第一篇：家具公司公司简介
家具家私公司简介
1. 企业名称： 联系人： 联系电话：
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联邦集团成立于1984年，是最早以设计领先，制造与商业两翼齐飞、国内与国外市场共同发展的私有企业，经过20余年的努力，打造出业界领导品牌，成为中国家具行业的领军企业，被誉为中国民营企业发展的常青树。
集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、酒店家具、办公家具等;在广东、北京、上海、重庆、山东、新加坡等地设有十余家全资或控股公司;拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才;公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益;分别位于广东与山东的两大制造/物流基地，生产流程、工艺技术具备国际先进水平，能适应多品种高品质快速供货服务需求;国内市场网络已覆盖100%的
一、二级城市以及70%以上的三级城市，国际市场涵盖全球90多个国家和地区，构成了联邦多层次、全方位的网络体系，成为联邦品牌发展的有力依托。
联邦商标被认定为“中国驰名商标”，联邦产品被评为“中国名牌”，联邦企业获“全国轻工行业先进集体”、“广东省改革开放三十年标杆企业、功勋企业”等荣誉，是中国家具协会副理事长单位，中国家具协会实木、设计、科技工作三大委员会副主任单位，设有广东省家具创新工程技术研究开发中心、广东省省级企业技术中心。
联邦集团坚守“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”的核心理念和“不断超越自我，团队合作，勤勉务实”的企业精神，培育和锻造出独具特色的企业文化，构建了制度现代化、流程系统化、考核科学化的优秀管理平台，并不断健全完善ISO 9000质量管理和保障体系，以ERP信息高速路领跑于行业，为联邦的健康、平稳、快速发展奠定了坚实基础。
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猫王，会呼吸的家具 德国原创设计、20年军工技术缔造灵动组合， 空间利用率显著提升20%，给您的居室更多自由呼吸的余地。
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企业简介： 猫王成立于1991年，拥有20年发展史，总部设立于北京; ·猫王是一家集研发、生产、销售为一体的家具企业; ·猫王拥有北京、太原两处生产基地; ·猫王是年产值达2亿多元的大型集团公司
·猫王家具的销售网络遍布全国各省市，有220家专卖店 ·猫王产品亦出口至欧美、日本、东南亚、中东等地。
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实力 紫明星家具有限公司创立于2000年3月，是拥有尖端产业技术力量人才的现代化民营企业。公司实力雄厚，设备一流，率先引进国外先进设备，使产品具有国际化生产水平。
总部坐落于“中国家具制造重镇”、“中国家具材料之都”——顺德龙江镇。公司拥有现代化标准厂房面积约20000m2，月产3000套产品的自动化计算机管理生产流水线3条;高级办公楼及产品展示厅6000m2。全面启用计算机网络管理ERP和网上自动化办公管理系统MRP。
品牌 公司经过几年的高速发展，成功地把“紫明星”和“紫楹”两个品牌推向世界，成为畅销全球的家具品牌之一，并得到世界各国人仕的青昧。
设计 公司长期派员到欧美各国考察，并与国外产品设计师们交流经验。使得公司的设计团队时常把握着当今国际上最潮流的时尚元素，设计师们的灵感与智慧，为公司不断推出全球时尚家具提供了创意支持。
营销网络 公司拥有稳健全面的市场营销和信息网络休系，在强大的信息网络和研发能力的支持下，我们的营销团队，能确保公司推出的每一款新产品创造出最大的效益，在市场的占有量上保持领先优势。
