企业需求调查报告范文第1篇
对2013年前的培训工作进行评估是指对2013培训计划调查的一项前提工作，只有对现有工作进行了较为全面的评估，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。2013年6月上旬，我们小组针对”老侯野鸭”的经营特点在全公司范围内进行2013年培训需求调查，对公司的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下，目的在于制定出与老侯野鸭企业相符的培训计划。 二.实验内容与任务
1 培训需求调查概况
1.
1调查问卷及调查对象
为了有效的制定2013培训计划，提高培训需求调查的针对性及可信度，设计了《培训需求调查问卷》，通过调查问卷获取相应层级的培训需求和信息，经过对问卷的汇总及数据整理分析，基本能反应出公司员工对本公司的培训需求。 问卷见附件一
1.2 调查问卷的发放与回收
我们小组共发放培训需求调查问卷纸质档20份，现已回收20份，回收率100%;基本能代表大部分同事的需求及建议。
2 培训需求调查统计结果及分析
贴图表，分析
2.2培训的意见及建议
2.2.1 各部门主管已就培训工作达成一定的认同，希望各部门负责人在今后的具体培训中能够身体力行，发挥模范带头作用，真正把公司和各部门培训工作提上工作日程。
2.2.2 在讲师的选择上，统筹考虑在经费有保证的前提下，以外训为主，如果经费不足，应以内训为主，内部讨论和外训为辅，充分利用现有资源开展培训。 2.2.3在授课人和培训方法上，首选实战专家以案例分析为主，以优秀骨干员工经验分享会为辅。
2.2.4充分发挥各部门主管培训意愿和热情，对有意愿做内部培训师的人员进行系统培训，以建立内部培训师队伍。
2.2.5在培训频率上掌握在每月1-2次为宜，每次课时安排在周末2-4个小时，这样可以提高员工培训的参与度。
2.2.6最急最需要的培训课程应先给予安排，依次开展其他课程，可参见培训课程排序表。
3 2014年老侯野鸭培训计划
三.实验过程描述
实验周期为一周，在这一周的时间里，我们做了如下安排： 5月30日：选择小组组长，设计调查问卷。 5月31日：打印文件 6月3日:小组开会，分配任务
6月4日：与老侯野鸭企业负责人联系时间 6月5日：去企业发放问卷，了解企业情况 6月6日：对问卷内容整理分析 6月7日：编写实验报告 6月8日：小组开会总结
四.小组心得体会
作为员工培训的课程实验，我们八个人一组对老侯野鸭企业进行培训调查,分工合作，共同将此次培训实验完成。其中最重要的一项是做培训调查。作为一名学生，这是一次机遇，一次与社会企业接触的好机会，也是一次不可缺乏的挑战。我们小组按计划预定时间去企业进行培训需求调查。目标先定好，做一份需求调查问卷，然后分析统计需求调查结果，最后制定培训计划。
通过这次的培训需求调查，与老侯野鸭企业的刘总的面对面交流，了解到该企业对培训十分的重视，经常在星期五下午对不同层次的员工进行针对性的培训，对于不同的层次的员工采用不同的培训方式，例如，中高层人员是采用外出培训，普通人员会选择碟片的发放、讲师授课、企业内部领导指导员工等方式，通过有效的培训来提高企业员工的素质和技术。“老侯野鸭”在培训时根据企业自身的特点，制定培训计划，努力做到以人为本，弘扬传统文化。通过对刘总交谈的自我的分析和理解，我们了解了在企业中，内部员工应该彼此赞美和表扬，让大家拥有愉快的心情，营造良好的工作范围，这对于员工个人和企业都大有益处。
在整个的实验过程中，我们小组互相配合，根据要求，共同有条不紊的完成培训需求的此次实验，从中也得出了一些心得体会：
第一，要严格抓紧自己的工作，把工作做到位。
第二，以科学的态度去进行调查，以热情的服务态度去做调查问卷。 第三，以笑容覆盖一切困难，以真诚打动群从。
我自己就把我住自己的心得，不管在什么工作单位，或是什么样的工作类型，先要做好自己所要的工作，严谨的工作态度和积极的心态是必须的!请记住不管什么时候，都不要放弃，面对困难时，更需要自己的心态和态度要积极，虽然挫败的情况会经常走到我们的身边，但我们必须好好总结，把问题的要点找出来。让问题得到一定解决，这时我们个人的主观能动性就要充分地展示出来，发挥自己的能力，把自己需要克服的困难所克服了，这是我们在调查中需要学好的!这次调查令我获益匪浅，我会学到的每一个点，每一个思想，做法等铭记于心，应用到我日后的工作当中。
企业需求调查报告范文第2篇
1. 有无单独物流部门?
