地产公司各部门职责范文第1篇
1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会
报告工作。
2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、 拟定公司内部管理机构设置方案。
4、 拟定公司基本管理制度。
5、 制定公司具体规章制度。
6、 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。
8、 拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。
9、 公司和董事会授予的其他职权。
10、 总经理列席董事会会议。
二、 常务副总岗位职责
1、 在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。
2、 审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。
3、 参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。
4、 参与配合土地投资部对项目涉及的审查。
5、 制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施控制，检点所属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量。
6、 监督工程部做好工程开工前准备工作。
7、 完成公司安排的各项其他工作。
三、总工程师岗位职责
1、督促和组织图纸设计、会审工作。
2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工安全并控制成本。
3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划，报总经理批准并监督实施。
4、 审核工程变更，控制工程成本，重大变更报请总经理批准。
5、 提供工程水文地质资料，完成现场水电路条件。
6、 检查预算人员工程预算编制情况，审核工程现场签证，严格控制工程成本。
7、 完成公司安排的各项其他工作。
8、 负责制定施工组织设计及总进度计划和前期规划设计，以及各专项施工方案。完成安全、质量、产值等各项指标，严格审核合同并制定规范合同文本，负责所有项目规划，设计方案制定和审批。负责招投标一切事项的完成。
9、 在公司经理直接领导下，积极配合上级领导为实现公司年终目标献计献策。
10、 负责按图纸要求，按施工规范结合图集以及相关规定施工，解决施工中存在的问题，做到提前进行技术交底、指导、过程控制、最后组织有关竣工验收，按省市及公司规定并办理有关手续。
11、 负责收集工程上的设计变更、签证和工程资料整理保管工作。
12、 负责总平面图的设计及各管线的总体布置。
四、经营副总岗位职责
1、 了解掌握国家及本省市相关的土地、房地产政策法规，进行房地产市场形势分析，为公司的持续发展提供科学的建议和决策。
2、 参与各项目的土地获取、场地调研分析，进行地块和项目的可行性研究、投资经济分析，为项目的开展提供客观科学的决策依据。
3、 协调管理开发部、土地投资部、销售部的工作。
4、 协调处理工作中相关的对内、对外的关系，各相关部门的手续证件的办理。
5、 负责涉及到策划、销售、推广方面的所有合同的起草和会前工作。
6、 完成公司安排的各项其他工作。
一、 销售副总岗位职责
1、 项目销售的管理及实施，负责公司各项目的销售、招商、租售管理及监督实施工作。
2、 负责公司各项目的策划、宣传、推广管理及监督实施工作，配合及对策划代理公司、销售代理公司的管理工作。
3、 负责各项汇款的完成。
二、 办公室文员岗位职责
1、 负责来客的接待，文件的打印、复印，来往函件的收发等日常事务工作。
2、 做好档案管理工作，包括工程项目所有证件、函件、图纸和各种技术文件等，并整理分类、归档，要注意保密。
3、 负责将工程设计图纸、设计变更单、技术核定等资料及时下发给施工单位及各有关部门。
4、 做好上传下达，协调集团公司、各分公司及公司各部门间的关系;处理突发事件。
5、 做好会议的安排及编写好会议纪要。
6、 做好后勤保障工作，协助各部门完成外报件准备工作。
7、 建立、整理、录入各项目台帐。
8、 完成公司安排的各项其他工作。
三、 财务部部长岗位职责
1、 全面负责安排公司的财务管理工作。
2、 负责财务印鉴保管使用的工作，做好各项税费的计算和交纳结算工作。
3、 负责公司资金的筹措工作，积极与金融机构协商，争取得到银行系统有力支持，缓解公司在资金方面的压力，满足各项工作的正常运转。
4、 负责销售房款的回收，配合销售部完成客户按揭贷款资料的准备以及办理贷款手续。
5、 负责开发项目的财务工作，做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作，负责公司所有款项报批工作。
6、 安排财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务，为公司的资质年检和工商年检提供会计资料，配合做好税务部门的查账工作。
7、 为公司每月和每季的统计报表提供会计信息。
8、 制定公司财务核算办法，包括绩效考核和内部承包管理办法。
9、 参加公司的各项会议，并宣传、贯彻、落实，组织财务人员学习宣传公司各项制度，在工作中自检互帮，内部纠正工作。
10、 掌握对外提供报表需提供的资产总额，生产经营活动，数据对银行、担保、统计部门按工作需要提供报表，确定报表数据各项评定工作。
11、 每月对工作进行汇报，不得隐瞒和虚报报表，在工作中开展批评和自我批评，正确对待和虚心接受各部门的批评意见和合理建议。
12、 配合公司各部门查找财务资料和手续。
13、 做好财务各项保密工作，对财务部全体工作检查落实，财务人员发生工作失误和错误承担连带责任，并接受连带处罚。
14、 完成公司安排的其他各项工作。
四、 财务部会计岗位职责
1、 根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经报领导批准后组织实施。
2、 拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3、 及时做好财务和结算工作，正确进行会计核算、填制和审核会计凭证，等级明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4、 计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明。
5、 负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或者不定期的组织清产核资工作。
6、 负责公司税金的计算、申报和缓缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、 负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，核算费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8、 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、 进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务资讯和有关工作建议。
10、 协助主管经理做好部门内务工作，完成公司安排的其他各项工作。
五、 财务部出纳岗位职责
1、 做好现金收付工作，确保日清月结、账账相符、账实相符，如出现差错全额赔付。
2、 做好银行存款的首付工作，每月编制银行余额调节表，如出现差错全额赔付。
3、 严格按照财务制度办理业务，坚决杜绝出现差错，确保准确无误，如出现差错，每笔错误罚款拾元。
4、 在规定时间内到项目部借支，确保员工满意，让领导放心，如出现差错全额赔付。
5、 认真做好工伙帐的登记工作，对复核出的问题认真落实，待项目完工后汇总，做好各项目部工、伙、款的统计。
6、 严格按规定保管各种有价证券、空白重要凭证，并详细登记使用情况。
7、 热情对待每位客户，服务周到，尽最大努力让库湖满意。同时要严守公司商业机密，不得私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
8、 根据考勤表编制外聘人员工资发放表，经领导批准后及时发放。
9、 认真细致的做好年终职工工资结算工作，尽量努力把工作做实做细，反复核查，争取不出现差错。
10、 协助本部门人员做好其他工作，完成公司安排的其他各项工作。
六、 工程部部长岗位职责
1、 根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门工作目标、计划、措施，保证计划落实。
2、 组织工程招投标工作，负责工程施工合同的起草和会前工作。
3、 组织各项施工图纸的设计、会审、设计交底工作。
4、 负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作。
5、 负责工程质量、进度、投资等工作的管理及安全、文明施工管理工作，确保工程顺利进行。
6、 负责对施工单位、监理单位的管理、监督工作，要求施工单位、监理单位严格按照合同履行义务，对施工单位、监理单位发生的错误及时纠正和解决。
7、 解决、协调施工过程中的设计、施工、监理三方之间的关系，保证工程施工的顺利进行。
8、 确保施工文件质量，对工程存在的问题提出主导性意见，供领导决策时参考。
9、 参与项目的投资分析，建筑策划等项目开发的前期规划工作，对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
10、 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本控制、评测工作。
11、 负责汇报成本预算、核算工作进度以及重大问题。
12、 履行质量、环境安全管理体系规定的职责。
13、 组织好工程竣工验收工作及相关资料归档工作。
14、 配合公司各部门解决有关工程部的相关工作。
15、 完成公司安排的其他各项工作。
七、 工程部技术工程师岗位职责
1、 协助工地代表做好工程各项工作。
