生产管理论文范文第1篇
摘 要 目前我国林业行业发展规模不断创新突破，营林生产管理工作在林业资源的可持续发展中影响颇大。基于现阶段我国营林生产管理工作存在的问题现状，结合林业资源的可持续发展需求进行途径分析，为下一步工作开展提供参考。
关键词 营林生产管理工作;林业资源;可持续发展
营林生产管理工作是当下林业可持续发展的重要影响因素之一，然而现阶段我国营林生产管理工作在实际开展中依然存在诸多问题。因此，要采取行之有效的措施解决其中存在的问题，如创新管理理念、调整林业生产结构，促进相关产业发展、完善生产管理制度及技术提升等。本次研究对营林生产管理工作的高效开展促进林业资源的可持续发展途径进行分析，有十分重要的理论意义。
1 林业可持续发展概述
随着我国市场经济建设迅速发展，林业资源逐渐成为我国生态环境的重要组成部分，其作用不言而喻。十九大及总书记讲话中都将“绿色发展”作为时代的主题，而林业资源的可持续发展正是“绿色发展”的重要核心所在。通过对有关资料分析研究发现，目前，我国林业可持续发展含义具体如下。1）经济可持续发展。现阶段我国正处在市场经济建设大潮中，经济发展作为综合国力提升、百姓生活富裕的重要保障，在林业可持续发展中意义重大，主要以经济能力为核心，包括林业资源、投入资金、涉及能源与信息使用率、林业资源的经济效益及资本的可替代性、林业资源储量等[1]。2）生态可持续发展。总书记曾提出“青山绿水就是金山银山”，自然生态环境的保护及优化至关重要。生态可持续发展中对林业资源的要求及影响较为关键，主要是由于我国林业资源有限，从宏观调控及发展角度来看，我国林业资源正处于严重消耗阶段，随着我国城镇化建设及规模逐渐扩大，对大部分树林及资源造成严重影响，大大降低了林业资源的承载能力。3）社会可持续发展。主要是指人口数量、生活方式、文化理念、思想道德、人文精神、社会稳定等方面。社会可持续发展是林业可持续发展的重要前提保障，缺乏社会可持续发展就无法对林业可持续发展起到积极推动作用。因此，通过对营林生产管理工作进行分析研究，落实具体问题，以林业可持续发展为主要核心，加强多方协调与积极配合，为下一步工作开展奠定坚实基础[2]。
2 现阶段我国营林生产管理中存在的主要问题
2.1 生产管理制度有待完善
目前，我国营林生产管理严重缺乏制度机制，主要是由于我国长期处在林业资源匮乏及滥采滥伐的状态，对我国现有林业资源造成较大消耗影响。通过笔者对部分营林机构分析研究发现，生产管理制度存在以下问题。1）缺乏责任明确及追查机制。在营林生产管理中没能对工作职责、义务等进行明确，造成部分生产管理工作出现严重形式化、过场化，一旦出现问题无法在第一时间进行问题倒查，影响了营林生产管理工作的顺利开展及效率提升。2）对树种类型缺乏有效控制。我國虽然地域辽阔，但在树种类型规划及设计方面却严重缺乏管控意识，造成同类树种种植出现严重挤压现象，可以林业可持续发展及社会经济建设发展形成阻碍[3]。
2.2 生产管理理念有待创新
从长远战略发展角度而言，营林生产管理理念对营林生产管理工作质量、效率影响颇大。1）在营林生产管理工作中存在严重理念滞后，片面认为营林生产管理工作无非是造林、种植，实际工作中存在“无所谓、差不多”等消极思想观念。这些消极管理观念都对营林生产管理工作的创新突破造成影响，长期下去，会导致我国整体林业工作发展的局限性。2）对林业资源的可利用性缺乏主观认知，片面地认为林业资源不是经济资源及重要能源，对树木、森林价值认知严重不足，认为林木资源是无用资源，在实际生产管理中缺乏工作积极性，导致诸多工作开展中出现瓶颈，不利于整体工作质量及效率提升[4]。
3 营林生产管理促进林业资源的可持续发展途径
3.1 创新管理理念
创新营林生产管理理念是促进林业可持续发展的重要途径之一，即理念途径。1）认清当下发展形势及林业资源的重要性。十九大及总书记讲话中都将“绿色发展”作为时代主题，当下林业企业及机构应该转变思想理念，对营林管理理念进行创新突破，认真学习十九大精神及“绿色发展”理念，以“造林植树、生态平衡”为工作前提，强化思想建设。2）树立林业资源的可利用观念。林业资源不是简单的造林植树，而是更为科学、合理的系统布局，从长远发展角度来讲，林业资源的利用性尤为重要，主要包括生态绿化、防砂防尘、天然氧吧等作用。3）树立经济意识。在复杂多变的市场经济大潮中，树立经济意识，并作为营林生产管理的核心理念，在生产管理过程中一定要注重生产质量，将经济效益与生产质量进行结合，对种植类型、设计等进行科学规划，不断完善生产流程及管理规程[5]。
3.2 调整林业生产结构，促进相关产业发展
从林业可持续发展方向及需求而言，加强调整产业结构及促进相关产业发展至关重要。必须站在时代发展角度，将产业结构进行可持续性发展调整。1）对栽种树种进行优化，并结合地域情况及特点，根据气候因素等进行针对性种植。2）丰富树种的多样化，从树种类型、结构、品种等进行丰富。避免单一性种植及栽培。3）开展多树种造林，对现有生态环境进行改善。这也是促进林业可持续发展的重要前提。
