工程造价过程控制研究论文范文

2024-07-22

工程造价过程控制研究论文范文第1篇

摘要:近些年来,随着我国经济的不断发展,使得在一定程度上加速了社会工程项目建设的发展,项目工程的投资也逐年增长,加强工程造价管理就显得十分重要。基于此,下文主要从建设项目全过程的造价管理进行研究。

关键词:建设项目;工程造价;施工阶段

前言

工程造价通常是指一个项目工程建设所需要的投入资金,它包括项目建设的施工费用、相关设备购置费用、建设单位管理费用等一系列工程建设费用。此外,一般的生产性工程建设项目还应该有一定的流动周转资金以确保项目工程的正常运转。工程造价应该是包含整个工程项目所有费用的规划,可以说现代工程造价应该是一个全过程造价的概念。而由于工程造价对整个项目的运营和建设质量起着至关重要的作用,如果工程造价超出了投资者的支付能力,那么工程就很可能被迫停止。因此,加强工程造价的全过程管理是保障项目工程建设达到投资效果的重要内容。

一、投资决策阶段的造价评估管理

工程项目的投资决策阶段是整个工程项目投资控制过程中非常重要的一个阶段,对于工程项目投资的经济效益起着至关重要的影响。在项目获得准批后,工程造价的咨询机构要根据国民经济的发展规划、区域经济发展情况以及其行业的经济发展规划等方面的要求,对拟建工程项目在技术手段的适用、经济利润的回收、社会效益的获得等方面进行评估,此外,还要对项目的资金投资和落实情况进行详细的调查和论证,做好工程项目投资的可行性分析,为投资者的项目决策提供切实可靠的决策依据。在项目投资决策阶段对工程造价进行评估是工程造价全过程管理最重要的一个部分,也是保障工程造价后续发展的重要基础。

二、工程设计阶段的造价控制

从整个工程建设费用总投资来看,工程设计的费用支出所占的比重是非常少的,最多不超过总投资的1%。但是,工程项目设计对整个工程建设造价的影响是非常大的,它几乎能够涉及整个工程项目建设费用的70%-80%左右。但是,人们通常容易忽视工程设计阶段的造价管理。工程造价咨询机构应该加强对工程设计阶段的造价管理的重视。项目工程的设计概算首先要符合国家行业标准的规定,这是工程设计造价方案通过的前提。把握好项目设计的概算控制,是工程造价全过程管理的重要基础。

三、招投标阶段的造价控制

每个施工项目都有不同的特点,因此要对施工项目进行评标方法确定,一定要确保评标方法是非常适合施工项目的。通常的情况下,一个施工项目也有不同的评标方法,投标的企业可以根据不同的要求制定出不同的施工方案,这样在投标的时候获得工程施工权的可能性就会更加大。在招投标的时候,投标的企业是根据施工图纸上的工程量来进行投标的,因此,施工设计图纸就成为了重要的招标文件,同时也是工程技术条件和工程量的重要依据。在进行施工设计的时候,一定要将施工图纸进行细化而且是深化的设计,同时在设计完成以后一定要进行必要的审核,只有确保施工图纸的正确性,才能更好的确定招标文件。施工设计图纸是工程技术及工程质量的重要保证,同时也是工程量清单准确率的保证。工程业主在进行招标文件编制的时候,一定要非常的全面,它是日后签订施工合同的重要依据,也是保证施工项目可以顺利实施的条件。

四、施工阶段的造价控制

在施工阶段,要加强施工组织设计工作,在进行施工组织设计的时候要进行招标,要签订承包合同,在施工中要技能型施工指导和准备,同时要制定施工技术文件。施工组织设计是对施工活动进行科学管理的重要手段,同时也是工程可以顺利进行的保证。施工组织设计可以更好的对工程造价和工程质量进行控制。施工组織设计主要包括施工方案、施工进度、施工现场管理、施工资源的使用,同时也对施工安全问题进行了保证。施工组织设计工作能够对施工工序进行更好的控制,同时也能避免在施工中出现返修的问题,可以更好的利用资金。通常建设工程的施工时间都是比较长的,这样就会导致施工中使用的材料和人工价格发生很大的变化,因此也会导致投标出现很大的差异。因此在进行造价控制的时候,要更好的收集这方面的资料,同时要制定出调整的资料,这样通过预测可以更好的使动态造价管理在工程中得到应用。在建筑工程施工过程中,经常会出现工程变更的情况,出现这种情况是和客观因素和主观因素分不开的,出现工程的变更情况,就说明施工中施工方法要发生变化,同时施工中使用到的材料也会出现变化,这样都会引起工程预算的变化,在进行工程变更的时候,一定要进行核批,避免出现施工方随意进行变更的情况。工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程的变化和价格的投入是相关的,所以,一定要控制好变化的程度,遇到问题时及时处理,确定,签字和汇报,管理效力要大大提高,管理成本应当节约。

