医疗设备论文范文

2023-09-16

医疗设备论文范文第1篇

【摘要】加入世界贸易组织以来,中国政府一直重视于履行自己的各项承诺,转变政府职能是建立新经济秩序的关键,开展政府绩效审计是我国新时期实现政府职能转变,提高执政效率与公正性的保证。香港的政府审计模式是建立在较完善的政府管理体系基础上的,对我国现阶段的改革具有较大的借鉴意义,而作为我国大陆最早开放的特区深圳,其政府审计模式改革进行得最早且对全国的改革具有示范作用。本文通过香港衡工量值审计与深圳政府绩效审计比较,从审计体制和审计程序与方法两方面着重分析了深圳政府绩效审计的经验与不足,以期为我国政府绩效审计的发展提供借鉴。

深圳市审计局在我国内地最早开展绩效审计,自2002年以来逐年增加绩效审计项目数量和扩大绩效审计范围,以促进政府投资效益。深圳市政府绩效审计取得的成果有目共睹,仅2003年,深圳市政府公开披露的对海上田园、特区污水处理厂、市经济合作发展基金和深圳市福利彩票公益金四个项目的绩效审计报告,所披露的“窟窿”就高达二三十亿元。深圳市政府绩效审计已成为我国大力开展政府绩效审计的典范。香港与深圳咫尺相邻,自上世纪70年代中期开始衡工量值审计,从小到大,由少至多,80年代已形成规范。至今,香港衡工量值审计在香港审计署总工作量中已占到三分之二以上。英国是近代审计的发源地,也是最早开展政府绩效审计的国家之一,在审计理论、审计体制、审计程序等方面发展得比较成熟。香港衡工量值审计参照英国价值为本审计,又吸收了德、美等国的先进经验,形成一套适合当地政治、社会环境的绩效审计模式,很值得我国借鉴。

一、香港政府绩效审计介绍

香港的政府绩效审计是参照英国政府绩效审计发展而来的,英国称绩效审计为“现金价值审计”(Valve for Money Auditing),内地译为“价值为本审计”的,而香港则译为“衡工量值”审计。

根据《中华人民共和国香港特别行政区基本法》第五十八条规定:香港特别行政区设立审计署,独立工作,对行政长官负责。现在特区政府实行高官问责制的行政架构中,审计署署长仍然是由行政长官直接领导的主要官员之一。香港审计署的工作大致可分为两类,一类是审核账目是否妥善地工作;另一类是衡工量值审计工作。前者审核账目是否妥善地工作,即传统的财务审计,工作量约占审计署整体工作量的三分之一;后者就任何决策局、政府部门、专责机构、其他公众团体、公共机构或账目须受审核的机构,在履行职务时所达到的节省程度、效率和效益进行审查,即政府绩效审计,提交两份报告书,工作量约占三分之二。审计署按照每年预先制定的工作程序表,以有组织的方法进行衡工量值审计。一项完整的审计分策划、调查、报告三个阶段,依次为选择审计项目,以适当方法和步骤实施审计,撰写、确定审计报告。衡工量值审计结果每年向立法会报告两次,分别为4月和10月。

报告书提交立法会后,会交付立法会下设机构——政府账目委员会根据《立法会议事规则》进行审议。账委会专门负责研究审计署署长提交的关于政府账目和衡工量值的审计报告,并须在审计报告书提交立法会之后的三个月内审议研究完毕,就某些事项做出结论及建议,向立法会提交报告。而政府有关部门则必须在此后的三个月内向立法会提交复文,就账委会报告提及的事项做出改进或准备改进的答复。 账委会与审计署有共同的目标,他们在承担职责和完成任务上是相辅相成的。账委会同审计署经常沟通与协商,也会向审计署署长提供衡工量值审计项目方面的建议。账委会依据审计报告所提事项举行公开聆讯,进行审议研究并撰写报告书,审计署则通过账委会的结论与建议提高审计结果的效益。两者以不同的角度和方式,对公共开支的合规和有效进行监督,向立法会及公众做出交代。

审计署和账委会的报告书向立法会提交之日,也是对香港媒体和市民公开之时,他们可以从各种渠道了解到报告书的内容。新闻媒体及时表达往往推动了社会的舆论,对政府有关部门和机构改进工作起到了督促作用。

二、深圳市政府绩效审计概述

深圳市政府绩效审计,名称采用的是最高审计机关国际组织1986年第12届国际会议上提出的“绩效审计” (Performance Auditing),是目前国际统一的称谓,体现了与国际接轨的特点。然而,绩效审计的称谓不尽相同,在世界各国,甚至我国国内并未做到完全统一。“效益审计”就是我国另一普遍使用的绩效审计的名称。

深圳市政府绩效审计,是根据2001年公布实施的《深圳经济特区审计监督条例》进行的。《条例》规定审计机关对政府各部门进行绩效审计,每年向本级政府提出绩效审计报告,并受政府委托,向人大常委会报告绩效审计工作情况。

2002年深圳市审计局首次开展了政府绩效审计,并在深圳市三届人大常委会第二十二次会议上,提交了2002年度绩效审计工作报告。深圳市审计局选择市属医院医疗设备的采购及使用和管理作为第一个绩效审计项目并非偶然。深圳市审计人员是考虑了项目的重要性和实用性,初次进行绩效审计的自身能力,及有相关单位的接受和支持,最终从涉及交通、环保、城管、医疗和农业的五个备选项目中选定了医疗设备。

项目确定之后,审计人员尽量收集该项审计的背景资料,包括所涉及部门和单位的有关运作机制、制度规定和管理状况等,还从财政局取得了有关投资、拨款的全部资料。与主管部门商讨,建立了该项绩效审计的考核指标,并编制了取证表格,在此基础上,编制审计计划,制定了审计方案。这项审计并没有集中许多人力,而是重在确定审计组骨干人员。2002年8月至11月,4名审计人员组成审计组,对深圳市人民医院等12家市属医院及卫生局的有关事项进行了深入调查。审计组先选点进行制度测试,试用考核指标。根据实际发现的问题,适当修正审计目标和评价标准,调整审计方案,进一步明确审计内容和工作步骤。在审计过程中,注意按照统一的标准规范审计工作,设计审计取证表格,对所有被审计单位实施审计取证,获取并核实数据。对审计中确定的重点设备和部门,加强现场观测和实地调查,同时注意与被审计单位的沟通,以各种方式征询他们的意见。现场工作完成后,对审计取得的数据和资料进行汇总、综合和分析,从中找出影响财政资金使用绩效的问题和制度执行上的薄弱环节。经与被审计单位和有关专家交换意见,初步形成审计结果。

