零事故行动汇报范文第1篇
xx县道路运输管理所 (2017年6月25日)
一、前期工作开展情况
自“安全隐患清零”工作开展以来，我所按市处、县局统一部署，及时制定了中方县道路运输管理所安全隐患清零工作方案，成立了以黄慧生所长为组长，各责任股室负责人为成员的“中方县道路运输管理所安全隐患清零工作领导小组”，并按区域划分了领导责任。4月14日，在我所五楼会议室召开了中方县安全隐患清零行动动员大会，对清零行动行动进行了周密的部署，对去年“6.28”重大交通事故后被市、县及我所日常安全检查中所通报、查获的安全隐患进行了通报，并下发了隐患清单，明确了责任单位。
二、工作开展有序
为确保清零行动有序开展，我所特抽调10名执法人员分成2个检查小组，不定时对我县客货运输企业、危货企业、维修企业、驾培企业的安全隐患清零自查自纠工作开展情况进行了验收检查。在整个清零行动开展过程中我所始终坚持“为加强道路运输安全，整治违法违规行为，切实消除道路运输安全隐患，规范管理”的原则。截止6月14日共共出动执法人员246人次，检查道路运输企业58次，责令限期整改2家(均已整改到位隐患已消除)。
5月26日，在我所召开第二季度安全工作列会上对前期工作进行了小结，并对我所开展的隐患清零工作进行了再部署。为巩固安全清零工作成果，我所将隐患清零活动同开展的其它各项专项整治紧紧联系起来，有效地打击了我县道路运输市场违规经营行为，道路客运违法违规明显减少，道路运输秩序明显好转，取得了连续4期保持“两客一危”车辆无超速、疲劳驾驶、未按规定线路经营等违法违规经营“零”通报的成绩。
三、下阶段工作
进一步增强做好道路运输安全生产工作的责任感和紧迫感，牢固树立“底线思维”和“红线意识”， 针对“道路运输安全生产隐患清零行动”的特点，做好相关工作，从源头上预防和减少事故的发生。
零事故行动汇报范文第2篇
一、目标明确
通过排查整治专项行动，学校消防安全得到明显改善。达到以下目标：一是全校师生消防安全意识有所提高，能够正确掌握预防火灾的发生，出现火灾后的逃生疏散方法以及正确使用各种消防器材及设施；二是努力排除各种火灾引发师生群死群伤重大事故的隐患；三是大力改善了学校消防安全的各种设施设备。
二、措施具体
1、加强组织领导。学校成立了火灾隐患排查整治专项行动领导小组，由校长任组长，副校长和分管安全工作的工会主席任副组长，中心小学行政为成员。
2、健全规章制度。学校根据消防安全工作的实际，健全了《教职工用电用气安全须知》等相关规章制度，安排专人负责火灾隐患排查整治专项行动工作，层层落实责任，每间学校有兼职管电员。对排查出的隐患及时定人、定时整改，将消防安全隐患消灭在萌芽之中，事发之前。
3、强化消防教育。通过各班的公共安全教育课，采取板报专栏，学生集会，悬挂横标等形式，广泛开展《中华人民共和国消防法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全健康教育》等有关安全法律法规的宣传教育，提高广大师生消防安全意识。大力开展“生命至上，安全第一”等为主题教育，提高学生安全意识和防范能力，同时，进一步加强学生心理健康教育，引导学生勤奋学习，健康成长。
三、行动落实
一是统一思想，认真分析研究消防安全形势，建立健全组织机构，层层落实责任，并制订了工作方案；二是坚持每月一小查，季度一详查的自查与检查制度；三是坚持组织学生第月开展一次的“应急避险演练”活动；四是加大消防安全设施设备及其它安全方面的资金投入，特别是对学校的电火线路进行了更换或规范整改；添置各种消防器材，不断完善和充实消防安全的预防和应对能力。五是制定了突发公共事故应急预案和安全事故处置方案。
四、主要问题
一是中心小学校本部疏散场所要跨过一条村道，存在重大安全隐患；二是学校经费紧缺，对添置消防设施设备和其它安全方面的设施设备有困难。
当然，我们应高度重视，加强管理，认真负责地将学校消防及其他各类安全工作做实做细，营造一个安全、舒适、和谐、优美的环境给学生。
零事故行动汇报范文第3篇
“挂机短信”是指客户在拨打企业电话时，在通话、遇忙、无人接听和其它情况下，系统会自动发一条短信到客户手机上，短信内容企业可预先设定，具有针对性强、方便及时、成本低等特点，是一种全新形式的广告媒体，特别适合汽车4S店、售楼处、旅行社、票务公司、酒店、宾馆等对外有广告宣传需求的行业。
5月黄石电信号百中心对此业务实现零突破，成功签约一家单位在黄石地区做试点，并在市区范围内开展大规模营销活动。 汽车商贸公司王总介绍：他是一家汽车商贸老总，每天有许多用户打电话咨询，公司电话经常处于遇忙、未接通状态。号百营销经理得之后大力推荐挂机短信业务，王总当即办理了此项业务。此后每当电话占线、没有人接听，系统都会自动发送一条短信息到对方手机，王总在系统上还可以将这些客户的资料提取出来作为客户资源发展业务。利用这些号码将最新的汽车信息通过系统设置发给新老客户。王总说“挂机短信”收费低廉，但功能强大，它能帮您记录来电，能在您寻找客源时提供客户清单，它是一项服务，更是工作中的得力助手!