2、 负责本专业方案论证和固化，协调有关部门关系。
3、 管道设备工程师确保有关管道设备工程施工质量及工种间的协调配合，对工程的采暖、制冷、给水、排水等系统方案提出主导性意见，解决施工中出现的问题，保证工程顺利进行。
4、 电器工程师确保有关电器工程施工质量及工种间的协调配合，对工程的弱电、强电系统方案提出主导性意见，解决施工中出现的问题，保证工程顺利进行。
5、 负责本专业的工程考核，参与竣工验收，做好工程竣工验收及文件归档工作。
6、 完成公司安排的其他各项工作。
八、 工程部造价员岗位职责
1、 参与项目的投资分析，建筑策划等项目开发的前期规划工作，对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施。
2、 参与做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本控制、评测工作。
3、 依据施工图及施工方案、合同方案，计算招标项目标底价，参与确定招标条件。
4、 依据技术变更或现场情况，核定工程量以及隐蔽工程数据，确定变更、签证费用。
5、 确定单项工程造价，计算施工过程中签证调整费用，并调整价差。
6、 搜集整理公司内外投资项目工程造价资料。
7、 搜集和了解各地区发展规划及实施状况，分析其对公司的潜在影响。
8、 负责工程预结算书的编制工作。
9、 参与工程施工合同的编写工作。
10、 协助财务部审议工程付款情况。
11、 参与工程验收，对工程适时进行预决算工作，项目结束后，对项目进行后评估。
12、 负责向工程部部长回报成本预算、核算工作进度及重大问题。
13、 履行质量、环境安全管理体系规定的职责。
14、 完成公司安排的其他各项工作。
九、 工程部工地代表岗位职责
1、 工地代表是我公司在现场的全权代表，应服从公司安排，代表公司对工程进行全面管理。
2、 对工程设计及使用功能要求提出建设性意见，确保工程安全、适用、合理、美观。
3、 参加图纸会审、专题会议、工地例会。
4、 对安全施工、文明施工进行监督检查，杜绝安全事故的发生，
5、 及时将施工中发现的问题与设计单位、监理单位、施工单位联系沟通，提出处理意见，并向工程部部长汇报。协调好各参建单位、监理单位、质监部门之间的关系。
6、 督促工程监理人员严格检查进入现场的建筑材料，随时抽查各工序、工种施工质量，对存在的问题督促监理人员及施工单位进行整改。
7、 监督、管理工程监理单位工作，要求监理单位严格按照合同履行义务，监督监理单位完成日、周、月监理记录。
8、 按月检查施工进度，若未能完成施工进度，应督促工程监理单位及施工单位查明原因，并提出整改意见。
9、 按月向公司提交施工进度计划，协助公司制定资金计划，按月审核施工单位提交的工程完成量清单及请款报告。
10、 组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。
11、 完成公司安排的其他各项工作。
十、 工程部资料员岗位职责
1、 将工程的初步(扩大初步)设计图、施工图及相关文件整理归档。
2、 将项目招标文件、标底、投标书、中标通知书及相关文件整理归档。
3、 工程建设施工的其他资料，应按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001要求进行整理归档。
4、 归档的工程文件应为原件，内容必须真实准确，与工程实际情况相符。
5、 正式施工图纸(十套)：其中存档、备用各一套，不允许外借。其余由工程部部长负责审批，相关人员领用。图审单位一套，施工单位四套，监理单位一套，集团预算部一套，工程部一套。
6、 完成公司安排的其他各项工作。 十
一、 前期策划部部长岗位职责
1、 按照经营副总要求，组织编写企业中长期发展战略规划。
2、 定期向企业高层领导提供战略分析研究报告，未对外投资提供有力支持。
3、 负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据。
4、 对国内、同城同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施。
5、 组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作。
6、 参与房地产项目前期策划，并监督项目的进展情况。
7、 协助相关部门做好项目立项、报批等工作。
8、 按照经营副总要求，组织编写房地产项目投资计划。
9、 协调各部门做好投资计划的实施工作。
10、 负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资计划。
11、 负责评估投资风险，定期编制投资风险评估报告。
12、 负责对房地产投资环境进行分析，定期提交研究报告。
13、 完成公司安排的其他各项工作。 十
二、 销售部部长岗位职责
1、 参与公司有关发展方向、重大决策等会议。
2、 根据企业发展规划，安排楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售计划。
3、 负责了解行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略。
4、 负责商品房买卖、租赁合同的起草、签订工作，负责涉及本部门所有收款、付款的确认。
5、 根据各项目的销售计划，组建售楼中心;负责重要项目提案的撰写和提报，确认相应的销售策略、广告推广计划。
6、 根据企业的相关规定及销售工作需要，制定销售管理制度，报批后贯彻实施。
7、 全面负责组织企业各项目的销售工作，统筹市场调研、广告策划、促销活动等各项工作的计划、进展、指导，并监督、检查、落实执行情况;分解销售计划并检查执行情况，完成销售任务。
8、 做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证获得最及时的回款和最大的营业额。
9、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等信息，为销售方案决策提供依据。
10、 负责本部门日常行政事务、行政费用控制等工作。
11、 负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作。
12、 完成公司安排的其他各项工作。 十
三、 销售部市场副部长岗位职责
1、 负责公司项目的对外销售、招商、租售工作。
2、 制定相应的销售策略，并向主管经理汇报。
3、 抓好日常销售工作，完成销售任务;加强对售楼处员工管理、考核、岗位技能培训。
4、 负责售楼处销售资料、销售工具管理及售楼处日常管理。
5、 负责定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，并对项目的销售情况进行即时总结，依据实际情况，对项目的销售推广提出合理化建议。
6、 负责与销售部策划副经理沟通，共同制定相应的广告推广计划，监控执行结果。
7、 负责销售信息与广告效果的反馈与整理。
8、 根据项目需要，配合完成相关工作。
9、 完成公司安排的其他各项工作。 十
四、 销售部策划主管岗位职责
1、 协助直管经理负责推广方案的撰写和统筹。
2、 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员。
3、 针对销售策划工作与公司其他部门沟通。
4、 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程，依据土管实际情况，调整项目销售的宣传推广计划。
5、 负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。
6、 协助直管经理，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
7、 负责销售信息与广告效果的反馈与整理。
8、 根据项目需要，配合完成相关工作。
9、 完成公司安排的其他各项工作。 十
五、 销售部售后主管岗位职责
1、 协调相关部门，做好《商品房买卖合同》的网签及备案工作。
2、 配合财务部、贷款银行做好客户银行按揭手续的办理及准备相关手续，做好按揭客户的欲抵押登记相关手续。
3、 协调相关部门的关系及物业管理的衔接工作，协助物业公司做好客户入驻及售后服务工作。
4、 负责办理各销售项目的《房屋所有权证》，配合物业公司发放《房屋所有权证》及按揭客户的抵押登记手续。
5、 收集、管理所有客户资料，以备公司备档使用。
6、 完成公司安排的其他各项工作。 十
六、 开发部经理岗位职责
1、 参与公司有关发展方向、重大决策等会议。
2、 根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。
3、 具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。
4、 负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。
5、 负责项目的引进、前期谈判和土地投标及土地手续的办理工作。
6、 负责组织房地产开发项目的规划工作。
7、 主持与企业联系单位的公关工作。
8、 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。
9、 完成公司安排的其他各项工作。 十
七、 开发部土地专员岗位职责
1、 全面负责房地产开发项目土地手续的办理。
2、 全面负责房地产开发项目立项手续的办理
3、 协调各办理土地手续的政府相关部门关系。
4、 收集各种有关土地手续的相关信息及法律规范。
5、 协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
6、 完成公司安排的其他各项工作。 十
八、 开发部规划专员岗位职责
1、 全面负责房地产开发项目土地手续的办理。
2、 协调各办理规划手续的政府相关部门关系。
3、 收集各种有关规划手续的相关信息及法律规范，为项目的规划设计提供依据。
4、 协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
5、 完成公司安排的其他各项工作。 十
九、 开发部市政专员岗位职责
1、 全面负责房地产开发项目市政情况的落实及手续的办理。
2、 协调各办理市政手续的政府相关部门关系。
