工程建设施工质量管理论文范文第1篇
论文关键词：施工组织设计 施工图 编制 部署
摘要：本文先分析施工组织设计在建筑工程中的作用，继而主要就加强施工组织设计进行探讨，希望藉此达到提高建筑工程项目质量的目的。
建筑市场竞争日趋激烈，对施工企业的技术、资料等要求也随之变高，提高施工技术的质量势在必行。而施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是提高建筑工程质量、降低成本、降低消耗，加强管理、提高经济效益、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的有效保证。
一、施工组织设计的作用
建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。首先，建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包合同的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，也包括经济的；更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效益。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和指挥、协调、控制单位工程高效运行的作用。
二、如何加强施工组织设计，提高建筑工程质量
（一）注重现场勘察和准备工作
编制施工组织设计，一定要注重现场勘察，要通过仔细的现场勘察，全面了解工程所在地周边环境条件，这样才能使编制的施工组织设计更符合工程实际情况。
（二）做好工程概况描述，突出施工部署关键工程、技术
必须明确指出本组织设计的关键线路、主要技术难点，以及工人在操作上还不够熟练的项目，并提出详细而具体的解决方案。各分项工程试验段必须取得的参数和控制重点。所以施工组织设计除介绍工程概况外，还必须抓住关键内容，包括：工程名称、施工地点、建设单位、施工单位、监理单位、建筑用途、建筑面积、结构形势、建筑高度、设计概况、质量目标、安全目标、环境目标、施工工期、场地特点等。
（三）合理进行施工平面布置，绘制施工平面布置图
施工平面布置图是布置施工现场的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约场地，减少临时设施费用的先决条件。施工平面图是按一定比例和图例，按照场地条件和需要的内容进行设计的。单位工程施工平面图的内容包括：已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸；测量放线标桩、地形等高线和取舍土堆放点；移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；材料、加工半成品、构件和机具的堆场；生产、生活用临时设施；必要的图例、比例尺、方向及风向标记。在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路，确定各施工区域位置和场地面积、办公及生活设施的位置、面积和施工用水电管网布置。同时要合理确定垂直运输设备的位置，材料堆场、仓库、搅拌站的位置，尽量在起重机的半径范围之内，能方便运输、装卸；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施的投入；对于平面交通，应尽量避免与其他单位相互干扰；现场要符合卫生及安全技术要求和防火规范。
（四）编制施工进度计划图
绘制进度计划图可以有两种形式：一种是绘制横道图，即以横线表示施工进度，在流水作业安排后，横道图成图简易，也直观明了；另一种是绘制网络计划图，借助现代计算机技术，以网络计划技术绘制的施工进度计划图。施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，对工程的施工顺序，各个项目的持续时间及项目之间的搭接关系，工程的开工时间，竣工时间及总工期等作出安排。在这个基础上，可以编制劳动力计划，材料供应计划，成品、半成品计划，机械需用量计划等。所以，施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容。
（五）施工程序安排
施工程序体现了施工步骤的客观规律性。按科学施工程序办事对保证质量、优化工期、提高经济效益有很大意义。确定施工程序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间上的先后和搭接问题，以期做到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。
（六）组织流水作业
对那些工期较紧的工程，流水施工无疑是一种科学的施工组织方法，它对施工中的人力、物力、时间和空间、技术和组织等各方面做全面而经济合理的安排，从而有效地节省工期。如果在施工组织中，能合理地利用流水施工，能大大的加快施工进度，起到很大的作用。
