如何做好面试准备范文第1篇
(1)盲目自信的心理。有的同学自认为自己在择业中具备种种优势：学习成绩优秀, 政治条件好, 学校牌子亮, 专业需求旺, 求职门路广, 因而盲目自信, 择业胃口吊得很高, 到头来往往会由于对自己估计过高, 对自己的不足和困难估计不足而在择业中受挫。
(2)自卑畏怯的心理。有的同学大学四年顺利地走过来了, 也具备了一定的实力和优势, 面对激烈的竞争, 却觉得自己这也不行, 那也不如别人, 自卑心理使得自己缺乏竞争勇气, 缺乏自信心, 走进就业市场就心里发怵, 参加招聘面试, 心里忐忑不安。一旦中途受到挫折,更缺乏心理上的承受能力, 总觉得自己确实不行。在激烈的择业竞争中,这种心理障碍是走向成功的大敌, 必须认真加以克服。
(3)急功近利的心理。有些同学在择业时过分看重实惠, 一心只想进大城市、大机关, 去沿海地区,到挣钱多、待遇好的单位, 甚至为了暂时的功利宁可放弃所学的专业。这种心理可能会使得你得到一些眼前的利益和满足, 但从长远发展看并非明智的选择。
(4)患得患失的心理。职业的选择往往也是对机遇的一种把握, 错过机遇,你将会与成功失之交臂。当断不断、患得患失, 这山望着那山高, 这也是导致许多毕业生陷入择业误区的一种心理障碍。
如何做好面试准备范文第2篇
如何做好面试官
作者：张丽红
如何做好一个面试官，是企业中高层管理者都会面对的问题。
有三个方面的把握至关重要，一是面试官要做好面试前的准备工作;二是面试过程中的提问和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法。三是判断的标准把握。
(一)做好面试前的准备工作。
首先明确面试的目的：选择人才、吸引人才、收集有关求职者能做什么的信息、收集有关求职者愿意做什么的信息、向求职者提供组织的相关信息、检查求职者对应聘职位的匹配程度。因此面试官不仅仅是在面试应聘者，应聘者也在一次面试中通过面试官了解企业，面试官在面试过程中的表现也至关重要。
其次了解招聘岗位的胜任能力要求(通常包括知识、技能、经验等因素)、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战?要克服这些障碍和挑战，应聘者必须要具备的能力和素质是什么?通过这一系列的问题设计中，我们会对要招聘的这个职位了解得更多，对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解，才能更好的设计面试问题，更有效率、更具针对性的进行面试提问。只有清晰招聘岗位的要求，在提问过程中才能有的放矢，判断标准才能相应明确。
再就是提前阅读简历，为保证面试的有效进行，面试官应提前进行应聘者的简历阅读，以更充分了解求职者的信息，对简历中的疑点进行相应的标识：比如应聘者工作衔接出现空挡的原因、频繁转换工作、最近的培训进修情况、离开上一家公司的真正原因、在上一家公司的工作绩效等。
最后是面试官要熟练掌握面试方法和技巧，面试官应根据应聘者的应聘岗位的不同，进而选择恰当而有效的面试方法。如果面试官可以，适当列出提问的问题，问题最好覆盖到本岗位的核心胜任力(设计的面试提问的问题应符合STAR原则，既：S：Situation当时的环境;T：Task任务;A：Action行动;R：Result最终的结果。)
面试的目的是为了认识和了解求职者的素质、能力和经验与岗位的要求是否匹配，以及求职者对这份工作的态度。面试官所做的就是从求职者的各种陈述和行为中鉴别求职者的真实表现。面试官如何提问和如何倾听甄别就至关重要了。
在面试中，面试官的提问要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形或者说什么样的背景下(SITUATION)之下去做的工作。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后，我们才来关注结果(RESULT)是怎样的，上级以及相关人员对结果的评价如何。
在这个过程中，面试官要综合并熟练运用各种面试方法，以达到甄别的目的。
行为面试法：行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。通常面试官要引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。如应聘人员的陈述中有跳跃，就提出问题请其详细介绍，尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。行为面试中所提的
问题，都是从工作分析中得到的，面试官是有的放矢地向应聘者提问。
情景模拟法：情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。
如何做好面试准备范文第3篇
其实要懂得应对此问题，就要先做好准备，认真考虑问题的涵意。这是一个最好的机会，让你在雇主面前留下好印象。“请你自我介绍一下”。这条问题当中有很大的发挥空间。对于转行的人士而言，就更加重要了。因为他们可以藉此向雇主说明过往的工作经验和技巧，能如何应用于新工作上，说服雇主聘请他们。
如何介绍?
