品质部部门职能范文第1篇
1.1负责建立和健全公司的质量体系，•并负责保证质量体系的正常运行;
1.2负责参与编写公司的质量保证手册，•编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件;
1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，•建立起符合ISO9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系;
1.4负责内部质量审核计划的编制，组织和实施内部审核工作; 1.5拟定公司质量方针和目标，并分发各部门;
1.6负责全公司计量及理化工作;负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并保存记录;
1.7制定和完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发; 1.8制定和完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发;
1.9制定和完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发;
1.10负责对原材料、•外购(外协)件入厂、毛坯件的入厂检验工作; 1.11负责对车间在产品的质量控制点进行的半成品检验工作; 1.12负责成品入库的检验工作;负责产品合格证的签发工作; 1.13负责不合格品的控制，对不合格品判定、分类处置(让步接受、返工、返修、报废)、记录，并对返工产品控制;
1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控(如发现错误、不明等标识，可按公司规定对相关责任人提出考核);
1.15负责不合格品的定期统计分析(包括退货产品)，形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层;
1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层 1.17负责对各项产品的质量检测报告(原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录)进行归档保存;
1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档; 1.19参与新产品的试制，•鉴定和相关检验工作。
1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。 2.协作职能
2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求;
2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点;
2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。
质检部岗位职能
一 岗位名称：质检部部长 直接上级：销售经营副总经理; 直接下级：质检员
(一)工作职责：在副总经理的领导下，开展质检部的工作。 1. 负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。
2. 负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。 3. 负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。
4. 负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审;如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。 5. 负责本部门文件记录的管理。
6. 贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。 7.组织制订各类产品检验规程。 8. 参与内审、评审、首检等管理工作。
(二)领导责任：
1、负责召集本部门的有关工作会议，分配本部门人员的日常工作和临时工作;
2、定期将自已的各项工作以书面形式向公司总经理报告;
3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其他有关会议;
4、对公司质量工作全面负责。
一 岗位名称：质检员 直接上级：质检部部长; 直接下级：无
(一)工作职责：
1、严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。
2、负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件和实验技术文件进行抽样检验，把好物料进货质量关，以满足产品质量所需。
3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。
4、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。 必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。
5、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。
6、负责产品发货前的《成品全尺寸检验报告》、《符合约定的产品证明》填写等准备工作。
7、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。
8、根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考。
品质部部门职能范文第2篇
在借鉴上届部门成功经验的同时，本届部门在这一高度上稳扎稳打，将青年通讯部打造成学院的传媒平台，同时也要积极完成上级指派的任务，依照“民主讨论，部长决策，主席团指导”的方式来落实各项部门工作，配合好与其它各部门的工作。 在部门内部建设中，部门名称由青年通讯部变为新闻与传媒部，部门名称的变更也标志着部门职能与工作要求的针对性的改变，为了更好地完成2014-2015学年度的工作，在分析本届部门现存状况的同时也应对本届部门工作做出相应的要求、规划。