3、 协调工程的水、电、暖、气、路等工作，并办理相关手续。
4、 协助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。
地产公司各部门职责范文第2篇
1、团队建设
(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;
(2)通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;
(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;
(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中
的障碍，培养员工个人发展能力;
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;
(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。
2、业务管理
(1)参与前期项目策划思路的确定;
(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;
(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;
(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;
(5)销售现场日常管理工作;
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策;
6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;
8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;
地产公司各部门职责范文第3篇
2.编制公司的生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。 7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责
1.忠于职守，爱岗敬业，以身作则，遵守公司的规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的指示精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性，作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。 7.制定公司各项规章制度和措施，使其法制化、标准化、规范化、健全化、有效化。
8.依据总经理的授权，行使执行各项任务，代表总经理拜访重要客户、参与重大公关活动、主持各项会议。 9.收集、汇总各部门的相关意见和建议，积极认真制定方案，供总经理参考决策。
10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
办公室岗位职责
1.综合协调：贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况; 搞好信息的采集，为各部门提供切实有效的信息服务工作;负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要;负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作;负责汇总、制定公司、月度绩效考核实施并进行检查督促工作;负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象; 负责公司办公设备、设施的调配和管理，完成公司领导交办的各项工作。 2.公文处理：负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文;负责公司内外文件资料的打印复印。 3.档案管理：负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
4.人事管理：本着以人为本的管理体系; 体现公平、合法为基准，以业绩导向，取优劣汰，赏罚分明为管理宗旨;储备公司发展需要人才库，进行前瞻性人力资源计划。 5.保障督查：负责公司各类设施设备的管理;负责公司报刊资料的征订和信函的发送;负责公司安全、卫生的监督、管理工作;负责公司对外接待工作。
6.文明建设和对外宣传
7.后勤管理。负责机关管理人员的考勤情况。
财务科岗位职责
1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。
2.参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
3.在运营副经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
4.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
5.负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
6.负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7.负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
8.负责社会集团购买力的审查和报批工作。
9.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10.主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11.完成领导交办的其他任务。 12.每月按时向总经理交财务报表。 13.负责车辆配件的管理。 14.油料补给工作的申报。
后勤科岗位职责
1、拟(修)订后勤科管理的规章制度、标准及实施细则;组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。
2、后勤保障：负责员工职业健康管理保障;负责提报公司办公用品、微机耗材、低值易耗品、员工福利、劳保用品、设备设施维修计划，并按月度组织实施;负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购;负责节日物资的采购和发放;严按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出;建立物资库存和出入库登记台帐，录入收、发、存相关数据;负责公司房屋、管线、水、电、设备维护保养和环境卫生管理;负责办理其他后勤服务方面的工作，建立灶房机具、用具、用品登记台帐;完成其他部门交办的协助性工作。
3、社会治安与消防：负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患;组织进行消防培训和消防演练;负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理;负责防盗、社会治安管理;负责对各部门防火、防盗、违规用电管理情况的考核;协调与公安和消防部门的关系。
4、警卫工作：负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件;填写值勤记录，按规定交接班。
5、完成领导交办的其他工作。
车辆检验维修科岗位职责
1.树立全心全意为运行服务的宗旨意识，扎实全面地做好车辆运行的检验维修保障工作。
2.努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。
3.加强职工职业道德培训，引导职工诚实守信、爱岗敬业、服务社会，加强职工技能培训，强化新技术、新工艺、新产品的学习和应用，积极开展改革创新和劳动竞赛活动，努力提高全员业务素质。
4.认真抓好前期检验、过程检验和竣工检验三个环节的质量管理，不断强化维修质量管理体系建设，努力提高保修质量，减少返修频率，确保车辆技术状况完好和行车安全。
5.强化现场管理，优化配置各类生产要素，严格执行各类工艺标准和流程，创造优美舒适工作环境，形成良性工作循环。
6.保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生。
7.爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用，损坏、丢失按有关规定进行赔偿。
8.建立健全车辆、保修设备各类技术数据、记录和档案，定期上报各类统计报表，确保各类原始数据和统计报表数据的真实、准确和完整。
9.认真执行材料领用审批手续，严格控制材料使用流向，严把领用材料质量关口，切实有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技术革新和技术改造，落实修旧利废、节能降耗措施，努力降低保修生产成本。
11.积极完成公司交办的其他临时性工作任务。 安全生产科岗位职责
1.坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和公司安全生产管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落实安全生产责任制，强化安全生产管理，预防和减少安全生产事故的发生。
2.强化对营运车辆的营运状况监督管理，对发现的违规行为及时予以纠正并记录在案，必要时签发《告诫书》。
3.负责车辆回场例检和路查路检的组织、实施与监督，对检查不合格车辆签发《整改通知书》并填写相关记录。
4.按计划组织驾驶员及员工进行安全教育培训、学习，并审定评价培训效果，记录、保存资料不少于3年。
5.履行安全生产检查监督工作，做到安全检查制度化、规范化、常态化。
6.明确安全管理人员工作职责，严格执行安全管理制度和安全操作规程，建立健全各种安全生产基础资料，认真填报安全生产管理台帐。
7.认真落实安全生产事故处理“四不放过”(事故原因不查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，责任者和群众未受到教育不放过，整改措施不落实不放过)原则。
