炼钢厂安全工作总结范文第1篇
[关键词]低碳运作;技术创新;物流模式创新
鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司(以下简称公司)坐落于辽宁营口经济技术开发区。自鲅鱼圈项目筹建开始，公司在各方面实施总体策划、系统创新、持续改进，经过两年的项目建设和生产实践，已初步实现工艺布局合理、技术装备一流、管理科学高效，打造一个现代化沿海钢厂实践循环经济的样板物流运作模式。
1系统创新与实践的实施背景
11需要谋求与供应链各方共御风险、合作共赢的战略伙伴关系一方面实施沿海布局、构筑全球产业链，成为钢铁企业做大做强的重要途径;另一方面企业竞争日益演变为供应链之间的竞争，钢铁生产所需原燃材料短缺、企业物流成本居高不下等因素需要长期稳定的战略合作伙伴关系，形成利益共同体，共同抵御市场风险。
12需要寻求资源、环境约束下的钢铁企业经济效益增长的新模式建立鲅鱼圈钢铁项目就是要遵循经济增长、社会进步、环境保护三者协调与和谐发展的循环经济理念，创新应用绿色低碳先进装备工艺，改变高污染、高消耗的传统生产过程，通过源头控制、过程监控、三废循环利用，建设厂内循环链、社会循环链，建成集钢铁产品制造、能源转换、社会大宗废弃物处理与消纳功能于一体的世界一流清洁钢铁企业。
13需要适应现代物流的集约化发展模式与外延式管理要求目前钢铁企业的仓储、运输、包装、信息服务等不同环节、功能、活动是由多个物流主体承担，某一个环节产出能力不强，整个系统以及系统内各个主体的产出都受到限制。因此，采用综合性物流中心的集约创新发展模式就成为一条有效发展途径。
14需要构建科学高效管理体系，树立物流管理样板模式在劳动生产率上，目前鞍钢人均产钢与世界先进水平还有差距，体制改革成为公司建设最具国际竞争力的主要任务。肩负着鞍钢创建管理样板型工厂，实现技术输出、管理输出、文化输出的目标任务，因此要在继承和发展鞍钢本部企业管理成功经验基础上，从组织架构设计入手，打造科学规范、贴近市场、精干高效的物流管理体制与管理文化。
2系统创新与实践的主要做法
21物流工艺技术的自主集成与创新
211简约独特的物流工艺布局
公司厂区总占地面积为832km2，其中陆域面积505km2，填海面积327km2。陆域用地主要为丘陵、山坡地、渔民宅基地，只有很少二类耕地。根据厂址区域地势东高西低，北高南低，长年主导风向为西南风，保证工艺流畅、物流短捷，要根据地形设置不同标高的台阶，挖方和填方要保持基本平衡，避免粉尘进入市区造成污染。布局采用最为先进的“一线型”总图布置形式，以营口港和码头为依托，建立大宗原料和成品的海运物流，按照物料流向顺行、工艺流程合理、功能分区明确的原则进行统一规划。总图布置保证了物料流程顺畅，物料没有无功折返与迂回，充分利用工艺的加工过程，完成物料的搬运。科学、合理地利用土地，使项目吨钢占地指标降至0665m2，达到国际领先水平。
212集成创新的物流工艺技术
(1)海运工艺技术。采用船载海运大宗原燃料直接用皮带运输进入原料储备场工艺，是国内首家建成投产并一次试车成功的海运受料系统。是对现有理论研究的反思与积极的探索的产物，填补了国内空白。
(2)板坯库、成品库仓储工艺技术。第一，板坯库MES系统与连铸一级、吊车定位系统、化检验系统、炼钢连铸MES、厚板MES等系统都设有数据接口，实现在多极计算机生产控制系统及信息网络化下对板坯物流进行动态跟踪;第二，板坯库建立了物流垂直管理结构和一体化运作模式，能保证板坯水平物流和质量控制满足要求、防止混淆、库存控制满足平衡连铸生产计划与轧钢用户需求的有机衔接之作用;第三，板坯库采用了吊车定位系统等先进的物流技术和设备设施，实现行车的位置检测、无线数据传送，以保证仓储管理的高效率、高效益。
(3)大型综合原料场的仓储工艺技术。自主研发的特大型综合原料设施的计算机控制系统，系统配置、硬件选择、软件编译均具有国际一流水平。原料场采用先进清洁生产技术和高效环保治理措施，实现各种污染物零排放;充分发挥沿海高效物流优势，实现低成本、高效率;最大限度利用再生资源，实现高效率、低成本和绿色环保的原料系统。
213自主研发的物流信息化系统
鲅鱼圈项目采用自主研发的产销系统ERP，定制开发的产销系统与套装软件的自主集成，创新性地构建小型机集群系统平台;采用先进的能源管理模式和理念，自主研发建设集自动化技术、计算机与信息技术、网络技术为一体的能源管理系统;实施数字网络监控系统、数字化一卡通综合管理系统、多功能管理驾驶舱等管理信息系统，实现了信息流与实物流同步、受控、优化管理。
22一体化物流管理体系的创新与实施
221规范组织结构，建立管理机制
(1)建立物流一体化管理的组织体系。成立物流中心并对纵向、横向一体化和物流网络涉及的业务外包、战略联盟、策略制定成立专项管理推进小组，对各项管理进行总体策划，指标审定、推进实施、检查考核。
(2)规范内部运行机制。一是构建公司以“一级管理”为核心的基本物流管理模式;二是对纵向物流一体化涉及的业务外包项目的考核实行物流中心和事业部联动考核;三是建立事业部自主管理负责管理机制。
(3)外部诚信机制的设定。公司高度重视诚信机制的建设问题，强化监督机制，制定物流信用标准，建立信用等级评估体系，开展物流企业信用记录与评定工作，制定出台相应的实施办法和管理规定。
(4)创新网络协同机制。公司从区域内的资源禀赋和比较优势出发，充分利用区域内的交通运输、仓储和信息资源等物流资源，推行多元化的运输模式，提高多式联运比例，让各种运输形式既竞争又协作，通过分析物资特点和运输渠道，同时做好与同行业其他企业的横向一体化物流运作形成货运量优化的运输体系，以求实现物流网络节点的协同运作效应。
222引入先进理念，提供理论指导
公司引入生态物流管理理念来指导钢铁企业物流一体化管理工作，实现产品生产、员工健康安全和社会生态环境三者的协调统一，为社会文明发展贡献力量。
223应用前沿技术，保障运行畅通
为使物流一体化战略实现物流网络的协同效应，一要信息集成，公司分析物流信息化现状和物流需求搭建了物流信息平台，实现与供应链节点单位信息共享。二是协同运作，通过协同运作带来物流网络企业节点利润的增值是协同得以实现的根本动因，故公司在物流网络协同运作中，注意点—点、线—线、点—线、链—链协同基础上形成的综合运作效应。
224实施业务外包，获得竞争优势
调查论证，确定业务外包项目;科学测算，标定业务外包指标; 规范管理，选择业务外包对象;科学评价，建立评价考核机制。
225完善管理手段，加强风险控制
主要是构建基于供应链管理的物流风险预警机制，落实基于供应链管理的物流风险管理内容，设定基于供应链管理的物流风险管理流程。
23物流成本控制与管理模式的构建与应用
231设计计算模型，建立分析系统
一是设计计算框架。公司设计的物流成本体系：物流支出项目成本、系统项目成本、作业项目成本。二是确定核算模型。公司依靠企业规范的财务管理控制体系，以作业成本法为基础确定物流成本核算模型。三是选择分析方法。
232基于精益生产，实施流程优化
精益生产是通过降低成本、资源耗费和生产时间来增加产品价值。由于精益生产方式是流程导向性方式，因此，物流成本管理，是通过优化整个物流过程，将物流成本管理分为成本的避免和控制，创造物流时间和空间价值。
233构建成本模块，提供信息支撑