合同管理是工程实施阶段做好工程造价控制的关键。施工合同进行签订的时候,要充分注意纠纷和矛盾问题,例如发生资金的赔偿和分歧。工作结算时,必须有合格的程序,严密的语言作为支撑和参照,并且要在经济问题的规定上把数字确定好,合同管理应当在签约和谈判几项工作中体现,合同内容必须合法并且完整,甲方乙方在权利和义务的划分上必须对等,明确。管理现场的时候,不但要经理等都熟知合同内容,一线采购,施工,管理,财务等也都要明确合同内容,这才能使工作更全面更合理的完成,杜绝手续繁复而效率低下,要把材料,设计,索赔工作都考虑进来,简单明了。建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制,是社会主义市场经济发展的必然结果。工程建设监理,一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容,参谋和监督管理等职责,它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。

五、竣工结算阶段的造价管理

竣工结算是工程造价全过程管理的最后一个阶段,它主要是对实际的工程建设的价格成果进行审核与评估。竣工结算阶段应该对工程预结算进行认真的审核,将建设过程中的多算的工程建设量、额外费用、高套定额以及其他不符合规定的费用进行剔除,重点对工程建设材料的价格进行审核,此外,还要对工程合同进行逐项的审查。而在项目交付使用之后,还要对项目进行最后的造价审核,跟进工程造价变化情况,并将这些造价审核、调查整理成资料,录入计算机进行存档管理。

结语

总而言之,工程造价是一个技术性非常高的工作,在进行工程造价的时候要多个部门进行共同的努力。工程造价一定要在市场经济环境下进行,同时要对整个施工工程进行控制和管理。工程造价会直接影响到施工工程的进度和质量,因此,在进行工程造价制定的时候一定要对工程非常的了解,同时工程造价工作要在整个工程中得到体现,使施工的经济效益得到充分的发挥。

参考文献:

[1]李玲.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].山西建筑. 2011.

[2]苗立国.工程造价全过程管理的原理及实施对策研究[J].安徽农学通报(下半月刊). 2011.

[3]肖新华.论我国目前工程造价全过程管理存在的不足与改进措施[J].湖北广播电视大学学报. 2009.

[4]王效敏.工程造价的全过程管理[J].中国经贸导刊. 2010.

工程造价过程控制研究论文范文第2篇

摘 要:随着我国经济水平与科学技术的不断发展,城市化的进程不断的加快,对相关建筑工程的要求越来越高,在房建工程施工过程当中,相关的房建工程施工的造价的控制具有非常深远的意义,目前房建工程造价的全过程成本控制面临着巨大的挑战,需要有关技术人员对此过程进行良好的控制,论文通过房间工程造价的全过程成本控制进行相关的分析,对各阶段的成本控制内容进行研究。

关键词:房建工程造价;全过程成本控制;相关策略分析与探讨

1、前言

房建工程造价的全过程成本控制在建筑工程发展过程当中发挥了巨大的作用,能够很好的控制房建工程在成本方面有合理的应用,保证整个房建工程在成本控制后面能够有很好的保证,虽然近些年来房建工程的成本越来越高,但针对目前出现了一些问题,相关的房建工程造价过程确实能发挥巨大的作用,这些都需要相关的造价成本控制作出合理的规范操作。

2、房建工程造价的全过程成本控制的重要意义

相关房建工程造价的成本控制贯穿于整个工程的各个细节当中,以有效的控制工厂的成本为主要目标,以设计阶段的造价控制为重点,把相关的施工过程当中造价的各种问题摆在首位,将全过程的房建工程造价成本控制都能包括在其中,在工程开始的投资决策阶段,房建工程造价的成本控制能够为投资决策阶段提高很好的投资依据,并且让相关的投资人员能够对此过程给予足够重视,因为投资决策阶段是一个容易被忽视的一阶段,但它却是整个房建工程最基础的影响投资性工作,,所以相关的造价成本控制能够对投资决策阶段产生巨大的积极作用,建筑工程的设计过程也需要良好的造价控制,设计的方案希望能够符合相关施工的最终目标,也能够在合理的设计成本范围之内,虽然设计过程所占用的成本只是整个工程成本的一小部分,但也需要房价工程成本控制对其严格的约束,保证相关的资金能够更好的利用,将成本控制到合理的范围之内,所以相关的房建工程造价全过程成本控制可以为设计工程提供很多便利,能够让相关的施工过程有合理的成本结构,并且良好的设计过程,良好的设计方案也会对房建工程造价的成本控制有很大的促进作用,在一定程度上减少造价成本控制工作的复杂性,从而保证相关设计过程能够在合理的成本限制范围之内,让设计的方案能够与现实企业的经济状况相吻合,将相关的技术指导与经济成本合理的联系,并在最大程度上选择一个成本最低且方案最合理的设計,保证设计方案与造价成本控制过程两方面都能满足相应的要求。

