企业诚信建设论文范文第1篇
随着我国加入WTO，外贸企业参与国际竞争的范围扩大、贸易量的增加以及与国外企业间的商务活动更加频繁，越来越多的企业意识到讲究信用，建立和完善信用制度刻不容缓。另外，中国企业如何进一步融入世界经济？如何规避外贸持续增长和“走出去”风险，这是摆在中国外贸企业管理者面前的重要课题。
10月19日，全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室副秘书长马恩中，在第二届中国国际信用和风险管理大会新闻发布会上,提供了一组数据：美国企业坏账率是0.25%-0.5%，中国企业坏账率是5%-10%；美国企业的账款拖欠期平均是7天，我国平均是90多天。
近年来，中国在全球贸易中排名连年上升，2004年升至第三位，贸易额突破1.1万亿美元。
然而，随这个数字一起大幅攀升的是海外应收逾期未收回的账款。据悉，中国迄今至少有1000亿美元的海外应收账款逾期无法收回，并且这个数字还将继续增加。关于数字增减有待于时间检验，但是企业应收账款和信用风险管理等深层次问题，更值得管理层思考。
商务部研究院信用管理部主任韩家平告诉记者，国外企业在高比例信用销售的同时，能够保持极低的坏账率，得益于这些国家建立起完善的信用体系，企业内部也建立了一整套系统、完善的信用管理制度。而中国企业和国外企业在信用销售能力和管理水平方面相差甚远。
外贸行业一度风险很大，外商鱼龙混杂，国内企业在货物运出后，个别外商设套赖帐导致企业巨额亏损；也有少数国内出口供货企业违规操作，甚至以次充好而遭高额索赔。这些都是国际贸易与国内商贸大环境缺乏信用机制和缺乏诚信经营的恶果。随着我国加入WTO，外贸企业参与国际竞争的范围扩大、贸易量的增加以及与国外企业间的商务活动更加频繁，越来越多的企业意识到讲究信用，建立和完善信用制度刻不容缓。另外，中国企业如何进一步融入世界经济？如何规避外贸持续增长和“走出去”风险，这是摆在中国外贸企业管理者们面前的重要课题。
政府助推信用市场发展
信用服务业具有智力密集、技术密集、专业化程度高、市场集中度高的特点，承担着信用信息收集、加工、处理和传递的功能，在防范信用风险、促进信用交易方面发挥着极其重要的作用。
北京中关村企业信用促进会副秘书长刘英在接受记者采访时表示：政府对扶持信用中介机构发展起着至关重要的作用。推动企业信用体系的建立，政府应重视制定促进应用信用产品的相关政策，倡导对信用产品的使用，并鼓励信用服务企业开发符合市场需要的信用产品，使信用产品的使用成为社会经济活动中不可或缺的环节。
目前，中国信用市场发育滞后，供求矛盾十分突出，一方面社会和企业信用意识不强，对信用产品的市场需求不足，制约了信用服务行业的发展壮大；另一方面信用服务企业总体水平偏低，资质参差不齐，信用评估方法不规范，信用产品质量不高。商务部研究院信用部主任韩家平指出，作为“第三方”的信用评级企业，还需要通过政府立法、行业组织制定行规来引导全社会对信用服务的需求。
值得注意的是，安博尔信用评级机构从长期的实践经验中得出结论：在中国建立信用体系的突破口在于建立企业的信用评级。这对改善社会信用环境，建立公平公正的市场体系具有重要意义。
2002年初，中国外经贸企业协会在行业内率先开展了外经贸行业信用体系建设相关课题以来，本着企业自愿参加的原则，企协认真组织开展了全国外贸企业的信用评级活动。并于2003年9月成立了中国外经贸企业协会信用体系专家评审委员会。8月18日，中国外经贸企业协会召开专家评审会审议通过了2005年第一批信用企业，共91家企业荣获A级以上信用级别。
建立健全企业信用管理体系
《中国企业信用报告》编委会执行编委主任宋艳民认为：企业信用也是一种生产力，它主要体现在可以使企业降低交易成本、提高效率、摆脱诉讼、增强竞争力等，是构建企业信用管理体系，是发展市场经济的需要。信用是企业生存之本和竞争力之源，是企业最宝贵的无形资产。
中国企业的信用意识比较淡薄，很多企业因被他人拖欠和赖账，严重影响了正常运转。据国家统计局公布的数字，中国企业的无效成本包括管理费用、财务费用和销售费用，占销售收入的14%，而美国只占2%-3%。全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室副秘书长马恩中还特别强调，信用与企业竞争力有着密切的关系，西方企业把信用赊销作为主要的销售和竞争手段；中国只有10%左右的企业建立了信用管理制度，而这10%中又有93%是三资企业。
中国贸促会经济信息部贾槐副处长在第二届中国国际信用和风险管理大会新闻发布会上表示，尽管信用问题在国内市场相对明显，但中国企业的对外支付信用度还是较高，甚至超过世界平均水平，这主要是由于中国企业为争取海外订单等因素造成的。马恩中认为，国内突出的信用问题主要是由于缺乏相应的监控机制造成的，目前有关部门正在着手建立这种机制。
“多数企业缺乏内部的信用风险管理制度是引发海外坏账的重要原因”，韩家平直言不讳地指出。虽然中国电子、服装、轻工等产品因为价格优势而在国际市场受到欢迎，但是同业竞争激烈，为争取订单，中国企业往往选择赊销等比较宽松的付款方式，致使风险大大增加。
针对中国企业信用管理的现状，商务部研究院的专家提出“3＋1”企业信用管理模式，作为“3＋1”模式主要创始人的韩家平向记者介绍，“1”是指在企业内部应建立一个独立的信用管理机构或人员。所谓的“3”是强调要对企业信用进行全程跟踪管理，企业内部应建立三个不可分割的信用管理机制，分别是信用管理阶段前期的资信调查和评估机制、中期的债权保障机制，以及后期的应收账款管理和追收机制。
加强企业内部信用管理，可以大幅度减少因授信不当导致合约不能履行，增强信用风险的防范能力；可以加强受信企业自我信用控制能力，加强履约计划管理，防范出现偿债能力不足，无法按时履约等情况；可以形成对失信企业和机构的市场约束机制，使其失去扩大参與市场经济活动和交易的机会。韩家平认为，企业只有内部信用体系建设好了，才能有效防范外部风险。
组建企业信用管理部门
外贸行业属于高风险的商品流通领域，跨越国内外的不同地域，资金需求量极大，还必须具备灵敏的市场信息驾驭能力，因此，外贸市场的交易双方必须具有良好的诚信度来维系双方的交易，否则交易一方将受到极大的损失。
韩家平说，在国外，大部分企业都会建立独立的信用管理部门，一些小企业也会有相应人员或机构，但中国大部分企业目前还没有建立信用管理部门。信用管理部门应该保持完全的独立性，不能是销售部或者财务部的内设部门。销售部门希望做大业务量，往往盲目赊销，忽视信用风险，而财务部门为了控制财务风险，又容易处于保守状态。建立一个独立的信用管理部门可以起到相互制衡的作用，显然更加科学。