8.健全营运车辆维护、检修、保险等制度，按时做好车辆综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 9.按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。
智能中心岗位职责
l.负责与监控管理系统主管部门联系，对公司营运车辆的运行速度、时间进行设定，指导和监督驾驶员正确使用和维护设备。
2.完善落实监控系统各项规章制度，建立健全智能监控系统基础台帐，做好资料的收集、整理、归档上报工作。
3.每月将安全监控处理情况上安全生产科，对存在的突出问题及时召开相关专题会议，研究解决，并负责检查落实、整改到位。
4.对车载终端设备的使用情况进行不定期的抽查，确保车载终端系统设置完好。
5.及时处理安全监控中所出现的各种违章现象和突发事件，做好信息登记、反馈、上报工作。
6.做好日常监控工作，合理安排值班时间。
7.将当月监控情况(统计表)及处理情况在每月安全例会上进行通报。
8.负责监控人员的日常管理，经常检查督促是否按有关规定执行系统操作。
运营调度科岗位职责
1.认真做好车辆运行时间的安排，掌握线路客流分布情况，拟订线路运行方案，包括按点运行，客流高峰变点运行及负荷运行， 加强各线路车辆正班正点率的考核，发现问题及时分析纠正处理。
2.认真做好车载显示屏、车载终端、报站器等设施设备的监管工作，清楚公司各条线路所有站牌的数量及所在位置，登记丢失及损坏的站牌，及时更新和维护。
3.加强客流调查、分析、统计、预测，及时、准确收集和掌握客流动态资料。
4.强化线路管理，检查、督促运行工作情况，负责实施线路开辟，调整行车计划，临时改变线路的调度措施及调度设施。
5.加强现场调度，保障调度方案、计划的顺利执行以及线路车辆运行保持适应客流需要的秩序。
6.建立健全适应运营生产发展和指标考核的各项规章制度，确保运营工作顺利完成。
7.建立信息系统，掌握各种原始台帐、记录、统计报表、资料数据，向分管副经理提供运营调度业务和线路经营的各种经济指标，积极沟通运行信息，并能及时快速地反馈传递。
8.完成领导交办的其他工作。
9.负责每月向公司提供驾驶员的考勤情况。
出纳员岗位职责 1.负责现金、支票、发票的保管工作，做到收有记录，支有签字。
2.现金业务要严格按照财务制度要求办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。 3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按 日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。 5.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。 6.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
7.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表， 随时处理未达帐项。
8.对领导交与的其他事务按规定办理。
会计员岗位职责
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即时确认收支情况，正确计算增值税、消项税额。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。
4.认真计算财务成果及各种税金;按财务制度规定正 确核算利润分配;按期缴纳各种税款。 5.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状 况分析。
6.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。 7.对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。 8.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期 登记，但不能超过三天，不许先出报表后记帐。
9.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度，发现问 题及时上报主管领导。
点钞员岗位职责
1.热爱本岗位工作，尊敬领导团结同事，认真执行公司各项相关的规章制度，尽心尽职的做好本职工作。
2.每天全体点钞员一同去钱袋室领取钱袋至点钞室，按袋号排放整齐，轻拿轻放，严禁野蛮操作。开启钱袋前检查钱袋是否完好，开启钱袋时至少两名以上点钞员在场，开启钱袋后按路单核对车号是否与钱袋上号码一致，每袋必须倒清，钱袋内不得滞留钱币。每袋清点结束，纸币与硬币零数连同路单交复核员复核并盖章。
3.负责将不同面额的硬币分类用纸包起来，做到准确无误后盖章封包。
4.每天将清点好的营收分类统计、汇总，按照银行要求填写解款单，交出纳会计送存银行，同时要认真填写每日点银明细表，经全体点银人员签字后交公司核算员。
5.钱袋钥匙按规定由专人保管锁入专用保险箱内，不得交于他人代管，特殊情况需请示部门领导，由部门领导安排更换保管人。
6.点钞室保险箱钥匙实行双人管理，两人一同开锁方可打开保险箱，保险箱放置于钱袋室内，每日下班后一同离开点钞室。
7.点钞员必须严格遵守上下班时间，坚守各自的岗位，上班期间不得串岗、干私活、不会客，不接、不打与工作无关的电话，不准聊天，工作期间进、出点钞室必须两人同行。
8.完成上级及本部门交办的其他工作任务。
安全员岗位职责
1.安全员是公司安全生产管理的一线指挥员，在安全生产科的领导下，严格履行自身担负的职责，认真贯彻执行行业法律法规和公司安全生产管理制度，认真做好各车队车辆安全管理工作。
2.指导、帮助驾驶员做好出车前、行车中、收车后的 车辆安全检查，保证车辆处于良好的技术状态。
3.负责车辆送修质量鉴定工作，确保修理部件是否与申 请维修项目相符，故障是否排除，修理质量是否合格。
4.负责车容车貌、线路运营安全的日常检查，督促驾驶 员搞好车辆卫生，保持车容车貌整洁。
5.检查监督驾驶员操守职业道德规范，落实服务质量规 范，履行安全操作规范，确保文明行车，安全驾车。
6.负责督促驾驶员按时参加安全学习，做好安全教育宣 传发动工作，总结推广先进经验。
7.做好车辆、驾驶员的档案管理工作，健全基础资料， 统计、保存好各项资料数据。
8.完成领导交办的其他工作。
稽 查 员 岗 位 职 责
1.严格执行公司的各项规章制度，做到清正廉洁，不徇私情。
2.定期或不定期对公司各条运营线路的车辆运行情况进行督促检查，严厉查处违法、违纪行为。
3.配合各线负责人做好驾驶员的安全教育和业务培训工作。
4.配合公司财务做好钱款的收取、清点、解缴工作。 5.协助、配合做好运营车辆的维修保养工作。 6.妥善处理运营过程当中出现的交通事故和车辆安全责任事件，保障公司车辆的正常运营。
7.积极完成公司交办的其它任务。
8.建立健全稽查台账和稽查日志，负责向公司提供驾驶员每月的安全和营业秩序的情况。
调度员岗位职责
1.熟悉线路的客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力(车辆和人力配置)，提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。
2.按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活，调整优化公交车辆发车密度和发车时间，做好车辆出入站登记台帐。督促驾驶员提前进站，准点发车。
3.根据线路需要制订线路行车作业计划。
4.根据工作需要，在工作休息时间每月上路调查客流。
5.做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
6.关注驾驶员动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
7.了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾驶员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向运营调度科汇报。 8.解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。
9.督促驾驶员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和交接班工作。
10.积极参加各项培训和生产会议，并就车队管理工作提出合理化建议。
11.认真落实公司各项指令性运输工作，如加班车等。
驾驶员岗位职责
1.严格遵守交通规则和操作规程及客运管理有关规定，按时参加安全学习，精心保养车辆，严格执行“三检”( 出车、行驶、收车)制和例保制，确保行车安全和车辆技术状况良好,不开带“病”车和超速车。
2.定车定人遵守运输纪律，服从调度命令和现场指挥，正点运行，按时完成运输任务。
3.认真钻研业务，精心保管和爱护车辆，熟悉车辆的安全技术性能，掌握车辆的常规维护、修理技能，保持车容整洁，车上各项设施齐备有效，做到质优高产低耗。
4.举止文雅，服饰整洁，语言文明，动作规范，安全行车，礼貌行车。
5.服从调度指挥和管理,认真做好车辆清洁工作，每日向专线安全员汇报当班情况。
6.养成良好生活习惯，自觉安排好休息时间，确保旺盛精力投入驾驶工作。
7.以人为本，旅客至上，文明服务，热情待客，遇有危急病人和伤员，应救死扶伤，全力相助,任何情况下，敢于同违法犯罪分子作斗争，见义勇为，弘扬正气。
8.发生交通事故时，保护现场，及时报告，设置警告标志，主动配合有关部门做好事故的调查和处理。
监控员岗位职责
1.认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定、正常运转，认真学习计算机操作知识，掌握监控系统操作技能，认真做好平台软件及时升级。
2.保证监控系统的正常运行，随时掌握所监控车辆 运行状态，包括车辆运行的准确位置、行驶速度和方向。
3.做好车辆监控的日常记录，发现隐患及时报告安 全生产科领导。
