范监督机构和人员管理,加强监督人员的教育培训,严格工程质量监督机构和人员的考核,切实提高执法监管人员的综合素质,形成一个公平、有序、规范的市场环境,确保建设工程质量。 四是夯实质量基础,建立工程质量长效管理机制

首先,积极推进工程质量标准化建设,努力提高工程建设地方标准的针对性和可操作性。其次,引导企业采用先进的质量管理方式,推行卓越绩效模式,积极推动工程建设企业标准编制工作,鼓励和支持有能力的企业积极参与地方及行业标准的编制修定。第三,加强政策扶持,进一步完善创优夺杯的激励政策,鼓励、引导和支持企业积极参与鲁班奖、钱江杯、西湖杯、结构优质奖、新安杯等各类工程质量创优评选活动,争创各级政府质量奖。不断提高工程整体创优水平。 五是努力发挥牵头单位作用,全面提升全市工程质量

按照四大质量领域的分工,住建局作为工程质量领域牵头单位,尽快健全工程质量协调工作机制,建立工程质量领域工作协调小组,落实各职能部门质量联络员,积极会同交通、水利、电力、教育等部门进行工作协商,定期召开各相关职能部门工程质量协调小组及联络员参加的联席会议,研究商讨工作质量管理措施和办法,积极发挥各职能部门作用,共同为全面提升全市工作质量而努力奋斗。

2012年6月06号

第二篇:2011年质量强镇工作计划

2011年紧水滩镇质量强镇工作计划

2011年,镇政府将在上级部门的领导下,结合我镇工作实际,认真落实“质量强镇”工作计划,具体为以下几个方面:

一、进一步加强服务业质量工作

为营造“大服务”的环境,加强改善服务业质量工作,在辖区服务行业开展创“精品”服务项目、“青年文明号”等活动。努力学习服务业质量管理先进经验,切实提高服务业的质量和效益,加快辖区经济和社会的发展。

紧紧围绕我镇旅游项目建设,积极做好服务质量工作。2011年镇党委政府依托辖区内仙宫湖景区,大力发展旅游业,重点扶持旅游业,充分做好各项服务工作。在景区内做好安全排查工作,把安全隐患消除在萌芽阶段,同时,大力做好服务工作,工作落实到小处,落实到细处,方方面面,点点滴滴都体现我镇的服务质量。

二、改善生态环境

加强资源节约综合利用工作,启动节能降耗、清洁生产和资源综合利用项目,改造高排放企业。加大水环境保护和治理力度,巩固工业废水污染源达标排放,加强大气环境治理,控制巩固废物污染。加大企业ISO14000环境管理体系认证的力度,加大企业通过清洁生产审核的力度。

三、开展优质服务

镇相关职能科室和质量工作人员,要进一步加大服务企业的力度,做好三项工作。一要做好企业和上级职能管理部门之间的沟通和协调工作,及时传达上级指示精神、工作布置和反映企业意见及要求;二要做好培训工作,配合职能部门通知、组织、落实质量工作方面的业务培训;三要为企业做好各项申报工作,对企业申报名牌产品,申领生产许可证及到期换证,采用先进标准,进行标准良好行为评价、测量管理体系认证,企业代码年检等做好咨询和服务工作。

四、加强统筹协调,形成联动机制

把质量工作纳入发展规划。加强统筹规划和组织协调,充分发挥质量强镇领导小组的职能作用,加强与驻镇各相关职能单位的联系协调,形成部门联动、齐抓共管的工作格局。

第三篇:质量强自查报告

三江水利工程

2010年质量管理工作自查报告

重庆市渝山水资源开发有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年质量管理工作自查报告

重庆市水利工程质量监督中心站:

为认真贯彻落实重庆市水利局《关于开展在建市级重点水利工程“2010年质量月”活动的通知》(渝水基[2010]54号)精神,按集团公司的统一部署,我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间,我司组织三江水利工程各参建单位,从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作,现将自查情况报告如下:

一、工程建设基本情况

大坝枢纽工程分为四个单位工程,即:钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度情况如下:

(一)面板堆石坝

2009年12月25日,基本完成堆石坝体填筑,达到设计正常蓄水位410.00m高程;2010年1月5日,完成坝体沉降和位移临时观测点的埋设;大坝下游干砌石护坡完成75%;灌浆工程方面,趾板帷幕灌浆完成3700.85m,趾板固结灌浆完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。

(二)溢洪道

溢洪道进水口段(上齿槽)基础开挖至396.5m高程,(下齿槽)开挖至397.00m高程,正在开挖尾水段。

(三)取水建筑物

186m取水隧洞全面贯通;长44m右岸灌浆平洞掘进完毕,长22m左岸灌浆平洞已掘进15m,还差7m;

(四)导流放空洞工程

全长约436m的导流放空洞已于2008年5月完成衬砌,通过验收并投入使用。

(五)2010年4月22日起至6月10,完成大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。

二、执行法律、法规,办理质量监督手续及执行建设程序的情况

三江水利工程自立项开始,从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程,各个环节基本符合建设管理程序要求,审批手续基本完备。

2003年该工程完成《可行性研究报告》,2004年7月重庆市发改委以(渝农发[2004]776号)批复《三江水利工程可行性研究报告》,同意兴建该工程;2007年3月重庆市水利局、市发改委以(渝水许可[2007]19号)批复《璧山县三江水利工程(一期)初步设计报告》,标志着三江水利工程前期准备工作基本结束,进入工程施工阶段。2007年11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举行,按照招投标程序的规定,经

过严格审查,确定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。2007年12月10日,璧山县人民政府发布《璧山县人民政府关于三江水利工程大坝及供水工程用地和淹没区一期工程用地土地征收公告》(璧山府征公[2007]15号);2007年12月25日,建设单位(重庆市渝山水资源开发有限公司)与中标方(中国水利水电第五工程局有限公司)签订了三江水利大坝枢纽工程合同标段《土建施工合同》。2007年12月25日,本工程总监理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令,12月28日,施工单位进场施工。

本工程勘察设计单位是:重庆市水利电力建筑勘测设计研究院,其资质为水利行业甲级;监理单位是:重庆市弘禹水利咨询有限公司,其资质为建设监理甲级;施工单位是:中国水利水电第五工程局有限公司,其资质为水利水电工程施工总承包特级;施工质量检测单位是:重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院,其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。

该工程初步设计审批(或核准)手续齐全,初步设计的报批及批复文件,初设报告附图、施工设计图齐备,项目部组建及成员任命文件完整,并顺利通过了市局质监专家组的核查;在重庆市水利局、重庆市发改委《关于璧山县三江水利工程(一期)初步设计的批复》(渝水许可[2007]19号)中,确定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督;在本工程主体工程动工前,我司到重庆市水利局办理了开工许可手续,市水利局2008 年2月以《关于同意璧山县三江水利工程开工建设的批复》(渝水许可[2008]16号)同意三江水利工程主体工程开工建设。

