如何抓好环保工作范文第1篇
二是汛前检查“细”。 镇防汛领导小组在全镇开展了一次拉网式汛前大检查。检查工作采取自查与抽查相结合，领导检查和技术人员检查相结合，定期与不定期相结合的方式，并加大了突击检查力度。在各相关单位自查的基础上，镇防汛办还增派力量，配合国土、交通城建、水利、安监等部门分别对全镇的水库、江边、沟渠、山地灾害、排水管网、涉水企业、交通要道、船舶、险工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛检查，对检查情况形成了专题检查报告。
三是防汛应急体系“全”。 切实履行《丽水市防汛检查工作要求(试行)》，完善《腊口镇防汛应急预案》，《腊口镇山洪灾害防御预案》等应急预案，建立交通、通讯、电力等防汛配套应急体系，备足必要的抢险救灾物资、器材，特别是遇灾时群众生活必须品的储备。供电、供水、通讯保障、医疗卫生、物资供应等部门都制定了各种应急安排
措施，搞好防汛物资储备。
四是防汛监督“严”。 镇相关职能部门对各村的地质灾害点、居
民建房、排洪沟、高边坡等区域进行24小时实地监测制度，并及时
做好监测登记，一旦发现险情，及时上报，在最短时间内有效组织人
员进行应急撤离和抢险做好险情、灾情的信息的及时、准确传递和反
馈，确保及时了解和掌握安全稳定动态。镇防汛领导小组还在汛期实
行定时或不定时的检查，一发现工作不到位或者落实不到位的，将严
肃追究相关人员的责任。
五是防汛值班“勤”。为了更好的做好防汛值班工作，镇党委政
府大大改善了防汛值班的工作环境，增添了防汛物资储备和相关硬件
设施。汛期镇属各级各部门严格执行了24小时防汛值班制，落实了
防汛值班责任制和领导带班责任制。使防汛的相关信息都能在第一时
间得到反馈和迅速的处理。(腊口镇 郑春来)
一是加强领导，增强队伍建设。成立以镇长为指挥长、分管副镇长为副指挥长，党政办、应
急办、农业服务中心、武装部、派出所、各村支委会等相关部门负责人为成员的防汛抗灾工
作指挥小组，并组成村支两委、机关职工及民兵150余人的应急小分队。
二是强化责任，落实工作职责。严格汛期24小时值班制度，由党政主要领导带班。及
时组织召开防汛工作会议，做到“早动员、早部署、早落实”。各村包村领导，定时对重点
部位、重要设施进行动态巡查，及时上报汛情信息和消除安全隐患，安排人员巡守、观测，
及时了解灾情，提前做好准备，坚持 “安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的方
针，认真落实防汛抗灾领导责任制。
三是深入宣传，超前防范险情。组织各包村工作组下到各村进行地质灾害避险宣传，并
利用赶场天、村广播、悬挂标语等各种渠道的宣传方式，把宣传发动工作摸实做细，让群众
了解防汛自救生存的措施和办法。
四是全面排查，清除险情隐患。安排国土所、安监所、农业服务中心入村进行全面彻底
的汛期隐患排查工作，对山体滑坡、泥石流、水库、危岩等地质灾害进行重点排查，结合实
际制定了《水田镇防汛抗灾应急预案》，对存在的隐患和问题，及时采取措施加以整改，并
加强汛期间的监测和防范，对可能出现的汛情、灾情做好充分的准备，最大限度地减小群众
损失。
五是物资到位，确保安全度汛。进一步落实好抢险物资，镇投入22500元资金，购买铁
铲100把、麻袋300只、绳子100根、抬杠100根、锄头100把、箩筐100个、雨衣50件、
编织袋2000只，确保防汛工作顺利进行。
一是抓好汛前大检查。从3月至7月，镇防汛抗旱指挥部办公室在全镇开展了一次拉网式汛
前大检查。检查工作采取自查与抽查相结合，领导检查和技术人员检查相结合，定期与不定
期相结合的方式，并加大了突击检查力度。在各相关单位自查的基础上，镇防汛办还增派力
量，配合国土、交通城建、水利、安监等部门分别对全镇的水库、塘埝、沟渠、山地灾害、
排水管网、涉水企业、交通要道、船舶、险工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛检
查，对检查情况形成了专题检查报告。
二是抓好隐患整治。对存在安全隐患的企业和单位下达了整改通知书，限期整改到位，并不
定期督促整改到位。整改的重点是着力解决赤城湖水库库区安全、河道泄洪道通畅情况、山