在施工阶段,良好的房建工程造价的全过程成本控制也发挥着巨大的作用,能够让现场的施工单位加强现场施工管理,严格的控制现场施工的各方面调动,并且可以在很大程度上对现场施工的质量和效率具有监督和监管作用,防止生活当中出现一些材料浪费的情况,这样也可以在很大程度上节约相关材料的资源利用,所以造价成本控制对相关的施工阶段也有巨大的积极促进作用,而且在最终的施工结算阶段相关的造价控制也发挥了巨大的作用,对有关的合同条款以及相关费用的核算都能进行后的监督与监管,并且可以在很大程度上对施工质量进行验收,对,最终降低房建工程全过程相关成本具有非常重大意义,所以通过以上的分析,可以让我们清楚的认识到房建工程造价的全过程成本控制能够在房建工程施工开始到结束发挥巨大的作用,保证施工各方面能够平稳健康的进行,并且促进相关房建工程造价合理的计算,为相关的施工单位提供良好的依据,最大程度上接受相关施工单位的成本投入,也能够节约房建工程施工过程当中材料资源的应用。

3、各个阶段房建工程造价的全过程成本控制分析

房建工程造价的全过程成本控制可以对房建工程施工各阶段产生巨大的影响,让各个阶段造价成本控制能够控制在合理的范围内,在很大程度上保证相关施工单位的成本维持在最低的状态,可以让施工过程当中的技术指标与资金构成相互联系,节约施工单位的成本,最大程度上保证资源不被浪费,对施工的个过程都有非常好的促进性意义,下文从施工过程的四个阶段分别来分析房建工程造价成本控制等有关问题,希望能够在一定程度上对相关的造价成本控制过程有一些积极的影响作用。

首先在相关的投资决策阶段,房建工程造价成本控制发挥着巨大作用,这个阶段容易被相关的施工单位忽视,相关投资决策的合理性影响到工程造价成本控制的最终结果,选择投资的方向是非常重要的一些问题,因为一旦投资的方向和环境出现偏差,可能导致整个投资环节完全处于停滞的状态,投入的相关资金成本最后可能都会被浪费,而且整个过程是产生经济效益的最基础的过程,合理的投资分析能够保证此过程有很好的基础,保证投资的方向一直处于正确的范围之内,相关的资金成本也输入到一些可以产生经济效益的环境中,所以则对相关的工程造价成本控制有重要的影响,工程造价工作人员一个在投资决策阶段对总体方案和投资方向的可行性进行严格的审查,对相关的施工过程的技术进行经济性的分析,优化相关的技术标准,确立初步的设计方案,保证能够在完工之后产生相应的经济效,而且相关的房建工程的建设地点应该尽量的靠近一些原材料加工的工厂,这相关的材料运输的成本也会有很好的控制,应该对整体建筑物工程的投资建设的规模,环境,条件,标准都进行良好的数据分析,,保证相关的资金成本花费能够控制在合理的范围内,这样才能将整个房建工程造价成本控制做到最好的效果。

在施工开始之前的设计方案阶段,相关的工程造价也需要在此阶段有足够的重视,虽然一般设计方案阶段占总体施工过程的成本的一小部分,但是方案的可行性对整体实施过程当中造价的具有非常大的影响,施工按照事先制定好的方案来进行的,方案如果在工程造价控制方面出现一系列问题,那么在施工过程当中就会花费更多的资金成本,所以相关的设计阶段可能对后续的施工阶段产生巨大的影响,设计的方案既要满足相关单位提出的目标需求,也要在最大程度上选择一个能够将成本压到最低的方案,所以这就是设计阶段主要需要完成的任务和工作。

在房建工程施工过程当中,需要对场地建设过程当中,对各方面的费用做一个好的管理,而且对施工过程当中材料的采购过程也应当做好良好的准备,材料的采购成本在整体的施工工程过程当中成本的大部分,所以通过相关的造价控制,相关的施工过程应该对材料尽量的节约,尽量采用相关的节能环保的绿色施工技术,最大程度上降低施工过程当中材料的应用,节约环境中的资源。在施工完成之后,还需要对相关的项目价格的准确性进行核算,保证工程完工之时能够符合相关合同的要求,能够用与事先设计好的图纸相对应,严格的执行相关的工程计算价格的过程策略,保证成本能够达到最低。

4、结束语

本文通过对房建工程造价的全过程成本控制的重要意义进行总结与分析,对房建工程成本控制各个阶段的造价控制进行详细的分析,希望能够解决目前造价成本控制方面存在的一些问题,让房建工程造价的全过程成本控制能够保持在合理的范围之内,也希望能够促进造价超过控制更加合理的发展,让相关的房建工程能够平稳的进行相关的施工。

参考文献:

[1]柯冬梅.房屋建筑造价动态管理的影响因素分析及对策[J].山东工业技术,2019(15):103.

[2]蒋小龙.关于房建安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].居舍,2019(12):1.

[3]任秀娟.关于房建工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].建材与装饰,2019(11):193-194.

[4]欧阳文凤.对房建工程造价预结算审核工作的认识[J].建材与装饰,2019(08):120-121.

