副科长工作职责范文第1篇
一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。
二、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。
三、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。
五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。
六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。
七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
八、加强对驾驶员的管理:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。
1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。
2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。
3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。
4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。
学习的内容:
⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; ⑵总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。 培训的内容:
⑴学习车辆的维修、养护常识; ⑵安全教育的培训,做到安全不离口; ⑶培训标准的客户服务规范; ⑷培训节约成本的有关技能;
⑸培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。
5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
副科长工作职责范文第2篇
上午我们参加全市宣传工作会议,聆听了市委负责同志的重要讲话,全市文化(新闻出版)局长会议主要任务是:坚持用"三个代表"重要思想指导文化、新闻出版工作,围绕"加快发展,富民强市"的战略目标,总结2004年工作,明确2005年全市文化、新闻出版工作的总体要求和发展思路,加快文化强市建设步伐。下面我代表局党组,讲几点意见。
1、2004年工作的简要回顾
2004年,我们在市委、市政府的正确领导下,认真实践"三个代表"重要思想,突出重点,奋力开拓,攻坚克难,各项工作都完成得比较出色。突出表现在:
----艺术创作取得新发展
《孔雀东南飞》主演**媛媛以优异表现,荣获中国戏剧梅花奖,实现梅开二度;《**女人》进入国家舞台精品工程,经过修改加工,接受了国家专家评审组评审,获得了提名奖;**戏一团新创作排演的**戏《为奴隶的母亲》参加了省第七届艺术节演出,荣获演出奖等4个一等奖;在全国"曹禺杯"小戏小品大赛中,**戏二团排演的**小戏《告洞房》荣获演出一等奖;在全国红梅大赛决赛中,我市推荐的演员荣获金奖和银奖。这些都标志着我市**戏艺术创作生产水平又上一个新台阶,进入一个新的发展阶段。年末举办的"全市**戏小戏调演",是近几年艺术创作一次检阅,充分展示了"**戏之乡"雄厚的**戏创作和表演实力。市书画院创作的4幅美术作品,入选第十届全国美展,这在全国地市级是不多见的。在法国巴黎举行的新徽派版画展中,我市有5幅版画作品参展。
2004年,我市呈现出艺术创作、市场演出两旺的良好态势。市直三个**戏剧团先后赴山西、山东、北京、**、**、上海等地巡回演出271场,《**女人》3月份应邀参加了澳门艺术节演出,《孔雀东南飞》5月份应邀赴北京参加国家演出季演出。在积极拓展对外演出市场的同时,春节、五·
一、十·一三个黄金周假期,《孔雀东南飞》、《知府黄干》、《为奴隶的母亲》、《天仙配》、《春江月》、折子戏专场等好戏连台,相继在市区人民、石化剧场对外公演27场,吸引了一大批观众,剧场上座率较以往有了较大提高,改变了以往**戏"外热内冷"的现象。各县**戏剧团东进西出,走南闯北,挤占市场份额,不仅宣传了**,也赢得了较好经济效益。**县**戏剧团利用汽车为舞台,走乡串镇,活跃演出市场,深受群众好评,得到了省领导的高度赞扬。**、望江、**等地剧团面向基层、面向市场,取得了很好效果。市杂技团12月份与****杂技团组队赴西班牙进行为期10个月的商业演出。
--社会文化发展呈现新格局
全市各级文化部门积极贯彻落实文化部、省政府关于加强基层文化建设的意见,以"文化工程"为抓手,围绕群众文化"四基"建设,整体推进基层文化工作。
组织开展了县级以上公共图书馆的评估定级考核检查;完成了图书馆"资源共享专项资金"和"民族民间文化保护项目"申报工作;顺利通过了**市国家文化先进县(市)省级和国家级复检;申报了2处省级"杜鹃花工程点"。市图书馆、太湖县图书馆大力推进自动化网络建设,并接通了全国知识资源共享网络,使服务读者工作的深度和广度得到延伸。
构建社会大文化的新格局,是近几年来我们一直追求的目标。紧扣市委、市政府中心工作,以文艺形式大力宣传党的路线、方针、政策,浓墨重彩地讴歌我市的建设成就,营造欢快祥和的文化氛围,是去年群众文化工作的重头戏。组织开展了较大规模的"送戏、送图书、送电影"下乡活动。全市专业剧团下乡演出达1100多场,送图书1000余册;送电影1000多场。市电影公司还举办了"休闲宜夏广场电影免费放映活动",共放映露天电影36场,吸引4万名市民观看。迎春元宵文艺晚会、光彩事业颂五·一文艺晚会、**市城市规划法宣传文艺轻骑队巡回演出、庆祝中国共产党成立83周年广场文艺晚会、庆祝建国55周年广场文化系列活动等,为市民提供了丰盛的文化晚餐,取得了很好的社会效果。仅城区组织举办了15场大型广场文艺演出,观众达8万余人次。活跃了城乡群众精神文化生活,展示了**深厚的群众文化底蕴,增强了市场活力,极大地调动了社会各界参与文化建设的积极性,促进了企业文化、校园文化、军营文化、社区文化的发展。在省级以上各类群文创作与演出比赛中,我市选手摘金夺银,成为我市2004年社会文化工作的亮点。
--产业发展有了新突破
我们在文化产业专题调研中进一步明确了文化产业发展的思路。市新光、解放两家影剧院成功引入外资500万元,兴建了"磁湖梦"、"凤舞九天"大型娱乐场所。审批了"**山庄"、"吴越**戏艺术团"等民营艺术团。与旅游部门配合,9月4日开通了"**市内一日游"文化旅游专线。
为进一步引导、培育市场,探索出一条适合我市文化产业发展的新路子,特邀文化部文化市场发展中心研发部主任胡月明来宜举办"文化产业及文化经济发展专题讲座",培育经纪人才。**戏学校积极向外推荐毕业生,一次性就业率处于高位运行,用"营销"带动了招生和教学。邀请全国南北着名书画家来我市进行采风活动,为宣传**文化产业投资环境起到了积极作用。
为扶持**包装装璜印刷业,我们到实地调研,对历史遗留的资质问题,多次向省局汇报,最终得到妥善解决。**市作为全国包装装潢印刷四大基地之一,成为当地重要支柱产业。位于湖心中路的**书刊市场,作为省新闻出版局批准的全省五大书刊交易市场之一,已成为**西南地区最大的书刊交易市场,多次受到省局领导好评。目前,我市出版物发行单位年销售额达2.935亿元,印刷经营单位年销售额达32.5亿元,从业人员达2.5万人,逐步形成了繁荣有序的市场新格局。
--市场管理工作有了新提高
我们认真贯彻中央和省有关文化、出版印刷业市场管理工作方针和总体部署,结合我市实际,打防结合,疏堵并举,对互联网上网服务场所、音像市场、出版印刷业市场进行了专项治理,对书报刊市场、计算机软件市场、演出市场和文化娱乐场所加强了监管力度,确保市场健康有序发展。
全年对文化出版物市场出动检查人员5038人次,行政处罚97起,责令停业16户,共查缴政治性非法出版物、淫秽色情出版物21280册(张),封建迷信出版物321册,低俗出版物和有害"口袋本"3201册,其他盗版书刊2099册;取缔非法演出活动10起;收缴盗版教辅材料46813册,盗版软件7656盘;查缴各类违法音像制品35269盒,取缔音像非法经营24户;查缴赌博电子游戏机491台。处罚后未发生一起行政诉讼,标志着我局行政执法水平进一步提高。我局被评为全省"扫黄打非"先进集体。
为加大整治力度,在为期10个月的网吧专项整治期间,全市共出动人员9347人次,检查网吧5792家次,立案查处违规经营网吧165起,取缔无证经营黑网吧31户,关停违规网吧11户。市委副书记方川林,市委常委、宣传部长胡南亭,市政府副市长王强等领导亲自带领稽查人员一起夜查网吧,局机关取消双休日,全体工作人员参加了夜间网吧专项整治稽查。有力地推动了全市网吧专项整治工作的深入开展,并取得较好的整治效果。
-----历史文化名城建设取得新推进
坚持"保护为主,抢救第一,合理利用,加强管理"的文物工作方针,认真贯彻《文物保护法》。抓住申报国家历史文化名城契机,进一步落实文物保护单位的各项保护、管理措施,完成了迎江寺暨振风塔、陈独秀墓、世太史第(**朴初故居)第六批国保申报工作;经申报推荐**大学红楼及敬敷书院旧址等被省政府批准为第五批省级重点文物保护单位;积极协同建设、规划等部门做好国家级历史文化名城申报工作,重新修订了《**历史文化名城》,成功接受了国家历史文化名城考察组的考察;进一步完善了各级文物保护单位的"四有"工作,熊范二烈士专祠、古城墙、黄镇生平事迹陈列馆二期扩建工程等修缮完工并对外开放;独秀园二期工程已完成了勘察测绘,并开始规划设计;**戏艺术中心建设项目正在落实建设用地;理顺了国保单位**山山谷流泉摩崖石刻的管理体制;完成了国保单位薛家岗遗址规划论证评审工作;实现了馆藏文物安全年。