组织流水作业的基本方式有三类，即等节奏流水、异节奏流水和无节奏流水。等节奏流水特征是在组织流水的范围内，各作业队在各段上的流水节拍相等，在可能的情况下，要尽量采用这种流水方式，因为这种方式能保证工人的工作连续、均衡、有节奏。
异节奏流水即每一个作业队在各流水段上的工作持续时间保持不变，而不同的作业队的流水节拍却不一定相等。无节奏流水是指有时由于各段工程量的差异或工作面限制，所能安排的人数不相同，使各施工过程在各段及各施工过程之间的流水节拍均无规律性。这时，组织等节奏流水作业或异节奏流水作业均有困难，则可组织无节奏流水。
无节奏流水的特点是允许工作面有空闲，而要保证各施工过程的作业队连续作业，而且要使各作业队在同一施工段上不交叉作业，更不能发生工序颠倒的现象。
（七）主要项目施工方法的编制
主要项目施工方法是施工方案的核心。编制时首先要根据工程特点，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。主要项目随工程的不同而异，不能千篇一律。同一类工程的基础、结构、装修又各有不同的主要项目，应分别对待。
（八）文明施工方案的编制
加强文明施工，认真搞好施工现场规划，使场内布置整齐、紧凑有序；认真考虑优化施工方法、施工工艺；保护周围环境不受污染，施工现场内的淤泥，特别是钻孔的泥浆、弃土、污水和其它废弃物等应有确认的排水地点和处理措施；临时设施尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰；施工中必须优先考虑改道、悬挂交通指示牌及夜间交通指示灯，合理组织施工运输车流和社会交通流量，确保现有路网交通不受大的影响。
随着社会主义市场解决的形成和投资的多元化，管理者的思想观念发生了很大的变化，为了适应市场经济发展的需要，工程建设主管部门积极改革计价依据，建设单位为了合理使用建设资金而精打细算，施工单位由过去不太重视计价依据的预算定额，到现在在新形式下经济管理者人员的高度重视。这说明加强施工组织设计，不仅关系着国家、集体、个人三者的经济利益，而且是提高工程质量，合理确定单位工程造价的客观需求。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施，在企业内部充分发挥这些人员懂技术、懂政策，又懂法律的专长和作用，是编好施工组织设计和提高工程质量及企业经济效益的重要方面，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理而有效途径。
工程建设施工质量管理论文范文第2篇
摘要：市政工程项目的数量仍然在持续增加。由于人们对城市的各项功能的要求不断增加，因此，市政工程是一个综合性的工程，配套项目非常多，使其具有施工难度大、施工程序繁琐、耗费资金大、时间长等特征，使得市政工程施工质量管理面临很多问题，进一步增加了其管理的难度，极大地影响了施工的质量和工程进度，从某种程度上而言，间接延缓了我国城市化的进程。因此，如何加强市政工程施工管理，提高其施工的质量和效率，是目前市政工程施工管理相关人员关注的热点以及亟需解决的难点。
关键词：市政工程;施工质量管理;控制措施
1导言
市政工程建设作为推进我国城市化发展的中坚力量，在改善百姓生活品质方面起到不可忽视的作用。在社会经济不断发展的今天，民众对市政工程施工提出更高的要求标准。所以，为了确保市政工程各个施工项目有序展开，满足大众对市政工程施工的基本要求，需要在市政工程施工建设中加强质量管理。通过开展完善的管理工作，及时发现市政工程施工中存在的缺陷与不足，提出行之有效的应对对策，不断提高市政工程施工建造品质，推动我国城市化发展。
2市政工程施工质量管理现状及存在的问题
2.1质量管理意识薄弱
一般而言，我国市政工程项目并没有相应的施工企业进行。一般情况下，大部分单位都是通过招标公告的方式选择，然后再签订相关的施工协议。一般来说，详细的完成时间必须在协议中规定，如果违反截止日期，将受到同样的处罚。殊不知，在这种情况下，有很多工程施工组织在施工过程中不注重细节和规范，质量控制观念严重缺乏。例如，由于竣工时间相对有限，为了应对复杂庞大的建设项目，一些公司过于追求项目的施工率，施工过程中省略了许多必要的生产工序，导致施工质量参差不齐。
2.2施工监管存在缺失
对于市政工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位相应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，很多城市的市政工程项目非常多，分散在城市各处，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多城市的施工监管工作流于形式，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。
2.3施工材料问题