市属医院医疗设备采购及使用和管理情况的审计结果,分基本评价、主要问题、审计建议和被审计单位反馈意见四部分整理成文,再汇总其他绩效审计项目完成情况,一并上报市政府。经市政府同意,形成《深圳市2002年度绩效审计工作报告》,提交市人大常委会。报告首先由人大计划预算委员会进行审议,并向人大常委会提出初审报告。委员会对审计局的绩效审计工作给予充分肯定,认为审计的程序比较合理,内容比较全面,结论具有指导意义,工作富有成效。人大常委会结合初审报告,对绩效审计揭示的问题进行了审议,并将审议结果函告政府及有关部门加以整改。绩效审计结果引起了人大常委会的热烈讨论,绩效审计报告和人大常委会的审议结果被媒体广泛报道。

三、深圳与香港政府绩效审计的比较分析

(一)审计体制的比较分析

独立行使审计监督权是审计机关履行职责的根本保证。目前,世界上160多个国家和地区的审计体制大致分为四种类型:第一种是立法型,审计机关隶属于立法机构,直接对议会负责并报告工作,完全独立于行政部门;第二种是司法型,审计机关属于司法系列,拥有一定的司法权限;第三种是独立型,审计机关独立于立法、司法和行政之外,直接对法律负责;第四种是行政型,审计机关属于行政系列,是国家行政机构的一部分,对政府负责并报告工作。国家审计机关主要审计政府财政,独立于行政部门符合三权分立、相互制衡的需要,更具有独立性和权威性。因此,许多发达国家和发展中国家的审计机关都属于议会,立法型审计体制成为主流。即使属于行政部门的审计机关,也越来越多地在为立法机构服务。

香港审计署隶属特别行政区政府,对行政长官负责,审计署署长是行政长官任命的政府主要官员之一,香港审计体制属行政型。但是,根据法律规定,审计署署长直接向立法会提交审计报告,不必经过行政长官及其他政府官员的审定和批准;审计署独立工作,依法安排和执行审计业务,无须听命于任何机构或个人;审计署署长在提交报告时享有很大的自由,可以揭示对于政府部门和公共机构在审计过程中发现的任何情况和涉及的财政问题;审计署署长职位不属于公务员编制,他的被撤职或被退职须尽快向立法会报告说明,其薪酬由行政长官指定,不纳入审计署个人薪金账目。这些规定,使属于行政系列的审计署有了相当的超脱和独立,能够在衡工量值审计中不负使命,积极地发现和揭示政府的财政问题,确保公共资源的有效运用。

另外,立法会专门成立政府账目委员会这个常设委员会,处理审计报告即处理审计报告所提事项,实际上同审计署一样,也是对政府公共开支的合法有效进行审查。而由于账委会是立法机构的组成部分,负有对政府权力制衡和执法监督的职责,因此更具有权威性和约束力。由具有专业背景的议员组成的账委会,在研究审议审计报告时,会对审计意见和建议的正确、合理做出判断,因此也是对审计工作本身的监督。

深圳市审计局作为我国行政型审计体制下的一个地方审计机关,谈审计体制问题显然是不太合适的,但深圳作为我国最早也是发展最快的经济特区,拥有独立立法权,深圳市审计体制具有其独特特点。深圳市审计局实行双重领导体制,同时受本级政府行政首长和上一级审计机关领导,其中审计业务以上级审计机关领导为主。其特色在于,深圳市人大常委会下设计划预算委员会。计划预算委员会担当着同香港立法会政府账目委员会同样的职责,审议绩效审计报告,并就此向人大常委会提出报告。在绩效审计方面,计划预算委员会与审计机关有共同的目标,通过审议和提出建议,提高了审计机关的作用。

这一做法对我国整体政府审计同样具有借鉴作用。我国审计体制属行政型,审计署在政府领导下,向国务院总理负责,这是我国行政、经济权利主要集中在政府的历史背景所决定的。尽管我国要求审计体制按照立法型进行改革的呼声一直都比较强烈,人大的监督作用在日益增强,人大制度也正在逐步改革当中,人大与政府在权力上进行分解、制衡势在必行。然而,任何政治改革都不是一蹴而就的,需要经历一个艰难而漫长的过程,在这种情况下,在人大常委会下设计划预算委员会,由计划预算委员会审议绩效审计报告,并向人大常委会提出报告的做法为我们提供了过渡阶段。

(二)审计程序与方法的比较分析

衡工量值审计基本上依循国际公认的最佳做法,并参照英国国家审计署的工作方法。 衡工量值审计按照策划、调查和报告三阶段进行的具体过程源自于英国。英国国家审计署的绩效审计计划按四个步骤执行:调查了解审计对象概况;记录整理资料;各业务部门编制五年期滚动式战略计划;综合、调整各业务部门计划后编制总体计划。审计实施一是初步研究,确定调查的必要性;二是全面调查,深入地检查并收集有关证据;三是编制工作底稿,用以反映完成的审计工作、发现的问题和处理的依据。审计报告要求简练清楚,从组织报告大纲开始,再撰写报告初稿,务必正确、完整、客观公正;然后送被审计单位征求意见,经修正和审定,并附上被审计单位的回应,提交议会,不涉及保密事项的,可交出版方面公开发表。这是一套较为成熟的审计程序和方法,与美国、澳大利亚及最高审计机关国际组织绩效审计实施准则大致相同。

从深圳市2002年对医疗设备实施绩效审计的程序和方法看,深圳市政府绩效审计大致可以分为立项、实施和报告三个阶段。其中立项阶段重视建立考核指标,编制审计计划;实施阶段,注重深入调查,与被审计单位沟通,大量采用座谈、询问、观察等审计方法;编制审计报告阶段,注重与被审计单位和有关专家交换意见,审计结果分基本评价、主要问题、审计建议和被审计单位反馈意见四部分,上报市政府,经市政府同意,形成“绩效审计工作报告”,提交市人大常委会。深圳市绩效审计的审计程序和审计方法与香港衡工量值审计的程序方法有很多相通之处,基本符合国际公认的最佳做法,然而其不足也体现出来,我国政府绩效审计,即使在深圳也只是处于初步试点阶段,在很大程度上受部门领导的主观态度决定,还没有形成正规完善的法律条文,审计项目的选择、审计程序、审计方法以及审计报告的编制都没有制度化。

香港衡工量值审计中的五年战略计划特别吸引我们注意。香港审计人员首先进行一般性考察,收集和评估受审核机构的有关资料,了解它们的主要活动及资源状况,然后充分考虑立法会、政府以及媒体和公众的意见和要求,并参考以往的审计计划与执行情况,制定衡工量值审计的五年战略计划。五年计划是滚动式的,逐年检查及推进,可视为一个审计项目库。这样就为未来的审计工作提供了一个方向,准备了长期的任务,以此在年度和项目上进行合理的分配,也有利于用发展的眼光筹集和优化审计资源。深圳市绩效审计也注重了审计计划的制定和随时修改补充,但远没有五年期这样长远的战略性眼光,更没有考虑审计行为的滚动性。

另外,香港衡工量值审计每年4月和10月分别向立法会报告两次,在香港审计署总工作量中,衡工量值审计所占比重达三分之二以上。而《深圳经济特区审计监督条例》则规定,审计机关每年第四季度向本级政府提交绩效审计报告,并受政府委托,向人大常委会报告绩效审计工作情况。尽管在《条例》中把绩效审计特别地提到了与财政审计相当的重要性,使绩效审计成为深圳审计机关每年的法定审计项目,但审计频率却可能大大影响审计执行的深度和广度。深圳市政府绩效审计的工作量也远达不到香港的水平,2004年深圳市审计局局长陈志刚说,深圳坚持财务审计与绩效审计并重,并逐渐加大对绩效审计的比重,争取3年内达成对开。由此可见,我国政府绩效审计工作的开展是多么的任重而道远!