各级文博单位充分发挥文物在社会主义精神文明建设中的作用,进一步提高了服务水平,举办了一系列陈列展览。组织开展了"5·18"国际博物馆日宣传活动。全市博物馆、纪念馆、陈列馆,积极面向广大未成年人,不断推出内容丰富、形式多样的陈列展览,认真落实向未成年人免费开放政策。仅今年"五一"、"十一"期间,全市各级博物馆、陈列馆就免费接待未成年人约10万余人次。市博物馆收藏了夏明远先生无偿捐赠给家乡的133件书法美术作品,并开辟了专门的陈列室。开展"送展进社区","中国近代史知识讲座","爱我**"、"爱我家乡"知识竞赛等活动,取得了良好的社会反响。
--文化工作的整体水平得到了新提升
党的思想、组织、作风和制度建设得到了进一步加强,为文化事业发展提供了动力和保障。以学习贯彻"三个代表"重要思想为主线,进一步提高了党员干部思想政治素质;以保持共产党员先进性教育为抓手,以加强管理,提高了党组织的凝聚力和战斗力;以两个《条例》为准绳,进一步落实党风廉政建设责任制;以推进政务公开、工程招标、公开招聘人员、财务公布等为措施,进一步提高了党员干部的廉洁意识,促进了文化系统的党风廉政建设,为事业发展提供了坚强的政治保证。
在历时5个月的机关效能建设活动中,各级各单位建立完善了各项规章制度,在机关全面推行"行政事项首问负责制"、"办文办事限时制"、"政务公示制"、"服务承诺制",并组织机关全体工作人员赴**县、**县、太湖县基层文化站体验生活。通过深入开展机关效能建设活动,职工为民服务观念、依法行政观念、改革创新观念、实事求是观念普遍增强,业务水平和办事效率普遍提高,达到了"教育干部、转变作风、促进发展"的目的。
与此同时,我们把安全生产工作作为全年工作的重点紧抓不放,不断加大安全检查工作力度,先后7次进行安全检查与暗访,连续几年实现了安全生产无事故,确保了人民生命财产的安全。
这些成绩的取得,是全市文化、新闻出版工作者在市委、市政府坚强领导和高度重视下,发扬甘于奉献、团结协作、勇于拼搏所取得的,在此我代表局党组向全系统的干部职工表示衷心的感谢!
在总结成绩的同时,我们清醒地看到,2004年我市文化工作还有不少困难和问题:一是从总体上看我们的视野还不够开阔,思想不够解放,离与时俱进的要求还有距离;二是文化工作的整体规划还比较滞后;三是文化基础设施比较落后的状况还没有得到根本改变;四是对各类人才培养的力度仍显不足,人才短缺问题一下子还难以从根本上解决;五是文化产业发展如何走集聚吸纳之路,促进跨越发展,办法还不够多,措施还不力。这些问题应当引起我们的高度重视并认真加以解决。
2、2005年工作的总体目标和重点任务
2005年是深入学习贯彻"三个代表"重要思想和党的十六届四中全会精神,全面落实"十五"计划的关键一年,更是全面深化改革、促进事业和产业协调发展的重要一年。做好全年的工作,对于推进全面建设小康社会进程的奋斗目标具有决定性的意义。全市文化工作总体要求是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以发展事业、推进产业为第一要务,以机制改革创新为重点,以增强活力、壮大实力、提高竞争力、满足人民群众需求为目的,为全市"三个文明"建设工作作出新的贡献。
关于2005年的工作,年初已印发了《工作要点》。这里,我就今年的重点工作强调几点。
(一)以观念创新为先导,大力推进文化体制和机制的改革创新
文化要发展,首先就必须突破影响发展的观念性和体制性的障碍。从我市的实际状况来看,必须确立以下几种观念:一是要树立科学的发展观。科学发展观是我们党对长期实践的总结和理论升华,是指导我们抓住机遇、加快发展的世界观和方法论。文化系统必须强化"发展是第一要务"的意识,坚决冲破旧的思想束缚,敢于跨越发展,率先发展。要积极营造鼓励创新的舆论氛围,鼓励探索,激励成功。二是要坚持对外开放的观念。只有彻底打破自我封闭的旧的思维定势和工作模式,充分发挥文化本来就具有的开放性、包容性特点,全方位对外开放,不断扩大与外系统、外省市、外国的交流与合作,才能更好地集聚吸纳各种发展要素,实现我市文化事业和产业的跨越发展;三是要增强市场经济的观念。发展文化事业和产业,必须坚持先进文化的前进方向,同时也必须与社会主义市场经济体制相结合。当今文化产品和文化服务,"卖方市场"如果不适应形势变化和受众需求,就会越来越缺乏竞争力,最终也只能被市场无情淘汰。因此,无论是公益性还是经营性单位,都要进一步增强市场意识,都要重视研究服务对象,研究社会,研究市场,把握不同群体多样化的文化消费需求,才能使我们的文化事业和文化产业永远充满旺盛的活力。
要克服体制性障碍,积极推进文化管理体制和运行机制的改革创新。今年是全面深化文化体制改革的一年。要在市委、市政府统一部署下,进一步改革文化行政管理体制,按照"精简、统
一、效能"的原则,切实转变职能,重点做好规划、协调、指导、服务、监督和优化文化发展环境等方面的工作,逐步实现由办文化向管文化、由微观管理向宏观管理、由直接管理向间接管理的转变,有效实现政府对文化发展的宏观调控和依法监督。要积极推进文化企事业单位体制、机制改革,深化人事、分配等内部管理制度改革,加强成本核算,不断增强自我发展的能力。演出公司、**戏艺术发展中心要按政府统一部署转制改企,加快建立现代企业制度,全面推向市场,参与市场竞争。
(二)以独秀园和**戏艺术中心建设为重点,推进全市历史文化名城建设进程
今年是文化场馆建设的重要时期。**戏艺术中心是近年来实施的投资规模最大、建设标准最高的文化设施项目,也是建设难度最大的一个项目。作为我市文化建设重点工程,我们必须尽最大努力把它建设好,按照年内动工建设的要求,在落实规划用地后抓紧做出科学安排;陈独秀博物馆要在尊重施工规范、确保工程质量的前提下,确保年内竣工投入使用;谯楼修复工程也要在年内完成。这些工作从现在开始就要抓紧进行。在抓好重点工程的同时,市博物馆新馆建设工程要积极做好前期筹建工作。各县(市)已建、待建工程项目要抓紧实施,力争早日投入使用。
要切实加强文物保护管理利用。这几年我市克服资金不足等困难,在文保单位维修保护方面做了大量工作,取得了不小成绩,但未经批准擅自改造、破坏文物的现象仍时有发生。因此,必须从加强文物保护的管理工作入手,坚决杜绝上述现象的发生。今年省级以上重点文物保护单位"四有"工作要全部完成,市级文保单位至少要完成三分之二;要积极做好**朴初故居、独秀园、**戏艺术中心文物征集工作。力争开通"国保一日游"文化旅游专线。各级文博单位要充分发挥文物的爱国主义教育作用,围绕纪念红军长征70周年、抗日战争胜利60周年,组织引进一批高质量的陈列展览。要高度重视文物安全工作,确保实现"馆藏文物安全年"。
要认真落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,有针对性地提供面向未成年人的文化服务,通过扎实有效地开展未成年人文化工作,在未成年人思想道德建设中发挥积极作用。
(三)以冲刺"国家舞台艺术精品工程"为动力,促进艺术生产再上新台阶
多出优秀作品,繁荣文化艺术,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求,始终是我们的中心任务。《孔雀东南飞》目前已有很好基础,今年要进一步加工修改、精雕细刻,力争能进入2006年度"国家舞台艺术精品工程"。一是进一步增加演出场次,进一步扩大对外宣传;二是剧本、音乐、舞美、服装设计等要进一步提高。目前要抓紧对已召开的几次专家座谈会提出的意见进行综合分析,尽快召集主创人员研究出系统的修改加工意见,组织实施;三是邀请专业人员或机构进行包装、策划和市场营销。《为奴隶的母亲》、《知府黄干》、《公司》等作品,也要在舞台实践中进一步打磨,力争在国家各类重大演出和比赛中获得好成绩。广大文艺工作者要切实贯彻"三深入"原则,有计划地深入到第一线体验生活,积累素材,推出一批艺术性、思想性、观赏性俱佳的文艺作品。今年是红军长征70周年、抗日战争胜利60周年,要创作排演出一批讴歌中国共产党坚强领导、弘扬民族精神、激发人民群众爱国主义热情的剧目。力争有作品入选第17届全国版画展和第二届北京国际艺术双联展。
(四)以广场文化活动为抓手,进一步促进群众文化的普及繁荣
构建社会文化发展新格局,是时代的呼唤,也是加快文化事业发展的战略选择。近几年来,我们通过举办一系列丰富多彩的广场文化活动,有效地拓展了社会文化工作的参与面,调动了社会各界办文化的积极性。今年要继续以此为抓手,进一步提升我市群众文化工作整体水平。
一是要抓好中心广场文化活动向社区文化活动的辐射。要精心策划组织好一系列大型广场文化活动,最大限度地扩大文化工作的覆盖面和受众面,推进社区文化、校园文化、军营文化、企业文化、乡镇文化的发展,丰富人民群众的精神文化生活,促进市民文明素质的提高。二是尝试社会文化活动的市场运作。目前,我市举办的一系列群众性文化活动已形成一定的影响。这使越来越多的企业和行业感到,参与其中也是塑造自身形象,扩大自身影响的一个极好机会。因此,抓住这些行业、企业的需求,把公益性文化活动与适当的市场运作结合起来,也是增强文化活动生命力的有效途径。要认真调查分析文化活动所蕴藏的商机,通过与企业(行业)联办、企事业单位承办、企业赞助、冠名等形式,充分调动社会方方面面参与公益性文化活动的积极性。三是带动群众文化骨干队伍建设。近年来,在全市重大文化活动带动下,我市群众文化骨干队伍建设有了长足的发展。今年要继续在增加数量、改善结构、提高质量上下功夫。市群艺馆和各县区文化馆要根据不同单位的特色,建立经常性的联系制度,定期派人进行指导,使全市的群众文化骨干队伍建设取得更大进展。
(五)以促进健康繁荣为目的,进一步规范市场管理
繁荣文化市场,是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求重要途径。必须始终坚持"一手抓繁荣,一手抓管理"的方针,努力健全文化市场体系,完善文化市场管理机制,依法行政,有效监管,促进文化市场健康繁荣。
要以繁荣为目的,精心培育市场,扶持健康有益的文化经营活动。如何在健康有序的轨道上繁荣发展,是我们文化市场、新闻出版管理部门必须经常思考的课题。根据我市目前的市场状况,要扶持建立一定数量的多功能、综合性、大众化的大型娱乐场所,使之成为我市娱乐业龙头;要鼓励民间艺术表演团体和经纪机构的发展,进一步丰富活跃我市的演出市场;要在进一步巩固网吧专项整治成果的基础上,力争使互联网上网服务营业场所规模化、连锁化;要大力支持出版物连锁经营网点、音像超市建设,千方百计将我市的发行总量做大;要积极促进我市印刷业上规模、上水平、上档次,壮大实力,以进一步提高市场竞争力。
