火锅策划书范文

2024-07-09

火锅策划书范文第1篇

营销策划书

前言:

民以食为天,随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,昭通火锅业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,对于火锅店来说,目前市场上同类的及兼营的各类火锅店日益增多,众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。“知己知彼,百战不殆”,找到竞争的切入点,确立适合的市场定位,全塑企业形象,已成为企业制胜的法宝。

XX火锅行业近几年发展迅猛,以独特化、地域化、时尚化等为主题的火锅,相继出现昭通市场,其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩。

例如:等有自己特色的火锅店。可见消费者对火锅文化以及特点鲜明消费形式并不排斥,反而大加推崇。

一、市场竞争态势分析

市场需求:吃火锅是XX多数人喜欢的饮食习惯,特别是昭通的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并供给火锅消费的企业迅速发展。

作为火锅店,其基础特点与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。想要做好火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以懂得人们需要什么类型的火锅;控制火锅风味、特点、方法、地点、人群等信息,在特定的市场区域,创办具有特点的火锅店,以获得稳固而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开好火锅店的前提。火锅店特点: 市场大、利润大,进入良性循环后收益也大。

对火锅市场的影响因素:

(1)、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。

(2)、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

(3)、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能

部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

竟争对手:目前市场上的火锅店有很多,主要竞争对手为大众消费的传统火锅,昭通本土火锅与新兴开发的小火锅。

传统火锅秉承了川、渝特色的麻、辣口味,本土火锅以牛肉火锅,辣子鸡火锅等为主体,而小火锅优势在于独立小锅,口味更自由。菜品不浪费等特色

二、产品定位以及市场分析

XXX-古法养生锅紧抓‘传承’‘创新’为主题,始终高扬“绿色,健康,营养,滋补”的大旗以独特、纯正、鲜美的口味和别质而贴心的服务吸引消费群体。

在服务上以差异化为战略指导,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务。 赢得顾客的一致推崇并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。

在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。同时必须致力于养生火锅技术的开发与研究例如:清肺锅、养颜锅、滋补锅等分支面对不同消费群体例如:工薪阶层、白领阶层、崇尚健康高消费人群。

紧抓第一商业法则,打造昭通第一家专业养生火锅,第一家传承百年中药养生火锅、第一家全方位服务养生火锅,紧抓三个重点:百年秘法、个性化服务、产品结构多元化来面向所有群众,必将为广大消费者所接受。

一般消费心理特征

(1) 求实心理。多数消费者追求经济实惠,物有所值,大多受价格因素的影响。

(2) 求舒适心理。养生火锅必须消费者创造了一个优雅卫生的进餐环境,和高水平的服务。使消费者宾至如归。

(3) 求奇心理。这点在年轻消费者身上表现尤为突出,养生火锅店各类分支类型火锅以及不断的活动推广满足这类消耗者心理。

(4) 求名心理。开发高档次养生锅满足消费者在宴请时讲求上档次,出风头,追求炫耀的消费心理。

社交(公关)消费需求

百年传承的古法养生锅以独特的口味、功效,优雅卫生的进餐环境,和高水平的服务为这一消费人群提供了一个良好的场所。

休闲饮食需求

常规消费群体,完全因为想吃、喜欢吃而发展为养生锅最忠实的消费者。

对于喜瑞阁—古法养生锅而言,顾客消费中的猎奇,尝新心理应尤为关注。

三、营销定位策略

1、研发和引导很重要

首先,贴近我们古法养生锅的主题:传承百年秘法、绿色、健康、营养、滋补。宣导我们古法养生锅的食用价值、药用价值迎合当今人们健康生活的需求。

研发产品细节分支(清肺、养颜、滋补、降火、强肾等)系列火锅。产品大题为喜瑞阁—古法养生锅,再依次细分满足各类消费人群。同时制定严格分级制价格阶梯,制定明星养生锅例如:古法御品养生锅,制作文化背景,必须提前几日预定。制作神秘感,饥渴营销。