(1)建立成本中心和预算中心。公司在SAP系统内建立按部门、工序为单位的成本中心，归集、分配或分摊间接费用到物流作业上，解决了分摊方式造成的成本偏差，保证了实际成本核算的精度;通过编制成本中心费用计划，为计划成本的计算提供支撑。建立预算中心，对费用的发生进行有效控制。通过数据积累，为下年度的预算编制提供科学的依据，为部门、工序建立成本标准，进行成本改善提供了有力的数据支撑。
(2)提高实际成本核算的精度。公司建立起一套先进的成本核算方法，通过系统集成，实时采集成本数据，解决了以前手工成本核算月末集中处理、不能及时反映的问题，为实时的成本控制提供了依据。严格控制各种辅助材料的领用出库、细化领用类型，提高了成本归集的精度及合理性。
(3)实施投资预算项目控制。公司通过ERP系统按项目投资预决算进行费用归集和控制，实现了物流资本性投资项目的过程管理，包括项目蓝本、预算、结转及关闭等业务处理;实现了业务跟踪管理。通过与其他模块的集成，实现了对项目投资的有效控制，有效杜绝了没有及超预算项目的发生。
(4)鼓励全员参与，开展持续改进。由于钢铁企业规模庞大，涉及物流活动的领域众多，而物流成本的计算又需要许多的现场调查和作业统计等，既要用到财务数据，又要用到实物量、作业量等非财务数据。因此，准确计算物流成本必须引起管理人员的重视，并且通过广泛宣传和管理上的强调做到全员参与。
3创新成果的应用效果
31探索沿海钢厂生态物流发展模式，引领中国沿海钢厂可持续发展方向以生态物流理念指导的沿海钢厂生态物流管理体系的构建正是一种保护环境、降低资源消耗的可持续发展战略，为企业取得了良好的社会效益。与营口华能电厂合作利用焦炉煤气，建立钢渣、水渣产业社会经济循环链，实现能源、资源深度利用。实现一次能源、资源高效利用;二次能源，回收利用。二次能源发电占总用电量61%，节能629万吨标煤/年;绿色能源发电4320万kWh，节能13万吨标煤/年;吨钢耗新水24吨/吨，水循环使用率983%，累计降低能源成本674亿元。
32通过节能减排和绿色物流工艺技术的集成与创新，各项指标达到先进水平，获得良好的社会效益和生态效益321工艺布局
节约土地资源，填海造地，减少占用耕地327km2;充分利用自然地貌，阶梯布局，吨钢占地仅0665m2，达到世界领先水平，节约购置土地费用26130万元。工艺一线性布局，流程紧凑，铁水入炉温度1380℃，铁水单耗920千克/吨，达到世界先进水平，节约标煤325万吨/年，节约生产成本3410万元。
322技术装备
自主集成与创新当今世界先进技术装备，实现装备大型化、操作自动化。采用年收料1794万吨大型料场、独特的大宗原燃料海运受料系统等装备，采用智能化装卸、自动化吊装、防尘仓储、GIS和GPS跟踪技术、微机连锁技术、无线调车技术、铁路道岔融雪等先进物流技术，实现资源高效利用，提高资源使用效率。
323知识产权
系统自主集成与创新，获得知识产权数项，其中授权专利8项;专有技术7项。
33提高物流运作效率和物流绩效，为企业及供应链伙伴与股东创造价值公司物流中心有效地提高了整个系统的运作效率，并使得物流成本的核算变得简单明确，有利于物流成本的控制;通过对物流业务统一指挥、运作提高了物流的交付速度、物流质量、物流可靠性、柔性和劳动生产率;通过市场交易的手段从事物流运作，实现了价值增值和提高物流绩效，年降低物流费用为11892万元。同时，公司做到整合集成供应链各方核心能力实现共享信息、共担风险、共享收益，从而以供应链的竞争力扩大公司的竞争优势，为企业及其供应链伙伴与股东创造价值。
参考文献：
[1]赵道致低碳经济环境下的供应链运营新问[J].中国物流学会会员通讯，2012(44).
[2]夏良杰基于碳交易和碳税的政府——企业减排研发博弈[J].中国物流学会会员通讯，2012(46).
[3]侯海云以钢铁企业绿色物流提高企业节能减排工作水平[J].金属世界(论坛专刊)，2008
[4]侯海云钢铁企业逆向物流管理[J].科技、工程与经济社会协调发展——中国科协第五届青年学术年会论文集，2004(426).
炼钢厂安全工作总结范文第2篇
2、 起动操作各种设备前，首先确认设备必须完好、安全装置齐全、联锁系统灵敏，不准用潮湿的导电物体操作电气设备。
3、 渣罐、钢包内有水潮湿不准使用，严禁向钢包或渣罐内扔潮湿物品或废旧弃物品。
4、 冶炼时严禁进入炉下工作，特殊情况进入时，必须采取可靠的安全措施。
5、 更换钢水车、渣罐车时，必须断电，并做到按规定使用吊具。
6、 使用地轮(索引)拉钢水车时，地轮到钢水车钢丝绳三角区内严禁站人，并指定专人指挥。
7、 转炉兑铁、加废钢、拉碳摇炉时，所有人员要站在炉子侧面安全位置，不准任何人从本炉座前方穿过。
8、 不准使用已达报废标准的渣罐。
9、 使用吊具时，首先检查吊具必须完好，并做到专属专用，不准使用钢丝绳吊运红热金属，不准使用中碳钢以上及铸钢做别棍。
10、 钢水车、渣罐车、过跨车、合金小车等车辆禁止乘人。
转炉炉长岗位安全操作规程
1、 上岗前必须穿戴好劳保用品。
2、 严禁封点炼钢。
3、 凡有下列情况之一不准冶炼或停止冶炼： a) 烟道罩群漏水成流或炉楼下有积水。
b) 罩群、氧枪传动钢丝绳、保护绳磨损达到报废标准。 c) 氧枪氧气胶管漏气，高压水胶管漏水，枪身漏水或喷头漏水。 d) 转炉与氧枪罩群一次风机一文水电气联锁失灵。 e) 氧枪孔、加料三角槽口氮封压力低于规定数值。 f) 氧气调节阀失灵，氧气切断阀漏气。 g) 冷却水或氧气测量系统有故障。
4、 炉内有液态渣或强氧化渣时严禁兑铁。
5、 拉碳提枪时，必须检查枪头、枪身及炉口无异常，确认无误后方可指挥摇炉工摇炉，如有异常严禁动炉。
6、 拉碳摇炉或因故提枪再次吹炼前，炉长负责喊开炉前人员，以免发生喷溅伤人。
7、 罩群、氧枪传动系统有人工作，不得兑铁。
8、 脱氧合金化过程，若有异常，炉长要指挥周围人员躲避到安全位置。
9、 出完钢后炉长要检查炉衬侵蚀情况，防止漏钢冲刷水冷 圈
造成炉内进水。
10、 炉下清理前，必须将烟道罩群内的浮渣及炉皮、炉嘴、护炉板两侧墙板的浮渣打干净，确认无误后方可作业。
11、 炉下有人时严禁指挥摇炉。
12、 清理钢水车、渣罐车时，必须先切断电流、设专人监护，方可进行操作。
13、 严禁执行检修牌、操作牌制度。
14、 负责整个炉前组安全工作的组织和实施。
转炉—助手岗位安全操作规程
1、 上岗前必须穿戴好劳保用品。
2、 必须严格执行检修 牌和操作牌制度。
3、 吹炼过程中氧枪失灵，应用事故提枪装置紧急提枪，严禁吹炼。
4、 炉内因其他因素进水，严禁动炉并通知炉长停止吹炼。
5、 处理烟道罩群、氧枪传动等系统故障和测液面时，必须将氧气切断阀关死，防止突然放氧。
6、 需要调试氧气流量时，必须通知炉前，待喊开氧枪孔周围人员方可进行，防止发生意外伤害。
7、 操作人员不得擅自修改各种工艺参数。
转炉二助手(摇炉工)岗位安全操作规程
1、 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。
2、 炉内有液态渣或强氧化渣严禁兑铁。
3、 凡炉内、钢包内、渣罐内进水，不准使用，待确认水蒸发或处理好后，喊开炉前人员，方可缓慢摇炉。
4、 罩群氧枪提升强度不够，不准摇炉。
5、 水冷炉嘴固定拉筋断裂开焊造成炉臂活动，应立即停炉处理，防止出钢时炉嘴突然掉下放炮伤人。
6、 兑铁、开新炉、补炉第一炉炉渣必须喊开炉前人员，缓慢摇炉。发现异常立即摇正炉体。
7、 炉下有人时禁止摇炉出钢倒渣，以防钢渣飞溅伤人。
