调度员范文

2023-09-22

调度员范文第1篇

篇1调度员年度工作计划

下派学习结束,期间了兄弟的支持与协助,此次下派学习本着带着问题学习的工作思路,听、看、问及跟班作业的,对各工作情况了详细学习。问使我了的知识,而且的实践对制度和工作程序更深层的认识,为今后更科学,的指挥调度打下

了坚实的基础。现将下派学习情况总结汇报如下:

一、路政、清障、超限、养护的知识及工作程序。

对内业档案:如路政(超限)档案,路政、清障交***日记,路政案件报表等资料的学习,从中路政案件的程序及工作原则。(路政主要上路巡逻和被动接收信息,随时所辖区路段的路况,保护路产路权,对交通肇事车辆对路产的损失赔(补)偿标准收取路产赔(补)偿费,清障清理路面的故障,保障安全畅通。)

对外的上路巡路路况。总体说,对路政事件要操作流程、反馈信息,以服务为宗旨,保障高速公路安全畅通。

二、路政、养护、超限对突发事件的程序。

各在突发事件过程中的职责和程序,局下发的突发事件应急预案的规定,做为指挥调度员应随时突发事件的发展,科学分析、将突发事件信息上报,并指示情况下达指令,上传下达的工作,突发事件在紧张安全、有序的状态下妥善。

三、路政、养护、***间的互相。

在日常或突发事件时,路政、养护、***间的,合作是工作的前提,这就需要指挥调度联动各,从角度科学指挥调度,并且要对工作程序、有清晰的思路,对现场情况。

、路政、***、养护在日常巡逻和作业过程中问题要,通知各,问题,解决问题,在事故现场,养护应路政、***设置安全警告标志、指示标志,保障行车安全路政配全***事故现场秩序。

,在道路施工或养护作业过程中,养护要与路政、***,是在需要半封闭或全封闭道路之前,到路政、***办理道路施工手续,在路政、***的监管下方可施工,施工过程中要安全操作规范。

说,的工作是需要各团结协作,的,各间的工作环环相扣,缺少任何主体都会高速公路的安全畅通。做为指挥调度员我要知识学习,临场应变能力,组织能力,在工作中积累经验指挥调度职能作用,指挥调度工作。

篇2调度员年度工作计划

由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断熟练生产业务流程,并学习 新的相关业务知识,力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习 与业务实践,我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将20XX年工作计划具体如下:

1、做好基地的生产经营管理,观察学习同行业相关业务知识,扬长补短,并不断总结经验,优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,配合各分公司解决摄制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找出生产中遇到的不足,挖掘生产业务流程的控制点,以认真搞好生产的衔接工作,尽量避免出现断点。

3、做好工作规划,分清轻重主次,细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新,挖掘ERP更具价值的信息,力求做到生产管理更具专业化。

4、 生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和意见,为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据,积累ERP管理经验。

5、 纪律方面,做到坚持不迟到不早退,遵从领导指示,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、09年里,ERP工作仍将是重点,除了ERP在整个基地的建立与推广以外,ERP的实施应用更加重要,我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作,并尽快应用到实际生产中。

7、企业 ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高,所以这对企业 ERP的整体实施是有一定难度的,我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理,不断探索与创新,共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的,我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作 。

目前,基地自身正在处于一个新老交替,新旧结合的过渡期,面对国家政策大力支持,而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境,基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化,以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里,积极努力做好各项工作 ,配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起,立足实际,认真做好生产数据与信息的收集及编整,采编更具价值的客户信息,提高生产任务的可执行力,使我们的工作有所开拓,有所进取,有所创新

篇3调度员年度工作计划

女工工作是党领导下的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是维护女职工合法权利的有利保障,为女职工提供多样化的服务。我在今后的工作中,我要充分调动女职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,突出维权。为了把今后的工会工作做的更出色,现就明年的女工工作特制定以下计划:

一、认真学习党的十七大会议精神

在新的一年里,我要始终坚持认真学习党的十七大会议精神,在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。组织女 职工深入学习十七大精神,围绕改革、稳定的大局,结合女职工工作自身特点,有计划、有步骤地继续开展“巾帼建功”系列活动,突出特色。把十七大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去,并结和带领广大女职工为矿山建设做出积极的贡献。做为一名女工委员,在做好自己的本职工作的前提条件下,还要积极的组织广大职工参加单位安排的各项活动,在政治上、思想上、作风上都得到了提高,并且树立起新的形象和威信。培养社会主义荣辱观活动,激活广大职工的细胞,强健职工的肌体,使我们职工永葆青春和活力。

二、在岗位工作中保证完成任务

在工作中,我做为一名调度员,深知它的重要性,运销科调度员是从事着生产调度指挥、 集控计量、报表创作、上传各种有关数据,根据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生产问题等工作,并随时完成领导交给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班,车皮是一列接着一列,几乎没有休息时间 ,整整工作一个晚上,曾经创出日外运车皮量369节,看到这些成绩,感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始终把质量视为企业的生命,树立起“下道工序就是用户”的理念,视用户为上帝,不断提高服务质量和服务水平,并且积极开展用户满意度调查,保证了出矿商品煤批批合格,为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。

三、关心女职工的身体健康

为使今后的工作做得更好,在要求女职工吃苦在前,自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益,我一定要积极组织女职工,参加矿女工部安排的妇女健康普查活动,使她们切实感受到女工部的关怀与温暖,不断增强女工部的吸引力和凝聚力。

四、争当五好家庭

在创建精神文明家庭中,我首先调整好自己的角色,摆正位置,不断充实自己的生活经验,积极听取别人的经验,使全矿所有家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞,只有每个家庭的和谐才能保证全矿的发展。家庭就像海的港湾,累了就到这里歇歇,寂寞了就在这里寻找安慰,那样才能有充足的精力投入到工作中去。在协管安全方面,我紧紧围绕女工部的任务,有效地开展女职工、家属协管安全工作,注重把家庭亲情引入到安全教育 中,有效地提高了矿工的安全自律意识。

五、潞安就是我的家,人人做主人

献计策做贡献为了挖掘广大女职工的潜在能量,发挥她们的聪明才智,为企业发展做贡献,我们可以开展“我为企业献一计”活动,组织“合理化建议成果发布”、评选“合理化建议最佳女职工”、“合理化建议优秀项目评选”等活动。为调动职工的积极性,根据起到的实际效果,对职工进行物质奖励,促使全矿女职工人人想干事、干主人活、尽主人责。

六、回顾过去,展望未来

调度员范文第2篇

一、XX年工作总结和XX年工作打算

1、为了我区煤矿企业向标准化、信息化推进,进一步强化煤炭信息调度管理,规范煤矿监控系统运行,促进煤矿安全形势稳定好转,根据XX年全市煤炭信息调度对我区下达的逐月分解工作任务,完成了信息监控和通信联络系统的检查,通过了2座煤矿的“四大”系统的单项验收,开展了煤炭专网、产量远程监控系统的升级改造,加强了远程视频监控系统的联网传输、规范了安全监控、井下作业人员管理、安全监管与决策、信息调度、产量监控系统的联网建设以及管理,开始了生产矿井的通信联络系统的建设、全面考核全区煤矿调度室质量标准化工作。

2、XX年工作计划

一、安全监控系统

XX年xx区需要通过省级大验收的煤矿有九座,我们的工作是要加大设计方案审查和升级改造初步验收工作,督促未联网的煤矿(杰旺、潘家窑、东日升)实现升级改造和实时上传。严格按照国家行业标准《煤矿安全监控系统检测仪器使用管理规范》(AQ1029—XX)的要求,保证煤矿安全监控系统装备到位、联网稳定、数据真实准确;报警及时、监测有效、三大断电闭锁功能正常发挥作用。定期调校,保障维护,强化运行监管。

二、产量远程监测系统

继续完善升级改造工作,按规定每月到矿对秤体标定、校验,实现上传产量数据真实可靠,确立毛煤与原煤折算系数管理办法。严格按照山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》要求,将产量监控系统纳入制度化、规范化。区别对待基建和生产矿井的产量监控系统的建设和联网工作。强化日常监管,使煤炭产量监控系统在线率和产量监测数据与统计产量的误差率不得超过10%。

