考核资料来源范文第1篇
国际业务部个人工作总结
转眼间，我与xx分行已经携手走过第三个年头，也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里，我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。
2012年5月22日，我行正式成立国际业务部。2012年是不平常的一年，今年截至2012 年11月底，收付汇量完成济南分行下达的全年计划的168%，国际业务中间业务收入完成计划的183%。两大核心指标均提前超额完成任务。
一个人的进步离不开整个集体的成长，在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多，实现了自己的个人价值。今年主要的工作有：
1、坚守岗位，时刻牢记岗位职责，将精细合规的企业文化理念贯彻落实到每日的工作中。 本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予我的使命，通过每日的核查反馈，力争提高部门国际业务操作水平，控制单证业务的系统操作风险， 深化对国际结算的理解。
2、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程。
“和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心，在业务不断发展的过程中，高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此，在生产中一定做到有章可循，有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后，积极学习领会文件精神，并依据我行实际，拟定实施细则，推动客户经理运用，并对条线内外汇政策执行情况进行监督指导。
为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理，根据《中信银行济南分行非贸易及个人外汇业务管理流程》，结合我行业务实际情况，制定我行《中信银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程，发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用， 促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。
3、积极响应分行国际业务条线检查，配合会计部门组织辖内外汇业务的培训和执行情况自查，对外汇新政策变化进行及时的传导，保障外汇经营合规性。
“外汇无小事”，当前经济环境复杂，国家外汇政策多变，为适应客观金融环境，积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训，通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。2012年7月27日我部通过国际业务外汇从业准入人员考试，之后积极组织营业部、西城支行、
广饶支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入考试，并以通过率92.3% 的优秀成绩通过考试，为胜利支行、广饶支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。 同时，为应对11月份济南分行国际业务贸易融资专项检查，积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠，对发现的合规问题进行补充完善。经过一个多月的努力， 顺利通过专项检查，未发现任何实质性问题，有些小的瑕疵均已经完成整改。
4、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析，并督促完成考核指标。
协助公司部完成国际业务客户资源的确认及考核，落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作。对各分支行进行国际业务经营情况统计分析，每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况，根据行领导的指示，落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做，积极建设结算渠道，为明年国际业务发展做好储备工作。
5、认真对待外部数据报送，保证数据报送质量。