公司以市场为导向，把产品遍及全国各地并远销欧、美、中东、东南亚等世界各国和港澳台地区。
企业管理体制 公司全面执行ISO2001：2000质量体系标准和ISO 14001：2004环境管理体系要求，锻造了一批具有高素质的企业管理人员，完善的体制下，使公司具有快速的生产能力和强劲的产品质量保证能力。
公司已多年获得“消费者知名品牌首选产品”、“企业知名品牌推介”等荣誉，胜任为广东省广州市家具协会会员和广东顺德家具协会理事单位等
“团结合作，创新进取，诚信经营，满足顾客”是公司的企业精神;“货期准、质量优，服务创一流”是公司的经营宗旨。
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楷模家具(东莞)有限公司是一家专业生产整体家居的企业，创办五年来，一直在家居生产及销售领域中稳步发展，美化人们的家居生活，提高人们生活品味，始终是楷模公司的奋斗目标，多年来，楷模坚持自主，设计(意大利、米罗堤)产品开发，勇于创新，通过参加多次国际家具展览会，以及自身对品牌的宣传，品质的重视，以至在国际市场，获得较高的荣誉，高品质得益于专业的分工和高效的管理，凭借着多年来建立的完善采购网络和与供应商建立起来的精诚合作关系，令我们有效降低成本，品质就是企业生命的信念，令我们不敢懈怠，精益求精，用高质产品和热情周到的服务，赢得客户!把今天作为起点，展望明天!今天的楷模人，是会更加努力，以专业的品质为根基，品牌及企业文化建设为主导，以至让“楷模居品”的产品销售网络遍及省市，直辖市，自治区，产品还分别出口到东南亚，中东，欧洲等国家和地区。
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5. 企业名称： 联系人： 联系电话：
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北京法兰克.名筑家具是一家以进口原木为唯一用料的高端定制,我们集产品研发，设计，生产，销售，加盟，服务于一体的专业原木定制。我们引进先进的生产设备，采用新西兰和美国的进口原木，并采用世界最先进的原木家具定制的工艺技术，严格按照欧洲标准加工生产。我们拥有自己的多项技术专利和实用型专利，彻底解决了传统原木家具开裂和变形的难题。
我们为了适应不同的消费群体，产品分为三大系列：法兰克风情系列，法兰克格调系列，法兰克经典系列。风格类有现代简约，简中式，简美式和简欧式等。我们产品本着每一件产品她不仅仅是一件家具，更是一件艺术品的理念，注重每一个细节，把原木定制的每一个细节做到极致，让每个消费者真正的走进自己心中的法兰克。
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紫罗兰企业成立于1995年，总部位于中国纺织基地—江苏南通，是国内最早走品牌化发展之路的家纺企业之一，在国内和国际家纺行业享有较高的知名度和美誉度。近年来公司坚持走“以市场为导向，不断自主创新”的发展之路，成为从传统型家纺企业向科技型家纺企业转变的先行企业，在各个方面都展现自己独特的领Show风采。
领Show 运营一体化
紫罗兰是一家专业经营家用纺织品的企业，公司在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略，紫罗兰工业园区总占地130亩，集专家设计、办公、生产、仓储、物流、员工食宿于一体，拥有先进生产设备、现代办公设施、员工850余人。紫罗兰公司下属分设八大部门，分别是直营中心，行政中心，国贸中心，财务中心，加盟连锁中心，品牌中心，科技研发中心，生产中心。各个部门间分工明确，相互衔接，形成了生产一体化的规范体系。
领Show 品牌知名化
