水利水电工程项目管理范文第1篇
[摘 要]课程建设与教学应贯彻以学生为本的教学理念。课程教学目标是纲，纲举目张，从而进行课程建设、实施教学过程。土力学服务于多种行业，课程知识覆盖面广，提出将课程置于资源环境和工程大系统下的教学理念，既要加强基础理论教学也要注重学生的实践与应用。强调教学过程，实现“努力提高教学质量、着力造就创新性人才”的教学目标。
[关键词]土力学;课程建设;教学目标;教学组织
[作者简介]何建新（1973—），男，河南扶沟人，硕士，新疆农业大学水利与土木工程学院副教授，主要从事水利水电工程研究;刘 亮（1978—），男，河南遂平人，硕士，讲师，主要从事水利水电工程研究;杨海华（1986—），男，四川遂宁人，硕士，实验师，主要从事水利水电工程研究。
一、土力学课程的特点
土力学研究对象是自然界的土，具有碎散性、三相性和天然性。研究内容包括土的形成、组成，物理性质、渗流特性、变形特性、强度特性等，属于力学的一个重要分支，是为各类工程服务的基础技术学科，同时也视为岩土工程的专业课程。土力学理论依赖试验、工程信息和一定简化假设的理论模型。今后在相当长的时间内，由于人类面临资源和环境的矛盾突出，土力学将是我国乃至世界范围内研究和应用的主要学科之一。工程实践是土力学发展的源泉和最终检验标准[1]，随着大型、重型工程、地下工程的大量兴建，越来越显示土力学知识的重要性。我国的工程建设要求土力学学科有快速的发展，需要大量的人才，进行土力学的教学改革产生的社会效益和经济效益也将是巨大的[2]。
二、课程的教学目标
教师不应只是“教书”，而是要通过“教书”的全过程达到“育人”之目的，这就要求教师站得高看得远，教师既要传承课程知识，更要知识创新、教学创新。六十年来，我校土力学课程教学传承“屯垦戍边办大学、稳疆兴疆育人才”的办学宗旨，坚持“理论联系实际、教学结合生产”办学方针。制定课程的教学目标是：“努力提高教学质量、着力造就创新性人才”。重视教学过程，在各教学环节中加强理论联系实际，积极接受新信息，完善教材和实验室建设，推进教学方法的改革创新，开发立体教学资源。
三、教学组织指导思想
1.课堂讲授必须提炼理论，适当引入工程实例，介绍应用工程背景，应用工程图片、动画等讲解土力学原理。深化学生对土力学基本原理、基本理论的理解与掌握，初步应用与解题，加强理论知识与工程实际的有机联系。教学的各要素形成有机体系，实现纸质教材、多媒体与粉笔黑板各自优势相互取长补短。
2.注重实践教学，拓展学生自由发挥空间，加强动手能力和工程应用能力的培养。根据不同专业和每个知识点的教学要求，安排4～6项实验。指导学生课外阅读《水利工程专业实验教程》，该书既是实验指导书，也是辅助教材、课外阅读参考教材。开放实验室，学生可以自主实验，鼓励学生结合实际工程情况进行探索创新性的实验研究。
3.增强科研教学互动，向工程实践扩展。老师提炼科研成果，结合知识点，增设一定量的课外工程讲座，通过工程实例将理论与实践有机联系，加强学生学习应用知识与分析问题解决问题的能力。
四、教学体系与教学内容
土力学课程既有基础课属性，也有专业课属性。课程教学体系则是融合教学内容实现教学目标的教学组织路线图，包括理论、实验教学，工程实践条件，以及质量保证、管理与效果检验等的具体实施。保证知识点连贯，主线清晰，同时使理论实践并重落到实处。教材是实施教学的最基本条件之一，应包含课程主体教学内容，既涵盖经典内容又应适当介绍最新科研成果。从整个教学过程看，教材实际上应该是教材体系。教学内容应该整合课程知识，做到既传承又创新。一方面，传承经典，将属于课程“经典”的内容基本固定，土力学课程基本教学内容包括：土体渗流、应力计算、变形与固结、有效应力原理、库仑强度理论、极限平衡原理等，并将他们有机联系并系统化;另一方面，由于国家基础工程建设促使土力学学科发展很快，经常有新工程出现，课程教学中适当引用工程背景资料介绍最新科研成果，将“土力学”课程与“工程大系统”进行有机联系，既见“树木”又见“森林”。
积极开发立体教学资源，以期全方位提高学生综合能力和综合素质。开发立体教学资源包括很多方面，例如：录制“土力学实验”教学录像，学生可重复观摩，自主学习与实验;开设与土力学和岩土工程相关知识的工程讲座;实行“专业导师制”是加强教师与学生的经常性交流的重要渠道。通过指导毕业设计（论文），指导学生查阅资料和编写读书报告，查漏补缺，进一步提高综合能力。
五、注重年轻教师培养
1.统一安排教学研讨，老教师带青年教师，一对一，青年教师先担任辅导教师，随班听课，协助答疑、批改习题。
2.在老教师和试验员的指导下，参加学生试验课的准备和指导学生试验工作。
3.年轻教师先担任1～2章的课堂讲授，实行试讲，“老”教师随班听课，课后进行交流，同时参加学校组织的授课竞赛。