完善信用管理部门职能，建立系统性的管理非常重要。韩家平认为在一些具体业务上，比如完整的客户档案是信用管理的基础，客户档案应包括以下内容：客户基本资料、客户信用资料、赊销合同、以往交易记录等。信用管理部门依靠完整的客户资料评价和跟踪客户的信用状况，确定客户的信用额度，对逾期账款进行有效管理。客户档案应从与客户建立交易关系前就着手建立，并在客户关系的发展过程中及时补充和更新。
企业诚信建设论文范文第2篇
摘要：根据最新的铁路建设网络规划，到2020年中国铁路营运里程要达到12万公里以上。从2008年开始，国家主要推动高铁建设。这种发展趋势给了铁路施工企业更多的发展机会，但同时也对铁路施工企业的财务管理提出了更高的要求。这种新要求更多是要加强铁路施工企业的财务风险控制。本文以此为探讨的切入点，提出了铁路施工企业的财务风险要点及其控制措施，希望能够对相关的行业和领域有所帮助。
关键词：财务风险 控制 铁路施工 高铁
一、引言
根据铁道部提出的规划，截至2012年底，我国客运专线和城际铁路的营业里程将达到1.3万公里。我国将逐步超越日本和德国等国家，成为高铁运营里程最长的国家。而根据《21世纪经济报道》的撰文，截至今年9月底，已经投入运营的高铁已达到7055公里，另外正在建设的高速铁路有1万公里以上。
在金融危机中，中央在“保增长、扩内需”的基本政策下，加大对基础建设，特别是高铁的投入。根据规划，我国将在三年内实现建成42条高铁的目标。在这种背景下，铁路施工企业不仅仅面临着重大的发展机遇，也有种种的挑战。毕竟，在这种高速发展的高铁建设中，铁路施工企业可以说是遇上了难得的发展机遇，可以借助这种机遇实现质的突破。但是，由于新高铁的高速发展中不可避免是工期紧、资金大、技术要求高、设备投入大、人力要求多等，这对于任何一个铁路施工企业都是一个挑战。施工企业要能够促进自身的发展，抓住机遇，在挑战中成长，这些都是需要施工企业能够更好地控制自己的财务风险。下面，我们就主要探讨下施工企业的财务风险和其控制措施。
二、铁路施工企业的主要财务风险产生原因
目前，铁路施工企业主要的财务风险是来自于环境的不确定性。一般而言，财务风险是指企业在经济活动中面临着不可预料的因素，导致其经济活动产生的收益无法达到预期的效果。这种风险来自于企业的种种活动，包括企业的投融资活动、经营活动、其他活动等。而一般对铁路施工企业，特别是高铁建设施工企业的财务风险产生的原因主要有以下几个方面。
第一，信息不对称。铁路施工企业主要是通过招标工作获取项目，而在投标中，限于竞争环境和获取成本的约束，铁路施工企业一般难以获取比较充分的信息。特别是在高铁建设中，很多的铁路施工企业是将其视为重要的项目进行相应的投标工作，更加加剧了竞争的激烈程度，各个铁路施工企业也加强了其信息保密工作。同时，也因为投标项目一般周期长，这也就加剧了未来信息的不充分性。因此，这种环境的压力下自然导致信息的不对称。
第二，博弈双方的地位限制。在中国，铁路项目一般由铁道部和铁路局管理，而铁路施工企业则是处于较为充分竞争的局面，在这种一方面是完全垄断，而另一方面是充分竞争的博弈环境中，双方的市场地位无法对等。特别是在高铁招标中，高铁建设投标市场已经完全开放了，这加剧了双方博弈地位的不均等。这也就影响了铁路施工企业的财务风险水平。
三、铁路施工企业的主要财务风险表现
在这种信息环境和市场地位中，铁路施工企业的财务风险主要体现在以下几个方面。
第一，投标过程中产生的财务风险。高铁招投标市场已经完全开放了，有公路、铁路、房屋等资质的特大型企业均可以参与投标工作。目前，投标方的数量还是比较多，这加剧了竞争。在投标过程中的财务风险主要有以下两个内容。首先，在投标过程中，很多的铁路施工资质企业是通过和中介机构合作共同投标，在具体投标中，主要的风险是由铁路施工企业承担，而中介只负责项目分析等，为了获取管理费用，它们容易以不负责的态度错误提升项目可行性，容易加大施工企业的风险。其次，在投标中，铁路施工企业需要支付一定的履约保证金，这部分资金的投放也将加大了铁路施工企业的财务风险和财务压力。
第二，合同定价中产生的风险。由于铁路施工合同一般是以现在的市场价格规定未来的产品和铁路建设的投入，即以目前的价格估算未来的成本以确定合同定价。而未来实际建设中的材料供应价格是随时会发生变化的，因此，这种以现在价格确定未来的投入肯定是会存在一定的问题。这自然就加大了铁路施工企业的财务风险。
第三，设备购置风险。目前，高铁建设还是主要需要一些高科技的机器设备，这些设备的投入还是需要大量的资金。但是由于国家未来的高铁规划还是限于前几年，对未来的规划比较不明确，而且铁路施工企业的投标工作是否顺利也影响了设备的使用效率，因此这种高折旧的设备投入也将加大了企业的财务风险。
第四，分包商对铁路施工企业带来的风险。现在很多的铁路施工企业的建设也主要加入了分包商这个合作伙伴，但是限于目前劳务市场并不完善，加上企业还是会存在对员工结算不及时、拖欠工资的现象发生，很多的分包商会采用消极方式对待施工企业，包括罢工、偷工减料、法律诉讼等，这些自然会对铁路施工企业的财务风险产生一定的影响。
第五，资金控制风险。目前，铁路施工企业的资金压力还是比较大。首先是本身铁路施工企业的资产负债率已经非常高，有些公司甚至达到了80%以上，这给施工企业的资金空间不大。其次，很多的高铁项目是需要大资金的投入，而且垫付的时间长，这对很多的铁路施工企业是一个较大的压力。同时在项目建设中，设备的更新和维修也需要巨大的资金投入，这也是造成财务风险的重要原因。最后，在项目结算中，铁路施工企业还是无法和铁道部能够做到公平对等，很容易出现延迟支付的现象。这自然是对财务风险有一定的压力。
四、铁路施工企业的财务风险控制措施
针对目前存在的主要财务风险，我们认为有以下的措施可以予以借鉴。
（一）强化风险管理，完善决策程序
铁路施工企业的财务风险控制首先是要能够强化对风险的管理，提升公司整体的风险管理控制意识，这样才能够更好地促进公司的科学发展。铁路施工企业的风险管理和决策程序的科学化是非常重要的。由于高铁项目投入大，且每一个项目的周期也都有一定的跨度，如果没有良好的风险管理意识和决策程序，很容易让铁路施工企业陷入不必要的项目投放中，导致原本资金量就比较紧张的铁路施工企业陷入更大的财务风险中。因此，铁路施工企业要能够在制度和组织设置上，一方面完善公司的决策文化和决策制度，另外一方面能够加强各个部门间的互相监督和沟通，以做好科学的决策。