紫罗兰家纺定期会参加在美国纽约、德国法兰克福、意大利米兰等地举办的国际家纺展览会，与国外顶级家纺企业交流研发设计理念，吸取床品设计精华、结合本土特色，力致于床品特色化、多元化、国际现代化融合发展。使紫罗兰品牌在国际家纺业具有较高的知名度和美誉度，同时树立起了紫罗兰品牌的国际先进形象。为满足国内外不同消费者的个性化需求，自08年起，紫罗兰开展多品牌运作，旗下拥有了意式时尚与东方神韵完美结合的“Violet”，顶级尊贵、奢华典雅的“G.P”，定义年轻一族，个性多彩的潮流典范“爱她@良品” 。并于2008年6月，邀请联合国环境亲善大使、著名影视明星——周迅作为品牌形象代言人。在同年的7月，新版《红楼梦》中饰演“宝黛钗”的于小彤、蒋梦婕、李沁三人同时代言紫罗兰子品牌：“爱她@良品”。另外，公司每年投入近千万广告资金加大传播力度，通过各种媒体渠道提升品牌知名度。
领Show 荣誉全面化
紫罗兰家纺在15年的发展历程中荣获枚不胜数的荣誉。先后被批准为“中国驰名商标”、 “ 中国最具价值500强品牌”、“国家免检产品”、 “中国旅游协会团体会员”、“中国旅游饭店协会会员”，获得了“AAA资信企业”、“中国家纺行业协会常务执行理事”、“江苏省质量信得过产品”、“江苏省著名商标”、“江苏省名牌”、“ 江苏省质量奖”、“ 中国家纺行业十强企业”、“ 中国纺织行业百强企业”等荣誉称号，并通过了ISO9001-2008国际质量体系认证、ISO14001-2004环境管理体系认证、GBT28001-2001职业健康安全管理体系认证等。在家纺行业的各个领域都取得了卓越的，令人瞩目的成就。
领Show 风尚多元化
紫罗兰家纺汇集了时尚，生活，舒适，优雅，爱恋，尊贵，舒适，美丽，儿童等多种风格。涵盖了套件，礼盒，被芯，枕芯，夏季用品，橱柜用品，床垫靠垫，单件，儿童用品等十大系列。她深谙意式时尚之精妙，承袭意式时尚之精华，并结合中国特色刺绣，以清新淡雅的特色绣花，提花，印花等床品，完美的展示了至真至美，如梦如幻的紫罗兰形象。公司拥有40名专业设计师，每年推出将近200种新款产品。独特的异域风情和东方的江南水韵相结合，体现了多元化的风尚，精致中展现优雅，低调中流露奢华，典雅中满富风情，适应了不同人群不同国度的个性化需求。
领Show产品科技化
紫罗兰家纺从原来的南通紫罗兰卧室用品有限公司，更名为江苏紫罗兰家用纺织品有限公司，再至江苏紫罗兰家纺股份有限公司，直到今天的紫罗兰家纺科技股份有限公司。企业坚持走“以市场为导向，不断自主创新”的发展之路，成为从传统型家纺企业向科技型家纺企业转变的先行企业。紫罗兰不断提高产品的科技含量，开拓新的市场，扩大品牌知名度，注重知识产权的保护，提升产品和服务的附加值，努力由劳动密集型企业向科技密集型企业发展。
领Show 营销多样化
随着信息技术的飞速发展，电子商务的推广普及，紫罗兰更加注重于产品科技含量的提升及创新营销手段的使用。紫罗兰公司网络营销部率先在家纺行业内推出了品牌招商网站，精细的布局、精心的设计、精良的制作、精致的功能，确立了行业领先地位。目的就在于向全国乃至全球推介紫罗兰品牌，提升紫罗兰形象，增强品牌附加值，给加盟商和消费者提供一个快速而丰富的资讯通道。在推行特许加盟经营模式的同时，紫罗兰还专门成立了电子商务事业部，独立运营子品牌爱她@良品，打造时尚，前卫，个性的网购品牌，实现了营销手段的多样化。
领Show 市场全球化
紫罗兰家纺以华东地区为中心，不断向外延伸，销售遍及国内大部分区域，2010年全国终端突破800家，遍布全国25个省份，内销总额达4.5亿元人民币，且每年正以30%的速度递增。在全国数百家专卖店，店中店，涌现出一批出色的加盟商，迅速的占领了国内市场。在做好内销市场的同时，紫罗兰大力拓展对外贸易，并设立了国际贸易部，经过紫罗兰人多年的不懈努力，紫罗兰先后与意大利，德国，法国，希腊，美国，加拿大，西班牙，新西兰，荷兰，英国，爱尔兰，俄罗斯，沙特，科威特，东南亚国家等二十多个国家和地区的政府机构、行业协会和企业建立了广泛的合作关系和贸易关系。2002年，紫罗兰产品正式出口欧美、中东、东南亚等40多个国家;2006年，紫罗兰家纺正式打入JCPenny、Target等美国主流百货商场和英国著名的Costco连锁商场，成为国内首家进入此领域的家纺品牌。2008年紫罗兰外贸销售额超过了3000万美元。
领Show 服务贴身化
