宿管委工作计划范文第1篇
————宿舍管理委员会学期工作总结
时光荏苒，岁月如梭，风雨兼程中，宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一年。这一个学年里，在学生科老师的指挥与带领下，宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作，一方面积极开展大范围、大力度的检查工作，以确保我院全体学生的住宿安全，另一方面开展比较有特色的“寝室文化节”，“文明寝室评比”的各项活动，丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上，安全第一的学习环境，为我院其他工作的开展打下了坚实基础。回首这一个学年，我们“硕果累累”。
第一部分——组织建设
宿舍管理委员会以“至善至美，服务大家”为宗旨;以“整治卫生环境，排除安全隐患，做好学风建设”为奋斗目标;坚持“团结、务实、进取、创优”的准则。致力于建设一个和谐、有序、温馨的寝室环境。委员会设立主任处以及安检、卫生、宣传、秘书处、外联、督查等六个职能部门，共有主任1名，副主任3名，部长6名，副部长14名，委员179人.各部门之间相互合作，密切配合，协助主任完成部门工作。部长例会始终坚持一周一次，并且每次会议都有详细的会议记录。会议内容均在学院职院在线进行网络报
道，让大家更加深入的了解宿管委工作的最新动态其次各部门坚持每月召开一次例会，促进部门各成员之间相互交流，从而使工作效率提高，工作得以更好地开展。
第二部分——日常工作
一. 本学期，截止到本次会议召开，卫生部共进行卫生检查38次，出动2050人次检查寝室51119间。秘书处的各项工作卫生检查：共165份。共打印183张。通报： 督察部通报共27份，共打印81张。安检部通报共28份，打印56张。第二学期我们为了宿管的各项工作，共出动人员258人次，共完成卫生检查数据电子稿106份，打印150份;完成安检通报电子稿20份;打印督察通报59份;完成网络报道8次，秘书处本学期工作计划2份;秘书处入党积极分子考核制度1份;整理寝室分布表2份;班级量化考核电子稿11份;周总结20份;月总结6份;宿管委各类文书工作、档案整理和管理工作、数据统计和分类处理工作，协助宿管主任制定宿管委工作计划，各项评比工作总结及月末总结，配合其他部门完成相关工作。并负责文明寝室评比数据处理，配合文明寝室评比最后卫生审查工作。安检部对全院男女生宿舍分别进行例检，抽检，对全院宿舍进行了41次检查，出动委员3440人次，每晚检查寝室298余间。查获大功率用电器100
余件，晚归170余人，其中拒检21次。安排巡楼人员600余人次。其中本学期安检部共进行查寝55次：查处大功率24起，晚归70起，遇拒检6次，床位移动1次，态度恶劣1次督察部累计査课出勤1292人次，共查寝90800间次;其中查到旷课180人次。宣传部共出字报48张。配合安全消防演习活动作宣传共出动委员16名，出字报8张，画报5张。配合寝室文化节各项活动的评比共出字报14张并出动60于人次。秘书处共出动近340人次，共统计卫生部检查数据39份;纪检通报24份;做宣传稿8份;并负责寝室美化大赛过程中的数据处理工作。外联部在文明监督岗督促方面，本学年文明监督岗签到260人次，值班人员1040人次，为宿管委各部门召开例会以及宿管委各项活动申请教室共55次。其中本学期外联部主要为兄弟部门卫生部、纪检部、督查部和值班人员申请了教室20多次。宣传部布置了办公室，并且设计了富有特色的宿管委的标志。宣传部认真负责各项活动活动海报制作，和庐与祥庐大厅宣传栏以及办公室的布置。
为迎接院六进楼栋的检查工作，全体宿管委干部对我院所属寝室的公共场所进行大扫除，清除墙壁上，过道上所有的垃圾广告800余份。这些值得骄傲的数字是所有宿管人坚持不懈努力的结果，是每个委员平时爱岗敬业的表现，也是我们践行责任赋予我们使命而付出的不懈努力。
第三部分———特色活动
“寝室美化设计大赛，要求各寝室彰显个性，在以整洁、卫生为基础的前提条件下对寝室进行美化设计，其美化风格以及主题，全由同学们自己的创造力所决定。”其中包括征文比赛、棋艺比赛、摄影比赛以及手工艺比赛四个活动。通过同学们的才艺展出，评选出优秀寝室并颁发奖状予以鼓励。70天的时间里，活动从宣传到初赛再到复赛最终走到决赛。宿管委在各位老师的大力支持下，在各位同学的积极配合下，本次“寝室美化大赛”活动取得圆满成功。共评选出优秀寝室60间。为加强宿舍管理，维护一个“文明、整洁、优美、安全、有序”的学习和生活环境，本学期举行了“文明寝室评比”活动，活动从10月中下旬开始，为期两个月。活动包括宣传、初评、复查、总结四个阶段。学院的440余间寝室都参与其中，初评阶段有360个宿舍符合要求，同学参与的热情非常高。以卫生部、秘书处为核心活动举办的很成功。卫生部在这两个月中更加注重检查工作，做到每个委员都按照细则认真检查卫生。秘书处准确做出相关数据，清晰到每个寝室的分数。两个部门配合得很好，工作效率得以提高。其它部门也积极协助工作，宣传部做好了前期宣传工作，组 织每个班出海报进行评比，并在和庐、祥庐宣传栏处展示。外联部协助收集各班的海报。宣传工作做得很到位。
