今天小编为大家推荐《铁路工程工程投标论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。【
铁路工程工程投标论文 篇1：
浅议铁路工程投标过程中的风险及防范措施
摘要：文章阐述了铁路工程施工方在投标过程中所面临的几种常见的风险，并根据笔者的实际工作经验介绍了防范这些风险的措施。
关键词：投标报价；风险；防范措施
我国目前的铁路工程市场，是供大于求的买方市场，“僧多粥少”，竞争日趋激烈，致使施工企业面临着多种风险，尤其是投标过程中风险，严重制约和困扰着企业与行业的发展。
一、投标报价的风险
我国实施《工程量清单计价规范》以来，对规范建筑市场起到了积极有效的作用，但在实践中也发现有一些不足之处，容易给施工企业带来潜在的风险。当前的市场环境下，主要有以下几点：
（一）招标工程清单量与施工图量不符
《清单计价规范》规定：“由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价”。
目前的铁路工程项目业主往往在初步设计阶段就进行招标，因为初设的深度不够，施工企业所编制的“综合单价”不可能涵盖施工图的全部内容，开工以后施工图陆续到场，才发现与初设图无论在数量上还是内容上，都存在较大的差异，变化即不属I类变更，却超过投标综合单价达10%。而业主为转移风险，往往在合同条件中明确规定“超出《工程量清单》的项目和数量以及由此增加的费用，由承包人掌握的总承包风险费用解决”，最终项目的总费用往往超过了投标的风险包干费，造成了亏损。
例如，漯阜线赵寨颍河双线特大桥，因招标概算漏项（河岸的防护没有考虑）、技术标准提高（桩径由1.25m变为1.5m，砼由普通砼变更为高性能砼）、地质水文实际与资料差异较大（设计资料为强风化岩层，实际为弱风化岩层）、周围环境改变、文明施工标准升高、以及承包商无法控制和承担的费用（电力、海事、航道、渔政、水利、河道及临时租地）等，增加费用约占中标价的5%，超过施工合同中总承包风险费2％的限额，这是有经验的承包商也无法控制和预见的。
（二）工程量清单的项目与计量规则不配套
一是“清单”的项目及内容，与“计量规则”不吻合，投标报价时容易产生理解偏差；二是业主在招标文件中不提供计量规则和技术规范，其“清单”的工程量，由承包人自己根据招标图计算。这两种不配套的情况，极易造成报价失误。
（三）投标施组的风险
在投标阶段，施工企业需编制施工组织设计，这个投标实施性施组，一是为中标而不敢突破招标指导性施组，造成较大亏损；二是投标实施性施组的编制往往不受重视，或是投入人员少，或是编制者经验不足，有时为了中标还将施工方案一再简化，中标后才发现其施工方案缺乏可行性，不具备实施性的意义，极易造成亏损。
（四）低价竞标风险
目前，我国建筑市场屡屡发生不合理压价竞争，其主要原因包括：一是施工企业身处僧多粥少比例失调的买方市场，为缓解人员窝工和设备闲置，现实设备的现值比，不得不走进为中标而压价的怪圈；二是业主对招标制度认识片面，以为招投标的目的就是压低价格；三是市场规则片面，对业主的约束极弱，施工企业处于弱势，致使业主敢于迫使施工企业让利垫资，将不合理的工程价款结算方式强加给施工企业；四是概算评审部门墨守成规，严守“三算”间不能突破的戒律，照搬已落后于市场和施工实践的概算指标及行业定额，低概算的后果，是层层压价，使施工企业难以为继。
二、应对风险的措施
（一）提高投标报价水平，是控制投标风险的重要源泉
首先，要对技术方案进行先进、合理和经济的比选，根据合同要求、工程特点、工期约定、质量标准，结合施工企业自身的施工经验、技术力量和装备等，采用系统管理的方法，制定符合实际、技术可行、经济合理的施工方案和实施性施工组织设计；其次，要结合企业管理水平，认真测算工程项目的成本；再次，要报价合理，充分体现企业的技术和设备优势，充分考虑项目风险，并成立技术和经济专家评审小组，对施组、成本和报价进行充分论证，给投标决策提供可靠的依据。
（二）做好企业定额建设，实行责任成本管理
宜设专门的企业定额测定机构，把企业定额的建设纳入企业的日常管理中，成为夯实基础管理的重要组成部分。并依据建立的企业定额对投标项目进行责任成本控制。
（三）严格合同管理和索赔管理
项目实施过程中，以合同方式明确双方的责、权、利，不能以包代管。合同从签订、履行至终止的全过程，应严格按照程序进行，并建立档案和记录。同时，要加强索赔意识，针对施工实际情况与合同约定差异，及时收集资料和取证，请监理签认；资料准确完整、有理有据、客观、依法撰写索赔报告，把握索赔时机向业主提出索赔。
三、结束语
目前，我国正处于铁路工程大发展的关键时候，如何从铁路工程中获取合理利润成为每一个施工企业生存的关键。施工企业要想在铁路工程中谋求利润，必须清楚地认识投标报价，并通过各种合理的方式去规避、转移这些风险，以获得铁路项目的合理利润，使企业能够进一步发展壮大。
参考文献：
1、铁建设[2006]113号.关于发布《铁路基本建设工程设计概(预)算编制办法》的通知[R].