三、井下作业人员管理系统、煤矿安全监管执法与决策系统

加紧煤矿安全监管执法与决策系统安装建设,井下作业人员升级改造和联网上传。

1、要完成井下作业人员管理系统升级改造。按照国家行业标准(AQ6210-XX、AQ1048-XX)和《山西省煤矿下井人员管理系统管理办法》的要求,成对配置位置监测分站,各矿调度室、人员入井井口应安装入井人员电子公示牌,并明确公示矿井生产能力、核定入井人数、实际入井人数。

2、加强管理使用,下井人员必须携卡,保证系统应有的各项功能。

四、煤矿井下通信联络系统

加快建设矿井井下广播系统的安装。对已取得开工报告的建设矿井要严格按规范要求,在煤矿原有调度电话系统的基础上完善辅助通信系统,开展安装井下广播系统,做到同时设计、同时施工安装,在联合试转前必须完成。

四、远程视频监控系统

根据xx区煤炭工业局《关于煤矿远程视频监控系统建设和联网工作的通知》(平煤字[XX]89号)文件精神要求,规范煤矿视频摄像头的安装部位,加大建设和并网进度。

五、信息调度系统和视频会议系统

督促煤矿完善多媒体视频会议和信息调度系统的建设,要求煤矿至少配备一台计算机作为信息调度系统专用终端,并设专人操作,不间断浏览上级管理部门所发的通知、公告等,及时按要求完成上级管理部门部署的工作,录入采掘、通风等主要信息,不断完善系统的各项功能,逐步达到煤炭专网办公自动化。

六、调度室质量标准化

根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》(晋煤办调发[XX]333号)制定的评分标准,加大调度室质量标准化考核评定范围,切实发挥调度工作在煤矿安全生产中的作用。

七、信息化建设和维护单位备案登记

按省厅备案登记程序的要求,严格准入管理,确实把好为我区煤矿提供信息系统建设和维护机构的备案登记工作。完善和规范对煤矿信息化服务机构的监管办法,充分发挥其作用,要求信息化建设和服务企业应严格按程序办事,制定计划、具备一定的资质和专业技术人员、配足车辆,建立24小时不间断服务电话,实现维护服务“本地化”,为煤矿企业提供方便、快捷的维护服务。

八、设计方案审查和验收

安全监控、产量监控、入井人员定位和通信联络四大系统完成升级改造和安装建设的矿井,按规定程序补办手续,未完成的矿井,严格按程序办理,加快设计方案审查通过的煤矿验收工作。

九、平朔所属矿井的管理

平朔所属矿井用的是移动网络传输,数据中心在安太堡煤矿调度楼,各监控系统建设、安装、维护、校验、报警处理、联网运行、网络故障等属多部门管理,下一步就如何实现数据传输至xx局调度室,理顺管理体制问题要进一步细化。

十、日常调度和制度建设

加强信息监测、监控和预警预防工作,做到早防御、早响应、早处置,加强对煤矿安全生产的监管和监察,定期分析、研究可能导致事故灾难的信息,研究确定应对方案,及时通知煤矿企业采取针对性的防止措施。

实施煤矿信息化分级管理制度,出台并细化各系统、各项工作到千分制考核表,以900、850、800分为A、B、c三类矿井进行管理。

从信息调度中心职能到各岗位责任制制定朔州市xx区煤炭信息调度中心工作管理制度。

分期分批,强化员工培训,提升信息调度工作人员整体素质。

二、煤炭专网和责任状完成情况

1、煤炭专网升级改造。根据《山西省煤矿专网升级改造技术方案》提出的基本要求完成了局端数据中心建设。与联通公司就提升10m带宽,配备高科通信网络设备等事项已经完成,现在存在的问题是数据丢包现象时有发生。煤矿更换为符合煤炭专网升级改造的路由器、交换机、网络安全设备等工作完成18座煤矿,现在还有中煤平朔七座煤矿和潘家窑、东日升、北岭煤业和杰旺11座煤矿有待集中研究解决。专网升级改造矿井,全面实施安全、产量、人员、安全监管与决策、信息调度、视频监控等系统按煤矿安全生产监控系统联网技术要求进行信息传输工作,并以“两网联网”为契机实施系统的改造和数据库传输。