A：有B：无
2. 企业物流管理经理向谁负责
A：总经理B：供应链经理C：财务总监D：其他
3. 请问你们公司物流人数?
A;少于5人B：10至25人C：50上下D：超过100人
4. 企业原材料来源地?
A;本地区B：外省市C：国外
5. 企业成品流向?
A：本地区B：外省市C：国外
6. 成品库存天数?
A;3天B：7天C：15至25天D：50天以上
7. 每年物流费用占销售额的比例(%)?
A：2%至5%B：10%以下C：1%D：10%以上
8. 企业拥有的自有物流设备情况?
A：有独立仓库B：无独立仓库C：有独立仓库与车队
9. 企业物流有无外包装?
A;有B：无
10. 为企业提供物流服务供应商的数量?
A：2个以上B：2个C：1个D：无
二、多选题
1.企业物流管理部门的工作职责?
A;成品仓储B：向分销商配送C：原料/配件仓储D：监督流程
2.企业物流总成本的构成?
A：仓储B：运输C：采购D：销售
3.第三方物流商物流服务商提供的服务项目?(没有第三方物流商，可不答) A：物流过程管理B：物流信息管理C：代理采购D：代理分销
4.选择物流服务商的主要途经和方式?
A：公开招标和当地服务商B：网上查找C：上门申请D：等待上门推销
5.在选择物流服务商时，你认为哪些因素是关键?
企业需求调查报告范文第3篇
日期：年月日
姓 名：部 门 :职 务:
电 话：传真:E-mail :
请选择您或公司最感兴趣的项目，以打√表示，每类题目均可以复选。
★ 您目前最关心的培训主题是关于哪个方面的，或您对哪些培训最感兴趣?
一、经营管理
1.企业发展战略2.企业文化建设3.企业收购和兼并4.员工持股计划
5.中高管理层观念转变(经营管理、人事、营销)6.电子商务发展策略
7.投资分析和决策8.企业资本运营和风险分析9.制度创新10.战略人力资源管理
11.第五层次开发—企业中高层管理人员管理潜能开发12.企业信息化管理
13. 其他(请注明,可列出多项)
二、个人发展和管理技能
1.目标管理与员工激励2.人际关系及沟通技巧3.时间管理4.压力管理
5.团队建设6.项目管理7.创造性思考8.会议主持艺术9.领导力提升
10.授权的艺术11.直线经理人的人力资源管理技能培训12.解决问题能力
13.职业经理人修炼14. 员工指导技巧15.商务礼仪
16.其他(请注明,可列出多项)
三、市场营销
1.专业销售技巧2.关键客户销售和管理3.客户关系管理(CRM)
4.谈判技巧5.销售渠道设计与管理6.市场开拓和管理7.销售价格管理
8.品牌管理9.客户信用调查和分析10.顾客满意服务
11.顾客抱怨与投诉处理技巧12.营销管理13.战略营销
13.其他(请注明,可列出多项)
★ 您希望的课程培训方式是：
★ 您希望通过培训达到什么目的?
1.提高管理技能2.更新观念3.增加知识4.解决问题
5.提高业绩6.鼓舞士气7.员工职业发展8.增强企业凝聚力
9.其他(请注明)
★ 您会选择哪些培训讲师?
1.专职培训师 ( 本地 港台 国外 )
2.专家学者3.知名人士4.官员领导5.知名公司的资深人士6.大学教师
7.其他(请注明)
★ 您希望将培训安排在每月什么时间?
1.上旬2.中旬3.下旬4.无所谓
★ 您希望将培训安排在每周什么时间?
1.周
六、周日2.工作日3.其他节假日
★ 您希望每次培训的天数是：
1.一天2.两天3.两天至一周4.一周以上
★ 请列举出一些您知道的觉得不错的培训机构和讲师：
1.机构名称：(1)(2)(3)
企业需求调查报告范文第4篇
1. 有无单独物流部门?
A：有B：无
2. 企业物流管理经理向谁负责
A：总经理B：供应链经理C：财务总监D：其他
3. 请问你们公司物流人数?
A;少于5人B：10至25人C：50上下D：超过100人
4. 企业原材料来源地?
A;本地区B：外省市C：国外
5. 企业成品流向?
A：本地区B：外省市C：国外
6. 成品库存天数?
A;3天B：7天C：15至25天D：50天以上
7. 每年物流费用占销售额的比例(%)?
A：2%至5%B：10%以下C：1%D：10%以上
8. 企业拥有的自有物流设备情况?
A：有独立仓库B：无独立仓库C：有独立仓库与车队
9. 企业物流有无外包装?
A;有B：无
10. 为企业提供物流服务供应商的数量?
A：2个以上B：2个C：1个D：无
二、多选题
1.企业物流管理部门的工作职责?