同时，还要促进相关产业发展。营林生产管理工作不是片面的单一流程，从林业资源的可利用方面考虑，应以经济可持续发展为基础，对相关涉及产业进行发展调整。1）加强生产管理与农业生产相结合，实现农业生产的效率提升及产业转型。2）加强营林生产管理与旅游开发结合，通过造林植树与科学管控，可以为新景区及旅游资源建设奠定基础。大力发展地域旅游资源，实现“绿色风景旅游观光”。较为成功的案例有塞罕坝森林旅游区，通过大面积造林及植树绿化，实现了营林生产管理与旅游资源开发相融合[6]。
3.3 完善生产管理制度及技术提升
应明确营林生产管理工作中的责任，对可能出现的问题弊端可以有错必纠，明确具体工作及负责人，不能单一进行形式化工作开展，应该提升营林生产管理工作的时效性、规范性。同时，在实际营林生产管理中应注重技术提升，认真履行相关规章制度，将营林生产工作进行程度重视，促进林业生态的可持续发展。其中，“科学技术”作为重要核心保障，其作用不言而喻。因此，国家有关林业机构应该注重科技引导，结合实际情况，大力提升林业生产效率，具体如下。1）加强对科研人才的积极引用。要聘请资深林业专家做好实地营林造林指导工作，同时，积极引用国外先进高端林业生产模式。2）大力采购及选择科技设备。不断完善森林防火监控体系、巩固森林培育监控体系、提升森林生态建设监控体系等，根据是情况及发展需求对通林业系统整体进行实时监控，如发现在营林生产过程中存在问题弊端，开展积极应对措施，将具体工作落到实处，大力提升林木生产及管理水平，提升林木生产的经济效益[7]。
3.4 加强学术交流及研讨
在营林生产管理中缺少相关有效的学术交流，在学术交流探討中，针对林业可持续发展、生产管理者以及研究人员应进行科学研究探讨，针对当前面临难题管理问题进行沟通探讨。并且为当下、未来的对林业可持续发展进行科学论证，学术交流应该认真贯彻十九大精神及总书记讲话，对林业可持续发展的顺利进展起到积极推动作用，因此，在营林生产管理中加强与研究人员及相关学者学习、沟通，可以降低或避免林业可持续发展中造成的隐患及危机。并建立学术联盟，该联盟主要由林业科研部门、林业企业与林业高校构成，经过切合实际的深度合作，对林业可持续发展途径进行分析，并将研究探讨出的理论运用到营林生产管理实际中去，促进了营林生产管理的创新突破[8]。
4 结语
通过对借助营林生产管理工作的高效开展以促进林业资源的可持续发展途径进行分析探索，主要包括林业可持续发展概述、现阶段我国营林生产管理存在主要问题、促进林业资源的可持续发展途径等，从多方面、多角度将营林生产管理工作的高效开展在促进林业资源的可持续发展的影响作用进行阐明，为下一步工作开展打下重要基础。
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（责任编辑：刘昀）
生产管理论文范文第2篇
摘 要：随着近几年来我国经济水平的不断提升，煤炭行业也获得了蓬勃发展，生产规模以及数量都在不断扩大。在煤炭行业生产过程中，由于各种因素的影响会出现各种安全事故的发生，对人们的生命财产安全造成了极大的威胁，并降低煤炭生产的整体质量。因此便需要强调煤炭安全生产管理，才能确保煤炭行业的生产安全。综上所述，本文将对煤炭安全生产管理措施进行分析，以期提升煤炭生产的安全性、可靠性，促进我国煤炭行业的持续发展。
关键词：煤炭行业；煤炭生产；安全生产管理；管理措施
前言：我国的国民经济在近几年来得到了飞速提升，人们的生活水平也在不断增加，对煤炭资源的需求量逐年增多。基于市场经济环境背景下，煤炭开采量逐年增加。但在煤炭开采过程中，频频发生安全事故，使得煤炭生产质量以及效率降低，对煤炭行业的持续发展形成严重阻碍。因此便要对煤炭生产过程中存在的安全问题进行分析，并提出相应的应对措施[1]，才能确保煤炭的安全生产得到有效管理，并提升煤炭生产的整体效率。
一、煤炭生产过程中存在的安全问题
（一）生产设施落后，资金投入小
在部分煤矿进行煤炭生产过程中，由于大部分煤矿的生产规模、企业规模较小，并没有在煤炭生产过程中投入大量的资金，且生产技术、生产设备较为落后，为煤炭的生产安全造成影响。在个别煤炭企业，管理者并没有意识到该问题的严重性，而是将自身的利益作为优先考虑，没有对出现问题的设备、老旧设备进行及时更换、检修、维护。使得生产设备在运行过程中，由于年久失修，从而造成严重的安全事故。
（二）安全生产管理意识较弱
近几年来我国的经济水平在飞速提升，从而促进了煤炭产业的快速发展。个别煤炭生产企业为了个人的利益，忽视了煤炭安全生产管理的重要性、必要性，安全生产管理意识较差，也没有掌握相应的煤炭安全生产管理相关知识。个别煤炭企业虽然实施的煤炭生产安全管理，但过于形式化，没有充分发挥出煤炭安全生产管理的作用。
（三）煤炭企业管理层责任意识差
在个别煤炭企业进行煤炭生产的过程中，即使已经发生了生产安全事故，也并没有对事故进行反思、总结，依然按照之前的生产方式进行煤炭生产。这种做法使得在日后的煤炭生产过程中，依然会面临极大的安全生产隐患，为企业的发展造成严重制约，也对员工的生命财产安全形成极大威胁。
二、煤炭安全生产管理措施
（一）提升安全生产管理意识，大力宣传安全生产知识