2、铁建设[2007]108号.铁路工程量清单计价指南[M].中国铁道出版社,2007.
3、何云文,茹敬和.建筑施工项目风险管理探讨[J].中国集体经济,2009(18).
4、黎清发.论建筑施工合同风险规避防范[J].民营科技,2009(3).
（作者单位：中铁七局武汉工程有限公司）
作者：陈琼芳
铁路工程工程投标论文 篇2：
浅析铁路工程投标阶段施工组织编制技巧
【摘 要】施工组织编制是铁路工程投标阶段中的一项重要工作，如何进行施工组织编制以及如何发挥编制技巧，本文以施工组织编制技巧为主线，结合现场实际情况，以施工组织编制的重要性、编制的原则、编制的技巧、编制的方法为主体内容，从信息准备阶段、总体规划阶段、内容编制阶段、评审完善阶段四个方面，多角度、多方面、多层次就施工组织编制工作开展的内容、方向及技巧为侧重进行了叙述。
【关键词】铁路工程；投标；施工组织；编制技巧
一、投标阶段施工组织编制的重要性
1.施工组织是投标企业施工能力、水平的重要反映文件，是投标活动中的基础性资料文件。
2.施工组织总体方案、施工工期、大型临时设施数量是编制报价文件的基础，为编制报价文件提供依据和指导。
3.施工组织为投标活动中基础保障提供支持，是企业展示自我的窗口。
4.工程中标后，投标阶段的施工组织方案为编制现场实施性施工组织设计提供依据和指导，实施性施工组织设计是投标施工组织设计的具体化和深化。
二、投标阶段施工组织编制的原则
1.对工程准确理解分析，工程特点、重难点选择合理，表述正确、详尽且针对性强；对施工中涉及到的各种保证措施、保证有力，措施到位；合理布置施工现场，尽量少占或不占耕地，尽量利用既有设施，做到临时工程与永久工程相结合。
2.全面贯彻并符合招标文件对总工期目标、节点工期目标、质量目标、安全目标以及特殊施工方案、施工方法的要求。
3.全面响应并符合招标文件对施工组织目录结构、内容、版式的要求。
三、投标阶段施工组织编制技巧
结合以往工作经验，将施工组织编制分为四个阶段，分别为信息准备阶段、总体规划阶段、内容编制阶段、评审完善阶段。
（一）信息准备阶段
（1）信息收集来源。信息收集来源有：招标文件、补遗文件、答疑文件、设计图纸、设计说明、工程量清单、现场踏勘等其他相关信息来源。（2）如何收集信息。施工组织投标阶段前夕，首先要深入现场进行实地考察，了解当地地形地貌、水文地质、交通运输条件、现场施工条件，沿线考察地材供应情况以及供应价格，对上述情况的充分了解和掌握。
（二）总体规划阶段
（1）总体规划内容。总体规划内容有：施工组织目录、总体方案、分项编制、绘图、编制、检查、评审、完善、成稿、打印装订等内容。同时规划中要明确内容任务、责任人员、进度时间、质量要求等组织内容。（2）总体策划书。总体策划书是施工组织编制过程中的纲要文件，通过文字、表格等形式将总体规划内容准确、及时传达给编制人员及相关人员。
（三）内容编制阶段
1.技术标目录。
（1）国铁项目招标文件有明确要求的，严格按照招标文件提供的目录框架进行编制。（2）地方铁路项目招标文件无明确要求的，原则上按国家颁布的招标文件范本提供的目录框架进行编制，也可按客观认识规律编制。
2.施工总体部署、施工组织方案、施工总体顺序、施工技术方案。
