工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容，它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《粮食工作汇报材料》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：粮食工作汇报材料
市粮食局粮改工作汇报材料
抓好粮改试点，深化企业改制
为认真贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)和省、市粮食流通体制改革工作会议精神，根据国资委于今年3月初召开的全市国有企业改革的部署，我局在吃透文件，掌握政策，深入调研，科学论证的基础上，会同市发改委、财政局、国税局和农发行联合制定了《关于深度推进我市国有粮食购销企业改革的实施意见》。经过我们进一步的探索，制定了《鞍山市国有粮食购销企业深化改革实施方案》。为积极稳妥地抓好国有粮食购销企业改革，经局党委反复调研论证，我们选择了鞍山市第五粮库为国有控股改制的试点企业。在市国资委、劳动再就业局、国税局、社保局、国土资源局、农发行等有关部门的大力支持和指导下，鞍山市第五粮库现已完成了国有控股的改制工作，正式注册为“鞍山市银珠米业有限公司”，企业前景看好。
现在把我们的做法具体汇报如下：
一、把握粮改大局，认清改制趋势
常言道：“民以食为天”。粮食是我们国家现有的三大安全体系之一(国防安全，金融安全，粮食安全)。国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，是真正结束建国以来粮食“四统一”计划经济的划时代文件，首次明确提出在全国范围内实行粮食购销市场化的改革的战略方针。做为粮食工作重要载体的国有粮食购销企业，自1984年城市经济体制改革22年后，由国务院明确提出体制改革的指导方向，并把国有粮食购销企业的改革确定为三条路，即：国有独资、国有控股、国有资本退出。
我们通过吃透文件，把握政策和学习考察后，认为：国有独资、国有控股的改制，就大多数国有粮食购销企业而言，不是最终目标，而是一种过渡。当国家与地方储备粮体系羽翼丰满，足可以宏观调控国内粮食市场时，多数国有粮食购销企业最终要走国有资本有序退出这条路，这是必然的发展趋势。这个意义上说，我们实施的国有粮食购销企业改制，要把握大局，认清方向，能走两步的，不走一步，能一步到位的不搞过渡。但从市本级和海、台、岫的实际情况看，改制后的国有粮食购销企业还将承担起不可替代的社会责任。一是，做为政府实施宏观调控的重要载体，主要承担国家和地方粮食储备，军粮供应等政策性业务。二是，继续发挥粮食流通主渠道作用，解决农民卖粮难的问题。但要从过去的计划主渠道变为市场主渠道。三是，认真落实市政府《粮食安全供应紧急供应预案》。在特定情况下要承担起平抑粮价，保证供应，稳定民心的特殊使命。四是，立足生存，加速发展，服从于服务于鞍山老工业基地振兴的大局。五是，在农业产业化进程中，要起到联结农户、商户、消费者的龙头企业作用，为解决“三农”问题尽职尽责。从以上这几点考虑，我市还必须保留一部分国有控股或国有独资的粮食购销企业。那么就国有独资，国有控股改制的两种过渡模式而言，国有独资的改制没有什么实质上意义，而国有控股的改制更接近最终目标。
这两种模式具体表现为“八个不一样”。①适应的范围不一样。如果一个粮库历史包袱重，政策性挂帐认定的少，无力支付职工身份置换等改革成本，只能走国有独资这条路。相反，如果一个粮库历史包袱轻，政策性挂帐认定充分，有能力支付改革成本，就要毫不犹豫地走国有控股这条路。②改制的深度不一样。国有独资是一小步，而国有控股是革命性的一大步。③性质不一样。国有独资的国有性质没有变，国有控股的性质已变为股份制企业。④职工身份不一样。国有独资企业的职工仍然是国有职工，国有控股企业的职工身份已经置换，既是新企业的股东，又是新的员工。⑤分配方式不一样。国有独资企业只能是在按劳分配上加点花点。而国有控股企业在继承和创新按劳分配制度的同时，又实施按股分红制度。⑥法人治理结构不一样。国有独资企业没有股东会，只能实施“两会一层”的法人治理结构，是不健全的。而国有控股企业才能建立股东会，董事会、监事会、经理层三会一层的健全的现代企业制度。⑦对资产和效益的关切度和责任心不一样。国有企业的产权是虚置的，劳动者对其关切度和责任心不强。做为出资人的股东兼劳动者对企业资产保全、开源节流的责任心远远高于国有独资企业。⑧争取优惠政策可靠程度不一样。国有独资改制目前最大优势就是可以继续享受免增值税政策。而国有控股改制能否继续享受免增值税政策尚无定论。
通过认真学习和调研，使我们对粮改的大局和改制的最终趋势有了一个比较清醒的认识，为我们的科学决策奠定了坚实的基础。
二、制定改革方案，确定改制目标
今年2月18日，我局会同市发改委、财政局、国税局、农发行联合下发了《关于深度推进我市国有粮食购销企业改革的实施意见》。然后依据《鞍山市进一步深化国有企业改革实施方案》，结合粮食部门实际，经局领导班子反复论证，制定了《鞍山市国有粮食购销企业深化改革实施方案》，主要阐明了以下几个问题：
1、总体目标：按照完善社会主义市场经济体制要求，通过产权制度改革和战略重组，实现国有粮食企业管理体制和经营机制的创新，建立比较完善的现代企业制度，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束，自我发展的市场主体。
我们制定的总体目标，可以浓缩为“321”工程。即：三项原则，两条底限，一个提高。三项原则是：增强活力、壮大实力、提高市场竞争能力。这是我们研究国有粮食企业所有改制问题的出发点和落脚点，是衡量改制成功与否的尺子。二条底限是：储备粮指标不能丢，免增值税政策不能丢。因为国家及地方粮食储备是国有粮食购销企业担负宏观调控责任的主业，同时也是唯一的补贴来源。而免增值税政策是国家给予国有粮食购销企业的特殊优惠政策。目前我们玉米经营的毛利率仅为1.8%。如果免增值税政策丢了，企业将无法生存。一个提高是提高效益。即包括社会效益，又包括经济效益。
2、工作目标：原定方案是2005年基本完成全市70户国有粮食企业改制任务。但由于新增粮食财务挂帐工作全省推迟到
第二篇：粮食局主要工作完成情况汇报材料
2012年，**分局紧紧围绕市局和区委、区政府绩效目标考核要求，紧扣“依法管粮、构建和谐”的目标，着力推进“放心、保障、和谐、勤廉”四大工程和系统经济发展双百工程，加强区域粮食流通监管，加大转型升级服务，真抓实干，积极进取，求实争效，各项工作有序开展。现将全年工作总结如下：
(一)加大流通监管力度，不断促进粮食流通环境转型升级