4.严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、瞒报和弄虚作假，平台发送信息应用语规范、简单、明确;不得发送与监控管理工作无关的信息;不得擅自修改、删除监控和发送的信息，严禁利用平台进行短信聊天，严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。
5.严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。 6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。
7.严密监控公司车辆，对监控到的违法、违规事件，要及时用录音电话、监控平台信息对驾驶员进行警示教育，令其改正，做好记录，登记存档。对瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监控人员的直接责任。
8.严格交接班制度，不迟到早退、不脱岗，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆、驾驶员的通知记录，做到文字、数字资料详实、准确无误。
9.严禁用监控设备做与工作无关的任何事项。
车队队长岗位职责
1.对公司和各项工作任务做到上传下达，协助公司领导做好各线运营车辆的综合管理，保证各线车辆正常运营。
2.根据公司调度安排，合理调整、掌握各线运营车辆的班次和有关运营方面的工作。
3.指导驾驶员做好车辆的维修保养工作，及时处理运营过程中的突发故障。
4.抓好各线驾乘人员的安全教育工作，并做好车辆安全运营记录。
地产公司各部门职责范文第4篇
秘书处工作职责
一、做好本部门的日常工作，加强学生会内部的管理和建设
本学期秘书处将本着规范化和人性化协调管理的原则去加强学生会内部管理和建设工作，做好各部门的监督、协调工作和学生会人员的日常考勤考核工作，着力提高学生会工作人员的工作素质和工作态度。
1.会议安排
做好学生会例会及相关会议的通知、考勤以及会议记录等工作，总结相关资料并整理归档。
(1) 各项会议由秘书处通知到主席团和各个部门。 (2) 安排会议场地和所需设施以及相关材料的准备。 (3) 做好会议的主持和记录工作以及与会人员的签到和考勤工作 。
(4)督促检查会议进展的执行情况。
2.人员调配
2 根据本系学生会决定，由秘书处负责组织协调多个部门共同办理综合性工作及有关重大活动，协助主席团督促、检查各部门工作职能的执行情况,并对各部门干部进行考核。
注：秘书处要掌握学生会所有成员，包括各院系、各部门主要干部联系方式;各部门在工作中如出现人员不足的情况，可向秘书处申请进行人员调配。
3.相关制度的完善
完善的管理体制需要完善的管理制度做后盾，本学期将进一步完善学生会的相关管理制度，将相继起草出会议考勤制度、活动考勤制度，用制度去约束学生会工作人员的言行和举止，促进学生会的内部管理和建设。
4.晚点名记录
严格做好做好每周晚点名记录，请假者一律交上请假条(至少要有班主任签名)，未交请假条者视为缺勤。考勤将于学生个人综合测评挂钩。
5.档案管理
本学期将重点做好学生会成员的人事档案的存档工作，对之前的学生会档案做一个整理存档，同时对今后的工作做好记录和备份。
(1)本学期初将做出学生会人事档案表，下发给各个部门详细填写，备案存档。
(2)在今后的工作中，做好会议记录、会议考勤记录、组织活动记录、个人奖惩记录、请假记录等记录的备档存根。
3 6.加强学生会内部成员的交流，增强凝聚力
在招新之后，为了加强新老成员的认识和交流，秘书处将负责组织一次联谊活动，让大家在活动中彼此认识和了解，增进友谊，增强大家在今后工作中的配合默契，保障工作的顺利开展。
二、积极配合其他部门及兄弟院系举办的大型活动
本学期十一月份学校将举行运动会，十二月份科技文化节期间我们系以及其他兄弟院系也会举办一些大型品牌活动。我们部门要积极主动配合各个部门开展工作，协调好各个部门，使各项工作能够井然有序的开展。
三、做好部门内部部长与干事的交流工作
新一届成员是学生会发展的未来，所以各个部长很有必要做好干事的培训和指导工作。本部门将坚持“平凡处孕育伟大、细微处展现睿智”的工作态度处理好秘书处的各项工作，因此我部门将定期召开部门会议，听取干事的想法和意见，对他们的想法做出指点和引导，为学生会以后的发展储备后备力量。
希望本学期秘书处在主任和干事的共同努力下各项工作计划能顺利开展并有效完成，也希望学生会在团委和主席团的领导下走向规范化、开拓性的发展道路。
统计与应用数学系学生会 秘书处主任 吕燕萍 二0一一年九月二十九日
学习部工作职责
1. 部长与干事相互配合认真做好每周的查课工作，并且要求各年级学习委员认真登记本班的到课情况，做好相应的出勤记录，每周汇总一次，以便学习部及时了解本院学生的学习情况，并根据汇总结果制定相关的奖惩政策，促进本院的学风建设。
2. 部长在收到学校开展活动的有关通知后，应及时通知各个年级各班的学习委员。学习部干事应协助做好宣传工作，使每个同学都能参加适合自己的活动，以开拓自己的视野、增长自己的见识、提高自己的能力。争取在全院内创造良好的自我素质拓展的氛围，使每个同学都能发掘出自己最大的潜力。
3. 由于新生初入大学，对自己的专业不甚了解，也不知道本专业就业前景如何，学习部在每年新生入学时应邀请本院专业资深教授为大一新生举办一次有关“就业前景”的讲座，让新生对自己所学的专业有更深的了解。 4. 积极配合学生会各部门做好本职工作，使各部门之间协调发展，学生会内部工作有条不紊地进行。
5. 拟定各类调研课题，并对调研结果进行研究和总结，将其反映给学校的相关机构，为其他部门顺利开展工作奠定基础。
5 6. 在年末奖学金的审定过程中，本着公平公正公开的原则，负责最终审定奖学金获得名单，并上报至学院学生管理工作处。
7.趣味数学大赛的策划，活动的流程安排，题目的形式的确定，选题，以及制定最后决赛的ppt，部长需将活动在各个院系进行宣传，干事需要将题目敲定，部长和干事最后共同制作决赛的ppt。
统计与应用数学系学生会
学习部部长 熊画
二0一一年十月四日
宣传部职责与制度
宣传部负责团总支学生会的宣传工作，是对广大学生进行思想政治教育、形势教育、素质教育工作的职能部门。
一、具体职责如下：
1. 充分把握正确的舆论导向,坚持不懈地进行宣传工作，把系部的各项方针政策及时地传递给广大师生，对团总支学生会的各项工作进行宣传。
6 2. 协助团总支学生会其他部门及学生团体开展各项活动，做好活动的宣传工作。
3. 负责学生会宣传条幅、宣传板报、宣传海报的制作工作。 4. 协助学生会其他部门做好各项活动。
二、工作制度
1、定期清理活动室绘画用具
2、各个大型活动绘制宣传板、海报，活动后写总结稿件
3、积极参加各项活动
4、按时完成上级下达的任务
5、物品管理
(1)如借出物品须经部长同意，并办理相关手续;借入的物品要妥善保管，按时归还。
(2)所有成员应以主人翁的态度爱护公共物品，厉行节约;所有物品使用完毕必须摆放整齐。
统计与应用数学系学生会
宣传部部长 余珍明
二0一一年十月四日
网络部工作职责
网络部为学生会提供网络技术支持，管理和维护学生会网站，负责学生会的信息上传工作，努力做好学生会的宣传工作和信息化建设。
日常工作
1、上传我系日常工作情况
2、各个大型活动新闻稿
3、采集活动照片视频
3、积极参加各项活动并协助完成各个部门活动
4、按时完成上级下达的任务
统计与应用数学系学生会
网络部部长 陆晓蕾
二0一一年十月四日
文艺部职责
统计与应用数学系文艺部主要职责是活跃校园文化生活，按照全面提高大学生基本素质，活跃校园文化生活的要求，广泛开展集知识性、艺术性、群众性为一体的文艺活动，充实同学们的课余生活，提高同学们的艺术修养，推动校园文化艺术的发展。我们主要职责有以下几点： 一. 制定本部的规章制度和工作计划。 二. 按实际情况适时召开部门会议。
三. 竭力培养新干事。文艺活动吸引了同学们的多方位注意，为了顺利开展这学期工资，文艺部将大力培养新干事，为文艺部更好地发展奠定基础。
四. 秋季运动会拉拉队的组织与排练，为运动会增添活力，为运动健儿加油助威。
五. 每年十二月份的圣诞暨元旦晚会，是文艺部的招牌经典活动。从编排到选拔演员，从彩排到正式演出，甚至连活动经费预算和演出服装的租借，每一个环节都需要文艺部的精心策划、周密布置。
六. 每年五四青年节将负责学校精品活动：五四大合唱的组织和训练工作。
七. 团组织展示的表演节目的审核与指导工作。
9 八. 积极开展校际间的文艺交流及友谊比赛，负责对外文艺活动的交流
九. 培训一批文艺人才，增强文艺活动的可观性，艺术性，提高学生文艺专业素质。
十. 积极组织参加校学生会开展的各种文艺活动。 十一. 为其它部门的活动做好辅助工作，积极出谋划策，并协助其它部门把活动举办得更完美。
统计与应用数学系
文艺部部长 李冰凌 二〇一一年十月七日
体育部职责
1.认真负责组织我院同学参加校运会，负责队员的选拔培训，做好校运会比赛时的主要工作，选拔和培训各类校级运动队。
10 2组织全系同学参加学校的各项活动。如篮球联赛 ，排球联赛 ，拔河比赛，提高同学的体育兴趣、身体素质，丰富课余文化生活。
3.积极开展系内比赛，举办系内师生篮球赛 ，羽毛球赛。 4.不断创新，举办5人足球赛，增强同学体质，加强各年级之间交流。
5. 领导各班体育委员开展各项体育工作，积极加强部门自身建设并协调其他部门完成团总支、学生会各项工作。 6.学期初制定工作计划，学期末写出工作总结。
7. 负责收集、整理、保管本部门所开展的各项活动的资料，并以学期为单位，在学期末的工作总结会后将所有资料交团总支办公室存档。
8. 完善考评制度，积极配合团总支、学生会其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
统计与应用数学系
体育部部长 李梦溪
二〇一一年十月七日
外联实践部部门职责
1. 外出拉赞助，以商家赞助保证系举行活动时经费的正常运转。
2. 负责大学生科研立项、学术报告会等课外学术科技活动和社会公益性活动的开展，提高大学生的思想观念。 3.组织和引导大学生走向社会，参与各种社会实践活动，提高大学生的社会实践能力，促使他们在实践中增长知识、能力。
4. 部门成员应积极促进学生会各部门之间，各个院系学生会之间的沟通与交流，以提高工作效率，更好的学习、借鉴。以提高我们系在学校的知名度和影响力。
统计与应用数学系
外联部部长 叶田
二〇一一年十月七日
生活部部门职责
1 日常工作管理：每周都要督促全系内做好寝室卫生打扫和包干区打扫，并派干事参与校学生会生活部组织的检查;然后每周在例会上通报成绩，并且将成绩情况交到秘书处，有秘书处将成绩贴出，以此来督促同学们做出改进