综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送，国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作。针对不同的监管部门、考核口径，有不同的报送实现及要求。2012年在面对各监管部门的各项报表中未出过差错，保证了数据报送质量。尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中，该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重。我部积极主动与国家外汇管理局相关监管部门沟通交流，营造融洽和谐的工作氛围。确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备”。在认真完成每日的国际收支申报核查工作后，我部在2012年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零差错”的成绩，获外汇管理局高度肯定，全市仅有三家银行获此殊荣，这样成绩的取得也与每日的付出息息相关。
公司业务部
个人业务部
电子银行部
营业部
计划财务部会计结算部
信贷部
稽核部
资金营运部
考核资料来源范文第2篇
第80号
《不动产登记资料查询暂行办法》已经2018年1月26日国土资源部第1次部务会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。
部长 姜大明
2018年3月2日
不动产登记资料查询暂行办法
(2018年1月26日国土资源部第1次部务会议通过)
第一章 总则
第一条 为了规范不动产登记资料查询活动，加强不动产登记资料管理、保护和利用，维护不动产交易安全,保护不动产权利人的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》《不动产登记暂行条例》等法律法规，制定本办法。
第二条 本办法所称不动产登记资料，包括：
(一)不动产登记簿等不动产登记结果;
(二)不动产登记原始资料，包括不动产登记申请书、申请人身份材料、不动产权属来源、登记原因、不动产权籍调查成果等材料以及不动产登记机构审核材料。
不动产登记资料由不动产登记机构负责保存和管理。
第三条 县级以上人民政府不动产登记机构负责不动产登记资料查询管理工作。
第四条
不动产权利人、利害关系人可以依照本办法的规定，查询、复制不动产登记资料。
不动产权利人、利害关系人可以委托律师或者其他代理人查询、复制不动产登记资料。
第五条
不动产登记资料查询，遵循依法、便民、高效的原则。
第六条 不动产登记机构应当加强不动产登记信息化建设，以不动产登记信息管理基础平台为基础，通过运用互联网技术、设置自助查询终端、在相关场所设置登记信息查询端口等方式，为查询人提供便利。
第二章
一般规定
第七条
查询不动产登记资料，应当在不动产所在地的市、县人民政府不动产登记机构进行，但法律法规另有规定的除外。
查询人到非不动产所在地的不动产登记机构申请查询的，该机构应当告知其到相应的机构查询。
不动产登记机构应当提供必要的查询场地，并安排专门人员负责不动产登记资料的查询、复制和出具查询结果证明等工作。
申请查询不动产登记原始资料,应当优先调取数字化成果，确有需求和必要，可以调取纸质不动产登记原始资料。
第八条 不动产权利人、利害关系人申请查询不动产登记资料，应当提交查询申请书以及不动产权利人、利害关系人的身份证明材料。
查询申请书应当包括下列内容：
(一)查询主体;
(二)查询目的;
(三)查询内容;
(四)查询结果要求;
(五)提交的申请材料清单。
第九条
不动产权利人、利害关系人委托代理人代为申请查询不动产登记资料的，被委托人应当提交双方身份证明原件和授权委托书。
授权委托书中应当注明双方姓名或者名称、公民身份号码或者统一社会信用代码、委托事项、委托时限、法律义务、委托日期等内容，双方签字或者盖章。
代理人受委托查询、复制不动产登记资料的，其查询、复制范围由授权委托书确定。
第十条
符合查询条件，查询人需要出具不动产登记资料查询结果证明或者复制不动产登记资料的，不动产登记机构应当当场提供。因特殊原因不能当场提供的，应当在5个工作日内向查询人提供。
查询结果证明应当注明出具的时间，并加盖不动产登记机构查询专用章。
第十一条 有下列情形之一的，不动产登记机构不予查询，并出具不予查询告知书：
(一)查询人提交的申请材料不符合本办法规定的;
(二)申请查询的主体或者查询事项不符合本办法规定的;
(三)申请查询的目的不符合法律法规规定的;
(四)法律、行政法规规定的其他情形。
查询人对不动产登记机构出具的不予查询告知书不服的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第十二条
申请查询的不动产登记资料涉及国家秘密的，不动产登记机构应当按照保守国家秘密法等有关规定执行。
第十三条 不动产登记机构应当建立查询记录簿，做好查询记录工作，记录查询人、查询目的或者用途、查询时间以及复制不动产登记资料的种类、出具的查询结果证明情况等。