三、参建各方质量管理体系的建立及执行情况

经自查,璧山县三江水利工程建设指挥部以(璧三江指

[2007]4号文)发布了关于工程建设施工管理制度的通知,其中包含有加强质量监督管理工作的相关要求,我司以(渝山水司

[2008]33号文)成立了三江水利工程质量管理领导小组,并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系,管理体系的建立和实施,为保证工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范要求和国家强制性标准起到了较好的促进作用。存在的问题主要表现为:施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同约定及工程施工质量安全管理要求。

四、项目划分的确认、细化及执行情况

2008年7月4日,重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的《关于呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告》(渝山水司[2008]15号)予以了批复,见《关于璧山县三江水利工程(一期)质量评定项目划分的批复》(渝水质监[2008]57号文),原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中,因多种因素,施工单位未对项目划分单元工程及时进行细化,我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站《关于璧山县三江水利工程(一期)质量评定项目划分的批篇二:2014质量管理体系自检自查报告

小汽车维修中心2014质量管理体系

工作自检自查报告

2014年,我们以集团公司质量方针“确保优质安全、竭力履行承诺、不断改进创新、增强顾客满意”为宗旨,严格执行集团公司的质量方针和各项质量目标,各部门都能认真贯彻执行标准,按照质量手册和质量管理体系的要求运行,覆盖了标准的全部要求,资源基本上能满足需要,职责明确,各部门的接口关系得到有效协调,通过内部沟通和外部沟通,使大部分顾客的要求得到满足,按计划基本完成了集团公司下达的质量目标,有力地实现了质量管理体系的有效执行和持续改进。

一、2014质量目标完成情况

我们根据集团公司总的质量方针,结合维修企业的实际制定了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针,以最好的质量和最高的效率保持企业旺盛的生命力,以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现集团公司的质量方针和的质量目标,维修中心各部门、办组组围绕总的质量目标制定了相应的分目标,并定期进行考核评价,制定了以规范化、程序化、文件化管理为原则的质量管理体系,协调各部门的质量管理工作,各部门职责明确,沟通有序。

(一)2014年我们基本上实现了年初提出的质量目标,:

1、职工因工千人重伤率为零;

2、职工因工千人死亡率为零;

3、火灾责任事故发生率为零;

4、经济合同履约率100%;

5、顾客意见处理率100%;

6、关键岗位人员持证上岗率100%;

7、在用工、卡、量具合格率100%;

8、库存货物完好率不低于99%;

9、各类货物帐、卡、实物符合率不低于99%

10、顾客满意率不低于100%;

11、汽车竣工返修率不高于4%;

12、各级车辆维修停厂车天不超过规定时限;

13、二级维护一次上线检测合格率96%。

(二)客户满意度调查:

1、通过部分客户电话回访及满意度调查,客户满意度为100%;

2、客户投诉为0;

(三)设施、设备管理:

1、加强计量管理,根据生产需要有计划地有步骤地对计量器具实行周期检定;确保了量值传递的准确性。

2、对生产设施、设备定期进行检查、维护,确保生产设备、设施的安全有效运行,并建立相应的检查、维护档案;

3、根据安全标准化建设的要求,定期对消防设施、设备的检查、维护,确保消防设施、设备的有效性,并建立相应的检查、维护档案;

(四)现场管理:

1、仓库管理制度健全,货物摆放整齐有序,帐、卡、物相符。

2、对供方定期进行选择、评价,严格按检验规程检验,确保配

件质量。

3、在车辆维修过程中,严格执行“三检制度”,把好质量关,确

保在修车辆的技术状况和行车安全,一年来未发生过维修质量纠纷。

4、在日常生产经营活动中,严格执行安全生产的各项规章制度

和操作规程,杜绝“三违”现象。

5、设立用户服务管理机构,配备专、兼职售后服务人员,对来

往电话、传真、信函及时处理。

6、采取各种形式、方式强化质量管理教育,增强员工质量管理

意识。

二、2014质量管理评审工作

主要对①质量方针、质量目标达成情况;②过程业绩和维修质量;③顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处理评价;④质量管理有效性、适宜性、充分性;⑤纠正、预防措施和持续改进系统;等方面进行了评审。根据以上内容,对各部门、班组对一年来的质量管理工作进行了认真的自检自查,各部门都能按质量管理体系要求开展工作,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,员工素质得到一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行。

三、工作中存在的问题

虽然在2014年中各部门、班组都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工素质都有一定的提高,但是,在工作过程中,仍存在以下问题:

1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾

客满意度调查中,调查范围偏窄,不能满足整体目标评定需求,员工对质量管理体系中客户满意度调查工作重视不够,使中心本平均满意度的调查覆盖面偏低。

2、部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。

四、采取的措施:

(一)不断加强全员对全面质量管理体系的教育培训力度,提高思想认识,凝集力量,形成合力,为工作的有效开展提供人员和组织保障。

(二)杜绝“两张皮”现象,使全面质量管理贯穿于生产经营的每一个环节,为各项工作的有效平稳开展创造积极的推动和促进作用。

(三)学习借鉴选进的管理方法,不断改进和提高自身体系的科学性和符合性。

五、2015质量管理重点工作计划如下:

1、制定严格的质量奖惩细则,加强内部沟通,理顺接口关系,强化质量监督,力争实现质量管理体系的持续改进。

2、做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;

3、强化各部门实际操作情况,进一步完善质量管理体系;

4、做好内部质量管理自检自查工作;

5、做好与质量体系工作有关的外部联络工作。

小汽车维修中心

2015年3月5日篇三:xxx质量自查报告

附件1:

×××工程质量管理工作自查报告

工程建设质量自查时间为2005年 月 日至 月 日,自查的主要内容包括:工程概况,投资、计划、工程量完成情况,建设、监理、设计、施工单位基本情况,工程施工质量及评定情况,业主单位对施工企业的评价意见,保证工程建设质量的改进意见、整改措施等。自查情况简述(内容要点):

一、工程概况

主要简述:质量月活动开展情况,工程审批情况,包括工程位置、审批、规模及任务、效益等;工程设计变更、调概的情况,包括变更原因、变更内容、审批结果;简要说明工程建设实施情况或竣工面貌。

二、工程质量管理

(一)管理机构 1.机构设置

主要简述:建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设置的基本情况,质量监督、质量检测的现场机构设置情况。

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2.人员配备

主要简述:建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备情况;设计单位的项目技术负责人、现场设计代表;施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员;监理单位总监理工程师、专业监理工程师;项目质量监督负责人及项目站成员组成情况;质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备情况。(包括参建各方主要人员上岗培训及持证情况、人员变动情况和工作情况)。

