情况反映书怎么写范文

2023-09-23

情况反映书怎么写范文第1篇

二、活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个

做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

情况反映书怎么写范文第2篇

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在1000元以上,并且使用期限超过1年的,也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

固定资产类别 折旧计提年限 净残值率

1、 房屋及建筑物 2010%

2、 机器设备 1010%

3、 运输工具 1010%

4、 计算机设备 510%

5、 办公家具及设备510%

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度,由办公室对办公家具、计算机及运输工具进行管理:分发到各个项目部的物品属固定资产范围的由该项目部负责人进行管理(具体分管人由项目负责人分配)。 各具体管理部门应:

1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

2、 对固定资产进行统一分类编号

3、 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)

四、固定资产核算部门

1、 财务部为公司固定资产的核算部门

2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每半年进行一次盘点,各项目上根据工程完毕时间进行固定资产的盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、 各部门及项目上需购置固定资产,需填写“申购表”,由部门经历或项目负责人、生产部门经理、经营部经理、总经理及董事长批准。

2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。

六、固定资产的转移

1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联,送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。

2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。

3、 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。

七、固定资产的出售

固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写“闲置固定资产明细表”,管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:

1、 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”。

2、 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。

3、 固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。

4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。

八、固定资产报废

1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”,交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

2、 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。

九、固定资产编号

1、编号原则:按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。

1、 房屋及建筑物代码为01

2、 机器设备 代码为02

3、 运输工具 代码为03

4、 计算机设备 代码为04

5、 办公家具 代码为05

十、固定资产的清查

公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。 篇二:资 产 清 查 情 况 说 明

资 产 清 查 情 况 说 明

北京市通州区中山街小学 2006年10月

资产清查情况说明

我中山街小学系经通州区教委批准,于1912年2月成立,为隶属于通州区教委全额拨款的全民事业单位。我单位于2001年3月1日办理了事业单位法人登记,登记号为111011200058号。我单位宗旨和主要业务范围是:实施小学义务教育,促进基础教育发展和小学学历教育。

法定代表人:张秀华 学校地址:北京市通州区新华大街210号

我校定编人数为69人,实有在职人数86人,长休1人,离休3人,退休45人。

我校于2006年8月17日在通州区四中参加区财政局召开的关于北京市行政事业单位资产清查工作动员会后,及时组建了资产清查领导小组。组长:校长张秀华,副组长:总务主任白振祥,组员:会计张乃祥,出纳员:闫青松,财产管理员:郭立民、张立新,图书卫生管理员:蔡亚莲,教学仪器管理员:高春秀,体育器材管理员:龚继刚。

资产清查领导小组成立后,立即组织小组成员学习《北京市行政事业单位资产清查政策汇编》及有关材料。通过学习,首先认清了资产清查工作的重要意义,并结合我校实际,健全了制度,明确了任务职责。

在清查中,我们围(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:固定资产腐蚀无残余情况说明怎么写)绕重点进行了全面清查,清查内容有:

1、基本情况清理:编制人员情况,

2、财务清理:银行帐户、会计科目、

库存现金、资金往来等进行全面核对清理,

3、财产清理:房屋、建筑物、一般设备、专用设备、图书等。重点清查固定资产购进日期。

我们严格按照《北京市行政事业单位固定资产分类代码》整理固定资产代码,建立健全实物账卡,流动资产的清理按照占用形态分别进行清理。(现金、其他应收、应付款)做到见物就点,见账就清,不打埋伏,不留死角,不重不漏,保质保量,做到帐物相符,帐帐相符。我们认真填写各种表格,填制《行政事业单位资产清查工作基础表》,编制《行政事业单位清查报表》

通过本次清查工作,我校及时进行了整改,分清了责任,完善了规章制度,加大了管理力度,保障了我校固定资产不损坏、不流失、大大提高了使用效益。 通州区中山街小学 2006年10月16日

篇三:关于报废固定资产处置的情况说明

关于报废固定资产处置的情况报告

2011年10月15日惠通资产管理部门与资产使用部门,根据固定资产管理相关规定,对惠通公司固定资产进行了全面清查,发现有5台台式电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用,经过设备报废技术审查,以上设备目前配置、性能已不符合目前使用需求,没有升级的意义。经上级主管部门批复后,根据《惠通公司报废固定资产处置方案》组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员,对报废资产在原报废净值的基础上,根据资产现状确定处置价格,其中:台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖,经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下,进行现场开标,由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑,其它4台台式电脑和1台打印机落拍,为报废资产待处理。