2 生活部主要活动：每学年上学期校生活部会举办寝室设计大赛，各院系都要参与其中。主要经过宣传、院系内报名、院系内审核申报材料、上报校生活部、校生活部审查等过程。
每学年下学期校生活部参加校生活部举办的文明寝室评比活动，同样要经过宣传到上报参选寝室等几个过程
3协助工作：每次学生会举办大型活动，都要安排人员在最后进行场地清理
统计与应用数学系
生活部部长 彭念
二〇一一年十月七日
组织部部门职责
1、 根据团章加强各团支部的基层组织建设，负责收集审核档案材料，团员关系的转接，管理，补办团员证，定期收缴团费。
2、 做好团员发展工作，推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考察工作。
3、 负责团校，学生干部培训班的组织工作，组织学生党员、团员开展一系列参观学习活动。
4、 督促检查系部团总支，团支部组织生活开展情况，并协助团委做好“五四”表彰工作和团总支平时考核工作。
5、 与各团支部合作开展团组织生活。
6、 配合团总支和其它部门的各项活动。
统计与应用数学系
组织部部长 刘敏
地产公司各部门职责范文第5篇
(一)综合工作
1、重视办公室人员选拔配备及经常性教育管理，努力提高办公室人员的综合素质。
2、有较强的政治意识、组织观念，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。
3、健全完善办公室内业及机关管理规章制度，按照科室职责分工抓好督查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。
4、加强与外单位工作联系，搞好科室之间协调配合，努力营造良好工作环境。
5、加强情况调度和工作督查，确保上级的指示要求、单位的部署安排落实到实处。
(二)文字保障
1、按照党支部和领导意图，认真起草工作总结、报告、领导讲话、典型汇报等综合性文字材料，确保工作需要。
2、对在单位普发和上报的文字材料，严格把好政策、文字关，努力做到符合上级政策要求，贴近单位工作实际，语言精炼、层次分明。
3、认真贯彻执行《国家行政机关公文格式》、《档案法》等规定要求，做好文字排版、文字打印工作。
(三)信息调研
1、加强信息调研网络建设，配足配齐信息调研人员，经常开展教育培训。
2、健全完善信息调研制度，严格奖惩兑现，调动基层抓信息调研工作的积极性和主动性。
3、围绕中心工作，加强调查研究，努力撰写高质量、有价值的信息调研文章，服务领导科学决策。
(四)文书保密
1、各类收文随收随办，规范运转，限时办结。
2、抓好文件的跟踪督查，努力提高办文效率。
3、严格落实用印制度，保证安全用印。
4、严格落实涉密文电、计算机网络等保密制度，防止泄密事件发生。
(五)后勤管理
1、落实机关民主理财制度，完善大额办公用品采购公开招标制，加大物品采购管理力度，确保采购质量，做到货真价实，物美价廉。
2、组织力量对本局房屋、土地等不动产的运转情况进行评估，掌握相关信息，提出建设性意见，为领导决策提供依据。
3、保障办公用品的供应，严格执行办公用品领用、销帐制度，厉行节约。
4、认真贯彻执行车辆管理制度，做好车辆的调配、维修、油料的管理使用。加强驾驶员的教育和管理，保障车辆行驶安全。
5、加强机关职工生活及食堂管理工作，调剂好职工伙食，严格执行招待标准，搞好成本核算。
6、认真落实岗位安全管理目标要求，加强机关办公楼及家属院的安全保卫工作，做好防火、防盗、防电、防雷工作，防止安全责任事故发生。
7、督促检查机关办公区和家属院的卫生及绿化管理工作，完善卫生管理制度，完成绿化升级达标任务，为机关人员提供良好的工作和生活环境。
8、保障办公区、家属院水电暖等公共办公设施的正常运转，及时维护检修。加强监管，保持设备完好。
(六)基本建设
1、对新上基建项目进行可行性分析研究，写出申请报告。
2、按照上级有关基本建设的政策规定，积极做好准建手续办理、土地征用、旧房拆迁、税
费缴纳等前期工作。
3、严格执行公开招投标制度，抓好业务培训和安全、廉政教育，确保工程建设质量和进度。
4、做好工程内业资料的归档管理，确保工程验收合格。
(七)认真做好信访工作，对于来访人员做到热情接待，耐心解释有关政策要求，妥当处理，避免矛盾激化，杜绝上访或其它群体性事件发生。
(八)认真贯彻执行国家有关公路工作的法律、法规、
规章和加强公路法制建设的方针、政策，采取多种有效方式开展法律法规的宣传教育，努力提高干部职工的法律意识。
办公室工作职责和要求
一、日常收发类
1、收发各类信件、杂志和报纸。按要求转办、分发和上夹。报纸要每月整理，集中存放。
2、接收和发送各种文件。做到当天收文，当天登记，需请示的重要文件呈处长阅批;一般性文件送副处长、发文或上报之前，必须将拟发的文件或材料呈处长签发或审核，并做好发文登记。
3、受理各种电话、传真。按要求通知相关人员接听或接收。对上级来电要做好记录并及时向处领导报告。对重要信访信息性来电，要问清来电人的姓名、单位、事发时间、地点、事件原因和情况，做好记录并及时向处领导报告。
二、会务材料类
4、拟写各种文件和文字材料。按照领导的意图和要求， 积极主动地起草各种文字材料，反复校对，不出差、错、漏、误现象。
5、组织各种会务和活动。按照处领导的指示，及时准确发出会议通知(电话通知要做好记录);认真准备各种会议材料、学习资料、书面材料、会议记录本等;按照会议要求，准备会标、茶水、座位牌等;召集与会人员就坐并签名登记，清点人数并向主持人报告;会上认真做好会议记录，组织各种活动，要明确组织要求，讲究组织方法，确保活动取得实效。
三、工作信息类
6、安排当月工作。根据各科室的当月工作计划、党支部的工作计划和处领导的工作指示，于上月底前，编写好工作安排，经处领导同意后，于当月初下发到各科室。
7、管好档案资料。按照档案、资料管理的要求，将各种工作资料和内部材料及时分类、整理归档、存放。
8、做好台帐记录。主要有党支部各种活动记录、处机关理论学习记录、工会活动记录、精神文明建设台帐和各种会议记录。
9、搞好干部与人事的统计和上报工作。按组织与人事部门的有关要求和处领导的指示，及时搞好干部基本情况、工资福利、升迁等有关情况的统计上报工作做到准确及时无差错。
四、管理保障类
10、搞好办公室及会议室卫生。做到每日小清扫，每周大清扫。
11、做好外来人员的接待工作。对外来人员做到热情接待;当上级机关或兄弟学校来访时，要及时报告处领导，按领导指示做好相关的接待工作。
12、搞好经费的预算工作。每年根据上两年的经费开支和当年的实际情况，科学合理的制订出本的经费预算。
13、做好后勤保障。按照学校办公用品标准，及时购买各种办公用品，添置办公设施，按照处主要领导指示，搞好相关保障，做到节俭办事。
14、管理和使用好各种印章。印章实施专人专管。
五、其他
15、搞好沟通和协调。经常同上级和友邻单位保持联系，及时沟通信息。
16、完成处领导交待的其他工作。
计划财务部职责：
1、认真贯彻、执行国有企业的财务政策及公司章程制度。
2、进行公司财务管理工作，广泛收集，及时分析经济政策、法规及经济信息，掌握经济发展态势，为公司投融资决策及开发项目立项论证提供经济论证依据。
3、协助建立健全并严格执行财务管理制度，履行财务监督职能，并接受公司监事会及财政、税务、审计等部门的检查。
4、编制调整公司年、季、月度财务计划，填报各类财务报表，建立财会档案，履行财务汇报职能。
5、钻研业务，掌握投、融资技巧，提高公司运营质量，为公司聚好财，理好材。
6、协助公司各部门进行投资项目的评估和立项论证，参与各类经济、技术合同、协议的签订。
7、协助公司各部门做好各类经济、技术合同的履约工作。
8、负责资金的投放管理，保障资金使用准确，运行安全。
9、负责公司重点项目的财务管理工作，并对各承包单位进行日常审计工作。
10、规范各创收建设项目的财务管理，监督各项目的财务状况。
11、为公司董事会、总经理当好经济管理参谋。
12、负责融资担保的分析、鉴定工作。
13、负责协助申请银行项目贷款。
14、负责公司干部、职工的资金、工资、福利、医疗保险的制度建设及管理工作。
15、完成领导交办的其他工作。
人力资源部的工作职能：
一、组织规划职能
1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。
2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能
1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。
2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。
3、负责人员录用手续办理。
4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
6、试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能
1、参与各部门、季度、月度工作计划的审核。
2、组织、实施月度、季度、绩效考核管理工作。
3、进行各类评估、考核工作。
4、对、季度、月度考核复议及人事监察工作。
5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。
四、培训管理职能
在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。
1、新员工入职培训的组织、实施。
2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。
3、、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。
4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。
5、培训教材库的组织及建立。
五、薪酬管理职能
1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。
2、公司薪酬体系建立和维护。
3、薪酬异动管理。
4、考勤管理。
5、薪资表制定。
六、员工关系管理职能
1、代表公司与员工签订劳动合同。
2、劳资关系的维护。
3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。