8、 出钢液面距钢包口最低位置不小于150mm，保证净容。
9、 开钢包车时，注意检查轨道两旁情况，保证轨道无杂物、无人员通过。
转炉炉前工安全操作规程
1、 上岗前必须穿戴好劳动保护用品。
2、 兑铁加废钢吹炼时，严禁在操作区域内停留。
3、 铁水包未到兑铁位置，不准挂小钩。
4、 测温取样时必须待炉内平稳无异常后，方可进行操作并注意站位。
5、 样勺内剩余钢水要缓慢倒在样杯旁，禁止乱磕乱扔。
6、 挡渣时，要在摇炉到适合位置进行，补炉第一炉、新炉第一炉严禁挡渣。
7、 使用行车时，手势要清晰准确，吊物要确认吊牢放稳。
8、 吊具使用前要检查，不合格不准使用。
9、 送检时上下楼梯平台要扶稳。
10、 测液面，清理氧枪氮封口钢渣，换枪移枪处理料仓时注意站位，防止跌落，并注意平台，防止有悬浮物掉下伤人。
转炉炉下工安全操作规程
1、 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品。
2、 进入工作区域作业时，必须了解区域状况后，方能作业。
3、 转炉在兑铁、加废钢、拉碳出钢倒渣摇炉时严禁进入炉下区域。
4、 炉下清理时，必须摇正炉体，降下罩群，清渣本着先上后下，不准多层作业原则，身体不允许暴露在斜护板外面工作，并有专人监护。
5、 更换渣罐时，身体站在安全位置，开动渣罐车。
6、 开渣罐车时要确保轨道上无行人杂物，渣罐时确认放稳。
7、 使用吊具时先检查吊具，不合格不准使用。
8、 倒(泼)渣时，首先确认渣场上有无积水，无积水或场地不潮湿时，方可倒渣。
高位工安全操作规程
1、 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品。
2、 开机前应对设备安全装置进行检查，有缺陷不得开机。
3、 不得用湿手和其他物品触摸电气开关。
4、 工作时要对周围环境确认，注意脚下、料仓口、上下楼梯扶稳踏牢。
5、 高位工作时，必须携带煤气报警仪，防止煤气中毒。
6、 设备运行时应站在安全处，严禁用手及物件触及转动(移动)的部位。
7、 处理设备问题应停机处理，处理完毕后，要与地位操作室联系，确认无误方可开机。
8、 在听到皮带报警器响后，确认皮带机周围无人无障碍物，具备起动条件，通知低位料仓操作室启动皮带。
9、 严禁跨越皮带机。
低压工安全操作规程
1、 上岗前按规章穿戴好劳保用品。
2、 严禁跨越皮带机。
3、 不得用湿手和其他物体触摸电气开关。
4、 皮带机起动前先响铃1分钟接到高位反馈后确认无误方可开机。
5、 停机检修和临时处理故障前必须严格执行挂牌制度，坚持谁挂牌谁负责的原则。
废钢工安全操作规程
1、 上岗前按规定穿戴好劳动保护用品。
2、 严禁将潮湿的废钢、油污密封容器、爆炸物、不明物体、泥沙、有色金属等有害物体入炉，以防伤人和损害设备。
3、 加料时，必须注意作业区是否有人，废钢不得支出废钢斗外。
4、 起吊废钢料槽前必须确认挂稳吊牢，指挥手势要明确，不得单挂耳轴。
5、 经常检查废钢料槽使用情况，发现料槽耳轴有问题立即联系维修人员维修。
6、 废钢工接班时，应对所使用的吊具进行全面检查，如发现有问题立即通知维修人员维修，不得凑合使用。
兑铁水工安全操作规程
1、 上岗前按规定穿戴好劳动保护用品，严格按混铁炉技术规程操作。
2、
3、 行车必须有专人指挥，兑铁时铁水包位置要对准。 兑铁前指挥者先检查铁水车周围，禁止有人工作或通过。
4、 铁水包要经常检查，发现铁水包侵蚀严重或掉砖要及时换包，以免造成漏铁穿包事故。
5、 兑铁水应按照转炉的装入制度的装入量控制，铁水包结铁，使铁包严重倾斜应换包。
炼钢厂安全工作总结范文第3篇
一、 基本情况：
1、分类统计(略)：
2、分赴岗位：
全体实习生经三级安全教育培训，已于2010年7月8日前先后分赴5个作业区的近20个工作岗位，至今，已全部参与四班三运转。
炼钢班91名实习生分赴三个作业区，其中转炉34人、连铸49人、环保8人;炼铁班81名实习生分赴两个作业区，其中高炉46人、烧结35人(陈佳、杨孟林因个人原因自动终止实习，已于2010年7月25日离岗)。
一、 存在的问题和采取的措施：
1、宿舍分散：
这次同时住进板房宿舍的，除了我们湘钢技校的172名实习生之外，还有华顺培训机构的61名实习生。原以为能集中安排住宿的，但限于实习单位板房宿舍原本就紧张，再加之各分厂各作业区普通员工原本就住居分散，所以我们的实习生只能分两部分(炼钢、炼铁)安插其中，最后我们的实习生散居于45间宿舍。另外，整个板房宿舍区十几栋板房仅仅1间厕所和1个冲凉房(不自觉者随处小解和冲凉)、虽然专门用1栋板房开设有棋牌娱乐室和乒乓球活动室及网络电视室，但对于近千人来说仍嫌活动场所不足(有好事者便在宿舍打牌甚至赌博，就有我们的实习生参与其中)。给宿舍管理和实习生业余生活管理带来实实在在的工作难度。
针对此种情况，我经请示学校领导同意，于7月16日始聘请了一名临时工协助我专事实习生宿舍管理，现在查房常规化、卫生值日责任化了。相信随着工作的深入，实习生宿舍管理会有根本性的改进。
2、纪律放散：
7月2日，是实习生刚刚进入新钢铁现场的第一天。我们实习生分炼钢、炼铁班分别到炼钢、炼铁厂进行厂级安全培训。由于炼钢厂是利用食堂2楼大餐厅做培训教室，我们炼钢班91人、华顺10人加上阳春电大61人，因客观环境和主观意识都有问题，培训现场纪律一片混乱。为严肃纪律，组织者在结束第一天的培训时宣布：第二天开始进行军训，军训时间的长短视实际情况决定。于是，湘钢技校91人和华顺10人自7月3日至7月4日(周六和周日)，在板房的篮球场上、在当空的烈日下，进行了整整两天的军训：站军姿、队列、正步走、跑步、对抗性游戏、爬山拉练等等，一个个汗水湿透工装、烈日晒红颈脖，每个人都“光荣地”戴上了“红领巾”。军训的时间虽短，但训练是艰苦的、同时教训是深刻的，大家的收获是硕大的。
从军训结束到厂部安全培训并考试过关、再到下作业区分配岗位、签订《师徒合同》、四班三运转，时间过去了整整一个月，我们实习生在岗位实习工作的主流是好的。但是仍然有不可小视的问题，旷工、迟到、早退、溜岗、睡岗等现象都不同程度的存在，这些都是与实习实训格格不入的。为加强劳动纪律，我作为班主任，采取的措施是：一方面加强现场巡视;另一方面加强与作业长的联系与沟通，针对个别后进实习生实施共同帮教(例如：与连铸作业长骆中文共同对×××进行帮教、与高炉作业长刘连光共同对××进行帮教);再一方面更重要的是发挥学生干部的作用，分作业区、分班次指定学生负责人(比如：指定冯溪为转炉、廖乾坤为连铸、黄阳为高炉、陈潜锋为烧结作业区实习生总负责人等)，要求并通过他们努力的工作，带动和促进全体实习生共同进步、与企业共同成长，发现和帮助改进不良行为，让实习工作健康顺利推进。
二、 需要解决的问题：
1、 完善离岗管理：
根据校企合作协议，鉴于实习生的特殊身份，其管理工作的主体是学校，而其管理工作者的主体则是跟班班主任，所以我的工作责任重大，希望得到实习单位各部门、各级领导的支持与帮助。特别要强调的是，实习生请假甚至终止实习，其第一审批人应该是班主任，而班主任则应该经过与实习生所在的班组长、作业长沟通后再决定是否批准。在这一点上，过来的一个月做得不够好，我过于同情学生的“难处”，批假的尺度过于宽松，今后一定改进;有的作业区对学生提出“终止实习”的处理也过于草率，以至于人走了班主任都不知道。提请人力资源部并希望各部门：在实习生离岗管理上，比照正式员工辞职管理制度并按相关程序办理，以避免混乱。