医疗设备论文范文第2篇

[摘 要]医院的医疗设备运行管理中正处于初步探索阶段,在此阶段中,管理方法十分重要。企业管理中常用的项目管理逐渐被应用到医疗设备运行分析中,并在其中发挥着重要作用。本文对项目管理和医院医疗设备运行管理的特点做了简要分析,并在此基础上对项目管理在医疗设备运行管理中的应用做出了详细阐述,阐述了项目管理在医疗设备申购、技术调研、醫疗设备采购、执行医疗设备购置合同以及跟踪医疗设备使用情况在医疗设备运行分析中的作用。希望通过本文,能够发挥出项目管理在医院医疗设备运行分析中的重要作用。

[关键词]项目管理;医疗设备;运行分析

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.046

0     引 言

在医院中,医疗设备是医护人员进行医疗活动的必需品,也是进行教学以及科研工作的非常重要的物质基础。医疗设备在一定程度上体现了医院医疗技术、科技水平,甚至是综合实力。医疗设备在购置方面的费用非常高,此外,对其进行维修和维护所需成本也非常高。因此,对医疗设备进行有效管理有利于减少医院的损失,降低医院的经济负担,是医院资产管理的重要部分。在这种背景下,建立医疗设备运行服务体系十分有必要,如何对医疗设备运行进行分析成为医院管理层面关注的重中之重。如何通过有效的方式提高医疗设备利用率,使其在医院医疗活动、教育等方面发挥重要作用,是医院管理工作的一个重要研究方面。因此,积极探讨医疗设备运行的有效方法十分必要。

1     医疗设备运行分析中实行项目管理的可行性分析

在管理学中,项目管理是一个独立的分支,也是一个非常重要的分支。具体指在执行项目的过程中,通过知识、工具、技能以及方案等重要因素,在有限的资源条件下实现预期目标。项目管理具有目标性、约束性、复杂性以及约束性等特点,这些特点和医疗设备运行分析存在一定的重合性。

1.1   项目管理与医疗设备管理运行存在吻合

项目管理中的“管理”一词指在时间、资金或资源比较少或有所闲置的情况下,按照既定的目标和规范完成相应的活动。包括3种含义,分别为:①项目应按照规定必须完成的任务;②项目完成必须符合性能、数量、质量以及技术指标等相关方面的要求;③需要在给定的时间中通过有限或充足的人力、财力和物力实现相应目标。医疗设备运行包括使用、维修以及保养等过程,这些与项目管理的主要含义大致吻合。

1.2   医疗设备运行分析与项目管理的共性

医疗设备运行分析与项目管理的共性方面,主要包括目标性、约束性以及复杂性。①在目标性方面,医疗设备运行分析目标通过较为科学的管理方式,最大限度地减少在医疗设备运行使用过程中的成本,提高医护人员在医疗设备使用过程中的安全性和规则性,为患者住院治疗提供最安全可靠的保障。在保证医疗设备安全使用的同时,又能保证患者的利益,提高他们的治疗安全性。②在约束性方面,医疗设备无论从采购,还是运行以及最终的报废相关环节,都受到很多因素制约。如在采购时受到资金量约束,在使用运行过程中有使用规则以及医疗设备使用年限的约束。除了一些无法短时间内改变的因素外,其他因素如医疗设备使用时间完全可以通过一定的管理手段来延长医疗设备的使用时间。③在复杂性方面,在医疗设备的运行过程中,涉及很多关于效益和技术的问题,需要多个部分、多个科室协同完成,这也体现了项目管理在医疗设备运行分析中的重要作用。

2     项目管理医疗设备运行分析中的应用

从广义上来讲,医疗设备运行包括最前期的医疗设备申购以及最终的项目报废,每一个环节的项目管理在其中都起着非常重要的作用。本文主要从医疗设备申购、技术调研、商务采购、合同执行、使用追踪以及报废管理6个方面对项目管理在医疗设备运行分析中的应用进行详细阐述。其中,前4个方面在一定程度上决定了使用追踪这个过程的项目管理有效性。

2.1   医疗设备申购

在医疗设备申购方面,院方要严格按照医疗设备的申购路程进行。首先,相关科室提出书面医疗设备购置申请,由院方的设备委员会对提交的申请进行全面论证,讨论该医疗设备购置的必要性、重要性以及预计效益问题。根据论证的结果做出是否要购置相关医疗设备的决议。不能凭一人或少数人的意愿对医疗设备的申购做出决议,不能影响医院的利益。

2.2   技术调研

在确定了购置相关医疗设备之后,要组织专业的项目调研小组对当前市场上的医疗设备进行市场调研,对设备技术进行评估。市场调研小组成员包括院方的设备科、提出医疗设备购置的相关科室、相关专辑以及院方的管理人员。市场调研小组主要调研的内容包括医疗设备的性能、参数、价格、售后以及所选择的厂家在医疗设备制造方面的资质等。收集好所有的技术标准后,做成医疗设备参照表,按照成本、质量和预期效益选择性价比最高的供应商。

2.3   医疗设备采购

在确定医疗设备的供应商之后,要根据已经确定的采购方案上的具体内容,包括医疗设备的维修、功能、配置以及其他在投标过程中与供应商已经跟协商一致的内容进行澄清,避免以后出现利益纠纷,损害院方利益。

2.4   执行医疗设备购置合同

合同执行的内容包括签订合同、医疗设备到货、厂家对设备进行安装、院方对设备进行验收、相关人员培训以及付款等一系列的过程。执行医疗设备的管理人员要对这一系列过程进行监督和协调。同时,相关科室的设备使用者也要收集相关设备使用技术资料,保证在设备使用的过程中能够对设备进行正常维修以及保养。

2.5   跟踪医疗设备的使用情况

跟踪医疗设备的使用情况要贯穿在设备使用的周期内,这也是项目管理在医疗设备运行中一个非常重要的应用。医疗设备相关管理人员要对设备使用情况进行及时跟踪记录,并向相关科室做定期的医疗设备使用情况说明。此外,还要根据医疗设备的使用情况做出是否延长保修期的建议。过了保修期后,相关人员更要做好医疗设备使用以及维修记录,以便针对出现的问题与供应商进行及时沟通,以求取得供应商技术上的支持。