(二)工程建设管理法规标准

主要简述:国务院令第279号《工程建设质量管理条例》,水利部令第7号《水利工程质量管理规定》,水利部《水利工程质量监督管理规定》(水建〔1997〕339号),水利部《水利工程质量检测管理规定》(水建管〔2000〕2号),《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分),《重庆市水利工程建设项目管理暂行办法》(渝府发〔2002〕60号),水利部长江水利委员会《关于印发〈长江堤防工程验收管理办法〉的通知》(长工管〔2002〕112号)等工程建设管理法规的贯彻执行情况,质量评定标准、施工规程规范的贯彻执行情况。

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(三)质量管理制度

主要简述:参建各方制定的施工图会审制度,项目划分与质量评定制度,质量检查“联合开仓证”制度,质量事故报告及处理制度,监理月报制度,工程质量月报制度,工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制措施的制定和执行情况。

(四)接受质量监督

主要简述:项目划分及提交质量监督机构认可情况,及时办理质量监督手续和接受监督情况,阶段(中间)验收有无监督机构评价意见等情况。

三、施工质量

(一)施工管理

主要简述:施工组织安排、施工工艺方法是否科学合理,文明施工布局是否合理、有无违规现象等情况,施工现场测试和试验工作是否符合规定、满足施工要求。

(二)质量评定与工程验收

主要包括:已完工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定情况(合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等),是否按照相关规程进行了分部工程验收、阶段验

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收、单位工程验收和竣工验收,工程质量事故及处理情况。

四、施工企业评价

主要简述:是否对企业资质严格管理、是否实行施工单位关键岗位持证上岗管理,是否重合同守信用,主动接受监理与质监部门的质量监督检查,对工程建设资料是否进行规范管理,是否及时开展工程质量评定与工程验收等情况的综合评价。

五、自查报告附表

附件1—1:重庆市水利工程基本情况一览表 份 附件1—2:水利工程施工质量检查评分表 份 附件1—3:重庆市水利工程施工企业评价表 份

年 月 日

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附件1 —1:

重庆市水利工程基本情况一览表

— 5 —篇四:质量兴市自查报告

焦作市质量兴市工作自查报告

百年大计,质量为本。焦作以工业起家,历来十分重视质量工作。随着经济社会的快速发展,焦作市委、市政府不断强化质量工作地位,拓宽工作思路,坚持把质量工作作为实践科学发展观的具体行动,作为率先走在中原崛起前列的重要抓手,作为关注民生、保障民生的强力措施,不断提升我市产品质量、工程质量和服务质量的总体水平,促进了经济社会快速发展。

为进一步深化我市质量兴市工作,总结成绩,找出差距,分析问题,我们按照《关于下发2010年质量兴省责任目标考核方案的通知》(豫质兴办“2010”1号)的要求,对各项任务和工作目标,进行全面自查,现将自查情况汇报如下:

一、领导重视

为贯彻落实全省质量兴省工作会议精神,2009年9月18日,焦作市及时召开了实施质量兴市战略工作会议,会议由市委常委、常务副市长赵海燕主持、市委常委、副市长赵建军宣读了《焦作市人民政府关于实施质量兴市战略的决定》(焦政[2009]15号),会议印发了《焦作市人民政府办公室关于印发焦作市质量兴市战略实施方案的通知》(焦政办[2009]97号)、《焦作市人民政府关于印发焦作市市长质量奖管理办法的通知》(焦政文[2009]136号),焦作市委副书记、市长孙立坤同志作了重要讲话,对我市的质量兴市工作进行了安排部署,进一步明确了质量工作的战略地位,并在全市迅速营造了以?擦亮焦作招牌,叫响焦作制造,打造焦作品牌?为主要内容的良好社会氛围,质量兴市工作扎实稳步推进,在经济发展和环境改善方面取得了明显成效。

二、组织健全

为保证质量兴市工作取得实效,加强对质量兴市工作的领导,我市成立了由

1 赵建军副市长任组长,市发改委、环保、质监、工信、卫生、工商、药监、农业、畜牧、旅游等41个相关部门一把手为成员的质量兴市工作领导小组,领导小组办公室设在市质量技术监督局,有局质量科承担办公室日常工作。办公室下设六个工作组,分别负责产品质量、工程质量、服务质量、城市环境质量、食品药品质量和质量兴市综合协调。六县(市)五城区也相继成立了质量兴县(市)区领导小组,统一领导、安排质量兴县(市)区各项工作。

三、机制完善

一是建立了联络机制。下发了《焦作市质量兴市工作联席会议制度》(焦质兴办“2010”22号),建立了质量兴市联席会议制度、联络员制度和信息报送制度。通过召开联席会议,沟通质量工作情况,组织联合行动,一是与商务局联合开展了家电下乡行动;二是与科协、共青团联合开展了qc小组优秀成果发布会;三是与农业局联合开展了农资专项打假活动。联席会议制度及时沟通信息、定期检查各部门各行业的质量工作情况、及时分析解决质量兴市工作中存在的问题,为质量兴市工作的深入推进提供了运行机制保障。

二是细化了实施方案。我们以焦政办[2009]97号文的形式,印发了《焦作市质量兴市战略实施方案》,在方案中,把产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等12个方面量化为37项具体工作,分解到县(市)区政府和部门,把质量兴市的目标任务从第一层面上推向第二层面,从认识上和机制上把质量兴市工作转变为政府部门的工作,转变成企业积极主动参与的一项工作,转变成社会人人关注的一项工作。

三是建立了完善的考核体系。首先把?实施市长质量奖评选,完善‘政府为

2 主导、企业为主体、部门协作和社会参与相结合’的质量工作体系?纳入《焦作市人民政府关于明确2010年政府工作报告工作责任单位的通知》( 焦政“2010”1号),把质量工作纳入了市政府2010年的重点工作任务。其次又下发了《焦作市人民政府办公室关于印发2010质量兴市责任目标考核细则的通知 》(焦政办“2010”149号),把质量兴市工作纳入到市政府目标考核体系之中,明确了各县(市、区)人民政府及成员单位的目标、任务、责任,形成了?科学、量化、操作性强?的质量兴市目标考核体系。

四是建立了经费持续增长机制。每年3000万元工业结构调整资金、1000万元高新技术产业化资金和1200万元科技三项费用向名优产品生产企业倾斜,每年500多万元农业标准化专项扶持资金。为保障质量兴市工作的深入开展和市长质量奖的顺利实施,今年市财政又拨付了工作经费15万元,拨付食品监督抽查经费22万元,30万元质量兴市工作经费及300万元的质量奖奖励资金已列入2011年市财政预算。

五是完善了奖励机制。从2005年开始,市政府每年对名优产品生产企业进行奖励,河南省名牌企业奖励13万元,优质产品生产企业6万元,中国名牌产品奖励20万元,其他县市区也设立了专门的名优产品奖励政策。今年,市、县两级又设立了市长、县长质量奖,焦作市每年评选出不超过3个市长质量奖获奖单位,市政府给予每家100万元奖励;各县(市)每年评选1-3个获奖单位,分别给予30至50万元的奖励,为质量兴市工作营造了良好的氛围。除此之外,市政府还每年列专项资金奖励标准化战略贡献奖,2010年11月份,市政府已对我市20家企业的36项标准化项目成果进行表彰并奖励230万元。