紫罗兰家纺品牌推行特许经营加盟模式，以四波次零风险保障计划为支撑平台，以两级拉动式品牌推广为宣传主线，以主题爆破式助销为全年助销指导，以体验式终端推广为终端推广模式，在确保加盟商盈利的前提下，完成商品销售的最大化。公司每年提供两到三次的培训，并分派业务经理进行贴身化服务。同时，经过公司专业培训的督导会协助加盟商经营好店铺，建立起完善的售后服务和客户回访体系，确保我们的营销点正常，高效，高质运营。
专业的设计团队，先进的设计理念。打造行业内领先的展览展示、从平面到空间，从线上到线下，统一视觉形象，终端专卖店装修全程监理，执行统一标准，完美效果。紫罗兰商学院培训专员定期对加盟商店员进行产品知识、产品陈列、销售技巧等技能培训，确保店员称职上岗;定期召开区域培训会，提升终端运营能力。强势广告宣传，携手著名影星——周迅，高空拉动，地面媒体等宣传。全国大型媒体统一的广告宣传支持。在加盟店辐射区域内，提供活动、POP立体展示、DM单片派发等系统支持。定期协助终端进行活动全方位推广，活跃当地市场，确保盈利;开业活动、新品上市活动、周年店庆活动、大型特卖活动、婚庆文化节活动及各区域个性化推广方案等。超大货品仓储中心，专业物流团队提供现代化物流管理解决方案，快捷一流的物流服务体系，确保全国范围的物流配送准时有效。
紫罗兰的设计师们以科技为画笔，维纳斯的爱与美为灵魂，将意大利的浪漫柔情和中华民族的独特刺绣自然的描绘在家中的床上，真正实现了爱、美、家的完美结合，为振兴中国的民族工业奉献了力量。 紫罗兰作为家纺行业的一线品牌，将继续坚守着她的特性和灵魂，用实际的行动来阐释永恒的“美”，浪漫的“爱”，和温暖的“家”。坚持走品牌文化发展之路，领Show中国家纺行业，积极倡导绿色、健康、舒适的生活理念，在未来，紫罗兰将不断开拓创新，努力让产品走出国门，走向世界，力争创造至真至善、充满生命活力与灵感的完美紫罗兰。
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第二篇：联邦家具公司简介
根植民族文化 服务现代品位家居
联邦成立于1984年，是以设计领先，制造与商业两翼齐飞、国内与国外市场共同发展的民营企业，经过20多年的努力，打造出业界领导品牌，成为中国家具行业的领军企业，被誉为中国民营企业发展的常青树。
集团主要产品门类有民用中高端木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等;在国内、外拥有多家全资或控股公司;拥有管理、营销、设计、工程技术、技工等中高级专业人才6000多名;公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益;分别位于广东与山东的两大制造/物流基地，生产流程、工艺技术具备国际先进水平，能适应多品种高品质快速供货服务需求;国内市场网络已覆盖100%的
一、二级城市以及70%以上的三级城市，国际市场涵盖全球100多个国家和地区，构成了联邦多层次、全方位的网络体系，成为联邦品牌发展的有力依托。
联邦商标被评定为“中国驰名商标”，联邦集团荣膺“全国轻工行业先进集体”，联邦集团检测中心获CNAS颁发的实验室认可证书。联邦集团是中国家具协会副理事长单位和广东家具协会副理事长单位，中国家具协会实木专业委员会副主任委员单位、设计工作委员会副主任委员单位、科技工作委员会副主任委员单位;设有中国家具协会设计工作站、科技工作站、博士后科研工作站，广东省家具创新工程研究开发中心、广东省级企业技术中心;并先后荣获国家和省、市“先进企业”、“窗口企业”、“行业最佳雇主企业”、“重点培育和发展的广东省出口名牌”等荣誉称号。
联邦集团坚守“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”的核心理念和“不断超越自我，团队合作，勤勉务实”的企业精神，培育和锻造出独具特色的企业文化，构建了制度现代化、流程系统化、考核科学化的优秀管理平台，并不断健全完善ISO 9000质量管理和保障体系，以先进的ERP信息技术系统、专业快速的RDC物流运输体系，以设计领先、品质优秀、成本卓越的产品，以精、准、快的服务，形成联邦持久、强大的核心竞争力，为联邦的健康、平稳、快速发展奠定了坚实基础。