2.6   医疗设备的报废管理

对于已经超过使用期限且确定不能继续使用的医疗设备,相关科室必须按照设备报销管理流程进行报销。首先根据设备报销管理规定对拟报销医疗设备的使用情况做出详细书面说明,由医院相关部门联合设备科、供应商以及相关科室的管理人员和技术人员对医疗设备的使用情况进行科学鉴定和评估,将评估结果上报给设备管理科,由設备管理委员会的相关人员做出最后决定,决定申报的医疗设备是否做报废处理。

3     医疗设备运行中进行项目管理的意义

在医疗设备运行中,采用项目管理的模式在完善设备使用、提高院方的管理效率等方面都发挥着重要作用。

3.1   有效管理医疗设备

值得注意的是,企业化的管理方式在医院管理中不断被借鉴,并取得了很好的效果。在医疗设备运行中,采用项目管理的模式就是医院借鉴企业管理思想和理念的一个重要方式。在医疗设备的购置以及运行中,院方按照既定计划开展设备管理,并根据现实的管理情况不断修正管理方案,完善院方对医疗设备的运行分析管理,规范管理行为。

3.2   优化医疗设备管理资源

在制约医疗设备管理的因素中,资源和资金之间的矛盾突出。要解决这一矛盾,将人力、财力、物力以及实践进行合理分配以及合理使用是一个非常直接有效的办法。项目管理模式能够有效整合和优化这些管理资源,进而保证资源充分利用以及经济效益最大化。

3.3   帮助院方完善医疗设备管理体系

各医院对于医疗设备的管理都采用相应使用条例和管理规范。不同医疗设备的管理办法由于其各自特点的不同而有所差异,因此,院方有必要出台一套比较完善的、对不同医疗设备有针对性的管理办法,其中,项目管理条例起着重要的

作用。

4     结 语

医院的医疗设备运行管理处于初步探索阶段,管理方法十分重要。企业管理中常用的项目管理在医疗设备运行中发挥着重要作用。本文对项目管理和医院医疗设备运行管理的特点做了简要分析,并在此基础上,对项目管理在医疗设备运行管理中的应用做出了详细阐述,希望通过本文,能够发挥出项目管理在医院医疗设备运行分析中的重要作用。

主要参考文献

[1]许敏光,闫伟,夏鹏,等.医院大型医疗设备成本核算及其效益分析[J].医疗卫生装备,2013(7).

[2]戴顺平.医院大型医疗设备管理浅析[J].医疗卫生装备,2013(8).

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[5]卢爱国,张金葆,程齐波.加强医疗设备管理的几点做法[J].医疗卫生装备,2012(9).

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[9]郑骏,徐靖宁.谈“可靠性”管理在医院设备领域的应用[J].中国医疗设备,2007(3).

医疗设备论文范文第3篇

摘要:在信息时代深入发展的影响下,促使医疗设备管理与维修趋于信息化方向发展,进而将医疗服务的水平全面提高,有利于医院健康稳定发展。本文分析了医疗设备管理与维护在医院发展中的作用,论述了医疗设备信息化管理的现状,阐述了实现医疗设备维修管理信息化存在的障碍,并提出了新形势下实现医院医疗设备维修管理信息化的建议。

关键词:医院发展;信息化;医疗设备;管理

引言:在科技不断发展的影响下,医疗设备现代化以及精密化程度在持续提升,将医院医疗服务水平有效提高,但也对医疗设备管理也有了更高的要求。医疗设备管理与维修的信息化对于医院发展有着多方面作用,因而应加强医疗设备的管理以及维修信息化建设力度,为医院发展奠定坚实基础。

一、医疗设备管理与维护在医院发展中的作用

医疗设备管理与维护不仅可以保障医院经济效益,还可以确保医疗活动顺利进行,推动医院健康可持续发展。

(一)保障医院经济效益

现阶段,医疗设备种类以及数量在日益增加,并且医疗设备和医疗水平息息相关。进行医疗设备管理维护,不仅可以保障医院经济效益,还能够提高医院的医疗水平。现阶段,在治疗设备的制造环节也引进了诸多先进科技,能够将医疗设备性能全面提高,将其价值充分发挥出来,有利于医疗人员医疗服务的展开,将医院服务水平全面提升上去。然而,运用大量科技,也导致医疗设备价格日益提升,在购买医疗设备时需要大量资金投入,导致医院经济效益压力较大[1]。医院完善医疗设备管理维护,可以将其使用寿命有效延长,有效减少资金投入,从而保障医院经济效益。

(二)进行医疗活动

医疗设备管理以及维护,有助于医疗活动的进行。在展开医疗活动时,离不开医疗设备的辅助,倘若医疗设备存在问题,会对活动效率产生严重影响,不利于诊治患者。管理维修医疗设备,可以确保医疗活动顺利进行,避免因设备故障对医疗工作产生影响。可以确保在使用医疗设备的过程中设备性能良好,促使医疗检测工作有序进行,保障检测数据精准,防止存在误诊现象。加强医疗设备管理维护,可以提高医院治疗患者的效率,有利于患者尽早康复。

二、医疗设备信息化管理的现状

现阶段,许多规模相对较大的综合性医院,已经全面实施医疗设备信息化管理,通过计算机技术等运用,将工作任务量有效减少,降低了工作难度,有效提高管理质量与效率。然而部分医院的医疗设备信息化管理仍有待完善,难以满足医院实际发展需求。部分医院在设备预算、采购以及评估等方面未能确保信息化管理的动态性,无法将信息化管理的价值充分发挥出来。

三、实现医疗设备维修管理信息化存在的障碍

在实现医疗设备维修管理信息化过程中,仍存在一定的障碍,如医疗设备管理人员专业水平有待提升、医院对医疗设备的监管力度不够以及医疗设备维修管理信息化程度不高等。

(一)医疗设备管理人员专业水平有待提升

在医院发展的影响下,也使得医疗设备种类以及数量都在不断增加,医疗设备也有着不断提高的科技水平。然而现阶段,存在医疗设备管理维护人员数量不足以及现有人员专业水平有待提高的现象。新型医疗设备具有种类繁多以及科技水平高的特点,然而相关工作人员未能及时更新管理维护知识,未能全面了解新型的医疗设备,难以有效且及时地展开设备检测和维修工作,严重影响设备实际使用寿命,不利于医院发展[2]。

(二)医院对医疗设备的监管力度不够

目前,部分医院关于医疗设备管理,缺少完善的管理制度与监管体系,难以将具体职责明确下来,并存在监管力度不足的情况,难以确保设备管理维修工作的实效。主要由于医院未能正确认识设备监管工作的必要性以及重要性,进而对设备监管工作的效率与质量产生负面影响,不利于医院长久发展。