地灾害危险区等突出问题。对因受条件限制一时难以整改的隐患，制定了预案，落实了行之
有效的应急措施，并将责任落实到人。派出干部深入防汛重要区域，走村串户，广泛宣传，
以增强群众的防灾避险意识。
三是抓好防汛预案的修订和完善。为了进一步完善防汛指挥体系和工作程序，不断强化镇属
各级、各部门的防汛责任，按照上级要求，结合我镇的实际情况，镇防汛办对防汛预案进行
了全面的修订和完善。
四是抓好防汛物资储备。镇防汛抗旱指挥部办公室努力克服困难，千方百计筹集资金，储备
必要的抢险救灾物资、器材，特别是重灾时群众生活必须品的储备。粮贸、供销、供电、供
水、通讯保障、医疗卫生、物资供应等部门都制定了各种应急安排措施。搞好防汛物资储备，
并安排专柜专人保管。
五是抓好防汛值班。为了更好的搞好防汛值班工作，镇党委政府大大改善了防汛值班的工作
环境，增添了防汛物资储备和相关硬件设施。汛期镇属各级各部门严格执行了24小时防汛
值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。县上有关领导、县防汛办和有关部门多
次进行突击检查和电话抽查值班情况，全镇防汛值班状况良好，没有发现值班人员脱岗、带
班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。
一是防汛工作部署“早”。将防汛抗旱工作纳入年度工作重点，及时召开会议、印发通知，
分解任务，明确责任，尽早落实防汛抗旱工作。二是汛前检查“细”。及时成立汛前安全检
查组，采取“四查四落实”的办法(即：查组织机构，落实防汛责任人;查安全隐患，落实
整改方案;查防汛预案，落实抢险措施;查度汛准备，落实抢险物资)，开展以“查隐患、
添措施、保安全”为主要内容的汛前安全大检查。三是防汛责任落实“清”。进一步落实防
汛工作行政首长负责制、畅通24小时防汛值班制，层层签定防汛安全管理目标责任书，并
将小
(二)型以上水库签订的目标责任书在忠州报等媒体上予以公示。四是防汛预测预警
“实”。强化灾情预测预报，建立快速、准确的天气及雨量监测速报系统及县乡村三级灾情
通报制度;充分利用广播、电视、电信等载体适时向群众发布汛情预警信号，最大限度地减
少灾害损失。五是防汛应急体系“全”。完善《忠县防汛抗旱应急预案》，《忠县抗旱预案》、
《忠县山洪灾害防御预案》等应急预案，建立交通、通讯、电力等防汛配套应急体系，备足
救生衣、编织袋、电筒、探照灯、抽水机、铁丝、水桶等抢险救灾物资。六是防汛执法“严”。
如何抓好环保工作范文第2篇
小(双击滚屏)
队伍管理是队伍建设的重要方面，队伍管理抓得如
何，不仅反映队伍建设的质量水平，而且是检验基层所
队领导素质能力的综合过程。当前，队伍管理中暴露出
一些问题，造成一定的负面影响，在一定程度上损害了
公安队伍的群体形象，公安队伍的公信力在一定范围内
受到影响。笔者就新形势下加强队伍管理问题谈谈粗浅
看法。
要强化认识抓队伍队伍管理是各级领导干部的
一项重要职责。对队伍管理不严、管理不到位，是失职
失责的表现。就基层公安机关而言，作为具有核心力的
基层所队班子，务必清醒认识队伍管理的问题，正视队
伍管理现状，以高度的责任心强化思想认识，牢固树立
忧患意识和责任意识，把队伍管理工作始终摆在重要位
置，彻底走出认识上的误区，紧紧抓住局党委班子建设
和中层班子建设这个“龙头”，发挥“车头”作用。作
为基层所队实战单位的一把手，应当树立“为官一任、
守土一方”的领导岗位责任，形成巨大的活力抓队伍管
理，彻底走出管理的怪圈，敢于冲破“人情网”，从严格管理、人性化管理、规范化管理中树立威信。
领导基层所队要以言、以行、以为、以德为普通民警树立好榜样，要求普通民警和职工不做的、不违的，领导干部自己首先要不做、不违。作为领导者，不仅是普通民警的领导，更是他们的榜样，其一言一行、一举一动，直接影响着下属。作为领导干部，无论权力多大，资格有多老，都要慎用手中的权力，譬如：公车使用、经费使用、物资分配等方面的问题，要接受普通民警和职工的监督，切忌搞特殊化、搞“我说了算”。
要科学谋划队伍管理的新思路，领导干部要主动深入基层、深入群众、深入民警、深入社会开展经常性的深度的调查研究，在总结新经验的同时，注意掌握队伍中带倾向性、苗头性的问题。对突出问题要敢于揭露、敢于治理，通过举办专题讨论，寻找治理的良策。要科学谋划队伍管理，应当领会上情、吃透下情，抓住问题的症结，结合实际，倾听群众的正确呼声，开启智慧的“阀门”，从制度建设、制度落实上下真功夫去谋划科学管理的新途径。
