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第一篇：担当部规章制度范文
四个意识、三个担当、八个带头、八项制度
“五多五少”
即肯定成绩的多，指出问题的少;工作层面的问题多，“四风”方面的问题少;上交的问题多，自己解决的问题少;谈钱谈物的问题多，激活主体调动积极性的问题少;反映领导班子的问题多，反映领导干部的问题少。
一把手主题责任(四种意识、三个担当、八个带头、八项制度)
一、增强“四种意识”
1、增强双重责任意识。要以身作则、率先垂范，在加强对本县区、本部门单位教育实践活动领导的同时，把自己作为一名普通党员自觉地摆进去，以自我革命的精神，自觉走在教育实践活动前列，当好先锋、做好表率，真正成为活动的引领者和示范者。
2、增强统筹全局意识。要充分发挥好统筹全局、协调各方的作用，把开展教育实践活动与推进全市改革发展稳定各项工作结合起来，与巩固扩大第一批教育实践活动成果结合起来，充分调动各方面的积极性，集中精力解决好全局性、战略性、前瞻性重大问题。
3、增强问题导向意识。要克服“泛泛抓”的思想，重视问题，把问题意识贯穿渗透到工作的全过程，把查摆问题、解决问题作为最终目标，带着问题学习，带着问题思考，带着问题实践，积极推动问题的解决，集聚推动发展的正能量。
4、增强末梢神经意识。要坚持上与下呼应、点与面协调，直接面对联系服务群众的执法监管部门和窗口单位、服务行业，直接面对与群众联系密切的乡镇、街道和村、社区、非公有制经济组织、社会组织及其他基层组织，从老百姓最需要的地方努力，从老百姓最不满意的地方改起，把中央和省委的要求真正落实到基层一线，把活动的成效传递到神经末梢，切实解决联系服务群众“最后一公里”问题。
二、强化“三个担当”
1、担当领导责任。切实履行群众路线教育实践活动中第一责任人职责，拿出时间，投入精力，对每一个环节、每一项工作亲自挂帅指挥、亲自研究谋划、亲自组织实施，及时发现和解决问题，始终把教育实践活动的主动权、领导权紧紧抓在手上，把第一责任人的责任牢牢扛在肩上;坚持“一把手”抓“一把手”、“一把手”督“一把手”，加强对下一级党组织负责人的领导，层层传导压力和政治责任。
2、担当指导责任。切实履行联系指导责任，深入一线、深入实际，加强调查研究，强化对各层级、各行业教育实践活动的分类指导;全程参与指导联系点教育实践活动的开展，以解剖麻雀的精神、破解难题的决心，把联系点建成示范点，引导带动全市各层级、各行业教育实践活动“规定动作”不打折扣、不走样，“自选动作”紧密结合各县区、各部门单位实际，有特色、有亮点、有针对性。
3、担当监督责任。切实履行监督检查责任，执行严的标准、严的措施、严的纪律，强化对本县区、本部门单位教育实践活动的全程监督，实行跟踪问责制度，及时分析研判，狠抓正风肃纪，确保教育实践活动不偏、不虚、不走过场。
三、坚持“八个带头”
1、带头深入学习。带头仔细研读总书记在兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时的讲话等一系列重要讲话精神，中央和省、市委规定的必读篇目以及相关文件精神，先学一步、学深一些，引导带动班子成员和党员干部联系实际自觉学、带着问题对照学、查摆“四风”深入学，切实做到认识高一层、实践先一着、解决问题好一筹。
2、带头听取意见。带头开门搞活动、开门听意见，放下架子、沉下身子、深入群众，注重把“面对面”与“背靠背”结合起来，把个别谈与集体谈结合起来，把走进群众与组织群众结合起来，引导带动班子成员和党员干部开阔胸襟、放下思想包袱，真心诚意欢迎群众挑毛病，真心诚意让群众提意见，让群众评头品足，真正听到基层干部群众的真话、实话、心里话。
3、带头查摆问题。带头对照“四风”自检卡和省委第七督导组指出“五多五少”的问题，对照群众热切期盼解决的问题，对照“四面镜子”，对照亲民爱民、为民解忧的先进典型，对照本县区、本部门单位查找出来的突出问题，联系自己的思想、工作、生活实际，联系自己的成长经历，率先查摆出3 个以上“四风”方面的案例，“晒出”自己的问题清单，引导带动班子成员和其他党员干部把问题查具体、查准确、查深入。