要以管理促繁荣,切实加强对文化市场、新闻出版的日常监管,并与专项治理相结合,促进市场健康有序地发展。一是要坚持不懈地开展"扫黄打非",进一步加大监管查处力度。要继续封堵和查缴政治性、淫秽色情等各类非法出版物,打击教辅教材、计算机软件和电子音像制品的盗版活动,规范网吧、游戏机和印刷、复印行业的经营秩序。今年要重点抓好市、县两级政府部门软件正版化工作的落实,加大对各类非法经营活动的打击力度,促进市场健康发展。二是要注重管理方式和管理手段的创新。积极创造条件运用计算机管理技术,争取建立文化市场、新闻出版管理网络,向社会公开管理信息,接受全社会的监管,逐步推行网上审批、网上服务,力争尽快建立全市网吧监控平台。要切实按照《行政许可法》的规定,依法行政,进一步简化审批程序,规范审批行为,提高行政效率和服务水平。要大力推进行业协会的建设,充分发挥行业自律作用。三是要进一步加强稽查队伍建设。在加强思想教育和业务培训时,要进一步建立健全内部约束机制和外部监督机制,提高行政执法水平。
(六)以建设学习型文化系统为保证,大力促进文化队伍综合素质的全面提升
强大的精神动力、智力支持和思想保证。
当前尤其要重点抓好"保持共产党员先进性教育活动"。全系统广大党员要通过学习教育,自我剖析,坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统,切实增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、发展文化事业和文化产业的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,努力提高理论水平、业务水平和服务水平,发挥共产党员先锋模范作用,维护人民群众的文化权益,把"三个代表"重要思想落到实处。
副科长工作职责范文第3篇
一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章 制度。
二、车队长是车队的安全生产第一责任人,对车队安全生产工作 负全面责任。
三、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定,负责对驾 驶员及车辆的管理,负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育,对新入企业驾驶员进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,以及对车队隐 患、问题的整改,对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。
五、负责车辆及驾驶员的年审工作,随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告,停止其运行并及时进行维修。
六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥 善处理并做好记录,弄清原因,及时向公司上级部门报告,重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。
七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
八、加强对驾驶员的管理:日常工作管理,绩效考核,招聘解雇,车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训,与驾驶员的沟通,定期总结。
1.日常工作管理:协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪,若因车队长跟踪不利而出现费用漏收,责任由车队长负责。
2.绩效考核:司机工作中的各项表现,工作完成的情况,作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的,依照制度进行处罚,有表现突出的公开表扬,或上报公司给予奖励。
3.招聘解雇:经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作,同时严把司机入口关,对新司机进行安全培训,专门进行跟踪引导。
4.组织学习、培训:每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。
学习的内容:
⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题,并指导改进; ⑵总结事故经验教训,学习在媒介上获得的交通安全案例。 培训的内容:
⑴学习车辆的维修、养护常识; ⑵安全教育的培训,做到安全不离口; ⑶培训标准的客户服务规范; ⑷培训节约成本的有关技能;
⑸培训司机与其工作链之间的协作技能,宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验,并进行表扬和批评。
5.经常与司机沟通:在沟通中掌握有价值信息,并适时进行管理方法的调整。
副科长工作职责范文第4篇
本标准规定了车间轮班长的工作内容、管理职责以及经济责任。
本标准适用于轮班长工作。
2、工作内容与管理职责
2.1基本职责
2.2.1严格按照《职工守则》和《管理人员通用工作标准》进行工作。
2.1.2服从上级领导命令,认真负责,恪尽职守,不徇私舞弊,管理做到公平、公正、合理。
2.1.3按照程序(标准)做工作,一切工作有记录。
2.2运输管理
2.2.1认真执行《运转管理标准》及其补充规定,做好交接班对口交接,检查工作,发现问题及时通知上班整改。
2.2.2开好班前、班后会,认真传达公司工作部署、质量问题、技改措施、改纺计划等。及时对本单位的问题进行通报。
2.2.3严肃劳动纪律,严厉查处迟到、早退、坐岗、睡岗、串岗、脱岗现象,严格控制缺勤现象,掌握好一天的请假权限。
2.2.4认真执行《停车停电工作标准》做好停电后的清洁、整理及修机的设备素养工作,尤其是皮辊防轧伤(转车)。
2.3设备管理
2.3.1认真执行《设备管理标准》、《设备事故管理标准》及《润滑图表》,做好修机工管理工作。
2.3.2认真进行设备检查与交接,发现设备问题及时通知修
机工或相关人员进行修理或通知领导,杜绝缺机件纺纱和设备带病运转,以防重大设备事故发生。
2.3.3由于设备存在问题造成工序生活难做。要及时通知值班人员和相关保全人员,快速解决问题。
2.3.4发生设备事故时,要合理组织,协调人员,控制事态,保留好第一现场。
2.4现场文明生产及操作管理
2.4.1认真执行《文明生产管理标准》和《操作管理标准》及《各工序清洁进度表》和《各工序操作检查项目》(上墙)。
2.4.2督促修机工及时做好分工范围内的地面、高空、机台、附房的清洁、整理工作。
2.4.3每班进行几次不定期的操作,机台清洁检查,控制好生产过程。
2.4.4修机工工作,做好使用 的容器具、工具、运输工具的定位及整理。
2.4.5认真执行《不合格品管理标准》,督促各工序职工加强捉疵,注意防疵,保证流入下工序的半成品和出厂成品不出现大量疵品。
2.5生产计划管理
2.5.1认真执行《生产计划管理标准》和《在制品的运输、存储和交付使用管理标准》。
2.5.2合理安排前后供应,根据车间通知杜绝成品、半成品的脱节和积压,督促修机工及时运卷、推纱、收管。
2.5.3做好回花、下脚的运输存放管理,杜绝掺混、超长、超大、刀割等现象发生。
2.5.4密切关注各工序温湿度,运用合理手段进行控制,保
持良好的温湿度环境。
2.5.5有难纺工序,一不定期要坚守在该工序,调动一切有生力量进行帮车,保证生产正常进行。不得造成脱节、积压。
2.6产量、质量与节能
2.6.1严格执行《工艺管理标准》改纺时,坚守在改纺一线,加快改纺进度,杜绝改纺失误,避免错支事故发生。
2.6.2时刻注意提高产量,保证半成品良好。提高络筒效率,提高络筒人员积极性。
2.6.3杜绝长流水、常明灯,合理调整生产计划,杜绝频繁开关车,严格控制滤尘、空调,清花流程等用电大户的开启,节约能源。
2.7人员管理
时刻树立以人为本的管理理念,及时了解工人思想动态,做好工人的思想工作,避免人员流失,发现不良动态及时向领导汇报,广泛联系,努力吸收人员到公司工作。
3、责任与考核
副科长工作职责范文第5篇
弹指一挥间,20xx年在繁忙的工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,总结任期以来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我任期以来所做的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面向诸位陈述,请各位领导和同行指正。
一、德
任期以来,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。
二、能
任期以来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促进师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。任期以来,我听课30节,上校级研修课4节。
三、勤
本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差都提前向值班老师报告。平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师开展思想沟通。任期以来,我多次与教师个别谈心。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。小学校长工作述职报告2