（二）提升员工素质，做好超前规划
对于合同中的定价问题，这是行业的通例，铁路施工企业是无法进行改变的。唯一能控制这一风险主要是通过自身的素质提升，提升自己的市场判断能力和合同谈判能力，这样用以提升铁路施工企业的弹性空间，减少不必要的支出和不必要的定价失误。这是属于在前期做好对市场的判断和解读，以提升合同的针对性。同时在合同签订完后，铁路施工企业也可以通过参与市场定价产品的交易，做好风险敞口的控制。例如可以在合理的敞口内加强对钢产品的套期保值工作，以减少施工企业面临的相关产品的定价风险。
（三）做好内部控制，科学配置设备
在设备投入的风险控制中，企业需要采取的相关措施有：首先，可以通过完善公司的内部控制，完善公司决策程序。铁路施工企业要能够合理判断未来市场的需要，科学确定是否需要相关的产品设备投入。其次，公司要能够采用合理的方式进行设备的更新和投入。例如，在大型的更新速度快的设备投入中，公司可以采取租赁方式，或者可以和其他企业进行共同购买和使用的方式。当然，公司如果需要进行租赁和购买设备，必要的透明招标是需要的。特别是重大的机器设备，要在透明可监督的环境下选择合适的供应商和合适的供应方式。在这种合理的内部控制制度下，公司才能够合理控制设备投入的支出。这样最终才能够降低相应的成本投入。
（四）优化分包方案，做好总分关系
铁路施工企业目前都是和劳务公司有一定的合作关系，这样才能够不断在规定的工期内完成高强度的工作。但是，鉴于目前普遍存在的劳务工权利无法得到保证的情况下，铁路施工企业要进行合理的规划。这种规划可以从以下几个方面进行改进。第一，在劳务公司的选择上，要选择有诚信，有资质的公司，不能让皮包公司和挂靠公司及自然人成为主要的合作单位，这会加大公司的财务风险。第二，在工资发放中，尽量由铁路施工企业进行统一的人到人的发放，以保证劳务工的工资可以得到及时准确的发放，以减少劳资矛盾。第三，对劳务工的培训，铁路施工企业也要进行一定的投入，并及时跟进。这样一方面提升劳务工对铁路施工企业的认同度，一方面也提升劳务工人的水平。这些措施的实施可以在一定程度上减少罢工等群体事件的发生，减少影响。
（五）做好资金规划，及时补充资金
资金量投入大是高铁建设中的特色，而目前很多的高铁建设施工企业还是存在负债率高、资金压力大的问题。因此对于这些公司，提前做好资金的规划对于承接和建设高铁项目是至关重要的。对于此，我们主要建议铁路施工企业可以通过以下方式进行规划。首先，要能够拓宽融资渠道。例如结合直接和间接的融资渠道，可以采用银行合作、信托合作、资本市场融资等方式进行融资。同时在渠道拓宽的同时要能够选择好融资金额和融资时机，并合理运用自己的声誉和市场地位降低自己的融资成本。其次，强化公司的资金用度规划。很多时候，资金是浪费在使用中的。使用的无效率提升了对资金的需求。因此，铁路施工企业要能够把准施工计划，合理规划资金用度。这样才能够最好地使用好已有的资金。最后，公司要能够提升资金的运营效率。加强对应收款项的催收工作，加快资金的回笼。同时加强对资金的债权债务工作的控制。努力提升资金的回笼速度和流转速度，这相当于为公司节省不必要的资金投入。
本文通过对铁路施工企业在高铁建设中的财务风险分析，主要从风险存在原因及表现、控制措施等角度进行分析，希望能够对相关的行业有所帮助。
参考文献：
[1]徐志勇.铁路施工企业的财务风险控制分析[J]. 现代经济信息,2010,2, 68.
[2]周瑞. 浅析铁路施工企业的财务风险控制[J]. 财经界. 2009年1期，34-36.
[3]谭敏. 浅谈铁路施工企业的财务管理[J]. 西部财会. 2009年第7期，45-46.
[4]王会芳. 铁路企业财务管理探索[J]. 财经界. 2010年第1期，136-137.
（作者单位：中铁十七局项目部）
企业诚信建设论文范文第3篇
【摘要】开展工会组织文化建设是落实科学发展观、实现以人为本的内在要求。企业文化是一个企业的“性格”，是该企业在长期运行中逐渐形成的价值观、群体意识、经营理念、行为准则的总和。通过建设企业文化，有利于增强企业的凝聚力、向心力。工会组织应该成为促进企业文化建设发展的主力军之一，成为企业发展的文化源泉。如何加强工会组织建设，在本文做了深刻探讨。
【关键词】 企业文化；文化建设；工会组织
一、工会组织建设对推动企业文化建设应发挥作用
1、在制定企业文化建设整体规划中，发挥工会组织的参谋作用。
对企业进行整体规划设计，是企业文化建设的首要任务。工会组织不仅要以重要参与者和主要实施者的角色定位自己的作用，而且要坚持在企业党委的领导下，全力配合行政，在源头参与企业文化建设规划的制定工作。其次，要利用群众组织的优势，加强调查研究，广泛发动职工群众献计献策，提出工会组织的建设性意见和主张，共同制定出切实可行的总体规划和实施办法。第三，工会要根据企业党委对建设企业文化的具体要求，确定工会组织在企业文化建设中的总体思路和有效措施。要利用工会自身的优势，建设企业文化网络，开展企业文化活动，同时积极培训企业文化建设的骨干。
在制定企业文化战略、企业文化管理为一体的企业文化建设中，充分发挥工会组织的参谋作用，切实做到在配合中有工会的主张，在参与中有工会的特色，在实施中有工会的行动，在建设中有工会的成果。如按照《机关工会争先创优考核细则》对机关各分工会进行年终考核奖励，通过考核，促进各分工会主席认真负责地做好工会工作，能真正起到桥梁纽带作用，同时通过各分工会主席建立各项活动开展的联系交流网络，及时反馈职工群众的呼声。
2、在营造企业文化建设舆论氛围中，发挥工会组织的宣传作用。
企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践。所以，必须通过大力宣传，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。工会组织可以充分运用各种宣传教育手段，广泛宣传企业文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。同时把宣传造势作为组织职工积极参加创新企业经营理念活动的过程，培育企业共同价值观的过程，提高职工队伍凝聚力的过程。努力增强职工群众对企业文化建设的认同感，从而自觉投身企业文化建设，真正发挥其主动性和创造性。
3、在企业文化基础设施建设中，发挥工会组织的管理作用。
文体基础设施是企业文化建设的重要载体，工会组织要在企业文化基础设施建设中，自觉地发挥好管理作用。在行政的大力支持下，对职工文体基础设施建设不断加以优化，努力创建让职工群众满意的文化娱乐场所，使职工的业余文化生活和思想教育有更大、更新的活动空间。加强企业职工文化基础设施的管理，做到活动项目不断增加，活动内容不断丰富，使职工的精神文化生活质量得到不断的提高，促进企业文化建设。