你可以选择三个重点来介绍自己，但避免重复履历中曾提及的资料。应尽量把你不大明显但重要的技能“推而广之”。
以下为你提供一些参考。
你可以介绍自己是……
解决问题能手
充满创意
小心谨慎
与人相处融洽合群
组织力高
当然你不可能单单说自己是一个解决问题的能手就罢了，你必须加以解释和说明，增强说服力。例如：你可以列举一些曾为以前公司解决重要问题的事例。
自我介绍的时间不要过长，最好是一至三分钟。最初你可能会觉得时间太长，但当你真正要介绍自己三项特质时，你就会发现时间不够用了。
应说甚么?
在自我介绍时，应该说甚么?应该如何构思呢?你的答案最好是自然，不要过分自夸，也不用过分谦虚，但必须令人感兴趣。
你最好先写下一个“自我介绍”的初稿，然后大声地朗读。当你这样做时，你就会发现须要修正的地方。练习时，你无须介怀自己所写的答案不够完美，因为当你面试时，你不会原文照读的。这只是一个机会，让你更容易掌握答案的内容和长度。
当你构思答案时，你要想想应如何说出，内容要令人感兴趣，不沉闷，避免滔滔不绝地只说自己的强项。
最后，为你提供一些对答“自我介绍”的意见：
- 阐述工作上的重要成就或奖项;
- 推销自己的长处，但不要提及自己的弱点;
- 可以的话，尽量说得幽默有趣;
- 概括说出你的工作经验和学历，但切勿背诵;
- 不用提及你的出生日期;
- 避免说一些与职业无关的事，例如：你有一只狗，这并不能为你争取到工作;
- 经常思考和解答这条问题;
如何做好面试准备范文第4篇
1、主题、内容的策划
2、会务的准备
二、新闻发布会的主题、内容策划
1、组织好工作班子，对要发布的内容和主题进行必要的讨论研究
2、重点是正确确定新闻发布会的选题
①什么是重大的有社会影响力度的话题 ②什么是大众关心的、吸引记者视线的 ③ 有时效的(也就是具有新闻价值的主题内容)
一个严肃的新闻发布会和企划活动最大的不同 ：在于他的目的是从社会大众的信息需要出
发的，而不是为本企业的利益目的炒作
首先要把握舆情
大众和媒体最近有什么热门话题是与本部门的工作有关的?本部门有责任告诉大家我们为此做了哪些工作，结果如何，前景如何。
社会上最近有什么问题疑点与本部门相关，需要新闻发布会加以澄清和解释的?特别是有媒体参与误解误传的
具体发布内容：
与公众相关的重大的政策、决定需要公布
一个时期内需要通过媒体向公众说明的重要工作内容 社会或媒体上需要澄清和解释的问题
记者们可能向本部门提出什么问题
围绕这次发布会的主题会提什么问题? 在这次发布会主题之外会提出什么问题?
(你不可能对记者的提问限定范围，如果大量的问题发生在你的主题之外，你的策划就有问题了)
这些问题由谁来回答更合适?
重大责任问题、高层决策问题可能有主要领导回答更好(非典、大灾情) 重大专业问题可能由专业权威领导来回答更好(疫苗、奶粉)
(定期发布、有更多的互动、关键时刻高层领导直接出面、允许现场录音录像是发布会成熟的表现)
实例：教育部新闻发布会、外交部新闻发布会、卫生部新闻发布会、铁道部新闻发布会
三、准备工作的一个主要内容
——新闻稿
发布会的目的：让重要信息通过记者们传播出去 新闻稿就是重要信息的核心载体 如何写好新闻稿?