(三)医疗设备维修管理信息化程度不高

现阶段,在医疗设备维护管理信息化方面,会存在数据难以实现共享、建设水平低等问题。部分医院缺少健全的数据库功能,难以完善信息分析工作。并且也会存在信息化内容全面性匮乏的情况,未能注重医疗设备的技术档案、养护与调用等方面信息管理,严重影响了医疗设备维修管理信息化程度。

四、新形势下实现医院医疗设备维修管理信息化的建议

基于新形势下,应结合实际情况,探究出科学合理的措施去实现医院医疗设备维修管理信息化,应优化管理维护档案,提高人员综合素质,完善日常养护工作以及构建完善管理制度。首先,医院应优化医疗设备管理维护档案,对于设备采购、维修等情况应展开详细记录,进而给管理工作提供便捷。医院应将计算机有效运用起来,构建档案库,将医疗设备维护时间、维护次数、购买时间等内容清晰且准确地记录下来[3]。在购买设备后,管理人员应在计算机系统中录入其编号、上传其合格证书等相關信息。促使在维修过程中,维修人员能够查询设备型号与其他资料。另外,还应将医疗设备的注意事项以及操作流程等信息录入到计算机系统中,确保日常维护的规范性与准确性。

其次,应将管理维护人员的综合素质全面提升上去。医院应加强人员培训的力度,培养其责任意识,促使其在检测与维修医疗设备的过程中,可以具备端正认真的工作态度。医院应完善管理维护队伍的建设,积极招聘专业人才,运用互联网进行招聘信息的发布,进而引用高素质的管理维护人员,还应构建健全的激励制度,吸引并留下更多的人才。除此之外,还应加强现有人员的培训工作,应含有新型设备、专业技能、职业素养等诸多方面。提高其管理维修的能力与水平,将其综合素质全面提升上去,促使其能够全面了解新型医疗设备,为医疗设备管理维护工作有序展开奠定坚实基础。

再次,还应完善医疗设备的日常养护工作,应定期以及不定期展开设备的检查工作,对设备运行情况以及使用程度等进行效验,及时发现其中的问题,并探究出具有针对性的措施加以解决,确保医疗设备性能完好。还应结合实际情况,定期展开医疗设备的大规模检测,并集中解决其中的问题。除此之外,还应加强设备的保养工作,应注重设备清洁、防尘、防湿等问题。对于精密的医疗设备,应对其精密程度进行及时效验,及时更换已将老化或者是已经老化的零件,确保其精密度与准确性。

最后,还应构建健全的管理制度,进而加强现有设备管理,确保医疗设备的质量。对于设备采购,应设计出科学的采购流程,在记录购买数据的过程中,应填写好具体原因、实际使用时间等,进而确保采购人员能够根据实际情况,有效购买相对急用的医疗设备,确保医疗活动顺利展开[4]。医疗人员在运用设备前,应按照使用流程进行操作,设备管理人员应运用微信等,将设备具体使用流程、注意事项等发送给医疗人员,确保医疗人员运用设备的规范性,将因错误使用给医疗设备带来的损坏有效减少。

结语

总而言之,医疗设备有着不断增加的数量以及种类,将医院医疗服务水平有效提高。加强医疗设备管理和维护信息化建设力度,能够提高管理维护的水平,延长医疗设备的使用寿命,降低资金投入,可以保障医院经济效益,还可以确保医疗活动顺利进行,为医院长久稳定发展提供有力支持。

参考文献:

[1]孟璐珈,喻志才,费嘉诚,等.医疗设备管理与维修在医院发展中的作用分析[J].中国设备工程,2021(20):26-27.

[2]蒋雪峰.医疗设备的科学管理与维修策略[J].中国医疗器械信息,2021,27(17):166-168.

[3]韩建忠.信息化系统在医疗设备维修管理中的应用[J].医疗装备,2021,34(15):67-68.

[4]邱丹.关于医疗设备维修信息化管理创新的研究[J].中国设备工程,2021(19):81-82.

医疗设备论文范文第4篇

摘要:射频识别(RFID)技术在计量器具管理系统中的运用,将计量基本信息写入电子标签,在将其粘贴到计量器具上,利用标签读写设备识别电子标签从而识别计量器具,进而获取该计量器具的信息,达到快速、动态管理计量器具的目的。此应用的开展将极大地提高计量检测和管理部门的工作效率,具有极高的应用价值。

关键词:计量器具管理;自动识别技术;RFID

现代计量随着科学技术的高速发展,计量器具广泛应用于工业,农业,交通,安全,医疗等各个行业。计量的准确度、精确度都有了质的提升,而计量部门计量器具管理的发展却没有跟上计量器具发展的脚步,绝大多数还是传统的手工登记模式或简单的电脑登记模式,建立一个以自动识别技术为基础的计量器具管理系统已经成为提升计量器具管理能力和效率的必经之路。

1、计量检定部门工作流程分析

计量技术机构业务管理部门一般通过收发室登记建立企业送检计量器具档案,来记录计量器具的检定情况。传统的计量器具管理工作模式要求操作人员对所有单据、证书、通知书进行手工填写,重复、枯燥的工作不但效率很低,而且容易出错。要提高其工作效率急需一款合适的自动识别技术,作为计量器具管理系统的一部分来替代人工的信息重复登录、识别、查询和检索,大大提高工作效率和管理水平。

2、自动识别技术简介

自动识别技术是将数据自动采集和识读,并自动输入计算机的重要方法和手段。近十年来,科技的发展,技术成本的降低使得自动识别技术在全球范围内得到了迅猛发展,初步形成了一个涵盖条码识别技术、磁识别技术、图像识别技术以及射频识别技术等集计算机、光、电、通信和网络技术为一体的高科技识别技术。

自动识别技术根据识别对象的特征可以分成两大类,即数据采集技术和特征提取技术。这两大类自动识别技术的基本功能都是完成特色的自动识别和数据采集。

3、几种常见的自动识别技术

3.1 条码技术

条码技术是指把计算机所需的数据用一种条形码(即一个“条”表示数字“1”,二个“条”表示数字“2”以此类推)来表示,然后将条形码数据转换成计算机可以自动阅读的数据。

3.2 光学字符识别技术

光学字符识别(Optical Character Recogni tion,OCR)技术,已经有30多年的历史,是指对文本资料进行扫描,然后对图像文件进行分析处理,获取文字及版面信息的过程。近几年又出现了图像字符识别(ImageCharacter Recogniton,ICR)技术和智能字符识别(Image CharacterRecogniton,ICR)技术,这3种自动识别技术的基本原理大致相同。

3.3 卡识别技术

常用的卡识别技术有两种,即磁条卡技术(磁存储器识别技术)和Ic卡技术(电存储器技术)。

磁条卡技术应用了物理学和磁力学的基本原理。磁条就是一层薄薄的由定向排列的铁性氧化粒子组成的材料(也称为涂料),用树脂粘合在一起并粘在纸或者塑料这样的非磁性基材上。