4、带头开展批评。带头开展谈心活动，把问题谈开谈透、找准找实，做到心中有数;带头开展自我批评，诚恳地接受批评、改正缺点;带头对班子成员提出批评意见，开诚布公、触动灵魂，引导班子成员做出深刻的批评和自我批评，既红红脸、出出汗，又解决问题、增进团结;带头主动参加双重组织生活，以普通党员身份与支部党员交流思想，查找问题，研究整改措施。
5、带头进行整改。带头从自己做起，摒弃“怕出事”的心态，在同事、下属面前带好头，边查边改，立改立行。对征求到的意见建议、查摆的问题立即进行归纳、梳理和分类，主动深挖思想根源，制定整改措施，明确整改时限、措施，按整改销号制度的规定，解决一个问题，销号一个问题，并定期将销号情况向群众公示，接受群众监督。推动班子和班子成员把整改任务落到实处，督促下级真抓实改、解决问题。
6、带头建章立制。带头把教育实践活动中创造的成功做法和经验积累起来，把整改措施用规章明确下来，把落实意见用制度固定下来，抓好贯彻党的群众路线的各项制度和中远期整改任务的落实，推动作风建设长效化、常态化，使教育实践活动善始善终、善做善成。
7、带头执行纪律。带头执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和作风纪律，自觉做到有令就行，有禁就止;用制度管权、管事、管人、管住自己，把手中的权力关进制度的“笼子”，执行中央八项规定、省委“双十条”规定和市委“十六条”规定，用严格遵守制度的模范行为维护党的纪律的严肃性。
8、带头推动工作。带头抓落实，真正把心思用在推动工作、促进发展上，把功夫下在察民情、出实招、办实事、求实效上。把开展教育实践活动与加强群众工作结合起来，与努力推进市委、市政府中心工作结合起来，与推进全市改革发展稳定各项工作结合起来，确保两手抓、两不误、两促进、两丰收。
四、推行“八项制度”
1、推行一把手检验考察制度。坚持把组织推动教育实践活动情况，作为检验一把手政治水平、领导水平的重要标准，作为关键时刻考察一把手现实表现的重要契机，作为评价使用一把手的重要依据，并列入平时考核的内容。
2、推行一把手请示报告制度。教育实践活动期间，县区、部门单位一把手，确有特殊情况必须外出的，需提前向市委主要领导报告;凡遇到超出县区、部门单位职权范围的问题或重大问题、重要情况和信息，必须及时向上级部门请示报告，不得擅自做主。对基层请示的问题，严格按照有关政策和规定口径及时答复，凡市委领导已作出批示的，按批示的意见办理，办理情况要及时向市委领导反馈。
3、推行一把手专项述职制度。市委教育实践活动领导小组要坚持在活动的每个环节，召开专项述职会议，分批听取参加活动各县区、部门单位一把手履职尽责情况的述职，逐一进行点评。
4、推行一把手问题约谈制度。对履行职责不到位、带头作用不明显、规定动作落实不力、敷衍应付走过场、群众来信来访反映问题较多、发生顶风违纪案件的县区、部门单位一把手，市委主要领导进行约谈。
5、推行一把手反向测评制度。教育实践活动基本结束后，组织县区、部门单位干部职工和服务对象代表，对本县区、部门单位领导班子和领导干部“四风”问题进行反向测评。对测评中反映比较集中的问题，由一把手一一作出说明，并责令重点整改。
6、推行一把手群众评议制度。组织各级党员干部代表、社会各界代表、服务对象代表，按照党群政务、经济发展、执法监督、社会服务等类别，以量化打分形式，对参加活动的县区、部门单位作风建设情况进行大评议、大排队。市委对每类排名末位的县区、部门单位一把手进行诫勉谈话。
7、推行一把手考核评价制度。把各县区、部门单位教育实践活动开展情况、一把手履职情况纳入领导班子和领导干部平时考核和综合考核内容，同安排、同部署、同考核。
8、推行一把手责任追究制度。对一把手出现履行职责不力，重点任务落实不到位的;活动成效不明显，关键环节存在走过场现象的;机关“四风”问题反向测评问题较突出，经核查属实的;
部门工作作风没有明显改进，效能低下，基层党员、群众或服务对象意见较大的;活动期间发生顶风违纪事件，造成恶劣社会影响的，取消部门单位评先和一把手评优资格，责成补课，追究一把手相应责任。
第二篇：仓管部规章制度
一、仓管部岗位职责
1、负责人岗位职责：