2、根据朔州市煤炭局印发的XX各县区煤炭局工作目标责任制考核评分细则,矿井建设18项中含信息调度方面的工作有8项,另加经济运行和其他项目中含信息调度方面工作的3项,共计11项涉及到咱们这一块的工作。除监控数据与统计报表由于人员和口径不统一造成误差比较大之外,其余各项工作我认为比较理想。

三、两化融合工作

中煤平朔井工一号井是我区“两化融合”做的好的矿井,省厅中心苏主任于8月份曾到该矿现场指导工作,并对煤矿“两化融合”的汇报给予肯定。

调度员范文第3篇

第一条全面组织、协调和指挥全厂的生产,确保生产各项任务完成。

第二条组织专题生产会议及生产调度会,传达上级指示,检查调度会布置工作执行情况,并提出处理意见。

第三条及时了解和掌握全厂生产动态,会同相关部门认真解决生产过程中的问题。

第四条根据月度计划,积极平衡好碱、氯、酸生产,做好产、供、销的衔接工作。

第五条签发《停车检修申请》和《调度指令单》,安排好装置的开、停车工作。

第六条生产过程中,严格监察各工序控制点运行情况,确保产品质量,

第七条做好公用工程水、电、汽,气的平衡,搞好节能和环保工作。

第八条严格按“三不放过”原则,认真调查处理生产过程中发生的一切生产事故。

第九条坚持深入班组,对重点岗位,关键工序进行巡检,全面仔细了解班内生产动态,发现问题及时解决,把隐患消灭在萌芽状态。

第十条停车检修申请程序和要求

1.各装置、部门申请停车检修必须提前两天填写《停车检修申请单》。

2.《停车检修申请单》一式二份,经生产调度室审核同意签发,一份由生产调度室留存,一份交还申请部门。

3.填写《停车检修申请单》时必须陈述停车原因、期限、协 办部门和要求。

4.《停车检修申请单》必须由装置主任签名(盖章)方为有效。

5.生产调度室审核后,应于次日明确答复申请部门。

6.遇紧急情况,来不及填写《停车捡修申请单》时,须于事后立即补办。

第十一条调度指令发令程序和要求

1.停公用工程水、电、汽、气,生产调度室需提前一天将《调度指令单》交于受令部门。

2.改变直流供电状况,调度员需提前半小时发令给相关装置部门。

3.各生产装置开、停车状态改变,生产调度室提前一天通知相关装置、部门。

4.受令部门接到指令单和指令后,必须遵照指令内容,严格执行,未执行者,后果自负。

5.《调度指令单》一式二份,由调度员填写并签名,一份由生产调度室留存,一份交受令部门执行.遇紧急情况,先处理后补填、补送《调度指令单》。

6.因指令错误而造成后果的,由发令者负责。

第二章事故处理

第十二条生产过程因各种意外因素,造成不同程度各类生产事故,调度员应及时有效地处理,使生产尽快地恢复,各装置部门必须无条件执行。

第十三条按照对生产造成损失的程度,事故可划分为:

1.特大事故

凡发生爆炸、多人中毒、大面积停电,自然灾害或不可抗拒原因造成全厂性生产停产72小时以上。直接经济损失100万元以上(含100万元)均为特大事故。

2.重大事故

因事故造成系统装置停车或产品产量日作业计划损失50%以上,大型单系列装置日作业计划产品产量损失100%或直接经济损失达10万元以上(含10万元)的为重大事故。

3.一般事故

因事故造成产品产量日作业计划损失10%以上或直接经济损失达1万元以上(含1万元)的事故。

4.微小事故

因事故造成产品产量日作业计划产量和直接经济损失值低于一般事故的事故。

第十四条事故处理

1.采取果断、有力措施.防止事故扩大,并及时向上级领导汇报。

2.对伤残者的抢救要果断、及时,对事故现场进行保留,不得破坏。

3.采取积极措施,调动一切力量,尽快恢复生产。

4.恶性或重大事故及时通知厂部主管领导和上级公司领导,并亲临现场指挥。

5.对事故名称、地点、时间、肇事者姓名、年龄、造成事故经过、大致原因、损失和伤亡情况,及采取措施全过程作详细记录。如因原因复杂一时难以搞清,应简要地向上级公司汇报。