1.加大收购市场监管力度。加强组织领导。成立了夏秋粮收购监管领导小组及后勤保障、效能监察专业小组，明确分工责任，确保夏秋收监管与日常工作统筹推进。加强夏秋两季收购资格核查。5月上旬和9月中旬，对主城区具有收购资格的各类涉粮主体逐户进行收购资格核查，促进了收购主体的依法收购、规范管理。认真开展收购形势宣传。5月底，分局和执法支队牵头联合工商、质监、物价等部门，对主城区参与夏收的近20家收购主体负责人进行了培训，宣传相关政策法规，客观分析夏收行情，提醒收购主体对收购形势要审慎判研、及时谋划，以便开展理性收购。对秋收市场及时进行调研、预估收购形势，主动上门开展政策宣传。加强收购市场的巡查和联合监督。落实“全时段、全覆盖、全内容”的监管要求，发放了《粮油食品安全诚信经营倡议书》、《2012年小麦最低收购价执行预案摘录》、《2012年夏粮收购市场监管内容》、《关于切实做好小麦赤霉病防治工作的紧急通知》以及规范收购行为的告知函等，分局还牵头组织工商、物价、质监等部门，邀请媒体和行风监督员参加，重点对主城区夏收现场的收购行为、市场秩序进行联合监督检查，对秋收市场的收购行为进行监督，确保实现“收购政策宣传执行到位、收购市场秩序规范运行”双目标。
2.加强对原粮质量的监管。开展收购期原粮质量抽检。联合市粮油质监所，对收购主体收购的原粮上门抽样、免费检测，促进粮食收购的质量。加强粮食出入库质量监管。联合相关部门，对加工企业库存原粮质量进行检查，保障加工环节的原粮监管到位。规范基础管理。加大对非国有粮食购销企业仓储备案、熏蒸作业备案的宣传和管理力度，对区域重点非国有粮食经营企业的商品粮开展库存调查。促进企业做到粮油库存帐实相符、帐册相符。
3.加强对成品市场的监管。加强对经营网点的现场监管。以经营单位的内部环境卫生、粮油商品质量检查、商品索票索证和粮油经营收支存台账的规范记载等方面为突破口，制定工作方案、开展入户动员与宣传、通报检查情况、开展回访等举措，促进主城区成品粮油市场整体规范水平的提升。加强普法宣传。利用网站、信息简报等载体和《条例》颁布实施八周年、食品安全周等活动，印发《粮油政策法规及粮油安全知识宣传汇编》，对零售市场规范要求进行宣传教育。从严开展放心粮店创建工作。按照提质控量、升级改造、严格把关、从严监管的创建要求，及时启动放心粮店创建复评，全年放心粮店新创1家、复评审通过17家、复评不合格摘牌3家。坚持零售市场常态监管，区域各涉粮主体对粮食统计制度的认识及重视程度均有所提高，粮食流通统计监督检查与规范执行之间形成了有效的良性循环。
4.创新粮食流通监管机制。利用区粮食流通联合监督检查办公室综合执行平台，将原区域粮食流通信息员整体划转为市场巡查协管员，组建全区粮食流通市场巡查协管员队伍，协助执法人员开展市场监管，形成了监管内容全面、监管责任落实、监管绩效考核和队伍培训管理为一体的协管工作制度。全年共开展各项检查32次，出动监督检查人员95人次，检查216家次。
(二)积极提升资产营运水平，不断促进系统经济转型升级
1.强化目标必成意识，全面完成创收任务。年初确定全年国有资产营运创收努力目标。全年完成出租收入*万元，占目标的115.9%，全年收支缺口*万元，控制在目标以内。积极加强对三资运作的效益目标责任的跟踪、协调和服务，促进三资运作效益最大化，实现资金运作收益*万元。继续抓好合同管理，完善充实合同条款，认真落实“合同一年一签、先缴费后租用”等各项规定;对涉拆资产实行短期合同，减少退租风险;加大闲置资产招租力度，通过刊登广告、网上发布等形成，适时发布招租信息，确保资产出租率和收益;不断优化出租结构，提升资产出租质态。
2.强化安全防范意识，有效维护老旧资产。开展资产普查。对企业自身资产出租情况、企业职工住房情况进行全面清查登记，并入永达公司资产管理台账系统，规范管理，确保国有资产不遗漏、不流失。开展资产营运集中整治月活动，整改隐患，明确责任，完善制度，国有资产营运企业共投入*余万元，消除屋面漏雨、门窗破损等安全隐患7处，封闭隔离危旧闲置房安全隐患区6处，消除脏乱差现场26处，整顿清退存在生产安全隐患承租企业1家，消除用电消防隐患43处，更换开关、配电箱43只，报废危旧变压器1台，报停动力用电1户，更换危旧电力线路600多米，添置消防器材85台(套)，设立岗位责任牌、安全警示牌、安全标语牌、安全生产责任制牌80余个，建立健全4大类规章制度66条，使企业安全保障能力得到提升，现场面貌焕然一新。强化定期检查和正常巡查。坚持集中安全检查和周安全巡查制度相结合。在节前、月度、季度、周末等时间段开展集中安全检查和周巡查制度，及时发现隐患及时提出整改意见，及时回访督查。全年资产维修投入*万元，未发生重大安全生产责任事故。
3.加强防范意识，提高资金运作能力。积极推行资产拆借风险抵押制，除政府部门和市局批准的系统内国有企业拆借资金外，非国有企业拆借资金在全面掌握合作方风险、实力、信誉的前提下，推行风险抵押制度，无有效的风险抵押或合法担保手续一律不拆借资金。坚持资金拆借审批制，非经企业申请、分局集体研究和市局专项批准一律不拆借，杜绝违规运作。严格把握资金拆借期限，对非国有企业借款期限一般控制在三个月以内，最长不超过六个月，有效地促进了资金的迅速回笼。严格资金本息清收决算制度，拆借资金的月息一般不低于6‰，拆借期满须按照收回本息，一律不得延期或展期，并按专项资金监管程序上报决算。
(三)加大服务保障力度，不断促进主城区应急保供能力的转型升级
1.加强基础信息的完善，促进自身保障能力的提升。继续开展诚信等级评定。全年通过巡查、专项检查，对111家涉粮单位重新评定了诚信等级，并根据巡查结果，及时更新粮食流通管理信息，建立健全涉粮者相关信息台账。加强粮食流通统计工作的监管。重点加强收购期间的五日报、周报及收支存台账数据的更新维护和监督检查，开展对非国有粮食企业流通统计制度执行情况的专项检查，促进非国有粮食企业流通统计制度执行规范。加强动态管理，完善应急供应载体。形成由1家储备企业、2家中转存储单位、7家加工企业、1家运输企业、17家供应网点组成的主城区应急供应载体。
2.加强产业项目服务，增加产业发展后劲。加强服务协调。定期发布《海粮信息》，加强对企业的产业政策指导、业类发展动态引导，对有关企业项目实施过程中遇到的资金问题、拆迁难题等方面及时开展协调，促进企业项目的正常开展。对区域涉粮企业和系统改制企业实行挂钩服务。先后到10余家企业开展走访调研，对区域涉粮企业的基本情况及主要诉求进行了归纳总结和综合分析，形成了《关于对区域涉粮企业实行挂钩服务的意见》，对相关企业提出的服务诉求进行挂钩服务，并将责任落实到每个负责人、每个科室。加强企业转型升级服务。协调落实改制企业资金运作、拆迁变更登记手续，促进了企业工贸并举。寿星植物油公司新厂建设投产，产能、设备得到升级，公司制改造得到完善，成品灌装车间年底建成。投资5.3亿元的苏中最大粮食物流中心--江苏天利农产品物流中心项目的立项、规划、环评、土地征用及土地建、码头港池设计已完成，最大装卸容量达6000吨的内河码头港池已开工建设。正大饲料公司退城进郊，成功迁址高港永安洲的新厂区，积极协调该企与高港局的统计、监管的工作衔接。强化品牌建设。引导寿星植物油公司提升现有寿星牌产品形象，扩大销售。结合梅兰春酒厂迁址和300亩新厂区的建设，引导企业加强基础建设，强化质量管理，提升企业的市场知名度，进一步做大做强“梅兰春”**地产品牌，引导红五星食品有限公司近期在其他四市一区建立分厂的实施规划，帮助企业进一步提高涉及烘焙、调味品、酱制品、食用油及肉食品等五大类产品的知名度，实施“品牌经营”战略，增强市场竞争力。