材料是市政工程施工的物质基础，其直接影响工程施工质量、造价成本，若选用的建材质量不合格，则直接会导致建成后的工程质量不符合设计要求。当前，国内各地市政工程施工时会用大量的建材与构件。虽然大部分原材料严格依照质量管理与历程要求生产加工，其上附带生产合格证，但是一些施工单位为加快进度而省略了材料进场检验的环节，可能导致一些没有生产合格证的材料混进现场，以致工程质量管理在源头上失控，势必会影响工程建造质量。还有一些单位对施工材料的管理不严格、不到位，例如随意堆放材料，防水及防潮等防护措施没有落实等，容易使材料出现发霉、变质等情况，若将这些劣质材料用在市政工程现场施工中，一定会危及工程的质量安全。
3市政工程施工质量管理措施分析
3.1树立市政工程质量管理的意识
从目前看来市政工程质量管理的意识不太深入人心，要想市政工程质量管理得到有效发挥，必须提高每个参与市政工程建设项目人员的责任意识，管理意识。如果形成不了良好的质量管理意识，工作人员工作起来只会是被动，不会积极主动的关心市政工程建设的质量问题，遇到问题工作人员只会是上面怎么吩咐就怎么做，不会主动思考，积极的寻找办法，遇到重大失误可能会相互推卸责任。承包市政工程项目建设的建设单位中员工了解市政工程质量的重大意义，在市政工程施工过程中更注重设计方案要求，在采购施工材料会更加谨慎，更加注重施工材料的质量，把控每一个步骤。在市政工程项目施工过程中，管理人员拥有强大的质量管理意识，会对每一个施工步骤层层审核，做到设计方案的要求标准，按照步骤一步一步的进行，才能保证下一步的施工安全，这样一环符合一环的标准要求，才能使市政工程质量得到保证。所有参与市政工程项目的人员，不管是施工团队，还是领导团队都应有强大的市政工程质量管理意识，这样在以后的施工过程中才能保证市政工程质量管理得到充分发挥，才能使工程质量得到保障。参与项目的工作人员要充分了解领导制定的质量管理体系的内容，才能保证市政工程项目的有序进行。
3.2加强对施工材料和施工设备的监管
首先，在采购施工材料前，管理人员应做好采购的预算，采购时选择市面上口碑较好的生产厂家，并在保证质量的前提下与厂商建立长期稳定的合作关系。其次，还要在施工现场进出口建立临时检测点，检测所采购的材料，只有经过检测且质量达标的材料才能运输到施工现场内部，通过这样的方式可以避免施工材料质量不达标而引起的工程质量问题。再次，相关人员还需要设置施工材料储存仓库并安排专门的管理人员进行看管。相关管理人员应及时将现场摆放的材料收回，并采取正确的处理方式对其进行处理。除此以外，负责施工材料管理的人员还需要对材料的消耗情况进行记录，当发现材料不足以供应施工人员继续施工时，应提前联系材料生产厂商供应原材料。而对于一些机械设备，相关管理人员要制作安全使用手册并分发给施工人员，施工人员则应严格按照机械设备的正确使用方法进行施工。同时，相关管理人员还要对机械设备进行定期维护，这样能够在一定程度上延长机械设备的使用寿命，从而减少开支。最后，针对机械设备在施工现场乱停乱放的现象，管理人员可以制定相关的管理制度对使用人员进行约束，不断纠正现场施工人员在施工过程中出現的不良行为，从而逐渐提高施工人员的工作水平。
3.3加强市政工程施工管理信息化建设
信息时代下，市政工程建设管理手段必须加强信息化管理，在信息化管理的全过程中应用计算机技术，收集与市政工程建设相关的资料数据信息，地质环境条件、市场工程材料报价、市场设备报价、土壤类型、水文条件等，对所得数据进行分类和整理，将其输入数据库系统，构建完善的工程建设文件数据。此外，信息化管理服务平台可对施工过程管理文件、竣工资料、工程施工质量工程验收资料、工程项目监理资料进行合理存储，合理避免传统纸质资料的流失。在市政工程建设管理方法的信息化规划中，应注意信息化管理技术的不可靠性，网络系统极易受到网络黑客和病毒感染，这不仅会降低软件运行的高效率，同时还会导致内部关键资料的丢失或被盗，因此有必要加强网络系统中的服务器防火墙设置。此外，在新的信息管理技术的大力支持下，可以构建多层次的管理体系。在新项目建设过程中，涉及到工程监理方法等诸多单位，利用信息管理技术构建管理系统，可以完成资源共享，各部门可根据数据库查询获得所需的网络资源信息内容。
结束语
总之，市政工程施工质量为市政建设管理工作的重要部分，因为市政项目自身的特殊性，其施工质量直接影响城市规划、建设及发展情况，也关系着广大市民是否能安全顺畅出行，故而加强施工质量问题管理具有很大实际意义。在具体管理中，相关人员要综合实际情况，关注细节问题，严格落实制度与标准，持续总结经验，善于和同行分享方法，只有这样才能取得良好的管理效果，为市政事业发展作出贡献。
参考文献：
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[4]胡为忠，谢雨甜.市政工程施工质量管理存在的问题[J].居舍，2018（24）：7.
工程建设施工质量管理论文范文第3篇
摘要：施工管理是水利工程建设中一个重要的环节，施工管理的有效性对水利工程的建设质量及其作用的发挥有着重要的作用，因此，必须要重视水利工程施工管理。在提高管理意识的同时，从多方面采取有效的措施，促进工程管理效率的提升，进而促进我国水利工程事业的持续发展。