第三章交接班

第十五条接班调度员提前十五分钟到调度室进行交接班。第十六条交班者要认真详细写好交班簿、台帐,记录要正确、清洁、完整。

第十七条做到交班清。交班包括下列内容:

1.装置开工情况。

2.设备运行情况。

3.生产过程中控指标情况。

4.安全、质量、环保情况。

5.原材料和产品库存及销售趋势情况。

6.领导的要求。

7.存在问题及其它。

第十八条做到接班严。接班者应全面了解生产情况,有疑问 及时提出,有问题以交班者为主共同处理,

第十九条交接班结束,工作即由接班者负责,

第四章文明生产

第二十条调度员上班必须穿工作服,上岗巡检或下基层现场必须正确穿戴劳防用品。

第二十一条原始记录、交班簿等书写认真,不得乱涂乱改。第二十二条保持调度台和周围环境的整洁,做到窗明。地净,负责个人分管卫生区域的清洁工作。

第二十三条始终保持更衣箱、抽屉清洁。

调度员范文第4篇

刘国民

2009-12-2

42009个人工作总结 2009,我在分公司领导的关心和支持下,结合调度科的实际工作情况,紧紧围绕分公司工作目标和企业目标开展工作,配合生产领导狠抓安全生产、运行管理、班组建设、职工培训、文明生产及检修、投运等中心工作,充分发挥模范带头作用。并通过全体调度人员的共同努力,较好的完成了2009年安全生产、文明生产、变电站改造,变电站设备清扫,职工培训等工作任务。在此我就我的工作及学习情况汇报如下:

一、思想建设、学习方面:

“调度科长是调度部门安全生产第一责任者” 。我牢记自身责任之重大。在2009年,我先于自我做起,加强思想政治、专业知识学习,提高自身管理水平和综合素质。并能督促全体调度人员积极学习有关法规、文件,加深了调度工作认识,遵守了本部门劳动纪律。因此从2009年1月份以来,调度科充分发挥集体智慧,形成共识,分工协作、齐心协力,团结一致,共同完成了分局下达的各方面工作。

二、工作完成情况:

1、安全、运行管理工作:作为调度部门安全生产第一责任者,要居安思危,带领调度科全体人员树立“局耻我耻,局荣我荣”的思想,将压力转换到生产管理中,使各项生产管理工作得以顺利完成。结合规范化达标标准,建立健全班组的规章制度,严格对各项工作的质量进行考核,用制度管理人,用制度调动人。提高安全活动,反事故演习、事故预想,操作演习、运行分析等的质量。分析电网安全生产情况,找出不安全因

素。认真拟定周、月、年工作计划,周密总结,使生产有序的开展。到12月24日止调度共办理工作票 2份(第一种工作票2份,第二种工作票0份),合格率100%;执行调度操作票共135份(逐项令 21份,综合令114份),合格率100%。为保障春节期间安全供电,节前调整配电变压器9台,倒负荷操作2次,投、退电容器14次。

2、组织并编写2009年元旦春节、五

一、高考、中考、十一等重要时段的《保电方案》,制订了事故处理卡片,完成了2009《南票区农电局2009年春、秋季停电检修计划》、《南票区农电局2009年迎峰度夏应急演练方案》、《南票区农电局2009年冬季调度培训方案》、《南票地区电网接线图》等。

3、积极开展应急演练:为了确保高危用户保安电力,医院等可靠供电,为了检验各生产单位、部门之间的事故应急协调配合能力,提高运行维护人员处理系统和设备故障的能力。多次组织以调度为核心的全局事故演练,并请局领导的监督指导,在演练后总结我们工作中的不足,堵住工作中的存在漏洞,为确保新中国成立60周年大庆等一些重大政治活动期间电力设施的安全运行做好保证。