全年区域内非国有收购主体累计收购夏秋季粮油26830吨，区域内列统粮油加工企业完成销售收入59863万元，同比增长40%;实现利税总额为2705万元，同比增长100%;促进了主城区应急保供能力的提升。
(四)加大维稳工作力度，不断促进系统和谐稳定转型升级
1.加强教育培训，提高整体素质。加强组织领导。明确各单位党组织牵头负责学习培训工作，以先进的理论、专业的技术和先进的典型为教材，加强对党员干部及全体职工的教育培训，促进系统整体素质的提高。坚持领导带头，认真开展中心组学习活动，不断丰富中心组学习内容，以领导带头促全员学习氛围的形成。继续开展读书活动和网上培训及考核。认真制定学习计划，定期开展交流，相互促进。主动开展普法活动。加强粮食行业法律宣传培训活动，组织党员义工服务、开展放心粮油进社区等活动，引导系统党员干部加强法制意识，促进服务对象、系统职工法制意识的增强，有效维护系统稳定。
2.强化安全监管，促进行业安全。落实安全生产目标责任制。各企业层层分解安全生产目标责任，继续推行安全生产告知制、安全生产承诺制和安全生产报告制，形成了规范文本，并公布上墙。落实安全生产检查制度。定期不定期组织安全生产检查，重点加强系统企业的隐患排查整改，加强区域涉粮企业的安全生产引导。结合集中整治月活动，加大对清剿火患的专项安全整改力度，认真开展对非国有涉粮企业打非治违专项行动的服务指导，全年上门督查服务16家次。
3.加强矛盾化解，确保和谐稳定。全面落实各类特群政策。及时调增系统职工工资水平，让全体职工共享改革成果。继续开展“四送”活动，全年筹资15万元用于各类弱势群体的慰问，为系统特群排忧解难送温暖。及时开展调研，努力化解矛盾。深入维稳隐患较大的企业，指导企业董事会在兼顾各方利益的前提下，妥善处理好企业拆迁与深化改革之间的关系，促进了企业按时、平稳搬迁。对拆迁收益较大的改制企业积极引导，加强资金运作，提高资产增值水平，为企业发展增添后劲。重视信访工作。全年受理信访来访7件，100%办结，未发生集访和越级访事件。主动“三解三促”。围绕“下得去、重实效、有创新”的总体要求，深入企业社区调研，在党建共建、环境整治、帮扶解困、维护稳定等方面开展帮扶，既锻炼了队伍，又彰显了部门形象。
(五)加大勤廉内控力度，不断促进效能建设转型升级。
1.加强党建党廉建设。按期召开党员大会，选举产生了新一届党委纪委班子，为系统经济发展提供坚强的组织保障。落实党建党廉责任。制订党建党廉工作意见，专题部署党建党廉工作，层层建立党建党廉责任制，对基层企业经济、党建、安全责任分解情况进行督查，紧紧把握“依法管粮，构建和谐”主题，使党建党廉与服务中心、发展粮食经济相结合，与关注民生、维护系统稳定相结合，与效能转型、执行力提升相结合。切实推进系统勤廉文化建设。认真贯彻省市粮食纪监工作会议精神，开展“勤廉文化进机关、进企业活动”和“建立健全系统内控机制活动”。在制定活动方案、明确活动要求的基础上强化领导，扎实推动，取得明显成效。机关和基层支部基本实现“十有”目标，即：有方案、有学习动员、有勤廉测试、有排查整改、有公开承诺、有宣传栏或公示栏、有创建园地、有勤廉警句、有一套规章制度、有安全警示，勤廉文化氛围初步形成。切实抓好正常性教育，鼓励系统党员干部善于学习，甘于奉献，自立自强，艰苦奋斗，认真组织《廉政准则》等党纪党规和总书记在中纪委七次全会上重要讲话精神的学习。到基层党组织开展专题调研，谈心沟通，化解基层党员干部和职工的疑惑，引导他们围绕经济建设中心发挥自身作用，立足岗位创先争优。
2.加强机关效能建设。落实效能建设目标责任。年初制定机关效能建设工作意见，并与各科室签定效能建设目标责任制。继续推行副科职领导干部项目化管理，对整体工作切块分工，形成分局副科职领导干部项目化管理目标责任书，实行月点评、季讲评，促进各项目标按序时进度完成，以目标责任的明确促进效能建设。认真开展机关效能转型升级专项活动和公开评议活动。从把握效能转型升级专项活动的指导思想、明确专项整治内容、开展“勤廉文化进机关进企业”、“建立健全内控机制”、副科职领导工作项目化管理等项活动、加强组织领导等方面提出专项行动的实施意见，召开效能转型升级专项活动动员会，印发了一份“四服务、四不让”倡议书，制作了一个宣传栏，签订了一份承诺书，观看了一部警示片，召开了一次点评会，开展了一次学习交流，完善了一套规章制度，制定了一个整改方案，公开了一部禁令。认真开展“三服务”活动、重点职能科室负责人挂钩服务，实行全员述职述廉，全员参与公开评议活动，发动全员排查当前影响粮食工作的突出问题，在全员排查的基础上，党委归纳梳理形成全局性的主要问题，以效能转型、公开评议促全年工作的开展。加强内外部监督。定期征求服务对象、行风监督员的意见，并在夏收期间邀请媒体和行风监督员随行监督，发放效能监督卡，适时评议。建立健全内控管理机制，相继形成分局行业服务制度、党建工作制度、机关内部管理制度;督促系统国有企业和改制监管企业完善资产管理制度、财务管理制度和安全生产制度，一系列制度的形成，为效能建设转型提供了保证。
3.加强队伍建设。一是强班子，促自律。在效能转型上，班子同志积极查找自身问题，带头制定整改方案，集体深入基层开展“三解三促”和具体调研，有效促进了资产整治、勤廉文化建设、内控机制建设、改制企业发展等工作的顺利推进。二是强队伍，树形象。结合中心活动的开展和夏收工作，多次组织机关人员下基层调研，认真组织机关人员参加演讲比赛和征文竞赛，取得较好成绩，使机关人员工作作风问题在基层一线得到好评，工作能力和业务水平在实践中得到提高。三是强基层，促提升。坚持教育为先，增强危机意识、勤廉意识。按季进行廉政警示教育和法律法规培训，实行资产营运岗位责任公开，设立资产出租监督举报电话，建立健全资产管理、财务管理、内部管理、安全管理、党建管理等方面的相关制度，使基层责任得到加强，作风得到转变，执行力得到提升。
2012年，虽然取得了一些成绩，但粮食流通管理水平、产业服务水平有待提高，粮食流通监管方式仍需继续创新;自身经济发展缺乏后劲，保持系统稳定仍然任重道远;企业干部队伍老化，基层资产管理断层现象日趋明显等等，需要在今后的工作中切实加以解决。
第三篇：×国家粮食储备库精神文明建设工作汇报材料
一、我库的基本情况
我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务，是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积68000多平方米，其中，仓房建筑面积30000平方米，总仓容62500吨，固定资产原值1370万元。为九十年代初由自治区财政投资1170万元和市粮食局投资200万元建设的新型粮库。