IC又称集成电路卡,它是在大小和普通信用卡相同的塑料卡片上嵌置一个或多个集成电路构成的。IC卡成本比磁卡高,但安全性能更好,存储量更大,逐渐在各个领域替代了磁条卡。

3.4 射频识别技术

射频识别(RFID)和IC卡系统紧密相关。和智能卡类似,数据被存储在一个电子数据承载设备——应答器(Transponder)中。但是和智能卡不同的是,数据承载设备和阅读器之间的电源供应和数据传输不是基本于接触的电源方式,而是基于磁场或电磁场的方式。基于这种非接触方式,RFID系统和其他识别系统相比有很多优点,因此,近年来RFID系统开始大规模地占领市场。RFID技术适用的领域包括物流、交通、仓储、工业生产等要求非接触数据采集和交换的领域。由于RFID电子标签具有可读写能力,因此该技术对于需要频繁改变数据和存储内容的场合尤为适用。

同其他识别技术相比较,RFID技术具有以下优势:

1)因为具有非接触性特点,完成识别工作一般无需人工干预,基本上能够实现自动化。2)数据存储量很大,根据需要可传输除识别信息外的被识别物的身份信息、运行状态等。3)信息阅读、处理速度快,在某些应用场合甚至可以达到微秒级。4)可靠性、保密性高,未经允许几乎不能复制与修改数据。5)识别距离远,被识别物数据载体与阅读器之间的最远距离可以达到数十米。6)具有很强的环境适应性而且抗干扰能力强,可在全天候下使用,几乎不受设备所处环境的影响,同时因为具有非接触性,还避免了机械磨损。7)系统简单、操作方便快捷。

4、RFID在计量器具管理系统中的应用

在计量器具管理系统中使用RFID技术,将计量基本信息写入电子标签,粘贴到计量器具上,利用标签读写设备识别电子标签从而识别计量器具,进而获取该计量器具的信息,达到快速、动态管理计量器具的目的。射频识别技术(RFID)通过无线射频方式进行非接触双向数据通信对目标加以识别,与传统的识别方式相比,RFID技术无需直接接触、无需光学可视、无需人工干预即可完成信息的输入和处理,且操作方便快捷。此应用的开展将极大地提高计量检测和管理部门的工作效率,具有极高的应用价值。

近年来,很多计量部门采用条形码标签进行计量器具管理,给计量器具一个标签编号,即计量器具的唯一性编号,用激光扫描采集标签编号,并根据标签编号来获取管理系统中该计量器具的数据信息。这样做确实比手工查询提高了效率,减少了一些重复操作。但是,条形码信息容量低,数据信息一旦形成,无法更改。而RFID在计量器具管理中的应用将计量器具基本信息数据采集的准确性、高效性和信息量又提到了一个新高度。射频识别(RFID)的数据存储信息容量比条形码大很多,信息内容更加详细,计量器具电子标签的可以记录属性数据包括计量器具名称、型号规格、出厂编号、购置日期、测量范围、准确度等级、制造单位、溯源结果、检测日期、送检单位、溯源有效性、使用部门、保管人、使用状态、以及历次检定记录信息等等。电子标签大存储量所包含的设备完整信息,使得计量器具在日常使用和管理中,数据更加真实、准确可靠。

射频识别(RFID)技术在计量器具管理系统中的运用,是一种突破性创新:首先它可以快速识别每一件计量器具,识别速率高,错误率低;其次它采用无线电射频的非接触方式,直接读取计量器具信息数据,操作简单方便;第三它可以随时根据计量器具的使用变化写入新的信息,快捷方便;最后其储存的信息量非常大,适合计量器具长期的管理和信息的记录。

5、结束语

以射频识别技术(RFID)为核心的计量器具管理系统,具有着传统管理方式所无法比拟的优点。如能在计量系统推广使用对计量检定和计量器具的管理具有很高的实用性。

医疗设备论文范文第5篇

[摘 要]伴随着时代的迅速发展,我国的医疗设备种类以及管理有了全方面的进展,基础的医疗功能也在不断的优化和拓展。对于医院而言,医疗设备的网络信息化发展,十分有利于整个医疗体系的完善,但现阶段的医疗设备信息化发展存在相当大的问题,需要迅速加以纠正和完善。本文主要对医疗设备网络信息化管理的优化和发展进行研究,并提出相应的发展策略。

[关键词]医疗设备;信息化;管理

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.034

在现代医疗技术不断完善的过程中,越来越多的医疗技术和医疗设备出现在人们的面前,而医院也在持续更新自身拥有的各种医疗设备,且这部分内容逐渐成为医院的固定资产。而作为当前医院发展的核心内容,医疗设备的管理存在相当大的问题,且很多较为分散的医疗设备管理已难以迎合时代的医疗需求,需要医院做出及时的调整和完善。为了切实改变这样的状况,医疗行业需要逐步形成一个完善的管理体系。医疗设备管理主要包括基础的购置和使用,同时含有后期的报废和效益分析。之所以加强医疗设备的信息化管理,最主要的目的是切实保障整个医疗设备的合理运行,进而促使其能够充分发挥医疗的功能,全面提高工作效率,进而为社会带来相应的效益。

1 现阶段我国医院设备管理模式存在的不足之处

现阶段的我国,在医疗设备的管理上,存在相当多的问题。

首先,我国的医疗设备很多时候并不会取得相应的社会效益,而是由于使用率过低,被长期搁置。这样的状况导致医院一方面难以获得当前设备的位置以及工作状态,进而使设备处于长期的闲置中。另外,由于医院急救的需要,因而需要尽可能多的配置一部分医疗设备,这样的状况同样会导致大量的医疗设备处于闲置状态,缺乏实际的运用。

其次,医院在对很多医疗设备的使用上,普遍存在各种冷热不均的现象。我国的医院一般会按照不同的科室配备相应的设备,而不同科室本身的作用是不同的,接待的病人也具有很大的差异,如肛肠科和口腔科,两者所需要的设备具有很大的差异,这导致医疗设备的使用十分不健全,整体的效用难以切实充分发挥。

最后,很多设备在使用的过程中,容易出现各种各样的损坏状况,而对于这些状况,当前的医院并没有加以重视,所采取的安保措施仅仅是对其进行信息管理,很多设备都出现了非正常流失的问题,由于缺乏相应的依据,因而给医院的整体资产造成了一定的损害。此外,在医院进行交班的过程中,很多设备也没有进行相应的交接,导致在查询记录时难以进行相应的核对。

我国当前的物联网技术已得到了广泛应用,但在与医院方面的资产管理融合上,却有着相当大的缺陷,甚至仍然处于基础的探索状态。我国当前的医疗设备管理应用,主要包括两种形式的网络信息化管理模式:一种是以文字为主要标签的信息系统的登记管理形式,另一种是网络智能化信息管理系统,而它们的实现都需要有良好的设备感知以及相应的资源配置。但现阶段的国内,医院对于医疗设备资产信息化管理并不是十分重视,导致网络信息化的发展相当艰难。