一年来,我始终坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的办学理念,坚持“认认真真学习,踏踏实实做事,清清白白为人”的为人原则,依法办学,勤勤恳恳,尽职尽责。在上级行政部门和全体教师的关心支持下,胜利地完成了本的各项任务,现从德、能、勤、绩、廉等五个方面作如下陈述,请批评指正!
一、爱岗敬业,努力提升师德修养
一年来,我严格执行上级有关部门的规定,紧密地团结教师极力维护学校教育形象,认真做好学校班子成员的工作,树立周苌小学的品牌,兢兢业业,坚持学校管理民主化,每周召开学校行政会议,共同商议学校工作,在师生中树立较好的威信,在20xx学年师德考核中确定为优秀等次;学校党支部民主评议被评为飞云镇优秀党员。
二、大胆实践,提高教育管理水平
近年来我积极参加本科学历培训,提高自身学历层次,增进教育管理水平,参加农村小学领雁工程省级骨干校长培训班学习,无论从理论知识还是实践能力,均有不同程度的提高,使我在处理学校日常工作中更加得心应手,更能胜任本职岗位工作。多次参加学科专业知识培训,胜任学科教学工作,上学期担任三年级的品德与生活,本学期担任三年级的劳动技术,按规定兼好课,按教学常规的要求,订好计划,备好课,上好课,并积极参加学校教研活动和教师听评课活动,特别对青年教师的指导上不懈余力,通过谈心,座谈会,牵线师徒结对,亲身担任指导师,指导教育管理工作等,使青年教师的教学、教育管理工作有了一定的进步,平时加强个人教育博客的书写,记好每日工作笔记,对好的教育论文进行熟读摘记,一年来读书摘记达到5万字,极大地发挥自己的教育教学管理能力做好学校各方面的工作,和谐地促进学校的发展。
三、兢兢业业,坚守岗位
一年来我坚守岗位、尽职尽责、以身作则。每天按作息时间上下班,外出前均能向值周或教导处请假,除公出外,始终坚持在自己的工作岗位上,认真制订好学校每周工作安排,做好每日工作笔记,坚持校园巡查,发现问题及时反馈,在我的带动下,全校教师认真遵守学校规章制度,努力工作,提高教育教学质量,创家长和社会满意的学校。
四、努力实践,创建学校品位
我校以“文明守纪勤奋争先”为校训,以“努力乐学大胆实践自主发展”为育人目标,坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的管理思路,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚决执行上级教育行政部门的决定,以学校《章程》为管理目标,规范办学行为,依法治校。小学校长工作述职报告3
有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。
一、加强建设,优化队伍,提高素质
随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。多次选派教师外出学习、听课。
除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将鲍三小办好。
二、坚持以德育为首,全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。
如:教师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏,国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好,收到了预期的效果。本学期,安排第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。
举行了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体,外来务工者此举真是难能可贵。继续实行德育管理中的交警式罚单制度。充分利用各种节日开展一系列的教育活动如:建队节、国庆节等。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。扎实的开展学生的养成教育,外来孩子的行为习惯有较大的改变也推动了学校其他工作的良性开展,比如学校荣获学区校园文化建设一等奖,这学期推荐参加瑞安市的评比验收。小学校长工作述职报告4
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。
一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下:
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专着、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理
1、建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实,保证各项工作的顺利开展。
2、将管理责任具体化、明确化。一把手负全责,主管领导具体管,包组领导、学年组长到教师层层落实责任,做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。
3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必须先研究,后列支,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度在设施设备管理上,我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、维修降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业知识,自己动手维修、保养,保证设备齐全、完好。
4、抓好安全管理。在安全管理上,校长负总责,主管领导具体抓,专人管,还配备了安全员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、教研先导质量立校
作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》,代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动,全面提升了教师业务素质,使教学质量有了质的飞跃。今年x月份,全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛,我校一举夺魁。x月份,全县小学生五年级毕业检测,我校获得第二名。在今年大庆市第xx届全民—运动会武术比赛中,王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。
四、和谐校园艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分展示了四小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高学生的综合素质,激发他们的学习兴趣,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动,每逢活动时间,整个校园内激—情涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。
五、优化环境努力改善办学条件
我校开源节流,在有限资金情况下,努力改善教学环境。通过全体领导研究决定,对学校陈旧建筑设施进行维修和改造,维修了会议室,新建了自行车棚,安装了校园广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校园,每一项建筑、建设和维修我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了大庆市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了教师电子备课室等,为师生工作和学习创造了良好的环境。
综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的发展,教育教学取得了显著的效果,育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了社会和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。小学校长工作述职报告5
大家好,几年以来,在上级主管部门的关怀支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。现将这一届来的工作汇报如下:
1、加强教师队伍建设。树立教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键;提高教学质量,关键在教师,教师的培养提高,关键靠自己。
2、狠抓师德师风建设。利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德,职业纪律,职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生。
3、牢固树立“安全第一”的思想,全面实行安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署,学校进一步强化了防范意识,制订了“xx小学处置突发事件应急预案”,维护学校正常的教育教学秩序。开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于学校安全措施落实,因此,没有出现任何安全责任事故。
4、学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈。通过每天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,基本上每天做到了学生文明,校园整洁。