4.每学期安排2～3次集体教学研讨，鼓励年轻教师积极参加学校授课竞赛活动，新老教师相互切磋技艺。
在老教师指导下，青年教师从进入教学角色开始，先从担任辅导教师、做试验准备，再逐步完整承担学生试验课的指导任务，再到完整承担一门课程一般经过2～3年。以老带新的全过程能够有效提高年轻教师的教学能力和素质，与此同时也促进了新老教师的相互了解和有机融合。
六、积极推进教学方法与手段改革
（一）多种媒体优势互补
教学的各要素形成有机体系，只要有利于“教”与“学”，能够提高教学效果与质量，就可借鉴和采纳。恰当运用多媒体课件，采用动画演示及工程实例图片配合课堂教学，有利于“教”与“学”，能够弥补纸质教材、黑板的局限性，多媒体与粉笔黑板有相互取長补短的效果。
理论教学应注意联系实际，课程讲授还需注意应用试验和科研成果推动理论教学，推进教学科研相长。授课中适时介绍新科研信息与研究动态，恰当引用和分析工程实例往往能够拓展认知空间，有利于学生对基本理论的理解，达到较好的教学效果。采用启发式、互动式教学。
（二）实验条件开拓与创新探索
1.加强师生互动环节，本科生导师制是个好方法。自2012级起，每届本科学生从大三开始试行专业导师制。学生有问题可以即时与导师交流，导师也可根据每位学生的特点进行点拨，老师可安排学生参加一些科研活动。
2.开放试验室、研制新仪器。部分开放常规试验仪器，并研制了新仪器，学生可进行土力学基本知识点的原理探讨、验证，也可完成一些探索创新研究。
3.提高實践能力。整合学生知识体系和提高综合素质，结合实际工程实例，开设与土力学及岩土工程相关的课外讲座，设法增加学生现场实习或现场观摩的机会，结合毕业设计（论文）查漏补缺系统知识，锻炼分析问题和解决问题的能力。在实践中学会学习，提高综合素质。
（三）改革考核评价体系
1.平时练习作业（15%）：考查知识点掌握情况，着重考察认真程度和独立完成情况。
2.试验课与试验报告（15%）：考察出勤、认真程度和独立完成情况。
3.课程考试（70%）：创建试题库，实行多专业期末统考，推行考教分离。内容包括基本原理、基本概念、基本方法、试验参数运用，通过分析考试成绩，各专业任课教师进行教学总结和研讨。
4.平时学习积极性表现（2%～5%奖励）：包括出勤，课堂踊跃发言情况，课后答疑提问的积极性等。
七、结语
教师要通过“教书”的全过程达到“育人”之目的，这就要求教师站得高看得远，教师要有课程知识创新，有教学创新。本课程基于“努力提高教学质量、着力造就创新性人才”的教学目标。坚持传承“屯垦戍边办大学、稳疆兴疆育人才”的教学宗旨，重视教学过程，在各教学环节中加强理论联系实际，推进教学方法改革创新。
参考文献
[1]李广信.关于土力学理论发展的一些看法—兼与杨光华同志商榷[J].岩土工程学报，1991（5）：92-98.
[2]殷宗泽.土力学学科发展的现状与展望[J].河海大学学报（自然科学版），1999（1）：3-5.
Exploration of Teaching Objectives and Teaching Organization of Soil Mechanics Course
HE Jian-xin， LIU Liang， YANG Hai-hua
（School of Water Conservancy and Civil Engineering， Xinjiang Agricultural University，
Urumqi， Xinjiang 830052， China）
Key words： soil mechanics; curriculum development; teaching objectives; teaching organization
水利水电工程项目管理范文第2篇
[摘 要]随着社会科技的不断发展，信息化技术被广泛应用到水利水电工程中，极大地推动了水利水电工程的发展，尤其是在施工成本控制及各项管理工作方面，有着很大的作用，通过列举材料配比等级，能更直观地看到不同材料的使用量，有利于水利水电工程的可持续发展。
[关键词]水利水电；工程；信息管理系统；数据处理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.059
近年来，水利水电工程的发展极为迅速，尤其是在信息管理系统应用之后，能更加有效地管理工程建设的相关信息，更有利于保证工程建设的质量，例如，设计资料、施工管理及施工材料等信息的管理，本文主要对水利水电工程信息管理系统的应用进行分析。
1 水利水电工程信息管理系统概述