引导,宣扬XXX—古法养生锅采用中华国粹中医养生理念——食补重于药补。古法养生锅采用精心采购主食辅以几十味中药材,不仅含有丰富的营养成分还根据锅底类型能达到:清热、降火、养颜、解毒、强肾、滋补等功效,对人体健康十分有益。同时还需在消费习惯,消费观念方面加以引导,

2、节能降耗措施很关键

餐饮企业在利润有一部分是节约出来的,而不是挣出来的,节约成本,严格管控水、电、油、燃料等避免不必要浪费。需在保证菜品质料的同时做到最大程度节约。但切记节约不等于减质量。

3、做足特色

不断开发养生锅系列产品来做足本店养生主题特色,如在瓜果蔬菜多的季节,推出时尚的全蔬菜火锅,滋补排毒的菌类火锅,创意十足的水果蔬菜单品比如:龙眼明目羹、清脂拼盘(苹果、黄瓜等等)。

例如夏季,由于气候炎热,很多人会感觉胃口不佳,如果能在您的火锅店品尝到各式美味营养火锅、菜品,消费者的胃口必定大开。顾客自然也会纷至沓来。

4、用服务细节取胜

以服务取胜,,让每位顾客来这里消费成为一种享受、果盘、瓜子、豆浆、柠檬水供 “免费食用”,有棋牌“供你娱乐”,美甲、擦鞋“全部免费”。还有不定期邀请的古筝等表演,让客人在用餐感觉“很舒服”,在这里,能“充分体会到上帝的感觉”。以此来拉近与顾客的距离,培养顾客的忠诚。

办法是人想出来的,只要用心去做,总会找到突破的地方,要坚信只有平淡的思想,没有平淡的市场。

XXX—古法养生锅特色

集医学、道之精华,得古法传承养生锅,其本身就是:绿色火锅、健康火锅。古法养生锅独有配送五行养生茶,由五种纯天然中草药,根据阴阳五行的原理精致而成,不仅清爽可口,且具有清热解毒、开胃健脾之功效;而我们各类养生锅的锅底,加入了多种中草药,不仅味道鲜香、补肺益肾,而且顿顿吃不上火。更有可搭配养生锅的各种特色菜品,类似栀子鹅肠(将正宗的九尺鹅肠用中药栀子浸泡,有降压降脂功效)、皮蛋清心丸子(把皮蛋、麦冬、剁碎做成丸子,能清心解烦)、山楂鲜毛肚(是把山楂和新鲜毛肚秘制在一起,不仅毛肚鲜脆可口)、龙眼里脊等养生菜品,更是处处具有保健养生的特色和功效。

喜瑞阁—养古法生锅秉承“以信誉做品牌,以诚信得天下”的连锁信条,所有加盟店一律采用全程保姆式托管服务加盟模式,所以无论是其味道、特色、理

念、功效、服务,还是在食品安全卫生的把关上,都是和喜瑞阁—古法养生锅直营店一脉相承。其科学合理的投资方案,系统专业的营建支持和规范有效的营运指导,与各地加盟商紧密合作,互利双赢。

饮食企业,良心事业。喜瑞阁—古法养生锅将会一如既往地以优质的产品和热诚的服务,为广大消费者提供舒适的美食享受,以绿色、健康、养生的饮食文化追求,沿“食不厌精”之古训而积极奋进,为广大消费者提供赏心悦目、美不胜收的饮食感受,给广大加盟商提供最值得信赖的品牌保证。

火锅策划书范文第2篇

(二)挖掘高端客户

1、通过我们现有的资源,翻阅龙岩所有火锅的客户消费纪录,找出其中所有的高端客户,进行跟踪、互动。并跟龙岩所有的客户都有一个短信的广告宣传。

2、调查龙岩所有中高档餐厅,可通过各种渠道来获取该餐厅的客户资源,从而进行广告宣传。

(三)会员

1、办卡,会员卡实行充一千送一百,充一万送一千二,可给发票。

2、打折,这是一个迅速提高消费的法宝,用适当打折刺激消费。

3、客人生日或其它特殊节日,我们可赠送蛋糕或其它礼品。

(四)微笑服务:所有员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来,满意而归,提高顾客忠诚度。

(五)赢得口碑宣传:建立并维持与顾客良好关系,具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样,火锅店既节省了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而火锅店利润又有了提高。