关键词：水利工程;施工管理;重要性;对策措施
水利建设施工管理是一较为复杂且系统的工作，在社会经济发展的今天，尤其在水利市场激烈竞争的局面下，要想求得生存和发展，水利施工企业就必须加强自身管理的实力，不断提高管理水平和服务质量，不断的创新和发展。
1.水利工程施工管理的重要性
1.1能够确保施工的正常开展。由于水利工程施工涉及到诸多环节以及很多的生产要素，只有加强管理，才能够使得各个环节得到有效的衔接，进而保证水利工程施工的正常开展，确保在规定时间内完成项目建设。
1.2确保施工的安全性。水利施工建设条件较为复杂，而且涉及到很多的设备，一旦缺乏安全管理很有可能造成事故，而安全管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，只有有效地推进和开展，才能避免在施工过程当中的安全隐患，进而确保整个施工的安全有序开展。
1.3能够保证项目建设的质量。水利工程施工中质量是第一位的，通过加强质量管理，能够确保施工的各个环节，能够符合相关的施工标准。一旦出现不符合规定的行为，及时进行重建或者是翻新，在一定程度上能够保证水利工程的总体质量。
2.水利工程施工管理的对策措施
2.1提前做好地质勘测和气象观测工作
水利工程施工条件与周围地质环境和气候环境息息相关，因而必须要采用适合的器材以及科学的技术手段进行勘测和观测。另外水利工程施工质量的提高需要进行严格的科学技术的考量和落实，同时要进行合理的成本控制，在进行施工前要提前进行工程造价工作，保障预算的合理性和可行性，选择价格和质量最合适的施工材料进行引进，并再三加强对材料的审核。按照工程施工的实际情况购买相关的设备、材料并进行管理。此外，要将具体施工实施资金结构进行构建，并在实际施工过程中进行调整和修改，加强资金的集中管理，减少资金过度外流，对于其他开销中的车费支出也要进行合理的安排，要能够对车辆运输路线进行合理的规划，精准地将车费进行合理的计算，减少过度支出，从而能够将水利工程的成本支出控制到合理的范围之内。
2.2加强施工质量控制
水利工程施工的质量控制和管理其中会有多个参建单位在其中进行，在进行水利工程施工质量控制工作的过程中，需要做好施工环节的质量控制，第一，需要有一个施工组织计划。施工单位以及设计单位项目法人和监理单位，应当在符合国家以及当地技术标准的要求之下，与单位的具体情况和工程特点进行结合，有针对性的进行施工组织计划，并且在实际施工过程中让施工技术得以落实。第二，需要在进行水利工程施工的过程中，按照其相关的施工规范对工程进行划分。保证施工的各个环节都能有相同的施工合同内容.以保证为后续的施工环节打下牢固的基础。最后，水利工程施工管理是一项较为复杂的管理工作，再进行水利工程施工管理的过程中，对于计算机的应用情况。不断提高施工管理工作效率，还应当建立水利工程项目信息数据库，保证采集的信息能进行汇总分析，为施工管理决策提供有效的信息资源，同时还应当进行现场施工设置预警以及监视系统，从而更好的进行施工现场监督，让施工现场安全问题有所保障。
2.3加强施工合同管理
水利工程施工合同管理當中有规范合同签订程序，合同的预算管理以及按照要求施工和完善施工合同清算这几方面的内容，而以下是对这几方面进行论述的总结。合同预算管理就是说在水利工程进行施工合同签订前期，需要对项目的招标文件进行审查，保证项目计划立项，而这些因素都是决定合同签订之后能否顺利实施的主要因素。规定合同签订程序所指出就是在进行合同签订之前，业务部门需要对合同内容进行检查以及审核，在双方进行商讨的过程中，其各项细节能达成一致。需要严格依照合同施工就是说在水利工程项目施工结算的过后层中，施工内容需要与施工合同进行的符合，对于施工造价控制，进度以及质量等问题都需要严格按照合同的内容来进行，对于这些施工过程中设计变更或者是因为其他原因，导致施工总资金增加。按照相应的规定对这种情况进行处理。完善施工合同就是说在水利工程项目结束之后，需要按照施工合同当中的内容进行。对施工总合同和施工分包合同进行结算和清算。
2.4加强施工安全管理
水利工程施工管理中的安全管理的意义就是为了可以保证每项工程项目都可以顺利进行，在水利工程施工现场需要建立一个安全管理以及安全监督的体系。创建一个以项目经理为核心的现场施工管理机制，并且与现场的实际情况相结合，建立一个安全生产责任制度，依靠管理人员的级别来进行安全管理责任的设定，保证各个管理部门对于安全管理都能认识深刻，在管理中运用科学完善的管理制度可以让工程项目施工有一定的控制。
2.5提高技术人员素质
对于水利施工建设过程当中，施工技术人员素质低下的问题，要求相关部门以及企业要加强对员工的素质培训，在员工的工作过程当中增加绩效考核的制度来提高员工工作的积极态度，同时在岗位员工的业务能力过程当中，要使员工能够充分发挥自身主观能动性在工作当中，努力实现自我价值，同时在激励过程当中培养高素质的人才来推动水利事业的发展，提高水利工程的安全性。