未来的联邦，将以国际化的战略视野与能力，以资本、品牌、文化为纽带，全力缔造更为卓越的商业、制造和管理新模式;将致力于打造中国人自己的世界名牌，铸就一个国际化的大联邦，为实践“联邦·高素质生活”不懈努力。
联邦集团现有员工6000余名，1000多家特许加盟店、100多海外国家或地区销售;十余家全资或控股子公司。集团坚持“专业、合作、进取、忠诚”选人标准，秉承“以人为本、以诚信为先、以创造价值为荣”核心价值观，充分重视每一位员工的才华和创造力。
高尚品味，源于“原创设计”
联邦集团是行业内公认的最早坚持原创家具设计，走自主设计开发路线的少数企业之一。“以设计为先导，弘扬中国家居文化，引领国内家具消费潮流”是联邦集团早期提出来的产品开发目标和口号，并提升到打造企业核心竞争力的高度。为此，联邦集团专门成立了设计公司，吸纳国内及法国、台湾等优秀设计师加盟，建立起了一支近百人的设计师团队，投入了巨额研发经费进行家具产品的开发，使联邦保持了强大的产品竞争力。
联邦的设计追求之路，一直在自觉求解本土企业品牌和价值链的成长之道，全力打造“中国制造”的价值链。在中国家具业高度分散和低水平的起点上，从一开始就摆脱“低端”和“复制”的诱惑，回归消费本源，追求原创设计，融汇西方现代家具风格和中国传统家具文化精髓。因此，联邦的产品富有深刻文化内涵和鲜明的时代特征，成为“高素质生活”的代名词，引导着人们的消费观念和潮流。
依靠“设计领先”，“9218联邦椅”成为中国传统家具向现代家具过渡的杰出代表作，创造出同一种家具产品大面积、长时间覆盖市场的奇迹;依靠设计领先，联邦产品获得了国内外多个产品设计奖项;依靠设计领先，联邦开创了中国家具行业设计交流之先河，多次与著名传媒机构、各级行业协会举办设计研讨会、设计大奖赛、设计巡回展……联邦的原创设计对中国家具业的产品设计创新、交流起到了引导、示范和积极的推动作用。2006年12月，组建广东省家具创新工程技术研究开发中心。
优秀品质，源于“精益制造”
联邦集团从1986年推出第一套木家私，最先轩起“原木家私热”并引起轰动后，板式卧房家私、宾馆酒店家私及办公屏风、软体沙发产品得到全面开发和生产，至今已形成“自然时尚、经典、体验”四大国际主题家居风格以及联邦高素质生活“8大家”产品阵列，同时与国外合作经营开发了联邦•宝达地毯、联邦•高登壁柜等，产品多达千余品种，构筑了联邦富有特色、极为丰富的产品体系。
精良的制造系统和严格的质量保证体系，保证了联邦产品的多样性和高品质。联邦集团现有民用木家具、板式、沙发、床垫四个板块的制造系统，拥有大批高水平的工艺师、打样技师、高级技术工人和优秀管理人才，独创了多项产品加工工艺，引进了包括电脑加工中心(CNC)在内的国外先进设备，适应了多品种生产和高品质要求，使联邦的制造体系在市场竞争中始终保持领先优势。
为了保证产品质量的领先，联邦建立了完善的ISO9001质量保证体系，坚持“以标准流程操作，用正确数据说话”的原则进行全面质量管理。联邦实物质量评定标准以“顾客期望”及“高于行业标准”为设定准则，企业执行标准均达到甚至严于国家标准或行业标准要求，使产品质量水平领先于国内同行。联邦产品顺利通过了各级技术监督部门的监督抽查，通过CTC产品环保质量认证审核，先后荣获“国家质量信得过产品”、“广东省优质产品”、“佛山市质量优胜企业”、“南海质量信得过单位”等荣誉。 领先市场，源于“强势营销” 产品的市场优势，必须依靠强大的营销体系支持。自1984年开始，联邦就以超前的品牌意识，明确了建立联邦大市场的经营思路。为此，联邦大力从管理上、技术上、机制上、服务上进行营销队伍的建设，通过一系列的策略和手段，塑造和持续扩大联邦品牌、服务、推广等方面的竞争优势，打造坚实、广泛、高效的营销保障链和市场反应链，除障碍，降风险，巩固联邦与加盟商之间长期可信赖的双赢伙伴关系。
从1992年联邦“专卖店”概念的提出到1995年的“营销共同体”，从自营连锁、专卖加盟、区域特许合作模式到完全品牌店，联邦销售网络已覆盖了国内100%的