4、工作求真务实:时刻掌握着我局电网运行情况,相关数据,经常深入现场,检查设备运行情况。对66kV沙锅屯变电所、申屯变电所、暖池塘变电所的部分10kV线路保护整定值逐月进行核对,及时发现并反馈电力生产技术、电网管理等各方面存在的问题。与我公司管辖范围内的双电源

用户、10kV专线用户、315kVA以上专变用户及暖池塘水库电站严格签定调度协议。

5、稳定思想,做好上划工作:2009年根据国家电网公司体制需要,我省农电上划为供电企业。在上划工作中,我与调度全体人员稳定思想,认真配合相关部门做好设备资产核算,统计相关数据。积极干好本职,立足岗位,配合上级领导完成上划工作。

三、日常工作

1、每周五15点之前,及时与调度专工认真统计设备运行情况、最大负荷情况,统计计算全局及各所有功、无功电量,及时上报市局调度所,为相关部门提供了理论分析的第一手基础资料。

2、参与停电申请的审核、审批,保证其内容的正确性。对临时停电提出考核意见,严格控制了停电时间。

3、只要有大型操作或较大范围的停电事故,都提前编写事故预案及投运方案,认真组织编写临时运行方式,及时组织召开班前会班后会,参与调度值班工作,把工作做到心中有数,确保电网安全、稳定运行。

4、认真分析线路跳闸原因,并及时向主管领导提出合理化建议,想方设法降低跳闸率,近一年来( 止12月24日),我局的供电网络发生10KV配电线路故障跳闸停电45次(其中原因不清12次、外力破坏2次、用户原因1次、维护不当4次、自然灾害22次、通道原因4次,较08年同期47次下降4.26%),跳闸率13.451次/百公里.年;66KV送电线路跳闸1次

(通道原因);66KV变电故障事故处理停电1次(A相保险熔断);设备检修作业停电48次;10KV系统接地停电19次(原因不清8次、维护不当1次、自然灾害3次、设备故障7次)。

2009年一年的农电工作已经接近尾声,崭新的2010年供电事业更加严峻。通过对2009年工作的回顾和检查, 在2010年中我还要继续发扬优点,更加努力工作,不断学习新知识、新技术,提高自身素质,依靠全体调度人员搞好各项生产,为南票供电分公司所辖电网的安全、平稳、经济运行尽自己的一份力量。

目前调度系统存在的不完善问题

1、调度自动化及电源没有实现双系统运行;

2、调度操作模拟盘没实现防误操作功能以及和实际不能对应;

3、沙锅屯变电所没有遥视;

4、变电所隔离开关不能远方操作;

5、没实现配网自动化;

6、沙变、申变没实现遥调功能;

7、变电所防火、防盗系统信号不能上传调度主站;

8、调度值班人员不足;

9、由于农电线路均为放射性线路,检修时布置和拆除安全措施时间过长,有效检修时间不足。

2010年工作计划

1、编制《2010年南票供电分公司电力系统运行方式》(需生计、用电提供有关资料)。

2、修订《南票电力系统调度运行规程》(需生计提供有关资料)。

3、搞好迎峰度冬保供电及冬训工作。

4、做好各类相应预案和根据需要编制临时运行方式。

5、认真编制并组织实施2010春、秋检和各类检修计划。

6、搞好日常培训、不断提高员工素质。

调度员范文第5篇

花谢花开,年复一年,不知不觉本人已在调度这个工作岗位上度过,平淡却充实的近二十年。1993年6月份,本人从通江县35kV诺江站调至调度中心调度班工作,从事电力调度与电网运行监控工作。这是上级领导对本人的信任与培养。以下是本人的技术工作总结:

一、 立足本岗,做好本职工作从到调度中心报到之日起

本人1992年毕业于达县水电校。十月份分配到通江县电力公司工作。1992年10月至1993年5月在35kV诺江站工作,1993年6月至今在调度中心调度班工作。为把在学校所学的专业技术知识真正运用到工作中去,我在工作中理论联系实际,不断学习和钻研业务知识。尊重老师傅,团结同事,服从领导,学习到很多很好的经验。在技术方面也有了提高。在调入调度中心调度班工作后,我对通江电网有了更加深入的认识。在不断努力下,2000年4月我开始担任通江 电网正值调度员,指挥通江电网的运行操作和事故处理。 2009年12月15日通江电力公司认定助理工程师资格。 近二十年的工作中,在值班期间的所有倒闸操作、事故处理实现了零差错,得到了公司认可。