(1)负责仓管部工作全面管理，对采购、仓管等工作流程进行监督管理;
(2)负责部门人事管理工作，合理安排工作分工、督促员工提高工作效率、公平公正进行员工考核;
(3)负责公司设备管理相关工作，建立设备台账、协调设备维修保养工作及定期校准等工作。
(4)带领部门配合实验室设备、试剂更换工作。
(5)负责仓库安全管理工作，加强安全管理意识，确保仓管部日常工作人身安全、消防安全、试剂质量安全。
2、采购人员岗位职责：
(1)负责合约外供应商的选择与沟通，保证质量前提下节约成本;
(2)负责采购业务的实施和文件资料的管理，并对采购的产品的质量进行验收、对产品的价格、交货期等进行管理;
(3)负责试剂及耗材申购、入账、标识、出账、盘点、报废处理;
(4)根据需求合理分析并制定每月采购计划及资金预算;
(5)负责本部门不符合要求工作的纠正措施的制定。
3、仓管人员岗位职责：
(1)负责试剂等物资保管;
(2)对低于库存底线的物品，应及时通知采购人员，做好衔接工作;
(3)与采购人员做好采购物资的交接工作，做到票、物相符;
(4)建立健全物资台账，做到完整、准确、清楚，保证帐物一致，及时掌握库存物资余缺情况;
(5)对过期试剂及时分离处置，并做好标记;
(6)入库物资及时上架，做到分类存放、不乱堆乱放，注意防潮、避光;
(7)库房应保持整洁、通风、干燥，严禁烟火，无关人员不得入内，确保财产不受损失;
(8)严格执行仓库管理程序，认真办理领用手续，树立良好的服务态度，做到不怕麻烦。
二、采购管理工作流程
(一)采购管理要求
1、制定每月采购计划及资金预算。采购计划制定原则：预估所需试剂数量、交货期、防止断供;避免库存过高、资金积压、空间浪费;配合公司资金运用、周转;为采购工作提供指导作用。
2、采购需求提交。根据采购计划结合实际需求，进行物资采购，特殊采购需经主管领导审批。
3、询价、议价。除合约采购外的其他采购，需要进行询价、议价的，应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象，询价后确认各家报价方式、产品规格、采购条件等是否一致。选择具有可比性的两家进行交互议价，议价时应注意质量、交期、服务等要兼顾。
4、订购。采购事项获得主管领导审批同意后，采购人员方可向供应商订货，订货时要对规格、质量、交期等要求进行明确，及时跟进交货进度。
5、验收与付款。到货后应进行质量验收，与所定货物完全相符的按照入库流程进行入库，有问题的第一时间与供应商联系进行处理。按照公司对采购货物账期要求及财务付款流程进行付款。
(二)工作流程
1、根据实验室需求及库存数量制定合理的采购计划;
2、提交采购订货单，订货单上需注明数量、单价、金额、供应商等信息;
3、订货单由实验室总监及总经理签字审批后生效;
4、订货单生效后，按照订货单向供应商下订单;
5、跟踪供应商发货情况，催促供应商及时发货，按时到货。
三、入库管理工作流程
1、到货后，先检查运输过程是否符合要求，不符合要求拒收，符合要求后方可接收入库;
2、有销货清单的，以销货清单验收入库，验收人签字确认，无销货清单的，凭实物及时入库，在我们自己入库单上签字;
3、五家卫生院货物不经仓库的，卫生院自行入库后，将签字的入库单带到仓管，仓管人员录入系统，仓管人员负责进行入库工作的跟进;
4、根据销售清单上信息，核对实物信息，包括但不限于名称、数量、批号、生产日期、有效期等;
5、信息核对无误后，将试剂按照储存要求，分类存放在相应位置;
6、按照核对无误的销售清单，将收货信息录入KIS系统中，审核后打印商品入库单;
7、将商品入库单与供应商发票整理好，核对无误后交财务留存。
四、出库管理工作流程
1、出库人员根据实验室组长试剂领用表，开具相应的领料单;
2、仓管人员根据领料单上信息，将相应数量的试剂取出，送到相应的实验室;
3、将相应试剂放到实验室制定存放位置，摆放时注意将实验室原来剩余的试剂放到前面，将新送试剂放到后面，避免试剂在实验室过长时间存放;
4、领料单需由实验室指定人员或当场接收人员签字;
5、领料单按照编号由小到大排序，每月10日前将上一月单据交到财务留存;