2.6加强水利工程养护
在水利工程建设完毕之后要加强对水利设施的养护，提高水利设施的利用率，为当地带来更多的经济效益。同时在水利工程设施周围要设立相关的安全警示，以免未成年人踏入水利工程设施之内造成未成年人溺亡等危险事故的发生。同时水利工程建设完毕之后，要对当地居民进行经济补贴。派遣居民主动自发的养护当地的水利工程。
综上所述，做好水利工程的施工管理工作，可以有效的保证水利工程的运行效率，可以促使水利工程发挥其最大的经济效益。
参考文献：
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工程建设施工质量管理论文范文第4篇
摘要：随着国家经济的飞速发展，我国水运工程质量收到国民广泛关注，本文对水运工程质量问题的原因进行了全面的分析，概述了水运工程质量问题分析处理程序，为提高水运工程质量问题分析处理工作作出了贡献，仅供同行业人士参考之用。
关键词：水运工程；质量；问题分析；处理；程序
1、水运工程质量问题的原因分析
常见的水运工程质量问题有很多，比如有水工结构的变形、错位、倾斜、开裂、倒塌、漏水、破坏、渗水、强度不足、刚度较差、断面尺寸有误差等，主要有以下几方面的原因造成的：
1.1 不按建设程序施工
在没有进行调查分析和可行性论证的情况下，就敲定施工方案；在没有弄清楚工程地质条件和水文情况下就急忙施工建设；施工前设计没完成，图纸没审核；设计被任意的修改，施工没有按照图纸要求；竣工后没有严格验收，没有进行试车运转，导致很多隐患没有排除，经常发生质量事故。
1.2地质勘察不认真
地质勘察工作不认真，提供的资料和勘查数据不准确；在进行地质勘察过程中，钻孔之间的距离比较大，难以全面勘测地基的真实情况；在地质勘察时，钻孔没有达到足够的深度，对地下软土层、孔洞、滑坡等地层构造没有完全探清；由于没有准确、详细的地质勘察报告，可能造成基础方案有错误，导致地基失稳、沉降不均匀，破坏上部结构。
1.3 地基没有加固处理
对不均匀地基，如软弱土、杂填土、冲填土、湿陷性黄土、岩层出露、膨胀土、土洞、溶岩等没有实施加固处理，均可能造成重大质量问题产生。需要依据不同地基的性质，依据施工要求标准，考虑采取科学的设计、防水、结构、地基处理等综合施工措施。
1.4 设计不精确
在设计的过程中，没有周全考虑，导致不合理的结构构造和不正确的计算简图，在荷载计算时，取值偏小，产生错误的内力分析，设置沉降缝和伸缩缝时不恰当，弯起钢筋与箍筋的设计难以满足荷载的要求标准，导致质量问题的产生。
1.5材料和制品质量较差
钢筋性能不合格，水泥过期、受潮结块、有害物含量超标、稳定性差，混凝土外加剂掺量不标准，配合比不合理，导致混凝土的密实性、强度、抗渗性不符合标准要求，造成混凝土结构产生裂缝、强度不够、渗漏、露筋等诸多质量问题；支承锚固的长度不够，预制构件的断面尺寸误差大，没有建立科学的预应力值，漏放钢筋，板面裂缝等，均可能导致工程出现断裂、垮塌等问题。
1.6 管理不科学
管理上存在问题，就会导致水运工程产生质量问题。常见的情况有以下几种，一是不依据图纸进行施工。比如，挡土墙的施工不依据图纸要求设置滤水层，不预留排水孔，导致土压力增大，影响挡土墙质量。二是不依据施工验收规范进行施工。比如，对模板进行加固时不规范；模板和浇筑混凝土不能密合、有过大的间隙等。三是不依据操作规程进行施工。四是缺乏业务知识，施工比较随意。如对混凝土进行割缝时，不能掌握准确的时间；新旧混凝土不能很好的进行接缝，都会影响工程质量。五是混乱的施工管理。
1.7 恶劣的自然条件
水运工程建设时间长，大多在露天环境中作业，很多程度上受自然条件所影响，大风、雷电、暴雨、日晒等都可能导致质量事故的产生，要在施工过程中采取科学方法予以预防。
1.8 使用不合理的水工结构物
使用不合理的水工结构物会导致产生质量问题。比如没有经过校核和实际验算，就将大型船舶随意停靠在原来的泊位上，导致使用荷载大于设计的荷载；随意的开槽施工减少了承重结构的截面，容易导致质量问题产生。
2、水运工程质量问题分析处理程序
2.1 分析处理的目的
对水运工程质量问题进行分析处理的目的是能够对质量问题进行正确分析，以便科学妥善的进行处理，确保施工条件正常；确保能够安全使用建筑物和构筑物，降低事故损失；对经验教训进行总结，杜绝质量事故再发生；全面掌握工程各结构的工作实际情况，确保结构计算简图选择合理、构造设计科学，采取科学、合理的施工技术和措施。
2.2不作处理论证的质量问题
有些质量问题不需要作处理，常见的有以下4种，一是对结构安全、使用要求和生产工艺不造成影响的质量事故。比如，构筑物在产生了错位问题，如果要是进行纠正，除了施工困难外还可能带来非常大的经济损失。在这种情况下只要对使用要求和工艺不带来影响，可不处理。二是在检验过程中发现的质量问题，论证通过后可不处理。比如，试块混凝土强度不高，混凝土实际强度通过测试论证与要求相符，可不处理。三是有的较小的质量问题，在后续工序能够去除，可不处理。比如，混凝土墙有了小的麻面、蜂窝，可通在后续工序中通过抹灰等去除，就不需要对这些小的质量问题处理。四是经过验算复核的能够满足规划要求的质量问题，可不处理。