第三章
权利人查询
第十四条
不动产登记簿上记载的权利人可以查询本不动产登记结果和本不动产登记原始资料。
第十五条
不动产权利人可以申请以下列索引信息查询不动产登记资料，但法律法规另有规定的除外：
(一)权利人的姓名或者名称、公民身份号码或者统一社会信用代码等特定主体身份信息;
(二)不动产具体坐落位置信息;
(三)不动产权属证书号;
(四)不动产单元号。
第十六条 不动产登记机构可以设置自助查询终端，为不动产权利人提供不动产登记结果查询服务。
自助查询终端应当具备验证相关身份证明以及出具查询结果证明的功能。
第十七条 继承人、受遗赠人因继承和受遗赠取得不动产权利的，适用本章关于不动产权利人查询的规定。
前款规定的继承人、受遗赠人查询不动产登记资料的，除提交本办法第八条规定的材料外，还应当提交被继承人或者遗赠人死亡证明、遗嘱或者遗赠抚养协议等可以证明继承或者遗赠行为发生的材料。
第十八条 清算组、破产管理人、财产代管人、监护人等依法有权管理和处分不动产权利的主体，参照本章规定查询相关不动产权利人的不动产登记资料。
依照本条规定查询不动产登记资料的，除提交本办法第八条规定的材料外，还应当提交依法有权处分该不动产的证明材料。
第四章
利害关系人查询
第十九条
符合下列条件的利害关系人可以申请查询有利害关系的不动产登记结果：
(一)因买卖、互换、赠与、租赁、抵押不动产构成利害关系的;
(二)因不动产存在民事纠纷且已经提起诉讼、仲裁而构成利害关系的;
(三)法律法规规定的其他情形。
第二十条
不动产的利害关系人申请查询不动产登记结果的，除提交本办法第八条规定的材料外，还应当提交下列利害关系证明材料：
(一)因买卖、互换、赠与、租赁、抵押不动产构成利害关系的，提交买卖合同、互换合同、赠与合同、租赁合同、抵押合同;
(二)因不动产存在相关民事纠纷且已经提起诉讼或者仲裁而构成利害关系的，提交受理案件通知书、仲裁受理通知书。
第二十一条
有买卖、租赁、抵押不动产意向，或者拟就不动产提起诉讼或者仲裁等，但不能提供本办法第二十条规定的利害关系证明材料的，可以提交本办法第八条规定材料，查询相关不动产登记簿记载的下列信息：
(一)不动产的自然状况;
(二)不动产是否存在共有情形;
(三)不动产是否存在抵押权登记、预告登记或者异议登记情形;
(四)不动产是否存在查封登记或者其他限制处分的情形。
第二十二条
受本办法第二十一条规定的当事人委托的律师，还可以申请查询相关不动产登记簿记载的下列信息：
(一)申请验证所提供的被查询不动产权利主体名称与登记簿的记载是否一致;
(二)不动产的共有形式;
(三)要求办理查封登记或者限制处分机关的名称。
第二十三条 律师受当事人委托申请查询不动产登记资料的，除提交本办法第八条、第九条规定的材料外，还应当提交律师证和律师事务所出具的证明材料。
律师持人民法院的调查令申请查询不动产登记资料的，除提交本办法第八条规定的材料外，还应当提交律师证、律师事务所出具的证明材料以及人民法院的调查令。
第二十四条 不动产的利害关系人可以申请以下列索引信息查询不动产登记资料：
(一)不动产具体坐落位置;
(二)不动产权属证书号;
(三)不动产单元号。
每份申请书只能申请查询一个不动产登记单元。
第二十五条
不动产利害关系人及其委托代理人，按照本办法申请查询的，应当承诺不将查询获得的不动产登记资料、登记信息用于其他目的，不泄露查询获得的不动产登记资料、登记信息，并承担由此产生的法律后果。
第五章
登记资料保护
第二十六条
查询人查询、复制不动产登记资料的，不得将不动产登记资料带离指定场所，不得拆散、调换、抽取、撕毁、污损不动产登记资料，也不得损坏查询设备。
查询人有前款行为的，不动产登记机构有权禁止该查询人继续查询不动产登记资料，并可以拒绝为其出具查询结果证明。
第二十七条
已有电子介质，且符合下列情形之一的纸质不动产登记原始资料可以销毁：
(一)抵押权登记、地役权登记已经注销且自注销之日起满五年的;
(二)查封登记、预告登记、异议登记已经注销且自注销之日起满五年的。
第二十八条
符合本办法第二十七条规定销毁条件的不动产登记资料应当在不动产登记机构指定的场所销毁。
不动产登记机构应当建立纸质不动产登记资料销毁清册，详细记录被销毁的纸质不动产登记资料的名称、数量、时间、地点，负责销毁以及监督销毁的人员应当在清册上签名。
第六章
罚则
第二十九条
不动产登记机构及其工作人员违反本办法规定，有下列行为之一，对有关责任人员依法给予处分;涉嫌构成犯罪的，移送有关机关依法追究刑事责任：
(一)对符合查询、复制不动产登记资料条件的申请不予查询、复制，对不符合查询、复制不动产登记资料条件的申请予以查询、复制的;
(二)擅自查询、复制不动产登记资料或者出具查询结果证明的;
(三)泄露不动产登记资料、登记信息的;
(四)利用不动产登记资料进行不正当活动的;