一、二线城市以及70%的地县级城市，在国内开辟品牌店1000多家，出口业务覆盖90多个国家和地区的3 50多个城市，构成了联邦多层次、全方位的战略市场体系，成为联邦品牌发展建设的有力依托。联邦制造与商业并举，国内和国际并举，构筑了强大的综合竞争力。
27年来，联邦诚信经营，在消费者心中建立和守护联邦品牌声誉。联邦服务体系从区域性到遍布全国乃至走向了国际，到2006年，联邦已形成了国内家具业基于互联网商务平台的完善、规范、先进的销售服务体系，并成立了联邦集团商品质量管理中心。“好家具消费无风险，好家具消费无负担，好家具值得更多人拥有”。高附加值的品牌，全方位的人性化服务，使联邦不仅成为家居产品的提供商，更是周到细致的服务商。
高效管理，源于“先进文化”
发源于中国南方、以天然的“现代基因”成长的联邦集团，经过21年的发展和积淀，培育和锻造出了独具联邦特色的企业文化。企业创立之初，股东之间就以“分享、契约、合作、信任”构筑了联邦精神的基本元素，这些元素与联邦“现代”理念交合，成为了推动联邦持续变革与创新的基因，培植了联邦超越自我，追求卓越的企业人格。在优秀文化的引导下，联邦没有走上依靠权力或资本膨胀的道路，规避了中国那些依附式增长中遍布的死亡陷阱，抵制了那种可怕的不讲创造力而沉迷于勾兑致富的传统。联邦守护着自己的价值观，不受内外权力的侵蚀，让人文之树在联邦长青。
联邦的特色文化，形成了良好的企业运营机制，打造了企业发展的优秀平台。联邦对“合作秩序”的高度认识和寻求，使联邦的变革首先从“管理老板”开始，率先进行企业治理结构改造，在企业高层引入职业经理人，适度分离所有权和经营权，奠定了现代企业运营的体制基础;联邦对“以人为本，以诚信为先，以创造价值为荣”核心理念的坚持，使联邦人形成管理共识，不断健全和完善管理体系，联邦得以制度领先而领跑于行业;共同的文化和一致的追求，使联邦成为广大员工共同奋斗的平台，构建了一支富有活力和战斗力的团队，为联邦的发展壮大奠定了坚实的基础。
27年长青，对于联邦是一个里程碑，也是一个新征程的起点。未来的联邦，将以战略控股为手段，以资本、市场、文化为纽带，大力实施体制与资源战略整合，嬗变为具有全球视野和战略能力的企业;未来的联邦，将全力缔造卓越的文化理念、管理平台和商业模式，成为法制和德治的典范;未来的联邦，将以创新工业园的建立为契机，以国家级家具研发创新中心、国际物流中心、推广式的营销中心、制造业基地一体化解决方案为战略转折开路，致力于打造中国家具业的领导品牌和领袖企业，铸就一个国际化的大联邦。
第三篇：富易达家具公司简介
富易达家具有限公司坐落在享有“家具之都”美誉之称的东莞市厚街镇双岗家具大道。公司占地三万多平方米，引进了意大利、德国最先进的色彩家具生产线，以及拥有国际领先的管理水平，是目前国内最大的色彩家具研发、生产基地。公司专业生产、经营高档板式卧房系列、客厅、餐厅系列、成人及青少年色彩系列家具的现代化知名家具企业。销售网络遍布全国各大城市，产品远销欧美、泰国、印度、马来西亚、中东等海外国家和港澳台地区。
富易达家具有限公司作为国内第一家专业色彩家具生产厂家，旗下品牌有“童一首歌”、“易点时尚”，其中“童一首歌”是全球最知名的青少年家具品牌之一，代表了目前国内青少年家具最高的设计水平和工艺水准。“童一首歌”以“简洁明快、色彩绚丽、环保健康”的设计理念一直引领国内青少年家具的最新发展潮流，现已成为国内青少年儿童家具的领军品牌。“童一首歌”、“易点时尚”品牌家具已入选并获得《中国著名品牌》证书以及《中国绿色环保产品》证书。
以秉承和延续“让欢乐走进千家万户”为已任，公司又成功推出“童一首歌”青少年儿童家具并风魔国内外市场之后，瞄准目前市场的需求，结合国际家具流行趋势，隆重推出了“易点时尚”色彩成人系列家具。“易点时尚”以其流畅的线条和印花为表现主体，配以不同色彩的搭配，风格简约现代，时尚自然，纯美，倾心演绎新一代年轻人充满阳光的生活，“易点时尚”成人色彩系列产品推出后，深得
广大市场客户的青睐。并迅速地主导着现代潮流和家居文化的发展!