5、落实各项制度,建设有效评价体系。我注意做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束,激励机制,力求民主,公正地评价每个教师,把他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉,待遇挂起钩束,最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。
6、加强教师的教学能力。不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变,新教师,年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利,高质量地完成。
我深切地感受到作为我们这样的一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构,知识结构急需更新,学校要生存,要发展必须要有较高的教学质量作保证。这种紧迫感、危机感,责任感让我们苦苦探索,如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面的一系列有效措施,今年学校教学质量检测继续要达到“农村小学”之首的目标。
切实开展好教研活动,是提高教学质量,提高教师教学水平最有效的措施。学校逐步规范教研活动的开展,对教学质量的提高必将产生强大的推动作用。
任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局领导支持下,我校教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。我的工作取得了一定的成绩,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上仍有不少的缺点和不足,主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高,必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子,要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。
回首这一年走过的风风雨雨,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感激,我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。
今后的工作设想:
一个根本——教育、管理“以人为本”二项建设——领导班子建设,师资队伍建设三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校特色教育的质量。今后,我要不断学习,不断总结,发扬优点,克服缺点,“聚精会神抓教学,一心一意谋发展”,进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。小学校长工作述职报告6
转眼一学期即将结束,本学期以来,我坚持学习党的理论和教育教学基本原理,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,努力钻研教育教学业务。下面,我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报:
一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。
“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风的问题。
(二)作风民主,自觉接受党支部和群众监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。
在工作中,切实从学校的发展、教师的`利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。
学校非常重视“依法治校”,在处理日常事务方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。
二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。
我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实课改的前提下全面实施素质教育?
现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
三、以“德育”为先导,逐步提高学校办学效益。
1、学生的德育教育坚持常抓不懈。学校充分发挥政教处、安全办、团支部、班主任、科任教师的主体作用,以学习会、报告会、主题班会、家长会、学生干部会为主要形式,以道德教育,爱国主义教育,人生价值教育、诚实守信教育、警示教育、纪律教育为主要内容,以疏导、交心、自律等方法开展思想道德教育。如:举行了以班为单位的手抄报评比活动;多次邀请法制副校长到校进行警示教育;邀请铁路警察对学生进行铁路护路意识宣传教育;在课间操后上各类教育课;每周班主任组织一节各类教育主题班会等。
2、以丰富多彩的校园文化生活,陶冶学生的情操。我校建立了校园文化墙,有美术作品展示、书法作品展示、课内外知识交流展示等。进一步丰富了我校校园文化生活,营造积极向上,清新高雅,健康文明的校园文化氛围,打造安全、和谐校园,展现我校学生的青春风采和精神风貌,激发学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣、良好的艺术修养和追求真理的科学精神,引导他们向真、向善、向美,增强安全、法制、三爱意识,从而推进校园精神文明建设,提升学校的办学品位。长治教育电视台于今年11月16日对我校的办学特色连续三次作了专题新闻报道。
四、以“课改”为抓手,教学质量稳步提高。
1、全面推进课改。结合我校特点,为实现高效课堂教学,把课堂真正还给学生,真正以学生为主体,我校实施了“五步三查”高效课堂教学模式,遵循“以学定教”、“有疑则教”的原则,确立学生在学习过程中的“主人地位”,符合新课程改革的理念。
目前我校在课改方面主要做了以下工作:观课议课活动;“导学案”设计评价;“教学困惑”专题研究;学生学情跟踪调研;师生观摩优秀教师教学;汇集各教师亮点包装课堂实验尝试活动;开展了多媒体示范教学活动;教学质量分析交流活动;教研教改反馈交流活动等。
2、细化常规教学。结合绩效考核方案,对常规教学教学科学合理的规定要求。通过积分评价规范教学行为。
3、精心组织安排教研教改活动。主要针对教师驾驭课堂的教学弱点,校内组织了20多次专题教研活动,组织教师多次到县市参加了各项教师提高培训,真正起到了以教研促课改的效果。同时,我校开通了网校,教师在网上已进行多次学习交流,并取得了初步成效。
这样一来,我校教学质量明显好转,学生学业成绩有了提升,尤其县统考八年级的成绩明显提升了三个名次,其中数学、英语、生物全县达到了中等水平。
五、以“安全”为后盾,改善了师生生活环境。
1、为给我校师生创造一个安全、规范、舒适的教学、生活环境,我校在教育局的资助下,投资38万元修建危房隔离围墙;平整硬化主要活动校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、发电房、茶炉房;补建师生洗漱洗碗池、垃圾池等。
2、学校成立安全工作小组,狠抓安全制度落实,严防事故发生。制定了学校24小时值班巡逻“一日工作流程”,实行领导带班制,并充实了门卫保安力量,做到事事有人管,时时有人管。实行每个环节责任到人,安全责任责任到人,教师签订了“一岗双责”责任书,学生、家长、学校层层签订了《安全责任书》,使我校安全工作落实到位,确保了教学工作的正常开展。尤其我校精心组织的地震应急演练活动、特邀省消防科讲的消防知识课,使我校师生大大提高了自救意识和避险能力。
3、在后勤上,我校按上级精神彻底取消了多年来的食堂承包制,实行了学校自主依法管理制,建立食堂管理领导组,配置了食品安全管理员,实行每天晨检、留样、消毒制度,严查食堂食品卫生,坚决不允许发霉、变质食品和原料进入操作间。确保了师生用餐安全。
需要继续努力的方面:
学校永远是在动态中发展和进步的,我们在许多方面需要通力合作,继续努力:
1、新的学期要更好的把关注点放到教学、放到课堂,更关注教学的薄弱环节,要努力提高整体教学质量;要定期组织以教研组为单位的教学研讨和以学科组为单位的集体备课。
2、在加强培训,提高队伍素质上要加强力度。现在,我校教师数量足,但学科结构不太平衡,年龄结构不太理想,这需要在岗位设置上进行合理调配。
我认为好的教师意味着好的教学,而我们的队伍存在着实际水平的差异,这些差异表现在师德水平、教学能力、心理素质等多方面。新的学期,我们要把培训队伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教师继续努力上作规划。
3、要进一步加强与家长联系,对家长进行有效培训,使家长更好的理解学校、关心子女,使家校形成合力。同时还要利用社会的多种资源来为学校服务,更好赢得社会各界的支持上下功夫。
4、在新的一学期,要在对学生的思想品德教育,对学生的纪律培养上有更严格的要求,要老师以身作则、师生共同努力,倾全校之力,打造真正一流的校风。
5、在学校制度建设上还要继续探索。在现有基本制度外,对于教师申述制度、职称制度、绩效工资实施总结后的修订等方面,还要努力。
要把工作做好,就要做细、做实,才能做得稳,所以我们要用心做事,按规则做事,按情理做事,我重任在肩,决不搞急功近利,只要在岗一天,就要负责一天,尽最大努力不辜负师生的期待,上级的重托。
半年来我在工作中缺点、错误、失职的地方不少,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受并作改正。
最后,我感谢领导和全体教职工对我的厚爱,对我工作中缺点、错误的宽容,感谢大家对我工作的支持!