(五)未履行对不动产登记资料的安全保护义务，导致不动产登记资料、登记信息毁损、灭失或者被他人篡改，造成严重后果的。
第三十条 查询人违反本办法规定，有下列行为之一，构成违反治安管理行为的，移送公安机关依法给予治安管理处罚;涉嫌构成犯罪的，移送有关机关依法追究刑事责任：
(一)采用提供虚假材料等欺骗手段申请查询、复制不动产登记资料的;
(二)泄露不动产登记资料、登记信息的;
(三)遗失、拆散、调换、抽取、污损、撕毁不动产登记资料的;
(四)擅自将不动产登记资料带离查询场所、损坏查询设备的;
(五)因扰乱查询、复制秩序导致不动产登记机构受损失的;
(六)滥用查询结果证明的。
第七章 附则
第三十一条 有关国家机关查询复制不动产登记资料以及国家机关之间共享不动产登记信息的具体办法另行规定。
第三十二条 《不动产登记暂行条例》实施前已经形成的土地、房屋、森林、林木、海域等登记资料，属于不动产登记资料。不动产登记机构应当依照本办法的规定提供查询。
第三十三条
公民、法人或者其他组织依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，以申请政府信息公开的方式申请查询不动产登记资料的，有关国土资源主管部门应当告知其按照本办法的规定申请不动产登记资料查询。
第三十四条
考核资料来源范文第3篇
党风廉政建设和反腐败工作考核细则
一、督查考核范围
各乡镇、县直各部门、驻汶单位
二、督查考核方式及评分标准
考核总分为100分。采取责任目标考核、民主测评和日常工作考核相结合的形式进行。
1.责任目标考核。根据《关于2013年全县党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》确定的任务目标和本办法确定的考核内容，由县委考核组对被考核单位的整体工作、牵头部门负责的工作，以及各项重点工作完成情况等，进行现场考核打分或扣分，确定得分结果。责任目标考核得分或扣分，根据《党风廉政建设责任目标考核项目及分值划分标准》确定。责任目标考核占总分的40%。
2.民主测评。由所在单位全体人员对被考核对象进行民主测评，并由考核组结合与被考核单位中层以上干部进行个别谈话，综合确定得分结果。测评票分为满意、基本满意、不满意三个档次，满意票按100分计算，基本满意票按70分计算，不满意票按零分计算。民主测评占总分的40%。
3.日常工作考核。由县纪委(监察局)领导班子成员及各室(中心)，根据被考核对象日常工作开展情况，不同时期工作任务完成情况，整体工作目标完成情况，群众来信来访情况等，进行评议打分，确定得分结果。日常工作考核占
总分的20%。
4.考核档次。综合考核分为优秀、较好、一般、差四个档次。综合得分：90分(含)以上为优秀档次，70分(含)至90分为较好档次，60分(含)至70分为一般档次，60分以下为差档次。
三、督查考核程序
1.单位自查。每年12月底前，被考核单位按照县委、县政府制定的《全县党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》，对落实党风廉政建设责任制和开展反腐败工作的情况，认真进行自查，写出书面报告，领导干部写出述职述廉报告，一并报县落实党风廉政建设责任制领导小组办公室。
2.实地考核和民主测评。与县考核同步进行实地考核，主要采取听取被考核单位领导班子及其成员述职述廉，组织进行民主测评和个别座谈，核查责任目标完成情况和相关材料等方式进行，根据实地考核情况计分。
3.汇总审核。根据责任目标考核、民主测评、日常工作考核的结果，由县落实党风廉政建设责任制领导小组办公室统计汇总被考核对象的综合得分，初步拟定被考核对象的考核档次，经县纪委常委会审核后，报县督查考核委员会。
4.反馈存档。向被考核单位反馈考核结果和民主测评情况，指出存在的问题，提出改进的意见、建议，考核资料存入廉政档案。
四、督查考核结果的运用
党风廉政建设和反腐败工作考核结果作为领导班子和领导干部业绩评定、评先树优、奖励惩处和选拔任用的重要依据。
在党风廉政建设督查考核中，被确定为一般以下档次的领导班子，取消其当年评先树优资格;被确定为差档次的，给予诫勉;若连续两年确定为差档次的，对班子主要领导和有关领导干部给予组织处理;问题严重的，给予纪律处分。
本办法由县纪委、县监察局制定并负责解释。
考核资料来源范文第4篇
一 目的：加强生产效率，提高干部积极性，降低成本。
二 适应范围：课长级以上干部
三 具体内容
1生产车间课长及主任级干部绩效考核方案(标准总分100分)
(包括裁断，绣花车间，复合车间，备料仓，针车 成型单位)
1.1生产效率(35分)：(可超分)
1.1.1本单位生产成品个人单位时间生产数量为基础和当月实际生产效率相比 较得出生产效率分。
1.1.2计算方式：当月生产总量/当月总工时/个人单位时间生产数量*35=生产效率分数
1.2.3生产效率特别扣分：因本单位原因造成定单进度延误每延误一天扣3分