(六)对内营销:在员工内部加强温情管理,发展员工的顾客意识。

(七)店面设计和员工管理 按650平方营业的面积,一层来算:

店经理1名,厨师长1名,厨师助理6名,主管2名,服务员8名,财务1名,洗碗2名,洗菜2名,吧台2名。

楼层包厢配备:服务员5名,大厅服务员3名。

本店是以质量和服务为卖点,要保证每一位顾客得到最满意的服务。

(八)财务预算:

月店铺租金:铺面650平方*50=32500元

月员工宿舍租金:3000*12个月=3.6万元,月租金0.3万 月员工基本工资:

店经理5000*1=0.5万

厨师长:4000*1=0.4万 厨师2500*3=0.75万

厨师助理:1800*3=0.54万 主管2500*2=0.5万

服务员1900*8=1.52万 传菜1800*3=0.54万

迎宾2200*2=0.44万 收银1900*2=0.38万

吧台主管3000*1=0.3万 吧台员1800*1=0.18万

财务2500*1=0.25万 洗碗1500*2=0.3万

洗菜1500*2=0.3万

月基本工资:6.9万

月水电费1.2万

装修费200万

月税费1.5万

餐饮的相关储存、加工、制作设备(如冰柜、炉具、灶具等),餐桌及餐椅,餐具,办理相关证照的费用(营业执照,卫生许可证等)。如果是全新开张,投入应不低于200万。

预计日营业收入(按20张餐桌计算,每桌按400元)

计算上座率80%计算

20桌*400*2餐*30天*80%=38.4万 原材料等按营业收入40%计算 则月毛利=38.4万*60%=23.04万 2.5%的广告费38.4*0.25%=0.96万

(九)盈利状况

月经营成本、原材料除外,铺面3.25万+员工宿舍租金0.3万+基本工资6.9万+水电费1.2万+税金1.5万+广告费0.96万=14.11万

每月盈利=月毛利23.04万-14.11万=8.93万 投200万/月盈利8.93万=22.39个月 即1年11个月收回投资开始盈利

菜品,让顾客满意。

(二)挖掘高端客户

1、通过我们现有的资源,翻阅龙岩所有火锅的客户消费纪录,找出其中所有的高端客户,进行跟踪、互动。并跟龙岩所有的客户都有一个短信的广告宣传。

2、调查龙岩所有中高档餐厅,可通过各种渠道来获取该餐厅的客户资源,从而进行广告宣传。

(三)会员

1、办卡,会员卡实行充一千送一百,充一万送一千二,可给发票。

2、打折,这是一个迅速提高消费的法宝,用适当打折刺激消费。

3、客人生日或其它特殊节日,我们可赠送蛋糕或其它礼品。

(四)微笑服务:所有员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来,满意而归,提高顾客忠诚度。

(五)赢得口碑宣传:建立并维持与顾客良好关系,具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用,他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样,火锅店既节省了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而火锅店利润又有了提高。

(六)对内营销:在员工内部加强温情管理,发展员工的顾客意识。

(七)店面设计和员工管理

按1100平方营业的面积,一层来算:

店经理1名,厨师长1名,厨师助理10名,主管2名,服务员10名,传菜员3名,迎宾2名,收银2名,吧台2名,仓管1名,财务1名,洗碗3名,洗菜2名。

楼层包厢配备服务员6名,大厅服务员4名。

本店是以质量和服务为卖点,要保证每一位顾客得到最满意的服务。

(八)财务预算:

月店铺租金:铺面1100平方*60=66000元

月员工宿舍租金:3000*12个月=3.6万元,月租金0.3万 月员工基本工资:

店经理5000*1=0.5万

厨师长:4000*1=0.4万 厨师2500*5=1.25万

厨师助理:1800*5=0.9万 主管2500*2=0.5万

服务员1900*10=1.9万 传菜1800*3=0.54万

迎宾2200*2=0.44万 收银1900*2=0.38万

吧台主管3000*1=0.3万 吧台员1800*1=0.18万

仓管2200*1=0.22万 财务2500*1=0.25万

洗碗1500*2=0.3万 洗菜1500*2=0.3万

月基本工资:8.47万

月水电费1.5万

装修费200万

月税费2万

餐饮的相关储存、加工、制作设备(如冰柜、炉具、灶具等),餐桌及餐椅,餐具,办理相关证照的费用(营业执照,卫生许可证等)。

如果是全新开张,投入应不低于200万。

预计日营业收入(按30张餐桌计算,每桌按400元) 计算上座率70%计算

30桌*400*2餐*30天*70%=50.4万 原材料等按营业收入40%计算 则月毛利=50.4万*60%=30.24万 2.5%的广告费50.4*0.25%=1.26万

(九)盈利状况

月经营成本、原材料除外,铺面6.6万+员工宿舍租金0.3万+基本工资8.47万+水电费1.5万+税金2万+广告费1.26万=20.13万

火锅策划书范文第3篇

策划人:淘宝

2012.05.13

东港学院策划书大赛策划书

一、活动背景:

为了弘扬开拓、创新精神,构建和谐校园,提高当代大学生的文明素质,激发同学的创作热情,为广大策划爱好者提供一个尽情施展才华的平台,特举办此次活动。

二、活动主题:策划书大赛 展现大学生策划风采。

三、活动名称:淮海工学院东港学院书画大赛

四、活动时间:5月14日至5月24日

五、活动宣传:

前期:由宣传部做好宣传板放置于社联、主楼及食堂门口 中期:由发策部及宣传部大二副部率领大一干事逐班宣传 后期:通过橱窗、校园之声广播站、东港QQ群公布获奖名单及

活动概况

六、作品要求:

策划书内容不限,可以是校内的某些活动事宜,也可以是校外的其他内容。形式不限 (注:在作品后面写上自己的姓名,联系方式,以便获奖联系到本人)

七、投稿地点:大学生社团联合会办公室。

八、作品评选:

由专业人员进行评选评委会按照评选原则对所有参赛作品进行严格、公平、公正的评选。一等奖优秀作品将张贴在宣传板

九、主办单位:共青团淮海工学院东港学院委员会

十、承办单位:淮海工学院东港学院社团联合会十

一、奖项设置:一等奖:2名(加创新学分)

二等奖:4名(加综合测评分)

三等奖:8名(加综合测评分)

十二、活动金费:参赛人员作品及名单复印件:50元活动宣传板所用材料费:50元

联系方式:王:

蔡:

火锅策划书范文第4篇

由大连市政府、中国国际贸易促进委员会、中国国际贸易促进委员会汽车行业分会 、中国汽车工业协会、中国汽车工程学会、中国汽车工业进出口总公司、中国国际贸易促进委员会大连市分会 、大连国际商会展览公司共同举办的2011大连国际汽车博览会在2011年8月17日在大连星海会展中心举行,现由大连国际商会展览公司委托我方对此次展会做以策划。 车展活动方案内容如下:

一、津洽会车展会场基本情况:

(一)报名参展时间:2011年1月1日——7月31日

布展时间:2011年8月13日——8月16日

开幕时间:2011年8月17日9:00

开展时间:2011年8月17日——8月21日

撤展时间:2011年8月21日17:00

(二)地点:大连星海会展中心

(三)名称:2011(第16届)大连国际汽车展览会

(四)主题:节能环保 引领时尚

(五)宗旨:品牌、潮流、创新、服务

(六)参展范围:

1、乘用车(各种基本型乘用车、SUV、MPV、改装车型等)、新能源汽车、房车、游艇等。

2、商用车(卡车、客车、半挂车、牵引车、货车)、叉车等。

3、汽车零部件、汽车维护保养设备及工具、汽车用品、汽车改装配件及用品等。

(七)展区布局:

1、主展场展览面积12万平米,室内8万平米,室外4万平米;

2、展厅内以进口汽车为主;

3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主;

4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主;

5、试车道进行试乘试驾活动。

(八)参展品牌:

1.国外参展品牌

全球顶级名车劳斯莱斯、宾利、迈巴赫、法拉利、玛莎拉蒂、劳伦士、克拉特,林肯、GMC、哈曼保时捷改装车、奔驰房车、福特房车、中欧房车等。其中星客特公司带来了售价

1.5亿元的超级豪华改装版全镀金加长劳斯莱斯幻影,这也是中国车展史上最贵参展车型,即便是在海外车展,敢比肩这个“史上最贵”车型的也是“前无古人”。

2.国内参展品牌

国内最知名的几大汽车集团上汽、一汽、东风、广汽等都携旗下品牌全面参展亮相。此外吉利、奇瑞、比亚迪、江淮、海马、东南、华晨等诸多国内自主品牌的厂商均以强大阵容参展。

(九)展会期间主要活动:

现场开幕仪式、厂商新车发布会、厂商表演活动、联合试乘试驾活动、现场抽奖活动、汽车摄影大赛等。

二、主要组织单位:

1、主办单位:

中国国际贸易促进委员会

中国国际贸易促进委员会汽车行业分会

中国汽车工业协会

中国汽车工程学会

中国汽车工业进出口总公司

大连市人民政府

2、协办单位:

中国国际贸易促进委员会大连市分会

大连国际商会展览公司

三、车展筹备机构:

设立由市政府、中国国际贸易促进委员会大连市分会主要领导牵头,以大连国际商会展览公司主相关部门组成的筹备委员会,下设办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下:

1、筹备委员会领导成员:

筹委会主任:施振津、王黎明

筹委会副主任:邢国友、吕金洲、孙勇

筹委会秘书长:范仲平、梁勇

筹委会副秘书长:杨爱华、栾尚光、张宝东

筹委会委员:毛彦平、温余进、张文杰、卞庆华

2、现场指挥部:

总指挥:曲晓飞

副总指挥:栾庆伟 曹煦

3、各组负责人设置及工作职责

(1)综合服务组

组长:温余进

成员:闫萍、周宁及行政部人员、财务部工作人员。

主要工作职责:

A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请;

B、负责门票赠送工作;

C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作;

D、负责班车及线路的确定和管理工作;

E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系;

F、负责文件起草、上报和归档工作;

G、负责财务管理,收支预算;

H、会议组织、接待工作。

(2)招商组

组长:卞庆华

成员:杨茗、宋利明及展贸中心人员全体人员。

主要工作职责:

A、展厅内及外广场等展位招商工作;

B、招商品牌统计、汇总、跟进工作:

C、海关、商检等优惠政策申报工作;

D、展费收取工作。

(3)宣传组

组长:张文杰

成员:娄志斌及市场部全体人员。

主要工作职责:

A、制定展会策划方案、宣传方案;

B、媒体关系维护,最大限度刊发新闻通稿、软文;

C、广告位设立;

D、配合参展商提供促销方案;

E、广告设计制作;

F、参展商布展设计审核工作;

G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。

(4)布展组

组长:卞庆华

成员:杨茗及展贸中心人员现场管理人员。

主要工作职责:

A、展位划线、展位详规;

B、展场现场管理工作;

C、消防、保险等工作;

D、市内交通管理部门的协调工作;