（1）施工总体部署根据工程特点，进行工程分析，初步确定分解单元的工作量、阶段工期目标，同时考虑资源与初步组织思路确定区段、队伍、资源、工期、顺序等，进而分析区段划分、队伍部署、组织顺序、临时设施、资源规划、进度规划、平面规划等内容。（2）施工组织方案重点体现如何组织施工，区段划分、队伍部署、组织顺序等。（3）施工总体顺序重点体现组织顺序，可考虑从专业、单位工程、分部、分项工程等必要层次进行组织叙述。（4）施工方案考虑含盖组织方案、专业技术方案，有时一般侧重在专业技术方案。
3.工程特点、工程重难点分析。
（1）工程特点是从工程本身及所处环境、工期目标等具有的特性进行描述。（2）工程重点是从工程、环境、组织、目标、要求等众多指标中提炼出的与工程密切相关的主要部分。（3）工程难点是从为实现工程、环境、组织、目标、要求等众多指标的途径中分析，将途径或途径中的关键环节确定为难点。
4.专业施工方案、专业施工方法、专业施工工艺。
（1）施工组织方案是从组成实体的各类要素，就其组合情况、逻辑顺序、时间安排、资源配置等方面的描述。（2）施工技术方案根据施工现场实际情况、根据公司多年积累的技术经验和现有的机械设备等情况，选择合适的施工技术方案。（3）施工方法根据投标阶段确定的施工技术方案，从组成实体的各部分，就其各部分的施工方式进行描述。（4）施工工艺可根据施工方法按施工方式就技术、操作、过程控制的标准、流程、要求等进行描述。
5.资源配置。
工期作为一个工程最为重要的形象进度指标，编标阶段首先满足业主强制性要求的总工期、阶段工期目标，根据施工区段划分、控制性工程安排、配备主要劳动力、材料、机械数量、进场情况。
劳动力、材料、机械作为一个工程进度主导因素，合理安排劳力、材料进场计划、机械配置情况的重要意义显而易见。劳力数量的确定既要满足高峰施工期间劳力充足，同时又要避免出现窝工现象的出现；对于材料进场计划本着提前调查、贮备充足、货比三家的原则，对于甲供材料，提前与业主沟通，提前备料。对于机械的选择安排，满足现场实际情况、性能好、效率高、配备足够的机械数量。根据现场实际情况，正确选择合适机型，满足现场实际需要。
6.有关保证措施。
（1）工期保证技术措施、质量保证技术措施、安全保证技术措施等，充分结合工程本身实际情况针对性编写。（2）施工技术措施，针对工程施工各方面的技术措施（如：专业、工期、质量、安全、测量、检测、环保等）。（3）工程特点（重点、难点）施工技术措施，针对确定的点去写；一般考虑：技术措施重点从技术的角度去描述施工的方式和工艺参数等。
7.图表格式风格。
施工组织中的表格、框图、平面图、过渡图等图表：图表体现出一种统一的风格，确定一套主要的标准，形式上追求美观、内容上追求科学、简单、明了、实用，能够体现出公司自己的风格和特点。
（四）评审完善阶段
施工组织首稿编制完成后，首先要进行部门科室内部检查、其次进行公司内部评审阶段、最后进行集团公司评审整改。在此过程中，必要时会组织专门针对性的讨论，就检查中提出的问题、要求，进行针对性的安排、落实。总之，整改完善是成品施工组织确定前的关键工作，需要认真做好检查记录，明确整改内容、确定如何整改、整改责任分工及时间安排等内容。
四、结束语
编制好施工组织，不仅需要专业技术人员业务能力的支持，更需要强有力的组织、合理的思路、编制的技巧。
根据目前铁路工程招投标市场情况，作为一个专业工程其施工组织的编制是有客观规律可寻的、是有系统思路可找的、是有编制技巧可总结的，本文就是出于这样的观点、认识，结合自身工作实践，总结表述了工程投标施工组织编制的技巧。
参考文献：
[1]《铁路建设项目施工总价承包招标文件示范文本》（试行）铁建设[2007]107号 北京：中国铁道出版社，2007：15113-2500