黄石分公司号百信息运营中心
零事故行动汇报范文第4篇
各站所负责人、各村支书主任、各企业负责人 领导组下设办公室，办公室设在镇安监站，具体负责全乡“零事故”单位创建工作的协调、推进与督导以及收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。 四、创建范围 全镇辖区内所有企业(厂矿)、村(社区)、学校、医院、景区、建筑施工企业、生产经营单位(包括小微门店)等。 五、创建标准 开展“零事故”创建活动，要把“安全第一、生命至上”贯穿到区域发展的各个方面、各个环节，以“大排查、大整治、大投入、大提升、大落实”为抓手，按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，全力抓好安全生产各项工作，加快构建大安全体系，形成安全发展长效机制，努力实现全镇安全生产领域“零事故”。 (一)开展安全隐患排查。各村委、各站所要定期组织拉网式、无死角的安全隐患大排查，掌握风险点、危险源，对隐患的种类、数量、状态做到底数清、情况明、台账全。各企业要深入开展隐患自查，各企业负责人每月按要求深入企业进行全面检查督查，分管负责人每周、班组每日开展安全检查，并及时报告检查情况。 (二)加强安全隐患整治。各村委、各站所要加大对问题的整改力度，对发现的问题要督促企业及时整改，对一时难以整改的问题和隐患要按照“五落实”要求落实整改;
对重大事故隐患要实行挂牌督办，逐项销号，并责令相关企业严盯死守，坚决防止事故发生。企业要对自查出的隐患要建立台帐，并指定专人整改，做到闭环管理。要严格重点物品管理使用，做到按章操作、规范使用;
要强化管理措施，风险隐患治理到位;
无各类生产安全责任事故。 (三)加大安全资金投入。各村委、各站所要加大安全投入，保障安全监管执法所需，加强对重点领域工程治理、信息化监管平台建设、应急救援、宣传培训、购买服务等安全生产所需经费的使用管理和保障。企业、单位、村(社区)都要配备专(兼)职安全员，配齐配强防范力量;
基层网格员和企事业单位安全员定期开展巡查，企业、单位、村(社区)依托工会群团组织设立投诉、举报热线信箱，做到人人参与，群防群治;
企业要按规定足额提取安全生产费用;
煤矿、交通运输等高危行业领域的安全生产经营单位必须投保安全生产责任险，并将安全生产责任险推行情况纳入年度考核内容。要在煤矿等高危行业领域持续开展“机械化换人，自动化减人，智能化作业”科技强安专项行动，重点场所、要害部位配齐配全技防物防设施，相关信息设施互联互通，实现智能防控。 (四)实现安全技能提升。各村委、各站所要进一步提升监管人员素质，加强业务知识学习培训，拓宽学习培训渠道，采取丰富多样的培训形式，鼓励干部职工提升监管能力，强化监管人员考核督导;
加强同先进兄弟单位的交流学习，适时组织人员开展交流学习。要全面提升企业从业人员安全技能水平，严把员工安全技能培训关，企业主要负责人要组织制定并推动实施安全技能提升培训计划，确保全员覆盖并将劳动派遣、外包施工等相关人员纳入统一管理和培训，确保所有在岗员工培训考试合格后上岗;
要重点开展高危企业班组长和各类特种作业人员的安全技能提升培训，将安全生产知识贯穿各类人员职业培训全过程。要重点突出小微企业一线员工安全技能培训，切实提升员工应急处置能力。 (五)做好安全责任落实。各村委、各站所、各企业要传达贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产工作的部署，层层传导压力，把安全生产工作抓在手上，放在心上，将各项工作任务落到实处。各村委、各站所要按照分级管控、属地管理和“三个必须”的要求，落实安全监管责任，把所监管责任落实到具体责任人。各企业要落实主体责任，健全完善全员安全生产责任制，做到主体责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”，层层落实安全责任，确保责任落实到人、到岗。 通过有效监管和管控措施，全力推进我镇安全生产“零事故”。 六、创建步骤 创建活动分三个阶段进行。 第一阶段：全面铺开，夯实基础(2020年)。