要想提升煤炭安全生产管理意识，便需要转变传统的管理思想以及观念，才能制定高效、合理的安全生产管理计划。要将安全管理工作的重要性进行明确，采取有效的安全生产规律，避免煤炭生产过程中出现安全事故，尤其是针对经常发生问题的生产环节。企业还要提升安全生产知识的宣传力度[2]，并将煤炭生产的规律、经验进行详细总结与分析，最终构建出完善、合理的安全生产管理制度，才能让全体员工的安全生产意识得到提升。企业还应定期对员工进行安全生产培训，在提升员工业务水平的同时，加强对煤炭安全生产的重视程度。例如在为设备操作人员进行安全生产知识培训过程中，要让其严格遵循相应的操作规范对生产设备进行操作，才能避免在煤炭生产过程中由于设備操作失误而引发的安全事故。比如在斜坡运输工作进行过程中，便进行会出现跑车事故，这种事故的主要发生原因为超拉、超挂。只有通过这种方式，才能加强全体员工的安全生产意识，并提升自身的操作技能、生产水平，避免在煤炭生产过程中发生安全事故。
（二）重视设备安全隐患问题，构建完善的管理制度
在煤炭生产过程中，设备是确保生产安全的重要因素之一。如果生产设备出现各种问题而不能正常运行，便会为煤炭生产的质量以及效率产生不良影响。在煤炭开采过程中，会需要用到采煤机械、运输机械等。为了确保煤炭的顺利开采，便需要确保相关机械设备可以正常运行。因此，煤炭企业应构建完善的生产设备安全管理制度，并加强设备安全管理的重视程度。例如在进行矿井下相关开采工作的过程中，便会面临一定的瓦斯爆炸安全事故发生几率，只有对设备的运行情况进行严格管理，才能确保这类事故不会发生，从而降低企业受到的经济损失。在煤炭生产过程中，作业场所在不断发生变化，企业要想对相关生产设备进行严格、有效的安全管理，便需要构建完善、合理的安全生产管理制度，并确保该制度具备极强的可操作性、实用性，才能让操作人员在生产过程中有章可循，并取得良好的设备应用、生产效果。另外，在煤炭生产过程中，由于作业环境经常处于恶劣环境中，设备经常会出现积灰[3]、淋雨等现象，这便会对设备的安全运行造成负面影响，因此只有重视生产设备的安全管理，才能提升设备在煤炭生产过程中的使用效率，并确保其安全运行，提升煤炭生产的安全性与整体效率。
（三）构建责任问责制度，对人员配置进行优化
在进行煤炭安全生产管理过程中，要让员工以分工、合作的工作模式进行煤炭生产工作，才能确保人员的配置达到最优。第一，煤炭企业的安全生产管理工作者应做好带头作用，为其他生产员工做好榜样，并要时时對自身严格要求，并遵循安全生产管理的相关规章制度。第二，应在生产过程中重视政府颁布的相关煤炭安全生产政策，并关注各种安全生产的信息，才能将煤炭生产的各方参与者之间的关系进行充分协调，将其中存在的各项矛盾解决。第三，企业应构建完善的责任问责制度，才能将责任落实在每一个员工、管理者身上，提升其责任感、工作积极性，从根本上加强煤炭安全生产管理水平，确保煤炭生产的效率以及安全性。
结语：做好煤炭安全生产管理工作，才能提升煤炭企业的综合效益，并为员工的生命财产安全提供保障。作为企业的管理者应充分意识到煤炭安全生产管理的重要性，应制定科学、合理的安全生产管理制度，才能为煤炭安全生产提供制度保障。对于员工来说，应不断提升自身的安全生产意识，加强综合业务水平，从根本上确保煤炭生产的安全性与生产效率。
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生产管理论文范文第3篇
摘要：在新疆兵团九师不同类型退化天然草地典型区域，选择豆科、禾本科牧草混播开展补播试验2年，结果表明：补播当年各播入种出苗率均达85%以上，且都能安全越冬；第2年各牧草返青达80%以上，山地草甸类杂类草 +鸭茅（Dactylis glomerata）型、温性草原类针茅（Stipa capillata）+羊茅（ Festuca ovina）型和温性草原类羊茅 +冷蒿（Artemisia frigida）型草地干草产量分别比对照（未补播）显著（P<0.01）提高了114%，125%和109%；豆、禾牧草比例明显增加，草群结构趋于合理；各草地群落高度、盖度、密度都显著（P<0.01）高于对照，山地草甸区补播效果最明显，分别增加了34 cm，40.8%和265株/m2；豆、禾牧草对不同草地类型区域适应性不同，山地草甸区豆科牧草补播改良效果优于禾本科，温性草原区二者表现刚好相反。
关键词：山地草甸；温性草原；补播；群落特征
新疆兵团九师是新疆著名的边境草原区，草原主要分布在山区161团、165团、170团。草地类型多样，草地物种资源丰富，是重要的畜牧业生产基地和边境生态屏障区，但受当地“重生产、轻保护”思想影响，对草地生产管理粗放，草地退化严重[1-4]。近年，国家对生态文明建设日益重视，通过实施退牧还草、退耕还草、草原生态补偿等方式，探索草原生态修复之道。目前，新疆兵团九师在退化草地修复方面经验不足，尤其利用补播改良退化草地更需改进，依托草原生态补奖政策，以草地补播改良为切入点，选择不同类型退化天然草地分布的典型区域开展试验，分析补播对不同类型退化草地产量、牧草种类比例、群落特征的影响效应，探讨适宜九师退化草地修复的补播改良技术，为实现草地持续利用提供依据。
1 试验区概况