现有总资产2498万元，其中流动资产1061万元，占总资产的42.47%。流动资产中储备粮130万元，占流动资产的12.25%。长期资产1437万元，主要是12栋仓房和附属设施，占总资产的57.53%。财务状况良好。
截至2004年12月，我库粮食库存总数为64406吨,占总仓容量的95%，其中,代储进口小麦51694吨，自治区级专储粮6002吨。
我库原有职工120多人，经过连续几年的企业改革，下岗分流，减员增效，实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工36人，其中女职工11人，平均年龄35岁，大专以上13人、中专8人、高中8人、初中7人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理，分工明确，责任清楚，领导班子团结协作。职工队伍稳定，事业心强，工作热情高。
我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求，规范粮食储备的管理工作，全部库存粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用计算机测温等技术，并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作，各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。确保库存粮食的安全。
二、近年来我库获得的主要荣誉
1、1999年荣获北海市精神文明单位称号。
2、2000年荣获国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号。
3、2000年荣获北海市推行厂务公开工作领导小组授予“厂(院、校)务公开先进单位”称号。
4、2000年在全区粮食储备粮管理工作考评中获第一名。
5、历年均荣获广西壮族自治区粮食局授予“一符四无”粮库称号。
6、历年均荣获北海市粮食局授予“一符四无”粮库称号。
7、历年均荣获北海市粮食局党委授予“先进基层党支部”称号。
8、2005年荣获北海市计委党委授予“先进基层党组织”称号。
9、2005年3月荣获中共北海市纪委等部门授予“厂(院、校)务公开工作先单位”称号。
10、200
3、2004年均荣获北海市总工会授予“合格职工之家”称号。
三、我库开展精神文明建设工作的主要措施和做法
回顾创建文明单位的历程，我们着重抓了以下几方面的工作。
(一)、统一思想，营造浓烈的创建氛围
从1998年我们提出争创市级文明单位伊始，就建立了由粮库主要领导负责的创建领导小组，制订了创建工作计划、安排了活动内容。1999年便通过北海市文明办的考核验收并授予“北海市文明单位”称号。
在创建精神文明单位活动中，我们经常通过组织职工政治业务学习、党员组织生活等形式，宣传《公民基本道德规范》、组织职工群从学习党有关精神文明建设的重要文件，提高职工群众对精神文明建设工作的认识，发动全体职工群众投身到创建精神文明工作中去，营造浓烈的创建氛围。
(二)、围绕企业生产经营管理的中心工作，与时俱进，加快创建文明单位的步伐
近年来，面对新形势下的新任务、新情况，我们通过认真组织全体职工学习中共十五大以来的重要文献，深刻领会、努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想，进一步统一认识，开拓创新，在创建文明单位的活动中，迈出了可喜的一步。
在当前形势下，加强职工思想政治工作对精神文明建设具有重要的现实意义，扎实有序的理论学习是我们开展精神文明建设工作的先导，为此我们抓住支部大会、职工大会等一切有利时机，大力开展学习、宣传“三个代表”重要思想的活动。引导广大职工深刻理解“三个代表”重要讲话的精神实质;我们组织全体职工群众观看《公仆的本色》等一系列电视节目和录像，号召全体党员和职工群从向先进人物学习;通过开展《公民道德建设实施纲要》学习活动，不断提高广大职工的道德素养;通过组织职工观看《宇宙与人》科教影片等活动，加强对教工的科普宣传及无神论教育，旗帜鲜明地反对“xx”的歪门邪说。
形式多样的学习，不仅提高了广大职工的思想认识，更为文明创建活动营造了一种积极向上的氛围。近年来，全库以开展精神文明建设工作为目标，统一思想，开拓创新，各项工作取得较为满意的成绩，先后荣获全国、全区和市级主管部门授予的各项先进荣誉称号。
(三)、抓好党的基层组织建设和领导班子建设，加强对党员的管理教育，为开展精神文明建设创造条件
加强领导班子建设，是党的基层组织建设的关键环节。领导班子的整体素质高低，会直接影响到党的基层组织建设工作的开展，从而影响到精神文明建设工作的开展。建设好领导班子，我们的做法是做到“五抓”：一是抓政治。用建设有中国特色社会主义理论武装干部头脑，严格党的纪律，坚持党的基本路线，坚定社会主义、共产主义信念。这是保证党和国家各级领导权牢牢掌握在忠于马克思主义者手里的最基本要求，也是对我们企业党政领导班子加强政治建设的基本要求。特别是在进一步深化改革、扩大开放、大力发展社会主义市场经济的条件下，更应在政治上严格要求领导班子和领导干部，在思想上和行动上坚决与党中央保持一致，维护中央权威，保证决策顺利实施，使党的基层组织成为思想统
一、步调一致，具有强大战斗力的领导核心。二是抓思想。坚持党的实事求是的思想路线，一切从实际出发，不唯上、不唯书、只唯实。使领导班子各成员自觉坚持解放思想，改闯敢“冒”，又审时度势，量力而行，办实事，出实招，求实效，认认真真地干事业，实实在在地抓好企业的中心工作，不断地把企业改革和企业中心工作推向新阶段，不断提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的稳定健康发展。三是抓能力。着力提高领导班子和领导干部领导经济建设的能力和水平。我们要求，领导班子成员，不论分管什么工作，都必须树立一盘棋的思想，做到既分工，又合作;都必须主动了解、关心企业中心工作和企业改革的全局，从大局出发抓好各自分管的工作。而不能各自为政，相互扯皮。既要注重经济理论知识的学习，又要善于“在战争中学习战争”，在企业经营管理的实际工作中学习业务，熟悉业务，取得领导企业中心工作的主动权，不断提高决策水平和领导能力。四是抓廉政。廉洁勤政，当好公仆，全心全意为人民服务，是企业领导班子建设最起码的要求。因此，在改革开放新的历史条件下，坚持反腐败、倡廉政，保持同群众的血肉联系，是领导班子建设的一项十分重要的内容。在企业改革过程当中，我们把廉政建设作为班子建设的大事，持久地抓好，使我们的领导班子成为廉政勤政，群众称道、信得过的硬班子。五是抓团结。团结就是力量，团结出凝聚力、战斗力，出新的生产力。领导班子团结一致，就可以发挥整体战斗力，攻坚克难无坚不摧。通过这一系列举措，我库领导班子成员之间做到互相信任、互相支持、互相谅解、互相关心，成为一个齐心协力的班子集体。
抓党的基层组织建设，必须加强党员队伍建设，发挥党员的先锋模范作用
