第一篇：建筑公司岗位责任制
建筑公司岗位责任制
有关人员岗位责任制
人员岗位职责
公司
1、总经理岗位职责
第一条 负责主持建筑公司全面工作，对集团总经理负责; 第二条 负责监督查办各项规章制度的落实执行情况; 第三条 负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标，并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额;
第四条 统揽监管范围内的财务收支，合理调配资金运转; 第五条 做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展;
第六条 经常督促和检查各部门的工作，发现问题要妥善处理; 第七条 多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;
第八条 积极工作，带动公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献;
第九条 完成集团总经理交办的其他相关工作。
2、总工程师岗位职责
第一条 负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督，对建筑公司总经理负责;
第二条 负责公司工程质量，组织解决施工中的技术问题;组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查;批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工组织设计、施工方案;
第三条 负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制;
第四条 负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用; 第五条 完成公司领导交办的其他工作。
3、质安员岗位职责
第一条 在总经理和总工程师领导下，负责监督、检查验收公司各项目工程的质量，负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作;
第二条 严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定;
第三条 督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工主案)和制订保证质量安全的各项措施计划，并检查监督其贯彻落实;
第四条 参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用，对不合格的项目有权责令返;
第五条 定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业，必要时有权责令停工;
第六条 参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见; 第八条 分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映;
第九条 负责公司领导交办的其他工作。
4、预决算员岗位职责 第一条 负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达100%;
第二条 协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作;
第三条 熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在10%以内;
第四条 深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;
第五条 负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见; 第六条 负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提具体的书面意见;
第七条 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作;
第八条 成公司领导交办的其他工作。
5、办公室主任岗位职责
第一条 负责公司日常行政、人事管理事务，主持办公室工作;围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作，并组织实施;
第二条 负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考;
第三条 随时掌握公司及各部门工作状态，协调、沟通各部门之间的关系;
第四条 做好员工的思想教育工作，关注员工的工作、学习和生活，帮助员工解决一些实际问题和困难;
第五条 搞好内外交往工作，当好领导的参谋和助手; 第六条 负责公司的安全保密工作;
第七条 协助集团公司的信息收集与传递工作; 第八条 完成公司领导交办的其他工作。
6、办公室文秘岗位职责
第一条 负责有关工作计划、报告、总结、请示、通知、领导讲话等公文和各种规章制度的拟草与运作工作;
第二条 负责公文内收外发和上呈下达，按公文运转程序及时准确、安全严密、高效有序的确保正常运转;
第三条 负责搜集、整理各种资料，做好宣传和信息联通工作; 第四条 负责文件档案资料管理，确保其规范有序，便于查阅使用;
第五条 负责收发文登记，并做好公司文件、总结、计划、报表、合同协议等的打、印与编号归档管理。
第六条 做好公司各种安全保密工作; 第七条 完成领导交办的其他工作任务。
7、机械设备部经理岗位职责
第一条 负责公司所有机械设备租赁和保管、维护工作，包括拟订合同、合同评审、合同签订，跟踪落实外租设备的安装拆卸及报装、报验工作;
第二条 负责制定机械设备管理制度;
第三条 负责库房租赁工作，为公司经营的项目提供相关服务，在满足公司内部租赁需要的前提下，积极联系对外租赁，使库房物资物尽所能，努力为公司创收;
第四条 负责库房的管理，根据公司制度及库房与公司签订的目标责任定期(每月不少于一次)对库房的工作进行指导、检查、协调，并形成记录，对存在的问题提出整改意见并要求库房限期整改、回复;
第五条 负责公司机械设备操作人员的证件管理，及时办理证件的年审工作;
第六条 负责对公司自有小型机具的回收与调拨工作; 第七条 负责公司领导交办的其他工作。
8、机械设备管理员岗位职责
第一条 掌握设备技术状况，搞好管用、养、修工作、随时向施工负责人和公司设备部门把映情况、联系工作;
第二条 收集、汇总、审查机械设备租赁情况及资金回笼情况，并定期上报;
第三条 参与生产安全检查、保证机电安全生产; 第四条 负责公司领导交办的其他工作。
9、财务经理岗位职责
第一条 在董事长、总经理领导下，负责贯彻执行财经方针、政策和财务制度、财经纪律，建立健全各项成本管理制度和会计核算制度;
第二条 认真审核各种费用报账凭证，严格控制财务收支，杜绝浪费;
第三条 负责编制审核各公司的年度、季度、月度财务计划及报表，编制和报送并组织开展经济活动分析;
第四条 负责检查、指导固定资金、流动资金的总分类和明细分类核算，做好财产的清查和盘点，能够及时处理财产的积压问题;
第五条 监督各项资金的合理使用、负责指导有关保险和会计档案的整理、保管和销毁;
第六条 组织协调本部门及其它部门核算，库房管理等工作; 第七条 定期或不定期为公司领导提供财务信息与分析报告; 第八条 熟悉并掌握税收政策及政府的其它优惠政策，负责与税务部门联系和沟通，审核并指导税务报表的编制;
第九条 组织拟定各公司各项费用标准的预算方案，呈送有关部门审核、修订;
第十条 利用会计资料，以会计、统计、估计分析等方法，提供各种经营情况，协助总经理决定经营政策、工作计划、资源分配、资金运用、成本控制及绩效衡量等工作;
第十一条 负责财务费用、审计费用、应酬费、咨询费等费用及物资采购成本的管理;
第十二条 加强各部门各环节的交接制度的管理，明确责任、落实责任人;
第十三条 组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理;
第十四条 审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅;
第十五条 加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平;
第十六条 编制财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用; 第十七条 检查、监督各项收入的及时收缴，保证公司资金的正常周转;