工程造价过程控制研究论文范文第3篇

摘要:随着我国经济的不断发展,我国加大了对城市建设的力度,城市建设工程的快速发展有利于改善人们的生活环境,城市建设工程中包含了城市系统中各类基础设施建设,对城市环境的保护与经济发展起着非常重要的作用。城市建设工程中的投入资金量多、建设程序较为繁杂等一系列方面,需要在城市建设工程发展中进行科学合理的管理,城建工程管理的科学合理化,有利于管理水平的提升,能够有效的对城市建设工程中的管理秩序进行规范,有利于城建工程管理在城市建设工程发展过程中的作用发挥。

关键词:城建工程;管理;施工过程控制;作用

一、前言

近年来,随着我国经济的快速发展,越来越多的城建工程开始投入建设并使用,在城市服务水平提升的同时,还应使我国经济得到快速发展。在城市建设工程管理中,对施工过程的控制非常重要,城建施工过程的有效控制能够在一定程度上提高城建工程中的管理水平,促进城建工程管理在城建工程中的作用发挥,提升了城市建设工程中的经济效益。

二、施工过程控制的概述

施工过程控制,是对城市建设工程施工过程中的各个方面、各个环节进行切实有效的控制,对施工过程进行监督与管理,施工过程控制能够有效的提高城市建设工程中的管理水平,在一定程度上影响着城市建设工程中管理作用的发挥,只有对城市建设工程施工过程进行科学合理的控制,才能够确保城市建设工程持续平稳的发展以及城市建设工作中管理的有效化,施工過程控制是实现城市建设工程发展目标的基础。

在城市建设工程的施工过程控制中应该注意以下几个方面:

2.1城市建设工程中的建设施工部门应当明确自身的职责

在城市建设工程的发展中,城市建设工程中的建设施工部门应当明确自身在施工过程中的职责,对施工过程中的各个环节采取有效的控制措施。相关的工程建设部门应该针对施工过程中的控制开展有效的会议,在会议上要对城市建设工程的施工过程中,对各个方面、各个环节进行怎样有效控制的这一问题进行探讨,结合城市建设工程的实际情况对施工过程中的控制制定出科学合理的策略,建设施工部门中的工作人员应当对施工过程中的各个事项进行有效的监督与管理,为相关部门在对施工过程中的控制策略制定中提供切实可靠的数据信息。

2.2在对施工过程进行控制的过程中,对建设施工部门进行督促

在城市建设工程的发展过程中,需要对建设施工部门在对施工过程进行有效控制中的行为进行督促,建设施工部门在履行职责时,应当严格按照相关的法律法规进行,这样能够更好的规范建设施工部门在施工过程中的控制行为。

督促建设施工部门应该从以下几点入手:

2.2.1建设施工部门中的工作人员,应当严格的按照规定进行日常工作,在施工过程中,建设施工部门中相关的监理人员应当对施工现场有一个详细的了解,对相关的工作人员操作行为进行有效的规范。

2.2.2在施工过程中,应当对建设施工部门中相关的施工规划书、施工设计图纸、施工设备设施等一系列方面的基本信息情况进行定期的检查,对建设施工部门工作人员的综合素质进行考核,提高相关工作人员在工作中的能力与水平。

2.2.3建设施工部门应当对施工过程中的施工材料在质量上进行严格的把关,按照相关的施工材料标准与要求对其进行检测,杜绝城市建設工程施工现场中出现质量不达标的施工材料,对城市建设工程中的施工材料进行有效的控制。

2.2.4建设施工部门应当对相关的法律法规进行贯彻,强调在城市建设工程中的廉政纪律,对建设施工部门相关工作人员出现的违反乱纪行为进行严格的处理,建设施工部门应当加大这一方面的宣传教育。

三、施工过程控制在城建工程管理的中作用以及措施

城建工程的快速发展,离不开城建工程管理在其中发挥的作用,施工过程控制是对施工中的各个环节采取有效的控制措施,确保施工过程中的各个方面不出现问题,这在很大程度上提高了城建工程管理的水平。

施工过程控制在城建工程管理中的作用有以下几点:

3.1施工过程控制提高了城建工程管理的水平与效率。施工过程控制促进了城建工程管理在城建工程发展中的作用发挥。施工过程控制为城建工程管理的策略与制度的制定,提供了大量准确的数据信息依据,提升了策略与制度的正确性。

施工过程控制在城建工程管理中的措施有以下几点:

3.2对施工过程的控制进行有效的规划,明确施工过程控制的程序

在城建工程的施工过程中,对各个环节的控制进行有效的规划,明确各个环节中的工作人员职责,确保城建工程在施工过程中不出现任何的问题,施工的出息平稳化。在对施工过程进行控制时,明确施工过程中的控制成程序,严格的按照程序对城建工程中的施工过程进行控制行为。