二、主要技术工作经历

1992年10月至1993年5月在35kV诺江站工作,参加了35kV诺江站大修工作,在工作中提高了我对电网接线图及35kV变电站站内设备的认知,同时也学了许多电力系统的现场设备及二次系统知识。

1993年6月,我调入通江调度中心调度班工作,经过一段时间的跟班学习,1993年9月开始担任通江电网副值调度员。作为一名调度员,深知自己的责任重大,在不断的努力下,业务水平有了很大的提高。

2000年4月,经过笔试和考核,我开始担任通江电网正值调度员,主要从事电网调度运行,负责分析本值电网运行状况、处理各种故障,保证电网安全经济运行;根据主变损耗与负荷关系曲线图来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。通过这一方式运行,减少了主变的损耗,增加了公司的经济效益。另外,根据我县水电特点,合理利用小水电电力资源,科学调度,要求九电、石电每日汇报库容水位, 经常以各种方式深入小水电客户,掌握客户发电和设备情况,密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度,为合理安排电网运行方式、检修计划提供参考意见,努力提高供电可靠率等。2006年随着国网的深入,通江电力公司由地方公司变身为控股公司,调度工作不仅缺乏技术还缺乏经验。作为一名正值调度员,压力和责任让我不得不学。为了快速适应新技术融入调度工作中,不断加强对安规、调规、两票等规程、规定及相关技术书籍的学习。同年七

月到巴中地调跟班学习一个月,将巴中地调的安规、调规、两票等规程、规定带回通江公司调度中心,并向领导作了详细汇报,得到了公司领导好评,并及时运用到调度工作中去。

2007年指挥和协调了大量新建变电站试运行、变电站检修、异常及事故处理工作。在每次操作时,我都会认真准备,精心执行,从未出现差错。在每一次的事故处理中,我都沉着冷静、及时正确的进行了处理。具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故,保证电网安全经济运行的能力,得到了所有同事和领导的肯定。

2008年 “5.12汶川地震”时期,认真学习特殊运行方式、典型事故预案、应急处理措施,加强电网运行监控。为了通江电网在特殊时期的正常供电,随时了解系统的运行情况,对薄弱环节做到心中有数。积极进行事故处理,缩短事故停电时间。

2009年获得了巴中电业局“优秀许可人”称号,在这一年里我协助领导认真制定“迎峰度夏”“迎峰度冬”方案,充分考虑温度突高突低、冬天用电量大增、非计划停运和基建投产变化,细化调度运行方案;针对电网结构薄弱问题,进一步细化反事故方案,制定“迎峰度夏”、“迎峰度冬”事故应急预案。针对电网薄弱环节制定详尽预案,明确事故处理原则;强化电网监控,并完成“迎峰度冬”、“迎风度夏”反事故演习,增强了事故处理能力,为通江电网安全运行打下了好的基础。

2010年是通江电网用电负荷快速增长的一年。也是通江电网建设实现大跨越的一年,完成了新建 220千伏GIS站——“220千伏草池变电站”顺利投运的保电任务,通江电网进入220千伏时代,将110千伏南通线开Π接入220千伏草池变电站后,110千伏草通线主供通江,不仅提高了通江电网可靠供电能力,而且极大地提高了主网供电质量。2010年参与了“至诚站Ⅱ#主变投运”“35千伏永小线投运”“广纳站Ⅱ主变投运 ”工作。在铁溪、铁佛、涪阳3座35千伏变电站扩容技改工作,我在接受工作票时,严格把关,仔细认真进行审查,逐项审核,有疑问的申请票反复核实确认。在2010年7.