四、措施得力

3

1、强化宣传,提升观念。一是领导干部带头宣传。路国贤书记在河南日报上发表了署名文章,赵建军市长参加大河网访谈(后由于7月份以后省局办公室未再安排未能实现),孟州市市长魏超杰接受了河南日报记者专访,温县县长李英杰在河南日报发表了署名文章,温县局开展了质量兴县知识进党校讲座,在质量兴市宣传工作中发挥了积极的带头作用。二是多途径宣传。开展质量知识进企业、进商场、进社区、进学校、进乡村、进机关、进医院等?七进活动?,通过安全生产月、3.15消费者权益保护日、5.20计量日、6.9世界认证认可日等宣传日、广播电台的?行风热线?、电视台的?零距离?、焦作日报的?打假邀你行?等专题栏目,宣传质量、计量、标准化、特种设备等知识,普及大众的质量意识,提高自我保护能力。三是多媒体宣传。上半年开通了焦作质量信息网?质量兴市?宣传专栏,利用网络媒体向广大人民群众普及质量兴市方面的知识、宣传质量兴省、质量兴市、质量兴县、质量兴企活动中所取得的成绩、先进经验,宣传了各级政府质量奖的相关政策,发挥了积极的引领意义。编发质量兴市工作简报15期,向市政府、市人大、市政协及质量兴市成员单位寄送简报800多份,向质量兴省办公室报送信息25篇,向省政府及市政府报送信息百余篇,省政府刊发专期1篇,广泛宣传了我市质量兴市战略的措施和成效。

2、加强督促检查,促进工作落实。首先由市政府督查办对2010年政府工作重点任务进行督导,加强对产业结构调整、产业提档升级的督查;市人大、政协定期组织重点项目视察;市纪检监察部门不定期对经济发展软环境工作进行暗访,多渠道、全方位开展质量兴市督查工作,督促各职能部门进一步转变作风、强化责任,抓好工作落实。其次,质量兴市领导小组办公室上半年依照《焦作市实施质量兴市战略考核细则》(豫焦兴办“2010”2号),对质量兴市成员单位和各县市的质量兴市的工作进行了督促检查。12月上旬,又对六县市区城区人民政府的质

4 量兴市工作进行了考核。这些对质量兴省责任目标的完成和质量兴市工作的推进起到了积极的促进作用

3、开展质量兴企活动,增强企业竞争力。大力实施名牌战略和标准化战略,制定质量兴企、名牌兴业活动方案,鼓励企业科技创新,引导各类组织采用先进的质量管理方法和技术,完善计量保障体系,提升标准水平,积极推动企业贯彻实施《卓越绩效评价准则》国家标准,推广先进的过程管理经验,引导名优产品生产企业、重点企业积极导入卓越绩效管理模式,今年共组织四批300多人参加了《卓越绩效评价准则》培训,提高了准则的普及率和导入率,引导企业实现卓越经营绩效和追求长期成功。截至目前,全市共有30多家企业导入了卓越绩效管理模式,403家企业通过质量管理体系认证、42家企业通过环境管理体系认证、32家企业通过健康安全管理体系认证,全市 18 家重点工业企业建立了标准化组织;10家企业主持或参与制修订国家标准、行业标准、省地方标准23项; 2家企业成立了全国标准化专业技术委员会工作组;企业综合管理水平和核心竞争力明显提升。

4、强化宏观质量管理,提供决策参考。一是会同市发改委、住建局、环保局、农业局等部门,认真总结实施《质量振兴纲要》的成绩、经验和存在的问题,推动我市做好辖区内质量事业发展的规划,实施质量兴市战略,促进区域经济发展。二是建立了质量状况分析报告制度。市质监局从2005年开始撰写《焦作市产品质量状况分析报告》,每半年要向省质监局和市政府报送一次宏观质量状况分析报告,县(市)局每季度要向政府报送一次质量状况分析报告、每半年要向市局和政府报送一次宏观质量状况分析报告,为政府宏观经济决策提供有价值的依据。

5、大力开展质量兴县(市)区活动。在2009年以前,所辖六县先后已先期

5篇五:质量检查自查报告

烟台西港防波堤防波堤二期工程

质量检查自查报告

项目部在收到建设集团下发的〔2013〕39号《关于组织开展十一月份质量检查考核的通知》的文件后,立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容,依据文件要求的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作,具体如下:

1、 质量管理体系建立情况

树立了质量工作目标,即工程质量满足规范标准和顾客的要求;合同履约率达100%,工程项目一次交验合格率100%;顾客综合基本满意率达到90%以上,顾客综合满意率达到80%以上。建立了质量管理体系,编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对2013年的质量工作进行了目标分解,责任落实到个人。

2、 质检员配备及持证上岗情况

项目部质检员配备情况良好,满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心,负责各分项工程的质量情况,分项工程验收时严格按照规范规定和设计要求进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程记录图像资料。

3、 工程实体质量、质量通病治理措施落实情况

防波堤墙身采用带消浪孔沉箱结构,沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡,分段时出现松顶等现象。针对出现的问题,为加强质量控制,项目部进行了一系列的治理措施。首先,查找原因:混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差;拆模前强度未达到标准要求,水灰比太大、

和易性差。

找出原因,便可对症下药,进行如下治理措施:

1)控制原材料的质量。水泥一般在入仓后3天,待水泥稳定后才用于施工,严格采用河砂,且为中粗砂,碎石采用两级陪,在夏季高温天气时搭设降温篷,控制砼的出机温度,严格控制粗骨料的碱性离子含量,饱水养护时间由过去的7天延长至14天,覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。

2)控制施工过程。砼浇筑过程中,分层厚度控制在40cm内,用插入式振动棒振捣,插入下层5cm以上,振捣均匀保证上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站,搅拌站也应安排施工单位试验员,三者在砼浇筑期间必须时刻沟通,以保证砼质量。

3)对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承担,故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的关系。通过理论和操作技能培训,使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点,真正认识到质量提高从小抓起、质量保证由我做起、质量责任由我担起,对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。

4)坚持月度质量例会制度,提高质量通病质量效果;同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整改措施与方案并提出新开工项目的具体质量要求,并由项目总工确认,各技术主办和工班执行,质量员监督。在每周的调度会上,将项目部全体人员集中起来,由质量员将本周质量管理中的亮点与不足通过幻灯片的形式进行分析,将亮点扩大,进一步加以推广,将不足也扩大化,警示下一步施工中需控制的重点。

4、 工程资料管理情况

项目部对工程资料管理非常重视,配有资料员2名,定期对工程资料进行自检,确保工程资料的完整齐全。对施工资料进行分类归档管理,完善借阅资料程序,建立了文件借阅台账、文件收发台账,对文件的去向严格控制。技术资料、测量资料、试验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责,资料整理与工程同步,记录全面。