信息管理系统主要的操作系统以Windows 98、Windows 2000/XP为主，也有个别的会采用Mac Os系统。在信息管理系统操作下，主要运用的文字表格系统有MS Word、Excel、WPS等，数据库以FoxPro、Power Builder、Oracle、SQL Server、Sybase等为主，其中Oracle、Sybase定位为大型数据库，SQL Server定位为中型数据库，数据管理系统的图形制作系统以Auto CAD、Micro Statoin等为主，图像处理系统以Photoshop、Photo Impact等为主。从以上对水利水电工程信息管理系统的分析不难发现，该系统在使用过程中，涉及的知识较多，因此，对操作人员的专业技术也提出了更高的要求。
2 水利水电工程信息管理系统的作用分析
水利水电工程信息管理系统主要有以下几方面作用。第一，能给管理决策提供可靠的依据。由于水利水电工程的建设周期较长、工作量较大，且在实际建设中还存在很多复杂因素，这些都会给水利水电工程的正常进行带来一定影响，而通过水利水电工程信息管理系统的应用，可对工程的各项信息进行有效地、动态地、实时地管理，从而为做出正确的管理决策提供可靠依据。第二，是实施工程控制的基础，水利水电工程在实施过程中，需要全面控制其进度、信息及环境等方面的因素，而通过信息管理系统的应用，能及时发现差异化的原因，以便及时采取差异排除，提高工程控制的有效性。
3 水利水电工程信息管理系统的主要内容
3.1 进度管理
进度管理是水利水电工程信息管理系统的主要内容之一，如果进度管理缺乏科学性，将会给水利水电工程的质量及投资带来一定负面影响。水利水电工程的进度管理应从工程主题结构、施工流程、施工方法及安装方法等方面入手，结合工程的实际施工要求，做好前期准备工作，要求各施工环节必须按规定工期时间完成，这样才能切实有效地保证施工进度。而信息管理系统主要是管理有关进度的各项信息，有利于根据各项信息对水利水电工程进行信息控制。
3.2 质量管理
水利水电工程的质量关乎到工程的生产效益，同时与社会效益也有着极大联系，因此，质量管理是水利水电工程实施的关键。利用信息管理系统对水利水电工程进行管理，主要从施工工艺、施工材料、施工设备及施工技术等多方面进行管理，同时，详细审核设计图纸、施工图纸等，确保电气线路、工艺管线及设备设置等设计信息的合理性。另外，施工过程中结合各项施工要求控制施工工程，确保各施工环节的施工质量，从而保证整个水利水电工程的质量。
3.3 投资管理
水利水电工程的建设需要消耗大量的人力、物力以及财力，对工程的投资管理极为重要。水利水电工程的投资管理主要包括工程概算、单位工程的综合概算及建筑工程的总概算等，且要对各项投资项目信息进行汇总，如，施工材料单价信息、取费标准及施工机械费用等，通过信息管理系统来实现对这些信息的管理和备案，更有利于提升投资管理的质量。
4 水利水电工程信息管理系统的应用分析
4.1 在数据处理中的应用
随着近年来水利水电工程的迅速发展，水利水电工程在运行过程中，涉及的信息数据量也在逐渐增大，对数据信息的收集、存储及整理等处理工作也越来越重要。在水利水电工程信息管理系统的应用下，可通过信息管理系统的运行，有效实现对各项数据进行分类、合并、存储、检索及计算等的功能，尤其是在对一些复杂工程数据进行分析的过程中，对保障数据信息的安全性、可靠性等有着极大的作用，为水利水电工程的发展提供可靠的信息依据。
4.2 在工程质量管理中的应用
在水利水电工程迅速开展的情况下，对水利水电工程的质量也提出了一定要求，如确保水利水电工程满足经济、安全、美观、适用及节约等要求，并结合实际情况制定相应的工程标准，确保工程实施的质量。通过信息管理系统的应用，可从设计到施工对水利水电整体工程环境做出充足的信息分析，不断评定各项信息，最终确定合理有效的工程设计方案，以实现水利水电工程开展所要达到的功能，同时，保障工程质量。
4.3 在工程投资成本管理中的应用
利用信息管理系统，可以对水利水电工程的投资管理目标进行初步概算，在与施工质量、施工进度相互结合的情况下，将投资成本利用信息管理系统透明化，能清晰地观察各项材料成本用量，有利于成本控制。在水利水电工程施工中，涉及大量的混凝土材料，且每个施工环节对混凝土材料的强度等级要求也有所不同，所需要的卵石、粗砂、水泥及水等之间的配比也有一定差异。如表1所示，是某水利水电工程在实施时，对混凝土材料配合比及材料用量分析。
5 结 语
近年来，水利水电工程的发展极为迅速，且不断应用到信息管理系统，极大地推动了水利水电工程的发展。本文结合笔者自身多年的工作经验，详细分析水利水电工程信息管理系统的应用，以进一步推动水利水电工程的顺利实施和高质量完成。
主要参考文献
[1]董志峰.探讨水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2012（32）.
[2]唐跃武，黄涛，陈勇.电厂生产信息管理系统的开发与应用[J].四川水力发电，2013（3）.