党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中，就
健全干部管理机制问题强调指出，干部管理要坚持严格要求与关心爱护相结合，并提出了一系列针对性的措施。这是干部工作贯彻科学发展观的具体体现，是做好干部管理工作必须坚持的重要原则。按照党的十七届四中全会精神中有关干部教育管理的新要求，结合自己从事多年的政工工作实际，尤其是基层抓队伍的一些做法，在抓公安队伍教育管理一定要勿忘“四个小”，即抓教育勿忘“小道理”;抓严管勿忘“小约束”;抓奖励勿忘“小表扬”;抓关爱勿忘“小细节”。
一、抓教育勿忘“小道理”
我们在抓队伍的思想政治工作和教育管理工作中，讲大道理是必须的，也是无可置疑的。但我认为，教育管理既要讲大道理，更要讲通俗易懂的小道理，通过这些小道理，让各级领导和广大民警从中受到启发和教育。如从领导层面，就要多讲一些如“队伍出了事一切等于零”，“宁听骂声、不听哭声”，“猴子不上山，多敲几遍?”，“毛毛雨常下，防疫针常打”等等，使各级领导懂得抓队伍的责任和任务的艰巨。如《五条禁令》和《三条铁规》等，作为领导，就必须做到“逢会必讲”、“逢节日必讲”、“逢重大活动必讲”、“逢家属座谈必讲”，真正让广大民警能入耳、入脑和入心。从民警层面来说，如：“常在河边走，没有不湿鞋”，“若非
人不知，除非己莫为”。“大家要多算政治帐和经济账”以及“违纪吃大亏的总是民警自己和有血缘关系的家人”等等，我们就是要通过这些通俗的语言使民警懂得执行纪律，不能打擦边球以及违纪和违反禁令将付出的沉痛代价。
二、抓严管勿忘“小约束”
近年来，公安机关为严格队伍管理先后出台了一系列规章制度，它对于促进队伍的正规化建设发挥了积极的作用。但这些规章制度绝大部分是从宏观上来约束和强化队伍教育管理的，而我们在实际工作中往往会遇到许多“小细节”，如上下班、着装、值班备勤、环境卫生、安全保密、礼貌礼仪、车辆管理，八小时以外的管理等等，这些“小细节”可以说天天遇到，所以，我们抓队伍管理的如果不从这些小事情抓起，进行规范和约束，往往会引发大的问题，平时就必须要认认真真的抓好这些小细节。今年以来，我们三大队针对民警8小时以外管理责任不落实的现状，结合自身实际，研究制定出台了《民警加班值班提前告知轮值制》。制度规定，民警如遇有加班值班等情况，由轮值民警电话告知加班值班民警的家属，加班值班的地点和所需的大约时间。轮值民警遇到加班值班等情况由大队长或教导员负责告知。实行民警加班值班提前告知轮值制，进一步加
强了对民警8小时以外的管理，约束了民警的行为，这一举措，深受民警家属的一致好评。
三、抓奖励勿忘“小表扬”
《人民警察法》规定：对凡在工作中作出显著成绩的集体和个人可以予以立功、嘉奖和授予荣誉称号，这也是党和国家对公安机关和广大民警的关心和爱护。而我们在实际工作中，往往因为受工作岗位和表彰奖励的名额所限，一些民警，尤其是基层民警，他们长期默默无闻的奋斗在对敌斗争第一线，为维护社会政治稳定作出了积极的贡献。对于这些民警，各级领导一定要把激励的手段用足、用好，他们在工作中一旦取得成绩和进步，我们就要利用适当的机会和方式，予以表扬和奖励，我们可千万不要小看这个小表扬，它不但是调动了少数民警的积极性，也调动了广大民警的工作积极性，也是树立队伍积极向上和团结进取的有效手段。
四、抓关爱勿忘“小细节”
对民警的关爱是一个大概念，他既有政治上的关心、经济上的帮助、感情上的投入等等。近年来，各级公安机关为进一步关心民警的工作生活，出台了很多好的制度和规定，对于解决民警的后顾之忧，调动民警的工作积极性和创造性发挥了积极的作用。这些都是必
如何抓好环保工作范文第3篇
下面，针对抓落实工作，我讲三个问题。 第一个问题，抓好落实是实现工作目标任务的根本保证
工作贵在落实。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。不抓落实，就会影响方