1.1.3如当月未被扣分可加20分
1.2生产品质(35分)：(可负分)
1.2.1由品管单位每日检查各单位成品得出检查结果计算品质分数
1.2.2计算方式：检查不良品数/检查总量*35=生产品质分
1.2.3生产品质特别扣分：a每报废一双成品扣1分
B因本单位品质问题造成其他单位延误进度或停工待料每次
扣3分
C因本单位品质问题造成翻箱每次扣5分
1.3环境整理(20分)
1.3.1由行政部门每星期最少检查一次各单位环境整理状况得出
1.3.2计算方式：本月环境总分/检查次数/100*20=环境整理分数
1.4工作配合(10分)(可负分)
1.4.1同级干部工作不配合每次扣3分
1.4.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
1.4.3不支持上级工作，每次扣5分
2追料人员绩效考核方案(标准总分100分)
(包括原料仓，成型备料仓，)
2.1生产效率(60分)：(可超分)
2.1.1未按进度要求时间配套材料到位未影响后续单位进度者每次扣3分
2.1.2未按进度要求时间配套材料到位有影响后续单位进度者每次扣5分
2.1.3未按进度要求时间配套材料到位直接影响出货者每次扣10分
2.1.4如当月未被扣分可加20分
2.2材料品质(20分)(可负分)
2.2.1由于材料品质影响后续单位进度或品质者每次扣5分
2.2.2由于材料品质造成生产单位停工待料者每次扣8分
2.3环境整理(10分)
2.3.1由行政部门每星期最少检查一次各单位环境整理状况得出
2.3.2计算方式：本月环境总分/检查次数/100*10=环境整理分数]
2.4工作配合(10分)(可负分)
2.4.1同级干部工作不配合每次扣3分
2.4.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
2.4.3不支持上级工作，每次扣5分
3采购人员绩效考核方案(标准总分100分)
3.1生产效率(70分)：(可超分)
3.1.2未按进度要求时间配套材料到位未影响后续单位进度者每次扣5分
3.1.2未按进度要求时间配套材料到位有影响后续单位进度者每次扣15分
3.1.4如当月未被扣分可加20分
3.2材料品质(20分)(可负分)
3.2.1由于材料品质影响后续单位进度或品质者每次扣5分
3.2.2由于材料品质造成生产单位停工待料者每次扣8分
3.3工作配合(10分)(可负分)
3.3.1同级干部工作不配合每次扣3分
3.3.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
3.3.3不支持上级工作，每次扣5分
4技术部干部绩效考核方案(标准总分100分)
4.1生产效率(70分)：
4.1.1未按进度表要求时间发出冲刀每延误一天未造成车间进度延误每次扣5分
4，1，2未按进度表要求时间发出冲刀每延误一天有造成车间进度延误每次扣10分
4.1.4如当月未被扣分可加20分
4.2技术失误(20分)(可负分)
4.2.1大货纸版设计错误造成现场工作停顿或影响生产品质每次扣5分
4.2.2未能及时跟踪冲刀试做造成现场工作失误每次扣5分
4.3工作配合(10分)(可负分)
4.3.1同级干部工作不配合每次扣3分
4.3.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
4.3.3不支持上级工作，每次扣5分
5生产文员绩效考核方案(标准总分100分)
5.1工作效率(70分)(可超分)
5.1.1工作报表因自身原因填写错误每处扣3分
5.1.2工作报表因生产单位上报错误未能发现造成报表错误每次扣1分
5.1.3工作报表未能按规定时间完成每次扣5分
5.1.4如当月未被扣分可加20分
5.2生产下单(30分)(可负分)
5.2.1生产下单(包括指令单，及部分原物料采购单)出现错误未造成生产损失每次扣5分
5.2.2生产下单(包括指令单，及部分原物料采购单)出现错误已造成生产损失每次扣10分
6品管经理绩效考核方案(标准总分100分)
6.1生产品质(80分)
6.1.1由生产定单翻箱比例计算工作绩效
6.1.2计算方式：当月翻箱总双数/当月总生产量-公司允许翻箱比例*100=绩效分数
6.1.3公司因生产品质问题保函出货每次扣5分
6.。1。4遇公司因生产品质问题遭客人索赔取消当月绩效分数
6.2工作配合(20分)(可负分)
6.2.1同级干部工作不配合每次扣3分
6.2.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
6.2.3不支持上级工作，每次扣5分
7生产经理绩效考核方案(标准总分100分)
7.1生产控制(35分)(可超分)
7.1.1由本文件中第1 2 3 4 5条中所有单位生产及工作效率综合而成