2.3对质量问题处理进行鉴定
质量事故处理的结论主要包括，一是已经排除了事故，施工可以继续进行；二是消除了安全隐患；三是通过修补后，使用要求可以完全满足；三是可以满足基本的使用要求，但是有条件的限制；同时，质量事故的处理结论还包括对耐久性的影响，对建筑外观的影响；事故责任总结等。处理完事故后，必须有完整的处理报告，事故处理报告的主要内容有调查的原始资料、数据；发生的原因和论证；处理的依据、方案；处理方法和措施；验收检查结果；勿需处理的论证；处理结论等。
总结
综上所述，笔者着重分析了水运工程质量问题的原因及处理程序，提出了三步处理法，即：分析处理的目的、不作处理论证的质量问题和对质量问题处理进行鉴定，有效提高了水运工程质量问题分析处理程序的有效性及可靠性，值得在实践工作中广泛应用。
参考文献
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工程建设施工质量管理论文范文第5篇
摘要：近些年来，随着我国社会经济的高速发展和进步，人们生活水平与生活质量明显提高，也带动了建筑行业的不断发展。建筑工程的最终目的就是获取最大的经济效益和社会效益，与此同时，市场竞争力的加剧，也使建筑行业的发展面临较大的压力。传统管理模式已经不能满足当代建筑工程的发展需求，因此工程的精细化管理应运而生。精细化管理在建筑工程的应用中起到了巨大的作用，在很大程度上改善了传统管理模式的弊端，对其缺陷和不足起了较大的弥补作用，能够切实推动建筑行业的发展，促进社会经济的发展，保证建筑工程施工的工程质量。
关键词：建筑工程施工;精细化管理;运用措施
1导言
随着大众日常生活水平的不断提高，对建筑工程质量提出了较高的要求;工程的规模化发展和技术工艺的复杂化转型，提高了建筑施工的整体难度。建筑工程企业要高度重视施工管理工作，建立完善的监管制度。现阶段，建筑工程企业需要积极推行精细化管理模式，严格管控工程项目的施工成本，從而达到提高建筑企业行业竞争能力的目的，推动建筑行业的长期发展。
2建筑工程施工精细化管理的意义
2.1为建筑工程提供良好的服务
建筑工程项目会涉及多个不同的行业和单位，而各个单位在一定情况下，可能出现交叉施工等方面的问题，如果各参建主体的协调性无法得到保证，那么这不仅会延误施工工期，还难以保证建筑工程的施工质量。为了确保各项施工作业的顺利开展，各个参建主体之间要保持良好的联系，为各部门提供优质的协调性服务，在完善的服务体系支撑下，保证建筑工程的服务质量，从而建立协同性以及合理化的施工操作方法，促进各个单位共同发展，维持各单位之间的良好关系，避免出现推脱责任的情况。
2.2使工程质量得到更大保障
工程建设阶段通过实施精细化管理措施，能更严格地控制各道工序，这是提升功能和整体建设质量的重要基础。建筑行业承担着为社会建设基础设施的重任，通过优化工程质量，能为广大群众创造出更加安全、舒适的生活空间与工作条件，规避早期建筑因施工管理不规范、不到位等滋生出的各种问题。在科技快速发展的背景下，实现智能化是建筑工程发展的主流方向，通过加强精细化管理控制，能使智能化设备安装施工更符合应用需求，故而精细化施工管理能为智能建筑发展提供可靠支撑。
2.3起到预防控制的作用
建筑工程进行精细化管理，能够起到预防控制的作用。进行精细化管理可以从整场工程施工过程中，对每一处微小细节进行及时监督和及时反馈，这样就会避免出现一些不可控的现象，而进行精细化管理能够及时发现存在的问题，进行事前控制能够将问题所产生的影响降到最低。
3建筑工程施工中精细化管理的运用措施
3.1设定精细化管理目标
身为建筑企业施工管理人员，一定要设定符合工程现状的精细化管理目标，这是管理方法贯彻落实、提升管理工作质效的重要基础。应结合建筑项目施工时提出的管理要求，全面完善各项施工管理体制，这就要求管理人员从思想上认识加强精细化管理的必要性，明确具体管理内容及侧重点，预测建筑施工阶段的突发情况，综合分析其成因，在此基础上编制应急处理方案，将其对工程质量、进度及效益等形成的影响降到最低。通过明确精细化管理目标，一方面能显著提升建筑施工管理的精细化水平，另一方面也能使建筑施工管理活动更规范化推进。
3.2注重施工期的监督管理
建筑工程在施工期的监督也是必不可少的。对于施工期的监督管理来说，也必须要有专业的监督管理工作人员，施工期的监督管理直接影响了建筑施工的质量，工程团队可以聘请专业的第三方监督，因为专业的第三方不会因为私人关系而对建筑施工中存在的问题视而不见，更能够公平公正看待问题、解决问题。建筑施工团队中的领导要定期或者不定期进行工地考察，如果在考察过程中发现问题，要及时和工作人员进行交流，第一时间解决问题，将损失降到最小。在本建筑工程施工团队领导进行实地考察之后，还要邀请当地负责监督管理和审计的相关部门到施工现场进行监督，这样不仅在建筑工程中能够达到质量要求，还能够满足相关政府监督部门对建筑工程施工的要求，避免后期会出现质量不过关而进行返工的现象，最大程度降低成本、减少损失。