对城建工程施工过程中施工工序的质量进行监控。

在城建工程的施工过程中,对施工工序的质量监控,有利于对施工过程进行有效的控制。在施工工序质量监控时要分清主次,在城建工程施工过程中对施工工序质量设置控制点,对工序的质量进行预期控制,对施工过程中施工工序质量造成影响的因素与质量变化进行记录,这样能够确保城市建设工程中施工工序的不出现其他的问题,提高施工工序的质量,在很大程度上减轻了施工过程中控制工作的负担,有利于充分的发挥施工过程控制在城建工程管理中的作用。

3.3协调城建工程在施工过程控制中,各个部门、单位的关系

城市建设工程的规模庞大,其中的部门、单位非常多,在城建工程的发展中要妥善的处理好各个部门、单位之间的关系,解决好城市建设工程内、外部的矛盾,有利于城建工程的发展。在城建工程的施工过程控制中,施工过程中相关的部门、单位之间的交流与沟通,对施工过程中的控制决策有着非常重要的影响,处理好两者之间的关系,对城市建设工程中施工过程的控制工作有着极大的推动作用,科学合理的控制方案有利于发挥施工过程控制在城建工程管理中的作用。

四、结束语

城建工程在施工过程对各个环节进行有效的控制,直接影响着相关政府部门在对城市建设工程的投入资金、工程期限、施工安全与质量等目标的实现,直接决定着城市建设工程中的管理作用能否得到充分的发挥。

城市建设工程在发展过程中要充分重视施工过程中的控制工作,对城市建设工程实施过程中的各个方面进行有效的控制,在很大程度上对城市建设工程中管理水平的提高有非常重要的作用,而且对城市建设工程中的施工水平、施工质量、施工效率都有着促进作用,从根本上推进了城市建设工程的进度。

参考文献:

[1] 姚镇山.阐述建设工程管理中的重要策略[J].城市建设理论研究(电子版),2012(15).

(作者单位:河南钢泰建筑工程有限公司)

工程造价过程控制研究论文范文第4篇

摘 要:文章主要基于笔者多年的工程管理工作实践经验,重点围绕于工程管理系统思维与工程全寿命期管理进行探究,以供广大同行参考借鉴。

关键词:工程管理系统思维;全寿命期;管理

1 工程管理系统思维概述

通过对相关文献研究以及结合笔者实践来看,工程管理系统思维主要指以工程实施的全过程作为基础,对内、外部因素进行综合分析的思维。其根本目的是为了通过工程项目的全寿命期管理以实现工程效益的进一步提高,其效益既包含企业内部效益,也包含外界对企业的认可及肯定。工程管理系统思维,是建筑企业能够满足新时期建筑行业发展的基本要求,是建筑工程最终价值得以充分体现的根本保证。为了使工程管理的使用价值得到充分的体现,政府工程建设方应在建立工程管理制度、健全工程管理模式、强化工程管理力度等方面进行一定高度、深度的研究。同时,为了进一步实现工程效益的最大化,应当探索工程管理集成化管理模式,将工程全寿命期管理与工程建设的各项指标管理进行有机的结合。总之,工程管理的系统思维作为当代管理科学的一种新方法,应以工程的全寿命期作为管理的基本导向,实现对工程全寿命期的系统化管理。

2 传统的工程管理思维的局限性

传统的工程管理思维的管理重点是完善加强对工程建设阶段的管理;管理核心是质量、进度和费用支出,在整个工程建设期间对工程进行阶段性任务拆分;管理内容是三个控制:控制质量、控制费用、控制进度;通过管理方法来实现管理目的,在管理中,能对管理工具进行合理充分地使用,达到合理管理的目的。这种现实性的管理思维,具有很强的实用性,但其也具有一定的局限性,具体有以下几个方面:第一,这种从建设效率和效益出发的工程管理思维容易产生“为建设而建设”的思想,对工程的维护方面不够重视,对工程的认识有一定的局限,认为工程建设完成就完成了目标。这也会导致对工程建设完成后的运行维护阶段造成困难,如:安全、健康和持续利用等问题。这些问题的隐忧会使工程在运行阶段存在一定的管理风险,对以后工程的长期使用造成消极影响。上面分析的原因是我国许多工程“短命”的重要原因。第二,传统的工程思维管理中对质量、进度、费用的管理,并不能满足新环境下对工程建设的追求和管理。其他目标因素也应该放入进来,如:健康、安全、环境等。质量、进度、费用这个传统工程管理追求的三个目标价值只能在施工阶段具有有一定的价值体现,但工程件数施工的工程价值只有在工程使用阶段才能体现出价值和意义来。分析发现,传统的工程管理思维具有阶段性、局部性的特点,会对整个工程管理造成割裂影响,使工程管理的目标分散,造成管理过程的不连续。第三,传统的工程管理思维是一种直接面向工程建设的管理控制思维,这种思维在这几十年间给工程管理领域在研究和应用上面都存在一定的局限性。使其定位仅仅满足于单一的个人管理者、单一职能管理等方面,这种定位使工程建设施工更加注重过程控制管理,而忽视了其目标层次后的应用性等。这种定位视角,施工建设的战略高度达不到应有高高度。