安检和督查部也积极配合工作，及时提供不符合评比的名单。活动最后共评比出48间文明寝室。在学生科老师的指导下，主任的带领下，在六个部门的共同努力下文明寝室活动取得圆满成功。卫生部为了加强委员间的交流，更好地开展工作。部长组织开展了一起制作卡片为每个委员过生日的活动。活动很有意义，虽然形式很简单但取得了很好的效果。
回顾和总结一学期的工作历程，我们要感谢给我们悉心指导的所有老师们，感谢上一届宿管委学长学姐对我们的支持和鼓励，感谢六个部门所有成员的配合，感谢所有理解和支持我们工作的同学们。在工作中的不足之处出我们会慢慢改进，我们会继续加强自身素质提高和组织纪律性的建设。我们将会在今后的工作中更加努力，不断学习和完善自我，不断进取。
我始终相信宿舍管理委员会的未来会在努力坚持中变得更加美好，宿管的明天，会更加的灿烂。
宿管委工作计划范文第2篇
————宿舍管理委员会学期工作总结
时光荏苒，岁月如梭，风雨兼程中，宿舍管理委员会又告别了执着奋斗坚持的一年。这一个学年里，在学生科老师的指挥与带领下，宿舍管理委员会高度重视学院学生的寝室安全工作，一方面积极开展大范围、大力度的检查工作，以确保我院全体学生的住宿安全，另一方面开展比较有特色的“寝室文化节”，“文明寝室评比”的各项活动，丰富同学课余生活的同时营造了一个积极向上，安全第一的学习环境，为我院其他工作的开展打下了坚实基础。回首这一个学年，我们“硕果累累”。
第一部分——组织建设
宿舍管理委员会以“至善至美，服务大家”为宗旨;以“整治卫生环境，排除安全隐患，做好学风建设”为奋斗目标;坚持“团结、务实、进取、创优”的准则。致力于建设一个和谐、有序、温馨的寝室环境。委员会设立主任处以及安检、卫生、宣传、秘书处、外联、督查等六个职能部门，共有主任1名，副主任3名，部长6名，副部长14名，委员179人.各部门之间相互合作，密切配合，协助主任完成部门工作。部长例会始终坚持一周一次，并且每次会议都有详细的会议记录。会议内容均在学院职院在线进行网络报
道，让大家更加深入的了解宿管委工作的最新动态其次各部门坚持每月召开一次例会，促进部门各成员之间相互交流，从而使工作效率提高，工作得以更好地开展。
第二部分——日常工作
一. 本学期，截止到本次会议召开，卫生部共进行卫生检查38次，出动2050人次检查寝室51119间。秘书处的各项工作卫生检查：共165份。共打印183张。通报： 督察部通报共27份，共打印81张。安检部通报共28份，打印56张。第二学期我们为了宿管的各项工作，共出动人员258人次，共完成卫生检查数据电子稿106份，打印150份;完成安检通报电子稿20份;打印督察通报59份;完成网络报道8次，秘书处本学期工作计划2份;秘书处入党积极分子考核制度1份;整理寝室分布表2份;班级量化考核电子稿11份;周总结20份;月总结6份;宿管委各类文书工作、档案整理和管理工作、数据统计和分类处理工作，协助宿管主任制定宿管委工作计划，各项评比工作总结及月末总结，配合其他部门完成相关工作。并负责文明寝室评比数据处理，配合文明寝室评比最后卫生审查工作。安检部对全院男女生宿舍分别进行例检，抽检，对全院宿舍进行了41次检查，出动委员3440人次，每晚检查寝室298余间。查获大功率用电器100
余件，晚归170余人，其中拒检21次。安排巡楼人员600余人次。其中本学期安检部共进行查寝55次：查处大功率24起，晚归70起，遇拒检6次，床位移动1次，态度恶劣1次督察部累计査课出勤1292人次，共查寝90800间次;其中查到旷课180人次。宣传部共出字报48张。配合安全消防演习活动作宣传共出动委员16名，出字报8张，画报5张。配合寝室文化节各项活动的评比共出字报14张并出动60于人次。秘书处共出动近340人次，共统计卫生部检查数据39份;纪检通报24份;做宣传稿8份;并负责寝室美化大赛过程中的数据处理工作。外联部在文明监督岗督促方面，本学年文明监督岗签到260人次，值班人员1040人次，为宿管委各部门召开例会以及宿管委各项活动申请教室共55次。其中本学期外联部主要为兄弟部门卫生部、纪检部、督查部和值班人员申请了教室20多次。宣传部布置了办公室，并且设计了富有特色的宿管委的标志。宣传部认真负责各项活动活动海报制作，和庐与祥庐大厅宣传栏以及办公室的布置。