以下属于新的改革：
一、部门建制
(一)工作小组：
1、记者队：关注每个部门的活动，每次活动派2名记者到场进行采访
与记录。负责网站新闻稿的撰写。
2、摄影组：全权负责每次活动的照片拍摄，联络摄影协会、影视协会
等完成每次活动的照片拍摄;并进行照片归类、压缩、制作、美图等工作。
3、网络组：负责视频管理工作，利用软件制作负责各种活动的视频料。
(二)人员编制：
1、现况：部长1名，副部长2名。
2、招新计划：记者队(4-6人)
摄影组(2-4人) 网络组(2-4人)
二、部门工作要求
(一) 明确部门职责
新闻与传媒部是学生会对外宣传的职能部门，是学生会的“喉舌”，正所谓迁一发而动其身，一旦没有明确工作职责，那么整个宣传工作将会打乱，学生会整体能力也将受到质疑，因此，明确部门职责是非常重要的，这也将是新的干事加入新闻与传媒部中来所要上的第一堂课。
(二)加强内部合作
新闻与传媒部的工作更多的是宣传方面的工作，大部分是采访、新闻稿、制做视频等打交道，真正的需要大家一起共同完成的任务并不多，这就造成了部门成员之间合作意识淡薄的现象，同时团队意识的淡薄也极大地影响了工作中的积极性，这在上届部门中体现得很严重，直到下学期的工作要求转变才好转，因此，加强部门内部合作，提高大家的工作积极性是非常有必要的。
(三)健全部门制度
部门的发展离不开制度的建设，一套良好的制度能更好地维持部门的运作，也能使新加入的干事更好地感受到学生会在发展过程中的不断正规化、规范化，因此，在内部建设中应健全各项制度，其中包括会议制度、考勤制度、活动制度、工作总结制度等。
(四)增强协作能力
学生会的发展是靠每一个部门、社团相互协作、共同努力的结果，宣传工作也是如此，如果遇到大型的活动，部门之间的沟通没有得到有效的解决，那么这次活动也将以失败告终，因此，作为一个对外的职能部门更应该加强与各部门、社团、学院各大组织媒体的协作能力。
(五)新成员的培养
开学后，又将有一批新鲜血液注入进来，作为新闻与传媒部的老一届成员，应该将新闻与传媒部的优良传统不断发扬下去，定期为他们讲解他们所遇到的问题，手把手教他们采访、拍照、写稿、技术，使他们在学习到各种技能的同时也得到了锻炼，并在锻炼中增加对学生会的工作热情。
附一：新闻与传媒部门职责
1、及时、客观、多渠道、全方位、高品味地宣传展示学生社团工作;
2、负责学生会活动的中期和后期宣传，对活动期间的宣传工作进行统筹，负责分团委学生会工作成果固化;
3、负责对学生会微博，微视的管理、维护以及更新工作;
4、负责学院及学生社团纸介刊物、电子刊物的策划、邀稿、审稿、编审、排版、印刷等;(未定)
5、负责提供分团委学生会的多媒体技术支持(视频制作，美图制作);
6、指导、帮助学生会各部门的宣传工作;
7、在一定的条件下，承担对赞助商家的可行性宣传;
8、完成主席团分配的其他工作。
附二：部门制度(总纲、细则)
总纲
一、会议制度：每周一次开一次例会，时间地点待定，如有紧急任务可随时通知开临时会议。所有参加会议人员都要准时到会并签到，若无特殊情况，应提前一天以书面形式向部长或所在小组副部请假，在得到允许后才可生效。
二、考勤制度：每次大小活动及会议部门所有人员都应准时到场不能无故迟到或旷到，若请假要提前以书面形式请假，若迟到就交一份对新闻与传媒部的意见或建议或者一份创意，若无故迟到或旷到三次且态度不好则劝其退部。考勤记录要详细真实。
三、活动制度：每次有大型活动时，活动当天，正常情况下部门所有人员都应到场并签到;部门内部制作无课表，无课人员需到场值班;记者队、摄影组需进行相关采访记录与拍照工作;如有需要干事回去后可交一份心得或总结。
四、总结制度：所有成员每月交一份总结，最后根据总结对部门内部进行适当调整和修改，逐步将新闻与传媒部建立成分团委学生会优秀部门之一。
五、资料整理制度：定期对本部门所有资料进行整理，挑出重要资料制作电子档，一份部门内部存档，一份交予办公室存档。
六、优秀干事评选制度：采取计分制决定最终优秀理事的评选，迟到一次扣1分，旷到扣5分，参加一次大型活动加2分，完成一次任务加2分，提出一个有实质性的建议或创意被采用加2分，年末算总分。
细则
一、会议制度
1、带好纸笔，保持安静，桌椅轻拿轻放，不制造噪音。
2、会议过程中应尊重发言者，切勿交头接耳、窃窃私语。积极发言参与讨论，不得沉默不语。
3、会议过程中禁说无边的事，开会过程中电话静音,不准接听电话。
二、考勤到场制度
1、有事不能到者提前请假说明具体原因且考勤人员做好详细记录。
2、迟到者给未迟到者每人买一个棒棒糖或者奶茶。
3、大家一起共事或一起活动时尽量不要私自偷偷提前离开，有事请打招呼。
五、成员生活制度
1、各成员平时在生活、工作、学习上和睦相处，互帮互助，齐乐共进。
2、正确理解部门性质，积极参加部门、学院组织的各项活动。
3、在工作中主动纠正工作中的缺点，监督部长及各干事的工作。
4、在不与学习产生冲突的条件下应无条件地服从部长及副部的工作安排。
5、工作完成过程中应及时向部长及副部报告工作进度，如遇难题应立即汇报。
品质部部门职能范文第3篇
1.1负责建立和健全公司的质量体系，•并负责保证质量体系的正常运行;
1.2负责参与编写公司的质量保证手册，•编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件;
1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，•建立起符合ISO9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系;
1.4负责内部质量审核计划的编制，组织和实施内部审核工作; 1.5拟定公司质量方针和目标，并分发各部门;
1.6负责全公司计量及理化工作;负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并保存记录;
1.7制定和完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发; 1.8制定和完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发;
1.9制定和完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发;