3.3检查隐蔽性或者存在质量隐患的重点位置
建筑工程项目所涉及的相关内容具有复杂化和多样化的特点，并且存在隐秘性的工程项目，在现场质量检查工作中，管理人员需要重点检查此类工程项目，仔细检查可能存在安全风险的施工位置，避免出现安全隐患。除此之外，房屋建筑工程监理单位还需要与承包单位之间建立良好的联系，并在此基础上制订完善的问题解决方案，之后再对方案进行细致的审查，确保施工设计方案审查合格，保证方案的有效落实，同时确保相关质量问题得到有效解决，推动建筑工程施工的顺利开展。另外，管理人员还需要在检查的过程中记录存在安全隐患的区域，并且保证记录结果的准确性与完整性，整理并归纳产生此类问题的相关原因，及时采取有效的方法来解决这些安全问题。
3.4优化人力资源配置
进行优化人力资源配置，就是要在进行人员招聘时，根据建筑工程工作的各个环节的需求，招聘分管各个区域的工作人员。建筑工程团队中的领导要认真审视自己团队中的人员组成，根据工作需求做好工作人员的选拔和聘任工作，安排具有工作岗位优势的工作人员到其优势岗位进行工作，有效做好人力资源配置。而将工作人员安排到其岗位之后，还必须对其进行专业的技术培训，并在培训之后进行严格考核，对考核没有通过的工作人员进行岗位调整。另外，对在工作过程中表现优异、考核成绩优秀的工作人员进行褒奖，做到奖罚分明才能够有力促进工作人员的工作积极性，促进工作顺利进行。
3.5利用信息化技术开展管理工作
尽早建设信息化管理系统，结合信息技术和施工管理工作，更快速、全面地了解施工场区实际情况，获得更详细的工程资料等。当下，建筑施工管理实践中可选用的信息化工具较多，例如采用远程终端设备遥控、检查建筑现场的作业情况，监管和测评工人行为的规范程度等。工程管理人员还可以使用大数据技术处理工程现场内的问题，构建信息资源库，一方面能增强自身的临场应变能力，另一方面也使精细化管理工作推进有更可靠支撑。
3.6加强管理、技术人员的专业培训
建筑工程都要有人员的参与，进行精细化管理，必须要加强管理和技术人员的专业培训。建筑工程施工团队，可以定期邀请专业的管理和技术人员以及相关专家对其工作人员进行培训，进行培训之后，所有参会的工作人员要进行笔记交流，将本次讲座中学到的关于建筑工程中的管理和专业技术的知识在整个施工团队中进行交流，切实提高管理和工作人员的工作水平，更能够为管理和技术工作人员提高其工作水平为其建筑工程项目贡献自己的力量。
结束语
总之，在建筑工程施工管理中实现精细化管理，是提高建筑工程施工质量，节约资源、环境保护、成本控制的关键所在，需要引起建筑企业、施工单位以及管理人员的高度重视。随着社会经济的发展，运用精细化管理能够实现缩短建设工期，提高建筑工程质量，优化工艺的目标。建筑工程施工运用精细化管理是时代所需，能有效促进建筑行业高质量、可持续发展。
参考文献：
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[2]王学斌，郭亚莉.精细化管理在建筑工程施工中的运用措施[J].中华建设，2017（01）：109-111.
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[4]黄振振.建筑工程施工精细化管理策略研究[J].江西建材，2016（21）：296-297.
工程建设施工质量管理论文范文第6篇
摘要：随着市场化经济的发展，建筑行业的勃发，在建筑施工过程中越来越多的出现合同纠纷问题。一旦工程建设过程中出现纠纷问题，不仅给合同双方的经济利益带来不利的影响，更会造成建筑工程质量的下降。本文阐述了合同管理在建筑工程施工的作用，并提出了在实际工作中所存在的合同管理问题，针对性的提出了相关问题的改进措施，以期为合同管理工作提供参考。
关键词：施工；合同管理；问题；措施
合同管理有利于施工工程合同的合理化签订，督促工程双方正确履行各自义务，对施工工程而言是十分重要的。在目前的施工工程当中，呈现合同权益向发包方倾斜的趋势，承包方在合同签订过程中多呈现被动地位，权利与义务没有达到平衡状态。因此，如何改进现有的合同管理状态，增强合同的公平性及有效性，成为了施工工程行业相关人士所共同探讨的重点问题之一。
1.合同管理对施工工程的作用
1.1核心与纽带
在施工工程中的合同管理，是针对施工项目的全程管理依据，通过施工双方的合同签订，对双方的义务与责任进行明确与约束，实现了双方之间的纽带作用，同时，合同也是在开展施工工程时的工作依据，合同中的各项规定条款，是施工过程中需要遵从的核心内容，它对施工过程中的各项目进行了详细细致的要求，具有极高的完整性及系统性，对施工工程双方而言，是总体纲领性的文件，因此，合同管理在施工工程中有着核心与纽带的作用[1]。
1.2法律基础
在合同中将施工工程合作双方的各项权益义务与责任，进行了书面化的描述，包括施工方完成项目的工期、质量的要求、发放方需要按时发放工程款等方面，如果在施工工程开展过程中，合约的任意一方没有按照合同规定履行义务，则另一方可以以合约为依据，对其提出要求或法律诉讼，由此看来，合约对工程双方都起到了法律上的约束意义，促使双方按照合约开展工程的相关程序，确保施工工程能够顺利正常的进行。因此，合同管理在施工工程中有着法律基础的作用。