试验区地处新疆塔城地区，地理位置E 82°20′～84°44′、N45°30′～47°03′，海拨435～1 400 m。属北温带大陆性气候，年均温3.6～6.1 ℃，年降水量252.2～458.2 mm，无霜期119～135 d，年日照2 457～2 981 h，蒸发量1 626～1 995 mm。自然灾害有干旱、大风、冻害等。天然草原斑片状分布在准葛尔西部诸山地，除个别山峰在3 000 m以外，多为1 000 m～2 200 m的中山、低山及山间谷地，山地多有不同高度的准平原面[5-6]。草地类型多样，但由于开垦、滥挖、超载等不合理利用退化严重，草地覆盖度稀疏，优良牧草减少，毒害草蔓延，特别是山前滩地、缓坡、各季节牧场窝点，退化尤为严重[7]。试验地分别设在161团十一连原分群圈处，由杂类草+鸭茅组成山地草甸草地型，海拔1 659 m；165团4连巴依木扎山间谷地平原，由针茅+羊茅组成温性草原草地型，海拔1 460 m；170团庙尔沟二连山间小谷底平摊，由羊茅 +冷蒿组成温性草原草地型，海拔1 495 m。3个试验地盖度25%～35%，地势相对平坦。补播面积各2 hm2，方式采用拖拉机牵引圆盘耙划破草皮，深6～8 cm，宽5～6 cm，人工撒播种子后覆土。
2 材料和方法
2.1 补播时期和牧草品种
161团试验区地处巴尔鲁克山北坡最西端的中山带，土壤为草甸土。气温低、温差大，降水多，冬雪厚，春季融雪对牧草生长有利，补播时间在2012年4月23日，选用阿尔冈金紫花苜蓿（Medicago sativa）、红豆草（Onobrychis viciaefolia）、猫尾草（Phleum pratense）、鸭茅混播；165团试验区地处谷地平原，淡粟钙土。夏凉冬冷，降水稍偏少，但水系网分布均匀，补播时间在2012年4月25日，选用甘农三号紫花苜蓿、针茅、披碱草（Elymus dahuricus）、草地早熟禾混播；170团试验区地处低山区，土壤为淡粟钙土。气候干旱，降水多集中在夏季，地处风口全年多风，冬雪厚，补播时间2012年4月19日，选用紫花苜蓿（甘农三号）、针茅、沙生冰草（Agropyron desertorum）、羊茅混播。豆科牧草按照45 kg/hm2播种，禾本科按67.5 kg/hm2播种。对补播区域实现围栏管理，以未补播退化天然草地为对照。
2.2 试验方法
采用100 m样线法测定出苗和返青。于2013年8月中旬，分别在每个试验区随机选取50 cm×50 cm的样方6个，测定每个样方的种类组成、干草产量、高度、盖度、密度。各样方中每种植物随机选10株，测其自然高度，测算群落平均高度；数出每个样方中每种植物植株数（以样方内各种群的构件数计）；用目测法估算群落盖度；将样方中的草分种齐地面剪割，剔除杂物，分种称鲜重，室内阴干后称干重，然后换算成产量[8]。
数据采用Spss进行方差分析及显著性检验，采用DUNCAN新复极差法进行多重比较分析。
3 结果与分析
3.1 出苗和生长观测
补播当年6月上旬测定，试验区牧草出苗率在85%～90%，越冬前全部完成了分蘖（分枝），红豆草、苜蓿完成了整个生育期，各补播草种都能安全越冬。
3.2 产量及牧草经济类群比例
补播第2年各牧草返青达80%以上，在4月中下旬。测产发现，山地草甸类杂类草+鸭茅型草地（161团）、温性草原类针茅+羊茅型草地（165团），温性草原类羊茅+冷蒿型草地（170团）补播区总量分别比对照（未补播）草地干草总产提高了114%，125%和109%，差异都极显著（P<0.01）。可以看出，禾本科和豆科牧草所占总产比例也增加明显，尤其是温性草原补播区（165、170团）禾草所占总产比例相比对照分别增加了19.3%、14.8%。3个试验区原群落豆科牧草所占比例很小或没有豆科牧草，补播后山地草甸补播区由1%增加至76.3%，温性草原补播区（165、170团）分别由无增加至6.8%和12.6%。与此同时，3个试验区杂类草相比对照所占比例都有不同程度下降，山地草甸区（161团）下降最明显，下降了74.4%。总体分析，补播草地相比对照都促进了草产量增加，提升了优良牧草比例（表1）。
3.3 补播第二年草地群落特征
草地补播第2年，3个试验区的地上植被高度、盖度、密度都明显高于对照，差异极显著（P<0.01），说明补播对改善草地群落特征显著。其中，山地草甸区（161团）降水量较多、气候相对凉爽，补播效果最明显，群落高度比对照提高了34 cm、盖度提高了40.8%、密度增加了265株/m2，（图1～3），山地草甸区豆科牧草补播改良效果优于禾本科。
3.4 补播牧草种分种物量比例
草地补播第2年，山地草甸区（161团）4种补播牧草占整个草群比例为76.6%，对牧草品质和草群结构影响很大。2种禾本科牧草，占草群禾草的67%，其中，鸭茅占57%，优势最明显；2种豆科牧草所占比例相当。由于原生植被中豆科牧草较少，故补播后其占到了草群豆科牧草的95%。
温性草原补播区（165团）4种补播牧草占整个草群的29.1%，对牧草品质和草群结构影响较大。3种禾草中针茅所占草群禾草比例最大，为15.0%，草地早熟禾和披碱草次之，分别为9.0%和6.0%。由于原生植被中豆科牧草很少见，故补播后草群中豆科牧草基本以播入的甘农三号紫花苜蓿为主，占整个草群的6.8%。