3 工程管理系统思维下工程全寿命期管理探究

3.1 工程全寿命周期系统分析。对于工程管理系统思维来讲,工程建设是为了帮助人类更好地利用环境、改造环境,在这个过程中应用现代的科学技术,利用合理的工程技术对环境进行科学合理地改造。创造出来的工程项目具有一定功能或价值,可以帮助人们定居、商业活动、开封等。对其深入研究发现,其一般是占有一定空间的建筑物、设备系统等,由各个合理的部分科学性组成,具备一定的功能价值,满足建设要求、质量等建设指标。通常工程处于一定的自然、经济、人文等各种环境下,建设施工需要一定的时间和空间。在对外界环境来讲,是一个开放性、包容性的系统,与外界环境产生影响。其中,系统环境作为边境条件对工程系统产生影响,系统环境是全寿命期的会对系统产生影响的外部条件和内部条件的总和。任何工程系统,任何阶段都会存在一个系统环境中,在这个过程中环境会对工程系统产生影响,工程系统也会对外部环境产生影响。工程系统需要外部环境提供原材料、劳动力等,这些是工程建设的基础保障;工程系统同时也会产生废旧的建筑材料等,这些也会对外部环境产生消极影响。工程系统和外部环境之间相互联系,相互合作,需要对两者之间进行系统稳定平衡。

3.2 工程全寿命期管理的系统架构。传统的工程管理理论和工程管理方法是工程全寿命管理的基础。工程全寿命期管理包括了许多部分,如:策划决策、建设施工管理、运行维护管理、后期环境协调等各个方面。在管理思路上站在更高层考虑,用全局的眼光建立管理方法。对全寿命期管理的基本规律进行研究分析把握,提出各个系统在全寿命期下可以实现的目标,通过工程建设的技术创新优化管理思维,提高管理效率,管理创新和工程质量提高相结合,推动工程管理进步。工程全寿命期管理与传统的工程管理相比,工程全寿命期管理是一个面向工程系统的科学合理的系统过程。它从工程系统大局出发,不仅局限于工程的阶段和工程的专业。在整个管理周期中,构建集成化科学化的管理系统,充分发挥应用各个学科在工程管理中的特点,集合施工主题方、政府、社会等对工程进行监督。工程全寿命期管理是适应现代化管理的科学体系下的产物,在工程理论和实践上面对传统工程理论都有极大地优势。

3.3 工程全寿命期管理的协调。工程全寿命期设计多时期、多關联方、多专业学科、多因素等的“复杂”管理,因此如何协调各个要素,使各个要素发挥积极作用是全寿命期的主要任务。各个要素在系统中,相互交叉影响,也给协调增加了难度。在协调时,应该以系统整体目标作为主要考虑要素,以结构合理、功能整体完善左幅辅助考虑要素,统筹兼顾,对各方面进行协调,充分发挥工程全寿命期管理的巨大优势。其中,应该抓住主要因素,舍弃或者战略性的对一些因素进行放弃,合理科学地进行协调。

3.4 完善全寿命期管理系统。全寿命期管理系统实际上也与传统的管理系统存在着一定的联系的,可以说其是传统管理系统的升华,工程管理系统完善了传统管理系统的不足,加强了对于施工整个过程,包括对工程规划,施工以及工程质量的全过程的管理。但是并不是全寿命期管理系统就可以实现这些目的,为了更好的实现工程的价值,应该完善工程管理系统,这是十分重要的。在进行工程寿命期管理时,每部分的管理是不同的。工程寿命期的整个管理过程中所涉及到的内容,包括其所应用的理念,思想都是现代化的。工程全寿命期管理是对工程整体的管理,而不是任何一部分,一阶段。

4 结语

总而言之,工程全寿命期管理是工程管理系统在理论和实践下对的科学应用体现,它内容丰富,涉及的知识面丰富。对传统的工程管理知识进行总结应用,也在包含各个学科的情况下,对新的科学管理理念进行应用。工程全寿命期管理的实现对工程建设具有重大的意义,对促进我国经济建设极大地推广动作用。

参考文献

[1] 唐春生.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[A].2015科技产业发展与建设成就研讨会[C].2015.

[2] 李莉.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].江西建材,2015 (05):241-241.

[3] 谢俊良.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].中华民居旬刊,2014(07):196-196.

[4] 胡道生.刍议工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].城市建筑,2014(06):126-126.