针政策和决策部署的贯彻落实，影响经济社会事业又好又快发展。强调实干、注重落实，历来是我们党的一个优良传统。毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，凡事都要“落在实处”。江泽民同志强调“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，抓落实就是抓党和国家各项方针政策、工作部署、措施要求的落实，使之贯彻到实践中去，贯彻到基层中去，贯彻到群众中去，成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保确定的目标任务顺利实现。
市委、行署对抓落实工作高度重视，根据国家、自治区重大决策、重大部署、重大举措，结合实际，采取任务分解、明确责任、加强督查等措施，保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是，在有些地方、部门和单位，一些决策部署，会议上讲了、文
件上也写了，而贯彻落实得却不好;一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。因此，认真贯彻好关于狠抓落实的要求，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题，对于推动全市“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现，具有十分重要的意义。
年初召开的市委(扩大)会议已经明确了我市十二五时期“牢固确立新型工业化主导地位、坚定不移地推进城乡统筹发展，推动“四个转变”，建设“四大基地”，实现兴安跨越发展”的发展思路。现在，目标和任务已经明确，关键是要把各项安排部署落实到具体工作中去。大家要深刻认识到，狠抓落实是确保一项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。现在有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就等于落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好每一项工作。
落实最能反映领导干部的工作作风。干部工作作风问题，实质上很大程度上就是一个工作落实问题。
作为领导干部，不论是制定规划还是作出决策，只是做了一半工作;另一半工作，而且是更重要的一半，就是抓好贯彻落实。如果没有抓好落实，再好的规划和决策，也是纸上谈兵，起不到任何实际作用。工作落实没落实，落实得怎么样，最能体现出一个领导干部的工作能力和工作作风。
落实最能反映领导干部的责任意识。一个富有效率的组织中，每个人都充当着不同的角色，并自觉承担各自的责任。特别是各级领导干部，作为抓落实的决策者和执行者，必须增强责任意识，牢记党和人民的重托，做到尽职尽责。“执政为民”的根本，主要就是各级领导干部，以较强的责任感、使命感，切实承担起落实之责，把各项工作任务都完成好，真正做到推动科学发展、服务人民群众。
落实最能反映领导干部的品德意志。在各项工作包括抓落实工作中，必然会遇到许多矛盾和问题，如果遇到矛盾和问题不敢正视、不去解决，产生畏难情绪，那么工作就不会取得实效。落实是一个领导干部意志力的体现，害怕不害怕遇到矛盾和问题，敢不敢直面和正视这些矛盾和问题，是每一个领导干部首先要解决的思想认识问题。只有把这个问题解决好，才
能在工作中做到迎难而上，咬住目标不放松，坚持不懈地把决策和政策落到实处。
第二个问题，抓好落实的关键在于创新工作方法 抓好落实，既要有正确的态度和坚定的毅力，也需要创新工作方法，以系统周密、科学合理的方法，把工作抓具体抓细致抓扎实，这样才能实现各项决策和部署的全面落实。
一是要明确重点。抓工作要突出重点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要在统筹兼顾的基础上，时刻把重点工作放在心上，尽心尽力抓出成效。市委(扩大)会议全面安排部署了今年的重点工作，即推进新型工业化，走工业驱动、项目带动、投资拉动的路子;加大城乡统筹发展力度，构建一体化发展新格局;大力发展现代服务业;加强基础设施建设，改善发展条件;树立开放合作意识，实现借力发展;加快发展社会事业，保障和改善民生;加强党的建设，进一步提高执政能力等。这是我们抓落实的重点，相关部门的领导，特别是主要领导，要把主要精力放在抓重点工作上，以切实有效的措施，抓好工作落实，这样才能推动全市经济社会快速发展。