E、现场安全管理。

四、车展宣传计划

着重强调品牌和质量,推出低碳节能概念,引用上届展会的成果。

大连国际汽车工业展览会于1995年立项,1996年创办第一届,至今已经连续举办了15届,展期均安排在海风送爽的8月下旬。在不断总结经验的基础上,精心策划和培植,坚持“品牌、潮流、创新、服务”的宗旨,使展会规模逐年扩大,现已发展成为在国内外享有盛誉和巨大影响力的品牌展览会,是中国汽车销售量最大的展览会。

2010年的第十五届展览会规模达到12万平方米,有来自美国、德国、英国、法国、意大利、日本、韩国等12个国家和地区厂商的品牌参展,参展车辆1100辆,参观、购车近35万人次,现场销售汽车6750辆,销售额14.06亿元。

五、目前工作进度

1、展会策划工作:

展会整体策划方案、招商手册、邀请函、工作分工表等系列前期准备文件已经全部准备完成。

2、招商工作:

已于3月7日对各大汽车品牌厂商发出了邀请与展会简介,各大厂商回函表示会积极参与本次展会,并发布各大品牌新品汽车。

3、宣传工作:

需与全国相关媒体建立密切的沟通联络机制,在本市各大主流媒体专栏集中报道本次车展内

容。计划从8月上旬本市主流媒体每天提供一片800字左右的新闻通稿报道本次车展总体情况、参展品牌、参展车辆、展会活动、销售量等等。

4、文件上报工作:

已正式向大连市政府上报了车展的相关文件,涉及到展会进口汽车的入关等问题仍需中国国际贸易促进委员会大连市分会协调解决。

六、需大连市政府协助解决的问题

1、宣传问题:

1)建议在本市主流媒体集中报道本次大会,车展内容的新闻最好每天能刊出或播出一片。

2)鉴于硬性广告对于宣传的巨大作用,建议大连市政府能对车展投放的硬广给予大力支持。

3)车展期间的记者邀请及新闻报道请给予大力支持。

4)路牌等户外媒体的发布请给予大力支持。

5)建议建立密切的宣传联络员沟通配合机制。

2、开幕仪式组织问题:

需大连市政府尽快确定出席开幕仪式的领导、开幕仪式由谁来负责、形式、规模大小等系列问题。

3、行政许可、安防、消防、交通协调等问题

请大连市政府统一办理重大活动行政许可报批手续,设计安防、消防、交通协调等问题由大连市政府统一负责。

4、门票的印制、定价、销售问题

本次展会采取邀请函形势与门票形势同时进行,邀请函需要到官方网站下载。门票定价10元,可在会展中心售票处购买。

5、会场之间的交通问题

建议开通市内直达会展中心的专车和增加快轨车次方便观众参观。

火锅策划书范文第5篇

《营销策划书》写作大纲

一、项目介绍

二、市场分析

1. 企业的目标和任务

2. 市场现状和策略

3. 主要竞争对手及其优劣势

4. 营销外部环境分析

1) 经济

2) 法律法规

3) 成本

4) 竞争

5) 技术

6) 社会因素

5. 内部环境分析

1) 优势

2) 劣势

3) 预期变化

三、营销策略

1. 营销目标/预期效果

2. 目标市场描述

1) 识别特征

2) 独特的需求、态度和行为

3. 市场定位

4. 营销组合描述

1) 产品/服务

2) 分销

3) 定价

4) 促销

四、行动计划

营销策略是需要一系列的营销活动来实现的。包括明确活动开展的时间和如何开展活动。需要指派特定人去参与具体营销活动。这些人可能来自企业内部,也可能来自企业外部。需要制作一个详细的营销活动预算。

1) 活动

2) 具体安排

3) 预算

《营销策划案》写作大纲内容说明

Ⅰ.市场分析

制定营销策划案的第一步是对决定有效营销策略所需重要信息的回顾和总结。

1、 企业目标和任务

企业的目标和任务是用来识别企业属性或企业存在的原因的。通过明确目标和任务,营销策划人员可以尽可能的做出努力来使企业运作的更好。

2、 市场现状与策略

总结企业所运营的整个市场状况和目前所运用的营销策略。企业需要确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。