工程造价过程控制研究论文范文第5篇

工程项目质量管理是工程项目的管理重点, 而质量控制是质量管理的重要手段, 关系到最后工程质量的优劣, 因此严格工程项目质量控制对于整个工程来说意义重大。

1 质量控制的原则

(1) 以施工图纸, 施工及验收技术规范、规程, 工程质量验收评价标准等为依据, 督促监理单位、施工单位全面实现施工合同中的约定质量标准。

(2) 对工程的施工全过程实施宏观质量控制, 监督监理单位作好微观控制并预防为重点, 以工序控制为基本。

(3) 严格要求监理单位、施工单位执行材料试验、施工试验及设备检验制度。

(4) 不合格的建筑材料、设备和构配件不准使用于工程。

(5) 上道工序未经验收, 不得进入下一道工序。

2 施工过程中的质量控制点分析

2.1 事先了解施工图纸并严格执行

针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 (部) 工程, 同时考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等) 和气候等自然条件, 认真、合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大到小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊土地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。施工方法中对质量产生重大影响的问题, 如升板法施工中提升差的控制问题, 失稳问题等均是质量控制的重点。

一些操作技术是专业性很强的, 如果控制不严则达不到设计要求。有些工序或操作, 必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。在某些工序或操作中, 应以物的状态作为控制的重点, 也就是说, 根据不同的工程特点, 有的应以控制机具设备为重点, 有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点, 有的则应以作业场所作为控制的重点。

技术参数与质量密切相关, 亦必须严格控制, 参数选错往往达不到预期效果, 也可能引发安全事故, 或影响建筑的耐久性。对常见的质量通病亦应事先研究对策, 提出预防的措施。

2.2 施工工艺技术上要规范、合理

从技术角度出发, 施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 必须有相应的质量检查制度, 建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证。所以, 做好技术准备, 针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准, 才能确保工程质量。

新工艺、新技术、新材料应用得当。新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验, 但施工单位缺乏经验, 又是初次进行施工时必须作为重点严加控制。通过质量数据统计, 表明质量波动, 不合格率较高的产品或工艺, 也应作为质量控制点设置。

2.3 施工材料质量控制

材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。材料是工程的主体, 占工程款的70%, 材料合格与否直接影响工程的质量。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备……, 必须符合设计要求和产品质量标准”。所以加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证, 将材料的质量和性能作为控制的重点。

配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家, 选购有产品合格证, 有社会信誉的产品, 既可控制材料质量, 又可降低材料成本。

根据实际现场情况及进度情况制作管理方案, 如合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并向业主及监理单位报检等等一系列具体管理措施。另外, 建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制, 明确各自责任。尤其是施工过程中的各个环节都必须要严格控制, 各分部、分项工程均要全面实施到位管理。

3 质量控制的相关对策

3.1 严格控制材料质量是关键

工程材料的质量很大程度上决定了工程的主体质量。因此, 具体的措施有: (1) 挑选那些有一定专业知识, 忠于事业的人担任该项工作。 (2) 掌握材料信息, 优选供货厂家。 (3) 合理组织材料供应, 确保正常施工。 (4) 加强材料的检查验收, 严把质量关。 (5) 抓好材料的现场管理, 并做好合理使用。 (6) 搞好材料的试验、检验工作, 做好第一手资料。

3.2 严格审核有关技术文件, 报告或报表

对技术文件、报告、报表的审核, 是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段, 其具体内容有:审核有关技术资质证明文件;审核开工报告, 并经现场核实;审核施工方案、施工组织设计和技术措施, 审核有关材料、半成品的质量检验报告;审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;审核设计变更、修改图纸和技术核定书、审核有关质量问题的处理报告;审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;审核有关工序交接检查, 分项、分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证、文件等。

3.3 拥有优秀的施工人员

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量, 就要培训、优选施工人员, 提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点, 施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。

4 结语

从材料到各工序、从工程项目的施工设计到参与的每一个人员, 这其中的每一个细节, 都应以质量控制为中心进行全方位管理, 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。

摘要:施工过程是形成工程项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段。本文从工程项目施工的质量控制原则出发, 针对施工过程的质量控制点进行分析, 提出工程项目施工过程中质量控制的具体举措。

关键词:工程项目,质量控制,施工质量,内容措施

参考文献

[1] 任玉峰, 刘金昌, 张守健.施工组织设计与质量管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.

工程造价过程控制研究论文范文第6篇

1.1 工程造价管理观念落后, 缺乏工程造价全过程管理概念, 动态管理没有真正实施

我国工程造价管理在实际工作中有相当深的计划经济管理模式的烙印, 但是随着市场经济的深入发展, 国家材料市场价格放开, 现行材料价格处于动态管理状态, 价格随市场波动较大, 地方各种费用也随市场而定, 而工程造价的广泛性和复杂性, 工程造价的范围、含义、特点和职能作用缺乏了解, 市场观念淡薄, 导致对价格作用的严重忽视和过多采取行政手段。

1.2 法律、法规不健全

尽管我国已经有了相关的法律、法规, 但由于各方面的原因, 法律法规还不能满足市场经济和工程造价管理的需求, 在实际贯彻当中存在许多问题。同时有法不依、执法不严的现象屡见不鲜。具体表现在合同签订后监督不力, 许多工程即使是签订了合同, 但是施工和决算中仍然扯皮不断, 一是施工过程中出现增加工程量的确认, 二是合同中的法律性认识不足, 有法不依。