2011年10月15日惠通资产管理部门与资产使用部门,根据固定资产管理相关规定,对惠通公司固定资产进行了全面清查,发现有5台台式电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用,经过设备报废技术审查,以上设备属低配置、性能差,且升级意义不大。 经上级主管部门批复后,组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员,对报废资产在原报废净值的基础上浮70%定基准价,其起拍价为台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖,经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下,进行现场开标,由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑,其它4台台式电脑和1台打印机落拍,为报废资产待处理。

以上为报废固定资处置情况说明。

签字:

情况反映书怎么写范文第3篇

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在1000元以上,并且使用期限超过1年的,也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

固定资产类别 折旧计提年限 净残值率

1、 房屋及建筑物 2010%

2、 机器设备 1010%

3、 运输工具 1010%

4、 计算机设备 510%

5、 办公家具及设备510%

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度,由办公室对办公家具、计算机及运输工具进行管理:分发到各个项目部的物品属固定资产范围的由该项目部负责人进行管理(具体分管人由项目负责人分配)。 各具体管理部门应:

1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

2、 对固定资产进行统一分类编号

3、 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)

四、固定资产核算部门

1、 财务部为公司固定资产的核算部门

2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每半年进行一次盘点,各项目上根据工程完毕时间进行固定资产的盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、 各部门及项目上需购置固定资产,需填写“申购表”,由部门经历或项目负责人、生产部门经理、经营部经理、总经理及董事长批准。

2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。

六、固定资产的转移

1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联,送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。

2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。

3、 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。

七、固定资产的出售

固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写“闲置固定资产明细表”,管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行:

1、 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”。

2、 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。

3、 固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。

4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。

八、固定资产报废

1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”,交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。

2、 经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部。

3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。

九、固定资产编号

1、编号原则:按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。

1、 房屋及建筑物代码为01

2、 机器设备 代码为02

3、 运输工具 代码为03

4、 计算机设备 代码为04

5、 办公家具 代码为05

十、固定资产的清查

公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”,详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。 篇二:资 产 清 查 情 况 说 明

资 产 清 查 情 况 说 明

北京市通州区中山街小学 2006年10月

资产清查情况说明

我中山街小学系经通州区教委批准,于1912年2月成立,为隶属于通州区教委全额拨款的全民事业单位。我单位于2001年3月1日办理了事业单位法人登记,登记号为111011200058号。我单位宗旨和主要业务范围是:实施小学义务教育,促进基础教育发展和小学学历教育。

法定代表人:张秀华 学校地址:北京市通州区新华大街210号

我校定编人数为69人,实有在职人数86人,长休1人,离休3人,退休45人。

我校于2006年8月17日在通州区四中参加区财政局召开的关于北京市行政事业单位资产清查工作动员会后,及时组建了资产清查领导小组。组长:校长张秀华,副组长:总务主任白振祥,组员:会计张乃祥,出纳员:闫青松,财产管理员:郭立民、张立新,图书卫生管理员:蔡亚莲,教学仪器管理员:高春秀,体育器材管理员:龚继刚。

资产清查领导小组成立后,立即组织小组成员学习《北京市行政事业单位资产清查政策汇编》及有关材料。通过学习,首先认清了资产清查工作的重要意义,并结合我校实际,健全了制度,明确了任务职责。

在清查中,我们围(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:固定资产腐蚀无残余情况说明怎么写)绕重点进行了全面清查,清查内容有:

1、基本情况清理:编制人员情况,

2、财务清理:银行帐户、会计科目、

库存现金、资金往来等进行全面核对清理,

3、财产清理:房屋、建筑物、一般设备、专用设备、图书等。重点清查固定资产购进日期。

我们严格按照《北京市行政事业单位固定资产分类代码》整理固定资产代码,建立健全实物账卡,流动资产的清理按照占用形态分别进行清理。(现金、其他应收、应付款)做到见物就点,见账就清,不打埋伏,不留死角,不重不漏,保质保量,做到帐物相符,帐帐相符。我们认真填写各种表格,填制《行政事业单位资产清查工作基础表》,编制《行政事业单位清查报表》

通过本次清查工作,我校及时进行了整改,分清了责任,完善了规章制度,加大了管理力度,保障了我校固定资产不损坏、不流失、大大提高了使用效益。 通州区中山街小学 2006年10月16日

篇三:关于报废固定资产处置的情况说明

关于报废固定资产处置的情况报告

2011年10月15日惠通资产管理部门与资产使用部门,根据固定资产管理相关规定,对惠通公司固定资产进行了全面清查,发现有5台台式电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用,经过设备报废技术审查,以上设备目前配置、性能已不符合目前使用需求,没有升级的意义。经上级主管部门批复后,根据《惠通公司报废固定资产处置方案》组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员,对报废资产在原报废净值的基础上,根据资产现状确定处置价格,其中:台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖,经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下,进行现场开标,由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑,其它4台台式电脑和1台打印机落拍,为报废资产待处理。