1、发布内容要明确，新闻事实的要素要完整，尽量突出新闻价值
2、关键的人名、地名、数字一定要写清楚
3、政府的新闻稿具有一定的权威性，不可模糊其词，不要用可能、如果、估计来表述
4、把政府采取的决策、决定事项、事件的意义和大局作为背景尽可能写清楚，也许发表的时候稿件中会删掉，但这是写给记者看的，让记者更加理解政府的态度。
5、最好具有一定的感性材料，人物、情节等。实例应该比正式可供发表的新闻稿件更丰富一些，便于记者增加选择度
四、其他准备事项：
1、根据发布主题的需要，确定出席新闻发布会的相关领导和有关人员，与他们充分沟通，发布会出席者要有事先的分工，分别回答不同方面的问题，但一定要在事实和性质、政策等方面保持口径的一致。包括记者可能提出的哪些问题由谁来回答等等
2、确定邀请参加新闻发布会的新闻单位记者名单，并提前发出邀请函
(重要的媒体记者进行适当的事先沟通，要在新闻发布会召开之前确认他们能够前来参加。有些希望能在会上得到阐述的话题可以通过他们的提问引出来。但一定要自然不可生硬。) 其他准备事项
会场：应有鲜明的会标，签到本(姓名、单位、电话等栏目)、席签、移动话筒，安排人专门逐个接待和确保分发新闻稿等材料到每个记者手中。
要为摄影记者和摄像记者、网络直播的记者安排好方便工作的空间
五、发言人的着装和礼仪
1、通常提前15分钟-30分钟到达新闻发布会场
2、服装整洁：男士应着正装，一般为深色西服、皮鞋、袜子、浅色衬衫，系领带。女士着装应有领有袖，化淡妆，裙长要过膝。
3、对新闻记者要热情友好，谦虚谨慎，落落大方
4、发布新闻时要讲普通话
5、回答记者提问时不管顺耳逆耳都有礼有节、不卑不亢、不急不躁，保持镇定
6、严格遵守事先宣布的新闻发布会的时间，不随便拖延时间，一般在一个小时左右为宜
7、注意手势，尤其是有境外记者在场时不要引起误解。
8、微笑
一、新闻发布会的程序
1、开场白¡ª¡ª 简单介绍来宾和新闻发布会的意图
2、围绕事先确定的新闻发布重点，由新闻发言人做简要明确的阐述
3、请记者提问，可由新闻发言人回答，也可根据事先的安排 分别请在台上就坐的有关方面负责人回答
4、要留出时间来最后由新闻发言人做一个小结，重申你的发布重点和主题。
二、新闻发布会的注意事项
1、在台上就坐的人员不可过多，特别是没有回答问题任务的人员不必在台上就坐
2、新闻稿上已有详细阐述的，最好不要在情况介绍时再原原本本念一遍
3、应把主要时间段留出来让记者提问，并回答问题
4、要照顾到不同类型的媒体记者，比如除文字记者之外的电视记者、新闻网站记者的需要，大型的发布会要专门给摄影记者和摄像记者留出适合他们拍摄工作的区域
5、在回答记者提问时要控制好会议的进展和气氛，把握住自己的发布重点，记者提问离题太远可有礼貌地表示会后再沟通，把主题拉回来。
6、对于发布重点可以借回答不同问题时从不同角度反复阐述，以加深记者的印象。
7、如果在刚才记者提问时有回答比较粗糙的敏感问题，必要时发言人小结中可以再用清楚的语言表述一次，以免以讹传讹。
三、在面对记者挑战中展现风采
记者尖锐而犀利的问题，正是新闻发言人展现风采魅力的时机。 政治上的清醒
思想的敏锐、机智和灵活 文化素养
语言的魅力和技巧
四、发言人的心理掌控 如何避免紧张情绪?
紧张是每一个人都会遇到的问题，没什么大不了。(面对镜头，高层领导也会紧张) 如何避免紧张情绪
适度的紧张可以使精神集中和兴奋，有利于新闻发布。
新闻发言人应该把紧张视作新闻发布前的常态，只要把它控制在适度的范围里，让它加速你的思维而不是抑制就可以了。
发生失误怎么办?
新闻发言人要允许自己出现失误，同样你必须让你的领导也明白这一点。给你的顶头上司普及媒体知识，并且让他知道新闻发布工作的不易，这应该是你的职责之一。
如果新闻发言人出现了口误，则将正确的信息再说一遍。实际中，多数记者对发言人的口误是很宽容的，若记者意识到发言人所说是口误，就算发言人没有说明，他们也会在写稿时主动地更正过来。发言人念稿时发错了读音，则继续发布，争取下次念对，何况也许大家根本就没有注意到这一点。新闻发言人在做准备工作时要追求尽善尽美，但是在真正的新闻发布过程中不要过于苛求自己。
要背稿子吗?
讲话时不要苛求自己按照事先准备好的稿子一字不差地背下来，记住几个关键词和它们之间的前后关系就行了。相信你说出来的一定比背出来的要好。
普通话不标准怎么办?
不必追求像新闻广播员那样标准的发音，记者能够听清楚就可以了。
遇到回答不上来的问题怎么办?