二、工会组织在企业文化建设中应把握的原则
1、坚持围绕中心，服务大局的原则。
工会组织参与企业文化建设要始终坚持以企业的改革发展为中心，要与企业经营管理紧密结合，从企业工作的全局上来确定企业文化建设的任务。只有这样才能有效地推进企业文化建设。组织广大职工群众学习先进，争做模范；调动职工积极性，使职工思想统一到企业改革发展、安全经营管理和创新增效的认识高度。
2、坚持与时俱进，开拓创新的原则。
要拓宽视野，始终坚持与时俱进的理念，在实践中不断丰富创新企业文化的内涵，确保企业精神、价值观念、企业形象、经营理念等内容符合企业发展方向，符合形势发展的要求，具有时代感。
3、坚持聚心育人，以人为本的原则。
坚持以人为本，加强对职工的教育和管理，通过文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力，提供智力支持和思想保证，不断提高职工的综合素质，努力建设一支“四有”职工队伍。及时进行各分工会干部的补选工作，让职工群众选出自己信任的工会干部，了解基层职工生产、工作和生活情况，当好第一知情人；为职工所思所想所急，当好职工的贴心人。
三、充分发挥工会组织建设在企业文化建设和构建和谐企业中的作用
工会是联系党和职工群众的桥梁和纽带，在构建和谐社会中具有特殊地位和作用。随着社会利益的多元化、分配形式的多样化，维护职工队伍稳定，协调劳资关系，化解劳动争议，最大限度地维护职工利益，是构建和谐企业的重要内容，也是企业工会工作的首要任务。只有全面贯彻落实“扩大覆盖面，增强凝聚力，组织起来，切实维权”的工作方针，坚持以人为本，坚持科学发展观，从源头上参与维权，履行工会组织职能，才能为企业稳定和谐发展发挥积极作用。
1、建立健全企业工会组织体系，增强工会组织的凝聚力和影响力。
工会的组织体系是土会开展各项工作和履行职能的组织基础。首先，在厂（公司）、处级单位建立工会委员会，形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。要重点对重组改制单位工会组织进行重建或改建，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。其次，在健全组织的同时，要发挥基层工会干部的职责，积极与各级党组织协商，按照精干高效。德才兼备和“四化”的标准，大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合型人才充实到工会干部队伍中来，为完成新的历史条件下的工作任务提供良好的人才保证。再次，要完善企业工会接受地方工会和同级党委领导的有效机制，注重体现企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。
2、大力开展“送温暖”活动，发挥工会组织的桥梁和纽带作用。
在推进和谐企业建设中，企业工会按照“维权到位，温暖到家”的目标，大力开展“送温暖”活动，帮助不同群体解决他们的难题，企业的凝聚力才能得到增强。一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，既要从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体的具体状况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工群体，有针对性地开展工作。二是要积极参与协调企业不同职工群体间的利益关系。要按照经济上兼顾公平，注重效率；政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。
3、加强文化宣传阵地建设，在企业文化建设中发挥工会教育职能。
工会作为企业的重要组织之一，不仅与企业文化建设有着密切的联系，而且在企业文化建设中具有重要的作用。工会具有教育职能并管理着企业的文化宣传阵地，通过开展形式多样、丰富多彩的文化体育等教育活动，在满足职工精神文化需求的同时，使职工在活动中长知识、长才干、受启发、受教育。一是要在宣传阵地上舍得投入，硬件设施如场馆建设一定要时时更新、修缮，使其功能得到真正发挥。二是要充分利用阵地、设施结合实际不间断地开展各种形式的活動，充分发挥其为职工及家属提供丰富多彩的文化、教育、娱乐活动的功能，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。
企业诚信建设论文范文第4篇
摘要：油田企业建设工程的招标活动，一直是处理招标管理工作中棘手的难题。一方面是由于企业自身在招标活动外，通过结盟等方式排斥其他竞标企业，另一方面是由于有些招标部门内部存在管理疏漏问题，从而导致油田招标项目问题丛生。因此，本文将围绕如何解决油田企业建设工程招标管理中的问题进行探究。
关键词：油田企业;建设工程;招标管理;问题;探究
引言：
油田招标项目本应该是一项公平公正的公开活动，但是由于某些企业的个人私利，渐渐地使得该活动出现了不少的问题。所以，油田企业建设工程的招标管理工作，依然还有很长的发展道路。因此，以下将先说明此次研究问题的前提，并且说明存在的问题，从而提出三项改善措施。
1.研究油田企业建设工程的招标管理问题的前提
在当前的社会发展进程中，由于我国经济增长速度已上升至世界排名靠前的位置，那么由此配套的经济发展资源也在不断减少，尤其是对于石油资源的开发更加频繁。所以，近年来我国也已经提出并采取相应的措施，将以往野蛮式的开采方式逐渐转变为以环保节能式的开采方式。那么，相应的可以开采的油田数量也在不断地减少，而这就使得油田企业而言，既要承担企业转型的经济成本，又被缩减了可开采的油田范围，从而就会导致油田企业的经济收益大打折扣。因此，有些油田企业为了可以在招标过程中稳操胜券，就会私自与负责招标的相关单位进行金钱交易但是，近年来我国已强化政府在油田招标过程中的监管力度，不断查获非法贿赂资产，惩戒罢职利用国家权力损害其他竞标企业合法权益的国家公职人员，且据数据统计，2014至2018年的总招标受贿案件数量为2321件。由此可见，国家着手处理油田企业招标工程行贿受贿问题的决心是十分坚决的，所以这也是本文提出研究的重要力量。
2.当前油田企业建设工程招标管理中存在的问题
2.1上层招标管理人员会违规干预招标活动