谢谢!小学校长工作述职报告7
大家上午好。本人今天述职如下:
一、开发和坚持
我们的开发:从接任这所学校的第一天起,我就暗下决心,一定要保底,把安全工作做好,自己学校这么小,不能为诸葛教育做什么贡献,领导也不指望你干出什么名堂,但一定不能添乱子。我一直很重视安全工作,门禁,消防器材配备,安全教育等等。这个学期,我们的演练增加了道具,以前如果打算做消防演练,就提前让学生从家里带条湿毛巾过来,演练时用毛巾捂住口鼻,学校现在不困难了,秋季不足百人做预算时,我们预算了消防演练用毛巾,通过后,一周前得以实施了,我们投入300多元为全体师生每人购买了毛巾,提升了演练效果。我想,演练时这样做,比让学生把“失火时用湿毛巾捂住口鼻”这句话背上10遍都有效有用的多。
我们的坚持:
1、坚持锻炼。我希望学生从小就养成热爱锻炼的习惯,这样,到中年或老年之后,他的生命质量才会更高。关于学校工作,如果说我最重视的是安全的话,排第二位的就是体育锻炼了。
我们学校虽然很小,但经过6年的摸索和坚持,跳绳运动从训练到比赛,已经积累了一定的经验。我们分别在20xx年,20xx年和今年参加了河洛跳绳节,12年是表演赛一等奖,15年只参加了4项,但项项获奖,获得总分二等奖,今年参加了15项,和涧西的芳华路小学一起获得外辖区一等奖。我们最喜爱的是花样跳绳,最近两年,我们的速度也有了很大的提高。六年级同学快毕业了,先把参赛的机会给他们,然后才是五年级和四年级的同学,六年级同学全部参加。其中,镇的比赛项目,河洛跳绳节的比赛项目,园区的比赛项目都算上,王笑柯同学平时要训练13项,分别是两人协同跳,两人一带一,30秒单摇,30秒双摇,3人交互绳,4人混合交互绳,个人花样,两人同步花样,2分钟10人8字跳,2分钟8人同步跳,男女混合单双摇接力,女子单双摇接力,绳操。张贻豪同学没有一带一,没有个人花样,但有3分钟单摇,他要训练12项。还有五六个同学也至少是5项以上,我们每次训练,都是分着时间段的,第一个15分训练单双摇,第二个15分训练协同跳,第三个15分训练交互绳,第四个15分训练集体跳和绳操。其中,王笑柯和张贻豪的花样放在晚上单独辅导和训练。从开学后到比赛前,同学们可以说是争分夺秒,而且我还有一个条件,就是不占用一节正课时间,作业一个字,一道题都不能拉下,因为我向家长保证,不影响学习。我们是把别人吃饭,走路,休息,玩耍,睡觉的时间都用在了训练上。我们喜欢跳绳,当我们执着于这件事的时候,我们是不感觉累的。我为我的学生和自己感到自豪。
2、坚持记读书笔记。我们坚持要求学生每天记不少于60个字的读书笔记,准确的说是摘抄,每周二坚持检查,今年已经是第6年了。
3、关于书写,学校要求不拉下一个学生,人人都要过书写关,人人的作品都能拿出去展览。期末,我们收集了每一个学生最好的书法作品,计划在13号放假时,制成展板,并彩印出来,让学生和他的奖状一起带回家。
4、坚持开展丰富多彩的活动,活跃学生的校园生活。这个学期,学校举行了眼保健操比赛,足球操比赛,和文明礼仪操比赛,教师节,国庆节,元旦,举行了庆祝活动,举行了口算百题赛,硬笔书法过关赛,读书笔记评比,优秀作业评比,美德少年和文明少年评选,优秀运动员评比,优秀少先队员评比,安全好少年评选等。
二、关注教师。
在分课和分工上尽量考虑教师的专业特长,让教师收获更多的职业幸福感和成就感。这个学期,学校的硬件和教师的福利待遇有了较大的改善,我们现在有三台打印机,一台只能打A4的,一台彩印,一台多功能一体机,学校现有5台电脑,一个佳能M3相机。有了村委助学款,我们教师节,中秋节,春节都给老师们有所表示。
三、不足与今后打算
课改流于形式。我们学校的课改工作一直非常滞后。其中最大的原因与我本人有很大的关系,我对课改的认识很到位,我知道课改好,真的好,但我一直没有深入细致的学习课改模式,总像是门外汉,仍然固守着自己的教学习惯,随意性大,根本不知道从哪里下手去引导教师,我们学校的课改工作,也就是做了这样三件事,上课出示学习目标,下载一个配套的课件使用,把导学案上的题做一做。我们也有学习小组,主要还是检查家庭作业,背个书什么的,小组合作与交流的时候很少。下个学期,我们打算采用西吉小学的预习单,加强导学案的规范使用和小组合作。
周清工作没有坚持下来。就做了一次。明年要坚持做,还要检查落实。
学生人人订报,人人有课外书,也有阅读课,但多数时候都上成了语文,同步阅读教材也没有,明年要落实阅读的时间和内容,确保学生的课外阅读量和质量。
差生的转化令人焦头烂额。我们学校三年级有两个各科都不及格的学生,四年级有一个,一个连加一都要伸指头,一个学了一个月字母,只会写大写A,一个根本就不知除法是什么。这三个学生的共同点就是回到家不写作业,在校不想学习,家人都已经对他们放弃了,可是我们做老师的不能,我们做教育就是要想办法使人醒悟,变得勤奋好学,可是面对这三个学生,我们几位老师都束手无策!但我们不会轻易放弃的,尽量去理解他们,少批评,多鼓励;少指责,多帮助;少漠视,多关心,当什么办法都不管用时,只有爱可能会创造奇迹了。
关于做校长,还是常常会有手忙脚乱的感觉,这应该与我的管理能力和协调能力有关。我不会用人,不善用人,不善与人沟通,这些都很影响学校的发展,唯有多学习,多尽心。
教育需要耐心,如同等待花儿的开放,绝不能拔苗助长。在以后的工作中,我一定会如同呵护我的花草一样,时刻关注学生的进步和成长,同时,也会关注自己的不足,加强读书和学习,不断改进,让自己走得更稳,走得更远。小学校长工作述职报告8
自xx年8月我担任XXX中心小学校长开始,我就把自己定位为一个服务者:为学生的身心健康服务,为教师的专业成长服务,为学校的科学发展服务。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。
一、严格要求自己,做好师生表率
1、规范自己言行
我知道社会对教师的要求很高,所以在任何公共场合,我始终牢记自己是一名教师,是一名校长,时时提醒自己:与自己身份不符的话不说,与自己身份不符的事不做,处处严格要求自己,规范自己的一言一行,不跟教师这个称号抹黑。
2、严守工作纪律
几乎每天上班我和副校长、安全员同志都是第一个到校,到校后督促学生搞清洁,排查安全隐患,迎接师生的到来。每天放学下班我都会督促全校学生离开学校,检查教室门窗及学校大门的关闭情况后再最后离开。严格遵守学校的工作纪律,除家里有特别的事外,从不轻易请假。
3、认真践行党的群众路线
本我校认真按上级党组织的要求,努力践行党的群众路线,开展“为了谁,依靠谁,我是谁”的大讨论。
使教师们认识到:我们是人民教师,我们的工作就是为了孩子的一切,为了一切孩子,一切为了孩子。
使教师们认识到:组织是有信仰的,我们要忠诚组织;组织是有规矩的,我们要服从组织;组织是有原则的,我们要相信组织;组织是有纪律的,我们要敬畏组织。
使教师认识到:我们是人民教师,必须坚守自己的岗位与职责,教书育人,爱岗敬业是我们的天职。