第四篇:科研兴校、质量强校

名师立校、科研兴校、质量强校

——吉首市第二小学陈绪贵

从2004年担任吉首市第二小学校长以来,我始终坚持“以人为本,让学生快乐的成长,让教师幸福的工作”的办学理念,在学校管理中,我确立“名师立校、科研兴校、质量强校、一切为了学生”的办学目标,全面实施素质教育。几年来,学校教师的素质不断提升,教育教学质量不断提高,社会影响不断扩大。

近几年,学校先后荣获全国中小学写字教学先进单位,湖南省贯彻执行《学校体育工作条例》先进单位,湘西自治州安全文明校园,湘西自治州学习型学校,湘西自治州中小学教学常规管理优秀学校,吉首市教学质量先进单位,湘西自治州德育示范校,吉首市中小学艺术工作先进单位,湖南省首届数学教师综合素质竞赛团体总分第一名,吉首市教育管理、教师培训先进单位,吉首市第二届科技创新大赛团体总分第一名等光荣称号,一个省级课题和一个国家级课题分别获州级科研成果

一、二等奖。省教育科学“十一五”规划课题挂牌学校。本人2004年以来年年被评为“优秀校长”,年年受到市级嘉奖,2008被评为湘西自治州“学习型校长”,2009年年终考核记三等功。

一、健全组织、规范管理

学校成立校本研修工作领导小组, 我任组长,由支部书记、副校长、工会主席、教导主任、教科室主任、教研组长骨干教师

1 等人员组成领导小组成员。

学校制定了校本研修活动方案,明确了每一个人员的管理职责。学校定期对教师个人和教研组进行考核评比,评选出优秀教研组和校本研修先进个人,并进行表彰和奖励。

二、勤于学习,不断提高自身素质

学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。我始终认为只有学习、学习、再学习,才能更好地做好工作。

1、认真坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。

2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。几年来,我坚持每周到班级听两到三节课,每天放学后看一篇教育专著的文章,每周摘录两到三篇教学案例或教学反思。自己撰写的《影响教师专业成长的因素与策略》一文获州级一等奖,省级二等奖,并在国家级报刊发表,《我校的问题管理》一文也在国家级报刊发表,《少数民族地区小学环保校本课程资源开发研究》实验报告在国家级刊物出版。

三、创新管理模式,走名师立校之路

(一)队伍建设,制度先行

2 根据现有的教师队伍状况,以提高教师队伍整体素质为重点,调整优化教师队伍结构,推进人事制度改革。

1、抓制度

针对实际强化内部治理,以完善的制度治理,引导教师内化学校治理规范,使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度,修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《市二小教师发展性评价》。

2、抓学习

通过每周四的中层干部例会制度,加强理论学习和实例剖析,逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类活动,建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请局领导、省、州、市教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。

3、抓建设 (1)领导班子建设

①十二字要求练内功,“五个一”增强行政执行力。 中层干部要主动性、创造性地开展工作,既要有闻风而动的干劲,又要有破解难题的锐劲,善于联系沟通,总结反思。在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆,切实提高指挥效能。

“十二字”:

善学习:半月两篇学习摘录。

3 勤反思:每月一篇随笔,反思工作得与失。

乐沟通:工作中及时处理矛盾,与老师多沟通,多谈心。 强调研:有较强的调研能力。深入教育教学第一线,听课评课,及时把握第一手资料,分析、反馈、总结。

“五个一”:

即在教学上教好一门学科;在教学管理上挂点一个年级;在教研活动上作好一次讲座;在业务指导上每年帮扶一名教师;在学生管理上每周下到挂点年级的每个班座谈一名学生。规范领导班子成员的行政行为和工作行为,做到遵章守纪、民主决策、公开透明,不徇私舞弊。

(2)教师队伍建设

①创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

②加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。 定期作法制专题报告,提高学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书;制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育。我每月进行一次安全知识讲座,并组织全校学生,分年级分班轮流观看交通安全教育牒片,同时要求学生联系实际写出观后感,对学生真正起到了安全警示。确保校

4 园安全,创建平安校园。

③运用科学理念,锻造教师队伍。

几年来,我校坚持每周一次的政治学习制度,认真组织教师学习“三个代表”、“科学发展观”的重要思想,创先争优。狠抓师德教育,开展师德师纪大整顿。全校教师无违纪和违反“教职工八条禁令”规定的现象,全面落实了《教师职业道德规范》,

3、制订培训原则,炼就科研本领。 (1)结合实际情况 落实培训原则

根据我校教师学习状况确立了校本培训的原则,

自主性原则。根据教师培训的目标,学校自主规划、组织、自主考核、管理,教师自主学习、探究和发展。

实效性原则。避免形式与说教,紧密结合教师的教学实际,以问题管理为中心,着眼于发现、提出、论证、解决、管理、总结、推广。

针对性原则。以学校和教师的实际需求为出发点,多种途径,多种形式,多种模式进行,有针对性的解决教师教育教学中的现实问题。

引进性原则。利用外出培训和校际之间结对联动的机会(我计划用两年时间让全校教师分批分期到北京、上海、山东、江苏、长沙的一些名校去培训),学习和借鉴先进经验,开展多方合作交流,实现借鉴先进经验、互动交流的有效培训。使全体教师在培训中真正得到实惠、得到提高。

(2)九字要求练就素质

爱学习:每月一篇摘录或随笔。我在寒假期间向教师推荐并

5 发放了教育杂志和书籍,要求每个教师根据自己的特点,假期读一本教育论著,写一篇读后感,写一点读书笔记,以提高教师的教育理论水平。比如给教师每人发一本《教师十八项基本功修炼》、《爱是教育的真谛》、《给教师一生的建议》等。每位教师又可根据自身的爱好,选择自己喜欢的学习内容,自主学习,并要求作适量的读书笔记,在教研组内交流,做自觉的“学习型教师”。开学初,组织教师开展读书笔记的评选和交流,提高积极性,学校把优秀的读书笔记读后感整理打印发给每个教师进行交流,共同提高。

善研究:积极参加各种校内外培训活动。努力钻研新教材,研究新教学策略。学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核。

勤治理:对学生进行学习态度、学习方法的治理。 (3)制度培养能力

学校每周三进行业务学习和培训,探讨教法,切磋技艺。 组织青年教师教学汇报课,骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评。开设教学理论讲座、科研课题的选题、申报培训等。

(4)落实教师远程非学历培训

我逐渐学会审时度势,认真研究,结合学校、教师队伍实际明确提出了将教师远程非学历培训作为教师工作集中培训主要形式的思路,强调教师远程非学历培训工作的重要意义和必要性,明确要求各专任教师适应新课程改革形势,引导教师通过网络平台强化教师网上学习能力和整合教育资源能力,让教师及时

6 应用课改新理论、新内容、新方法指导学科教学,挤出两万多元奖金建立学校网站,利用网上资源服务于教育教学,教师培训合格率达100%。

四、创新教学模式,走科研兴校之路

1、认真落实两个常规,加强教学管理.