党的基层组织是由每个党员组成的，党的基层组织作用的发挥决定于每个党员的作用，所以党员队伍建设对于党的基层组织建设来说至关重要。我们在这方面努力加强和改进党员教育。采取思想教育与技能培训相结合的方法。在我们这样的基层企业，党组织的中心任务是带领群众开展生产经营活动，加强企业管理，提高经济效益，促进企业健康稳定发展。因此，党员教育，除了学习理论，解放思想，更新观念外，还要侧重党员素质和帮带能力的提高，按照“实际、实用、实效”的原则，缺什么补什么，根据生产和企业经营管理的需要安排培训内容。加强党员发展工作。紧紧围绕搞好企业改革、转换经营机制、提高经济效益、培养建设一支高素质的职工队伍来进行。日常工作中，我们加强非党积极分子的培养，建设好非党积极分子队伍，为发展党员奠定良好的基础。
要开展精神文明建设工作，重点是加强党员队伍建设，就是要发挥党员的先锋模范作用。基层党组织在建设精神文明工作中的作用发挥得怎样，在很大程度上取决于广大党员先锋模范作用的发挥。我们在工作中，始终把发挥党员的先锋模范作用作为一项大事来抓。2004年我们企业的工作任务特别繁重，但是，我们非常注意在工作中发挥党员的先锋模范作用。在铺砌仓库隔热层的工作中，为了节省企业的经营管理费用，我们决定由职工自己动手，自行铺砌。党员同志带头爬上十几米高的仓顶，在最高只有1.5米的仓顶隔热层里，冒着闷热、通风不畅、空气混浊的困难，一丝不苟地铺砌隔热材料，既为企业节省了数万元的费用，铺砌工作的质量也完全达到技术要求。更主要的，是体现了党员的先锋模范作用，在职工群众中树立起党员的形象。
(四)以文明创建为先导，加强法制教育，大力推进职工的道德建设工作
近年来，我们有学习在《公民道德建设实施纲要》基础上，以爱国主义教育为主旋律，以队伍建设为保证，以常规学习教育为抓手，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部和职工群众;坚持正确舆论导向，深入进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的教育;坚持进行正确的世界观、人生观、价值观教育;坚持开展群众性精神文明创建活动，进一步改进加强职工道德建设工作的方式、方法，不断提高职工群众的思想素质和政治觉悟，推动了粮库精神文明建设的进一步深化，形成了“文明、团结、进取”的优良企业风貌。
一是坚持不渝地进行党的基本路线教育。坚持党的基本路线动摇是保持稳定的关键。我们在党员中进行的党课教育，就是以“一个中心，两个基本点”党的基本路线教育为主题，教育党员一刻也不能忘记自己的神圣使命，不断增强党性，始终坚持同党中央保持一致。坚持定期的政治学习、理论专题研讨、国际国内形势宣传、党课报告等正面教育制度。在实际工作中，坚持思想政治工作与生产实践相结合，解决思想问题同解决实际问题结合，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，把党员干部和职工的积极性引导好、保护好、发挥好。
二是坚持不断地进行民主法制教育。近几年，我们进行民主法制教育，主要是结合“三五”、“四五”普法工作开展教育活动。我们制定了《普法教育规划》，成立了普法领导小组和办公室。我们按照上级有关普法工作的部署，组织职工参加法制学习和考试，增强职工的法律意识。
通过教育和制度建设的落实，使广大党员干部树立了正确的利益观，增强了遵纪守法的自觉性，在思想上牢筑了反腐倡廉、拒腐防变的长城。通过这一系列教育，使粮库领导班子更加团结，工作更加协调，党组织凝聚力得到加强，党员干部敬业奉献意识增强，业务工作有所创新。几年来，我库领导班子成员和党员以及职工群众都没有出现违法乱纪的行为。
(五)坚持和完善职工代表大会制度，充分发挥职工代表大会在民主管理、民主监督等方面的作用
职工代表大会是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的一个重要和主要的机构，我们严格按照《职工代表大会条例》的有关规定做好职工代表大会的工作。首先，党支部加强了对职工代表大会工作的领导。其次，落实职工代表大会的职权，保障职工代表的各种权利的正常行使，如发言权、提案权、表决权、选举权等。三是落实职工代表大会的工作机构，四是建立健全职代会的各种规章制度和会议制度，保证每年召开职工代表大会一至二次。五是企业发展的重大问题、重大决策提交职工代表大会讨论、审议。六是加强了职工代表大会民主评议企业领导班子和领导班子成员的工作力度。这些措施的实施，使我库的职工代表大会制度不断得到充实和完善，在企业的改革和发展中发挥着越来越重要的作用。
(六)在建立制度框架的基础上，将库务公开民主议事制度落到实处，坚持按制度和方案规范运作。
我库制定了《北海国家粮食储备库关于库务公开民主议事的实施方案》，该方案对库务公开民主议事的基本原则、主要内容、公开的形式和方法、公开议事工作的程序和监督等方面都作了严格的要求的规定。我们在开展库务公开民主议事工作中，严格地按照该方案的有关规定组织实施。
1、严格按《方案》规定的内容进行公开
在《关于库务公开民主议事的实施方案》中，严格规定的公开的十个方面内容，主要是涉及粮库发展的重大决策、涉及职工切身利益事项和职工关注的热点问题、粮库生产经营管理的重大问题、有关粮库党风廉政建设等方面的问题。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照这十个方面内容进行公开和民主议事工作。
2、严格按方案确定的程序、形式和方法进行公开和议事
《方案》对库务公开民主议事工作的程序、形式和方法进行了严格的规定。我们在开展库务公开民主议事工作时，严格按照《方案》的要求进行。特别是在公开的形式上，我们坚持采取多种形式进行公开。如职工代表大会、干部会、职工大会、库务公开栏、座谈会等形式，采用哪种形式进行公开，主要根据需公开的内容的不同来选择合适的形式。如在处理下岗职工协议期满出中心和终止劳动关系的有关问题时，我们通过职工代表大会审议、通过的形式进行。对如何处理在岗职工劳动合同期满的问题，我们通过召开职工大会的形式进行公开。对一些细琐零散的事项或不便召开专题会议时，我们则利用班前会、职工政治业务学习等时间进行公开。采取何种形式、何种方法我们并不强求一刀切，而是视不同情况采取不同的形式，其基本原则是做到及时、合法、真实、详细、规范，不走过场，不搞形式主义，不避实就虚，不避重就轻，真正做到让职工“知库情、参库政、议库事”，体现出民主管理、民主决策、民主监督、实事求是的原则。
(七)加强工会工作，全面贯彻执行党的全心全意依靠工人阶级的方针，推行民主协商、集体合同制度，保障精神文明建设工作的全面推进
我库高度重视和加强工会工作，支持工会按照《工会法》的规定开始各项活动。我库工会根据江泽民同志提出的关于依靠工人阶级要在“政治上保证，制度上落实，权益上维护，素质上提高”的要求，根据市总工会和上级业务主管部门党政组织的部署，在粮库党支部的直接领导下，注重从源头上加强加大对企业改革、经营和管理的参与力度，充分调动和发挥工人阶级在企业生产经营管理整个过程中的主力军作用, 充分发挥工人阶级的主人翁作用，促进企业各项工作的有序、健康发展，促进精神文明建设的全部推进。