6、由医院报给物流进行领货的，物流人员领货时要进行签字确认;直接报给仓管的卫生院，只需物流签字确认带走货物的件数。所有由物流领货的出库单医院签字及带回由物流负责，不能当天带回的，尽量在2-3天将签字后的出库单带回仓管部，未及时交回的，仓管部应进行催促;
7、借货的先用A4纸进行领用签字做备查资料。待实际做出库时，A4纸做为出库单附件留存;
8、为便于出库管理，确定固定的领货时间，进行集中领货。
9、由医院报给物流领货的，物流人员应在前一天或当天上班之前，统一把需要领的货报给仓管，由仓管统一将货物备好，以便提高工作效率。
10、仓管部门应按照要求，加强物资出库管理，实行“先进先出”的原则，并严格落实领用签字制度。
五、盘存要求
1、仓管部门按照要求每月月底对库房进行一次全面的盘存，包括实验室冰箱存放未使用试剂的盘存。另根据工作需要应随时进行盘存，针对盘存中出现的盈亏，应有具体的原因分析报告和盘存明细表等书面材料。
2、卫生院的库房，按需配货，保持低库存;仓管部定期到各库房进行检查、盘存。
3、财务部每月对仓管部的盘存进行监盘，并每季度牵头组织一次抽盘;
4、对于出入库动态高、价值高、有效期短、易损耗的货物，仓管部门应不定期予以重点盘查，确保货物的及时补充，同时也要避免因过期或保管不善等原因造成的物资浪费。
六、基础资料齐备
应对主要基础资料进行管理，对仓库管理中产生的供货单、入库单、出库单、盘点表、退货单、异常货物登记表、货物处置单等各类单据、凭证和电子资料实行档案化管理。
七、库房货物摆放
库房货物摆放，应按照货物的不同要求进行分类并按指定地点进行摆放，要将先入库的货物或者临近效期的货物摆放在外侧，便于先出库，而且要放置货物标签。库房要整齐、清洁，定期打扫卫生。
八、其他事宜(部门相关工作)
1、做好仪器设备的三证分类、造册工作，设备校正、售后维修服务等要留档。
2、做好安全库存工作，加强库存管理，做好现场沟通，合理供货，统筹调货。
3、过期试剂的处理，厂家拿回或按照报废流程统一进行处理。对于效期短，以及到货时间临近效期的货物，要及时与厂家沟通，于过期前进行退换货物，最大程度减少公司的损失。
4、部门工作要进行合理分配，各项工作有计划开展，发挥主观能动性，所做工作要留有痕迹，保证部门工作有条不紊进行。
5、要求上报的各类报表，按照时间节点，规范上报。
九、责任追究
因库房管理人员管理不善、工作失职等原因造成的物资丢失、损毁、过期等，将追究相关人员的管理责任。给公司造成经济损失或其他影响的，公司将按相关规定进行处理，包括但不限于处分、处罚等。
基础数据的真实准确是库房管理的重要抓手，采购及仓管相关工作人员要高度重视，将发生的每一笔业务及时准确录入系统中，并同时完善相关手工台账。切实做到“现发生，现录入(记录)”，避免或减少突击扎堆录入或记录现象的发生，从而真实反映当期或当日生产消耗及库存情况，为公司库房管理、采购管理及降本增效工作提供决策依据。
第三篇：纪检部规章制度
兰州交通大学铁道技术学院 学生会纪检部规章制度
一. 工作章程
总纲
全体纪检部成员必须遵循“协助学院，服务同学”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公开”的原则，以“净化校园风气，稳定校园秩序，协调学生工作”为己任。
要领
1)严格自律，遵守学院一切规章制度。
2)铁面无私，对学生内部的不良现象要敢于及时反映和揭露。
3)认真负责，对待工作要认真仔细，敢于承担责任，不推卸责任，不以任何理由掩
盖错误。
4) 团结一致，所有纪检部成员必须团结一致，共同努力，为纪检部工作着想。 5) 讲话礼貌，工作之中注意礼貌用语。
6) 对纪检部中存有分裂、不团结、拉帮结派者，经查实属实者定严肃处理或辞退。 7) 工作期间，必须佩戴工作证。
8) 本部成员要踊跃参加各项活动，投身学校管理，积极提出合理化建议。 9) 处理好学习与工作的关系。
二. 规章制度
1. 会议制度
1)本部每两周召开一次例会，时间定为周日18：30，地点在东教500会议室，主要解决前段时间内发生的事宜(特殊情况另行通知)。