遇到回答不上来的问题就设法转移开，不要在一棵树上吊死，记者的问题不一定是最重要的，重要的是借助记者的问题说出你准备好的信息。不要因为怕回答错就吞吞吐吐、欲言又止，果断、自信、坦然才能让别人相信你。
表情：对向你提问的记者微笑，他们不是洪水猛兽，与记者建立友善的关系会使你感觉轻松起来。
重要的是真诚
真诚发自于内心，源自你对记者的理解和尊重，源自你对发布工作的热情和执著。
如何能够做到真诚，这没有明确的标准，但是可以参考的是：①对记者的理解、包容和亲和;②朴实本色，说人话;③学会欣赏记者 对记者的理解、包容和亲和
记者不是故意找你的茬，他们和你一样需要完成自己的任务，不停地质疑就是他们的工作，而你的工作就是解答他们的疑问、让他们相信你所说的是真话。 朴实本色，说人话
与辞藻华丽、修辞严谨的讲话相比，有时朴实简明、真挚诚恳的语言更能够打动人心。新闻发言人不是演员或文艺节目的主持人，不要给人留下逢场作戏、刻意迎合观众的印象。本色的你就是最好的，你要做的只是把你该说的东西原原本本地告诉记者。 不必追求文采，用常人的语言说话。 学会欣赏记者
发自内心地赞赏记者，表扬要尽可能具体些，如¡°从你的问题看得出你在这方面有研究。¡±而不能总是笼统地说:¡°你的问题提得好。¡±当你对记者不满意时，也应指出其具体的问题。实际上，真诚自然地对待记者，他会对你更加敬重，俗话说¡°不打不相识¡±，只要你说得有理有据。
新闻发布会的后期工作
后期工作的内容：
①分头逐一收集来参加发布会的各家媒体对于这次新闻发布会的报道 ②分析报道情况，决定是否需要下一步的行动 ③重要的媒体记者在会后还可以立即再联系一次，以提供服务的方式确保报道 ④梳理记者名单，对于报道对路、态度友好的记者要打电话表示感谢。列入今后加强联系的记者名单。无报道或报道不对路、不友好的记者可以在适当的时候从侧面了解其中原因
新闻发布会的后期工作
整个活动结束之后要将全部报道资料存档，记者资料存档
认真总结，很多不足会在报道呈现在媒体受众面前之后才看得到， 有的需要事后弥补，有的需要在下次活动时加以改进和注意。
如果媒体报道有错误怎么办?
——如果错误不足以引起公众注意，或者不严重，看到了一笑了之，很快会忘掉，最好你采取忍耐
——错误有可能产生负面影响，采取不对抗的办法与媒体沟通，要求再发表一篇文章重新叙述正确的事实，或者要求更正
—— 媒体硬抗，通过正确的渠道逐级向媒体的上级部门、主管部门、行业主管机关申诉或投诉
诉诸法律
如何接受记者的采访
接受采访前的准备：
——了解媒体：你是一家什么样的媒体，你的受众是哪些人
——了解记者：姓名、联系方式、资历、任职，以往采访和报道态度 ——此次采访目的，最终的报道要求 ——要求看详细报道提纲 ——约定采访时间
——事先说好稿件在发表前是否让本人审看
如何接受记者的采访
有几种情况不可贸然答应接受采访：
——记者没有按约给你发来采访提纲
——你第一次才从记者口中听说的事情
——已经得知记者取得你的采访结果是为了做一个反例，而你并不想陷入这样的争论
——突然发生的事情，你还未来得及得到上级的指示意图
如何接受记者的采访
几种特殊形式的采访注意要点：
——电视采访：应事先了解是录播还是实况转播，要争取播出前看录像并根据你的意见剪辑。要注意自我形象和拍摄地灯光
——电话采访：先弄清对方的身份和目的，电话里不讨论复杂问题，可答应尽快传真文字材料 ——网络直播：事先了解网民对问题的一般观点。直播中充分发挥导播和主持人的作用，应事先有所约定。
一定要事先了解媒体记者采访的意图，播出的方式，能否事先给采访提纲，能否事后看稿子?