工会主动配合企业行政制定、完善企业改革的方案，参与各项制度的起草工作，并动员全体职工支持和配合企业改革工作的开展
为了维护职工的合法权益，我库工会把参与制订和实施企业改革方案、规章制度放在工作的首位。我们在工作中，按照邓小平同志提出的“三个有利于”的思想，根据有关的方针政策，坚持民主决策，坚持保障职工的基本生活，坚持职工总体受益的原则，认真收集职工群众的意见和建议，反映职工群众的意愿，积极提出工会的主张和建议，做好职工群众和企业领导班子之间的沟通与合作工作，把好源头关，推动企业各项工作的顺利开展。
对企业行政作出的各项企业改革方案和规章制度，工会都从始至终地参与研究、起草、修订工作。如1998年3月份进行的下岗分流工作、2001年对部分在岗职工合同期满的处理安置等与职工切身利益密切相关的问题，工会从维护职工总体利益、促进职工队伍稳定、切实保障职工的基本生活的目的出发，根据职工的承受能力和职工的意愿，向企业反映职工的意见和建议，表达工会的立场和意见，协助企业行政制订具体的方案，协助企业组织实施，使有关问题的处置办法更加完善、稳妥，更能体现大多数职工的利益。真正体现和发挥了工会在“维护职工的合法权益”方面的作用。
为了更好地维护职工的合法权益，充分调动企业和职工双方的积极性，更好地促进企业长远、稳定地发展，从2002年开始，我们开展了民主协商、集体合同制度，工会代表职工与企业行政签订了集体劳动合同。在企业和职工共同关心的用工、工作时间和休息、劳动报酬、劳动保险及福利、劳动保护、安全卫生、职工教育与培训、纪律与奖惩、合同的期限与变更、监督检查与仲裁等内容进行多次协商约定，既维护了职工的合法权益，也维护了企业的正常生产经营秩序。
(八)把开展精神文明建设与大力推动和推广科学储粮、促进各项工作开展相结合，科学保粮率常年保持在95%以上,科学保粮水平较高，连续多年被评为储粮工作先进粮库，被国家粮食储备局授予“全国粮食仓储管理工作先进单位”称号
我们在开展精神文明建设活动中，创造性地把开展精神文明建设与推动和推广科学储粮、促进企业发展结合起来。推广和应用先进的科学储粮新技术是巩固和发展“一符四无”粮仓的重要途径和保证。我库领导坚持科学技术是第一生产力的观点，成立了有粮库领导、技术人员、保管员组成的科学储粮攻关小组，从精神上、物质上鼓励支持科技人员探索科学储粮技术，并把这项工作当作是建设职业道德的一项重要工作来抓。因而，我库在科学储粮方面有了突破性的进展。连续多年荣获广西壮族自治区粮食局颁发的“一符四无”粮库合格证和储粮工作先进单位等多项荣誉称号。
在工作中，我们通过建立和健全各项规章制度，做到基础管理工作扎实,把仓储工作推向制度化、规范化的管理轨道，不断提高管理水平，做到“一符四无”、“三专四落实”，开创了仓储管理工作的新局面。
建立和健全各项规章制度是巩固和提高“一符四无”粮仓质量的重要手段。几年来，我库建立和健全了粮油保管制度、清洁卫生制度、粮油进出库制度，粮情检测制度、粮仓机械管理制度、储粮化学药剂管理制度、安全防火制度等一系列规章制度。制定了库领导、科室、班组、保化人员岗位职责。每个仓房内挂有保管员岗位职责，储备粮管理制度和安全防火制度。严格按照“一符”、“四无”、“三专”、“四落实”的要求，从会计、统计到保管员，级级设有储备粮油管理总账和分仓明细账，仓库内设有总卡、专卡、分垛(堆)卡，并帖有保管员的照片。卡牌做到统一放置，规范管理，做到仓内有卡、仓外有标志牌、本上有账，账实相符。
为严格规范管理，我们从落实“一符四无”、“三专四落实”的要求入手，制定了仓储工作量化管理办法，在科学保粮、仓房设施管理、粮油质量管理、粮情检测、仓容仓貌、五化建设、班子和队伍建设、职工教育和业务培训、执行制度、安全工作等各方面，都制订了严格的量化管理标准，做到工作有标准、管理有原则、考评有依据、奖罚有规定，并坚持每月进行一次检查评分和召开仓储工作例会。由于强化了规范化管理，严格按规章制度办事、操作，有效地促进了我库仓储管理工作向制度化、规范化的轨道迈进。
(九)、开展“五化”建设，绿化、美化库区环境,努力创建园林式粮库，优美的企业环境陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，促进职工职业道德水准的提高
我库有目的、有计划地组织职工自己动手开展“五化”(硬化、美化、净化、绿化、白化)工作，在办公楼前、在仓房周围，建设花池、种上花草，围绕库区种植果树、观赏树，库区道路全部铺上水泥地板。现在，库区内道路平坦干净，全部做到“硬化”;路旁花草茂盛，做到“美化”;周边树木成荫，做到“绿化”;仓房内墙刮腻子，雪白光滑,做到“白化”;仓房外墙经常刷新，保持清洁美观，库区道路、办公楼无杂物、室内无蜘蛛网，墙上无积尘，做到“净化”;基本上符合《广西壮族自治区粮食仓库发展十年规划纲要》规定的“五化”要求，初具园林化库区的规模。优美的企业环境，陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，从而促进了职工职业道德水准的提高。
(十)、把加强职工业务培训，提高保化队伍的职业道德水准和素质当作开展精神文明建设的一项长期而根本性的工作来抓，不断提高职工的思想素质、道德水准和业务水平
要巩固“文明单位”、“全国仓储工作先进单位”、“一符四无”粮库这些荣誉并使之不断提高科学技术含量，没有一支过硬的保化队伍是不行的。为此，我库坚持利用业余时间开展职工业务技术知识的培训工作，收到了较好的效果。培训内容重点学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习粮油储藏的基本知识和害虫防治的实用技术，培训形式采取课堂教学与实践操作结合、以老带新、互相促进的办法，进行多形式的学习。通过培训、学习和传帮带活动，保化人员的思想素质、道德水准、业务水平有了明显的提高。为加强储备粮管理，确保储备粮安全和创优争先活动的顺利开展打下了坚实的基础。
(十一)、严格执行国家储备粮管理办法和粮食流通体制改革的方针政策，严格执行“三项政策一项改革”的粮改原则，保证储备粮“管得好，调得动，用得上”，保证不发生违反粮食政策的现象
深化粮食流通体制改革、做好粮食工作是党中央、国务院的一项重大改革举措和重要任务。我库严格执行国家储备粮管理办法和粮改的一系列方针政策，深刻领会其精神实质，正确把握政策，真正把思想统一到国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》上来，把工作安排统一到粮改的方针政策上来。把握工作重点，以高度的政治责任感，努力抓好国家储备粮的管理，全面推行粮食流通体制改革，保证了国家储备粮食“账实相符，质量良好，储存安全”和国家急需时调动方便。这是最重要、最主要的职业道德!