2)召开会议时，除不得已情况下，必须参加，有事不能参加的人需提前请假。 3)会议上必须严肃，积极发言，不得说笑、大声喧哗，谈论会议之外的事情。 4)会议的参加情况纳入会议记录。
5)会议结束后及时总结，贯彻落实会议要求。
2. 工作规章
1)工作中必须提高效率，尽善尽美的完成工作，尽量避免误记。
2)工作中应及时反馈学生中的突发事件及违纪现象，不得徇私舞弊、渎职、推卸责任。 3)工作中要多征求他人意见，因莽撞导致重大事故发生者，则后果自负。
4)大型活动中须听从部长及副部长的安排，全力完成安全引导工作，以及会场安排和秩序。
3. 奖惩制度
总则
本制度目的在于量化成员审核制度标准，每学期末由奖惩制度的考勤情况判断成员的工
作成绩。未详尽的项目，随时补充，提交部长、副部长审查后方才有效
细则
(一)惩罚制度
1) 迟到累计三次者记为一次缺勤，逛例会者记为一次缺勤。
2) 无故缺勤两次者给与口头警告，无故缺勤三次者给予辞退处理。 3) 对纪检部造成不良影响或带来损失者，给予辞退处理。 4) 工作中不认真职守者，给予警告并通报批评。
5) 纪检部成员无特殊情况，凡本学期内请假超过五次者取消评优资格。
(二)奖励制度
1)对于工作中做出突出表现的成员，可在纪检部开例会进行大会表扬。
2)在评先进个人、优秀干事等荣誉时，纪检部将以公平、公正的原则公开投票选举，现场公布结果。
三.纪检部工作职能细则1.人员编制及工作职能
1) 部长：统领纪检部各项工作，接受上级指示，下达工作指示，联系协调其他各部工作，督查和督促副部长及干事的工作。
2) 副部长：协助部长处理本部工作，副部长具体向干事下达工作任务，进行工作总结。 3) 助理：协助部长、副部长做好平时考勤汇总，以及会议记录。
4) 组长：直接负责本组的全面工作，并积极提出工作意见，配合部长、副部长做好各项工作。
5) 监督委员：协助组长督促各项工作地顺利完成，并对工作中突发的问题及时向组长反映。
6) 干事：负责各项工作的完成，认真完成工作任务，并及时汇报工作情况，积极提出工作意见。
2.寝室检查
1)周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2)在休息时间，楼道内若有大声喧哗者，纪检部干事有责任、有权利对其进行劝阻，对于不听劝阻的学生按违纪上报。
3.维持学院活动秩序
1)不迟到早退。
2)服从安排，积极配合部长、副部长工作，支持学院各项工作。 3)不准与同学发生口角，杜绝身体冲突的行为。 4)不做影响学生会形象的事，及时反映情况。
兰州交通大学铁道技术学院
学生会纪检部
第四篇：心理部规章制度
院心理部工作制度
一、规章制度
1.学生加入心理部须参加该部门的招新，通过部门的严格审核后，方能加入本部门。
2.注重个人道德修养，积极向上，争取成为其它同学学习的榜样。
3.成员有选举权与被选举权，有权按规定承担本部门职务工作的权利，并承担相应义务。
4.在例会或活动期间，成员有重要事情需请假者，须提前以书面形式向部长提交请假条，经签字后方能生效。
5.学生退出心理部，须向该部门提交书面申请书，经过部门严格商议，做出决定后，方可退出本部门。
6.每一位成员必须树立自己的主人意识，对学校和本部门的事要密切关注。
7.若有成员违反有关规定者，按照规定严肃处理。
二、日常工作
1.围绕学院的中心任务，开展丰富多彩的心理活动。
2.利用各种途径，宣传普及大学生心理教育知识。
3.负责对全校学生心理健康状况进行调查、关注，建立学生档案。
4.对学生常见的轻微心理问题进行必要咨询，对有严重心理问题的学生提出治疗建议，并及时向上级报告。
5.负责对心理部成员，各班级心理委员进行专业知识培训。
6.配合并完成学生会交办的其它工作。
三、部门纪律
1. 学习目的明确，勤奋刻苦;工作态度认真，兢兢业业。能处理好学习与工作的关系。
2. 开会三次无故缺席者，视为自动退出部门。
3. 部门开展活动，开展专业知识培训，五次无故缺席者，视为自动退出本部门。
4. 每次会议，做到不迟到，不早退。有事提前按规定请假。
5. 每次会议做好开会记录，按时上交工作总结。
6. 部门成员要团结友爱，携手奋斗，使我院心理部更出色。
附则:
1、本工作制度的修改权和解释权属于心理部。