二、利用互联网,集中群众智慧,汇聚正能量
我总是紧跟时代的步伐,不断学习新知识,掌握新技能,争取与年轻教师,特别是学生不产生或少产生代沟,根椐形式的发展,我校教师从以前在电脑上建立QQ群,变为现在在手机上建立微信群,我和教师们都把自己学习的体会与收获与大家分享,我在群里,争取每天发一句、几句激励教师正确对待工作,正确对待生活,正确对待娱乐的话,很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享,集中了群众智慧,汇聚了正能量,引导教师树立正确的职业观、家庭观,价值观。激发教师对工作、对生活激情,对家庭、对亲人的热爱,提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。形成了学校和谐、健康、积极向上的良好氛围。
三、抓好队伍建设,为学校的科学发展积蓄力量
1、抓好班子队伍建设,为发展奠定基石
在这几年的工作中我清楚地意识到,只有校委会一班人有了凝聚力和战斗力,学校的工作意图才能很好的贯彻,学校的工作任务才能很好的完成。每周星期五下午三点是学校召开校委会的规定时间。校委会上,我们除了总结和安排工作外,更多的是政治学习和思想沟通。通过持之以恒的学习和深入坦诚的交流,我们校委会的所有成员都有独挡一面的担当精神、都有雷厉风行的办事风格、都有服务师生的良好心态、都有和谐WW的协调能力。学校目前局面稳定,运转正常。
2、抓好班主任队伍建设,为发展积蓄力量
班主任队伍是学校发展的中坚力量,是教育教学质量提升的核心队伍。学校始终把班主任队伍建设放在重要位置,为学校发展积蓄力量。学校重新明确了班主任的责权利,规范了班主任的奖惩方案,极大的调动了班主任的工作热情。通过班主任培训、班主任月工作例会等形式进一步提升了班主任的工作能力,基本形成了“有令必行,政令畅通;有规必依,依章办事;有功必奖,奖罚分明”的办事氛围。
3、抓好教师队伍建设,为发展凝聚人心
一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来考虑。
首先严格执行规章制度,为老师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则,不厚此薄彼,不忽紧忽松,标准一样,尺度一致,让得到奖励的老师心安理得,让受到罚的老师心服口服。
其次是加大表彰宣传力度,让老师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉,在教学工作中更加敬业,在提升质量上更加用心,在班级管理上更加细致,成为全校教师学习的楷模。
再次是畅通交流谈心渠道,时刻关注老师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想,在坦诚中交流情感。老师们把自己的心声向学校倾诉,把良好的建议向学校贡献,不仅增进了学校和老师的情感,更拉近了学校和老师心与心之间的距离,让每一位老师都觉得自己是学校的主人。
然后是加大学习培训力度,提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织老师们进行政治学习并要求撰写心得体会,在平时的学习中,我尽量多找资料与教师们进行分享,让教师们学习更新的做人做事理念。通过这些活动,提升了老师们的综合素养,也为老师们的教育活动增添了自信,让老师们感受到了教书的快乐,职业的幸福。
四、抓好教学管理,为学生的终身发展奠定基础
1、开展习惯养成教育,让好习惯陪伴学生一生
小学生年龄跨度大,每一个年龄层都有自己的特点。我们分学段设置不同的目标要求,让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低,主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯,让学生逐步融入学校,融入集体,感受学校生活的快乐。四到六年级不仅要强化基本习惯的进一步养成,更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。通过这种分学段有侧重的训练,让学生逐步养成各种良好习惯,并能伴随自己的一生。
2、做好学生思想工作,让源动力鼓舞学生
有意识的在高段学生中开展“为什么而读书”的思想教育活动,让学生从不同层面认识读书的重要性。只有让学生明白读书与生存、读书与社会、读书与国家的深刻关系后,他才会真正用心的去读书,才会有源源不断的动力来支撑他,来鼓舞他,来鞭策他。
3、加强教育教学管理,让优分数成就学生
常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报,和教师面对面的总结成绩、指出问题,并督促整改。
终极目标管理动态化。期中期末考试后,我们都会及时召开教学质量分析会,进行详尽的分析,找出存在的问题,提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与进步、问题与思考等方面做出系统、全面的分析,并动态管理质量结果,有进步的予以奖励,有退步的予以警醒。通过全校师生的共同努力,目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信,只要我们持之以恒的去奋斗,一定会用优异的分数来成就学生的一生。
4、加强对家长的培训,为家庭教师提供科学方法
我校每年都要请专家到学校对家长进行学生家庭教育的培训,今年五月四日,我校有幸请到了青少年心理教育及家庭教育专家余永红教授到我校对全校家长进行了家庭教育方法的培训,与会家长反映十分良好。
五、抓好后勤保障,为学校的可持续发展贡献力量
1、加强食堂管理,保证师生生活舒心
目前我校食堂的硬件比较落后,但是我们没有以此为借口来怠慢师生的生活。不怨天不尤人,狠抓内部管理,狠挖内部潜力,力保师生生活舒心。
2、厉行增收节支,保证学校正常运转
学校十分困难,财力状况老师们都十分清楚。我们在开支上慎之又慎,争取把每一分钱都用得合情合理,用出最大效益。食堂采买实行教师代表监称监质监价;大宗物品采买实行“请示审批制”,事务账实行“月查月公示制”,尽最大可能消除隔阂,减少误会和猜忌,让老师们清楚资金流向和家底,从而争做学校主人。
3、积极争取外部资金,努力改善办学条件
这一学年,结合百企扶百校工作,在上级有关领导帮助下,我校争取到观音生化有限公司和县农业局的援建。其中观音生化有限公司援建了学校大门、旗杆旗台、不锈钢栏杆、教师住宿外地面硬化等,资金约10万。农业局援建了教师住宿楼楼面的防水处理,为住宿楼正面贴了墙砖,更换了铝合金门窗,修建了停车棚,资金约10万元。极大地改善了学校的办学条件。
虽然今天以前,做了一些工作,但距上级的要求还有一定的距离,在以后的工作中,我会更加尽职尽责,争取把各项工作做好。小学校长工作述职报告9
大家好!