1.10负责对原材料、•外购(外协)件入厂、毛坯件的入厂检验工作; 1.11负责对车间在产品的质量控制点进行的半成品检验工作; 1.12负责成品入库的检验工作;负责产品合格证的签发工作; 1.13负责不合格品的控制，对不合格品判定、分类处置(让步接受、返工、返修、报废)、记录，并对返工产品控制;
1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控(如发现错误、不明等标识，可按公司规定对相关责任人提出考核);
1.15负责不合格品的定期统计分析(包括退货产品)，形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层;
1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层 1.17负责对各项产品的质量检测报告(原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录)进行归档保存;
1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档; 1.19参与新产品的试制，•鉴定和相关检验工作。
1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。 2.协作职能
2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求;
2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点;
2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。
质检部岗位职能
一 岗位名称：质检部部长 直接上级：销售经营副总经理; 直接下级：质检员
(一)工作职责：在副总经理的领导下，开展质检部的工作。 1. 负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。
2. 负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。 3. 负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。
4. 负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审;如发生重大质量事故时，及时报告总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。 5. 负责本部门文件记录的管理。
6. 贯彻执行国家和公司的质量方针、政策、法律和法规，熟悉了解行业产品质量检验评定办法及标准。 7.组织制订各类产品检验规程。 8. 参与内审、评审、首检等管理工作。
(二)领导责任：
1、负责召集本部门的有关工作会议，分配本部门人员的日常工作和临时工作;
2、定期将自已的各项工作以书面形式向公司总经理报告;
3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其他有关会议;
4、对公司质量工作全面负责。
一 岗位名称：质检员 直接上级：质检部部长; 直接下级：无
(一)工作职责：
1、严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。
2、负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件和实验技术文件进行抽样检验，把好物料进货质量关，以满足产品质量所需。
3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。
4、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。 必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。
5、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。
6、负责产品发货前的《成品全尺寸检验报告》、《符合约定的产品证明》填写等准备工作。
7、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。
8、根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考。
品质部部门职能范文第4篇
mm学院
大学学生自律委员部门职能
自律委员会根据工作需要和精干的原则，自律委员会设立办公室、纪检部、宣传部三个部门。各部在相互监督、相互配合的前提下进行工作，切实维护广大同学的切身利益。
(一)办公室。办公室是委员会的核心部门之一，主要负责内部协调、公文编纂、组织文化建设，并参与制度修订、文件管理事务，统管自律委员会的一切日常事务，按照本会章程和目标制定方针政策，积极配合学校开展工作，在长期的工作过程中逐渐形成了严谨缜密的工作作风。其具体职能如下：
1、掌握全校自律委员会的基本情况，对各项资料作出统计;
2、负责接收、传达、督办上级文件;
3、做组织协调工作，加强与各学生组织之间的交流合作，提高统筹协调能力、拓宽信息交流渠道;
4、负责委员会相关会议及会议的通知、记录和考勤工作，负责大型会议的秘书、会务工作，督办会议相关决议;
5、及时、有效地处理其他日常事务，协调多个部门和多个组织共同办理的综合性工作;
6、负责管理资金和资金的周转。
(二)纪检部。纪检部是自律委员会的关键部门，纪检工作成员必须遵守校规校纪与大学生自律委员会规章制度。全体纪检工作成员本着热情服务于广大同学，全心全意、尽职尽责的原则和公平、公正、公开的宗旨，团结合作，不计个人得失，形成踏实务实积极上进的优良作风。其具体职能如下：
1、对学生日常校园文明行为进行检查监督教育，对扰乱校园公共秩序损害校园公共设施、对打扰他人学习和休息的同学进行制止，说服和教育。建立良好的校园学习环境，搞好校园文明建设。
2、树立高度的主人翁责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各种任务，