3、 主要竞争对手

作为营销策划案一个很重要的部分,需要对相同产品或服务类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。有针对性地评估他们的优势和劣势,以帮助企业在竞争中取胜。

4、 外部环境分析

企业的外部环境因素对企业业绩的影响很大。这些因素包括:经济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、成本,以及社会的期望和需求。

5、 内部环境分析

企业自身的优势和劣势是对企业现在与过去业绩的总结决定的。这一总结包括:分析产品和生产方法、具体营销活动、人事安排以及财务业绩。Ⅱ.营销策略

营销策略包括所服务的目标市场和针对每一目标市场所涉及的营销组合的详细描述。

1、 目标和/预期效果

营销策略需要包括对企业计划所要达到的目标的详细描述或者对营销工

作所要产生的预期效果的描述。

2、 目标市场描述

营销策略清楚地指出所需要服务的目标市场的每一个细节、定位和市场中的具体人员的沟通。一个营销策划案中可能会指出多个目标市场,但是对每一个目标市场都设计一个专门的营销组合。

3、 市场定位

市场定位是对营销组合质量的一个详细描述,它可以根据竞争和吸引潜在客户的不同而不同。

4、 营销组合描述

它包括对每一个营销组合要素的完整描述。产品或服务的特性,如何定价、分销、促销以及对每一参与营销组合实施工作的人明白企业计划在做什么的详细描述。

Ⅲ 行动计划

营销策划案的最后一个部分是指出完成营销策略所需要的具体活动有哪些,并评估最终的营销策略。

1、 活动/安排/预算

火锅策划书范文第6篇

捐书活动策划方案

2013.3.28

一、前言:

在贫困的乡村,孩子们获取知识的唯一途径就是书籍。相比而言,农村的孩子比城市孩子就少了一些同知识“亲密接触”的渠道。农村师资一般较弱,学校不可能为学生提供许多课外读物,甚至,连课本的购买也捉襟见肘。也许,只需要我们将平时搁置在箱底的那些健康读物捐出来;也许,只需要我们将案头堆放的部分有益读物轻轻掸去尘土;也许,只需要我们将求学时曾经用过的教辅书籍整理归类。这些,于我们而言,都仅仅是举手之劳!但是,对于那些农村的孩子而言,无疑于又为他们开启了一扇求知的窗!这样,他们就可以在课余饭后, 欣喜地选看自己喜爱的书籍,他们就会有更多对外面世界的憧憬。对于他们而言,书籍就是改变自身命运的一个有力武器。

那就让我们行动起来吧,动手整理爱心书籍,捐献出我们一颗火热的爱心!爱心书籍将被送往需要帮助的小学。

二、活动背景: 湄潭县是国家二级贫困县,距遵义72公里,人口不足48万, 居民赖以谋生的农业生产主要以茶叶和烤烟的种植为主。虽然该县以"中国西部茶乡"闻名全国,但始终无法脱掉"贫穷落后"的帽子。复兴镇位于湄潭县城的北面,七里坝完小始建于1946年。七里坝小学所在地复兴镇是全国二级贫困镇,整体而言,全镇居民生活贫困,大多数孩子成长在单亲家庭,父亲或母亲为维持生计外出打工,常年不归,村中孩子由此成为留守儿童。孩子们的午饭质量得不到保证甚至不吃午饭,健康状况堪忧,因此他们普遍比城里的孩子瘦小,饮食状况亟待改善。此外,当地不仅经济条件落后,社会风气也比较差,存在较严重的拜金主义思想,七里坝村现仍有多名国务院通缉的在逃毒贩。由于当地大多数儿童的父母常年在浙江、广东等沿海地区打工,得不到父母的合理管束,再加上受到不良社会风气的影响,当地儿童的思想健康状况令人担忧。最主要的问题是当地教育的资源稀缺,教学楼原是危房,后为国家扶贫工程所建的三层教学楼,教学软件设施极不完备,孩子们缺乏老师和监护人的有效引导,接受不到良好的教育。