水利水电工程项目管理范文第3篇
摘要：水利水电工程施工管理具有复杂性和系統性，涉及的内容较多，而且贯穿于整个施工过程。本文从水利水电工程概述入手，并进一步对加强水利水电工程施工管理工作的措施进行了具体的分析，以供同业者参考。
关键词：水利水电工程；施工管理；质量；成本；进度；安全
由于水利水电工程施工量较大，施工周期较长得，因此需要重视水利水电工程施工管理工作。为了能够进一步提高水利水电工程施工管理水平，在水利水电工程施工过程中，需要加大施工管理，有效的完善水利水电工程项目建设过程中施工各个环节的质量，确保水利水电工程能够达到标准要求，有效的保障水利水电工程投入使用后的效能。
1水利水电工程概述
在社会快速发展过程中，我国水利水电工程施工项目不断增加。在水利水电工程施工过程中，施工质量问题频繁发生，这对水利水电工程的正常使用及运行效率带来了较大的影响。水利水电工程作为一项民生工程，在实际施工过程中，为了全面提高水利水电工程施工质量，需要加强水利水电工程施工管理，通过对水利水电工程施工质量、成本、进度和安全进行有效管控，可以确保水利水电工程施工的顺利开展，更好的發挥出水利工程工程项目的防灾减灾能力，有效的推动国民经济的健康、有序发展。水利水电工程并不是一项单一的工程项目，其作为一项庞大和复杂的系统工程，具有十分明显的施工特点。在实际水利水电工程项目施工过程中，需要较长的准备周期，施工量较大，施工种类多。由于水利水电工程项目选址的特殊性，通常选择在较为偏远及险峻的地区，环境较为恶劣，这也给施工带来了较大的难度，需要在施工开始之前做好各项准备工作，再加之施工量较大，因此水利水电工程项目施工周期通常为几年以上。在具体施工过程中，涉及到多个工种，需要各工种之间协调配合，以此来保证施工的顺利开展。
2加强水利水电工程施工管理的措施
2.1建立健全水利水电施工管理制度体系
在水利水电工程施工管理工作中，为了进一步提高施工管理水平，需要构建完善的水利水电施工管理制度体系，并运用先进的施工管理理念，加快推进施工企业制度建设及创新管理模式，明确施工管理的权责和职责，全面提高施工管理人员的质量意识儿责任意识。在整个施工管理过程中，还要强化内部监督，对施工全过程进行统筹管理，协调好施工各个环节的工作，建立完善的施工管理体系，为水利水电工程的顺利实施打下良好的基础。
2.2 强化水利水电工程施工的质量管理
在水利水电工程施工的质量领域涉及到的利益相关方为建设单位、监理单位、施工单位、设计单位，良好的质量管理需要利益相关方等方面共同实施质量管理，尤其是全面质量管理（TQM），从工程施工的每一个细节入手抓好质量。在编制施工组织实施计划方面，严格按照国家关于施工的技术规范和要求，充分结合水利水电施工的实际情况，尤其是每个水利水电项目的特殊的自然环境等情况，制定既符合国家和行业技术规范要求，又能够切实符合区域地质特点的计划。在工程监理方面，贯彻工程监理制度，真正发挥出监理的作用，实施好工程质量的监控和监督管理，强化监理的特殊权力和权威，在施工质量中如出现施工单位违反施工程序或者出现质量不合格等情况，监理有权强令停工、返工，直到符合质量为止。成立施工方、监理方、设计方、建设方共同组成的质检委员会，分阶段进行验收，定期或不定期地进行质量检查和评估，确保质量达到设计要求。
2.3 全面加强工程施工中的成本管理
在水利水电工程施工成本管理工作中，需要做好成本预测工作，即需要根据具体的中标价格，针对项目施工过程中各方面的要求来预测成本目标。在具体成本管理工作中，需要做好成本核算工作，特别是要针对人工成本、设备成本和社会成本做好成本预测，并在实际施工各个阶段将成本控制在规定的范围内。通过成本核算，可以实现对成本的有效控制，并进一步对成本管理措施进行优化，实现成本的节约。在实际竣工验收成本稽核和管理工作中，在核算项目总收入时，需要有甲方的结算凭证，材料需要做到工完料清，没有库存。对于存在分包工程的情况，需要根据合同规定来逐项进行落实，明确各种款项往来的性质和类别，实现对成本的有效管控。
2.4 落实好水利水电工程施工的进度管理
在针对水利水电工程施工管理水平进行评判过程中，进度管理是其中较为重要的一项考核标准，同时进度管理好坏也是整个工程项目能够顺利完成的重要保障。在实际水利水电工程施工进度管理工作中，需要在施工开始之前制定科学合理的施工进度计划，并根据具体的施工进度计划来统筹安排施工。针对于施工现场所需要的资源和设备，需要做到合理配置，运用先进的进度控制方法，协调好质量和成本，以引来促进工程工期目标设计的实现。在具体对进度问题进行协调过程中，需要控制好关键进度节点。并重视对水利水电工程施工人员管理意识的培养，全面提高水利水电施工管理的规范化和科学化，确保水利水电工程的顺利实施。
2.5做好水利水电施工的安全管理工作
在水利水电工程施工过程中，安全管理工作至关重要，在实际施工过程中需要确定预防为主的安全管理主题。一是加强防护用品的质量管理，切实在采购环节以及使用环节进行控制；二是加强现场管理，定期开展安全巡查和安全大检查，判断危险源并迅速进行处理和控制；三是在源头上消灭危险源，降低安全中的不安全行为和物的不安全状态；四是强化全员的安全教育和安全培训，切实在每个员工的内心中树立安全第一的思想，牢牢把安全管理贯彻到水利水电工程施工管理的全过程中，同时加强安全警示教育，提高安全的警觉和能力；五是树立安全优先的原则，不能为赶进度而降低安全管理规程的要求；六是树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位；七是全员安全管理，安全管理人人有责，横向到边纵向到底，把每个安全的个体都作为安全的主要责任人，全员实施安全管理。
3结束语
总而言之，无论是水资源还是电力资源都是人类生存和发展的重要保障，水利水电工程作为最为基础的设施，而且与民生息息相关，这充分的说明了水利水电工程的重要点，因此需要加强水利水电工程施工管理工作，在实现水资源高效利用的基础上，还有利于更好的推动社会的健康、持续发展。
参考文献：
[1]汪子济.水利工程施工管理存在的问题及优化策略[J].黑龙江科技信息，2016（35）.