3、负责受理出勤违纪、晚归违纪和其他学生违纪事件，对违纪事件进行调查，给出初步处理结果，报送学校有关部门。负责监督基层班级、学校内各学生组织的评优、选举工作。
4、直接参与文明宿舍的评比，负责宿舍区的文化建设和思想道德建设。在学校各个宿舍区内组织一系列活动，调动同学们的积极性，丰富宿舍文化，把党团的先进性教育带进宿舍。
5、负责学生权益的调研工作，及时向学校反映同学们的意见和要求，配合学校解决同学们在生活上、学习上的问题
(三)宣传部。宣传部是自律委员会的重要部门，主要通过海报、
刊物等途径，宣传有关校规校纪，及时反映同学们的意见，配合学校搞好管理。同时负责学术中心承办的各类活动的宣传工作，通过展板、海报、网络等多种形式，向全院师生传递活动信息，促进同学之间的联系与交流。在长期工作中形成实事求是引领主流的作风。具体职能如下：
1、负责自律会的宣传工作，搭建自律会展示自我风貌的平台和外界了解我校的窗口，增强自律会在学校的影响力，扩大我校在社会的知名度。
2、快速准确地把握各部门的工作动态，确保新闻的时效性。
3、定期公布各部工作及校学工部(处)对违纪同学的处理结果。
4、负责自律会大型活动的宣传策划工作及会场布置。
5、开展美化校园、提高思想觉悟的各种宣传活动。
品质部部门职能范文第5篇
一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。
2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。
3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。
4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。
5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。
6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。
二.内部审核
1 制定并审核企业内审计划和审核实施计划以供总经理批准.
2 拟定内部质量管理体系审核报告.
3 协助总经理定期召开管理评审会议.
4 全面负责内部质量管理体系审核工作.
5 担任审核组长并选定审核员，并制定内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告.
6 指导编写《内审计划》并负责组织实施.
7 组织、协调内审活动的开展.
三.实现质量计划目标
1.审查各有关部门编制的质量计划.
2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查.
3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
四.处理好与顾客有关的质量问题
4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通.
5. 评审对新产品质量要求的检测能力.
6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力.
7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期.
8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力.
9. 审查特殊合同的产品要求评审表.
五.质量标准制定和实施
3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。
4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。
5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。
6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。
7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。
8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。
9. 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。
六.生产和服务动作的质量监控
1.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。
2.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。
3.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。
4.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。
5.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。
6.协助营销部在质量方面的售后服务工作。
七.测量和监控装置管理
1.负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。
2.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。
3.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。
八.不合格品控制
1.负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
2.协助生产部门对不合格品做处理决定。
3.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。
九.数据分析和信息提供
1.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理.
2.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息.
3.协调各部部门统计技术的具体选择与应用.
十.持续改进
1.负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。