温性草原补播区（170团）播入4种牧草占整个草群的28.5%，对牧草品质和草群结构都产生了很大的影响。其中，沙生冰草占草群禾草比例最大，为11%。由于原生植被中豆科牧草很少，故补播后草群中豆科牧草几乎以播入的甘农三号紫花苜蓿为主，占整个草群的12.6%（表2）。
4 讨论与小结
补播试验中发现各类牧草出苗、越冬、返青都较好。说明在九师自然、地域条件下，选择适于补播改良
的退化天然草地区域，在春季积雪刚融化时或雨季进行补播改良可行，但由于九师部分草原分布区域地处风口而夏季风大、偏干旱，冬季寒冷、积雪厚，所以在选择补播草种时，要根据当地原生植被状况及牧草栽培试验，选择耐寒、抗旱、适应性强牧草为补播草种，方可取得事半功倍的效果[9-11]。
从补播草地产量、植被群落结构分析，补播草地优于对照（未补播），说明补播极大提高了草地产量和牧草品质，这与有关专家学者的研究结果相似[12-15]。同时，补播第2年，由于额敏垦区（九师）降水量出现了历史新高，很大程度上也影响了试验结果。补播使得优良牧草比例上升，而杂类草比例下降，草群结构趋于合理化，不但提高了群落稳定性，促进了草地生态平衡，还可逐渐实现从退化天然草地向半人工草地的转换[16，17]。
补播草种在不同草地类型表现各异，豆、禾混播补播效果良好。也有研究表明根据不同土壤质地和草地类型，因地制宜利用豆、禾混播组合开展补播，可取得良好的效果[18]，与本文研究结果一致。还有研究报道随补播年限延长，若不重视后期管理，豆科牧草竞争力相比禾本科牧草会明显减弱，在草群中所占比例会逐渐较少，将会导致杂类草比例增加，草地逆向演替而出现退化[19，20]。试验仅开展了两年，所得结论对当前生产实践有重要指导意义，但要得出补播改良在九师区域的长效机制，还有待长期监测研究。
对九师草地退化典型区域开展补播试验2年，大部分牧草出苗率、越冬率较好，所选草种适宜在九师自然地域条件下生长；补播第2年，各补播区牧草返青较好，草产量相比对照（未补播）提高明显。草群中禾本科和豆科牧草所占比例明显增加而杂类草比例明显下降，草群结构趋于合理化；各补播草种对不同草地类型区域适应性不同。山地草甸补播区（161团）豆科相比禾本科牧草补播改良效果较好；温性草原补播区（165团）禾本科改良效果优于豆科牧草，尤其是针茅表现最优；温性草原补播区（170团）禾本科牧草改良效果稍优于豆科草，尤其是沙生冰草在沙砾质土壤中的改良效果最好。
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生产管理论文范文第4篇
摘 要：示功图的计算机诊断技术是六十年代采油工程上重大成果之一。目前，这项技术在美国、加拿大、等国，已作为检测抽油系统工况不可缺少的手段之一，在油田生产管理中被广泛地应用着。油井示功图它不仅能在不停产的情况下取得大量有用的数据，简化了井下直接测试工作，而且能随时监控油井动态，使之在最佳工作方式下生产，为最优化抽油技术和抽油井监测与控制管理阶段开辟了道路。
关键词：示功图 诊断 油田生产 管理
通过对示功图，特别是泵示功图的计算、分析，可以准确地获得抽油系统的井下设备、地面设备和油井本身的工作动态。这是一种科学的定量分析方法，所得到的结果基本上是消除了人为因素影响的结果，它与分析人员的技巧和经验无关，也不再需要根据在光杆上得到的示功图，来猜测抽油系统的井下工作状况。
随着油田开发工作的进展，大部分油井停喷后必须采取机械采油的方式来生产。当前，机械采油方式中，有杆泵抽油机井占全国油井总数的94%；即使下电潜泵生产井数较多的油田如中原油田，抽油机井也占总生产井树的80%以上。
低压、低渗透、低产量的油田全部采用有杆泵生产。由于抽油机井生产状况复杂，深井泵下入油井深处（从全国统计数据来看，平均的泵挂深度1500 m之多，浅的油田600～800 m，而中原油田的抽油井较深，平均泵挂在1650 m。目前国内泵挂最深的井已超过3000 m，对于下玻璃钢抽油杆生产的油井，泵挂深度很容易超过3000 m，油井还可增产）。
泵的工作状况是否正常，必须使用诊断仪器来测试，用动力仪或诊断仪来测井下功图判断泵况，用回声仪测井下液面判断深井泵是否沉没在液面以下工作，还可以测电机电流或采用井口憋压方法来判断生产状况。诊断资料的分析、判断是关键，诊断技术水平的高低直接影响油田产量。
1 功图量油基本原理
功图法油井计量的基本原理有两种：一是根据示功图的测试载荷，计算光杆功率，通过功率法计算井下泵产量，类似于累积称重；另一种是根据实测光杆示功图、井身数据、抽油机、杆柱组合、动液面等诸多相关油井数据，利用有杆泵抽油系统的三维力学、数学模型，计算出泵功图，再通过识别泵功图获得泵的有效冲程，进而得出油井产液量。采用在井口测取悬点载荷和位移与时间的变化规律（地处载荷与位移的关系（泵功图）），经计算机识别计算出泵有效冲程，则油井井口产液量近似于泵有效冲程与泵活塞环形空间体积乘积。功图量油技术是以泵示功图为基础。
2 实测地面示功图图例分析