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,以《湘西自治州中小学教学常规》为准则,并把《湘西自治州中小学教学常规》复印成小册子,教师人手一册。完善常规管理办法。教师采取模块备课,学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,提高课堂效率,向40分钟要质量、要效益。

2、教、研、训立体结合,促进教师全面发展。

围绕新课程改革,在新课程理念指导下,使广大教师积极开展教育创新实践,主动地、创造性地理解、应用新教材组织课堂教学,验证新的课程标准和教材,促进教师自身素质的不断提高。通过培训,使教师在先进的教育理论指导下,对自己的教育教学行为进行诊断与评价、研究与分析的自我反思,实现认识上的升华与飞跃,从而为开展教育实践创新奠定基础。教师们通过参加各级各类教研活动,一反思教育教学理念,二反思教育教学行为;三反思教育教学个性;四反思教育教学科研;五反思影响和制约学校发展的问题;在反思中提高,在提高中创新。我要求教师从本校实际出发,结合学科特点,研究如何把学科创新的基本理念

7 和创新课堂的基本要求转化为具体的教学行为。在教学理念、教学内容和教学方法上开展创新,通过课堂教学创新案例,完善自己的课堂教学并探索开展学科实践活动的有效途径和策略,进而形成自己的教学风格,创造性地实施新课程改革下的教学活动。

为确保教学不走弯路,我作眼两项重要研究。在教师中学校开展了有效课堂教学模式研究。结合“学、查、做、纠”活动,学习理论,学习先进单位的典型材料,更新教育教学观念。在学生中学校开展了有效学习研究,学校根据生源基础、学习习惯、学习方式,结合《湘西自治州中小学教学常规》中的“学生学习常规”,制定了符合市二小实际的《学生学习常规》,形成了预习—上课—复习—作业的学习流程,从课前小预备、学具准备到课中参与,再到课后作业、笔记整理、及时复习等均做出了明确具体的要求;培养学生良好生活、学习品质和习惯。

3、上好“五节课”,努力打造有效课堂。 在全体教师中开展“五节课”活动。普听课:每期前两周进行全校任课教师普听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态;推门课:随时了解掌握教师、学生的教学、学习常态,并进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果;示范课:进行骨干教师、学科带头人示范课活动,实现教改引领;评优课:开展校内评优课,以学科、以年级组评选校级优秀课,进行表彰;研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式,充分调动教师教改教研的主动性和积极性。

4、充分发挥骨干教师的专业引领作用,以点带面,提高课堂教学的实效。通过骨干教师的专业引领,使广大教师逐步改变,

8 提升自己的教学行为。以教研组为单位,通过具体的课例研究、研讨,使广大教师认识现代课堂教学,实践现代课堂教学,以达到在实践中反思,在反思中提高的目的。

五、打造青年教师,落实“八个一”工程

(一)落实“八个一”工程

青年教师是一所学校的生力军和顶梁柱,“青年教师兴则学校兴;青年教师强则学校强。”青年教师的专业成长将直接影响着学校的成败和可持续发展。为了构建一支师德高尚、理念先进、学识渊博、功底深厚、教艺精湛、研教俱能”的高素质青年教师队伍,我结合学校实际,培养青年教师的特色,提出并落实了“八个一”工程,为青年教师搭建了展示自己风采的平台,全力打造青年教师。

1、读一本书。身为教师只有博览群书,才能真正成为学生的良师益友。每学期校长要求每一位青年教师至少阅读一本教育教学专著。(每月检查一次)

2、写一篇读后感。为了使阅读教育教学专著的读书活动落到实处,要求每一位青年教师每期至少上交一篇读后感,由我亲自批阅,利用例会时间每次指派两名教师与大家交流阅读心得,从而在全校范围内掀起读书热潮。(已装订成册)

3、上一堂研讨课。青年教师培训最终落在课堂上,为了提高青年教师课堂教学能力,我规定每一位教师每期至少上一堂研讨课。

4、交一篇论文。为了引导青年教师在研究中教学,在研究中反思,积累丰富的教育教学经验,不断提高自己的业务能力,

9 学校要求青年教师每期上交一篇较高质量论文,并且每篇论文我都必须认真阅读。(已装订成论文集)

5、写一篇研修感悟。利用校本研修平台,引导青年教师结合研修内容反思自己的教育、教学行为,剖析教学中的得失,积极撰写自己的研修感悟。(已装订感悟集)

6、写一篇班主任工作案例。大胆启用青年教师担任班主任,增强实践能力,要求每期撰写一篇班主任工作案例,让他们得到锻炼和提高。(已编成案例集)

7、定一个微格课题学校。青年教师每期确定一个微格课题,围绕课题进行教育教学实践,并在实践中学习反思,从而上升到理论高度,不断提高青年教师的教育科研能力,努力朝着科研型方向发展。(已整理成微格课题集)

8、作一次国旗下讲话。为了锻炼青年教师,每周安排一名青年教师根据学校德育工作主题有针对性地作一次国旗下讲话。(已装订成国旗下讲话集)

(二)以提高课堂教学能力为重点

在打造青年教师成长过程中,我强调要以课堂教学能力提高为重点:

1、实践锻炼压“担子”。我有意识地把一些教学任务交给青年教师,例如让他们承担公开课教学,承担教改实验课题,担任班主任等,让青年教师在教学第一线“唱主角”、“挑大梁”,在实践中见世面、长知识、增才干。

2、勤学苦练厚“底子”。有计划地对青年教师开展基本功培训活动,让青年教师夯实基础,厚实功底,使他们基本上能够做到:练好一手粉笔字;讲好一口普通话;能设计一份好教案;上好一堂公开课;带好一个班级;写好一篇教育科研论文。

3、竞赛比武搭“台子”。有计划地在青年教师范围内大力开展各类赛教活动或课堂教学环节的专项比赛,通过学、练、比、评等措施,使青年教师相互观摩学习,为他们提供施展才华的“舞台”,让青年教师各显其能,各领风骚。

4、安排师徒结“对子”。对每位新分教师选派一位名优教师或中青年骨干教师建立师徒关系,以3年为一个周期,要求名优教师和骨干教师做好“传、帮、带”的工作,帮助青年教师迅速成长。两年多来,我校由青年教师参与辅导的学生,共有12个团体项目,42个个体项目在区级以上各类竞赛中获奖,其中,5人为国家级获奖,10人为省级获奖,50多人为州级获奖,100多人为市级获奖,获奖的范围十分广泛。

青年教师以新课改理念为指导,以人为本,创设优良的育人环境,使学生素质得到全面发展和提高。近几年学校的教学质量得到稳步提高,参加全市教学质量统一抽测年级,各科合格率均在98%以上,0