为迎接院六进楼栋的检查工作，全体宿管委干部对我院所属寝室的公共场所进行大扫除，清除墙壁上，过道上所有的垃圾广告800余份。这些值得骄傲的数字是所有宿管人坚持不懈努力的结果，是每个委员平时爱岗敬业的表现，也是我们践行责任赋予我们使命而付出的不懈努力。
第三部分———特色活动
“寝室美化设计大赛，要求各寝室彰显个性，在以整洁、卫生为基础的前提条件下对寝室进行美化设计，其美化风格以及主题，全由同学们自己的创造力所决定。”其中包括征文比赛、棋艺比赛、摄影比赛以及手工艺比赛四个活动。通过同学们的才艺展出，评选出优秀寝室并颁发奖状予以鼓励。70天的时间里，活动从宣传到初赛再到复赛最终走到决赛。宿管委在各位老师的大力支持下，在各位同学的积极配合下，本次“寝室美化大赛”活动取得圆满成功。共评选出优秀寝室60间。为加强宿舍管理，维护一个“文明、整洁、优美、安全、有序”的学习和生活环境，本学期举行了“文明寝室评比”活动，活动从10月中下旬开始，为期两个月。活动包括宣传、初评、复查、总结四个阶段。学院的440余间寝室都参与其中，初评阶段有360个宿舍符合要求，同学参与的热情非常高。以卫生部、秘书处为核心活动举办的很成功。卫生部在这两个月中更加注重检查工作，做到每个委员都按照细则认真检查卫生。秘书处准确做出相关数据，清晰到每个寝室的分数。两个部门配合得很好，工作效率得以提高。其它部门也积极协助工作，宣传部做好了前期宣传工作，组 织每个班出海报进行评比，并在和庐、祥庐宣传栏处展示。外联部协助收集各班的海报。宣传工作做得很到位。
安检和督查部也积极配合工作，及时提供不符合评比的名单。活动最后共评比出48间文明寝室。在学生科老师的指导下，主任的带领下，在六个部门的共同努力下文明寝室活动取得圆满成功。卫生部为了加强委员间的交流，更好地开展工作。部长组织开展了一起制作卡片为每个委员过生日的活动。活动很有意义，虽然形式很简单但取得了很好的效果。
回顾和总结一学期的工作历程，我们要感谢给我们悉心指导的所有老师们，感谢上一届宿管委学长学姐对我们的支持和鼓励，感谢六个部门所有成员的配合，感谢所有理解和支持我们工作的同学们。在工作中的不足之处出我们会慢慢改进，我们会继续加强自身素质提高和组织纪律性的建设。我们将会在今后的工作中更加努力，不断学习和完善自我，不断进取。
我始终相信宿舍管理委员会的未来会在努力坚持中变得更加美好，宿管的明天，会更加的灿烂。
宿管委工作计划范文第3篇
经过管委会上下的共同努力，西安国际港务区各项工作得到了国家、省、市各级领导的充分肯定，2010年园区升级为国家级开发区;成为国家新时期西部大开发战略的重要组成部分;园区面貌发生巨大变化，示范带动效应明显增强，为西安建设国际化大都市和打造开发开放的战略高地奠定了坚实的基础。
一、2010目标任务完成情况
(一)2010年各项指标全面超额完成任务
全年实现全社会固定资产投资15.6亿元，完成目标任务的187.95%，同比增长144.63%。同比增长率在各开发区中位列第一。
全年实现大口径财政收入3.6亿元(其中灞桥区分成1.37亿元)，财政总收入实现3.45亿元(其中灞桥区分成1.28亿元)，实现地方一般预算收入3684.6万元，(其中灞桥区分成2188.55万元)，完成目标任务的449.26%,同比增长率在各开发区中位列第一。
全年实际利用外资 1010万美元，完成目标任务的101%，同比增长62.9%，同比增长率在各开发区中位列第一。
全年实际引进内资8.36亿元，完成目标任务的418%，同比增长650.51%，同比增长率在各开发区中位列第一。
全年无安全生产事故和群体上访事件发生。
(二)六个市级重点建设项目进展顺利
2010年西安国际港务区的六个市级重点建设项目共实现投资13.39亿元，完成目标任务的163.29%，形象进度全面完成。
1、西安国际港务区基础设施建设一期项目：2010年完成投资5.25亿元，完成目标任务的175%。
一是在道路建设方面，秦汉大道西段、港务南路东段、向东路南侧规划路(广场南路)及新筑新城内部分路网建成，港务西路建设进展顺利。
二是配套设施建设方面，建成道路的雨污水管道铺设完毕，西安国际港务区污水处理厂主体完工;项目建设的临时水电保障全面到位，铺设给水管道400米，开闭所即将完工，部分高压线路的迁改和线网落地完成。
三是园区绿化建设方面，超额完成了西安市三年植绿大行动各项任务，2010年园区共栽植各种树木8200余株，灌木43万余株，新增绿地面积20万平方米，使园区绿化面积累计达到38万平方米。