2.1 抽油杆断脱时的实测示功图
如图1，抽油杆断脱时，光杆只承受断裂上部抽油杆在液体中的重力，因而示功图形成长条，长条图形越向上，表示断脱位置越向下。抽油杆断脱时，油井产液量为零。
2.2 正常抽油、抽油机平衡重没有调整好的实测示功图
抽油机平衡重调整合适，可以运转平稳和节能。油井生产平衡的地面示功图，其上行曲线与下行曲线呈相同波幅的阻尼曲线，如果平衡太轻，下冲程较快，下行曲线波幅较大；如果平衡太重，杆柱上行较快，上行曲线的波幅较大。该井抽油機平衡偏轻，油井生产正常，泵阀不漏。该井泵生产正常，泵阀不漏，上行快，抽油机平衡偏重。
2.3 油管漏失时实测示功图
如图2，该井产量明显减少、泵效低，用蹩压的方法证实蹩不起压力，而套管环空的动液面却在升高。此类功图特征：图形面积减小，载荷下降。减少的面积与正常功图时的面积是平行减少，最大载荷线下降，最小载荷线不变。
2.4 油井出砂时的实测示功图
如图3，受砂影响的示功图上明显见到“小牙齿”形的不规则齿状，深井泵寿命短，免修期短。该功图是不出油的，固定凡尔上卡死在罩内（阻力磨擦发生，载荷瞬时变化，形成锯齿状图形），进油部位砂堵。
3 现场应用情况
“功图法”油井测试系统是借助于安装在井口的负荷和位移传感器来完成示功图数据录取的，是基于示功图测试数据正确的基础上进行泵功图分析及产液量计算的。在实际测试过程中，由于传感器的精度及元器件的稳定性，测试方法及测试条件的客观影响，以及测试环境、测试人员操作水平等因素造成的影响，会产生计量误差。
功图法油井测试系统主要由多个电子元器件部分组成，每个单元的误差都要影响总的测量误差。另外，每个单元误差的来源不一，既有确定性，也有不确定性，综合起来对测试产生一个总的影响。本文通过分析产生误差来源和现场测试数据，然后采取相应的措施，从而有效提高油井测试准确度。
4 结论
误差明显但是功图效果良好，在现场处理中就会遇到很很多问题，对于出现的误差进行分析：（1）传感器一直处于工作状态，由于受外界环境影响，负荷传感器发生漂移，成采集功图失真，从而影响泵功图，最终影响计量精度。（2）由于地层物性参数随着开采的不断进行是变化的，而功图法计量的油井使用的是整个区块的平均物性参数，而每口油井对应的参数不同（密度、体积系数、生产气油比等），各个油井没有准确的参数，导致油井计量误差。（3）油井进行维护性作业后，要对井况参数及时地进行核实，及时更新真实数据，否则影响油井的计量。（4）低产井的误差大的主要原因是：低于3 t/d的油井，一般情况下不能通过功图反映真实的油井产量（从功图上看应该有产量），而实际上不能进入标定车系统（采用分离器也量不出液），因此无法说明其精度高低，这一方面我们通过二连标定时就充分说明这一点。
功图法计量技术的误差从基础上说存在三个环节，分为测量误差、系统误差和随机误差。因此，下一步应分别从系统的数据采集、软件计算和对比统计三个方面进行功图计量技术应用误差分析和方法建立和完善工作。
参考文献
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生产管理论文范文第5篇
关键词：企业资产管理;生产管理;应用
一、前言
国内外的经济发展趋势和实践经验告诉我们，企业的信息化建设是企业提高生产管理效率、实现可持续发展的重要保障。随着社会经济的发展和电力体制的深化改革，供电企业通过完善的资产管理所能创造的经济效益越来越明显。因此，建立现代化的供电企业资产管理模式，提高供电企业的现代化管理水平，在供电企业改善经济增长模式、实现可持续发展方面占据着十分重要的地位。
庞大复杂且高速扩展的电力运行特点为供电企业的生产管理带来了很大的难度，引入先进的信息技术和管理理念是实现供电企业现代化生产管理的首要目标。下面本文将结合我国供电企业生产管理的现状，具体探究先进的企业资产管理系统应用到供电企业的生产管理中所带来的优势和效益。
二、供电企业生产管理现状及存在的问题
供电企业资产管理具有较高的复杂性和重要性，长期以来都是企业高度重视的焦点问题。特别是随着电力体制的深化改革，为了降低企业的成产成本、保证生产的安全运行、创造更大的经济效益，供电企业在企业生产管理技术方面做了大量的改进工作，一定程度上优化了企业的生产管理，但是还远远达不到能够适应市场竞争的管理机制的目标。下面是供电企业目前普遍存在的一些问题。
1. 没有实现企业设备资产的量化管理，不清楚企业设备资产的具体库存、具体成本和运行状态等情况，或者是对这些数据的统计各个部门不统一，无法确定哪一方的是准确数据，为企业的生产管理带来了困难。
2. 没有对企业设备资产的运行情况和历史维修进行统一记录，导致无法快速获得维修设备的历史缺陷和移动情况，难以通过对设备资产的历史状态分析以快速得出维修措施，影响维修效率和生产进度。
3. 缺乏设备维修的标准化作业规范，对设备的检修主要依赖专家的经验与能力，既影响设备维修的工作效率，还加大了出现人为误差的概率。
4. 由于缺少对设备历史数据的记录，设备检修过程中没有历史故障和缺陷的分析依据，从而无法建立一套科学、高效的检修规范和方法，维修效率和费用无法达到最优化。