8、09年、2010年的四年级抽考、六年级抽考,学生双科合格率均达到100%,名列全市前茅。

六、创设书法特色教学,促进书法校本教研

为了寻求发展,2007年我开始提出了创建以“书法教学为特色”的发展理念。几年来,我校始终坚持提高认识、更新观念、

11 创建特色、求实创新的指导思想,认真地对少数民族地区小学书法教学的普及和提高作了全面而系统的探索,并在州级立项(《少数民族地区小学书法教学研究》)进行课题研究(2011年1月已经结题),培养兴趣,挖掘亮点,创新起点,以书载道,承载文化,追求至高目标;多元展示,提升品味,努力办出特色;立足实际,开发教材,寻求个性拓展。实实在在把书法课列入课表,确定专职教师3名,兼职教师24名,从不挤占书法课,踏踏实实,一步一个脚印。组织学生参加市级以上书法比赛,获奖200多人次,2009年学校被授予“全国写字教学先进单位”光荣称号,专职书法教师吴海龙被授予“全国写字教学先进个人”光荣称号,2010年11月组织学生参加“湖南〃湘西州首届艺术大赛”小学二组的硬笔书法,包揽了全州前四名(四个金奖。注:每组只设4个金奖),这四名获金奖的同学并代表湘西州赴长沙参加全省总决赛,均获得金奖。我校还根据学校学生实际,编写了《吉首市第二小学书法校本教材》一套(一至六年级,共十二册:每年级各两册),现已申报州级“五百”工程。如今,我校已形成了“书法教学有特色,学生书法有特长”的良好书法教育氛围,为创建少数民族地区书法特色学校奠定了坚实的基础。

2011年2月18日

第五篇:质量立校 特色强校

棋盘小学

多年来,棋小人秉承“感恩、自信、睿智、厚德”校训,贯彻“爱心、正心、信心、恒心”教风,打造“自信、自学、自律、自勉”学风。全力提升教育教学整体实力,即:造:“人格有魅力、专业有实力、教学有能力、发展有潜力”名师;育:“德智双馨,身心两健”学子;工作奉行:教学质量立校,品行教育强校。具体做法如下:

一、教学研究

(一)、建立健全组织制度,保障教学研究工作高效开展

我校成立了以校长为组长的领导小组,有学科教研组和年级备课组,实行校领导分包教研组制度,每次教研活动都要进行组织、检查、指导。

学校每年都有促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高的校本教研计划,各年级组有教研组计划。有具体教研内容和目标,按期进行教研活动,解决新教材中的现实问题,并进行及时反思。以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

制度建设是校本研修的保障。学校制定了切实可行的校本学习制度,把理论学习、业务学习纳入学校常规。学校有检查校本教研活动记录、分析、和指导意见,并把教师参加校本教研情况作为评先、评聘的重要参考。这些较为系统、完善的校本教研制度,使学校工作有章可循,井然有序。

(二)、以“十大活动”为载体,全面提高教师教育教学能力

为了促进教师专业水平、理论水平、教学能力不断提高,我校本着“学习培训——交流讨论——考核评价”的思路,贯穿“选苗子——压担子——引路子——架梯子——搭台子——树牌子”这条主线,安排了“十大活动”。

主线是:

(1)“选苗子”:根据教师现有的水平、能力和进取精神,按八分之一比例选定培养对象,制订培养规划和措施,落实培养工作负责人,建立骨干教师培养档案。目前,我校确定县级学科带头人4人,其中县级骨干教师 1人,镇级骨干教师1人,校级骨干教师2人。

(2)“压担子”:骨干教师的成长主要靠实践。我校适时的为培养对象安排与教学工作密切相关的教研科研和改革实验任务,充分发挥主观能动作用,督促他们通过教育教学岗位上的刻苦研究和改革探索来提高自己。

(3)“引路子”:学校确定教学副校长对骨干教师给予系统化、经常性的指

导和帮助,使之进一步明确努力的方向,加强指导和研究,截止到本学期,我校已先后10余名骨干教师,主持主题研究的教研活动。

(4)“架梯子”:学校对骨干教师的发展成长积极给予扶持,努力为他们的提高创造必要的条件,并根据其自身发展的情况,尽可能提供学习观摩和高层次培训机会。我校先后组织4名骨干教师,进行多次校级集体业务学习会,主要介绍总结自己在教学工作中的成功经验与方法,为广大教师提供具体、可行的教学工作方法和措施,以点带面,进一步提高了教师们的整体业务素质和教学工作能力。

(5)“搭台子”:学校经常开展各种形式的教育教学改革和实验的交流、研讨和评比活动,为骨干教师提供展示水平和成果的“舞台”,极大的调动了教师们的工作积极性,通过交流、研讨,教师们的业务水平有了较快提高。

(6)“树牌子”:在学校内不定期开展“优课评选”及“主题研讨课”,积极宣传和推广骨干教师的教育教学经验,带动广大教师创新工作方法和教学模式,推进全校教育教学工作的整体跨越。

十大活动主要包括:

【一】是“通过学习培训,增长业务知识”的活动:

1校本培训(即安排教师观看学校购买的新课程改革教学光盘、远程教育下载光盘、电脑教师教授信息技术知识等内容);

2校领导专题讲座(即校领导针对教学中的一些困惑、教学理念的理解以及各疑难题的解决办法、课堂教学改革内容进行指导、交流,重点是每学年度的课改年级);

3课题立项(即现已圆满结束县级课题一个,现有校级四个,做到了学科分类研究,全员覆盖);

【二】是“通过交流讨论,提高业务能力”的活动:

4教研组活动(即主要是以课堂教学为载体的教研组成员研讨、交流); 5教学质量分析会(即每学期针对抽测与县统练年级学科进行教学反思,反馈到课堂教学,达到进一步提高教学质量的目的);

6校级主题研究(即由每学科带头人组织本学科成员以课堂教学为载体的主题研究活动);

7教学研讨课(即对课改年级出现的新问题组织学校教学骨干力量进行听课,交流讨论,共同会诊,解决难题);

【三】是“通过开展活动,评定业务能力”的活动:

8、教师基本功大赛(即开展“三笔一画”活动,加强教师基本功训练);

9、教师风采大赛(即每学年度定期举行“优质课”评比活动,打分评奖);

10、教案设计大赛(即每学年度定期举行“教案设计” 评比活动,打分评奖)。

我们通过采取多样化的活动形式,对于教学中的一些困惑、各种疑难问题等,进行研讨、交流,互说、互听、互帮,共同解决,真正发挥教科研的作用,从而使教师树立积极参加教研的意识,使校本研修取得实效。

(三)2012-2013年主要成绩 一】、学校集体荣誉

2012年9月,我校在全县综合评估考评活动中,荣获全县小学组第三名。 二】、教师及学生荣誉:

2012年9月,在第28个教师节表彰大会上,吴艳玲等四名教师被县委、政府授予“优秀教师”荣誉称号;2012年6月,尹赫楠、孙悦、等四名教师受到县人民政府嘉奖;

2012年9月至今,李月英、张文芳、马建萍、杨静、赵艳娜、左怡静等教师的课件在廊坊市第二届“联通杯” 教育直通车课件制作大赛竞赛中获奖;左怡静老师在县小学品德与生活学科教师培训中获主讲教师表彰奖;

2013年5月,左维静、何铭、马建萍3位教师,在参加全省农村中小学学科骨干教师远程培训—(2012)国家级培训计划中,成绩合格,如期毕业。其中左维静老师,表现优异,被授予优秀学员荣誉称号;

2012年12月,李雯、郝云美同学的书信作品,在廊坊市少儿书信大赛中获优秀奖; 2013年5月,闫岩、刘望轩同学被推荐为市级“十佳美德少年”。

三】、县统考成绩:

2013年1月,在全县

五、六年级统考活动中,我校:

◆两个年级的语、数、英、科四学科班级平均分均名列全镇第一,位于全县前茅!