首先，依据正常的投标流程，投标评判有专门的评标委员会进行管理。但是，在实际招标的过程中，由于评判单位的有些领导已在私下与有些竞标人有过非正常的沟通交流，并且在这过程中发生了不正当的大量款项交易，目的则是为了在之后的评标过程中，让该领导主力推荐该企业作为本次油田建设项目的中标人。而这种行为对于其他竞标企业而言，既是不符合相关的招标法律法规，又是阻碍这些竞标企业的合法招标权益。
其次，有些油田招标项目中，招标项目的投标流程不符合正常的流程，即使用先预让某油田企业进行施工作业，然后在建设过程或完工后再进行补招的方式。而这样的招标方式，既没有体现公平公正的招标原则，又会使得招标项目逐渐沦为一家独占的糟糕情况。
2.2基层招标工作人员存在不当行为
首先，某些相关单位的招标工作人员，会私自将本次油田招标项目的信息泄露给其他竞标企业，并且这些信息不但包括本次招标的具体内容，而且还会泄露本次参与评标的公职人员名称，这样就使得这些违规竞标企业提前获悉了评标人的联系方式，从而为投机行贿创立了有利条件。其次，有些竞标企业不会主动找寻评标人，而是通过招标部门的工作人员，让这些中间人去做牵桥搭线的工作。所以，自然而然地这些人也会从中捞取不发收益，但是最重要的就是直接会影响评标人对中标企业的判断。另外，有些招标部们利用让其他竞标企业做铺垫的方式，让自己有意中标的竞标企业可以顺利地取得中标资格。并且，在预审的过程中，这些招标部门就已经将对此次预定好的中标企业，具有竞标威胁的企业除名，而让一些并不符合中标资质的企业进入到竞标队伍中，这就像找寻电视剧拍摄过程中无关紧要的群众演员一样，由此就使得本次招标活动既满足竞标人数条件，又使得中意竞标企业可以顺利中标。
3.改善油田企业建设工程招标管理问题的措施
3.1强化招标部门所有参与人员的职业道德观念
对于招标相关部门内部，要加强招标监管部门的人员素养，让其可以将自己的监管职权应用到实际监管过程中。并且，对于监管过程中所有的人员数据都要进行详细审查，从而避免在监管环节中出现不必要的纰漏。然后，对于招标项部门的评标委员会的工作人员，可以在参与评标前预先组织培训交流会，而此交流会的目的，在于强化评标公正、符合相关法律法规的职业观念，并且可以商讨一些可以解决在评标过程中出现行贿问题的处理方法。最后，在招标相关部门的内部，对于基层员工也应该集中召开培训交流会，而此交流会的目的，这是为了广泛宣扬党风廉政的坚实理念，不能触碰招标工作的法律底线，要从自身做起防止出现职务犯罪，从而避免应小而犯大的错误。
3.2严格把控“市场准入”关口
在建筑企业、项目经理、中介机构和执业人员等部门或人员中，实行“市场准入”的资格审查制度，由建设行政管理部门、审计、纪检监察、监察机关等有关单位，组成廉政工作业绩评价体系，并建立廉政档案。且与其他业绩和资质评定挂钩，以供油田工程建设单位在招标时参考。另外，对于通过送礼行贿等不正当手段揽取工程项目的有关单位，规定在一定期限内不准参与有关项目的招标活动，对受贿、编标、审标、评标、监理、审计等人员和所在机构，也要采取办法给予制裁，从而从源头上遏制不正当竞争行為。
3.3建立与市场经济相适应的建筑管理体制
首先，需要在科学架构的市场经济条件下，建立油田企业管理建筑工程的权力体系，合理配置管理权限，形成职能清晰、分级负责、责权一致、监督有力、运转高效的管理模式。其次，需要认真清理影响建筑市场健康发展的法规，建立科学统一的立法机制，取消计划经济条件下制定的不适应市场经济要求的法规、规章。最后，需要清理现行建筑领域中的审批权、井建工程项目审批环节。建议进一步整合油田企业有关职能部门，在招标工作中的监督管理权力，从而加强和完善管理部对工程招标工作的管理工作，进而维护和规范招标秩序。
结束语
综上所述，通过以上三种方式，一方面可以提高对油田招标项目的监管力度。另一方面，可以纠正油田企业的竞标观念，从而可以提高油田招标项目的公正性，进而解决油田企业建设工程招标管理中的问题。
参考文献：
[1]薄颖，刘勤志.石油工程建设招投标管理中存在的问题及对策研究[J].现代商业，2013（05）：139-140.
[2]伍志敏.油田企业招投标管理[J].石化技术，2016，23（3）：249-250.
[3]杨珂.油田工程项目招标管理风险研究[J].现代商贸工业，2018（34）.
企业诚信建设论文范文第5篇
关键词：国有企业 党的建设 文化建设
国有企业是国民经济的重要支柱，是我们党执政兴国的依靠力量，是壮大国家综合国力、保障人民共同利益的重要力量，是坚持和发展党和国家事业的重要物质基础和政治基础。新中国成立以来特别是改革开放以来，国有企业在我国的经济建设、文化建设等方面作出了功勋卓著、成绩显著的历史性贡献。中国的国有企业之所以能够取得这样举世瞩目的成果归根结底在于中国共产党的正确领导，离开了中国共产党的领导，企业也就不再是国有企业。
随着中国特色社会主义伟大事业步入新时代，这就意味着中国共产党的发展进入了新阶段，遇到了新挑战、新要求，需要制定新规划，展现新气象、表现新作为、取得新突破，因而也必须把国有企业党建工作做得质量更高、体系更完善、影响力更深远。习近平同志在全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”党的十九大强调，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国运兴，文化强则民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”企业文化是一个企业在发展过程中形成的共同理想、基本价值观、行事作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业的灵魂和精神支柱，是推动企业发展实现企业价值的最基本、最深沉、最持久的力量，没有优秀的、卓越的企业文化就没有企业的基业常青。国有企业的文化建设离不开党的建设，为确保企业文化建设方向不走偏就必须始终坚持以党的建设引领企业文化建设，提升国有企业的文化软实力、持续竞争力，增强国有企业的向心力、凝聚力和创造力，以文化建设助力国有企业改革发展，增强国有企业的向心力、凝聚力和创造力，推动国有企业做强做优做大，为营造具有中国特色的国有企业文化建设作出积极贡献。
一、国有企业党建工作与企业文化建设中存在问题的归因分析
（一）国有企业的根本属性认识不深刻