依托多年来从事家具设计、品牌推广、市场营销的优势，秉持‘专注健康、科技创新、以人为本、追求卓越’的理念，致力于富易达按摩椅项目，形成了适于行业特点的自身体系的严谨的质量管理体系，广泛的营销网络;完善的售后服务系统。“富易达”拥有先进的生产设备，经验丰富的科技工程技术人员和优秀的生产管理人员，拥有产品外观设计、机械设计、微电脑开发与应用等设计和综合开发能力。借着现代消费者对自身健康及生活高质量越来越强烈重视的趋势，富易达以其“健康、休闲、环保“为表现主体特色，倡导着现代人的健康生活理念，品牌推出并迅速引起行业的瞩目及消费者的极大关注，成为市场新宠。
灵感创造温馨，科技打造精品，诚信铸就品牌!质量是基础;品牌是生命;人才是根本。随着具有特色的优秀企业文化的建立发展和企业综合合竞争力的增强，“富易达”这棵长青树必将根深叶茂!
第四篇：上海鹏飞家具公司简介
上海鹏飞家具有限公司是专业生产新古典系列高档实木家具的知名企 业，浙江省家具协会常务理事单位，厂区座落在温州市涂田工业区，交通便利， 环境优美，距温州国际会展中心仅 1000 米。企业建筑面积 12000 平方米，意大 利风格专业家具设计师提供强大的技术支持，拥有一批具有独立开发能力、经验丰富的开发设计队伍，各类专业技术人才 180 多人，技术工人 380 多人，公 司年产值 8000 余万元。 公司产品市场定位高，大部分产品远销美国、意大利、韩国等十多个国家 和地区，是温州家具行业首家导入ISO9001 国际质量体系标准的企业，秉承以 品质和诚信赢得市场。顶丰拥有目前世界上最先进的家具生产设备及流水线。 公司实行现代计算机网络数据化管理。公司创办于 1987 年，从小作坊式的家庭模式发展成为浙江省家具行业龙头 企业，国内实木风格家具的代表企业，经历了一个不断完善、提升的发展过程。
前八年间，公司主要以设计开发餐厅系列家具为特色，其餐台、茶几、酒柜等 精致、大方、履获各级大奖。1995 年起，全面导向实木家具制造，并以餐厅家 具带动卧房、客厅、书房系列的开发，并逐步形成了重艺术品位、文化内涵， 款形独特的产品风格。 近几年来，公司严格按照 ISO9001 国际质量体系程序运营，采用国外先进 流水线设备，推行计算机网络管理。产品追求个性化、品位化、品质化。
第五篇：家具公司财务制度
一、 现金管理制度
第一条 工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。
第二条 工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。
第三条 货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回;开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续;工厂负责方(工厂销售方)无权收回任何货款。
第四条 付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。
第五条 业务结算方式
(1)工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降10%;特殊情况下，可能下浮比例大于10%，届时另行规定。
(2)工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本期制造费用
二、 物料物流管理制度
第六条 采购部需提供"月份材料采购数量金额明细表"、"月份(所有材料)应付帐款金额明细表"、"供应商对帐单(含上月余额、本月余额)"报总公司审查。
第七条 供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务;采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。
第八条 原材料库需提供"月份原材料入库数量明细表"、"月份原材料出库数量明细表"、"月份原材料进销存数量明细表"、"月份原材料仓库盘点表"。
第九条 原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。
第十条 生产车间需提供"月份原材料领用明细表"、"月份成品入库明细表"、"月份车间物料盘点表(按工序流程)"。
第十一条 车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。
第十二条 成品仓库需提供"月份成品入库数量明细表"、"月份成品出库数量明细表"、"月份成品进销存数量明细表"、"月份成品仓盘点表".