4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。
七、企业文化建设职能
企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。
推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。
八、综合事务处理职能
1、员工社会保险管理。
2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。
3、员工人事档案的建立、维护与管理。
4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。
5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。
6、OA办公权限的管理。
地产公司各部门职责范文第6篇
项目经理职责及日常工作
一、职责：
1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。
4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
7、根据年(季)度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
12、负责领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划(包括生产布置、进度计划)，编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。
6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表(包括计划和统计报表)，并对其真实性负责。
7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。
8、配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。
9、组织项目质安周检查，配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检查监督。
10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。
11、参加专项工程技术交底，召开每周生产例会，填写施工日志。
12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督;并就现场发现的问题及时提出整改意见。
13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作，审核计量报表和现场工程量签证工作。
14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。
15、完成领导交办的其他工作。
生产副经理职责及日常工作
一、职责：
1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。
2、负责项目工程的全面技术工作。
3、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
4、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。
5、负责工程资料、报表的全面管理工作。
6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。
7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
8、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。
2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。
3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。
4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。
5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。
6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。
7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。
8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。
9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。
10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。
12、负责新进员工的培训安排工作。
13、负责外包班组的全面管理工作。
14、完成领导交办的其他工作。
项目技术负责职责及日常工作
一、职责：
1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准，负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用，全面负责项目技术工作和技术管理工作。
2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查，提出设计文件审核记录和现场调查报告，报送有关单位。
3、主持编制施工组织设计或施工方案，全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。
4、负责项目部技术性文件和资料的管理，确保有效版本的文件在各有关场所的应用，负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。
5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、创优规划、创优小结和工程技术总结。
6、组织制定保证工程质量和安全技术措施，主要项目工程的质量检查，考核处理施工质量和技术问题。
7、组织施工技术交底，参加工程的评定，参加竣工验收。
8、及时上报项目经理部本月施工完成情况及次月施工生产计划，及时组织技术人员做好季度、验工计价和承包方结算的审核工作。
9、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集，编制竣工文件和创优工程的上报资料。
10、负责新进员工的技术培训工作。
11、完成领导交办的其它工作。
施工员职责及日常工作
一、职责：
1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。
2、根据项目部的生产计划安排，提出旬日的计划安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理(副经理)审批后实施。
3、在施工前根据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底，并记录在工程日志上，由班组长组织工人讨论，明确目标，并就如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。
4、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。
5、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核，对其工程质量进行评定和记录，报项目经理。
6、督促工程分承包方履行分承包合同，并负责对其施工过程的工程质量、进度、计价、数量进行签认，对文明施工、遵章守纪等进行检查考核，并将考核资料报项目经理。
7、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。
8、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。
9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系，创造良好现场施工环境。
10、负责向公司提供工程主要形象进度信息和建立项目工程形象进度图。
11、协组资料员做好各种工程资料。
12、完成领导交办的其它工作。
二、日常工作：
1、在施工前读懂图纸，查漏补遗，发现疑难及时向项目经理汇报。
2、编制所辖工程实施性施工方案，报项目经理审批。
3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况，安全状况、质保措施、试验员、现场监理到位情况，及时向项目经理汇报。
4、编制所辖工程《技术交底单》，对施工班组进行现场技术交底，内容包括：结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调度、进度要求、安全措施，分工配合。
5、现场放样，填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料，报现场监理工程师签认。
6、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。
7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作;并就现场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。
8、填写所辖工程施工日志。
9、协组资料员做好各种工程资料。
10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。
11、完成领导交办的其他工作。
资料员职责及日常工作
一、职责：
进行项目资料填写、整理归档，对项目已完成工程量进行统计上报和计量
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