作者：梁鹏
铁路工程工程投标论文 篇3：
铁路工程投标报价编制要点探析
摘 要：投标企业在做投标报价文件的过程当中，首先应当作出一个最好的方案，然后进行市场调查，通过成本、风险、利润、竞争对手以及公关能力等几个重要的因素进行分析，然后运用相关的报价策略与技巧，确定自己企业的最佳报价，在越来越激烈的市场竞争当中，只有恰当地运用投标技巧，才能够得到更多企业进入市场的机会，一个不会运用投标策略与技巧的公司，很难能够在市场中取得一席之地，因此，各个企业应当更加注重投标策略与技巧的研究。
关键词：铁路工程；投标报价；编制要点
对于铁路工程来说一般都是采用招投标的方式来进行具体建设单位的选择，可见，招投标过程对于铁路工程的重要性，事实也是如此，铁路工程的招投标环节不论是对于招标方还是对于投标方来说都同样重要，而对于招投标阶段来说，投标方最为关心的无非是报价的确定问题，而招标方也对于投标方报价的编制极为关注，这也是招标方选择投标方的一个重要依据。
1 投标报价的内容
投标报价标书中主要包括的内容包括：项目单价、项目总价，项目运行费用、风险费、预期的利润、税金和规费等。在投标报价文件的计算中，首先应当根据招标文件、相关的材料、比如图纸、清单等制定出一个最优完成方案，然后根据完成的方案与项目的工作量以及企业内部的消耗标准对企业的成本进行计算，对企业所承担的风险进行评估，然后计算出预期的利润，确定规费与税金，形成投标文件。在投标报价当中应当注意一下几点。首先就是因为投标报价的时间很短，一般只有 20 天，因此在这段时间内搜集所有与项目有关的资料是非常紧迫的，所以，企业应当在平时注重对各种报价资料的收集与整理，形成数据的动态库，以便在编制投标报价文件的时候直接采用，这样才能准确而又有效地进行投标报价工作，减少劳动力资源的消耗。其次企业应当在编制投标报价时考虑当地的劳动力市场环境，自然条件，劳务的素质、物资的供应以及机械等费用，结合相关的技术规范进行编制，所以前期应当对市场进行调查，以便编制出切合实际的费用。再次在投标报价文件的编制期间内，如果企业工作人员发现了招标文件当中对自己有利而又表述含糊不清的条款，应当采用比较隐晦的方式进行询问，避免其他的企业通过自己的提问而得知自己的想法与报价的思路。然后编制投标文件的过程应当严格保密，严格保守本企业对于施工方案以及报价计算方法的秘密，防止泄露给竞争对手，企业也应当制定相关的制度来确保对于秘密材料的管理工作。最后应当在投标文件的费用当中考虑一系列的风险，在价格编制中应当加入一切需要考虑的风险，防止影响企业预期的利润乃至亏损，如果在投标中不考虑这部分费用，则企业有可能会发生亏损，得不偿失。
2 铁路工程投标报价常见的几种策略
2.1 以评标最高分为目的的报价策略。在铁路工程投标报价的编制过程中最为主要的目的就是为了获得该铁路工程的建设施工权，而要想竞标获胜，最终获得施工权力就必须在招投标中获得更高的分数，所以我们必须在招投标过程中对于投标报价的规定以评标最高分为主要目的，要想使招投标过程中自身企业获得更高的评标分数就必须尽可能的使自身报价和工程建设单位给出的标底尽可能的接近，所以我们首先就要针对建设单位给出的标底进行充分的分析，了解建设单位的主要意图，把握标底的规律。