5. 由于各部门之间的生产信息没有实现共享，加大了库存管理的难度、增加了成本负担，设备抢修无法迅速查询到储备品，增加了抢修时间和成本。
6. 由于没有充分实现信息的共享，难以完成设备维修成本的预算和控制，给生产管理和绩效考核工作都带了很大难度。
现代化信息技术的发展和广泛应用，为实现企业现代化信息系统的建立做出了巨大的贡献，目前国内供电企业已经普遍应用MIS(生产管理信息系统)，在安全生产管理和设备维修水平方面有了很大的提高，但仍然没有充分实现设备维修成本控制和资产信息管理效益，因此，供电企业要进一步提升经营管理水平、控制生产维修成本、提高企业经济效益，还需要应用一种更先进的管理系统，EAM即企业资产管理系统正是能满足供电企业这一需求的先进成熟的管理系统。
三、企业资产管理的概念及方法
企业资产管理(Enterprise Asset Management，简称EAM)，是通过信息化的技术手段，合理安排设备维修计划、企业资源及相关活动的进行，从而实现降低设备维修成本、提高资产利用率、增强企业的经济效益和市场竞争力的目的。与传统的企业生产管理系统相比，企业资产管理系统在保持静态核算功能的同时，还实现了对资产从申购到报废的整个生命周期的动态管理。
“企业资产管理是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。”企业资产管理就是一个将众多密切相关的模块科学合理地整合在一起的集成系统，充分实现了数据信息的实时共享功能，确保了资产信息的准确性和即时更新，极大地提高了企业的资产利用率，最大限度地实现了企业的利益最大化。
四、企业资产管理在供电企业生产管理中的应用分析
供电企业具有典型的资产密集型特点，良好的设备的维护和管理不仅可以有效地控制生产成本，还是企业获取利益的重要战略方式。因此，将企业资产管理系统引入供电企业的生产管理中，对生产设备进行集约化的规范管理，为供电企业提高工作效率、减少生产成本、追求最大化的经济效益有着重大的作用和意义。在供电企业的生产管理中应用企业资产管理系统的优势具体体现在以下几个方面。
1. 应用企业资产管理系统有利于供电企业实现企业资产的量化统计，有效地对设备资产的具体库存、运行状态、库存成本，库存备品进行集约化管理，解决了供电企业因设备资产庞杂而带来的管理难题。
2. 庞大的设备维修、维护费用是导致供电企业生产成本过高的重要原因，没有经过合理规划的库存备品更是占用了大量的资金，这些因素很大程度上削弱了企业的市场竞争力。实施企业资产管理系统可以对供电企业生产管理相关数据进行统一记录和科学规划，有效地降低企业生产成本，提高企业市场竞争力。
3. 企业资产管理系统通过先进开放的技术平台，在对数据进行统一规划的基础上，充分实现了信息的实时共享，为企业的生产管理提供了科学准确有力的依据，辅助企业更好地进行生产管理决策。
4. 企业资产管理系统具有先进开放的平台属性，有效地实现了供电企业生产管理信息的统一规划和实时共享，可以方便灵活地根据供电企业的业务特点进行二次开发和定制服务，很好的满足了供电企业管理服务业务的不断发展与变化的需求。
5. 企业资产管理系统在记录工作人员的工作时间的基础上，增加了根据设备维修计划进行工作安排、分析维修人员工作效率的辅助功能，为企业工作人员的绩效考核提供了更科学有效的绩效考核管理方式，这也与目前国内人事管理逐步向人资管理发展的趋势相契合。
五、结语
企业资产管理系统的应用能够很好的辅助供电企业降低生产成本、提高企业资产利用率，保证供电企业生产管理的安全、稳定运行，从而改善企业的经济增长模式，最大限度地提升企业经济效益。此外，这一举措还有更为深远的意义，企业资产管理系统本身就是科学的管理思想和先进的信息技术的强强结合，它在供电企业生产管理中的应用不只是一个单纯的技术问题，更多的是辅助企业的生产管理更到位，促使供电企业在管理制度、工作流程、业务跟进、员工素质等各方面进行迭代式的改进和提高，建立现代化的供电企业资产管理模式，从根本上切实提升供电企业的市场竞争力和社会经济效益。
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(作者单位：国网湖北省电力公司鹤峰县供电公司)
生产管理论文范文第6篇
关键词：甲方单位;管理人员;施工现场;质量管理
在工程项目正式施工前，建设单位会通过招投标的方式将工程承包给中标施工单位，为了避免出现债务纠纷，还会及时签订一份具有法律效益的施工合同作为维护双方权益的凭证。该份施工合同会明确注明甲方为工程建设单位，乙方为工程承建单位，即工程施工单位。为了进一步维护工程施工秩序、确保工程顺利完工，建设单位要委派专门的管理人员对工程施工现场各环节进行严格把关，充分掌握工地各方动向，为营造一个规范有序的工程施工环境打下坚实的基础。
一、施工建设准备阶段的现场管理工作