2、参加分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程项目的内业管理工作。
5、负责工程的计量工作。
6、负责各种文件的收发及归档管理。
7、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对各类工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
4、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
5、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
6、指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料分类保管交资料室;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
8、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
9、填写项目施工资料，收集各种技术文件及质量、安全交底，整理项目部所有资料并归档。
10、建立项目部试验台帐，进行试验取样并填写试验委托单送检。
11、在每次计量前完成资料收集、整理、统计工作，编制计量报表
12、协调和监理、甲方关系，完成计量报表和现场未完成资料签认工作
13、收集相关数据，编制上传公司的资料及各类报表
14、负责新招资料员的培训和部分考核。
15、完成领导交办的其他工作。
综合部长职责及日常工作
一、职责：负责项目零星采购、后勤事务管理及项目出纳
二、日常工作:
1、接收公司文件，并组织学习、掌握。向公司及其他相关部门发送文件并做好发送记录。
2、负责落实、调剂项目人员住宿及办公用房，安排值日顺序。
3、安排项目各种会议的通知及日程。
4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。
5、建立项目食堂，安排落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮水供应，为生产一线解决后顾之忧
6、负责搞好工程项目外部形象，安排落实卫生扫除，检查督促食堂卫生及生活设施、环境卫生工作
7、安排来宾的食宿及接待工作，负责项目车辆调度管理
8、负责项目部现金保管工作，行使项目出纳职务，对现场发生的票据进行复核验收，做好报账工作，有不明之处在请示公司财务部后执行。
9、负责项目考勤制度的落实，统计项目部的管理人员出勤情况，打好考勤表上报公司行政人事部
10、检查食堂购买物品数量，调查各种菜肉的当地价格，分摊项目部管理人员的生活费用。
11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。
12、负责各种安全事故的处理及善后工作。
13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。
14、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当;
15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选;
16、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。
17、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白;
18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作;
19、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查，并向项目经理上报调查结果;
20、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总，并按流程上报项目经理及公司。
21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。
22、负责领导交办的其他工作。
库管职责及日常工作
一、职责：全面负责项目物资管理
二、日常工作：
1、负责项目物资(包括设备)的全面管理工作。
2、作为库房主管时负责安排项目其他库管的具体分工及管理。
3、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。
4、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。
5、负责施工现场的物资管理，保证现场物资的合理利用。
6、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在ERP系统中录入的及时准确。
7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。
8、负责新进库管的培训和考核。
9、严格执行机械设备的管理制度。
10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。
11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。
12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议。
13、热爱本职工作，熟练掌握各种业务技术，做到： (1)了解所管物资的性能、结构、主要用途;
(2)能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌; (3)熟悉所管物资的产品技术标准，并能据此对物资的质量、规格、数量作出正确判断或检测;
(4)掌握所管物资的正确维护保养方法; (5)正确掌握和使用用友软件ERP系统。 (6)建立完整准确的库房物资标签。
14、坚持库房制度，作好各项登记统计工作;
15、管好物资，定期检查，提出保养计划。做好“十防”(防冻、防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸)工作;
16、及时准确地收发物资和作好记帐凭证，并随时盘点，做到帐、物相符;
17、管好库用机具设备，严格遵守操作规程，定期维护保养;
18、懂得消防知识，会使用消防器材，并经常检查维护;
19、经常保持库内外清洁; 20、完成领导交给的其他工作。
电工职责及日常工作
一、职责：负责项目生产、生活用水、电、气及机械设备正常运行
二、日常工作：
1、按施工总平面布置图架设电路、水路总线。
2、按现场施工管理人员要求布设施工临时用电、用水线路。
3、时常检查施工用电情况及线路安全保护情况，确保施工用电及安全。
4、保证现场机具设备的正常运转，负责现场机械设备的维护保养和维修管理工作。
5、负责班组使用公司设备的管理工作。
6、负责电工资料的收集整理。
7、负责新进电工、空压机操作手的培训和考核工作。
8、参加项目部每周质量安全检查,配合相关管理部门对项目的检查。
9、负责项目用水、电的统计、核对和检查工作以及班组用水、用电的管理工作。
10、负责领导交办的其他工作。
安全员的职责及日常工作
一、职责：负责项目生产过程、施工现场的安全防护，危险源的辨识，安全隐患的发现、防范，检查督促安全制度、安全操作规程的执行情况。
二、日常工作：
1、积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努力学习和掌握安全防护技术知识，不断提高业务水平;认真按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件规定做好安全管理工作。
2、爱岗敬业，坚持原则，实事求是，敢于负责、秉公办事。
3、参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技术措施，向班组逐条进行安全技术交底和验收，并签字确认。
4、在项目经理的领导下，按计划组织安全生产技能和意识培训、教育以及开展形式多样的活动(包括应急演练)，督促员工认真按照有关安全规章制度作业，发现问题及时制止和纠正，并向领导汇报。
5、深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防护重点部位，检查各种安全防护设施、装置的安全性，制止违章指挥、违章作业、冒险蛮干行为。
6、参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大检查，严格排查各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患;发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。做好各类整改记录和相关人员签字确认手续。
7、发生工伤事故，要协助保护现场，实施急救，及时报告，认真负责地参与事故调查，不隐瞒事故情节，如实向调查组报告。
8、按时填报安全生产月报表和编制月、季、安全生产总结，并及时上报公司质安部。
9、负责验收进场防护用品，参加各种防护设施、设备的验收。
10、负责施工现场的安全技术资料整理和保存。
11、负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。
12、负责执行甲方及其他管理部门的下达安全任务并协调与甲方安全方面的事务。
13、负责领导及相关文件规定的其他职责。
灌浆记录员的职责及日常工作
一、职责：负责灌浆工作的记录及现场资料的整理，维护灌浆设备。
二、日常工作：
1、熟练掌握灌浆记录仪的操作技巧。
2、在施工员的指令下进行灌浆数据的记录。
3、及时打印灌浆资料，并做好资料的收集整理及上交。
4、协调好与灌浆现场监理的工作关系。
5、负责现场灌浆记录设备的维护保养工作，保证设备的正常使用。
6、负责领导交办的其他工作。
司机岗位职责
1、遵守员工守则和交通法规。
2、认真贯彻执行公司制定的各项车辆管理制度。
3、听从领导(调度)指挥，按时出车完成任务。
4、确保行车安全，文明驾驶车辆。
5、维护保养车辆，保持车容干净整洁，降低修理费用，提高使用率。
6、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。