A;成品仓储B：向分销商配送C：原料/配件仓储D：监督流程
2.企业物流总成本的构成?
A：仓储B：运输C：采购D：销售
3.第三方物流商物流服务商提供的服务项目?(没有第三方物流商，可不答) A：物流过程管理B：物流信息管理C：代理采购D：代理分销
4.选择物流服务商的主要途经和方式?
A：公开招标和当地服务商B：网上查找C：上门申请D：等待上门推销
5.在选择物流服务商时，你认为哪些因素是关键?
企业需求调查报告范文第5篇
区企业用工需求调查分析报告
充分开发人力资源是经济发展和产业结构优化升级的前提和基础。为准确掌握我区当前用工状况及培训需求，分析判断当前就业形势，切实解决单位用人需求问题，确保全区经济社会又好又快发展，芙蓉区人力资源和社会保障局于**年3月在全区重点企业开展了一次用工需求调查，调查结果显示：我区企业用工总体环境较好，从业人员流动率较低，用工需求总量较大，并呈逐年增长趋势;但用工需求与劳动力供给存在结构性失衡，企业用工难问题日益突显，就业压力持续加大，就业形势复杂，存在招工、求职“两头难”现象。
一、基本情况
本次调查采用重点调查方法，重点调查单位为全区境内第
二、第三产业的工商企业(不含行政机关和社会团体)、产业活动单位和规模个体户(年营业收入在200万以上的个体户)。共抽取重点调查单位7873家，进行入户调查，收回有效调查问卷7870份。
被调查的**户企业，企业法人单位**家，占总数的78%;产业活动单位—企业法人单位分支机构1245家，占总数的16%;规模个体户**家，占总数的6%。
企业类别比例所涉及的行业有
1、工业;
2、建筑业;
3、交通运输、仓储和邮政业;
4、批发和零售业;
5、住宿和餐饮业;
6、房地产业;
7、金融保险证券业;
8、现代服务业。其中工业有441家，占总数的6%;建筑业220家，占总数的3%;交通运输、仓储和邮政业350家，占总数的4%;批发和零售业有**家，占总数的15%;住宿和餐饮业有393家，占总数的5%;房地产业有302家，占总数的4%;金融保险证券业有270家，占总数的3%;现代服务业有**家，占总数的60%。
行业比例图被调查的**户企业，从业人员共**万人，规模最小的2人，最大的5500，上离职人数2.9万人，从业人员流动率9.6%。其中，批发和零售业就业人员为**人，占总人数的12%;现代服务业就业人员为**人，占总数的62.9%。
被调查企业预计**年用工需求4万人，其中现代服务业占67%;批发和零售业占10%。
万人，用工需求率为12%。从**年需招用人员职业(工种)要求来看，用工需求人数集中在一些重点职业(工种)，主要为第二产业中劳动力密集型企业和第三产业中传统服务业企业，其中现代服务业和批发零售业需求尤为凸显，分别为23730人和2541人，占全区企业需求的77%。
(二)岗位薪酬在不断提高
调查结果显示，企业拟定**年新招用员工平均月薪为2758元，其中在3000元以上的占到45.8%，2500-3000元占**%，20xx-2500元占7.2%，1500-20xx元占26.7%，1500元以下占14.9%。**年较**年月薪有所提升，且出现了很多高薪职位，有48.8%企业在2500元以下，有**%企业在2500元以上。可见，**年很多企业都在积极提高薪酬，招揽各地英才。
(三)企业普遍出现“招工难”
目前急需招聘的企业存在用工缺口的工种主要集中在销售、服务、业务、技术型、普工等相对灵活型就业人员，尤其是技能人才缺口较大，而高级技工更是成为人才市场的香馍馍。而像管理人员、行政人员、项目经理、文员、it人员、司机、医护人员等需求量相对较小，从几人到几十人不等。
调查结果显示，集中在劳动力密集型企业和传统服务业企业所需的服务员、普工、技术人员、高级技工、业务员、销售员等行业，求职人员越来越少，招聘的难度越来越大，有的企业甚至一年四季都在招聘服务员、普工、技工等。
三、原因分析
(一)外来务工人员总量在减少。对于服务员、普工、技工等求职人员，他们主要来自于进城务工的农村户籍人员。随着市、县、镇、乡各级政府的大力发展经济，不断的招商引资，引进了大量的外资或合资企业办厂，提供了大量的就业机会。从劳动力的就业成本看，一方面农村劳动力外出务工的机会成本大幅度提高，这主要出于农村收入增长速度高于城镇居民收入增长速度;另一方面，求职者生活成本不断上升，这主要出于物价上涨速度过快，增加了求职者在城镇的生活支出。与农村相比，城市的生活成本更高，且城市薪酬待遇不占优势，大量求职人员选择在家就业。