[2] 陈潇.水利水电工程施工管理的实践与探索[J]，经贸实践，2016（07）.
[3]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技，2013，08.
[4]王涛.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材，2018（2） ：98.
（作者单位：河北省水利工程局）
水利水电工程项目管理范文第4篇
摘 要 提出当前形势下强化水利水电工程施工管理质量的重要性，分析水利水电工程施工管理质量中存在的问题，并提出了一些加强水利水电工程施工管理质量的途径。
关键词 水利水电工程；施工进度；施工管理；施工质量
水利水电工程质量管理有包括很多方面，是一项十分复杂且重要的工作，影响着整个水利水电工程施工管理质量，其中有一个很重要的方面，就是工程施工管理工作水平。
1 管理水利水电工程质量的重要性
诸多工程项目的施工中，水利水电工程的施工管理较有难度。施工过程中的施工条件具有一定的挑战性，存在地理环境、天气原因等很多不确定因素，因此，水利水电工程的施工不同于其他项目的施工。一般情况下，大多数水利水电的施工都处于偏远的山区，规模较大、范围较广。设计、施工的部门也较多，甚至是跨区域建设[1]。因此不仅要考虑地理环境、天气状况、人员流动，运输机械设备等问题也要充分考虑。由于水利水电工程涉及的部门较多、人员也较为分散，考虑各部门之间的协调性也十分重要。若提高整个水利水电工程质量，就需管理好水利水电工程质量，即制定科学合理的施工方案、施工设计。因为水利水电工程作业中，经常会遇见地下爆破、高空等条件，做好施工管理也是对施工人员安全的保证。
2 水利水电工程施工中存在的质量问题
2.1 原材料
在建设水利水电工程过程中，若要保证水利水电工程的质量，首先要保证原材料的质量。如果原材质量出现问题，整个工程建设的质量都会直接受到影响[2]。原材料质量问题有两个方面，一方面是自身存在的质量问题，如水泥安定性弱、水化性能差、粗骨料的直径相对较大等；另一方面是人为导致的质量问题，如混凝土在运输时，施工人员忽略了做混凝土的防寒措施；在温度失衡的条件下，混凝土性能极易发生变化。
2.2 施工工艺
工程施工过程中，施工工艺出现问题，会影响整个工程建设。如在施工前，要彻底清理地基，但相关管理人员若不按施工工艺标准，不进行清扫，对地基的具体情况不了解，在地基尚未稳固的前提下部分工程就开始建设，就会存在危险隐患。
2.3 渗漏
工程施工过程中，由于相关负责人员对渗漏工作，防漏工作不重视，整个工程建设的质量也会出现问题。
2.4 施工人员素质较低，法律意识淡薄
目前，水利水电工程发展迅速，许多方面都存在不足。如施工人员的素质较低、法律意识淡薄，而且很多施工人员都没有资格证，不具备专业技术，许多管理者技术也不够过硬，无较强的责任心，在施工现场中，不能有效地管理。此外，施工人员的技术，没有进行定期和不定期的专业学习培训，提高技能，大多数掌握的是传统技术。
3 加强水利水电工程质量管理的途径
3.1 提高施工人员整体素质
在水利水电工程的施工中，为了让施工人员熟练地掌握施工工艺及技术，需对施工技术和施工水平较低的人员开展定期和不定期的专业技术培训，这样不仅可以提高施工人员的专业技能和专业素质，也可提高施工人员的职业道德水平和施工人员的安全意识[3]。同时，为更加保证施工工程质量，还需要提高施工监理人员的管理水平和自身专业技术水平，因此，也要进行培训施工监理人员。
3.2 加强施工进度管理
合理规划水利水电工程，根据施工项目的时间，将工程的施工计划制定出来，即管理施工进度。施工计划主要用网络图表示，上级领导批准后，将其对外公布。包括每周、每月、季度、年度等。制定规划表十分重要，可以最优配置企业人力、物力资源，在施工过程中，规划表制定相应的资源设备使用计划，使施工进度做到心中有数。根据计划表可以合理地规划一周、一月、一季度，甚至一年的工程项目资金、施工材料、施工人员、机械设备等。
3.3 建立健全的质量管理责任制
在施工建设过程中，为保证工程质量，相关管理人员需发挥领导作用，加大管理力度，对施工过程加强监督[4]。在水利水电施工过程中，为保证工程质量，需调动相关工作人员的积极性，明确工作人员的主要职责，必须建立健全目标管理责任制，以便有效监管工程质量。
3.4 严格控制原材料的选用