国有企业部分党员干部对其根本属性认识不深刻，容易导致企业文化建设丢“根”少“魂”，出现对企业定位不准、企业发展方向不明朗的问题。我国的国有企业是在中国共产党领导下的经济组织，它不仅具有像民营企业、外资企业等一般市场主体所普遍具备的经济属性，而且具有一般市场主体所不具备的特殊属性即鲜明的政治属性，这种政治属性集中体现在它的党性和人民性。同时，国有企业提供着我国铁路、公路、电力、电信、油气、民航、邮政等基础设施和公共产品，承载着中国特色社会主义的民生福祉，肩负着重大社会责任，具有显著的社会属性。这也就是说，我国的国有企业是经济属性、政治属性与社会属性的联合体。因此国有企业的经营发展要切实将企业党组织的领导核心和政治核心作用发挥到位，始终把不断满足人们日益增长的美好生活需要作为企业经营发展的出发点和落脚点，确保党和国家的各项方针政策、重大部署在国有企业文建设中不跑偏。然而部分党员干部在进行企业文化建设时却没能够充分认识到国有企业所具备的特殊属性，其认识仅仅停留在一般企业所普遍具备的经济属性上。造成一些国有企业党组织在贯彻落实党建工作与企业文化建设相结合时，存在“两张皮”的情况，就企业文化谈企业文化，就政治理论学习谈政治理论学习，“不能将企业使命、企业愿景、企业精神与企业发展战略、经营管理体系、员工行为规范等统一起来，”造成企业文化畸形发展，导致企业发展迷失方向。
（二）以党建工作引领企业文化建设不明显
虽然我国国有企业的管理建设一直在取得进步，党建工作制度也日趋完善，但由于传统管理理念和历史遗留下来的不良风气的存在使得党建工作制度并没有得到落地落实，由此弱化了党对国有企业文化的领导，淡化了党的领导在国有企业文化建设中的核心地位。一些国有企业在开展党建工作和文化活动时，普遍存在搞“形式主义”的老路，走过场、敷衍了事的现象频发。即便是查处其中存在的问题对其责令整改时，部分党员干部口头表态多，行动落实不够，思想站位不高，使得党建工作与企业文化建设未能真正成为文化软实力的重要组成部分；有些思想站位虽然达到了，但是政治业务能力不够，没能从企业实际出发，在讲求经济效益的同时忽视社会效益，干事就事论事，致使企业文化弥漫着不正之风、充斥着拜金之气。此外，一些党员干部不愿担当、不敢当担、不会担当的问题也不同程度的存在，有的干事创业的精气神不足，有的对工作存在的问题不敢矫正控硬，有的遇到困难就打退堂鼓等等现象不同程度存在。
（三）国有企业部分员工综合素质不高
国有企业党员队伍素质参差不齐，综合素质有待提高，且党务工作者队伍不稳定，并不能充分将党的思想建设同企业化建设相结合。主要表现在：一是党务干部认识不深刻。企业为了节约成本往往另一些人员身兼数职，这就造成了国有企业内部党务干部兼职化、业余化、边缘化的问题，致使党务干部在工作中常常顾此失彼，很难集中精力抓好党的建设工作，加之物质待遇偏低，一定程度上挫伤了党务工作者的积极性，导致党务工作者后继乏人。二是党务干部业务能力不熟。国有企业一部分人员进入公司后不善于学习，造成部分党务干部专业知识不足，对党的工作不熟悉，不能充分将党的建设与企业文化建设相结合，更不能解决在企业文化发展中出现的新问题、新情况。在思想观念方面，部分党务工作者固守传统观念，在企业文化建设方面老办法不知变通运用，新办法不知创新使用；在工作作风方面，部分党务工作者工作作风不踏实，并没有将党务工作列为自己职业生涯发展的中长期规划，在实际工作中存在短期行为，工作浅尝辄止，形式化严重；在思想作风方面，部分党务工作者思想成熟度不夠高、工作作风不过硬，工作热情度不高，缺乏积极性、创造性和事业心，一定程度上影响了国有企业党组织发挥政治核心作用的效果。
二、国有企业党建工作优化企业文化建设的现实之路
（一）提高政治站位，坚持政治引领，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用
党的建设工作是国有企业文化的灵魂，是国有企业走向世界一流企业的品牌。“一年企业靠运气，十年企业靠制度，百年企业靠文化。”要始终坚持党对国有企业的全面领导，尤其是注重党的思想建设对国有企业文化建设的引领作用，以中华优秀传统文化为基础，以红色文化为源头、以社会主义核心价值体系为主体，引领国有企业文化建设，筑牢企业文化建设的根和魂，始终做到旗帜鲜明讲政治。在思想上，持续深入学习贯彻落实党的科学创新理论，深刻认识党的思想理论在国有企业文化建设中的关键作用，进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，将其贯穿到企业文化建设的全过程，坚决做到“两个维护”，始终做到在党中央坚强领导下推进企业文化建设；在行动上，要积极引导广大党员干部以强烈的事业心、责任心、使命感和敢為天下先、功成不必在我的精神，忠诚履职、尽责担当，使其自觉肩负起国有企业文化建设的时代使命，带领广大干部职工，在新的时代征程上开创新局面、表现新作为、展现新形象、取得新突破。
（二）加强理论学习，提高思想认识，党的思想建设作为企业文化建设的指导思想
要持续加强党员政治理论学习，用知识武装头脑，为企业文化建设提供政治思想保障。以红色文化为根基，以社会主义核心价值观引领企业文化建设，结合企业实际情况组织开展企业文化建设行动，提升产业兴国、实业报国的精气神，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为企业文化建设发展优势，构筑国企党建的精神支柱。一是开展“大学习”，组建“企业文化”学社，增强培训教育的吸引力、感染力，实现干部职工企业文化教育全覆盖；二是开展“大宣贯”，组建“企业文化宣讲团”，大力宣贯制度、办法、精神，不断推进企业文化往深里走、往心里走、往实里走，以知促行、以行促知，做到知行合一；三是开展“大培训”，采取“双向互动”的方式，进行“线上学”、“线下讲”开展“结对共建、网上共建”活动，创新学习方式，增强学习质量和效果；四是开展“大讨论”，开展“企业文化论坛”，推动管理创新、发展模式创新、业务创新、文化创新和科技创新，助力企业文化高质量发展；五是开展“大调研”，坚持调研与问题导向相结合，将调研工作纳入企业文化建设的日常活动中，及时发现身边难题、难事并积极探求解决方案，破解制约企业文化高质量发展瓶颈。
（三）抓好“关键少数”，彰显先进本色，充分发挥党员干部的示范引领作用