◆六年级唐为同学以总分353分的成绩在全镇排名第一,五年级闫岩同学以总分345的成绩在全镇排名第一!

◆在全镇学生总分前20名中,棋盘小学六年级有11名同学,五年级有4名同学!

二、特色文艺活动

总目标:校园文艺多彩,培养具有丰厚文化内涵的时代新人。

1、通过创建活动使全体教师更新教育观念,改革教育方法,提高全体教师的艺术修养;

2、通过艺术教育使学生具备与艺术审美鉴赏密切相关的艺术历史文化知识和美学修养,使学生在情感上产生共鸣,在性情上得到陶冶,促进他们的全面发

展。

3、通过艺术美育教育探索学生认识美,欣赏美,发现美,理解美,创造美的美好情操及人格和谐发展的最佳途径。

4、通过创建良好的育人环境,优化艺术教育与课堂教学、课外活动、校外活动的整合。

5、通过教学实践,开发校本课程,建立艺术特色课程。

特色内容:

(一)创建良好的育人环境

1、美化校园,创建优美的校园环境

学校着力从建设校园文化、改善艺教设施入手,积极进行艺术教育的实践与研究,大力营造艺术教育氛围。我校将因地制宜,科学构思,精心布局,使校园整洁、文明、美观、朝气蓬勃。完善教学设备,开辟设施齐全的音乐室、体育室、书画美术室、少科室、实验室;精心打造艺术橱窗,使艺术橱窗成为艺术教育宣传的重要阵地。

2、以人为本, 创建良好的人际环境

(1)完善校训、校风、等,切实贯彻《中小学生行为规范》,实施年级、工作量化管理,做到常规化,制度化、科学化,建立和形成良好的班风。

(2)充分发挥校训的作用,大力倡导 “今日我以棋小为荣,明日棋小以我为荣”的思想,做棋小好学生。

(3)倡导良好的学风和教风,让智慧充盈指尖,让课堂涌动灵性,使学生在良好的教育氛围中学会交往,养成良好的道德情操。

3、互动,创设协调一致的社会教育环境

建立学校、家庭、社会相结合的教育网络,通过校园及校外活动,提高学生审美观。完善家长学校,充分发挥家长学校的作用,使学校教育、家庭、社会形成合力。

(二)优化艺术教育与课堂教学、课外活动、家庭教育的整合

1、艺术教育与课堂相结合

让艺术教育渗透到学校的整个教育中去。在开好品德、体育、音乐 美术础上,在其它学科中渗透艺术教育。如品德、语文教师排演课本剧;体育教师组织校园集体舞;学校开设音乐、绘画、体育、课本剧跨年级、班级界限的兴趣小组。兴趣小组活动做到时间、场地、对象、和教师计划、内容、组织、讲课努力做到校

有特色、班有特点、生有特长。

2、艺术教育与课外活动相结合

(1)发展校园文化,建立课外活动阵地,活跃校园生活

为学生搭建施展艺术才华的舞台,使艺术苗子脱颖而出构筑平台。坚持每学期举办一次书画展、每学年“六一”举行一次大型文娱汇演,为学生施展其艺术才华提供舞台;通过活动竞赛,充分张扬学生的个性特长,培养艺术特长生。

(2)加强课外活动使它成为艺术课堂的有机延伸

建立音乐、体育、品德课本剧等兴趣小组,丰富学生的课余生活,提高学生的艺术才能,诗意地爱孩子,诗意地爱自然,诗意地爱艺术,诗意地爱生活,着力创设教育生活的最美境界,营造浓厚的艺术教育氛围。

(3)艺术教育与社会相结合。

“六一”组织大型汇演,开辟会场展示,向家长和嘉宾领导以及社会汇报教育成果,把学校教育推向社会。

6月1日在众人的期盼声中拉开了“校园歌舞飞扬,发展多彩文艺”文艺会演节目,节目秉承,形式多样,有歌、舞、小品、相声、双簧、电子琴演奏、诗朗诵等节目共有21个,分别由班主任和音乐老师一起准备的,其中质量高的有爱国版舞蹈《绿旋风》和《中国龙》怀旧版舞蹈《童年》时尚版舞蹈《大艺术家》体育版舞蹈《快乐球操》、扇子舞《好运来》小品《炒饼的故事》诗朗诵《感恩老师》等

三、总结反思体会深刻

我们深刻体会到,要想从某一方面或几方面创造出学校特色,一下几点至关重要:

1、领导参与,务实苦干。特色学校的创建离不开各级领导的重视和支持,因为特色学校的创建既要硬件的投入,也要领导观念的转变,管理行为的落实。否则将无法开展。作为学校,创建工作必须是一把手工程,否则推动的力度很难保障。

2、科研引路,协作同行。由于创建特色学校是一项极为复杂的系统工程,涉及到学校教育教学的方方面面,有许多理论和实践问题值得进一步研究和探讨,因此,我们必须以科研的态度、科研的方法来追求特色的真实性和实效性。这就需要由科研引领,各方面携手同行,这样才能确保科学全面地规划、积极稳妥地推进特色学校创建工作并取得实效。

3、众星捧月,打造特色。 特色学校创建工作涉及到整个教育教学工作的方方面面,学校的特色不只限于某一点,而应是“以点带面”,最终使学校整体工作,全方位都反映出这种特点,因此,学校所有工作都应围绕这个中心来计划、实施、总结、反思、改进。创建特色学校的出发点和落脚点是学校的每一个成员,只有把富有个性化的办学理念内化为每个个体的自觉行动并且持之以恒地去努力实施,学校才能逐步形成鲜明的办学特色。

4、及时调整, 推陈出新。创建的过程本身是一个不断实践反思的过程,每经过一个阶段都必须回过头来看看,想想,其中的成败得失,这样才能不断的调整、不断地改进,不断地发展。

质量立校

特色强校 ——建设特色学校工作总结

夏垫学区棋盘小学

2013.6

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