2、 充足劳动保护用品：
我感觉我们实习生实习期间的劳动保护用品不足。单就工作服而言(炼钢厂只发了1套员工服、炼铁厂发了1套员工服和1套操作服)，似乎不够。根据工作环境和劳动强度，从卫生管理的角度出发，每天一身臭汗，其工作服是应该及时清洗的，没有替换是不妥的。另外，阳春的气候多变，暴雨多发，板房出门时常雨流成河，大家上下班时常有遭遇，浑身上下不留干纱，建议考虑发放雨衣雨裤和雨鞋。可以这样操作：对实习生在实习期限内适当收取服装押金，提前终止实习的(含自动终止实习和考核不合格者)，押金不退，实习生实习结束转正后，押金退还。
三、 下月工作要点：
1、加强宿舍管理：配合厂部分作业区、分班次进行板房宿舍调整，力争宿舍管理工作有所改善。
2、加强劳动纪律管理：尽快依据作业区、实习岗位、班次等具体实际情况，推选或指定学生干部，进一步完善学生管理体系，健全学生干部队伍。让学生自己管理自己，表彰先进、批评后进，加强劳动纪律管理力度，力争有显著提高。
炼钢厂安全工作总结范文第4篇
年终安全工作总结 东 区 炼 钢 厂
河北新金钢铁有限公司东区炼钢厂 2014年度年终安全工作总结
暑去寒来，伴随着时间的脚步，2014年已接近尾声，在即将过去的2014年中，面对日益严峻的安全形势，东区炼钢厂全体干部职工以公司的指示为指引，严格落实安全生产责任制，全面推进安全标准化建设，强化安全教育培训和检查;积极排查整治安全隐患，锐意进取，攻坚克难，使得东区炼钢厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重实效，使得全年安全管理工作取得了显著成效：全年共计培训新员工47人，转岗人员5人，复岗人员2人;开展在岗人员厂级安全教育培训12次;召开各类安全会议共计70余次，进行安全检查100余次，共计排查各类安全隐患548项，整改548项，隐患整改率达100%，投入安全费用309.1万元等等，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了炼钢实业部生产顺行，人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结如下：
一、事故预防控制方面
全年始终以“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保证足额安全投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显著成效，全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目标;
二、安全教育培训方面
安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一，是强化企业安全生产基础建设，提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径;是防止“三违”行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员安全意识，构建安全防线的基础。全年按照上级安全部门指示和炼钢厂年度教育培训计划，严密组织落实各项教育培训工作，由安全科组织共计开展厂级培训12次，培训人员涵盖所有在岗人员，培训内容围绕基础安全知识、煤气安全防护知识等基础安全类知识，并针对粉尘防爆安全知识、起重吊装作业安全知识等专业类的安全知识进行专项安全培训;同时，为保证安全教育培训工作能够落实到实处，在本年初要求各工段根据本单位日常生产实际情况所需，制定了符合本工段的年度培训计划，由工段长及工段兼职安全员负责组织实施培训，厂部安全科负责对工段培训过程及考核结果进行监督检查，培训记录由工段存档备查，考核成绩由安全科抽样存档。
全年共计培训新进厂人员47人、转岗人员5名、复岗人员2名，针对此54名人员，按照安全教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级安全教育，培训内容涉及：安全生产方针、安全生产法律、法规、东区炼钢厂重大危险源告知、煤气的特性、危害及防护救援知识、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果，培训完毕后分别对参训人员进行考试，合格分配下发到岗位，有效保证从业人员在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全奠定了基础。
针对电工、维修工、天车工等特种作业人员，日常安全培训采取定向培训的方法，除参加大规模的安全培训外，还针对其专业性比较强的安全知识进行安全教育培训，使其作业人员能够了解掌握本专业所需的安全标准的安全知识;如在2月15日组织电修工段人员对《电工安全操作规程》《危险区域防爆作业规范》进行了学习、考试;2月28日组织各工段天车指挥人员开展《指吊工安全操作规程》《安全确认制度》培训;19-20日对维修工进行专项培训，培训内容涉及《固定式钢梯及平台安全要求》、《钢斜梯、工业企业煤气安全规程》及安全管理制度(动火管理制度、进入受限空间作业安全管理制度)，并通过考试对培训效果进行了验证，全部合格;
同时，积极配合公司组织的各项安全培训工作，全年参加全员安全培训人员共计260人，参加班组长专项安全培训共计18人，参加天车工专项安全培训共计30人，参加公司消防科组织的消防安全培训共计9人。
三、安全检查检查方面
安全检查工作是贯穿全年的一项主线工作，东区炼钢厂根据上级安全部门及公司安全处的要求，依据炼钢生产实际情况制定了日常安全检查表、综合安全检查表、煤气系统安全检查表、用电安全检查表等各类共计20种安全检查表，并根据实际生产特点、安全防范重点变化等开展安全检查，安全检查开展形式主要有以下几个方面：
综合安全检查：由部长带队，各中层干部参加，全面对人员安全管理、作业现场安全管理、安全基础管理建设、班组建设等情况进行检查，检查频率为每月一次，全年共计进行综合检查6次; 例行安全检查：由安全科组织，各兼职安全员参加，重点检查范围各工段、各区域 的日常安全管理、劳动纪律等情况进行检查，检查频率为每周二或周五，全年共计进行例行检查60余次; 专业性安全检查：由安全科安全员，结合各专业负责人开展针对性的检查，检查范围为：涉煤气作业安全、消防安全、用电安全、检维修作业安全等项目的检查，全年共计开展安全检查38次; 日常安全检查：由各安全员负责，每日深入生产现场开展，依据安全操作规程、规章制度等文件到现场进行对照检查，对存在存在的“三违”现象及时纠正处理，规范现场作业;
自查自改：由各工段、各班组第一负责人组织，工段、班组主要成员参加，依照工段级、班组级安全检查表进行逐项检查、整改，记录上报安全科存档，检查频率为：工段一周一次，班组每班一次;
同时，本年度根据武安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见，针对炼钢行业特点，新增添了冶金炉专项安全检查表、仪器仪表专项安全检查表等共计5种类型的安全检查表。根据公司安全处会议指示，对我厂现行的各岗位安全检查表进行了重新编制，新编制的岗位安全检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设施、安全器材的检查，将各个重点部门、重点项目及应该达到的标准进行了明确，便于人员能够有能力做好岗位上的自查;另一方面是针对主要工作人员的工作程序、步骤的检查，将每个环节存在需预防的危险的安全操作标准进行明确，便于人员能够在日常作业过程中做好自查自审，从而确保不论从设备还是到操作都安全的目的。