在经济文化领域，国有企业党员干部是党的执政骨干；在治国理政复合型人才方面，国有企业党员干部是其重要来源，而且在全国国有企业党的建设会议上习近平总书记也明确对国有企业领导人员提出了“20字”要求，国有企业党员干部要牢牢把握“20字”的新时代国有企业领导人员要求，要做好表率、树立标杆、对标优秀、努力提升，带领全体员工积极投身企业文化建设，进一步发挥“关键少数”的排头雁作用。一是要树立坚定地理想信念，积极主动学习党的各项理论，将共产党人的精神追求内化于心、外化于行，自觉做共产主义远大理想的坚定信仰者，中国特色社会主义企业文化的建设者，中国特色社会主义共同理想的忠实实践者，从一而终的怀有爱党、忧党、兴党、护党的赤诚之心，并将其转化为对党的无限忠诚，切实落实到企业文化发展之中，勇于担当起历史赋予的历史使命。二是要推动党的思想建设融入并引领企业文化建设，始终坚持人民为中心的创作导向，把国有企业文化建设同人民生活需求更好地结合起来，持续推动企业文化建设，带头克服企业文化不纯、价值观念不正等错误倾向，助力健康向上的企业文化氛围的营造。三是以国有企业党风廉政建设为着重点，为营造风清气正的良好企业文化生态贡献力量。国有企业党员干部要“不忘初心，牢记使命”，时刻提醒自己的角色是“管家”不是“东家”，“要严格廉洁自律，慎独慎初慎微慎欲，堂堂正正做人，干干净净做事，不以公权谋取私利，始终保持清正廉洁的本色。”敢于同党内的个人主义、自由主义、分散主义等不正之风做斗争，坚决反对“四风”，并在干事创业中严格落实中央八项规定及其实施细则精神，把践行企业文化体现在个人行动上。
（四）抓好品牌建设，树立良好形象，进一步彰显国有企业形象堡垒
要抓好品牌建设，发挥企业文化引领力，持续打造讲政治、敢担当、有作为的国有企业，充分打造能够彰显国有企业风采的文化品牌。一是要做好企业文化系列宣传，聚焦施工生产、科技攻关、品质履约、精益建造、绿色环保、脱贫攻坚等，加强策划能力、新闻深度宣传能力，广泛宣传企业在克服各种困难过程中展现出的精神斗志、涌现的先进典型；二是积极履行国有企业所肩负的社会责任，要将企业文化建设同解决周边社区思想观念、文化活动等实际情况结合起来，以满足职工群众的精神食粮为重点，以职工群众喜闻乐见的形式，增强广大职工的幸福感、归属感、获得感和荣誉感；三是要加大媒体公关力度，积极参与策划组织在主流媒体上发表专题报道及相关文章，多维度、全方位展示国有企业的良好形象。
（五）健全体制机制，促进协同联动，为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障
要进一步健全和完善党建工作制度体系建设，突出党建工作责任制考核制度建设，形成协同联动体系，为党的建设与企业文化建设深度融合提供制度保障。一是建立健全党建工作责任机制，全面落实管党治党的政治责任，强化党建主体责任，加强“三基”建设，提升党建业务水平，推进党的建设工作与企业文化建设再上新台阶；二是进一步完善党建工作业务培训体制机制，加强党建工作业务以及企业文化建设等方面的相关培训，提高履职担当能力和水平，加大对国有企业党务工作者、企业文化建设的考核力度，将考核评价结果有效运用到干部职工的绩效考核及岗位调整中；三是狠抓监督机制建设，切实加强党内监督、群众监督和舆论监督，推行“App+现场暗访”等形式，加强对基层党组织的日常管控，对基层党组织推动企业文化建设工作不力的，严肃追究责任，确保党的建设工作的有序开展，推动企业文化建设的创新发展。
参考文献：
[1]习近平著，《习近平谈治国理政》（第二卷）[M]，北京：外文出版社，2017年版，第176页.
[2].习近平著，《习近平谈治国理政》（第三卷）[M]，北京：外文出版社，2020年版，第32页.
[3].郑泽金.以党内政治文化引领国企文化建设[J].学校党建与思想教育，2020（01），第84页.
[4]刘炳香、韩宏亮，国有企业党组织发挥政治核心作用的现状和对策[J]，理论视野，2011（07），第67页.
[5].史正江总撰稿人，新时代国有企业党的建设十六讲[M]，中共中央党校出版社，.2018年版，第101页.
企业诚信建设论文范文第6篇
在社会主义文化大发展大繁荣的浪潮中，企业文化职工文化日益受到重视、日渐被提上建设日程，在此过程中，职工书屋建设也得到了前所未有的重视和发展，并且日益发挥着不可替代的重要的载体作用。
职工书屋建设现状及发展趋势
为了不断满足广大职工群众日益增长的精神文化需求，为了推动企业文化职工文化的发展与繁荣，从2008年1月起，全国总工会就全面启动了惠及广大职工的文化建设工程——职工书屋建设工程。2010年，全国总工会又把职工书屋建设纳入了全国职工素质建设工程五年规划，进一步加大了职工书屋建设力度。截止2013年1月，全国总工会共扶持建设全国工会职工书屋示范点5000家，带动全国各级工会建设职工书屋5万余家，逐步形成了阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。
2012年以来，辽宁省总工会借助开展“六个专项行动”的契机，建立了辽宁职工文化网，率先在全国进行了电子书屋建设的推行工作，进而推动了传统书屋与电子书屋的有机结合，使我省的职工书屋建设步入了数字化时代。
与此同时，朝阳市总工会也在打破传统书屋模式方面进行了大胆的尝试，创建出了“喀左”模式的多功能职工书屋，推广了朝阳县总工会以电子书屋建设促进职工文化发展的运行模式，推进了职工书屋的进一步发展，受到了广大职工的欢迎。走进喀左供电分公司，你会在书香四溢的环境中感受到走进职工书屋已成为喀左电力人的习惯，读书已成为喀左电力人的文化风尚，全员学习、终身学习的氛围已经在企业创新发展中逐步形成。喀左供电分公司的职工书屋建立在一个220多平方米的扇形平面上，分出三个区域：第一个区域是阅读、知识授课区，这里有数千种图书可以供职工自由选择，有电视、光碟、网络视频等多媒体进行传道授业解惑，还有结合喀左地方文化特色设置的紫砂小型茶吧，在书香中又飘动着淡淡的茶香。第二个区域是凸显网络时代的电子信息交流区，这里汇集了6万余种的电子图书和杂志精品，职工可以在繁忙的工作间隙里用很短的时间进行快速浏览，汲取所需的知识精华。第三个区域是娱乐休闲区，这里设置了各种棋牌和体感健身游戏机，还有融合了喀左地方文化特色、精品纷呈的海内外楹联和充分展示职工创作灵感的十字绣工，不但能够缓解工作压力，也使职工时时处处都感受到书与家的味道，成为职工学习休闲娱乐的好去处。
为了扩大“喀左”模式的效应，市总工会于2012年9月在喀左供电分公司召开了现场经验交流会议，省电力系统也将其作为职工书屋建设的标杆进行推广，从而助推了朝阳职工书屋的发展和壮大。到目前为止，全市自建职工书屋达到370余家，省级以上职工书屋示范点达到23家。从职工书屋建设的现状来看，其发展前景可观，将呈现遍地开花和实现多功能、步入数字化的趋势。
职工书屋在企业文化建设中的作用