1.3法律依据
由于工程的施工过程具有长期开展的特点，所以其设计的项目类别、工程金额十分巨大，也由于这样的特点，在实际的施工工程开展时，工程双方经常会发生意见不合的情况，进而引发争议，在发生这种情况后，单一凭借常规的调解方法是不能解决问题的，而合同作为法律依据，具有法律效应，在合同中对各种行为做出了明确的指示，当发生相关的情况时，按照合同规定进行解决，才是符合法律要求的处理方法。因此合同管理是在发生施工纠纷问题时的法律依据[2]。
2.施工工程合同管理的问题
2.1双方权益不公平
就我国目前的施工工程合同制定来看，大部分的施工合同由发包方制定，因此，在指定的合同当中，多数条约偏向于发包方的利益，而对承包方的保护条款相对较少，因此一旦承包商出现问题，发包方将会有多种措施对承包商进行约束，而承包方则过多的处于被动地位，缺少在发包商出现需要赔偿、违约等情况时的有力处罚依据，使施工工程双方的权益不平衡。
2.2合同文本不规范
在现有的许多施工合同的制定中，合同文本都有欠规范，发包商为了更大程度的保障自己的利益，在进行合同的制定过程中不按照相关的《建筑工程施工合同示例文本》进行合同的拟定，而是在合同中过分的主张自身的权益，导致出现不合理条约的签订现象。
2.3阴阳合同
在施工工程的合同市场上，阴阳合同大张旗鼓，严重影响了正常的施工市场秩序，部分的发包方以各种理由以及接口在进行正规的招标文件“阳合同”签订之后，在私下要求承包方与己方签订“阴合同”，在表面上用阳合同應付政府部分的检查，而在私下却制定与原合同条约相差甚远，甚至违法的阴合同，迫使承包方在进行施工作业过程中，按照阴合同开展作业[3]。这种行为，不仅对政府部分产生了欺骗行为，还在极大程度上侵害了承包方的正当利益，使双方合作关系呈现一边形式。
2.4合同履行度低
在实际的施工工程中，工程双方都缺乏对合同的有力执行，往往合同的签订仅仅停留在纸上，而在实际的施工作业时，无论是承包方还是发包上，都会提出在合同上并没有提出的要求，或者是出现违反合同条约的情况，有时还会出现对合同的随意更改情况，违约情况十分严重，对工程施工市场造成了明显的影响。
2.5索赔困难
由于承包方企业的不合理竞争，造成在进行合同签订时，发包方处于主导地位，合同制定过程中，往往强调承包商违约后的赔偿情况，而对发包商违约后的惩处体现模糊，因此在施工工程发生问题后，承包方极难进行索赔工作，承包方的经济利益极大程度上没有受到合理的保护。
2.6挂靠现象普遍
不具有法律意义的承包方以其他的承包人名义进行工程合同的签订，或者是虚报企业施工承包资质的现象在市场上普遍存在。部分的不法承包方为了获得工程的施工资格，假冒他人，虚报承包资质。以不法的手段获取招标资格，导致在实际的施工过程中，签订的施工合同属无效合同，工程双方的权益都无法得到合法的保障。
3.改进合同管理问题的措施
3.1加强合同管理制度建设
要解决好合同管理问题，首先需要做到的是建立一个完善的合同管理制度，设置专门的合同管理部门，做好合同的归口工作，在施工工程双方进行合同的审查、授权等工作时，能够进行全方位的监督，同时加强对合同监督人员的专业培养，保证在开展监督工作时，能够按照国家规定的相关法律法规严格进行，提高合同管理的有效率[4]。
3.2规范合同文本
随着我国现代化程度的加深，越来越多的国外思潮涌入我国，在合同的制定方面也是如此，我们可以借鉴国内外的各种经验，规范我国的合同文本模式，通过多方面的改进，使合同文本细致化、规范化，同时督促施工工程双方按照合同规范进行合同的制定，不仅能够保证双方的利益得到平衡，也能够更大程度的加强合同管理的科学合理化。
3.3加强资质管理
在签订施工合同前，无论是承包方还是发包方，都需要做好工程另一方的资质管理工作，成分了解对方的资信条件，确保双方符合工程施工的需求以及真实可靠度。另外加强对于资质条件的管理，也能够确保在签订合同后，双方都具有相当的能力，履行合同。同时，确保合同的法律效应得到了根本的保证[5]。
3.4加强履约力度
在合同签订完成后，作为合同管理人员，要确保合同双方按照合同内容履行与之对应的责任，及时的对工程双方进行工作内容的审查，如发现任何一方出现对合同条款没有正确履行的情况，应督促其及时履行，对于资金不足的项目不予办理相关的报建手续，坚决杜绝垫资、带资施工的现象发生，促进施工市场的优质化发展。
结束语：
综上所述，做好施工工程的合同管理工作，对工程双方而言是十分重要的，规范的施工合同能够保证承包方的权益得到根本的保障，也能够使发包商的工程质量得以稳定。进行施工工程的合同管理并不是单一进行某方面的管理就可以完成的，往往需要管理人员从多方面入手，针对现有市场中所存在的问题，逐个解决，才能够促进施工市场的优质化发展。
参考文献：
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