此外，在今年4月按照公司下达的“摸底”安全大检查工作通知，在本厂范围内继续推进摸底安全大检查工作，厂部根据各项安全检查表及通知要求，逐项开展各种类型的安全检查，工段、班组根据工段级、班组级安全检查表在各自管辖区域内开展安全检查，同时督促各工段建立了工段级、班组级安全隐患排查治理台账，保证了大检查工作的有效落实;
四、隐患排查整改方面
安全隐患排查治理继续保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任工段落实隐患整改工作，依据各类型安全检查内容对安全隐患进行记录登记，对于登记的隐患，及时下达《厂级安全生产责令整改通知书》，整改通知书统一按序编号，一式两份，下发到责任单位，由科长、工段长签字确认存根，安全科存档备案。各工段在接到整改通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写，然后由安全员对所整改隐患项目进行复查并填写复查意见书。对于由于设备备件、需要停产处理的隐患项目，要求责任工段写出延期申请，并制定出相关的防护措施，报厂长审核签字后有效，严格执行了隐患排查治理闭合机制。(每月隐患排查治理数量如下) 全年共计排查各类安全隐患548项，整改548项，整改率为100%，直接投入资金为26.19万元。
此外，我厂针对上级安全部门下达的各个安全隐患整改通知书，积极组织安排责任工段进行整改，全年整改武安市安监局下达隐患共计3项，整改安全处下达的隐患共计25项，整改消防科下达的隐患共计5项，整改煤气防护站下达的隐患共计22项，合计55项。
五、检维修作业安全监管方面
全年共计进行日常停产检修48次，进行转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、停产检修等大型检修共计8次;针对每次的检修包括日常的小型检维修的作业任务，主要采取了下列措施来加强对检维修作业的管理：1)严格执行作业票及审批制度，所有检维修项目必须办理作业票明确安全措施及项目负责人、监护人，使检维修作业项目处于可控状态，全年共计办理
一、二级动火证113张、三级动火证83张、登高作业证59张、受限空间46张;2)设立检修期间厂级安全领导小组以及区域管理
负责制;各工段长任本区域内检修工作的第一安全负责人，设立区域安全员，检查和纠正检修过程中三违现象，并对检修前的安全项目进行确认;3)厂部安全员实行区域负责制，分区域设置专人进行安全检查，对违反安全操作规程等三违现象进行考核;4)为防止检修过程中出现意外事故，制作了安全网络通讯图;5)安全科从实际出发，制定了安全防护措施，更加侧重于细节防护，在制定安全措施时，结合检修计划中的检修项目，分工段，分项目，逐一制定安全防护措施，事无巨细，确保无漏洞，有依据，保障检修工作的顺利进行6)为确保检维修作业安全，落实安全主体责任，根据公司安全部门要求，制作了检修安全责任状，按照一级落实一级的原则，采取厂部与工段签订、工段与班组签订的模式，将检修安全责任落实到了每一级管理人员。尤其是本年度5月份对2#转炉拆砌炉检修、8月对1#转炉拆砌炉检修、1300吨混铁炉检修及除尘罩安装等工作时，安全科根据工作项目、安全要求和检修作业安全方案，设立安全领导小组，由厂长担任组长，亲自统筹督导工作，有效保障检修工作的顺利完成。
六、安全投入保障方面
建立企业安全生产投入长效机制，保证足额安全投入费用的提取，是法律赋予企业的应尽的义务，是企业对从业人员的承诺，也是加强安全生产费用管理，保障企业安全生产资金投入，维护企业、职工以及社会公共利益的基础保障，根据上级文件及公司安全部门要求，我厂在本年度加大并保证了对劳保用品配发、安全、消防设施购配、安全技改等方面的安全投入。
全年(截止11月份)安全投入费用共计3091454.5元(约为309.1万元)，完成计划投入154.4%(公司给炼钢实业部(东区)下达的安全投入指标为18.2万元/月，应计划投入安全费用约为200.2万元);
其中用于配发工作服、劳保鞋、手套等劳动防护用品方面：每月按照劳动防护用品配发标准，定期发放各类劳动防护用品，共计投入费用240630.89元，约占总投入费用的7.9%;购配安全防护器材方面：增加正压式消防空气呼吸器4套、更新便携式煤气报警仪10部、单点壁挂式(bs11)煤气报警器8台、更新kb8000煤气报警器1台(带6个煤气探头)、更新氧气报警器3部、检验固定式煤气报警器40台、检验便携式煤气报警器2部、购进便携式煤气报警器充电器14个、检验空气呼吸器瓶17个、购进粉尘检测仪、便携式测温仪、噪声检测仪各1部;购配消防器材方面：报废干粉式灭火器13具、充装灭火器336具、替换消防水带455米、购进消防栓3个、消防带接头5个、消防枪头8个等等;此外根据生产实际所需及日常安全检查要求，还购进了大量设备备件等物料用于安全技改、安全隐患整改方面的投入;此三项投入约占总投入费用的92%;此外，为保证营造良好的安全氛围、落实安全责任，本年共计共计投入购买了各类标牌共计43块，悬挂安全条幅8条，制作了安全监督、管理、监护、天车指挥袖章若干;全年安全投入费用的足额提取、投入、使用，保障了安全管理工作的顺利开展。
七、专项整治开展方面
检维修作业专项整治、受限空间作业专项整治、皮带通廊专项整治是本年度根据上级文件指示开展的三项专项整治工作，针对此三项工作，我厂严格按照文件及安全处会议指示分步骤进行落实，具体情况如下：
检维修作业专项整治方面：严格执行填写《检维修作业安全措施确认卡》，针对每一项检维修作业任务都要对其检修地点、检修内容、现场存在危险因素、安全防护措施进行明确，并要求对作业现场及工具安全确认人、现场检修实施人、现场检修负责人、现场监护人分别由涉及到的相关人员签字确认，从而确保作业项目及各个环节都能够进行有效的控制;同时还建立了危险作业登记台账，主要是针对涉及一级动火作业、受限空间作业、登高作业等危险系数较高的检维修作业进行记录，使所有危险作业项目均处于受控状态;此外要求在涉及危险作业前必须通知安全科人员到现场进行再一次的安全检查确认、督查，以确保各项安全措施能够严格落实、各项目负责人员都够各尽其责; 受限空间作业专项整治方面：建立了《有限空间作业区域和设备档案》，登记了34项受限空间作业项目，并在档案中对我厂所有涉及受限空间作业的地点、设备名称、内部作业频率、单次作业时间、涉及有害因素、涉及到作业的岗位等事项进行明确，以此来作为受限空间作业的依据，同时积极组织全员，尤其是经常性进行受限空间作业的工段及人员认真学习、执行落实国家安全生产监督管理总局第69号文件关于《有限空间安全作业五条规定》，确保受限空间作业安全;
皮带通廊专项整治方面：根据河北省安全生产监督管理局第21号文《关于深入开展冶金建材企业皮带通廊安全专项治理活动的通知》，积极开展了皮带通廊专项整治工作。以我厂辅助上料皮带为基础，建立了《皮带机及通廊台账档案》，档案中对我厂三条上料皮带分布区域、输送物料名称、长度、宽度、通廊内部高度、过桥数量、倾斜角度、岗位数量及人数及其安全装置情况(如监控、防滑、防跑偏、急停、事故铃等)进行了明确，同时根据治理要求，建立皮带通廊专项安全检查表，组织辅助、电修、维修人员开展皮带通廊专项检查，对不符合文件要求的部位进行了整改，有效提升了皮带通廊的本质安全水平。