1.3 工程造价专业人员的综合素质有待提高

我国现有的工程造价专业人员及其相应机构, 主要依靠定额进行工程预决算的编制和审核, 已经不能适应现代化造价管理的要求, 即不能独立果断处理复杂的工程技术经济问题, 缺乏投资预控能力, 又不善于协调工程项目各主体间的关系。另外, 缺乏经济法律知识, 对处理赔偿和反索赔束手无策, 只熟悉概预算工作而不具有综合解决问题能力, 这些都迫切需要提高市场经济条件下工程造价管理水平。

2 工程造价合理确定和有效控制

2.1 决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程, 投资决策阶段影响工程造价的程度最高, 因此, 项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础, 直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。要做好项目的投资预测需要很多资料, 如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景, 周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析, 保证投资预测、经济分析的准确。

2.2 设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的阶段, 是整个工程造价管理的重中之重。要从四个方面着手, 一是优化设计方案。优化设计方案可采用工程设计招标法和设计方案选法, 这两种方法不但有利于多种设计方案的选择和竞争, 加快设计进度、提高设计质量、降低设计费用。并能集思广益, 吸取多种设计方案的优点, 优中选优。二是编制合理的设计概算和施工图预算。应严格依据批准的设计任务书、初步设计文件和建设内容、规模、标准, 正确使用现行的概算定额和指标, 如实反映考虑工程建设条件, 核实材料, 设备及构件的现行价格, 合理确定设备、材料价格上涨指数, 使设计概算和施工图预算文件内容完整、齐全, 费用计算准确, 并留有一定余地, 从而达到控制工程造价的目的, 以免出现概算超预算的情况。三是要推行限额设计。限额设计即按照估算控制初步设计, 按初步设计总概算控制施工设计。通过层层设计限额体现对投资的限额管理, 也同时实现对设计规范、限额与概算指标等各个方面的控制。四是改变设计收费办法。要从根本上解决设计单位与业主单位在工程造价控制上的对立性, 只有改革现行的设计收费和付款办法, 通过经济制约和奖惩制度来实现。在设计收费方面, 业主单位可在设计招标文件占依据核准的项目投资估算和现行收费办法, 明确一个设计费用包干金额。以投资估算造价为基准, 在保证结构安全和不降低使用功能的前提下, 对于因设计创新而节约投资的, 按节约部分的一定比例给予提成奖励;因设计单位设计错误、漏项或扩大规模而增加投资的, 也按增加部分的一定比例扣除设计费, 实行优劣优价的计费办法。

3 实施阶段工程造价的控制

3.1 加强合同管理, 控制工程造价

建筑工程施工合同, 是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式, 它是为完成某建筑安装工程项目, 明确甲、乙双方权利和义务的协议。在承包合同中, 要明确合同的内容和范围以及合同文本界限, 做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词, 这样才能保证合同的顺利履行。完善的、有效的合同也可以预防纠纷的发生有效地减少、避免施工索赔, 减少工程费用的发生。

3.2 加强施工现场管理工作

(1) 优化施工组织设计, 选择技术先进、经济合理的施工方案。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量, 也常常会影响工程造价。在工程实施过程中, 除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外, 还应对施工过程中的专题施工方案进行审查, 运用价值工程法等方法通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析, 努力挖掘节约工程投资的潜力, 从而达到节约投资, 创造更高效益的目的。

(2) 尽可能减少设计变更:在建设工程施工过程中, 设计变更会引起工程造价的上升。要减少设计变更, 首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模, 提高设计标准, 增加建设内容, 一般情况下不允许设计变更, 除非不变更会影响项目功能的正常发挥。其次, 认真对待必须发生的设计变更, 及时核算有关设计变更的造价, 对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑, 进行多方案比较, 不能一味求快, 而应求精。

(3) 加强现场工程量签证的监督和管理工作:现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作, 许多工程由于现场签证的不严肃, 引起工程造价失控, 这方面的教训是非常多的。据统计, 由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%~25%, 个别的甚至更高, 如果不慎重对待工程量签证, 工程造价控制极易出现漏洞, 造成资金的大量浪费。

3.3 做好设备、材料的认质认价工作

工程材料价格管理是工程造价管理的重点, 也是难点。材料是工程造价的主要组成部分之一, 它对工程造价的影响巨大, 合理的材料价格是控制工程造价的基础。为正确确定材料价格, 这就要求在工程管理中应配备材料管理人员, 除了把好进场建筑材料的质量关外, 还应及时向造价管理人员反映建材价格, 以利于将所用材料一一核对。

4 竣工结算阶段的控制

竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象。因此, 做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作, 为顺利进行竣工结算准备完善的条件。

摘要:工程造价, 一般是指完成某项工程建设, 从项目规划至工程施工完毕办理的验收及交付使用所需投资的总和, 即按计划地对工程建设项目进行人力、物力和资金的投入所构成的建设项目投资造价。工程造价是反映在建设项目竣工决算的最终投资总额, 并由此确定固定资产的价值。

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