第十三条 成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外 ，对外购成品和工厂成品要分开
第十四条 销售部门需提供"月份成品出库数量明细表"、"月份应收帐款明细表"、"月份客户对账单(含上月余额、本月余额)"。
第十五条 销售部门月底编制"客户销售情况明细表"，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。
资金催收管理办法
一、 在销售合同中明确各项条款
在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：
1、 明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等;
2、 明确双方的权利和违约责任;
3、 确定合同期限，合同结束后视情况再行签订;
4、 加盖经销商的合同专用章(避免个体行为的私章或签字);
二、 定期的财务对帐
财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，要尤为重视：
1、 产品结构为多品种、多规格;
2、 产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同;
3、 产品出现平调、退货、换货时;
4、 经销商不能够按单对单(销售单据或发票)回款;
5、 要主动拒绝用货款垫支其它款项(客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等);
三、减少赊销、代销运作方式
制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。
四、建立信用评定、审核制度
对不同的经销商给予不同的信用额度和期限(一般为半年)。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。
五、经销商的监管
1、建立完善的经销商开户制度 ，对经销商选择时进行充分、科学的评估。评估的内容应包括：
a.经销商的资信状况,包括：企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。
b.经销商的财务状况,包括：企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。
c.经销商的经营状况,包括：公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。
d.负责人的个人资料,包括：社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。
2、强化经销商的回款意识。经销商在处理应付帐款时，会根据以下的原则而选择先后支付顺序：
a、 对经销商利润贡献的多少;
b、 代理产品销售金额的多少
c、 代理产品在经销商心目中的地位;
d、 客情关系的维护程度;
e、 厂家对货款管理的松、紧程度;
3、控制发货以减少应收帐款
按照经销商实际的经营情况，采用"多批少量"的方法可以有效地控制应收帐款。
4、适当的通路促销以减少应收帐款
对重点客户可实行通路促销政策，有效地降低厂家的应收帐款。
5、建立经销商的库存管理制度，通过对经销商库存的动态管理(销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等)，及时了解经销商的经营状况保证销售的正常运转，有效地控制应收帐款。
六、 留意经销商发生欠款的危险信号，包括：
1. 办公地点由高档向低档搬迁;
2. 频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加;
3. 受到其他公司的法律诉讼;
4. 公司财务人员经常性的回避;
5. 付款比过去延迟;经常超出最后期限;
6. 多次破坏付款承诺;
7. 经常找不到公司负责人;
8. 公司负责人发生意外;
9. 公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。
10. 公司有其他的不明确赢利的投资(投机)如：股票、期货等;
11. 不正常的不回复电话;
12. 开出大量的期票;
13. 银行退票(理由：余款不足);
14. 应收帐款过多，资金回笼困难;
15. 转换银行过于频繁;
16. 以低价抛售商品(低于供货商底价)
17. 突然下过大的定单(远远超出所在区域的销售能力);
18. 发展过快(管理、经营不能同步发展);
当经销商出现以上危险信息时，厂家采取果断、迅速的应变措施，可以降低应收帐款的回收风险。
七、销售人员的监管
1、 加强销售人员的原则性，不折不扣的执行公司制定的销售政策(应收帐款管理)。
2、货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期;期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约，应建议对方授权其他人跟进此款;在结款日一定按时前往拜访。
3、严格最后收款期限
a、 客户拖欠之日数，不应超过回款期限的1/3;如超过，应马上采取行动追讨;
b、凡催讨，均必须就应收款的催收与公司签订催收责任书。
c、 如果不马上追讨，相当于将回款的机会让给别的公司，本公司的经营风险就相应的提高。
4、加强销售人员终端管理、维护能力：建立一套行之有效的终端维护的管理办法，确保厂家货款的安全。
5、提高销售人员追款技巧： 追讨函件; 丰富、完善的客户资料档案; 让对方写下支付欠款的承诺函件，并加盖公章; 与负责人直接接触; 录音; 向警方求助; 丰富自己财务、银行等方面的知识。如：支票、电汇、汇票、承兑
汇票、退票等。
八、应收帐款的处理方法
1. 确保销售资料(收货单据、发票等)齐备，内容准确无误。
2. 准时给予文件;尽早给经销商发票，同时要确认经销商收到发票;
3. 完善客户跟进制度。
4. 定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收;即使是过期一天，也应马上追收，不 应有等待的心理;
5. 建立形象并加强服务意识，认同及理解客户的困难和投诉，同时利用自身的优势帮助客户解决困难;
6. 技巧训练，如：电话技巧、上门拜访技巧;同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料;
九、 已被拖欠款项的处理方法
1. 文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备
2. 收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性;
3. 追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出;
4. 最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义;
5. 行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升;
6. 调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款;
7. 要求协助：使用法律维护自己的利益。
十、 对于呆/死帐的处理方法：
1. 折让
2. 收回货物
3. 处理抵押品
4. 寻求法律协助
5. 诉讼保全