认真组织摸排清底，切实找准问题隐患，集中消除一批风险隐患。加强基础建设，建立制度机制，创建工作初见成效。 第二阶段：全力攻坚，提质增效(2021年)。找准制约创建工作的问题和瓶颈，精准施策，攻坚克难，提升治理能力，巩固创建成果，创建工作迈上台阶。 第三阶段：全面总结，长效常治(2022年)。总结创建经验，完善制度机制，强化制度执行，把制度优势转化为治理能效，形成长效常治，创建成效显著。 2020年是创建起步年，具体工作步骤如下： (一)动员部署(2020年5月1日至5月3日)。认真贯彻落实省、市、县“三零”创建单位工作动员部署会议精神，充分发挥组织协调、指导服务作用，统筹谋划，周密安排，结合实际研究制定贯彻落实实施方案，抓好思想发动，做到人人皆知。 (二)调查摸底(2020年5月4日至5月10日)。活动领导小组办公室建立创建活动台账，实行动态管理和周报告、月通报制度。各站所负责对全乡生产经营单位1至4月安全生产隐患底数的调查摸底。从5月1日起，各站所每周五15时前，上报本周发生的安全生产事故。 (三)排查整治(2020年5月1日至12月20日)。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”原则，从5月1日起，集中一个月时间对1至4月安全生产隐患进行集中化解，做到责任人不明确不放过、整改措施不明确不放过、整改不到位不放过。在化解存量的同时，要继续认真排查我镇各行业领域存在的安全风险和隐患，并建立风险隐患台帐，落实风险管控措施和隐患排查治理责任，制定时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，做到动态清零。对于排查出的风险不论大小，均要采取相应的管控措施，确保风险可控。对于排查出的一般隐患，要坚持边排查边整治，及时消除事故隐患，对于排查出的重大隐患，要制定整改方案、落实整改责任，限期整改到位，形成隐患排查、治理、验收、销号闭环管理。 (四)小结验收(2020年12月21日至12月25日) 各站所对创建活动进行小结，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后深层次矛盾和原因，认真提炼经验做法。 七、工作措施 (一)强化制度机制建设。要建立重大风险问题清单制度和防范化解责任分担机制，健全风险隐患排查整治、动态管控、综合治理等规章制度，进一步规范工作流程，强化制度执行。要按照“四效两用”要求，进一步健全应急处置工作机制，完善应急预案，充实应急力量，加强应急演练，强化区域联动，做到应急措施手段管用、好用，确保一旦发生险情事故，能够快速响应、有效应对，将损失降低到最低程度。 (二)强化安全防控体系。要强化安全生产双重预防机制建设，坚持把风险管控挺在隐患形成之前，把隐患治理挺在事故发生之前，形成超前预防、超前治理的格局。2020年底前，要制定风险分级管控和隐患排查治理双重预防建设指南，加强风险辨识管控、落实隐患治理责任。要对我镇重要设施设备、关键环节部位、重大危险区域等进行全面的风险辨识，分类制定和落实防范措施。 (三)强化安全专项整治。要深入开展安全生产专项整治三年行动，按照全省专项整治行动计划和方案要求，突出抓好煤矿生产运输销售、道路运输、消防、建筑施工等重点行业领域安全生产专项整治行动，要针对存在的突出问题和薄弱环节，按照每年解决1至2个突出问题的思路，制定年度工作方案，开展为期3年的专项整治攻坚行动，有效遏制各类事故发生。 (四)强化监管指导服务。要分类细化监管、创新监管方法、强化指导服务。对安全基础好的，要做好服务指导，督促创建单位发挥自身优势，加强监督管理;