一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终认真履行本人的工作职责,思想路线保持与上级一致,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。
一、虚心学习,注重自身修养
今年年春学期,我还在台马小学担任有61名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参加了《校长文化气质的养成》和《学校廉政文化》等培训,增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处,团结群众,研究业务,教书育人。
二、求真务实,提高工作能力
在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作经验,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。
三、爱岗敬业,做好岗位工作
我热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,教师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,认真钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务学生,服务社会。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。
四、共同奋斗,建设美丽学校
今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增添了美丽与安全。
11月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动,我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把,洒扫应对美校园”的宣传活动,把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评,南宁市电视频道也对这活动进行了报道。
有所付出必有的收获,我相信这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装,走廊灯烧了我去换,电路烧了我去接,开关坏了我去安,水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少,教学工作重,住校的女老师对这些工作较陌生,如果我不去做,学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严,相反,学校各方面正常了,我更觉得踏实。
我们学校坚持放学后,集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故,甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能够高高兴兴来校,平平安安回家,我和老师们很高兴。
五、继续努力,弥补美中不足
当然,我的工作中,还有很多做不到的地方。例如,对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨,借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上,我将带领全体师生,开拓创新,力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。小学校长工作述职报告10
今年以来,在教委的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,本人忠于职守,务实工作,率先垂范,以身作则,认真履行校长职责,带头做好学校的各方面工作,认真完成了年初教委下达的年初工作目标,使我校各方面的工作取得较好的效果。下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。
我校一直本着“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念,围绕教育局工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。具体工作如下:
一、爱岗敬业率先垂范
一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致。在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力。在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益。在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步。在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。
二、以人为本,狠抓教育管理,不断提高教学质量
目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。
一是今年以来,我本着’站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点”的工作理念,不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。
教学质量在原有基础上提高一个名次。
二是突出学校特色,狠抓校园文化建设:为了更好的培养学生的文化教育,使我校学生能充分感受到文化的传承和意义,我校于建成了古诗长廊这一具有深厚文化底蕴的特色建筑。
古诗长廊的建成一方面能在一定程度上激起学生的学习热情,创造更好的学习氛围,另一方面也培养的广大师生对我国悠远的诗词文化的理解,具有了深刻的意义。
三是积极实行寄宿制学校管理:我坚持在办学形式上实行集中与分散相结合,集中为主的原则。
一是积极处理好生活管理和教学管理的关系。二是定期召开会议,在参与细小管理的同时积极的监督学校工作。三是建立起了合理的费用机制。四是树立责任意识,对学生实行全面管理。
三、抓德育教育,促进学生全面发展
德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,本人注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过共建社区、家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,充分调动老师做好德育工作积极性,以活动为载体,教育学生感染学生,保证了德育工作的扎实有效。
四、加大灾后重建感恩教育:
随着学校灾后恢复重建工程陆续竣工,我校在积极开始新的学习教育同时,进一步强化学校师生感恩教育:
一是加强思想教育。
我校全面的向广大师生宣传知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我们现在所拥有的是得之不易的。通过这些思想教育使知恩,感恩的思想进一步得到了升华。
二是通过一系列活动,要求我校学生培养诚实守信,遵纪爱法、爱护环境、勤俭自强的文明习惯,要求大家做一个不怕挫折、知难而上、乐观进取,勇于挑战的少年儿童。
副科长工作职责范文第6篇
1.1本标准规定了公司财务科长的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核等。
1.2本标准适用于公司财务科长的选拔、培训、使用和考核。 2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
标准化编写导则 3 术语和定义
确定的术语和定义适用于本标准。 4 职责 4.1 职权
4.1.1对所属部门员工有指导和考核权。
4.1.2对所属部门全体员工收入有建议分配权,对公司兑现奖惩有建议分配权。 4.1.3对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收支款有权劝阻制止。 4.1.4对公司制定的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见建议权。 4.1.5有权组织召开经济活动分析会,向各部门索取有关资料和报表。 4.2 责任
4.2.1对各部门所属的各项财务工作负责任。
4.2.2对本部门所属的企业标准体系、质量体系的正常运行负责任。 4.2.3对公司下达的财务工作指标的完成情况负责任。 4.2.4对员工的管理和思想工作负责任。 4.3 与相关岗位的关系
4.3.1对原始记录、数据、领料单和入库单,供应科及时提供供货发票,各部门提供正确的报销单据。
4.3.2与各部门同力协作,负责协调工作。 5 基本技能
5.1 文化水平:本专业大专以上文化程度。 5.2 管理知识:具备领导管理才能和良好的行业管理理念,具备政策执行能力,注重实效性,有用人、决策、公关的综合素质,善于与人沟通。
5.3 管理经验、技能:有 3年以上财务工作经验,具备助级会计师资格,有较高的核算、处理帐务的能力。有综合分析能力,团队组织能力强,有较强的语言表达能力,有很强的组织协调能力。
5.4 身体状况:身体健康,无传染疾病。 6 工作内容要求与方法 6.1 工作任务
6.1.1在分管副总领导下,严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行职责。 6.1.2负责办理现金收支和银行结算业务,及时登记现金、银行存款日记帐,管好空白收据、空白发票等。
6.1.3按规定进行成本核算,正确分摊成本费用,定期编制年、季、月财务报表。 6.1.4加强流动资金、固定资产管理,正确计算租赁费,定期组织盘点,做到帐卡物三相符。
6.1.5负责财务资料、文件、凭证、报表管理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报销毁。
6.1.6定期对公司财务收支情况成本指标完成情况做出分析。
6.1.7实行会计监督,严格维护财经纪律,对重要的财务收支工作不定期抽查和复审。 6.1.8负责检查各会计岗位履行职责的情况,及时提出指导意见,并负责对会计人员进行考核和奖惩。
6.1.9负责组织会计人员日常的技能和业务学习,支持财务人员依法行使职权。 6.1.10定期联系国税、地税代理检查,指导财务工作,及时了解国家税务政策。 6.1.11配合每年的国地税检查工作。
6.1.12负责本部门企业标准体系文件的编写实施。 6.2工作目标
6.2.1员工培训合格率100%。 6.2.2数据提供及时率100%。 6.2.3数据提供准确率100%。 6.2.4固定资产保全率100%。 6.2.5各类支票发放管理准确100%。 6.2.6各类财务报表定期编制。
6.2.7库存的款物每月盘点一次,做到帐帐、帐物、帐款三相符。 6.2.8每月对本部门人员考核一次。 6.2.9客户往来帐目准确率100%。 6.2.10银行对帐每月少是少于一次。 6.2.11现金帐日清月结,准确率100%。 6.2.12每年组织有关部门对固定资产盘点一次。 6.3质量及数量要求 6.3.1质量要求
6.3.1.1有较好的组织、协调、实干能力,团结协作,凝聚力强,有号召力; 6.3.1.2管理层对其工作的满意率不得低于80% 6.3.2数量要求
完成工作任务和工作目标考核的项目。 6.4工作方法和步骤
6.4.1负责组织所属部门制定工作标准,标准的制定要广泛听取管理人员及员工的意见,在充分讨论交流的基础上定稿。
6.4.2按照公司要求组织管理工作。 7检查与考核