2、西安保税物流园区项目：2010年完成投资8900万元，完成目标任务的178%。上半年，西安保税物流中心的综合办公楼、卡口、围网、巡逻通道、保税仓库、安防监控系统、信息管理系统、查验场所和堆场已建成并投入使用。标准厂房、立体仓库建设正式启动。
3、国际港CBD项目：2010年完成投资1.58亿元，完成目标任务的158%。餐饮中心主体完工;商务中心主体混凝土结构全部完成，网架施工完成。
4、西安华南城项目：2010年完成投资3.15亿元，完成目标任务的157.5%。招商办公中心工程主体完成，47万平方米的交易展示中心一区基础工程基本完成，将于2011年世园会前建成并投入运营。
5、西北医药物流中心项目：2010年完成投资7200万元，完成目标任务的103%。现阶段，项目按计划正在加紧建设，药品仓库的钢构架主体已经竣工，施工配套设施基本完成。
6、西北出版物物流基地项目：2010年完成投资1.8亿元，完成目标任务的180%。现阶段，物流运营中心、出版物交易中心和图书音像批发市场的钢架主体基本完成，图书物流企业总部基础工程完成。
二、重点工作任务完成情况
(一)国际陆港口岸服务功能两年建成并投入运营的庄严承诺提前实现
一是九个月建成了西安保税物流中心并投入运营。2009年6月23日项目正式开工，2010年4月20日，西安保税物流中心通过了国家海关总署、财政部、税务总局、国家外汇管理局等四部委联合验收并封关运营，总建筑面积3.6万平方米，其中6000平方米的保鲜冷库可储存果汁1万吨，有效解决了陕西600万果农的果汁出口难问题。截止2010年12月底，西安保税物流中心办理通关货物76单，进出区保税货值2951万美元，缴纳进出口关税和增值税1500万元人民币。同时，西安综合保税区的申报工作海关总署已经批准。
二是西安铁路集装箱中心站建成并投入运营。2010年7月1日，西安铁路集装箱中心站举行了盛大的竣工开通典礼。项目运营后情况良好，平均每天发送和到达集装箱110标箱左右。西安铁路集装箱中心站建成通车被评为“西安市2010年十大新闻事件”。
三是西安铁路集装箱中心站国际监管箱区查验场所建成并投入运营，降低了货运成本，提高了口岸通关效率，开创了国内集装箱中心站内直接查验办单的新模式。
四是西安海关公路转关监管中心建成并投入运营，有效整合了海关监管资源，完善了口岸的服务功能。
随着这些项目的建成投运，“国际陆港口岸服务功能两年建成并投入运营”的庄严承诺已经实现，内陆人梦寐以求的“港口后移、就地办单、海铁联运、无缝对接”的梦想变成现实，西北地区从此步入了“有港口服务功能的时代”。
(二)项目带动战略成效显著
2010年是西安国际港务区的大建设年，实施项目带动战略是园区发展的主线，通过7月2日和12月26日两次集中开工，园区26个重点项目已经全部拉开建设的帷幕。截止2010年12月底，国际港务区累计开工项目37个，入区项目总投资累计超过600亿元。其中：
已建成项目8个，总投资48.7亿元。包括：西安铁路集装箱中心站、西安保税物流中心、西安国际港务区污水处理厂、陆港公园(雨水蓄水塘)、生态节能示范广场、西安海关公路转关监管中心、田园冷链大型物流冷库项目、西安铁路集装箱中心站国际箱区监管场所。
在建项目13个，总投资423.5亿元。包括：西安华南城、新加坡迅通西安物流分拨基地、西北出版物物流基地、新筑新城、现代物流企业总部聚集区、国际港CBD、西北医药物流中心、西安国际港酒城、西咸国家公路枢纽新筑集装箱综合站、国际港务区综合办公楼、西安铁路集装箱中心站综合服务区、西安国际港输变电工程、西安综合保税区综合服务区等。
新开工项目7个，总投资135.7亿元。包括：西安公路港、西安广汇汽车物流产业园、西安铁路职业技术学院、中国移动西北大区物流中心、陕西新民生医药现代物流基地、陆港·梦想公社(公租房)、陆港都市森林等。
(三)招商引资成果丰硕
2010年，我们始终坚持“招大商、稳招商”的原则，按照“择商、选商、惠商”和“以商引商”的理念，围绕六大百亿产业组团，大力实施产业链招商。截至2010年底，累计签订各类招商引资协议及合同40多个，项目总投资超过600亿元，包括深圳华南城、新加坡迅通集团、中国移动、上海新地物流等一批国际国内有影响力、有产业带动作用的企业，其中年内引进知名企业12家，总投资额216.8亿元人民币，包括新疆广汇、海尔集团等。