施工建设准备环节是确保后续施工工作得以顺利进行的关键环节。在准备阶段，甲方管理人员要现场考察工地情况，调配工地人员、指认工地各级负责人，实现人力资源的优化合理配置，严把建材设备质量关，进一步审核施工单位施工时使用的技术是否满足工程建设需求。除此之外，甲方管理人员还要将工地负责人集中起来，进行安全教育培训工作，有效提高各级管理人员对安全问题的认识深度，使其充分意识到安全管理的重要性，用积极的行动影响下级员工，为全员提高安全意识、杜绝安全事故的发生做好铺垫。除了安全问题，甲方管理人员还应该妥善处理好工地施工现场的各种矛盾，在小矛盾激化为大矛盾前进行协调缓解，加强各个环节的沟通与交流，为工程施工的顺利进行创造条件。
二、工程施工现场的质量管理内容
甲方人员在整个工程施工过程中起到了一个纵览全局、宏观调配的作用，他们履行自身的监管职责，为确保工程质量、维护施工秩序做出巨大贡献。一般情况下，甲方管理人员对施工现场质量管理的内容可大致分为以下三项。
(一)工程所需的建材设备质量管理
建材与设备的质量优劣直接影响到工程整体建设质量的好坏，劣质建材对工程建设质量的损害不能通过提高工艺、技术水平来弥补。由此可见，工程建材与设备质量的把控是确保工程质量达标的关键。甲方管理人员在施工监管过程中，应该严把建材设备质量关，对工地上所有施工建材进行抽查检验，一旦发现残次品或质量不达标产品则就地销毁，决不能将其用于工程施工中，对工程安全埋下隐患。
(二)工程建设工艺技术质量管理
一般情況下，建设工程都具有时间跨度大、涉及技术种类繁复、工艺要求高等特点。除了建材设备，施工过程中涉及到的技术工艺也是提高工程质量的关键环节。对此，甲方管理人员要加大巡查力度，在每一个重要技术环节都设专人进行监督指导，不允许在关键技术工艺上出现一丝纰漏。完工后还要委派专业检测人员对该工序进行质量验收，确认合格后再开展下一环节，减少出现因技术问题导致的工程质量不达标情况。
(三)工程竣工验收核算质量管理
工程正式竣工后，甲方人员应该针对工程整体进行质量验收，充分结合国家相关规定与行业准则要求，测评该工程是否达到质量标准，在测评过程中，甲方管理人员要注意工程成品的完整、完好性不被破坏，及时发现问题、及时召集人员解决，不让问题过夜，事后追究相关人员的责任，以问题的轻重和对工程造成的影响为依据制定处罚标准。
三、工程施工现场的成本管理内容
(一)工程设计准备阶段的成本管理
工程设计阶段是工程建设的初始阶段，也是进行工程成本控制的关键环节。一般情况下，工程图纸设计人员要参照工程的实际需求、工程额定成本、建材设备费用、人力资源费用、水电等能源消耗费用为设计依据，进一步开展工程预算编制工作，以达到节省工程预算成本的目的。
(二)工程招投标阶段的成本管理
工程招标环节是降低工程造价、提高工程质量的重要阶段。甲方人员可以直接通过第三方机构，委托专业的工程招标代理单位实施招投标工作。在此过程中，甲方管理人员要对应招单位进行考核，充分考虑施工设计图纸要求、工程建设实际情况与客户预想的造价目标数额，加强招投标阶段的工程成本管理工作力度，对项目造价进行科学合理的编制。
(三)正式施工阶段的成本管理
1、甲方人员在正式施工阶段，要以设计图纸与施工合同提及的预算成本为参考依据，对工程总造价进行宏观调控。甲方人员要加强资金监管力度，凡是支出资金款项都要经过甲方管理人员过目核实，实时监控，落实资金的来源与走向，确保每一笔工程款项都用到实处。对于超出预算的部分，各环节负责人要保留收据凭证，为竣工后账目的核对工作奠定基础。如若因特殊情况出现了较大的工程变更，甲方人员应该及时审查变更后的工程预算，明确各笔款项的用途，在保证工程质量的前提下节省工程成本。
2、甲方人员可以通过摸清市场各个供货商"底细"、掌握建材设备价格波动变化规律的方法，有效降低建材设备成本，选择可靠的建材供货商建立长期合作关系。还应该建立高效的奖惩机制与考核机制，最大程度上激发施工人员的工作热情，提高工作效率，使工程提前完工，以此达到节省工程成本的目的。
(四)工程竣工阶段的成本管理
待到工程项目全面竣工后，为确保工程质量，施工方应及时向甲方人员提供工程结算报告，以便甲方对工程造价与工程质量进行核实整理。在这个过程中，建设单位可以委托专业的造价工程师，对工程建设项目各个环节涉及到的费用清单、收据凭证等资金款项，与施工方提供的工程结算报告数据进行整理核对，看两者间是否有出入，以此评判施工单位的诚信度。
四、工程施工现场的安全管理内容
安全管理是工程开展的基础与前提。甲方人员要想进一步突显施工现场管理成效，就要制定一系列的安全生产制度，以此约束施工人员与各级责任管理人员的行为，使其规范操作流程，严格按照国家规定与行业准则行事，将工程施工安全事故发生几率降到最低。不仅如此，甲方管理人员还要定期组织各级管理负责人就安全生产问题召开会议或讲座，使安全生产深入人心。
结束语
综上所述，甲方管理人员在整个工程施工过程中起到了纵览全局、宏观调配的作用，他们确保工程质量、维护施工秩序、节省工程造价做出了巨大贡献。在施工建设准备阶段，甲方管理人员要甲方管理人员要现场考察工地情况，调配工地人员，实现人力资源的优化合理配置。除此之外，建设单位应该不断加强对建材设备、工艺技术、验收核算的管控力度，定期组织各级管理负责人就安全生产问题召开会议或讲座，为工程建设的顺利进行做好铺垫。
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