二是要突破难点。抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神。当前，在推动兴安跨越发展、科学发展中，有很多矛盾和问题，有的还比较突出。比如，经济发展方式落后、发展要素结构性缺失、区域经济较为封闭、维护社会稳定压力大、保障和改善民生任务繁重等。所有这些矛盾和问题，都要求各级领导干部以对党、对人民高度负责的精神，迎难而上，敢于面对并认真探索解决之策。有些地方、部门和单位积累的问题长期得不到解决，很大程度上与领导干部遇到矛盾畏难情绪占上风、解决问题不得力有直接关系。抓落实，还要求领导干部及时发现并尽早解决矛盾和问题，努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾，小问题不延误成大问题。领导干部要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中，抓落实、促发展、出实绩。
三是要深入基层。基层是一切工作的落脚点。各项政策措施落实了没有，落实得好不好，基层群众最有实际感受。落实得好、落实得快，群众就拥护;落实得不好、落实得慢，群众就会有反映。因此，抓落实的重心一定要放在基层一线，解决落实不到位问题
的思路和办法，也要到基层和群众中去寻找。各级领导干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究，及时了解新情况新问题，向群众问计问策，不断深化各项工作的落实。
四是要强化监督。督查是促进落实的有效手段。要建立健全和完善各项监督制度，把责任、标准、进度层层分解，监督到事，落实到人。要真正把工作落实与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄，把敢不敢抓落实、善于不善于抓落实作为评价干部的一个重要标准，旗帜鲜明地为想干事、敢干事、会干事的干部撑腰鼓劲，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。
五是要改革创新。对于我市这样一个贫困落后状况还没有得到根本改变的地区，要想实现跨越发展，因循守旧不行，按部就班也不行，必须以创新意识和创新思维来谋划发展。各级领导干部要进一步解放思想，勇于探索和创新，自觉摒弃按经验办事的习惯性思维，学会用新视角、新思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题。
第三个问题，抓好落实需要各级领导干部带好头
领导干部是抓落实的“第一推动力”，担负着带领群众抓落实的重要职责。能不能抓落实，善不善于抓落实，综合反映着一个领导干部的工作能力和水平，也直接影响到决策部署和目标任务的实现。当前，领导干部要带头抓好落实，必须养成以下几个方面素质：
一要加强学习。建设高素质的领导干部队伍，一靠实践锻炼，二靠学习培训。要学以立德。党的十七大要求各级领导干部“讲党性、重品行、作表率”，这意味着我们要在学习中把培养良好的思想品行放在首位。通过学习，切实增强党性修养，提高道德品行和精神境界，使自己在各种风浪和诱惑面前经得住考验，始终保持政治上的清醒和坚定，始终保持高尚的道德情操，始终保持共产党人的本色。要学以增智。当前，新知识、新情况、新问题层出不穷，许多同志遇到了老知识不管用、新知识不够用的问题，出现了程度不同的“知识恐慌” 、“本领恐慌”。要解决好这个问题，就必须着眼于履行岗位职责的需要，加强新理论、新知识、新规则、新技能的学习，进一步提高科学文化素养和工作能力。要学以致用。理论联系实际，是我们党一直倡导的学风。理论的源泉在于实践，理论的生命力在于运用。胡锦涛总书记指出，我
们搞干部培训，当然要提高干部的理论水平，但更重要的是提高各级领导干部运用党的基本理论解决实际问题的能力。希望同志们带着问题去学习，联系实际思考问题，努力用新理论、新知识破解经济社会发展中的难题。