2 医院医疗设备网络信息化管理的优势

不同于以往的医疗设备管理方法,现代的医疗设备信息化管理具有相当大的优势,而其优势主要体现在以下几方面。第一,医院通过对网络信息化的综合运用,可以使设备的管理更加标准化,还可在一定程度上可以实现信息化管理,进而对医疗设备资源进行实际整合,有效降低成本。第二,医院医疗设备的网络信息化,还能为设备管理提供最基础的数据信息平台,在这一平台中,医院可以进行实时的数据信息维护,以切实加快设备管理信息的传递速度,有效缩短整体的管理周期。同时,网络信息化管理的发展,还可以使设备管理流程变得更加便捷简单,相应的操作步骤能够得到简化,各种重复性劳动也很难再出现在人们的面前,进而有效提高医院的整体管理水平。第三,在医疗设备的采购过程中,会产生相当多的数据信息,医院通过对其的信息收集和整理,可以使医疗设备的采购和维护变得更加准确。

3 医疗设备网络信息化的管理措施

3.1 加快建立医疗设备网络信息化的基础体系

首先,医疗行业在新时期的发展中,应当定期对医疗设备的质量安全问题进行切实分析和预测,逐步增强维修工作的有效性。由于设备主管部门有对设备管理进行检查的责任,因而医院需要抽调各种技术人员,及时对不同科室的设备进行检查,并迅速有效地生成周期检查制度,全面提高医疗行业应对各种危险和故障的能力。同时,医疗行业还需要对当前的各种急救设备进行实时的质量监控,并在适当的时期提出一部分合理有效的维修措施,采取针对性的维修策略,并通过质量检测,迅速对医疗设备管理存在的问题进行合理维修和管理,以满足当前医疗行业维修的主体目的。

其次,医疗行业需要严格坚持现代化的网络信息化管理体系,积极控制相关的医疗设备部件,并进行周期性的检测工作,以确保这些医疗设备有较強的安全性和可靠性。很多医疗设备在管理的过程中,由于管理体制的不完善,导致醫疗设备的使用寿命减少。而各种监控设施也在不断增加,如果出现了各种问题,很有可能出现各种控制上的差错,严重时会直接影响到医疗设备的基础性能。面对这样的状况,设备的主管部门应及时进行清理,并迅速完善相关的项目内容,同时,相关人员需要对以往的维修和管理记录进行全面、有效的清理,并对医疗设备的周期性工作体系进行实时的核对和审查,逐步形成较为牢靠的管理基础。

最后,医疗设备管理还需要积极改善当前的网络信息化手段,努力构建一些科学的信息管理体制。而要想实现信息管理的有效性,医院需要努力构建信息管理系统,逐步提高医疗行业的基础管理能力和设备应用能力,进而全面实现管理维修的科学化发展。在进行医疗设备网络信息化管理的过程中,医院应认识到,互联网具有相当大的信息管理优势,通过对其的合理应用,保障整个信息传递的安全和合理性,同时也可以通过构建办公局域网,将一些主要的信息发布到网络上,使信息之间实现有效共享,进而全面提高工作效率。医院还可以充分组织当前的力量,集中开发各种计算机软件,由于不同的软件具有的特点是不一样的,因而医院需要尽可能实现高标准的管理体系,对各部分设备的维修信息进行整合化管理,促使计算机网络全程参与到医疗设备的管理和维修中,进而生成最为合理、有效的医疗设备管理信息,构建科学、有效的网络信息管理系统。

3.2 构建完善的医疗设备信息化管理系统

通常而言,医疗设备的网络信息化管理主要包括以下几方面的内容。首先,其必须具有较高的实用性,能够切实满足当前医疗设备管理的实际要求。其次,其需要具有安全可靠性,保证网络信息化过程中医疗设备的完整性。最后,医疗设备网络信息化系统构建的最主要的目的是,为人们提供相应的服务内容,因而需要形成一定的数据库系统,及时为人们提供各种数据信息。在构建医疗设备网络信息化系统的过程中,医院主要可以采用两种方式。一种是静态管理,即将设备的相关信息及数据合理地编入数据库中,进而使人们可以进行简单的数据查询。另一种是动态管理,其主要是指通过对信息设备的管理,使医疗设备的维修信息和管理信息,能够迅速呈现在人们的眼前,并进行周期性的更新和修改,尽可能地避免设备闲置。

3.3 构设完善的医疗设备网络信息化管理平台

在医疗设备网络信息化管理平台的构设过程中,医疗行业需要根据医疗设备的使用信息做出相应的调整和改善,如,针对一些在用设备形成相应的在用管理,这部分管理內容可以主要设置为,对医疗设备的数据管理和信息资源库的建立,同时也可以对设备进行切实的追踪管理。医疗行业还应注重质量方面的管理,针对当前医疗设备的质量问题和维修问题,进行数据的综合检测,使该模块能够满足人们当前的需要,有效降低医疗设备出现风险的概率。

4 结 语

对于医疗行业而言,医疗设备是最为基础的物质内容,其直接影响到医院的整体建设和发展,而医疗设备网络信息化的管理水平,又会直接彰显医院当前的医疗水平。在这样的状况下,医院有必要对医疗设备管理系统进行实时优化和发展,提高其信息化管理水平。

主要参考文献

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医疗设备论文范文第6篇


医院财务管理中实施HRP的必要性

促进医院财务业务的一体化运行

医院财务管理中引进 HRP(医院资源规划)系统一方面是为了促使医院根据自身需求和信息化改革的要求,另一方面HRP系统实现了财务管理工作的信息化,可以帮助医院管理层做出更加科学的决策,提高决策的合理性和有效性。HIS系统也是医院中管理工作的重要软件,将HRP与其整合和共享,大大提高了医院管理水平,提高各项设备设施的利用率,对提升医院的医疗服务水平也起到重要的作用。而且通过引进HRP系统可以对医院经营业务实现整体化管理,解决HIS系统在管理工作中存在的漏洞,方便统一管理。

HRP系统的应用有助于医院资产管理系统的优化

HRP系统的应用促使医院的资产管理更加规范化和科学化,弥补传统管理方式中的不足,打造符合医院发展的信息互通的管理平台,提高医院财务管理水平。同时在信息技术和平台的支持下,可以对医院财务工作中进行事前、事中以及事后整个过程的控制与分析,最大程度降低医院运营成本,提高服务质量。利用信息化平台也使得信息传递效率更高,便于财务人员以及管理者对医院各个流程的运营情况了解和掌控,提高财务工作效率,对医院的健康发展起到重要的意义。

有助于实现医院各类设备资产的“可视化”