施工建设中，原材料的选用一定要严格把关。管理者不能只关注施工工期，却对施工质量忽略。原材料要应用于施工建设，必须保证其质量。把控原材料质量有很多方面，例如原材料的来源，供货方需出示相关的质量检测证明，对原材料的各项资料、数据指标审查要细致。同时，为了保证施工进度，需要完整、性能良好的机器设备。要定期检查维修机器设备，对旧的设备要更换及时，不断完善施工建设中机械设备的性能。对于新引进的机器设备，要技术部门的认定，只有符合工程的质量管理体系，才可以投入使用。因此，专业化的性能测试必不可少。
3.5 强化控制施工技术的质量
3.5.1 控制高喷灌浆的施工质量
进入施工现场的水泥需要在干燥的环境下保存，而且要定期检查先导孔、水压、浆压、风压及浆液的质量，尤其是要注意浆液的存放时间，浆液的密度等，必须要在检测合格后再使用。高噴灌浆前要对钻孔的偏斜率，下管的深度，桩位浆液的比重等都是控制高喷灌浆的施工质量需要检查的项目。
3.5.2 控制冲抓回填的施工质量
施工前要定好桩位，即用竹签做好标记，合理控制孔斜率，为减少误差，对桩位进行必要的复查。完工后，要检查渗透系数是否符合标准，需要测试抗渗透效果，进行注水试验。
3.5.3 控制帷幕灌浆的施工质量
预防中断灌浆的方法：输浆管材要在标准的范围内，要定期检查输浆管材的堵塞情况。控制避免出现漏浆现象的措施：利用回旋式的孔口封闭器，灌浆施工时可以经常转动灌浆管，控制回浆量和回浆的浓度在合理的范围内。
4 结语
我国水利水电工程建设目前还存在很多质量问题，根据实际情况，相关部门要从根本控制管理施工质量，提高人员的综合素质，提高专业技能，与时俱进，促进我国水利水电事业的健康快速发展。
参考文献
[1]任明喜.浅谈水利水电工程施工质量管理[J].水利天地，2012（4）：38-39.
[2]王春云.强化水利水电工程施工管理质量的途径探析[J].工程管理，2015，5（12）：2557-2558.
[3]李小明.强化水利水电工程施工管理质量的途径探析[J].中国高新技术企业，2014（34）：158-159.
[4]张常利.浅析南水北调中线工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技资讯，2014，12（19）：135.
（责任编辑：刘昀）
水利水电工程项目管理范文第5篇
摘 要：大型工程项目均需要严谨的施工管理团队，这类工程施工工期长，施工团队庞大，综合管理工作的开展难度极高，需要有项目管控理念的指导，工程管控工作才可顺利展开。水电水利工程内部包含多种专业的作业活动，相对地其施工管理工作也比较复杂，本文结合水利水电施工条件，研究建设施工管理系统的工作方法。
关键词：水利水电工程;施工管理;方法;措施
水电水利系统主要给社会提供基础层面的服务，施工单位在水电水利施工期间需要针对大坝、水库以及各种水工建筑物展开建设，工程项目种类丰富，施工者应当利用当前的水利工程管理系统来规范整个施工工作，一方面可以减少工程质量问题，另一方面还能缩短水电水利工程建设工期，提升基础服务工程的效益，现探讨适合水电水利系统的施工管理方法。
1 水电水利工程的主要特点
对环境有很大影响。水利工程不仅通过其建设任务对所在地区的经济和社会发生影响，而且对江河、湖泊以及附近地区的自然面貌、生态环境、自然景观，甚至对区域气候，都将产生不同程度的影响。这种影响有利有弊，规划设计时必须对这种影响进行充分估计，努力发挥水利工程的积极作用，消除其消极影响。
有很强的系统性和综合性。单项水利工程是同一流域，同一地区内各项水利工程的有机组成部分，这些工程既相辅相成，又相互制约;单项水利工程自身往往是综合性的，各服务目标之间既紧密联系，又相互矛盾。水利工程和国民经济的其他部门也是紧密相关的。规划设计水利工程必须从全局出发，系统地、综合地进行分析研究，才能得到最为经济合理的优化方案。
水利工程的效益具有随机性，根据每年水文状况不同而效益不同，农田水利工程还与气象条件的变化有密切联系。五是水利水电工程属关系国计民生的公共工程项目，多由国家投资。一般工程规模大，工期较长，技术复杂，投资大，兴建时必须按照基本建设程序和有关标准进行。水利水电工程独特的特点，也为其施工提出了较高的要求。
工作条件复杂。水利工程中各种水工建筑物都是在难以确切把握的气象、水文、地质等自然条件下进行施工和运行的，它们又多承受水的推力、浮力、渗透力、冲刷力等的作用，工作条件较其他建筑物更为复杂。工程的设计方案受诸如水文、地质、气象、地貌自然条件，移民等社会条件影响比较大。
2 施工管理对策