对安全基础差的，要以帮助识别管控风险、指导排查治理隐患为主，同时要结合创建单位的实际制定分类监管办法，实施差异化动态监管。重点企业在2020年底前要通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术团队和管理团队。要采取政府购买服务、专家“会诊”、安全生产责任保险等方法措施，强化技术保障服务，有效防范化解各类风险隐患。 (五)强化安全知识宣教。要制定落实全民安全宣传教育计划，深入开展安全生产七进活动，组织开展安全生产月、防灾减灾日等主题宣教活动，在主流媒体开设安全专栏，充分利用新媒体广泛宣传。要组织实施从业人员安全技能提升行动，健全完善安全教育培训考核评价机制，提高安全教育培训的质效。要落实企业全员安全教育培训制度，提高从业人员岗位操作技能。 八、工作要求 (一)加强领导，精心安排部署。各村委、各站所要把开展“零事故”创建工作作为一项重要的政治任务紧紧抓在手上，要与我镇重点工作同规划、同部署、同落实。要压实“零事故”创建的责任，健全落实党政领导责任，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、负全责。明确责任、狠抓落实、务求实效，坚持问题导向，认真研究制定具体实施方案。紧盯安全生产工作普遍存在的突出问题和重点整治任务，定期开展督导检查，协调解决重大疑难问题，推动创建工作扎实、深入开展。 (二)认真履责，强化监督检查。各村委、各站所要严格按照创建工作实施方案要求，对照重点内容，全面辨识管控安全风险，及时排查治理安全隐患，强化对创建工作的全程跟踪检查。要把“零事故”创建活动与推进平安XX建设等中心工作相结合，统筹安排、整体推进。要围绕存在的问题和不足，堵漏洞、强弱项、补短板，推进“零事故”创建活动步入良性循环、快进车道。各有关企业要结合实际进一步细化厂矿、车间、班组、岗位的检查内容，明确责任部门和责任人员，对排查出的安全隐患和问题要逐一建立“零事故”创建台帐，并按“五落实”要求逐一整改销号。 (三)舆论先行，加强宣传引导。各村委、各站所加强舆论宣传，综合运用群众喜闻乐见的宣传载体和各大新闻媒体，广泛宣传“零事故”创建工作内容、取得的成效，营造良好氛围，激励各生产经营单位争先创优，激发广大群众的参与热情。各村委、各站所要积极培育、挖掘、选树涌现出来的典型经验，并进行通报表扬，发挥示范效应。 (四)严格执法，强化督导检查。各村委、各站所要坚持立查立改、边查边改，做到排查整改、执法查处、督查督办贯穿“零事故”创建全过程。要结合安全生产专项整治三年行动加强监督检查，及时发现解决安全生产工作存在的突出问题，扎实推进创建单位落实各项工作。在重点地区、敏感时段要深入基层，加强明查暗访，及时掌握真实情况，力争把问题和隐患消灭在萌芽状态。 (五)动真碰硬，严格工作考核。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;
对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定予以上限处罚;
对发生生产安全事故的企业，一律责令停产整顿，依法查处、上限处罚，并依法追究企业主要负责人的责任;
对存在严重违法违规行为的企业，一律纳入“黑名单”实施联合惩戒;
对存在的重大安全隐患，一律挂牌督办，并监督整改到位;
对因工作落实不到位造成生产安全事故的一律严肃问责。对“零事故”创建工作中思想不重视、责任不落实、推进不得力、执法不严格等问题，一律采取通报约谈、警示提醒、媒体爆光等方式，严肃追责问责。 联系电话：XX-XX 邮 箱：XX@XX.com 附件：1.“零事故”村(社区)、企业、单位统计表 2.“零事故”创建重大安全隐患统计表 “零事故”村(社区)、企业、单位统计表 填报村委(盖章)：
填报日期：
年 月 日 XX镇 村(社区) 学校(含幼儿园) 医院 景区 商(市)场 厂矿 车站 机场 营业网点 宗教场所 其他 总数量 零事故数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 总数量 零事故 数量 填表人：
单位负责人签字： “零事故”创建重大安全隐患统计表 填报单位：
零事故行动汇报范文第5篇