17、7.24洪灾期间认真执行抗洪保电方案,保证了通江电网安全正常运行。

2011年电网基建投产项目多、任务重,大量运行设备停电配合施工,电网运行方式安排困难,电网安全运行形势非常严峻。为了保证通江电网安全稳定运行,全面完成各项生产任务,我严格执行通江电网运行规程,认真学习修订完善后的各种事故应急处理预案,最大限度防止运行控制不力引发设备连锁跳闸而扩大事故,防止电网发生大面积停电事故,确保电网安全、稳定、经济、优质运行,,最大限度地满足用电需求。完成了“35kV民胜站主变投运”工作 。

2012年4月作为通江县王坪“烈士陵园”开园保电期间现场调度,为了保证重大活动的顺利开展,认真学习保供电方案,强化电网监控,精心调度,精心操作,严禁设备、通道超极限运行,确保了通

江电网安全稳定运行和王坪“烈士陵园”开园活动的可靠供电。完成了“35kV广纳站主变投运”工作,缓解了主变过载压力。

三、主要技术业绩和成果

四、回顾、思索、展望

一晃就是二十多年,纵观这二十多年风风雨雨走过的历程,那是我人生观不断成熟、不断深化的时期,随着电网的扩大,设备的增多,接线复杂,我时刻意识到自己知识的贫乏,调度工作各个环节都充满着高端的技术,是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作,现在随着电力改革的趋势对调度值班员的要求更加高,需要对设备运行状态有独立的判断处理能力,为了使自己透彻的掌握自己岗位的技术,提高自己的技术水平,要充分利用各种资料进行专业学习,只有扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足。“科学技术是第一生产力”社会生产不断发展进步,只有把握了信息技术发展动态,跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。现代社会需要我们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要,当代社会已加入高速发展的信息时代,新技术、新科技不断出现,电力行业也不例外。我所从事的工作,不久的将来,绝大部分工作是在电脑上完成。所以掌握先进的生产管理工具是适应现代企业需要的必要素质。要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员,就一定要加强业务学习,提高业务技能,积极学习先进的科学文化知识,扩大知

识面,努力提高自身综合素质。才能使自己的专业技术水平能够不断提高,更能适应现代化电力建设的需要。

总结人:倪慧呈

调度员范文第6篇

本标准规定了本矿生产调度管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准用于本矿生产调度管理。

2引用标准

《煤炭工业生产调度工作条例》((82)煤生字第610号)

《山西焦煤集团矿矿井调度室质量标准化标准及检查评分办法》(山西焦煤发[2002]283号)

3管理职能

3.1生产调度室是没看企业安全的指挥中心,是联接煤炭生产各个环节的纽带,是组织生产、技术、管理等各部门共同完成生产经营计划的重要机构。生产调度管理工作是企业管理的重要组成部分,是各级领导加强企业安全生产管理,组织完成生产经营计划的重要手段。

3.2生产调度管理工作的基本任务是:认真执行煤炭安全生产的有关方针和政策,以安全为中心,组织和指挥生产,指挥和监督安全生产,组织和检查生产准备,按照生产经营计划,全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产任务。

3.3生产调度管理工作要做到有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,各单位必须严格执行调度命令;要做到检查督促有关安全生产工作指示、安排的落实;要做到检查督促安全生产工作掌握安全生产动态及重大隐患的处理。

4管理内容与要求

4.1调度汇报

4.1.1采掘队组向矿调度室一班三汇报:采掘队组的跟班队干每班至少像矿调度汇报三次。即在班初、班中、班末将会从工作的安全生产情况进行汇报,遇有特殊情况时要随时汇报具体要求如下:

4.2调度制度

4.2.1调度资料保密制度:调度室各种资料具有严格的保密制度,各项生产数据和事故伤亡人数等必须经调度主任批准方能对外公布。任何单位或部门因工作需要必须事先写出书面请示报告,经调度主任批准后,方能查阅所需资料(包括调度台账、各种记录本等)。未经调度主任批准任何单位和个人都不准查阅调度资料。

4.2.2调度班前会、生产平衡会议制度:各单位要按时参加调度班前会、生产平衡会,严格遵守两会制度不得迟到、早退,甚至缺席。

4.2.3生产会议制度:生产矿长、调度室组织的各种生产会议,要求参加会议的单位必须准时参加,不得迟到、早退,甚至缺席。

4.2.4领导调度值班制度:调度值班领导必须严格遵守《领导调度值班制度》。

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