二要研究政策。“十二五”时期，我市发展面临着难得的历史机遇，国家实施新一轮西部大开发和振兴东北老工业基地战略，国家将出台支持内蒙古又好又快发展的政策，自治区给予我市差别化扶持政策，厅局延长定点帮扶，鄂尔多斯对口支援和区域经济联合协作等。这些都蕴藏着很多政策机遇、发展机遇。各级领导干部要带头研究中央和自治区政策的精神，结合我市实际情况，认真梳理、深入分析、及时对接，准确把握政策的支持范围、原则、方向和重点，善于用政策破解发展中的难题。要注重做好特殊政策的“放大”、“叠加”与“嫁接”工作，搞好政策的细化，真正把各项支持政策转化为加快发展的动力。
三要深入调研。调查研究是抓好落实的必然要求。要把调查研究作为一种基本的工作方法来运用，作为一项基础工作来部署。要围绕市委、行署中心工作，紧密联系经济社会发展大局，有目的、有针对性地开
展调研。要注重加强对工业化、城镇化、农牧业产业化和统筹城乡发展等关系全市经济社会发展的重大问题，以及教育、医疗、就业、住房、交通、征地拆迁等切实关系民生的实际问题的调查研究。要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究。通过深入细致的调查研究，不断推进和深化各项工作的落实。
四要改进作风。作风连着政风，带着民风。我市“十二五”发展面临着难得的历史机遇，也有许多利好的因素和条件。但是，如果我们没有优良、过硬的工作作风，再好的机遇、再优的条件也会丢掉。当前全市上下干事创业的氛围是浓的，干部队伍作风的主流是好的。但是也要看到，我们的干部队伍在工作作风上还存在着这样或那样的问题：有的责任心不强，工作标准不高，自我要求不严;有的工作不在状态，效率低下;有的自我满足，安于现状，不愿有所突破;有的工作飘浮，应酬过多，精力分散;有的对解决问题怕闹矛盾，怕得罪人，做老好人等等。这些问题是与发展形势格格不入的，必然会影响工作的推进和各项任务的落实。大家一定要发扬求真务实、真抓实干 10
的优良作风，把全部心思和精力用到抓落实上，始终以饱满的热情埋头苦干，切实抓好各项工作措施的落实。
同志们，集中一段时间在党校学习培训，是提高理论水平、政治素质和政策水平以及组织领导能力的一个重要机会，对建设学习型党组织和学习型领导干部队伍具有十分重要的意义。希望各位学员能够安下心来，集中精力，积极参加学习和讨论，努力使自己的政治素质、理论水平、工作能力和思想作风都有一个新的提高，更好地承担起新形势赋予的新任务，为实现兴安跨越发展做出贡献。
如何抓好环保工作范文第4篇
学校德育工作是保障学校教育教学工作稳步发展的前题，如何抓好学校的德育工作呢?本人被组织任聘为南义学区副校长已有两年余，主要抓德育工作分管学校安全、综合治理等工作。身为副校长，就要明白校长的三部曲：时代的眼光、社会的良知、正确的理念、独到的见解、坚韧的品格、广阔的胸怀。我校的德育工作一直都做得较好，这主要从以下几个方面来做：
一、加强学习、联系实际、提高认识
我们的职业是终身学习的职业，社会在不断发展，我们就必须不断地学习，否则就跟不上时代，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我经常组织教师学习各种法律法规、学习国家重大会议精神，提高对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养。我个人也先后阅读《教育管理》、《德育文集》等书籍，这些为我提高思想认识，更新教育理念，加快德育创新提供了扎实的基础。
二、建立德育工作网络，重视班主任工作
我校在张俞校长任组长的带领下，成立了德育工作领导小组，由政教处、少先队、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个方面。每个学期初，都要精心挑选班主任，并对班主任要进行2到3天的岗位培训。组织召开全校和班主任
经验交流会。要求班主任订阅《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流、岗位培训、教育管理理论学习，提高全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
三、德育工作重在管理、重在落实
(一)加强德育常规教育，培养文明学生
1、深化爱国主义教育，规范每周一的升旗仪式，国旗下讲话要求内容丰富，通过丰富多彩的少先队活动，培养爱国主义思想。