2010年，我们进一步完善了客商资源库和重点项目库，入库客商2400多家，策划包装了现代服务业基地、台湾名品博览园、广告标识创意产业园、东盟产品博览园等招商项目27个，其中23个项目入选西安市重点招商引资项目库。同时积极利用“西洽会”、“广交会”等平台在长三角、珠三角、环渤海等地区开展招商推介活动12次，与国内外160多家企业密切联系，并重点与美国联邦快递、丹麦马士基、法国迪卡侬集团、日本住友商事等世界知名企业，以及中国外运、联想集团、中国电信、吉利集团、海航集团、深圳万科等国内外大型企业集团进行项目投资的前期接洽，并确定了初步合作意向。
(四)征地拆迁工作取得新突破
一是完成了土地利用总体规划修编工作。2010年，西安国际港务区结合发展实际，认真编制《2006-2020年西安国际港务区土地利用总体规划》，并通过了省政府的批准，使国际港务区规划范围内的基本农田全部转为建设用地和一般农田。同时，完成了项目用地预审8815亩，完成土地报批5966亩，出让土地780亩。
二是制定征地拆迁新政策。为遏制普遍存在的“政府拆迁，农民加盖”现象，采取“宅基地换楼房”的办法，制定出台了《西安国际港务区征地拆迁安置补偿实施办法》，以“为民、惠民、利民”为理念，充分考虑被拆迁农民的合法利益，对未加盖面积给予补偿，以重奖的形式鼓励农民不盲目乱搭乱建。通过对兰家村150余户农民和5家企业进行拆迁试点，拆迁新政得到了群众的广泛拥护。
目前，西安国际港务区拆迁政策的核心内容已被市政府采纳并写入《西安市关于进一步加强农村宅基地自建住宅建设及拆迁补偿管理工作的若干意见(试行)》中，在全市广泛推广。
(五)规划工作有序推进
一是总体规划获得国家发改委批准。2010年10月13日，国家发改委正式批准了《西安国际港务区总体规划》，将西安国际港务区升级为国家级开发区。
二是完成了十二五发展规划的编制工作。2010年，我们完成了《西安国际港务区“十二五”发展规划纲要(草案)》的编制工作，明确提出了未来五年的发展思路、发展战略、重点工作及支撑项目。同时编制了交通、建设、产业发展、统筹城乡发展、人力资源和社会保障事业等10余个专项规划进行支撑，为国际港务区“十二五”期间实现科学发展奠定了坚实的基础。
三是完成了控制性详规和专项规划的编制工作。完成了《西安国际港务区控制性详细性规划》和部分项目详规的编制工作，并完成了园区道路交通、电力、通信、燃气、给水、热力等基础设施专项规划，完成了中小学、加油加气站、医院等基础设施的布点规划。确定了园区货运和客运交通组织方案，完成了新筑出入口、杏园立交改造工程规划设计并开工建设，港务西路跨绕城高速工程设计已完成，地铁三号线入区方案已确定并于2011年开工建设。同时，西安公路港扩区规划、港务大道及东大门城市设计等也在积极推进当中。
(六)统筹城乡发展全面展开
为了将国际港务区内的被拆迁农民一次安置到位，集约节约利用土地，创新城乡统筹发展的新机制，我们规划建设了占地6800亩，总投资约132亿元的农民安置新城项目—新筑新城，项目内设置了学校、社区、市场、体育场、医院等完备的功能配套设施。现阶段项目一期正在加紧施工，28栋安置楼全面开工，可安置1329户失地农民。新筑新城项目的建设使得国际港务区在不占用耕地的基础上，既解决了区内拆迁农民的安置问题，又置换出5600亩的建设用地，实现了土地的集约节约使用。
同时，通过为每位失地农民建立社会保障、提供商业铺面、进行技能培训、制定政策鼓励和引导入区企业雇佣失地农民工等四大举措，突破了城乡统筹发展中的瓶颈制约，既使失地农民安居，又使失地农民乐业。目前，我们对征地拆迁涉及的54个村应参保的16003人进行社保统筹，支付社保费1亿元。
(七)争取各级支持硕果累累
一是地方战略国家化成效显著。经过汇报争取，2010年6月，《中共中央、国务院关于深入实施西部大开发战略的若干意见》明确提出了“积极推进西安国际港务区建设”;去年国家《关中-天水经济区发展规划》和国务院《关于应对国际金融危机保持西部地区经济平稳较快发展的意见》中，指出“支持西安国际港务区发展”、“研究设立西安陆港型综合保税区”，使西安国际港务区成为国家重点支持发展的现代服务业园区和西部大开发战略的重要组成部分。
二是得到了国家部委和省市的大力支持。2010年，海关总署盛光祖署长、孙毅彪副署长先后带领国家九部委领导先后来我区调研，明确表示支持设立西安综合保税区。11月，国土资源部徐绍史部长来我区视察指导工作，表示将在土地利用方面给予大力支持。7月，交通运输部李盛霖部长来我区实地考察，表示将把西安公路港项目列为交通运输部“十二五”重点建设项目，确定为全国陆路交通枢纽的试点单位之一。4月，中央统战部全哲洙副部长带队赴我区调研。9月，国务院应急办郭晓光副主任带队赴园区考察调研应急物流园区建设工作，并表态支持在西安国际港务区设立国家应急物流园区。此外，国务院办公厅、国家发改委、财政部、商务部、工信部等国家部委领导先后到我区调研。赵乐际、赵正永、孙清云、洪峰、陈宝根、景俊海、刘维隆、刘新文等省市主要领导高度关心和支持国际港务区建设，先后多次来我区检查指导工作，现场解决实际问题。洪峰和景俊海同志先后组织召开了西安国际港务区建设省级联席会议。 三是争取上级资金支持成绩突出。自组建以来，西安国际港务区共获得国家、省、市各级支持资金7.06亿元，其中2010年获得支持资金1.73亿元。