第十八条 加强对公司资金、支票、发票、印章的管理，建立资金、支票、发票的收、支、结存明细账登记薄和建立印章保管登记薄，并不定期进行盘点，确保资金安全;
第十九条 完成公司领导交办的其他工作。
10、会计岗位职责
第一条 在部门经理的领导下，加强经济核算，增收节支，提高本公司经济效益. 进行本部门的日常管理，协助经理做好会计核算工作;
第二条 负责会计账务的建立，会计凭证的编制，及时登记各类明细账、总账，做到手续完备、内容真实、数字准备，符合会计核算的一般原则和基本原则;
第三条 按时编制月、季、年会计表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清除、报送及时;
第四条 根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符;
第五条 负责公司管理费的核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时;
第六条 负责专用款的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算;
第七条 负责妥善归档保管好会计凭证、账簿、报表等一切档案资料; 第八条 熟悉和撑握纳税申报的相关业务，及时申报税务报表和税务部门所需资料，加强与税务部门联系;
第九条 每月定期检查出纳员库存现金，是否帐实相符，检查银行存款余额调节表编制是否正确，并对其进行指导;
第十条 负责各部门的成本核算和公司往来帐的结算; 第十一条 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理汇报工作;
第十二条 及时完成领导交办的其他工作。
11、出纳岗位职责
第一条 严格遵守国家有关财经方针、政策、现金、支票管理规定和银行结算制度;
第二条 负责登记现金及银行存款日记账，每月终应与会计账目及银行对账单核对，做到日清日结，帐实相符，并编制银行余额调节表，确保库存现金的安全;
第三条 在经理领导下，按照有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务，每日应将各项收、支及时入账管理，不能坐支现金。
第四条 保管库存现金和各种有价证券;保管有关印章、空白收据和空白支票，并建立相关的登记簿进行登记管理，防止跳号使用等现象，更不能开具空头支票。
第五条 对报销单据负责复核，未经董事长(特殊的例外)或总经理审批的单据或单据要素填写不齐、挖补、涂改等现象，有权拒绝支付。
第六条 严格执行现金盘点制度，应按时对库存现金进行盘点，做到账、实相符，确保资金安全。 第七条 每日营业终了，应将当日营业收入入行保管，不准坐支现金，不准白条抵押现金，严禁挪用现金。。 第八条 完成上级交办的其他工作。 项目部
1、项目经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度;
第二条 在公司总经理和总工程师的领导下，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务;
第三条 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五版一图、现场有安全标志、色标、警示牌、做到文明施工;
第四条 调查了解建筑项目的特点、工程概况和性质、弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算、摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点;
第五条 调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件;
第六条 必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况;
第七条 组织材料、构件、半成品的材料计划、生产储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作;
第八条 根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料;
第九条 领导所属班组定期召开安全工作例会、认真开展每周一次安全活动。对照建筑施工安全检查，经常检查生产现场的安全管理、认查好事故隐患、制定级宏的 安全技术措施、确保施工全过程的安生产;
第十条 组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗;
第十一条 督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业的行为;
第十二条 由公司质安科所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改;
第十三条 发生重大伤亡事故，要保护现场，并立即上报公司总经理及相关负责人。参加事故调查处理、填表上报、落实整正措施不得隐瞒不报虚报或有意拖延报告、更不能擅自处理;
第十四条 完成公司领导交办的其他工作。
2、施工员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，开展施工管理工作; 第二条 负责施工现场的总体布署、总平面布置;
第三条 协调施工班组的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案;
第四条 监督施工班组按规范施工情况，确保安全生产，文明施工，全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效;
第五条 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施; 第六条 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
第七条 参加工程竣工交验，负责工程保护完好; 第八条 按时准确记录施工日志;
第九条 合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制;
第十条 完成公司领导交办的其他工作。
3、安全员岗位职责
第一条 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底;
第二条 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理;
第三条 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见;
第四条 处理一般性的安全事故;
第五条 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作; 第六条 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书;
第七条 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改;
第八条 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果;
第九条 完成公司领导交办的其他工作。
4、资料员岗位职责
第一条 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;
第二条 随工程进度同步收集、整理施工资料;
第三条 收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中;
第四条 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档;
第五条 归档文件必须齐全、完整、系统、准确，层次分明，符合其形成规律，必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
第六条 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全;
第七条 按照资料保管期限，定期鉴定资料，维护项目工程技术资料的完善与安全;
第八条 参与本分公司工程竣工图的整理和移交; 第九条 完成公司领导交办的其他工作。
5、材料员岗位职责
第一条 熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗;
第二条 根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表;