我们积极配合和服从农业发展银行对粮食收购、仓储资金的监管，积极、主动向农发行提供粮食库存资料和财务报表，配合农发行对库存实物的盘查清点。我们每动用一笔大额资金都事先向农发行请示，并向农发行汇报资金的使用情况和使用效果。农发行对我库的做法给予了很高的评价。
我们十分重视财务基础工作的建设，严格执行财务政策和财经纪律，在粮食购销工作中，严格按照“钱随粮走，购贷销还，库贷挂钩，全程监管”的原则进行经营，做到购粮时，向开户农发行申请贷款，主动报告购粮进度，由农发行按规定发放贷款;销粮时，及时向农发行报告，严格执行款到发货的的制度，货款直接回笼到农发行，自觉接受农发行监管。我们在抛售“506”储备粮时，全部货款均及时无误地上缴广西区财政。
由于我们严格执行财会政策和财经纪律，自觉接受农发行的监管，数年来，均没有发生违反财务政策和财经纪律的现象，多次被北海市财政局评为“会计工作基础规范化单位”。
我们根据上级下达的储备粮抛售计划，面向市场，积极地想方设法开展促销工作，收到了较好的经济效益和社会效益。
由于我们全面地贯彻执行了中央关于粮改的方针政策，严格执行国家储备粮的管理办法，因而，没有发生过违反粮食政策的现象，储粮管理工作不断沿着制度化、规范化的管理轨道迈进。
(十二)、在粮食抛售和轮换工作中，自觉抵制和纠正不正之风，坚持采用竞拍的方式进行抛售和轮换，杜绝买卖“人情粮”，加强财务核算管理，确保售粮资金及时回笼，维护国家粮食财务政策的严肃性
仅在2001年，我库便完成了20681吨国专储划转为地方商品粮抛售和轮换2007吨自治区专储粮的任务。在储备粮的抛售和轮换工作中，我们认真执行有关储备粮管理政策，采用竞拍的方式进行销售和轮换。我们邀请北海、钦州、玉林及广东湛江等地的客户到粮库，按照竞拍的规则确定抛售和轮换对象，杜绝买卖“人情粮”，竞拍的销售价格比原计划的销售价格高出20/吨至50元/吨不等，实现销售收入2187万元，并及时还清相对应的银行借款。从而减少利息支出和市场行情变化可能造成的损失。
(十三)认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和“一口清”活动，不断提高职工的业务水平和操作能力，这是创建“文明单位”的立足之本
搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，这也是创建“文明单位”的立足之本。皮之不存，毛之焉附?为此，我们在开展创建“文明单位”活动中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循环，直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性，提高了“职工之家”和凝聚力。
(十四)积极开展丰富多彩的有益的业余文体活动，丰富职工群众的业余文化生活
我库工会建立有一套完善的开展业余文体活动的制度，工会想方设法、因地制宜开展业余文体活动，以陶冶职工的情操，丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质,力求建设一个文明、团结、上进的企业文化氛围，促进工作的开展。
工会在企业行政的支持下，在工作不是太紧张的时候，利用每天下午下班前的半个小时开展文化体育活动。目前，工会购置有篮球、排球、羽毛球、足球、乒乓球、跳绳等体育用品供职工开展体育活动使用。我们经常举办科室之间、班组之间的各种友谊比赛活动，党政领导班子成员也经常与职工联袂参加各种体育活动。我们还积极联系，与兄弟单位开展各种体育活动，组织足球队参加新营居委会组织的北海市西片足球友谊赛，加强了与兄弟单位的感情。
我们还根据企业的经济状况，争取企业行政的支持，组织工会会员开展各种有益身心、丰富生活、陶冶性情的到外地考察、参观等活动，如组织职工到湛江、桂平西山、南宁等地考察、参观。重大节日如元旦、三八妇女节、五
一、国庆等，开展多种形式的、生动活泼的、全体职工共同参与的、喜闻乐见的文化体育活动已成惯例。通过开展丰富多彩的业余文化体育活动，除了职工的身体素质得到提高、丰富了职工的业余生活外，还使职工之间加深了了解，增进了友谊，人际关系得到改善，也和谐了干群关系，一种团结、和睦、向上的企业文化气氛正在企业内形成。这对企业各项工作的开展，都带来了很好的促进作用。
四、总结
回顾几年来开展精神文明建设工作的历程，我们得到的基本经验和启示是：
第一，坚持精神文明建设工作要与企业生产经营管理的中心工作相结合，要将精神文明建设纳入企业总体工作目标中，统一规划、统一部署，真正做到物质文明、精神文明和政治文明一起抓，协调发展，相互促进。
第二，开展精神文明建设，要坚持以提高人的素质为核心，广泛动员群众，组织群众，进行自我教育、自我约束、自我提高，极大的调动群众的积极性，为企业的改革与发展提供精神动力和思想保证。
第三，开展精神文明单位建设，要求企业党政工密切配合。
在今后的工作中，我们要进一步深化对精神文明建设工作重要性的认识，将粮食工作融入精神文明创建之中。要狠抓薄弱环节，注重长效教育管理。我们将对照市级文明单位标准，在已有的基础上，认真查找问题和差距，把创优美环境、优质服务、优秀业绩作为永恒主题。要加强制度建设，加强目标管理，加强督促检查;注重平时，注重长远，注重长效管理，自觉地把精神文明建设工作贯穿于日常工作之中，以一流的精神风貌，一流的工作干劲，干出一流的工作业绩，争取创建自治区级文明单位。
北海国家粮食储备库
2005年3月18日
第四篇：粮食局贯彻全市纪检监察工作会精神汇报材料
按照全市纪检监察工作会议的要求和布置，现就我局贯彻会议精神的情况汇报如下：
全市纪检监察工作会在八月二十九日上午结束后，下午我局就立即召开了基层法人代表、购销公司副经理以上人员、局机关股室主要负责人和在岗副科级干部以及局班子全体成员参加的传达贯彻落实全市纪检监察工作会议精神的中层干部大会，会议由局党委委员、副局长唐栋梁同志主
持。会上，局党委委员、纪委书记徐瑜同志一是传达了市纪委副书记罗颀同志代表市纪委传达宜春市纪检监察工作座谈会精神的传达提纲和市纪委书记刘晓维同志的讲话以及宜春市委常委、**市委书记郭安同志的重要讲话精神;二是就如何贯彻落实此次会议精神作了全面的布置，提出了具体要求。局党委书记、局长兰万林同志就贯彻好、落实好会议精神、特别是郭书记的重要讲话精神作了进一步强调：一是要不折不扣的继续执行“六条禁令”。局纪委要加强督查，发现违反“六条禁令”的，严格按照市局党委(2008)4号文件的规定来进行处理，决不姑息迁就;二是各单位要对照郭书记查摆出来的“十个方面问题”的内容尽快进行自查自纠。凡对本单位存在的问题不闻不问、不进行整改的，局纪委要加大力度，坚决查处，决不心慈手软;三是各单位和各班子成员要严格落实党风廉政责任制，履行好“一岗双责”，廉洁自律，扎实抓好本单位和本职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，决不敷衍塞责;四是局纪委要加大监管检查力度、加大寻找案源力度、加大案件查处力度。各单位要加强管理，堵塞漏洞，密切配合，查找问题，提供案件线索来源，使违法违纪的行为能够得到及时的查处，决不马虎了事。会后，局纪委和局行评办就市纪委刘晓维书记在讲话中提出的切实抓好党风廉政建设责任制的落实、切实抓好民主评议政风行风工作等几项重要工作进行了专门的研究和周密的部署，作好了充分的准备迎接考核检查。
中共**市粮食局纪律检查委员会
第五篇：秋季粮食生产情况汇报材料
秋作物生产时间短，回旋余地小，夺取秋粮丰收，需要抓好生产生产上的每个环节。尤其是秋粮生产在全年粮食生产中占有举足轻重的地位。抓好秋粮生产、夺取全年粮食丰收，也是县委、县政府贯彻省委、省政府夺取秋粮丰收实现全年粮食产量超千亿斤的重要举措。为搞好秋粮生产，县委、县政府在人员、物资配备等方面作了精心筹划和布置，为秋粮丰产打下坚实的基础，现将县秋粮生产情况汇报如下：