施工企业要生存，要发展，就必须参与市场竞争，没有竞争力就不能在市场竞争中取胜。企业的能量和竞争实力具体体现在企业的各个要素上，体现在各个要素的组合和运行上，最根本的是体现在项目上，特别是项目的管理上。
2.1 注重管理施工合同
水利施工管理人员需要负责管控的事项构成复杂，在优化管理方案时，应当找出一些比较容易被忽视的管理事项，集中精力解决细节化的管理问题。签订施工合同之前，管理者应当详细阅读与分析水利项目的相关材料，注重审查与编制合乎规范的招标与立项文件，根据技术要求来审查招标文件，处理商务要求时应当坚持公平严谨的管控态度。针对整体规划需求，审查签订合同的工作，审查人员需保持专业化的工作态度，通过平等协商来解决合同中的矛盾问题。水利施工合同经确定后不可随意更改，所有的施工行为都不能违背施工合同，在施工合同的约束下，水利施工团队可以坚持文明施工原则，化解水利施工风险问题，控制工程造价，管理者可以将水利工程合同当做管控依据。监理工程师要严格把控每一阶段的水利工程验收工作。施工结束后，应针对合同的主要内容进行清算，详细记录工程验收信息。
2.2 施工进度管理工作
水利水电工程系统的构成固定，施工单位应当以施工任务为准形成进度管控方案，将分项管理与项目综合管理手段有机结合，完善施工进度方案，在网络图与横道图中标注进度，向所有的施工参与人员公式项目信息，使其可以熟悉施工进程，管理水利水电施工进度时，不应只考察人员管控工作，同时还必须加大对施工物质资源的控制，在采购过程中核查施工设备与工程材料，记录工程进度之后，参照实际进度规划来设置项目管理目标，使施工者在施工目标的约束下可形成更强的施工动力。根据不同的作业条件与资源使用需要来公平分配工程物质资源。如果出现施工工期延后的情况，可以深入项目活动中，找出影响正常的施工进度的原因，与上级监管者进行沟通后，调整施工手段，减少内部水工问题给水利工程系统建设工作带去的影响。
2.3 施工质量管理
施工者最重要的工作是通过项目管理活动来提升施工质量，当工程质量出现问题之后，水利工程项目的收益也会随之受损，这类工程建设问题将会破坏水利施工单位的行业信誉度，属于实质化的影响。水电水利施工单位可提升工程管理团队的专业化水平，形成专门负责管控工程质量的检查队伍，从施工、设计与后期监理等工作方面推动全过程监管工作，每一次水利工程质检工作都要注重记录检测信息，并上报已经发现的工程问题，施工人员与工程监管人员都需要配合水利工程管理活动，确定工程质量问题之后立即处理水利施工问题，严防渗水或者地基不稳定等问题被遗留到水利水电工程的实际应用环节中。
2.4 施工安全管理
水利施工管理人员不能忽视安全方面的管理任务，水利水电建设环境特殊，水环境中存有隐患因素，因此安全把控工作不容忽视，可以将安全控制工作与责任管控机制结合。
目前水電施工企业处于改革的过程中，要正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与质量，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，项目的效益就无从谈起。其次是建立完善的安全管理体系和安全监督管理体系，以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系，使五大体系充分发挥作用。为了更好落实好安全生产责任制，首先要明确界定各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利，把责、权、利落到实处。要通过签订与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约行政责任和法律责任。
3 结束语
施工企业在水利水电施工阶段参与竞标活动时，应当展现自身的优势力量，本文研究了施工管理的相关注意事项，水利工程项目种类多，统一管理难度比较高，施工管理者可以根据具体的专业类型来给水利施工作业活动提供更专业化的指导。项目管理这种依托系统化理念存在的管理系统可以在当前的水利施工活动中发挥重大作用。管理者还需继续根据新增的水利管控事项继续调整施工管理体系。
参考文献
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[2]李毅.水利水电工程中混凝土的施工管理对策分析[J].住宅与房地产，2017（33）：133.
[3]徐刚，阳小东.水利水电工程施工现场安全管理对策探讨[J].中国安全生产科学技术，2017.