7.1.2计算方式：(成型生产效率分*50% 其他所有单位生产效率总分/单位数*50%)*35
分=生产控制分
7.1.3如当月未被扣分可加20分
7.2生产品质(35分)
7.2.1由本文件中第1 2 3 4 5 6条中所有单位生产品质分数综合而成
7.2.2计算方式：(品管经理品质分数*50% 其他单位生产品质总分/单位数*50%)*35分=生产品质分数
7.1.3公司因生产品质问题保函出货每次扣5分
7.1.4遇公司因生产品质问题遭客人索赔取消当月品质绩效分
7.3环境控制(20分)
7.3.1由本文件中第1 2 3 4 5条中所有单位环境整理分数综合而成
7.3.1计算方式：(成型环境整理分*50% 其他所有单位环境整理总分/单位数*50%)*20分=环境控制分
7.4工作配合(10分)(可负分)
7.2.1同级干部工作不配合每次扣3分
7.2.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
7.2.3不支持上级工作，每次扣5分
8 生产厂长绩效考核方案(标准总分100分)
8.1.1生产控制(35分)
8.1.1由本文件中第1 2 3 4 5条中所有单位生产及工作效率综合而成
8.1.2计算方式：(针车生产效率总分/3*50% 其他所有单位生产效率总分/单位数*50%)*35分=生产控制分
8.1.4如当月未被扣分可加20分
8.2生产品质(35分)
8.2.1由本文件中第1 2 3 4 5 6条中所有单位生产品质分数综合而成
8.2.2计算方式：(品管经理品质分数*50% 其他单位生产品质总分/单位数*50%)*35分=生产品质分数
8.1.3公司因生产品质问题保函出货每次扣5分
8.1.4遇公司因生产品质问题遭客人索赔取消当月品质绩效分
8.3环境控制(20分)
8.3.1由本文件中第1 2 3 4 5条中所有单位环境整理分数综合而成
8.3.1计算方式：(针车环境整理总分/3*50% 其他所有单位环境整理总分/单位数*50%)*20分=环境控制分
8.4工作配合(10分)(可负分)
8.2.1同级干部工作不配合每次扣3分
8.2.2不支持下级工作，狭私报复每次扣8分
8.2.3不支持上级工作，每次扣5分
9副总绩效考核方案
9.1工厂控制(70分)
9.1.1由生产厂长 经理及品管经理绩效分综合而成
9.1.2计算方式：(生产厂长绩效分 生产经理绩效分 品管经理绩效分)/3*70/100=工厂控制分
9.2成本控制分(30分)
9.2.1按工厂成本控制计划完成程度计算
9.2.2计算方式：由总经理直接评分
四 绩效奖励
1月奖励：各单位责任人当月绩效分数/100*当月进度奖金=当月绩效奖励
2年奖励：各单位责任人当年绩效总分数/月数/100*本年奖金=年绩效奖励
五 附件及说明
1 工时计算规定
1.1 各生产单位各小组出勤总人数*当天工作时数=当天工时
1.1.2 当天工作时数计算规定：公司规定上班时间内(加班不得超过晚10：30分)按实际小时计算，超过晚10：30分者每半小时以一小时计算，超过晚12;00时者每半小时以一个半小时计算
1.1.3 以该单位最后一名下班员工实际下班时间为该单位整体下班时间
1.1.4最后时间不足半小时者以半小时计算
2个人单位时间生产标准数量
2.1以休闲鞋为标准，所有其他鞋型均按公司规定对照休闲鞋做出相应比例标准
2.2各单位个人单位时间生产标准数量由各单位干部及经理级以上干部讨论结果呈报总经理批准
3进度规定
3.1由生产厂长及经理协同制定公司生产进度总表呈总经理批准
3.2所有单位收到新的进度表时必须仔细核对并于24小时内回复本单位进度问题，否则视为默认所规定进度
3.3每半月进度修改一次，其余时间如须更改进度须经总经理批准
考核资料来源范文第5篇
一、绩效考核关于传染病方面相关指标介绍
(一) 传染病监测完成率。这个指标的填报涉及多个所处室和部门, 包含23个病种;收集资料内容包括:国家级和省级开展各种传染病的监测方案、监测结果、监测执行情况总结;督导方案、督导报告;个案登记表、个案收集情况表;各病种工作进展报告、情况通报、总结。
(二) 暴发疫情规范处置指数。暴发疫情指在一个局部地区或集体单位中, 短时间内突然有很多相同的传染病人出现。这些人多有相同的传染源或传播途径。大多数病人常同时出现在该病的最长潜伏期内。暴发疫情需要收集资料包括的内容有:某病种启动应急响应的通知、实施方案;防控预案、防控方案;初步调查报告、进展报告、结案报告;样品监测数、样品检测报告单, 密切接触者人数;问卷调查;疫区消杀面积数等。
(三) 虫媒及自然疫源性疾病规范处置指数。这项指标与暴发疫情规范处置指数收集的资料类似, 这里就不多说了。
二、组织形式上确保绩效考核工作的有效运转
从需要收集的资料来看, 基本上规定了绩效考核资料收集范围和具体内容, 但如何能够更系统、更全面地收集这些资料呢?有什么途径或者是制度确保资料的收集呢?