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。他们首先从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品。无论是刮风下雨、还是酷暑当头，他们都始终保持着齐备的穿戴，成为了一道亮丽的风景线。在日常的巡检工作中，他们对发现的事故隐患和始终坚持“四不放过”的原则：事故原因分析不清不放过;责任人未受到处理不放过;没有防范措施不放过;有关人员没有受到教育不放过。 特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
通过“我是安全员”，“安全生产月”等活动，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害的“三不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无”活动，充分发挥了党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分现。因为我们要转产，许多设备要检修，改造，清理，面对着这繁重的工作。该班组员工不言苦，不言累，不言脏，终于在8月6日点火了。在生产初期是事故多发期设备都是刚刚开启,许多润滑都跟不上，他们就派专人巡视，时刻关注油位，是否漏油及设备的磨损状况，发现小问题他们就自己解决，解决不了的就通知车间或检修工。在设备运转过程中做到心中有数，该班组员工没有因巡检不及时而造成设备事故的事情发生。源于我们是初次生产硫铝酸盐水泥，在质量各个方面还没达到标准，而且这种熟料本身含粉尘量较大，冷却效果不好造成了很恶劣的生产环境。本班的窑操作工就尝试各种办法，调节供风，拉风，篦速，窑速最大程度保障生产的正常运行，为车间创造了好的生产环境。在质量控制方面该班组成员更是团结一心，篦冷机岗位工每隔30分钟就筛选一个立升重，把数据反馈给本班的窑操作工，这是一个很重要的信息，让窑操作工更加准确的判断窑况，以致使该班组在产，质量各方面都名列前茅。这是他们在工作中，互相团结，互相帮助的结果，他们更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。
在今后，他们仍将一如既往，加强自身素质建设。使每名员工都成为鹰一样的个人，班组成为鹰一样的一个班组。为我们的企业献一份光，发一份热。
烧成车间：班
零事故行动汇报范文第6篇
采油二区在采油厂的正确领导，采油一大队直接指挥和各科室协同配合及全体员工共同努力下，圆满完成原油生产、交售任务，开创开门红。一季度生产原油16899.1吨，完成计划任务105.8%，超产929.1吨，交售原油16555.12吨，完成交售计划118.5%，超额2590.12吨，一季度消耗金额1489365.7元，吨油成本89.96元。
采油二区有采油井39口，日产液362方，产水139方，日均产原油197吨，平均生产单井原油5.05吨，综合含水37.4%。回注站1个，日注水70余方，注水井20口。具体管理运行是：
1、落实安全责任，强化防范措施
建立安全环保长效机制，完善各类应急预案，安全环保工作放在首位，按规定实行安全环保“一票否决制”层层签订《安全环保责任书》，区、队长定期不定期检查，油管员每天检查，发现隐患及时解决排查。定期培训员工，从源头上彻底治理，实现一季度零事故。
加大各井环境保护治理工作，建立污油、污水拉运、接收、回注台账，做到有布置，有落实、有检查、有登记、有批评。加强监督管理，实行检查、抽查和专项治理相结合，彻底治理各井脏、乱、差现象，切实做到文明生产、清洁生产，实现污水零排放。
2、加大科学管理，强化制度建设
加强政治、业务理论学习，制定学习计划，不断提高员工政治理论水平、自身道德素质和业务管理水平。在安全环保达标的情况下，狠抓生产运行管理，实行以人定井、以井定产、以产定销、以销定费，做到产能清、产量清、库存清，认真落实生产，交售、消耗指标，层层分解，落实到井、人，确保生产、交售按时完成。
3、加强质量管理，全面提升整体水平
⑴、加强油井设备维修监督工作，建立台账，区、队长监督井下维修，油管员监督抽油机等维修，确保维修质量和材料的使用，最大限度延长机械设备使用寿命，生产时效达95%以上。
⑵、全面实行四级核算，定额消耗，以产定销，分解落实到单井，吨油消耗控制在最低水平。