2、抓好良好行为的养成教育。以《南义中心小学在校一日行为规范》、《南义中心小学住宿生管理条例》、《小学生日常行为规范》、《小学生守则》为主要内容，狠抓学生的行为教育。
3、加强法制、安全教育。通过法制专题讲座、红领巾广播站、主题班会等途径来增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。
4、开展心理健康教育。通过观察、谈话班主任的了解等形式来了解学生心理现状，及时矫正某些学生的畸形心理，还可以举办一些心理健康教育讲座。
(二)丰富活动，创新德育渠道
1、充分利用重大节日、重要事件和重要人物来弘扬和培育学生的爱国主义思想，比如我校利用清坡下周升治烈士的事情，在清明节扫墓时进行爱国主义教育。
2、在基本道德和行为规范教育方面，我校采取“讲一讲、比一比”的活动，来树典型，让学生人人争做好“表率”。达到激发学生完善自我，做现代文明人，争做有道德素养的好学生。
3、开展以自护自救能力、环境保护意识、生产劳动技能为主要内容的生存教育。通过开展交通、消防、食品卫生、防溺水……等的安全教育活动，组织学生参加地震逃生和消防等安全演练，增强学生的自我保护意识和自救自护能力，培养学生健康的生活态度和生活习惯。
(三)加强安全管理、完善管理机制
校园安全工作是学校各项工作的重中之重，“安全第一”是始终不变宗旨，做到警钟长鸣、常抓不懈。在张俞校长和学校总各部门的大力支持下，通过落实和完善各种规章制度，制定各种安全应急预案，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关系;学校24小时值班制，每月对学校的安全设施进行排查;对学校重点部位进行不定时的排查;坚持每月信息上报制度;安全教育长期坚持。同时，为了加强与校外力量的合作，与关公委、派出所、交警中队、政府综治办建立长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校的平安稳定。
四、树立品牌意识，增强办学特色优势
我校的办学理念是：“办农村窗口学校”。近年来，我校在文体、教学上取得很好的成绩，连续几年都在年终考评中获得“先
进单位”和“优胜单位”的荣誉，这与我们师生的努力是分不开的;这与我校的德育管理工作的突出是分不开的，比如说，瑞昌市首届艺术节中，我校的舞蹈《雨前雨后》、演讲等都获得了金奖。每年的“六一”节文艺演出多样化，观看节目的家长是挤满了校园。秋节运动会更是能显示出学校的一遍生机，由于学校的各项工作各具特色，教育成为我镇的品牌，所以德安县、武宁县等部分家长乐意送他们的子女来我校上学。这是我们做教师的自豪。
如何抓好环保工作范文第5篇
2、确保工作机制到位。一是强化安全工作责任，开学成立学校安全工作领导小组，明确分工与职责，及时与教职工、学生家长层层签订《安全工作责任书》。二是健全安全工作制度，制定并完善了各类安全制度、应急预案、责任追究制度，制定和实施了《侯庄小学教师安全考核细则》与奖惩挂钩定期考核，形成了较为完善的安全工作机制。
3、确保教育防范到位。一是强化校本安全规范，结合实际制定和落实《学生安全行为准则》、印发《小学生一人安全须知>等，使安全教育深入浅出，便于学生接受。定期开展“安全知识竞赛、安全逃生演练”等系列活动提高学生的安全防范意识。二是抓好养成教育，通过国旗下讲话、“放学前一分钟安全教育”等，对学生进行安全教育;以学生居住地分组，监督学生双休日活动去向。三是加强家校联系，印发《家校联系手册》向家长及监护人宣传学生校外安全注意事项及学生校外安全的防护措施，增强了家长重视子女安全的自觉性和防范意识。四是消除安全事故隐患，排查拆除学校危房、危厕等,消除隐患，确保师生安全。
如何抓好环保工作范文第6篇
一、要充分认识制度建设的重要性和必要性
古语云:“没有规矩不成方圆”。在单位的生产经营和改革发展过程中, 必然涉及到单位人财物的管理、经营活动的管理和改革发展方针政策的确定。这些管理如果仅仅停留在口头、道德规范等约束层面, 在贯彻落实时就会造成没有书面依据和疲于解释等困境。只有建立了一整套的规章制度, 才能使单位的人财物管理、经营行为管理有章可循、有据可依, 才能在单位形成良性的经营管理秩序和规范的经营管理行为。
二、认真抓好制度的制定工作