第三条 坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同业不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购;
第四条 做好“三比一算”减低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本;
第五条 对以下“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全;木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源;
第六条 对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固;
第七条 根据进库验收、发料制度，堆库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账务相符，月清越结;
第八条 对周转材料逢进逢出能严格执行检查手续，记好单据，做到账物枢符;
第九条 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延;
第十条 负责公司领导交办的其他工作。
6、质检员岗位职责 第一条 执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权;
第二条 负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况;
第三条 负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况;
第四条 负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;
第五条 对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估;
第六条 完成公司领导交办的其他工作。
第二篇：建筑公司各岗位岗位职责
一.项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。 8.负责健全和完善用工管理制度。 9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。 13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。
- 1态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使用和管理。 8.负责公司的对外接待工作。 9.负责领导用车、公务用车的管理。 10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。 19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。
- 3
五.材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。 3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。 12.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
六.现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。
- 52.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技
- 72.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。 6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。
第三篇：建筑公司 总工岗位职责
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行;
2、监督、检查安全技术操作规程的执行;
3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。
五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。
十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。
十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。
十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。
十四、承办总经理指定的其他工作。
第四篇：建筑安装公司经理岗位岗位职责
1.在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。
2.给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。
3.对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。
4.组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。
5.组织本部门的政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。
6.完成集团下达的其它任务。
第五篇：建筑公司岗位职责全套范文
工程部部长与副部长岗位职责
工程部部长与副部长岗位职责
在副总理的领导下,全面负责工程部日常工作
1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
工程部副部长岗位职责
分管工程项目
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。
3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。
10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作。
工程部副部长岗位职责
分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑
在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。
3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。
10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作。
(工程部内勤岗位)
在工程部部长和副部长的领导下开展工作
1、工程部建设工程档案管理;
2、业主发包工程的验收资料审核归档;
3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;
4、工程部会议纪要的编制;
5、工程部收发文;
6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。
在工程部长的领导下，规范工程管理，控制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担项目的甲方工作。
1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。
2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。
3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。
4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，
6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。
7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。
8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。
9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。
11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。
12、完成公司交办的其他工作