(八)融资渠道进一步拓宽
一是构建融资平台，充实资金实力。2010年西安国际港务区先后设立了陆港保税、陆港建设、陆港物业、陆港担保、陆港愿景置业等公司，并对陆港集团、土地储备中心进行了增资，注册资本共计10.31亿元，丰富了融资平台和手段。
二是争取金融贷款，加大投资力度。加强与工行、中行、国开行、西投控股等金融、投资机构合作，采取项目性融资、负债性融资和资本性融资等方式，累计获得各种新增融资44.3亿元，其中通过银行审批贷款达到41.1亿元，股权融资3.2亿元，已经到位15.31亿元。
三是推行融资新模式，探索融资新渠道。2010年，我们积极推行BT和BOT等融资模式，与浙江中天集团签署了总额为60亿元的BT合作协议，并迅速实施;与北京桑德公司进行合作，以BOT形式建设西安国际港务区污水处理厂。同时，我们组建了西部创富基金公司，探索从社会融资的新渠道，有效地解决了园区基础设施建设资金短缺的问题。
(九) 辐射示范作用不断扩大
一是“区港”联动加速推进。2010年，我们积极走出去，与上海港、天津港、连云港港等港口正式签署了合作协议，从多式联运、信息共享、政策互惠、人员培训等方面进行了实质性的推进。天津港港口集团董事长于汝民、上海港港口集团副总裁包起帆、连云港港口集团副董事长陈光平等先后赴西安国际港务区对接合作事宜。天津港西安客户服务中心已在国际港务区内挂牌并正式运营。
二是辐射示范效应进一步显现。随着园区建设的不断推进，2010年西安国际港务区获得国际国内广泛关注，知名度和美誉度不断攀升，先后获得“2010中国十佳物流园区”、“2010物流中心城市杰出成就奖”、“2010陕西经济最具影响力区域”。韩松同志获得“2010中国物流十大人物”和“2010西部大开发10年陕西经济风云人物”。西安国际陆港发展模式被列入中国物流学会2010年全国优秀案例。
(十)低碳园区建设进展顺利
一是节能工作。认真贯彻《西安市2010年节能工作要点》等有关文件，制订了西安国际港务区管委会《关于深入开展节能工作的实施意见》、《机关节能降耗管理规定》等规章制度，建立了从项目入区、建设总平面、施工图、竣工验收四个环节进行节能评估的审查制度。对各入区机构和企业的节能工作进行了安排部署，并认真组织实施。以节能示范广场为试点，在园区探索推行节能新技术。
二是环境保护工作。逐步建立起了环境影响评价、扬尘污染防治、环保节能和四城联创等多项工作制度，并严格执行。2010年西安国际港务区内未发生等级以上的环境污染事件。
三是四城联创工作。制定了《迎接省级环保模范城市考核验收工作方案》，将工作任务和指标进行层层分解。通过开展“防治扬尘污染，争当改善大气质量标兵”、“少开一天车，为多一个蓝天而努力”等主题实践活动，营造了良好环境和氛围，有力推动创模工作深入开展。
(十一)机制体制不断创新
1、优化和完善组织机构。创新管理机制，成立了“一部九局四办一中心”的组织架构。完善支撑服务体系，成立了国家金库西安国际港务区支库、市工商行政管理局国际港务区分局、市地税局国际港务区分局、市国税局直属分局国际港务区税务所等支撑服务体系，为入区企业提供了高效、便捷服务。
2、建立健全管理制度并狠抓落实。建立了《周工作例会制度》和《督察督办工作制度》等4项内部管理制度，健全了《涉密文件资料管理制度》等12项保密工作制度，制定了《财政预算管理办法(试行)》等8个财政管理内控制度，保证了管委会各项工作有序、快速推进。
3、健全激励机制。创新薪酬分配体系，确立薪资晋升两条线的管理体系。出台了《员工奖励办法》，明确一线部门一线岗位绩效工资增加20%，对完成重大专项工作任务的员工给予重奖，并优先提拔使用。
4、坚持目标责任制管理。一是制定了《西安国际港务区2010年重点项目建设计划》和《西安国际港务区2010年部门重点任务一览表》，对工作任务进行细化分解，责任落实到人。二是建立日常检查和督查督办的工作机制。加大重点工作和重大事项的督查督办力度，采用定期、不定期听汇报、实地检查等办法，及时发现问题，限时解决问题。三是在全委开展“大干五十天、确保双过半”、“迎世园、建陆港、大干九十天、确保全面完成全年目标任务”等活动，进一步激发员工的奉献激情和工作干劲。