2.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。
3.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
4.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
5.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。
十一.质量成本控制:
用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益
1.负责监督供方提供相关部件和原材料的《质量保证书》、《环境物质管
理报告》以及《出货检验报告》;
2.必须经过公司岗位培训合格后，取得本公司的上岗证方能上岗;熟知所
检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件;
3.严格按照《外协件检验规程》和《外协件检验卡片》对来料的检验项目
进行逐一检验，检验合格后做好检验状态标识，并认真做好《进料检验报告单》质量记录;
4.对检验出的不合格部件和原材料必须开出《不合格品处理审批单》送品质部等相关部门审批，做出相应的不合格品处理，同时必须填写《纠正及预防措施表》将不合格现象反馈给供方，并要求供方及时回复不合格原因和纠正预防措施。
5.维护和妥善保管在用监视和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修;
6.经常到生产线上听取质量信息。及时处理因为漏检和误检产生的质量问题，并做好相应的记录，预防重复出现;
7.认真做好《进料检验月报表》，做好供方品质业绩评估，并参与供方一年一度业绩评定;
8.负责做好零部件(因为技术图纸或更换供方)试样检验工作，并做好《样品检验报告》反馈给品质部或供方，以便及时改善;
权限
1.有权对没有提供相应的《质量保证书》《环境物质管理报告》《出货检
验报告》的供方拒绝检验;
2.有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供方对来料件不良
原因和纠正预防措施进行回复;
3.有权判定原(辅助)材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入
品质部部门职能范文第6篇
2.统筹并规划公司品质发展方向，制定相关目标，并跟进其有效性; 3.配合技术部，对新产品的试制对其进行检验，并对其质量要求参与审核，并保证其质量;
4.负责联络各部门包括生产部、技术工程部对品质问题予以统筹分析，并提出改善措施;
5.参与公司内部审核和配合采购部对供应商予以评审; 6.负责公司内部质量事故和客人投诉的调查和处理工作; 7.制定相关部门文件，并监督其运行有效性;
8.管理及维护公司内部的测量和监视装置，并对其是否有效予以检测;
9. 应对客户验厂和客人评审; 二.岗位职责 ㈠品质主管：
岗位性质：负责主持品质工作管理权限：受生产副总经理的委托，行使对公司生产的产品监督和管理的权力，全面主持品管部的工作，并承担监督本部门实施各项规章制度的义务管理责任：对所分管的工作全面负责
一、 岗位职责
1、负责公司质量/环境管理体系的维护和保持、内审工作;
2、参与供方的评定,负责新产品、新工艺的开发、检验规程、质量标准的制定以及员工培训工作
3、负责各项质量管理制度、规定的制定工作;
4、负责指导、监督和参与进、出货检验和过程控制;
5、负责每月汇总统计质量信息，并进行数据分析，提出改进措以确保管理体系的持续改;
6、负责质量的考核工作，负责处理日常生产、检验工作中出现的质量问题和技术问题;
7、负责本部门办公室的“5S”管理工作; ㈡、品质工程师(QE)
一、岗位职责：
1、负责对产品的检验试验工作进行策划，编制进料检验，制程检验及成品检验的检验标准;
2、负责检验作业指导书与检验记录的编制，以及产品检验的程序文件;
3、配合品检人员对生产过程中出现品质异常问题提出纠正预防措施;
4、对于客户的投拆及退货，及时进行处理、分析原因及制定，监督实施相应的改进措施并对不合格批量进行及时处理;;
5、参与客人验货的接待和验货问题的反馈工作;
6、负责公司内部测量仪器的校正与管理;
7、负责产品的内部测试，要求供应商提供来我司的免检产品的测试报告的收集工作;
8、负责品管部文件资料的分类、整理、打印归档等工作;
9、负责收发联络、传真等信息工作;
10、负责与其它部门之间的信息传递工作;
11、负责品管部日常备用品的申购、领取、分发工作;
12、负责品质周报、月报的统计汇总工作;
13、完成上级领导临时交待的其它事务。
㈢、 来料品质控制(IQC)
一、岗位职责
1、严格依照《进料检验标准》、《产品规格书》、《抽样标准》对来料实施检验，并对来料的检验状态进行相应标识;
2、负责公司所有原料、辅助材料的检验及来料品质的控制，确保来料的品质;
3、对来料检验的结果及时作出判定，发现不合格时，开具《来料不良单》;
4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是，正确无误;
5、对来料在制程中出现的不良进行跟踪确认，并及时反馈;
6、完成上级领导临时交待的其它事务。
㈣、 制程品质控制(IPQC)
一、岗位职责
1、负责产品制程的检验及制程品质的控制，确保不良品不流入下一工序;
2、严格按工作指示卡要求、制程检验标准、QC工程表等进行检验，并对产品及时作出品质判定;
3、负责制程中产品检验状态的标识;
4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是，正确无误;
5、对制程中出现的不良品开具不合格品评鉴单，进行处理;
6、对制程首件检验结果判定;
7、完成上级领导临时交待的其它事务。 ㈤、OQC(出货品质控制)
一、岗位职责
1、严格依照《成品检验标准》、《产品规格书》、《抽样标准》对成品实施检验，并对成品的检验状态进行相应标识;
2、负责公司所有成品的出货检验及成品品质的控制，确保不良不流入客户手中;
3、对成品检验的结果及时作出判定，发现不合格时，开具《不合格品评审单》;
4、认真准确地做好原始记录、检验报告、做到实事求是，正确
5、负责品质周报、月报的统计汇总工作;