三、活动意义:

送人玫瑰,手有余香。让我们用凝聚的爱心,为贫穷乡村的孩子架起起一道了解外面世界的桥梁;为贫穷乡村的孩子,建立起爱心书社。让我们用爱心传出一份情,送出一本书,成就一个梦。

四、活动时间:2013年3月26日--4月6日

五、活动地点:青岛黄海学院及周边中小学、书店等。

六、活动流程:

(一)前期准备

1.将社员分为九队,每个学院分工合作

为每队准备好相关的宣传资料,确定宣传场地; 2.打印横幅、海报,分别挂于餐厅和各学院大道两侧; 3.提前预计宣传规模,以及在活动中期,后期的准备工作.

(二)活动中期

1.以社团成员为主在其他成员的帮助下,与市内一些小学、初高中联系,携带捐书公益活动倡议书和策划书,以及在我院举办的募捐活动照片等宣传资料,与他们面对面进行交流与合作,共同开展此次活动;

2.在小学、初高中进行活动前将进班级宣传,并利用他们的广播站宣扬活动; 3.举办活动的流程以及规模将和在我院举办的大致相同; 4.我们也将向突出捐赠者赠送阳光社晚会邀请卡。

5.在学校中设立长期募捐点,为公益活动做好长期准备,在每个募捐箱上可以贴有赞助商的宣传图片。

(三)活动后期

到了活动的后期,我们将募捐点得到的书籍进行整理,将各个进行整理、分类,并根据图书的数量确定受捐学校名单,最后统一送往希望小学。

1. 此阶段需要数名同学对图书进行整理(根据图书数量决定);

2. 需要确定一个存放和整理图书的地方;

3. 我们将捐赠的图书运送到固定的地点集中,进行分类整理,必要时进行简单的修复,将不合适小学生的图书整理出来;

4. 根据图书的数量,由社团领导人负责联系七里坝完全小学;

5. 联系好相关人士(受捐学校代表、捐赠学校代表、新闻媒体等)出席活动,

举行捐赠仪式,送书到校。举行捐赠仪式,扩大社团影响力。

我们不仅在学校中进行募捐活动,而且要进入小区、广场中宣传,并且会坚持长期的做下去。我们的影响会愈来愈大,我们的宣传会越来越广,我们将会帮助更多的人。我们也可以联系部分条件好的学校和贫困学校结成对子,定期的向贫困学校送一些书籍以及教师学生交换交流。

六、活动安排:

1. 策划部:写出本次活动的策划书﹑倡议书及活动总结

2.宣传部:出海报、宣传板、公示榜;

3.组织部:布置会场,下载音乐,调试音响,准备好纸箱袋子,整理会场;

4.秘书部:准备活动中所用的所有工具,标签,胶水,双面胶,剪刀,照相机,矿泉水;

5. 信息部:负责打印捐书人和图书分类登记表,无课人员统计表,活动前后简讯统计图书数目并负责照相;

6. 纪检部:维护会场秩序,带动会场气氛。

7. 文艺部: 排练与晚会主题相关的节目、和特邀社团或嘉宾互相配合。

8. 外联部:联系各大高校社团参加活动,拉取活动赞助等。

七、经费预算

公益募捐活动中的经费预算:前期活动所需经费较少,后期晚会等经费由活动赞助商提供。

八、活动中应该注意的细节及问题:

1.宣传中要耐心、细致,对捐书者及时进行登记。宣传时注意礼貌和措辞,对有意捐书的单位及个人说明活动的目的及意义;

2.社团内部人员分工明确,注意活动的完整性,做到有始有终;

3.处理好与其他社团的关系,树立好阳光社的形象。同时,社团各部人员要相互协作,分工不分家。

4.及时记录活动过程,整理必要的资料;

5.关注受捐者的需求,可制作问卷调查表,进行意见反馈;

6. 活动后进行总结,查找不足,记录活动中遇到的问题。

黄海学院大学生阳光社

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