三、领导班子和干部队伍建设稳步推进
(一)加强领导班子建设，不断提高驾驭全局能力
1、提高党性修养。一是坚持中心组学习制度和党组织生活制度，及时传达学习中央、省、市有关会议精神，提高班子成员和党员干部贯彻科学发展观和党的各项方针政策的自觉性，结合园区发展实际，研究破解发展难题的思路和办法;二是认真做好创先争优和学习型党组织建设活动。制定了《关于在党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，通过开展“党员领导干部示范岗”等主题活动，充分发挥党员领导干部的模范带头作用，在全委弘扬学先进、赶先进的氛围。三是成立了6个联合支部，使党员学习经常化、制度化。
2、加强作风建设。班子成员带头贯彻“打破常规、艰苦奋斗、迎难而上、5+
2、8+
4、白加黑”的国际港精神，在工作中大兴“四风”(密切联系群众之风，求真务实之风，艰苦奋斗之风，批评与自我批评之风)，坚持深入工作一线现场办公，班子成员每人每月下基层的天数均在20天以上。
3、坚持民主集中制。班子成员始终坚持小事多沟通，大事勤商量，发扬民主，集体决策，不搞一言堂。全年共召开党工委会7次、主任办公会3次、主任专题会29次，同时每周坚持例会制度，对重大问题进行集体决策。
(二)加强干部队伍建设，培养高素质国际化人才
1、严格实施公开招聘。坚持“逢进必考、裸退裸进、德才兼备、能上能下、末位淘汰、不拘一格”的用人机制和用人原则，委托市人才中心面向社会公开招聘干部员工。2010年，我们分两次面向社会公开招聘员工68名。
2、创新干部选拔模式。坚持党管干部和国际港务区干部聘用“六原则”，组织实施了全员述职和全员考评，安排组织人事部门分别到相关单位召开中层助理以上干部民主推荐会，扩大群众参与度，实行团工委书记职务公开竞聘，为想干事、能干事的人提供机会。2010年党工委研究选拔中层副职1人，中层助理7人，轮岗8人。
3、强化培训工作力度。一是会同市委组织部、市委干教办举办了西安市“发挥国际陆港作用，助推西安加快发展”局级领导专题培训班，组织全市分管经贸、招商工作的副局级以上领导干部赴天津港、滨海新区、秦皇岛等地实地考察学习，交流外向型经济发展经验和做法，取得良好效果。二是通过“凯爱大讲堂”，邀请22名专家学者给员工进行业务知识、操作技能、商务礼仪、保密工作等方面的培训。三是采取“以培代奖”的形式，组织先进工作者看世博、考察沿海城市和保税物流园区的先进管理经验。四是安排员工到省、市职能部门和沿海港口、开发区挂职锻炼。五是与北京大学、清华大学、西安交通大学等10余所高校建立了人才开发战略合作。
(三)加强党风廉政建设，提高干部拒腐防变能力
一是重视廉政教育，提高干部廉洁自律意识。党工委、管委会领导班子成员自觉接受监督，严格要求自己，以身作则，向员工进行廉政教育。组织召开学习党风廉政准则专题民主生活会，邀请了市纪委刘春雁书记、周建德常委给干部员工上廉政教育课。积极组织领导干部和员工参加市上组织的廉政知识竞赛、观看警示教育片。
二是落实党风廉政建设责任制。制定了《2010党风廉政目标责任书》，年初由委领导与部门负责人签订，明确各级领导干部的廉政责任;制订了《西安国际港务区党风廉政建设暂行规定》等制度，提出“党风廉政建设一票否决制”，为各部门负责人建立廉政档案，实行廉政建设“六不准”等。严格执行市委、市纪委干部选拔任用的各项制度，组织对新任领导干部进行廉政谈话和廉政考试。
三是成立招投标管理办公室，统一管理全区的招投标工作，使招投标工作有专人管理，专人负责，强化重点部门、重点岗位监督。对管委会自建工程项目招投标实行全程监督，工程的公开招投标率达到100%。
四是加强纪工委组织机构和班子建设。完善了纪工委组织架构，配备了纪工委书记，加强了纪检监察干部队伍建设。
回顾一年来的工作，我们圆满完成了上级下达的各项任务，发展建设取得了一些成绩，这主要得益于省委、省政府和市委、市政府的正确领导，得益于各级领导和各有关部门的大力支持，得益于西安国际港务区全体同仁的共同努力。同时，我们也清醒地认识到，所取得的成绩与省、市领导的殷切期望还有距离，与兄弟开发区相比较还有一定的差距，这些都需要我们在今后的工作中继续完善和努力。
宿管委工作计划范文第4篇
一、安全生产工作：
1、日常安全工作：定期不定期进行安全巡查，对建设工地、生产现场不安全乱象，发出整改意见进行整改。落实安全责任，加强节假日放假期间值班安保工作。2、处置突发灾害：xx园区入园项目x个，xx项目因场平引发山体塌，洪水冲毁便桥等突发灾害，通过设置安全警示标牌和警戒线，上报灾害情况，修复了便桥，治理了塌方，同时对无排水沟渠设计缺陷，已责成建设单位进行整改。xx项目区，因暴雨冲毁拦河堰，影响当地百姓出行和项目建设，督促业主采取安全措施并进行了修复，确保安全。