制度建设是一个系统工程, 不是一朝一夕能够完成的。制定制度, 是从事制度建设的基础性工作。在制定制度的过程中, 应重点做到以下几点:
第一, 高度重视。高度重视的具体体现, 就是要有相应的领导班子和工作机构。在工作领导班子配备上, 要重点落实“一把手”抓制度建设工作责任制和班子成员分工负责制。在工作机构人员的配备上, 应从行政管理、人事管理、财务管理、技术管理和经营管理等方面选择和配备必要的工作人员。
第二, 要制定详细的工作方案和工作计划。没有计划的工作, 是杂乱无章的。在制度制定过程中, 必须根据实际情况, 认真拟定工作方案和工作计划, 明确相应的责任部门和责任人员, 明确工作内容、目标任务和质量要求, 规定完成的时限要求。这样才能保证工作有条不紊地进行。
第三, 要从实际出发。每个单位都有每个单位的特点, 在制定规章制度时, 在不违反国家的大政方针和法律法规的前提下, 要针对单位的现状开展深入细致的调研工作, 充分了解和掌握单位的自身特点和实际工作需要, 认真梳理单位现行的各项规章制度, 深入分析现行制度的执行效果, 发现单位管理方面的漏洞和制度缺陷。这样制定出来的制度, 才能有便于操作和执行的土壤。
第四, 制定的制度要有可操作性。首先, 要做到用词言简意赅、通俗易懂, 并且没有模棱两可、容易产生歧义的词句。其次, 要有相应的操作流程。对可以用流程图表示的管理活动和行为, 用流程图的形式表现出来, 使每位干部职工一目了然地知道如何开展工作或者实施管理。
第五, 制定的制度要统筹兼顾好管理和激励两者之间的关系。管理和激励在一定程度上, 是相互矛盾的。过度的管理约束必然不利于人员创新力和创造的发现和挖掘。所以在制定制度时, 不能简单地考虑如何去规范管理、去规范人的惯性不良行为, 而要从激励干部职工创新力和创造力的角度出发, 研究制定规范管理的制度措施。
三、认真抓好制度的贯彻落实
再好的制度, 如果没有强有力贯彻落实, 根本不能取得促进规范管理和促进发展的作用。所以对制定出来的制度一定要认真抓好贯彻落实。重点要做好以下工作:
第一, 抓好制度的宣讲工作。制度制定出来以后, 要让每位干部职工自觉执行, 必须让干部职工熟悉和了解制度规定和操作流程。这就需要单位对制定出来的制度, 采取橱窗宣传、组织专题学习会和宣讲会等多种形式进行宣讲, 使制度规定为每位干部职工所熟悉和了解, 并充分认识制度规定的精神实质和核心。从而达到制度的执行变成习惯性的、自觉自愿的行为。
第二, 做好制度执行中遇到抵触情绪的说服、解释工作。任何一项制度, 在执行之初都会受到一些抵制。毕竟制度是在改变和规范干部职工的一些惯性行为和习惯, 在执行初期, 必然会有一些干部职工不理解, 甚至是予以抵制。作为管理制度的执行者, 面对这些情况时, 要采取面对面交流、交心谈心等方式, 认真做好说服、解释工作, 不能采取简单粗暴的工作方法。
第三, 要加强制度执行情况的监督检查工作。没有检查督导, 就不可能了解制度的真正贯彻落实情况。在制度公布以后, 要针对制度的执行情况, 定期或者不定期地采取调查问卷、现场检查制度落实情况等办法, 加强制度执行工作的监督检查工作, 以确保制度执行工作落到实处。
第四, 制度的执行必须坚持公平、公正的原则。在规章制度的执行过程中, 必须本着制度面前人人平等的原则, 严格按照制度的有关要求, 开展管理工作, 不能因人因事违反制度的执行。总之, 凡是制度规定的事项, 不论是任何人都必须按照制度的规定予以执行。
第五, 及时做好制度的修订、完善工作。制度的制定有一定时限性局限, 所以在制度执行的过程中, 要注重收集、整理制度的缺陷和遇到的新情况、新问题, 针对这些问题, 要及时做好制度的修订完善工作。但制度的修订完善, 要保证制度的相对稳定, 不能因制度的修订完善, 在干部职工队伍中形成朝令夕改的概念和意识。
总之, 笔者认为制度建设是一个长期而艰巨的系统工程, 只有从单位实际出发, 本着激励干部职工创造性、促进单位经营管理和改革发展的角度出发, 从加强领导、建章立制、强化监督检查入手, 才能使单位经营管理和改革发展行为步入有章可循、有据可依、良性的法治轨道, 也才能真正使制度建设成为促进单位长期、可持续发展的有力抓手。
摘要：本文论述了制度建设的重要性和必要性, 抓好制度制定的工作重点, 并认真抓好制度的贯彻落实。