HRP系统在财务管理中的应用主要是扁平化的管理方式,并建立在HIS系统的基础上实现对于医院各项财务业务的管理,一方面增强了财务管理水平,另一方面对提升HIS系统的管理功能也起到积极作用。同时,在HRP平台中实现了信息贡献,有助于各个应用系统数据上的协调统一,能够有效避免信息传递和共享中出现的盲点等问题,提高信息传递效率,保证各环节工作偏差的发生。同时,借助HRP平台最大程度降低了医院财务管理工作的成本以及运营成本,还能实现信息的自动化统计与分析、报表自动生成等,极大地方便了财务人员的工作。另外,对于医院运营中的一些环节,比如物资采购、运输、使用、维修等都可以进行“可视化”,提高了这些环节中的成本管理效率。
HRP系统在医院财务管理中的应用

医院引进HRP系统之后在各方面的管理工作中都表现出明显的优势,除了HRP系统独特的资源整合特点以外,系统还将医院财务相关的工作内容、对应的管理体制、成本体制、预算管理以及热力资源管理等进行了整合,各部门之间实现了信息有效传输与共享,医院的財务工作也更加便利快捷,财务支出能够得到更合理的规划,成本得到有效的控制,大大降低了医院运营成本,减少不必要的支出,在具体应用中主要表现以下几点:

财务管理工作中的应用

医院财务管理工作中财务预算是重要的环节之一,科学的财务预算是保障财务管理有效性以及医院各项经济活动顺利进行的重要措施。在传统的财务管理模式中,医院财务预算环节的审核、估算、统计以及管理等都是独立进行的,整体性较差,所以预算管控工作落实不到位的情况也经常存在。但是HRP系统的应用,将医院财务预算管理的多个环节进行整合,预算管理体系更加完整,预算方案也更加完善和科学,避免了因为各环节之间相互独立和脱节出现的偏差,对提高财务预算管理工作的质量起到重要作用。同时,除了在系统中可以自动化编制报表,还能及时进行信息的执行反馈,使资金运用更加合理,实现了医院财务管理工作的整体性与统一管理,这也是医院财务管理工作发展的必然要求。

资产管理中的应用

医院运营过程中涉及的资产数目是很大的,加上医疗水平不断提升,医疗设备购置已经成为医院提升医疗水平的关键,所以设备更加丰富多样,并占据着医院资产中很大的比重。但是设备的使用难免会出现一些故障问题或者一些设备使用时间比较久需要更新、设备陈旧等,这些都需要进行折旧计算,传统的财务计算方法下效率不高,还容易出现错误。同时基础数据信息不完善、零散,无法建立全面的生命周期的医疗设备数据资料库,从而使得医疗设备档案资料不完整,医疗设备资产管理难度增加。

但是随着HRP系统的应用,大大提高了计算效率和准确性,优化和完善了医疗设备折旧计算方法。另外,设备相关信息,比如设备的地点、时间录入、采购以及使用情况等,都在系统中记录完整,便于查询,也能保证医疗设备相关信息的账证相符,提高医疗设备资产的管理。同时,做好设备的管理,也能促使财务人员更好的管理医院中的流动资金,及时发现资金存在的异常,提高资金监管力度。

成本核算中的应用

由于医院的特殊性质,使其成本结构更加复杂且项目种类更多,加上不同项目的成本都存在很大的差别,所以在进行成本管理工作中存在一定的难度,也容易出现偏差等问题。如果医院成本管理中仍然采取传统的人工核算方式,核算结果的准确性难以保证,而且财务人员的工作量比较大,工作效率不高。HRP系统在成本核算中的应用解决了传统人工核算存在的问题,提高了财务人员核算效率以及准确性,为财务人员的工作带来更多的便利。同时,HRP系统的应用还可以提高药品的核算、门诊收费等的管理力度。当患者有需求时可以直接在系统中进行网上挂号,免除了排队的烦恼,也提高了挂号效率,减轻工作人员的工作量。

薪资管理中的应用

在传统的医院薪资管理模式中,人工统计是很难避免出现较大误差的,数据准确性不高,无法保证员工的切身利益,甚至容易出现造假等违法行为。HRP系统的应用,在人力资源管理方面发挥了显著的优势,员工绩效信息在系统中一目了然,并且数据更加准确,财务人员的工作效率得到提升。同时根据员工的实际情况,比如工作量、工作绩效、个人表现等,系统中可以随时进行员工薪资的调整,人力资源管理成本降低。


关于HRP在医院财务管理中应用的建议

由专人负责HRP系统

在HRP系统中包含了多个模块,为了保证每个模块的功能发挥以及正常使用,应该由专人负责具体的工作。同时,医院管理层也应该定期召开会议,讨论HRP系统运用情况,使管理层对系统的运营情况有比较全面的了解,这样也能让各个负责人对HRP系统的应用更加关注,积极主动的完成本职工作,利用好HRP系统。而且通过定期讨论可以及时发现问题,并进一步完善HRP系统功能,使其更好地服务于医院的财务工作。

加强相关人员的业务培训工作

為了促使HRP系统在医院财务管理中发挥重要作用,必须加强相关人员的业务培训工作,比如根据各个模块实施的要求,定期召集工作人员进行集中培训,学习专业知识与技能,并且通过培训还可以让工作人员对HRP系统有更全面的了解,在今后的工作中能够更好地发挥HRP系统的作用,也能熟知自己在使用HRP系统中应该扮演的角色以及重要性,这也促进了HRP在医院财务管理中的有效运用。

HRP系统的数据要准确完整

医院财务管理中应用HRP系统,最关键的就是数据,如果数据输入不准确,那么后续相关工作也就无法进行,系统得出的指令也会出现错误。因此,医院HRP系统的应用必须注意的问题就是数据准确性与完整性。对此,相关主要负责人必须负起责任,召开会议,与工作人员多讨论和研究,统一初始化数据的录入口径,提高HRP系统运用的灵活性与便捷性。
结 语

医院财务管理工作中HRP系统的应用具有显著的优势,但是对于HRP系统的研究尚没有足够的经验作为参考,所以医院在引进HRP系统以后,要想利用好这一系统,提高财务管理水平,必须切实做好各方面的规划工作,多讨论和协商,总结经验,不断完善和改进。实践表明,HRP系统对医院实现规范化、科学化和精细化发展起到重要的作用,也是医院持续发展的强大内动力,随着医疗改革的不断深化,医院的发展必然离不开信息化的管理系统,也需要加大这方面人才的培养工作,强化医院现代化信息建设,提高医院的运营效率,降低运营成本,实现医院的社会效益与经济效益,最终提升医院的服务水平。

(江苏省南通市肿瘤医院)

参考文献:

[1]王一伊. “HRP”在X医院财务管理的应用研究[D].南华大学,2018.

[2]张永珍.浅谈HRP系统在综合公立医院财务管理中的应用[J].中国外资,2013(15):139-140.

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