一、今年秋粮生产情况
为了解今年我县秋作物种植面积情况，县农业局于6月23-25日组织科技人员对我县10个乡镇区秋作物种植面积进行了调查统计，现将调查统计结果分析如下：
今年县秋作物总面积为100万亩，其中秋粮60万亩，比去年减少3.5万亩，减幅4.7%;在种植的秋粮中，玉米40万亩，比上年减少4.5万亩，减幅5.3%;大豆和红薯与上年基本持平。在种植的经济物中，棉花8.0万亩，比上年减少8.3%;花生10万亩，比上年增加4.3%;蔬菜和瓜类20万亩，比上年增加10.4%。
从上述调查情况看，我县秋作物种植面积是：粮食作物面积略减，经济作物面积增加。具体分析：在秋粮内部，玉米面积略减，大豆、红薯略增;经济作物面积增加，棉花因费工费时投入大，青壮年农民外出打工多，加上今年价格回落面积减少。出现这一趋势的主要原因：一是红薯、大豆市场价格持续走高。二是种植粮食作物省工省时，农民能外出打工多。三是畜牧业的发展，粮食作物中玉米面积稳定。因近两年花生增产，价格上涨，而且国家实施了粮油陪增计划，经济效益大幅度提高，面积增加。蔬菜和瓜类市场需求量增大，价格连年持续走高，经济效益好，农民种植积极性高。
二、秋粮主导品种推广情况
根据种子管理站部门掌握的品种销售情况，种植面积较多的品种名称及面积分别是：郑单958种植面积20万亩，蠡玉16种植面积4万亩，先玉335种植面积4万亩。其它品种占12万亩。
三、秋粮生产与管理情况
由于今年小麦收获期推迟，造成秋作物播种较常年略偏晚，加上近期病虫危害和高温干旱等诸多因素，对秋作物生长造成了一定程度的不利影响。关于“三夏”生产的部署和要求，切实加强组织领导，狠抓关键措施落实，保证了“三夏”生产的顺利开展，大部分秋作物做到了适期播种，为夺取秋季丰收奠定了一定基础。但由于降雨持续偏少，致使部分秋田出现了不同程度的旱情，县干旱面积已达15万亩左右，在一定程度上影响了秋作物的出苗和生长发育。
为夺取秋粮丰产丰收，杞县引导群众及时进行了中耕、追肥、化学除草、浇水以及搞好病虫害综合防治等，切实抓好以抗旱为重点的秋粮田间管理工作，由于今年小麦收获期推迟，收获进度慢，杞县农民抓住时机，收获一块，播种一块，浇水一块，人停机不停。截止目前，已累计中耕85.3万亩(次)、追肥55.1万亩(次)，化学除草40.4万亩(次)，浇水130.0万亩(次)，防治病虫害30.5万亩(次)。现在秋粮大田整体长势较好。
(一)技术措施落实情况：县农业局充分利用万名科技人员包万村活动，把农业技术人员分成5个技术服务小组，分乡包村，解决农民在秋粮生产中遇到的技术问题。
1、抓好抗旱播种，及时查苗补种。秋作物播种后，由于各种原因造成秋作物缺苗断垄现象，我们及时宣传、组织群众抓住墒情好的有利时机抓好秋苗补种工作。
2、适时定苗，确保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包乡科技人员深入田间地头进行苗情调查，对缺苗断垄严重的地块，指导农民及时进行了催芽补种。对缺苗20%以下的地块，玉米在4-5叶定苗时，去弱留壮，剔稠补稀，就近留双株补缺;大豆在第一对真叶出现时，结合定苗，对缺苗断垄地块进行带土移栽补缺;红薯用原始预备苗浇水移栽等应变措施，确保种植密度。
3、全面中耕，铲除田间杂草。我县秋作物大部分为铁茬播种，苗齐后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板结、保持土壤墒情、铲除田间杂草、培育壮苗。
4、搞好病虫害综合防治工作。在防治玉米各种病虫害的措施中，重点做好玉米粗缩病防治工作。由于上两年大蒜茬玉米大面积发生粗缩病，给农民造成重大损失。为做到未雨绸缪，县农业局及时召集植保、农技、种子等农艺师以上职称的技术人员20多人，召开了玉米粗缩病防治工作会议，与会专家对今年玉米粗缩病发生与防治技术措施进行了探讨并形成了宣传共识，形成了县玉米粗缩病防治技术意见，印发3万余份进行宣传。又在县电视台作了玉米粗缩病防治技术讲座，要求农民选好种子和错期播种并密切注意灰飞虱迁灰规律和及时防治。
5、科学追肥，促进增产。我局今年在全县重点推广了测土配方施肥、化肥深施、喷施微肥等技术措施。指导农民玉米施肥要分次科学施肥，严禁施肥“一炮轰”。在施好种肥和苗肥的基础上，分别在拔节期、大喇叭口期、抽雄期适时、适量、合理追施肥料。大豆在定苗后，结合中耕，亩追施10-15公斤磷铵，花期喷施硼、铜等微肥。红薯苗期结合中耕，亩施磷铵20-25公斤，钾肥5-10公斤，团棵期亩追尿素8-10公斤。花生在始花前，结合浇水亩追尿素10公斤、过磷酸钙30-50公斤。提倡肥料深施，严禁在对作物施肥时进行丢施或撒施。
四、积极推广四大技术措施
1、配方施肥技术
不同作物都有自己独特的需肥特性，并且在各个生育阶段的需肥量及养分配比都有不同。因此掌握土壤营养状况，及时调整土壤营养供应量，对作物正常生长发育至关重要，过少或过多造成的养分失衡均对作物产生不良影响。今年我们结合测土配方施肥项目，对全县的土壤进行了土壤化验，掌握了第一手资料，尤其是万亩示范方进行重点取土化验，共化验土样余份，根据化验结果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全县配方施肥面积占玉米种植面积80%以上。
2、化除化控技术
化学除草具有省时、省工、高效的作用。化控能防止作物旺长，促使秋作物营养生长向生殖生长过渡，减少养分过分消耗。目前，全县大部分秋作物都进行了化除化控，化除化控面积占秋作物播种面积的50%以上。
3、玉米“一增四改技术”
一增：增加种植密度。根据品种特性和生产条件，因地制宜地将现有品种的种植密度普遍增加500-1000株/亩。改变了过去农民稀植大穗的种植习惯，密度增加了，据调查今年玉米种植密度比去年增加550棵以上。“四改”：一是改种耐密品种。二是改套种为平播，铁茬直播，并适当延迟收获。三是改粗放用肥为配方施肥。四是改人工种植为机械化作业。发挥农机在玉米生产中的作用，减少人工播种、收割面积，逐步扩大机耕、机种、机收等玉米全程机械作业比例。
五、强化领导，落实责任
县委、县政府要求各有关部门都要高度重视，切实把实施好秋粮生产作为一项政治任务，抓紧抓实抓细，确保抓出成效。为此建立目标管理责任制，将夺取秋粮丰收任务纳入考核指标体系，分解到乡镇、村，落实到田间地块。同时要求各有关部门要各司其职、各负其责、通力协作，共同为秋粮丰产丰收作贡献。财政、金融部门积极筹措资金，及时拨付到位。农业部门组织科技人员深入第一线，大力搞好技术培训和指导，真正做到科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人。气象部门加强天气预测预报，重点做好灾害性天气的监测、预报、预警及服务工作，加强土壤墒情的监测和预报工作，适时组织开展人工影响天气作业，为抗灾夺丰收搞好服务。供销、石油、电力等部门做好农业生产资料的调运供应工作，保证化肥、农药、农膜、柴油等农资充足供应和用电需要。农业、工商、质检、公安等部门联手加强农资市场监管，严厉查处坑农害农违法事件，切实维护了农民利益。确保秋粮生产再上新台阶。
六、问题与建议
1、农民外出务工人员多，导致秋粮作物管理粗放，如玉米、大豆不进行人工间苗;玉米施肥不科学，撒施肥料比重过大，降低了肥料利用率;个别农户病虫防治不及时等。
2、乡级农技人员匮乏，县级科技服务手段落后，秋粮高产栽培技术普及率较低。个别农民对玉米品种稀植密种，密植稀种，造成减产或产量不高。
3、对秋粮生产的重视程度仍然不够。各级各部门对秋粮生产的重视程度与夏粮相比，相差甚远，包括农民对秋粮生产也存在误区，对秋粮重视不够。
4、目前干旱问题突出，井灌条件有限，制约了产量的进一步提升。建议：秋粮产量还有很大的提升空间，各级政府继续加大对农业生产的投入力度，重视秋粮生产，改善农业技术部门服务手段，强化技术服务，进一步调动广大农民和科技人员的积极性，秋粮生产再上新台阶大有希望。