随着互联网，微博等新型媒体的出现和发展，新闻发言人制度更是必不可少。网络时代，信息传播的速度快得让人无法想象，任何信息都可能在网络上传播，遮都遮不住。虽然网络媒体的信息时效性和广泛性更强，但是新闻发言人始终作为代表机关政府唯一的对外宣讲者，说的话具有相当大的说服力和可信度。当然面对众多媒体，新闻发言人制度也恰恰说明了政府对媒体的重新认识，善待媒体意味着善待民意和接受舆论监督，标志着社会的开放程度的提高。
当地政府迟迟公布结果的态度犹如挤牙膏似的速度。从舆论应对来看，迟到的结果更加引起了公众的猜疑，让此事件一开始就步入被动局面。
在这样一个所谓的“全民皆记者”的时代。而每一位市民都可能成为信息的发布者，都是一位网络化时代的记者。如果新闻发言人制度沦为一种摆设，公众无法从大大小小权威部门的新闻发言人那里了解到正确的信息，那么后果就不堪想象了。想要掌握公众的话语权，首先就得发挥新闻发言人的主导作用，只有进入主动局面才有可能快速有效的解决问题。
如何做好面试准备范文第5篇
思想准备包括两个方面：
⑴.正确地对待挫折。如果面试成功了那自然是好事;不成功也不能灰心丧气，千万不要因为一次失败就失去信心和勇气。要总结经验教训，认识到面试失败你并没有失去什么，而是为下一次面试积累了经验。你应该充满自信地参加下一次的面试，在面试时充满自信不仅可以鼓舞自己，也会感染他人，这对找到工作是有帮助的。
⑵.要珍惜工作机会。找一份工作并不容易，进城就业不能理想化，要用一种平和的心态对待就业问题。即使找到一份不理想的工作、艰苦的工作，也不能嫌弃它，而应该以“干一行，爱一行”的事业心和责任感把工作做好，因为它是你以后工作的基础。
行动准备则包括了三个方面：
⑴.了解你应聘的单位的具体情况。比如单位的地点、环境、员工待遇、主要负责人等。因为这些将成为面试时的共同话题，如果在面试时招工负责人发现你对这些情况很清楚，就会减少了陌生感，增加亲密感。
⑵.了解你所要应聘工作的性质和特点。这样，面试时才能根据工作性质和特点，有针对性地向招聘者者阐述你的能力和特长，让别人相信你就是适合这份工作的最佳人选。
如何做好面试准备范文第6篇
(一)岗位职责
A、行政职能
1.负责公司行政部所有相关规章制度的拟定及监督执行;
2.负责公司行政费用的预算;
3.负责公司年会、员工活动及各类会议、外联工作及公司所需的各项证照;
4.负责公司各项福利的置办及办公用品的采购;
5.负责公司领导交办事项的处理;
B、人力资源职能
1. 负责公司日常人事管理的运作，整理、统计员工日常考勤资料;
2. 负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作;
3. 负责对各项行政人事事务的安排及执行;
4. 负责招聘初试工作和初级培训工作;
5. 组织公司各级会议及活动;
6.组织相应绩效考核工作，核定员工薪酬
(二)任职资格要求
1. 行政管理或人力资源相关专业大专以上学历，二年以上行政人事相关工作经验;
2. 具备一定的行政管理及人力资源知识;
3. 工作细致、认真、有责任心，较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力，应变快，能及时处理突发事件;
4. 了解人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;
5. 熟练使用办公软件及自动化设备，熟悉互联网;
6. 具备良好合作态度及团队精神，并富有工作激情、创造力和责任感。
二、面试问题
(一)基础资料了解
1、自我介绍(请突出自己，给面试官留下好的印象，注意穿着得体);
2、请谈一谈你对这个岗位的理解，为什么要应聘这个岗位，特别是您本科的专业是材料?(谈本岗位的具体工作职责，以及你的相应条件与本岗位很匹配)
3、对于本岗位，你最大的优势是什么?最大的劣势是什么?
(二)知识与技能考核
1、请您谈一谈，对于小型互联网企业的人力资源管理的工作重点有哪些?企业应该采取哪些措施来有效实施这些?(这是一个很全面的问题，通常不是很会问，但是如果了解了，对于回答其他问题有很大帮助)
2、如果现在一位商务专员离职，其部门经理要求您在7周内招到合适的人选，请问：(1)你将如何与他沟通?(2)说一下你的招聘计划?
3、假如你负责招聘的模块，一天销售部门经理来找您，说部门的业务增长很快，需要增加3名销售人员和3名销售支持人员，您将怎么做?
4、在一次企业中层主管培训前，您需要做哪些准备工作?
5、在您加入我们的团队后，我们需要对您的工作进行考好，您觉得应该从哪些方面进行考核呢?
6、请简要谈一下人力资源的六大模块?您比较擅长哪一个模块?
(三)个人经历
1、请问在您过去的生活与工作中，最让您自豪的是什么?为什么?
2、针对简历问细节问题;
3、如果您和您的上级存在意见冲突，而且您的上级可能是错的，这时候您会如何处理?(考察沟通与协调能力)
4、您为什么从上一个单位离职(如果有经验的话)?您对本工作的期望是?您的期望薪酬是多少?什么时候能够入职?
5、请简要谈一谈您未来的职业生涯规划
(四)结尾阶段
1、您有什么需要从我这边了解的问题吗?
三、公司及行业背景了解
建议了解公司及行业的背景，对行业进行分析，将更有利于面试成功(该部分资料请自行补充)。
四、人力资源相关知识补充