2011年10月15日惠通资产管理部门与资产使用部门,根据固定资产管理相关规定,对惠通公司固定资产进行了全面清查,发现有5台台式电脑(联想)、3台笔记本电脑(惠普)和1台喷墨打印机(佳能)已超期使用,经过设备报废技术审查,以上设备属低配置、性能差,且升级意义不大。 经上级主管部门批复后,组织公司各部门负责人、资产管理人员、监察人员及财务相关人员,对报废资产在原报废净值的基础上浮70%定基准价,其起拍价为台式电脑200元每台、笔记本电脑500元每台、打印机200;采用投标的方式进行拍卖,经过对以上报废资进行公示。在各部门负责人、资产管理人、监察人员、财务相关人员及投标共同的监督下,进行现场开标,由价高者得。通过投标拍卖了3台笔记本电脑、1台台式电脑,其它4台台式电脑和1台打印机落拍,为报废资产待处理。

以上为报废固定资处置情况说明。

签字:

情况反映书怎么写范文第4篇

二、活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个

做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

情况反映书怎么写范文第5篇

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情况反映书怎么写范文第6篇

反映人:刘世炳,男,50岁,户籍:汕尾市城区捷胜镇,现住海丰县海城镇解放南路中心小学3栋201号。

我于2011年12月26日晚9点许,突然被数年前曾认识的陈伟雄骗至汕尾园林中街快捷驾校对面的饭店,以邀请吃宵夜为由,被其事前纠集的团伙抢劫犯陈小辉、吴萃然等7人以捏造债务纠纷的理由,他们等人用刀棍,用暴力将我一番残酷毒打,致使当场昏厥之中,还用鞋尖踢断肋骨。抢走了新购的士一辆,车上皮袋,钱袋内装现金12万元和手机两部,还有捷胜经营房地产的一切手续,单据全部一洗而空。又将我蒙上眼睛绑架移往一个附近似有农村旷野地方,再行毒打至再次昏厥。于重危之中幸朋友把我送到汕尾中山医院和逸挥医院抢救治疗。

当时我被其伤害抢劫后,我亲属曾连续报警十多次,办案人员无到场,城区中区派出所办案人员后才在逸挥医院11楼敷衍了事做笔录。该派出所人员将我明显被抢劫团伙伤害和抢劫一案传扬是经济纠纷。对此案迟迟不予追捕办理,让其犯罪分子逃之夭夭,至今不抓捕归案。

由于该案派出所人员办事不作为的表现,故无法把案情跟进上报上一级公安局。我家属曾于2012年1月10日将本案详细告汕尾人民书,控告城区中区派出所的明显失职,行政不作为。经汕尾市人民政府公安局的批示后才将案件送至汕尾市城区公安局刑警队办理。 由于案情没有及时办理拖延,我探听该案已转上城区刑警队,我曾找到办案人员刑警一中队庄建生队长要其电话,而他给我二个电话,其中一个是空号,在2012年2月7日晚上8点多钟,有朋友打我电话,说在滨海看见凶手吴萃然等,叫我及时赶到,我当时在海丰,打电话说明情况,当110及时赶到当没法上宾馆查房揖拿凶手,说要当地派出所才可以查,没办法我当时打刑警一中队庄建生的电话没有接听,连续打了四次和办公室电话原来是空号,他拒绝接电话,有意拒绝沟通。刑警队办案人员不担不认真为民办事,在2012年2月11日反而打电话到捷胜派出所了解我的记录。

现此案已移交城区公安局刑警队,而刑警队办事人员却纯私舞弊,据说与其凶手有亲戚关系,处处袒护对方,有极端办事不作为的表现,敷衍了事,企图逢凶化吉,这明显属于失职行为。

他们互相勾结,狼狈为奸,对其行凶抢劫团伙犯罪分子不予及时抓捕归案,让其逃之夭夭,逍遥法外。

现我无依无靠,只有依靠市人民政府、政法委、公安局的支持高度重视。从速将陈伟雄、陈小辉、吴萃然等7人的行凶抢劫团伙抓捕归案,绳之以法,追究其刑事责任并如数归还本人的所有财产。

以上是本人被伤家和抢劫的情况,如实反映,绝无弄虚作假。 此致

汕尾市人民政府、汕尾市公安局、汕尾市政法委

反映人:刘世炳

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