企业文化是“文化”的延伸和具体化，是企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。它既是企业的无形资产，也是其它企业难以模仿的核心资源。每一个可持续发展的优秀企业，都必须拥有优秀的企业文化做支撑。而在每个优秀企业的企业文化中，职工书屋都发挥了重要的支撑作用
一、为企业文化建设创建阵地。在创建企业文化过程中，企业需要建立很多的载体，而职工书屋作为有型的刚性载体越来越受到企业及各级工会组织的重视。喀左供电分公司从提升员工整体素质出发，致力于打造多层次、多方面地满足职工精神文化需求的载体。2011年，他们投资约30余万元，将传统的图书室扩建成了目前使用面积达220平方米的多功能、现代化职工书屋，不仅为广大职工提供了一个温馨、舒适的学习休闲环境，而且创建了优秀的企业文化建设阵地。经过近两年的改进和完善，喀左供电分公司多功能职工书屋现已发展成为国家电网系统省级优秀精品书屋，并以硬件的方式成为喀左供电分公司向外展示企业文化建设的实体窗口。此例说明，职工书屋已经成为企业文化建设的刚性阵地，是营造浓厚企业文化氛围不可缺少的要件。
二、为企业文化传播搭建平台。在创建企业文化过程中，职工书屋已经成为传播企业文化的平台。企业文化的形成、企业文化的认同，都会在职工书屋中寻到根源。企业文化手册、企业文化报刊、企业文化建设成果……都可以在职工书屋中占有一席之地，并丰富着职工书屋的内涵。凌源供电分公司在建设多功能职工书屋过程中，就将企业文化作为职工书屋建设的一项重要内容列入规划，使其成为企业文化建设不可分割的一部分。朝阳县公路管理段沥青拌合站的职工书屋，将企业文化的标识、理念都融汇在其中，使其成为有机的整体。职工书屋正在成为企业传播企业文化的有利平台
三、为企业持续发展提供助力。职工书屋是知识的储备库，是职工的“加油站”，如何充分利用好职工书屋的智力仓库作用，是各级工会组织正在努力实践探讨的新的工作课题。东风朝柴动力有限公司，通过把职工书屋办到生产一线的实践探索，不仅丰富了职工文化生活，也使其成为职工了解世界、学习知识、增长才干的窗口。在参加市总举办的技能大赛活动中，工会为员工购买了《钳工》、《电焊工》、《焊工工艺学》、《企业叉车驾驶与维修》等书；在全国总工会举办的技能大赛活动中，工会为参加全国汽车调试工大赛参赛者购买了《汽车构造》、国家标准GB7258—2004《机动车运行安全技术条件、《轻型汽车污染物排放限值及测量方法（Ⅱ）》、《汽车发动机可靠性试验方法》等11套书籍，不但解决了职工书籍短缺的燃眉之急，使参赛的职工及时补习了所需的知识点，也使参赛的职工能够全身心地投入到比赛中去，使他们分别取得了前一、二名的好成绩，并获得了晋升技术等级的良机。近几年来，全市有200余名技术工人通过参加技能比赛晋升了技术等级，改善了工资结构。职工书屋在改变技术工人结构、提升幸福指数的同时，也为企业的可持续发展提供了智力保障和支撑。
总之，职工书屋既是企业文化建设的刚性阵地和展示平台，也是企业文化建设软实力不可或缺的展示窗口，它在推行企业文化、提高职工素质、推动企业健康发展方面都发挥了不可替代的重要作用。
职工书屋在职工文化建设中的作用
职工文化是社会主义文化在企业中的具体反映，主要包括企业精神、职工道德风尚、职工文化素质、职工文化阵地建设、职工文化体育活动等，它既是企业文化建设中的重要组成部分，也是企业文化建设重要的实践载体，与企业文化建设水乳交融。职工书屋是职工文化建设的重要载体，在发展繁荣职工文化建设进程中发挥着不可替代的重要作用。
一、为职工文化建设创建阵地。职工书屋是职工文化建设过程中的刚性阵地和不可缺少的有效载体。在加强职工文化活动阵地建设过程中，朝阳发电厂工会本着“服务基层、服务职工”的宗旨，结合外出检修运行人员多、地点分散、工作条件艰苦、精神生活匮乏等实际情况，投入专项资金订购了书架、书箱，并在生产一线设立了流动书架、图书漂流箱、图书角等多种形式的流动书屋。另外，他们还通过开展赠书捐书活动，使一线职工时时有书读，处处有书看。他们还通过组织开展读书座谈会、读书征文、红诗朗诵会等活动，将职工书屋搭建成了职工增长知识、提升品位、成就梦想的舞台。舞台虽小，却积累沉淀出了具有特色的朝电书香文化，为职工的自我成长、企业的转型发展提供了有力的精神支撑和智力保障。在全市各类企业的职工文化建设中，职工书屋都以其有形的阵地方式为企业和广大职工所熟知与喜爱。
二、为提升职工素质提供助力。职工书屋是广大职工增长知识、提升素质的“加油站”。在这里，职工可以任意选取自己知识的增长点，可以任意确定自己生产技术方面攻坚的主方向，并为此积淀知识的底蕴，蓄积知识的能量。几年来，凌钢公司数以千计的青工借助职工书屋的各类书籍，攻克了数百个生产经营中出现的难题，为企业节省资金达数千万元。他们在提升自身素质的同时，也赢得了企业的认同和嘉奖，每年都有数十名员工得到重奖，晋升技术等级。其它各类企业的工会和广大职工也借助职工书屋这个载体和平台，不断提升着广大职工的文化素质。
三、为展示职工才华搭建平台。职工书屋是知识的宝库，也是展示职工才华的平台。在喀左供电分公司、凌源供电分公司的职工书屋里，汇聚职工才华的各类文化作品被陈列在职工书屋这个大雅之堂的一角。企业文化手册、企业文化报、职工文化作品集、精选的楹联、栩栩如生的十字绣……都成为职工书屋最为灵动的一部分。还有读书朗诵会、读书报告会、读书心得等各类读书活动的开展，都使职工享有了展示才华的良机，增强了职工的成就感和幸福感。
四、为“职工之家”注入新活力。建设“职工之家”，是工会一直坚持的初衷。新的职工书屋的建立，为“职工之家”建设注入新的活力。它不但密切了工会与广大职工的关系，使职工切身感受到了“职工之家”给予的精神文化上的关怀，也使工会在“职工之家”建设过程中找到新的出发点和落脚点，进而成为“职工之家”建设新的亮点，增强了“职工之家”的吸引力和凝聚力。在省总工会开展的“六个专项行动”中，职工书屋建设被列入企业文化职工文化建设考核范围，也进一步证明了职工书屋建设在工会工作中的重要地位和作用。
总之，职工书屋是职工文化建设的重要载体，也是职工文化建设中最具生命力和最具活力的因素。职工书屋的普遍建设，惠及了企业和广大职工，为职工素质的普遍提高和企业的可持续发展提供了永久的助力。
实践证明，无论是企业文化建设，还是职工文化建设，都离不开职工书屋这个刚性的载体。我们只有下力建设好职工书屋，才能使工会“职工之家”成为广大职工的精神乐园，才能更好地发挥工会的大学校作用，为企业文化职工文化的发展与繁荣和社会主义大文化的发展与繁荣做出应有的贡献。
职工书屋建设，未雨绸缪，任重道远。