2、以上规定作为部门成员评优的审核标准。
院心理部
2012年10月15日
第五篇：女生部规章制度
兰州交通大学铁道技术学院
学生会女生部规章制度
第一章总则
第一条 我部隶属于兰州交通大学铁道技术学院学生委员会,在院团委的指导下，主要负责向我院广大女生提供综合服务。在遵守铁道技术学院学生委员会的各项规章制度的前提下，在法律允许范围内，领导各年级女生开展有益于女生的各种活动，更着力于学生整体形象的塑造，注重展现新一代女大学生的独特风采和精神面貌，致力于成为全体女生的代言人。
第二条具体职责
1.作为学校联系在校女大学生的桥梁和纽带，在维护学校整体利益的前提下，重点维护广大在校女大学生的权益和要求。
2.从日常工作与生活入手，切实关心在校女大学生的问题，并帮助解决其困难。开展各项校园主题文化活动，丰富同学们的课余生活。
3.关心女同学，保护她们的合法权益，开展各种以“自强、自尊、自立、自爱”为主题的女生特色活动。
第二章例会制度
第一条本部门每月第一周周五晚召开全体成员大会，对前一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。
第二条女生部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每次会议均实行签到制度，提前十五分钟入场，凡是特殊情况不能与会者，经部长允许后方可请假。凡是在开会时迟到、早退或请假者、找人传口信者一律按旷会处理,并给予相应的扣分。参加会议时要注意自身着装，要符合场合和身份。开会时要严格遵守纪律，不得大声喧哗，手机调到振动或静音状态。每次例会做好会议记录。
第三章人事任免制度
第一条为了使本部门保持活力，每年对新生举行一次纳新活动，届时由部长负责本部门的纳新活动。
第二条在学生会自然换届之前部长必须对本部接班人进行重点培养，在自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。
第三条如有女生部干部提前退出学生会，必须打申请报告，说明理由。对擅自离职的女生部成员，女生部将在征求学生会意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，全校公布通报批评。
第四章奖惩制度
第一条在学生会及本部门组织的活动中有突出表现者，应予以表扬、奖励;有获得优先晋职的权利，由部长或副部长向上级推荐。
第二条违反学生会及本部门有关规定或无故不完成任务者，应书面说明情况或做自我检讨。因事不能参加例会者需向学生会办公室
作出书面请假;无故缺席会议三次以上者给予警告处分;对学生会造成恶劣影响者取消其所在学生会中担当的职务。
第五章 自我管理制度
第一条 女生部各项工作要做到落实到人，分工明确。具体活动由某一干事分管，全程负责，部长统筹协调。
第二条 强调团队合作，相互协调。
第三条 批评与自我批评。每次活动或每项工作结束或告一段落之后进行活动工作总结。总结得失以及改进之处。
第四条 鼓励为主，奖惩分开。
第五条不定期部内工作经验交流分享。
第六条女生部全体成员应在遵守院学生会的各项要求的同时,遵守女生部的准则条例。
第七条女生部全体成员应全心全意为学生服务,不得与学生发生冲突,乐于接受并认真完成各项工作,而且要高效率、高质量,尽自已最大能力完成的最好。
第八条纪检过程中必须公正、公平,不得徇私舞弊,有任何问题要及时上报，并妥善处理
第六章 女生宿舍管理细则
第一条 熄灯后，大声喧哗及放音乐影响他人，经核实后上报学院学生委员会。
第二条 熄灯后，在楼内打闹、跳舞、拍球，经核实后上报学院学生委员会。
第三条 凡在宿舍内加工饭菜，喝酒，经核实后上报学院学生委员会。
第四条 不遵守作息制度，超过晚上规定时间返回宿舍或夜不归宿，经核实后上报学院学生委员会。
第五条 私自在宿舍内用大功率电器，经核实后上报学院。
第七章附则
第一条本制度由兰州交通大学铁道技术学院学生委员会女生部负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。
第二条 本制度自公布之日起实施。
兰州交通大学铁道技术学院女生部