八、外协单位管理方面
全厂现有10个外协施工队，共有外协施工人员60余名，强化外协施工单位安全管理，规范外协施工人员作业行为，是保障全厂整体安全工作平稳发展的一个重要环节，针对外协施工单位的日常安全管理我厂分四个方面进行强化：
一方面是建立外协施工单位统计表和外协施工单位人员统计表，对外协施工单位的作业区域、作业项目、项目负责人、现场安全管理人员、施工安全协议有效期、用电安全协议有效期每个外协施工单位人员基本信息备案建档，做到有据可查，同时建立了外协施工单位变革机制以确保各项信息能够及时更新、真实;
二方面是施行“谁主管、谁负责;谁区域、谁管理”的原则，将外协单位管理纳入责任工段的日常安全管理中，由责任工段加强和约束外协单位日常的管理和行为，同步遵守我厂安全管理制度，接受日常安全教育培训和参加安全会议等;
三方面每月定期召开外协施工单位安全会议，针对当月各外协施工单位在日常作业过程中存在的问题、需要改进的事项及上级安全部门下达的各项文件、通知、会议指示等内容进行总结传达，并对下一月工作重心进行安排、强调;
四方面是开展外协施工单位专项检查，针对人员劳动防护、作业行为、防护器材配备及状态良好情况等内容进行检查，确保安全。
九、应急救援演练方面
由于生产节奏快、交叉作业多等特点所制约，炼钢成为冶金行业中危险因素较多、事故伤害发生率较大的行业之一，日常生产过程中涉及高温、高压、煤气操作等项目的作业，存在有煤气柜、转炉、混铁炉等多个重大危险源，如何保障人员的安全成为重点工作，按照安全生产的需求和当前安全形势的要求，开展安全事故应急救援演练成为人员的必修课，我厂每月组织各工段进行应急预案的演练，做到从实战出发，为安全生产打下了坚实的基础，提高了职工的安全意识及应对突发性事故的应急处置能力，截止目前共计组织各类演练12次，参演人数150余人次。
十、职业健康安全及职业健康安全管理体系运行方面职业健康安全方面：本年按照省局的要求对我厂50名在存在职业危害场所的员工进行了职业健康体检，未发现职业病及疑似职业病患;同时，本年度申请公司购进了粉尘检测仪、便携式测温仪、噪声检测仪用于日常对存在职业危害因素场所的检测;此外配合公司安全处建立了职业健康共计14项档案;
体系方面：由公司质检部组织，在今年4月份、6月份及11月份分别对我厂职业健康安全管理体系建设进行了内、外审核;审核过程中审核老师对日常安全管理中存在不足进行了指正，随后我厂按照内审要求，积极整改从新对危险因素进行辨识评价，确保了体系能够涵盖全部范围及持续改进的目的。
十一、班组建设方面：
每周、每月都定期组织各工段召开班组级安全例会，全年共计召开班组级会议50余次，会议中将如何提升班组安全管理，如何实现班组安全管理的“三无”目标等内容作为会议的重点，同时针对近期工作重点及当期工作形式，进行研讨、分析，并以此来部署各项安全工作，使班组日常安全管理正在逐步步入标准化、制度化和规范化。此外，本年度对于班组的日常管理，继续按照河北省安全生产监督管理局《河北省冶金行业班组安全管理制度》中的八项制度、五项记录要求持续、深入实施，完成班组安全建设合格率达95%以上目标。
十二、主、安、特人员管理方面 2014年主、安、特人员管理情况：根据公司协调安排本年度共计安排2名电工参加换证;11名电工参加复审;安排3名安全管理人员参加一般安管证复审;安排5名天车工参加新办证培训、考试;安排3名煤气管理人员参加煤气管理证复审;安排25名涉煤气作业人员参加煤气操作工证培训、考试。
十三、其它方面
1、辅助工段焖渣及钢渣处理为本年度新投运项目，为规范人员作业行为，掌握符合安全要求的操作程序及事故应急处置程序、确保人员在日常作业过程中的安全，结合其他单位项目安全操作规程及炼钢安全规程等相关安全资料对两个项目的安全操作规程进行了汇编，经厂部及各专业人员讨论后予以发布，并已组织两个单位人员进行了专项的教育培训;
2、本年度重新对我厂各级人员的安全生产责任制进行了编制，本次安全生产责任制编制过程中严格遵循“横向到边、纵向到底”的原则，将各级、各部门及所有作业人员在安全生产中担当的责任进行了阐述，经部门领导审核、批准予以发布;新版安全生产责任制对增强生产经营单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员对安全生产的责任感;对各部门各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任进行了明确，使其充分调动各级人员和各部门一生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。 十
四、2014年存在的不足
1、安全主体责任落实不到位，各工段对于安全管理工作不能够自主开展，存在依赖性，各单位主管领导未将安全管理真正融入到日常生产、检维修作业等环节中去，对人员及管辖区域的安全监管不能够做到全方位、全覆盖的目标;
2、各项安全管理制度的落实、执行不到位，安全管理制度的落实、执行只依赖于安全管理人员的检查、约束，在岗人员对于安全管理制度规定和要求，心存侥幸，不能够将安全管理制度做为日常作业的规范、行为的标准去严格执行;
3、作业人员对本职岗位涉及到的安全管理知识缺乏，没有辨别安全隐患、辨识危险因素的能力，对日常的作业项目、操作的设备，只限于能够完成、能够操作，但对其中涉及到的安全注意事项、安全要求知之甚少;
十五、2015年工作计划
1、制定全年安全管理目标，明确2015年度安全管理工作的方向及重点工作，并依据各工段、班组实际情况，对目标进行分解，落实至基层，形成人人头上有指标，全员齐抓共管的工作局面及安全管理网络;
2、按照新编制的安全责任制，坚持“管生产，必须管安全”的原则，落实各级安全生产主体责任，使各级人员能够将日常安全管理纳入与生产同步的轨道，强调落实安全管理主体责任，实施问责追究和绩效评定制度，从而逐步转变安全局面，由被动的由厂部强制，转变成工段、班组、员工自主管理的局面。
3、继续深入开展安全培训教育工作，包括新进厂、转岗、复岗及日常培训、专项培训，注重培训实效，将与员工息息相关的安全操作规程、设备操作规程、各种防护器材使用、设备仪器操作参数等内容培训教育到位，将中层干部的安全管理专业安全知识培训列为安全培训教育重点，强化中层干部的安全素养，提高其安全管理水平，同时，要重点关注各类安全教育培训的效果，确保参加培训的人员能够充分了解、掌握每次教育培训的内容，目标是全员安全教育培训覆盖率100%，培训有效率为95%以上。
4、规范梳理各项安全管理制度，严格制度执行力度，制定贴合生产实际及符合日常作业的标准、规范和准则，补充完善管理制度的不足，引进先进的管理理念和方法，加强与各单位之间互通学习，建立良好的信息沟通渠道，横向比较、纵向完善，不断总结新经验、研究新情况、解决新问题，把握“安全第一”这一主线，落实到生产、作业、检修过程的每一个环节中去。同时加大对人员的监督和考核，始终保持制度的严肃性，平等性和权威性。
5、强化安全检查工作，以各项安全检查表为基础，开展多种形式的检查，保证检查频率，锁定重点检查内容，将人员的不安全行为作为各项检查的重点内容，从规范人员的行为做起，逐步完善和提高整体安全管理水平。