2.2 低价中标策略。在铁路工程投标报价的制定过程中很多企业会采用低价中标策略，低价中标策略顾名思义就是采用在投标过程中尽可能的压低投标价格来使自身获得更高的关注，进而在招投标过程中获得更高中标的可能，但是低价中标策略必须以保证工程施工质量为基础条件，在标价的制定过程中要全面分析整个铁路工程施工的各个方面，确保铁路工程在各个环节中都能够确保其顺利开展，避免最后在施工中因为资金问题影响工程的质量，这也是建设单位对于低价中标者最为担心的一个方面；除此之外，如果施工单位仅仅是为了获得更高的声誉，而不是为了获得更高利润的话也可以采用低价中标策略以拓宽自身的市场规模。
2.3 以利益为最终目的的报价编制。以利益为最终目的的报价编制其实主要指的就是当前招投标过程中施工单位所使用的高价中标策略，高价中标策略对于很多施工单位来说并不适用，高价一般在招投标中并不占优势，但是对于一些自身条件极为优越，在施工过程中能够在工期和质量方面都能够为建设单位提供更为优越的条件的企业则可以采用这一策略，这一策略的最大优势就是能够在确保工程施工质量的同时为企业自身赢得更高的利润。
3 铁路工程投标报价的编制原则及方法
3.1 选择正确的编制依据。铁路工程投标报价的编制依据必须准确可靠，这是整个投标报价编制的基础，这里所说的依据主要就是指的国家相关的一些法律法规规定，比如《铁路基本建设概预算编制办法》、《铁路工程基本建设项目设计文件编制办法》等都是需要我们在投标报价编制过程中重点参考的依据，此外，还需要我们参考的依据主要是铁路工程现场的实际情况，这些都有助于我们科学准确合理的制定投标报价。
3.2 熟悉施工设计图纸以及相关资料。铁路工程投标报价的编制必须依据铁路工程项目所设计好的相关图纸和具体施工资料，只有根据这些资料和设计图纸制定出来的投标报价才是最为合理的，也才能够最接近于建设单位所制定的标底，所以，施工单位在投标报价制定前应该重点分析铁路工程的设计图纸，了解设计意图和施工具体细节，对于其中有不清楚的地方则需要及时和建设单位联系获得更为明确的施工设计意图。
3.3 实地勘察施工现场。为了更好的确定铁路工程投标价格，我们还需要针对当前铁路工程的施工现场进行勘察，了解施工现场是否存在一定的施工难度，是否会在施工中造成一定的麻烦，影响施工的正常进行造成工程成本的增加，尤其是要重点关注施工现场的自然条件和地形条件等，此外，还可以了解下施工现场的一些材料费用和水电费用等情况，有利于投标报价的准确制定。
3.4 正确计算工程量。铁路工程投标报价的制定在很大程度上和铁路工程具体施工的工程量存在很大的关系，所以我们要想制定最为精确的铁路工程投标报价则需要重点关注对于工程量的计算，而铁路工程一般来说都是较为大型的项目，所以对于工程量的计算较为繁琐，尤其是对于一些分项目工程量计算的合计更需要我们认真核算。
4 结语
综上所述，当前我国铁路工程招投标是施工单位必须高度重视的一个主要环节，尤其是针对当前越来越激烈的铁路施工市场，企业要想获得更好的发展就必须要在招投标过程中获胜，也就是说要重点关注投标报价的编制工作，只有投标报价编制的好才能够在招投标环节中获得更高的分数，也才能够使企业获得更高的利润，而要想做好投标报价的编制工作却并不容易，其中需要我们考虑的内容有很多，也存在很多的小技巧需要我们合理的使用，只有如此才能够确定出最为合理的铁路工程投标报价，最终使施工单位得以中标。
参考文献
[1] 王华.铁路工程招标与投标报价实战指南[M].中国电力出版社， 2010.
[2] 刘晓坤.论铁路工程的预结算及其审核[J].魅力中国，2010（13）.
作者：杨杨