(二)新成长劳动者要求在提高。新求职人群70%以上都是“80后”、“90后”的农村新青年，他们逐渐成为企业用工的主体。相比于老一代农民工，新生代农民工在学历和技能上都有一定程度提高，与父辈相比，他们大多有着中专或高中文化，他们普遍对普工和动手类的岗位不感兴趣，求职方向多集中在管理类、文员等劳动强度相
对较小，工作环境相对较好的岗位，除工资薪酬外，他们更加注重对职业前景的选择，想谋求一份体面、稳定有保障、能长期规划的职业，对工作环境的要求更高、对生活质量的追求也更高。
3、技术人才供求结构失衡。技工、高级技工等技术型人才缺口较大。随着我市工业的持续、快速发展，几乎所有行业的熟练技工、高级技工都处于供不应求的状态，这主要是由于人们的成才观念和教育改革滞后于市场需求变化。从成才观念来看，由于受传统思想的影响，加上目前独生子女多，人们仍将读大学、当“干部”作为最主要的成才选择，选择读职业技术学校的不多。而目前普通高等教育学校的部分专业和课程设置以及人才培养方式还未能完全与市场需求相衔接，远远满足不了用人单位对技能人才的需求。部分劳动力择业观念存在“三高一低”的现象，即受教育程度高、职业期望值高、物质和精神享受要求高，工作耐受力低。大部分毕业生一般不愿从事艰苦行业和车间一线技能工作，也是造成一线技工、熟练技工的大量短缺的主要原因之一。
四、关于充分开发我区人力资源的几点建议 随着先进制造业和现代服务业的发展，企业对劳动者素质提出了更高的要求，技能人才短缺问题已经逐步显现。能否为企业提供需要的技能人才，已经成为企业能否持续发展的先决条件和经济社会稳定发展的基础。因此，我们要充分开发和合理利用人力资源，不断满足企业的用工需求，为我区产业高端化发展夯实基础，实现劳动者充分就业和经济持续发展的良性互动。 一是坚持就业优先战略，扩大就业总量。发展经济是促进就业的根本途径，要通过加快经济发展不断扩大就业容量。在经济发展的全局中要把就业放在突出位置，形成经济发展与就业促进的良性互动。总体布局上，在保持经济健康快速发展的同时，注重发展有利于增加就业含量和利用人力资源的经济产业和生产服务领域，通过经济增长拉动就业;要素投入上，在增加各要素投入推动生产力发展的同时，更加注重通过人力资源的充分开发利用来促进经济增长;目标导向上，切实把经济持续健康发展的过程变成促进就业持续扩大的过程，把经济结构调整的过程变成对就业拉动能力不断提高的过程。芙蓉区作为“湖湘之心、中部标杆、全国一流”的省会中心城区，要充分发挥经济在全省率先发展的领头羊优势，进一步培育产业集群，突出发展
企业需求调查报告范文第6篇
根据安中企发〔〕04号文件安排，我局认真贯彻落实，组织企业积极参与调研，分行业、有重点的圆满完成了此次调研活动，现将此次调研情况汇报总结如下：
一、前言
近几年来，随着我县中小企业的快速发展，中小企业已成为推动我县国民经济发展和实现社会进步的重要组成力量。中小企业通过自主创新，实现产品的产业化，产品竞争力日益增强，有力地促进了国民经济长期、持续的发展。
二、我县中小融资需求的主要特点
1.资金需求持续性强，频率高。由于目前中小企业技术更新快，产品不断升级换代，中小企业需要持续不投入资金，用于研究开发活动和购置技术含量较高的设备，及时进行技术更新，以保持持续创新的动力和能力。
2.融资需求时效性强。中小企业不具有市场垄断地位,对于市场变化敏感度较高，投资项目有较强的时效性。
3.单次融资量相对较小。尽管中小企业资金需求强烈，需要持续资金支持，但由于企业规模较小，抵押物小，单次需要融资资金额并不太大。
三、我县中小企业融资需求的结论与建议
1、中小企业获得间接融资支持的程度较低
调研中发现，中小企业一方面由于发展时间短、经营风险高、业绩不稳定等原因，大都无法获得银行信用贷款支持，另一方面，由于中小企业用于生产经营有形资产规模相对较少、金额相对较低，资产总体流动高，可用于抵押、质押方式贷款的资产规模较少，无法满足各类金融机构、融资担保机构对于融资安全性的基本要求，从而也无法获得银行等金融机构抵押、质押贷款。
2.对中小企业的投资支持方式有待进一步改善
我县投资方式单一，今后对有自主知识产权、技术含量高、竞争力强、市场前景好的企业给予重点支持。同时运用中介担保服务体系，建立健全对中小企业科学的投资支持方式。
3、“融资瓶颈”普遍困扰中小企业