6、每月进行一次应急演练，依据炼钢实业部各项应急预案及全年各个阶段重点注意、防范防控事项有针对性的组织应急演练，以强化应急救援体系建设，提高人员应急处置能力的目的;同时依据每次演练过程总结，对现行应急预案的适宜性进行评价，对不符合项目及内容进行修改;
炼钢厂安全工作总结范文第5篇
×月份，各党支部和党群部门深入学习贯彻全国“两会”精神，围绕生产经营中心和抢修工作，发挥政治优势，深入开展学《党章》和“八荣八耻”荣辱观教育活动，积极引导广大党员、干部和职工振奋精神，增强荣辱意识，克服松劲畏难情绪，全力以赴抓抢修、保生产，将损失降低到最低限度;并通过查隐患、保安全，反违章、保顺行活动，确保了×月份各项工作的深入开展。
一、深入学习贯彻全国“两会”精神，认真开展了学《党章》活动，为各项工作的开展提供了思想基础和组织保证。 首先各党支部和党群部门继续狠抓了全国“两会”精神的学习，组织广大干部、职工认真学习了wjb总理所作的《政府工作报告》和“十一五”发展规划纲要，引导全厂职工深刻领会精神实质，结合×月份增钢创效目标，在具体工作中抓好贯彻落实。一是围绕×月份生产经营目标，各党支部深入开展了形势任务目标教育，动员和组织广大党员干部、职工，抓住当前难得的市场机遇，优化生产组织，加强设备管理，认真贯彻落实各项挖潜增效措施;使1—17日实现了稳产高产，平均日产达到了12300吨以上。“4.18”1#炉事故发生后，各支部及时采取措施，稳定职工思想情绪，引导职工吸取教训、认真反思，反松劲、鼓干劲，查隐患、补漏洞，全力以赴抓抢修和恢复生产工作;并与公司工会联合在四大班开展了保生产劳动竞赛，激发了广大职工搞好抢修和以丰补欠的工作热情，确保了抢修工作和两座期间的生产稳定。二是层层组织开展了“金点子”—降本增效”讲故事活动。在抓好车间、班组演讲的基础上，厂党委根据各单位的活动开展情况，于×月10日举办了“金点子”讲故事比赛，并向公司推荐了xxxx内容充实、语言流畅、事迹突出的稿件。通过“金点子”演讲，进一步增强了广大职工立足岗位、大力降本增效的积极性。三是以“对标挖潜、降本增效”为重点，继续组织开展了“双争”活动和多种形式的劳动竞赛。各党支部在认真总结一季度“双争”活动经验的基础上，按照公司和厂党委的活动安排，对二季度“双争”活动进行了思想再发动，并利用板报、橱窗、报纸大力宣传了活动中涌现出的典型模范人物的事迹，调动了职工的工作热情。
其次，深化“先进性”教育活动，深入开展了学《党章》活动。按照公司和厂党委“学党章、懂党规、守党纪、强党性”集中教育活动安排意见，各党支部结合本单位实际，认真安排、精心组织，普遍召开了动员会;并充分利用领导班子学习日、党员大会、党小组活动日等形式，组织广大党员认真学习了hjt同志在中纪委六次全会上的讲话精神、《党章》总纲等内容。通过学习，进一步提高了广大党员自身素质，在生产经营和抢修等各项工作中充分发挥了党员的先锋模范作用。特别是参加抢修工作的广大党员，为了加快抢修进度、确保质量，把损失减少到最低，围绕各自抢修任务，积极带领广大职工群众，舍小家、顾大家、忘我工作，昼夜坚守在抢修第一线，用自己的实际行动充分体现了党员的先进性，确保了抢修计划的落实。
二、认真开展“八荣八耻”教育活动，树立了正确的荣辱观
进入×月份以来，各党支部和党群部门根据厂党委的要求，在广大干部职工中广泛开展了树立社会主义荣辱观宣传教育活动。结合本单位职工思想实际，就“八荣八耻”的深刻内涵、学习贯彻“八荣八耻”的重要意义、开展社会主义荣辱观教育的必要性和紧迫性等方面进行了深入讨论，积极引导职工从自我做起，从现在做起，从小事做起，在工作实践中贯彻荣辱观。为建设国际水平现代化邯钢奠定良好的思想道德基础。
三、根据新形势要求，充实和调整了“党群共创先锋组”组织和考核内容。一是各支部按照厂党委的要求和人员变动情况，对“党群共创先锋组”进行了调整和规范。二是根据新形势要求，拓展了“共创组”考核内容，把“八荣八耻”荣辱观内容纳入考核之列，丰富了“共创组”活动内容。三是认真落实了“共创组”的考核、评比工作，通过大力宣传活动中涌现出的先进典型事迹，在各组中形成了一个比学赶帮超的浓厚竞赛氛围，确保了活动的效果。
四、继续狠抓了党风廉政建设工作，提高了领导干部廉洁自律意识
一是狠抓了厂、车间两级领导班子学习制度的落实，×月17日，厂党委组织各车间党支部书记，收听了××ד全面开展行政权利公开透明运行工作暨优化发展环境广播电视大会”实况;会后，各单位组织领导班子进行了认真的传达贯彻，进一步提高了党员、干部的自身素质和拒腐防变能力。二是厂党委为便于广大干部学习，为两级领导干部购买了学习资料，为提高学习效果奠定了基础。三是落实党风廉政建设责任，加大考核力度，杜绝了违法违纪和不廉洁行为的发生。
五、强化职工思想政治工作、现场管理和治安防范，为生产经营营造了和谐稳定的发展环境。
炼钢厂安全工作总结范文第6篇
一年来，炼钢厂青安杯竞赛工作获公司优胜单位称号;天车甲班青安岗被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗;炼钢厂团委获***市五四红旗标兵单位称号，一连铸团支部获***五四红旗团支部称号;炼钢厂获宣传报道先进单位称号。
[共青团工作]
厂团委以生产经营建设为中心，坚持党建带团建，开展多项主题活动，充分调动了广大青工的生产积极性与工作主动性，增强了共青团组织的凝聚力与战斗力。
一、抓团员青年思想教育，加强政治理论学习，努力提高团员青年的思想道德。
厂团委每年都为基层团支部征订中青报、山西青年报等刊物，加强基层支部对政策的理解与把握，同时结合国内外形势以及钢铁市场，及时开展厂情目标任务教育，使青工增强工作责任心，加大执行力度，实现精品强企的战略目标。适时开展目标引导工作，在全党开展的保持共产党员先进性教育活动中，厂团委向全体团员、青年发出“向身边的共产党员看齐”的倡议，号召团员青年要向处处体现先进性的模范党员那样，勇于吃苦，乐于奉献，以共青团特有的朝气和永不言败的勇气，在岗位是建功立业，尽显青春风采，为炼钢的事业做出最大的贡献。在 “增强团员意识教育活动”中，厂团委精心策划，严密组织，狠抓落实，圆满完成了三个阶段的各项教育活动，通过教育活动的开展，团员政治意识、大局意识、模范意识大大提高，团组织的凝聚力、生机与活力明显增强，团员的整体精神风貌不断优化，思想觉悟全面提高，推优入党2名。
针对面临的严峻的市场情况，适时组织青工围绕增钢降耗、开展降低成本大讨论、危机意识大讨论，人人谈体会，表决心，为企业发展出谋划策，充分体现企业主人翁精神。组织开展了“我为开源节流进一言、献一策、做一事”活动，共收到建议82条，技术进步类22条;降成本类13条节能降耗类34条，其它类13条，其中多条有价值的建议被厂里采纳实施，创效益上百万元。
抓青工技能培训，举办各类培训、知识讲座，提高青工技术水平。厂团委与厂安全科、综合科、技术科等联合，先后举办了安全培训、科技知识讲座、质量管理知识培训，并在全厂重要岗位上发放质量承诺书，成立质量监督组，定期上报监督情况。组织各基层团支部开展岗位技能培训，尤其是结合公司开展的技能大赛、岗位练兵活动，提高操作水平，确保生产工作的正常运行。
二、以活动为载体，增强团组织凝聚力。结合炼钢实际，开展内容丰富、形式多样的活动。