作者简介：刘楠，身份证号：230422199110011119。
水利水电工程项目管理范文第6篇
1 水利水电工程建设管理存在的问题
1.1 工程管理人员不够专业
据调查, 很多水利水电工程的管理人员都不是专业的, 他们对工程的管理不科学, 导致施工现场材料存放混乱、施工人员懒散、施工不按计划进行, 这些问题都严重影响了水利水电工程的质量、进度, 进一步影响了周边人群的生活质量。除此之外, 因为管理人员的不专业、不负责、没有远见, 很多水利水电工程负责人会为了尽可能地降低工程成本、赢取更高的利润, 而利用施工资质挂靠等不良手段来进行工程施工, 这样会大大降低工程的施工质量, 还会影响我国水利水电工程人才队伍的建设、壮大。
1.2 管理不到位
1.2.1 监理工作不合理
水利水电工程开展之前是需要通过竞标手段来选取施工监理单位的, 但是招标过程中会存在这样的问题, 那就是:一些监理单位为了中标会采取一些不良手段, 甚至是违法的行为, 而相关的审查部门也存在不负责任的情况, 不会仔细调查中标单位的资质, 如此一来施工单位就会使用资质不够的监理单位来负责项目的施工, 监理工作不合理、不到位就会导致工程的整体质量不高。
1.2.2 合同管理不完善
我国很多水利水电工程负责任不重视合同的签订, 导致合同上存在很多的问题, 比如内容不全面、不合理等;除此之外, 有一些工程中存在违法施工现象, 这经常导致施工纠纷问题的发生, 阻碍了工程的顺利开展。
1.3 资金投入未完全落实
水利水电工程项目规模大、施工复杂, 其需要投入的资金成本也很大, 而资金的充足是工程顺利实施的基础。另外, 在工程资金充足的基础上, 施工单位还应该合理利用这些资金, 才能保证每个环节都能顺利开展, 还能为企业节省一些不必要的成本, 从而赢得更多的利润。但是, 据调查, 很多水利水电工程项目的资金来源是政府拨款, 政府下发的资金会经过多个部门才能到达施工项目中, 在这个资金流动链上很难避免贪污现象的出现, 使得施工单位最后得到的拨款很少, 项目施工难以顺利开展。
2 提高水利水电工程管理水平的对策
2.1 建立完善的项目管理制度, 落实法人责任
任何一个工程项目都应该有一个完善的管理制度, 这样才能保障项目的质量、进度和成本的有效管理。而管理制度的建立能够让参与工程建设的多个单位有明确的责任划分, 而且各个组织之间能够相互监督, 让工程进展的更加顺利。而要想让管理制度全面落实, 相关部门就应该先落实项目法人责任制:首先应做到的是项目法人组建程序和组建主体之间应符合有关规定;其次是项目法人应建立健全规章制度, 明确内设部门职责和人员岗位职责, 做到责权明晰, 不与其他人员混岗;再次是项目法人代表应为专职, 内设组织机构和人员配备应与所承担工程的规模、重要性和技术复杂程度相适应;最后是项目法人应按照有关规定制定渡汛方案、超标准洪水应急预案, 并报有关防汛主管部门批准。对于项目法人本身, 应当进一步加强对项目法人基本条件的要求和管理, 通过考核管理项目法人建设行为的方式, 规范和约束项目法人的行为。
2.2 加强工程质量管理
第一, 地方政府应该加强对水利水电工程的监督, 建立一个专门的监督组织, 组织内部的每个人员都应该具有一定的法律意识和高水平的综合素养。在这支队伍的监督下, 水利水电工程的质量一定能更上一层楼。
第二, 施工单位应该加强对施工材料和设备的管理。水利水电工程的施工离不开建材和施工设备, 而这两者对工程质量能够产生直接的影响, 所以管理人员应该制定一个详细的材料存放规定, 并定期对其进行检查。对于施工设备来说, 则应该定期进行故障检查和保养, 保证设备能够长期处于高效运行的状态。除此之外, 在施工建材和设备采购方面, 相关人员应该加强检查, 避免以次充好问题的发生。
2.3 施工安全管理
为了保证工程的施工安全, 建立安全生产委员会是非常必要的, 其中的项目安全生产监督管理机构是安全管理的具体执行机构, 其结构如下图1所示:
安全生产委员会作为安全的保证方, 应当始终坚持, 建立合理的水利水电安全管理制度是工程安全的基础保障, 也是重中之重。任何企业都应该将安全生产放在重要位置, 而且应该做到以人为本。企业的改革、创新都应该是在保证人员安全的基础上进行的。所以, 平时, 管理人员应该定期对工作人员进行安全教育;在水利水电工程的施工现场, 管理人员应该针对不同的施工环境对工人的作息时间有不同的制度保障, 让每个工人都能得到有效的休息, 日后才能在施工中投入更多的精力, 促进工程施工的有序进行。
结束语
综上所述, 社会在发展, 时代在进步, 水利水电工程项目管理也应该顺应潮流, 向着现代化方向发展。基于此, 施工企业和国家相关部门应该做的就是建立完善的管理制度, 发挥政府职能, 加强工程监督, 加强对安全施工的重视, 这样才能对水利水电工程进行科学管理, 提高工程的质量。
摘要：通过对实际水利水电工程的具体调查, 本文得出了几点工程建设管理存在的问题:管理人员不专业、资金落实不到位等等, 这都限制了工程的顺利进行, 因此, 本文结合其存在的普遍问题, 提出了有效的解决措施:建立完善的管理制度、注重安全施工、加强施工过程的管理等等, 以供参考。
关键词：水利水电工程,建设管理,问题,对策
参考文献
[1] 何海澎.水利水电工程建设与管理中的问题及对策探究[J].科技创新与应用, 2016, 04:217.
[2] 刘海涛.浅谈水利水电工程建设管理问题及对策[J].工程建设与设计, 2016, 12:157-158.