二、稳定工作
围绕园区项目工作，与乡镇村组征拆国土部门联动，宣传征拆政策，争取农户理解支持配合，积极筹措资金解决项目区土葬坟墓搬迁，农户征地范围赔偿问题，化解了坟墓搬迁、农户补偿矛盾，确保了征拆工作有序稳定。
三、交办工作：
1、孵化园建设：及时与入驻企业、建设单位、供水、电力、燃气、审计、设计、路政、乡镇、村组等单位对接，解决孵化园建设、入住等实际问题，及时推进建设进度，确保企业及时入住工。孵化园xx拟入驻企业x户(已入住企业x户，其中：生产x户，生产设施建设搬迁x户;
宿管委工作计划范文第5篇
二、负责学生宿舍值班工作，确保24小时值班，按作息时间规定开关宿舍大门，每天按规定的时间检查宿舍安全、内务卫生，并作好记录，发现问题及时报告。
三、热情接待来客，主动向来客介绍学生在校自我管理及生活情况，并做好登记工作防止不明身份者进入宿舍，严禁校外推销人员进入宿舍，学生宿舍原则上不接待异性。
四、各楼栋宿管员负责所属范围内各宿舍学生的全面管理，遵守《学生手册》有关规定，督促指导学生遵照执行，每天检查宿舍内务卫生，并公布检查结果，督促学生按时、认真打扫室内外卫生，确保宿舍整洁干净;维持宿舍良好的生活秩序，对违纪学生要进行批评教育，情节严重的及时向学生科反映。
五、关心学生的思想、学习、生活情况，耐心细致的做好学生的思想工作，经常找学生谈心，了解学生的生活情况，帮助学生解决生活上的困难，做学生的贴心人，并把有关情况及时反馈给学校。
六、做好宿舍公共设施的登记、保护和检查工作，做好宿舍钥匙的保管和发放工作，协助学校做好宿舍财产的保管工作。
七、力所能及地做好宿舍的日常维护工作，协助后勤服务中心做好水电、家具的报修工作。
八、做好宿舍区的防盗、防火、防破坏等安全保卫工作，严格控制使用明火及高功率电器，妥善处理突发事件(包括学生生病等)，并及时向班主任、值班老师反映。
宿管委工作计划范文第6篇
一、常规工作
规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。
1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。
A、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。
b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。
2、措施与方法
a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。
b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。
c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。
d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形
式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。
二、寝室文化建设
1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、
温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。
2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对 学生会干部的寝室进行不定期抽查。
3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。
三、内部工作制度建设
工作计划
工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划
为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管
部，现制定以下制度：
、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。
2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。
3、每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。