(一) 建立健全组织形式。绩效考核是一个既系统又复杂的工作, 涉及面广, 且具有长期性和连续性。为此, 院中心成立了湖北省疾病预防控制绩效考核工作指导办公室, 院中心主任牵头;成立了以各部门主任组成的省绩效考核专家库, 明确中心领导班子和各相关部门负责人的责任分工、协作分工。工作中坚持中心领导负总责, 分管领导亲自抓, 部门领导具体抓, 全体职工共同参与的工作局面, 他们的职责是切实加强省本级绩效评估工作的组织领导, 强化省本级绩效评估工作任务责任落实, 负责省本级绩效考核工作的实施, 从而在组织形式上确保绩效考核工作有效运转和实施。
(二) 领导观念意识更新。在形成科学有效的绩效考核目标之初, 档案资料与绩效考核的关系就是密不可分的, 而且是最基础性的工作。没有充分的信息资料收集, 不可能完成绩效考核工作。这就要求疾控中心领导观念意识更新, 打破传统旧的思想套路, 破除年终工作完毕才开始收集资料的观念, 充分认识资料收集重要性, 在制定绩效考核目标的同时, 即着手收集资料, 做好绩效考核的前期工作, 既能确保绩效考核目标的实现, 又能保证档案资料收集工作的完成。
(三) 认真组织, 加强培训。绩效考核领导小组和办公室作为专门机构, 指定专人负责绩效考核工作:负责考核工作整体协调和各项数据资料的收集和整理;负责组织辖区区域和机构绩效指标的指导和自我评估;负责绩效管理系统数据的录入与审核:负责绩效考核相关信息的报道和结果通报, 以及后期的反馈工作和指导意见。
绩效考核工作系统复杂, 涉及到疾控中心工作的方方面面, 对指标的理解和贯彻, 涉及到相关专业人员。因此, 实施绩效考核前, 加强职工培训尤为重要。院中心采取集中培训、部门讲解指标内容等多种形式, 多次组织职工充分了解绩效考核的基本内容、绩效评估的方式、方法和考评结果, 对理解不充分、不到位的, 及时反馈、及时解决, 使绩效考核工作得以有效、顺利地进行。
三、管理制度上保证绩效考核资料的收集
绩效考核最基础的工作即资料的收集, 没有充分的资料收集, 就不能有效地参与绩效管理。要做到档案资料收集工作与绩效考核工作有机结合, 需两部分工作同时布置、同步开展, 同时落实, 制定切实可行的收集策略, 做到绩效指标延伸到哪里, 资料的收集就跟进到哪里, 这样能起到事半功倍的效果。既完成了绩效考核工作, 又促进了档案管理工作的质量。本部门从工作实际出发, 制定了重点急性传染病资料管理制度和文件资料收集的流程图, 从而使资料的收集更快捷、更有效、更具有操作性。
(一) 制定重点急性传染病资料管理制度。为了加强重点急性传染病资料的管理, 及时完整系统地收集资料, 提高管理水平, 结合工作实际, 制定重点急性传染病资料管理制度。内容包括:管理原则;归档范围;归档时间;档案保管等项。
(二) 制作文件资料处理流程。制定文件资料处理流程, 严格按照要求不折不扣地执行, 确保资料收集完整及时。内容包括:上级来文;本部发文;疫情处置资料;出差资料等。
档案资料的收集, 不是单纯地为了绩效考核, 而是为了更好地促进工作, 科学规范疾控工作内容, 提高整体公共服务能力, 为疾控机构内部科室及职工工作绩效评定提供依据, 以求充分调动广大职工的积极性, 形成良好的激励机制, 推进疾控机构疾病预防控制事业全面持续发展。
摘要：本文从组织形式、管理制度两方面着手, 确保档案资料及时、全面、完整地收集, 积极配合院中心绩效考核工作顺利进行。
关键词：绩效考核,档案资料,收集,重要性
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