在公司首届 “青春风采”大赛，炼钢厂有2人进入表演赛，展示了炼钢青工良好的精神风貌。在今年3至5月公司团委组织的“与****共发展”青年文化节活动中，厂团委精心组织各项活动，组织8名青工参加激扬青春歌手大赛，1人获三等奖，选送13幅漫画，其中8幅获奖;具体承办了“青春献****、热血铸精品”诗歌原创暨朗诵大赛，炼钢厂选送三个作品，其中两个分获一等奖与三等奖;组织全厂青工制作电脑动漫作品，选送九幅交到公司团委参评;三名选手进入公司团委组织的“才智大比拼”决赛，很好的展现了炼钢青工的良好风貌。
在去年安全生产月活动期间，为进一步强化青工安全意识，提高安全防范能力，与安全科共同组织开展了安全月系列活动，队列比赛、青安岗安全规程背诵接力赛、“安全伴我行”知识竞赛，比赛引入现场画面找错、话说安全演讲赛，形式新颖，即赛出了名次，又增强了职工安全知识，教育效果明显。此外结合形势开展了“我身边的共产党员”“我与开源节流”征文、“欢乐家庭秀”、“弘扬李双良精神 共塑主人翁形象”演讲赛，活动都收到了良好的效果。
三、持续开展志愿服务、青年文明号活动，深化精神文明创建活动。
为将志愿精神弘扬，厂团委对全厂的志愿者进行了登记注册，每年定期走进小区进行了便民服务，提供修理电器、法律咨询、电脑常识、疑问解答、焊补等项目，志愿者笑脸相迎职工家属，热情服务，大家直夸“志愿服务好”，志愿服务得到了广大职工的本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 查看认可与参与，有更多的青年要求加入到志愿服务行列。除此以外，厂团委还组织十余名志愿者前往动力50000煤气柜进行义务植树，行动快，质量佳，让志愿者的旗帜的高高飘扬，将团结友爱、互助、奉献有真心传递。今年则先后两次圆满完成了公司团委下达的移树、种树任务，共移种柏树30棵，柳树200棵。
今年厂团委又带领青年志愿者走进“一助一”结对子-----刘建平家中，开展志愿服务，做到每月定期服务，为他专门制作了一副拐杖，并送上了书籍，做到精神、物质两帮助。将团结、友爱、互助、奉献的志愿精神弘扬。同时厂团委还在厂内设立了便民工作站，为职工缝补衣扣，项目虽小，却受到了职工的赞评。
深化青年文明号活动，定期对冶炼丁班省级青年文明号进行考核、监督，冶炼丁班成为全车间的带头人，充分发挥了文明号的先进作用。
四、积极开展青工创新创效活动，为厂增效上百万元。
厂团委坚持科技是第一生产力这个中心，充分发挥科协会员作用，开展科技讲座、技术培训，全面提高青工理论水平。在05年青协会员上交论文24篇，其中有10篇被评为
一、
二、三等奖;全年共立小改小革项目46项，其中《板坯中间包罐及相关设备改造》获五小评比一等项，《开闭所综合自动化改造》等六项分获五小
二、三等奖。以青年为主，加强技术攻关。全厂成立的冶炼、连铸、精炼三个攻关组中，青年成员占大多数，冶炼攻关组通过一年的攻关，铸坯含氧量降到70ppm以下，转炉一次性炉龄平均提高了881炉，补炉时间每月减少3.17小时;一连铸攻关组以铸坯质量为主线，以减少漏钢事故为重点，多次开展攻关，攻关后铸坯一次合格率提高0.9个百分点，溢漏率降低0.01个百分点;二连铸攻关组对二冷水进行调整改进，重点对铸坯检修质量进行把关，角部裂纹、角部漏钢得到有效控制。全厂19个QC小组,活动率达100%，其中9个获公司级奖项，两个全国“众和塑化杯”“八喜杯” 奖项，青年技术员王海江荣获省级技术创新能手称号。
今年厂团委按照基层推荐，团委申核的程序，严格按考核标准推荐三人参加公司第二届十大技术标兵评选活动，张建平、史淑英、王海江三人获得第二届“****十大技术标兵”称号
五、青安杯竞赛活动开展的扎实有效，为全厂实现全年安全生产目标做出了应有贡献。
为确保竞赛活动收到预期目标，厂团委将各支部分为两个赛区，实行流动红旗竞赛，考核纳入厂安全一体化考核当中。强调安全文化理念对职工的潜意识教育，实现安全管理规范化、标准化。加强危险源点预知预控，开展转炉停电事故演练、防煤气中毒事故演练、防触电事故演练等多项演练。深入开展了“反三违、保安全、保质量，奋力冲刺200万吨钢安全竞赛”，重拳出击“三违”，消除一切不安全因素，全年青安岗共查出三违60人次，整改隐患80项，整改率达到85%以上。坚持做到青安岗记录仿宋化、标准化，做到班前、班中、班后三查，创建青年安全生产示范岗，天车甲班青安岗获山西省青年安全生产示范岗称号，今年又被推荐为全国钢铁企业青年安全生产示范岗
六、加强团员、团干部队伍建设，不断提高团组织凝聚力、战斗力。
2005年全年共发展团员19名，为团组织注入了新鲜血液。“推优”工作也进一步加强，全年推优入党2名。新改选团支部书记2人，团组织的建设得到了加强。厂团委以创建“五四红旗团委”为目标，深入开展各项活动，不断规范规章制度，形成良好氛围。工作中注重发挥团员干部的骨干作用，加大优秀青年典型宣传力度，召开先进表彰大会，鼓励青工学先进、当先进，以更加出色本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 查看的表现完成各项任务。基层团支部则以创建五四红旗团支部为标准，积极开展各项活动，冶炼团支部组织开展了“状元炉”“争做文明冶炼人”等多项活动，将团组织的战斗堡垒作用充分发挥。一连铸团支部则结合工作实际，开展多项文体活动，丰富和活跃职工文化生活，达到了鼓舞职工士气的目的，圆满的完成了各项生产任务，06年一边铸团支部荣获****五四红旗团支部称号。
[宣传报道]
在宣传报道工作中，将宣传报道纳入全厂党建一体化考核中，每季度考核，奖罚兑现，对完不成考核目标的单位党政一把手进行处罚。全进行一次表彰，评选消息、通讯、诗歌、散文、议论文优秀作品，设立组织奖、新人奖，通过表彰先进鼓励广大通讯员，调动广大通讯员积极性，深入基层，发掘职工闪光点，及时宣传报道，鼓舞士气，为生产经营做出更大的贡献。
注重发挥宣传网络的扩张作用，每月定期召开基层通讯员宣传例会，及时沟通，及时通报当前生产形势，新闻热点，总结上月宣传工作并对当月宣传工作进行安排。这样就使基层通讯员工作有方向，有侧重点，也能够使各车间、科室开展的各项活动得以有效报道。结合开展的保持共产党员先进性教育、增强团员意识教育两项大的活动，及时将活动各阶段动态及经验进行文字与音像的报道;结合公司形势与炼钢厂生产实际，组织开展了“质量是企业的生命”、“面对市场挑战我们怎么办”、“赢在执行”等多项大讨论行动，组织职工谈感受、写心得，05年炼钢厂上稿达580篇幅，个人上稿近200篇。
按公司团委要求，组稿“五四”专刊;按厂党委要求，组稿“炼钢厂庆祝200万吨胜利完成”专刊、协助拍摄“新的突破、新的跨越”电视专题片，将炼钢厂胜利完成200万吨的各项工作进行了全面的报道与宣传。
在厂党委的统一安排下，收集“谁动了我的奶酪”、“细节决定成败”、“降成本”等讨论文章，认真筛选将优秀作品送交****报社，多人次稿件被采用。同时将炼钢厂节能降耗的经验进行总结，刊登于内部刊物《学习 创新》，结合企业文化建设的宣传与深入贯彻，撰写《企业文化建设的几点看法》刊登于内部刊物《****工人》。
除了组织将基层稿件送交****之声、广播站、电视台外，还及时将优秀稿件送交****工人编辑部，有多人多篇稿件被采用，其中还专门刊发了炼钢工人安全漫画。
存在的不足:
1、工作因循守旧，工作能力有待进一步提高。
2、写作知识欠缺，语言苍白，不生动，逻辑性不够。今后要加强学习，学习专业知识，提高写作能力。