试卷4答案与评分标准范文

2024-03-23

试卷4答案与评分标准范文第1篇

一类卷(63—70) 总体标推

能准确理解提示要求,富有思辩性,中心突出,内容充实,结构严谨,有新意,有文采。

补充细则

一类上(68—70):

符合总体标准并具备以下一项者:

1、能从话题中引发深刻的道理。

2、能从话题中引发深刻的道理,语言朴实无华而有一定功力的。

3、在立意方面有创新且富有说服力的;

一类中(65—67):

基本符合总体标准并具备以下一项者:

1、能从话题中引出有深度的道理,但结构或语言等方面略有瑕疵的。

2、在立意方面有创新且富有说服力,但结构成语言等方面略有瑕疵的,

一类下(63—64):

符合总体标准并具备以下条件者;

能从话题中引出有意义的道理,但在结构或语言方面略有瑕疵的。 二类卷(52—62) 总体标准

符合提示要求,能进行思辩,中心明确,内容较充实,结构完整,语言通顺。

补充细则

二类上(59—62):

基本符合总体标准并具备以下一项者;

1、能从话题中引出有意义的道理。

2、有灵气、有新意,但在内容、结构、语言某一方面略有不足的。

二类中(55—58):

基本符合总体标准并具备以下条件者:

1、能从话题中引出一定的道理。

2、有灵气、有新意,但在内容、结构、语言某一方面有不足的。

3、新意不够,但平稳充实的。

二类下(52—54):

基本符合总体标准并具备以下一项者:

能从话题中总结出一定的道理,但语言有华而不实之处的。

三类卷(39—51) 总体标准 基本符合提示要求,尚能进行思辩,中心尚明确,内容尚充实,结构基本完整,语言基本通顺,偶有语病。

补充细则

三类上(48—51):

符合总体标准且不就事论事的。

三类中(44—47):

符合总体标准但有就事论事或故意拔高(升华不自然)之感的。

符合总体标准但思想明显片面绝对的。

三类下(39—43):

符合总体标准但罗列现象,泛泛而谈,缺乏思考或认识肤浅的。

四类卷(21—38) 总体标准

偏离提示要求,中心不明确,内容单薄,结构不够完整,语言欠通顺,语病较多。

补充细则

四类上(30—38):

虽基本符合话题,但中心不明确,内容单薄空洞,结构不够完整,语言欠通顺,语病较多的

四类中(25—29): 参照总体标准

四类下(21—24);

符合总体标准且无中心。

五类卷(0—20) 总体标准

符合以下一项即为五类(1)脱离话题(2)文理不通(3)全文不足400字

补充细则

五类上(17—20) 符合下列一项者:

1、脱离话题,内容单薄空洞但完整成文的;

2、全文不足400字的。

五类中(10—16) 文理不通、不知所云,有文章之形,而无文章之实的。

五类下(0—9) 不成文的:9分以下。

经查证为全文抄袭的:0分。

说明:

1、未拟题目扣2分

2、错别字满3个扣1分,至多扣5分

3、标点错误多,酌情扣分(不另注明)

4、文面不整洁,酌情扣1—2分。文面整洁美观,酌情加1—2分(不另注明)。

记叙抒情类文体

一类卷(63—70)

一类上(68—70):

记叙类:能准确理解提示要求,寓意深刻、有回味,结构严谨,情节丰富生动,描写生动形象,语言畅达,有文采。

抒情类:能准确理解提示要求,寓意深刻、有回味,结构严谨,感情真挚,语言畅达,有文采。

一类中(65—67):

记叙类:能准确理解提示要求,寓意有深度,结构严谨,情节生动,描写具体,语言畅达。

抒情类:能准确理解提示要求,寓意有深度,结构严谨,感情真切,语言畅达。

一类下(63—64):

记叙类:能准确理解提示要求,寓意有意义,结构严谨,情节具体,描写较具体,语言流畅。

抒情类:能准确理解提示要求,寓意有意义,结构严谨,感情真实,语言流畅。

二类卷(52—62) 二类上(59—62): 记叙类;符合提示要求,寓意集中,结构完整,情节具体,叙述生动,语言通顺。

抒情类:符合提示要求,寓意集中,结构完整,抒情自然,语言流畅。

二类中(55—58):

记叙类:符合提示要求,寓意集中,结构完整,情节较具体,叙述清晰,语言通顺。

抒情类:符合提示要求,寓意集中,结构完整,抒情较自然,语言通顺。

二类下(52—54):

记叙类:符合提示要求,寓意消楚,结构完整,情节较具体,叙述清晰,语言通顺,偶有语病。

抒情类:符合提示要求,寓意清楚,结构完整,抒情较自然,语言通顺,偶有语病。

三类卷(39—51) 三类上(48—51):

记叙类;基本符合提示要求,有一定寓意,情节结构基本完整,叙述清楚,语言基本通顺。

抒情类:基本符合提示要求,有一定寓意,结构基本完整,抒情较自然,语言基本通顺。

三类中(44—47):

记叙类:寓意基本符合提示要求;结构基本完整,情节较简单,语言基本通顺。

抒情类:寓意基本符合提示要求,结构基本完整,有抒情色彩,语言基本通顺。

三类下(39—43):

记叙类:基本符合提示要求,寓意肤浅,缺乏思考,结构基本完整,情节较单调,语言基本通顺。

抒情类:寓意基本符合提示要求,结构基本完整,抒情不够自然真实,语言基本通顺。

四类卷(27—38) 四类上(30—38):

记叙类:寓意虽然基本符合提示要求,但写人记事却与话题游离,情节不自然,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多。

抒情类:寓意虽然基本符合提示要求,但抒情不自然,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多。

四类中(25—29):

记叙类:寓意偏离提示要求,缺乏情节,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多的。

抒情类:寓意偏离提示要求,抒情矫揉造作,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多。

四类下(21—24):

记叙类:偏离提示要求,情节散乱,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多的。

抒情类:寓意偏离提示要求,感情虚假,内容单薄空洞,结构不够完整,语病较多。

五类卷(0—20) 五类上(17—20):

符合下列一项者;

1、脱离提示要求,内容单薄空洞但完整成文的;

2、全文不足400字的,

五类中(10—16):

文理不通、不知所云,有文章之形,而无文章之实的。

五类下(0—9):

不成文的:9分以下。

经查证为全文抄袭的:0分。

说明:

1、未拟题目扣2分

2、错别字满3个扣1分,至多扣5分

3、标点错误多,酌情扣分(不另注明)

试卷4答案与评分标准范文第2篇

1.答:新华集团的全面预算管理以目标利润为导向,它同传统的企业预算管理不同的是,它首先分析企业所处的市场环境,结合企业的销售、成本、费用及资本状况、管理水平等战略能力来确定目标利润,然后以此为基础详细编制企业的销售预算,并根据企业的财力状况编制资本预算等分预算。

由于山东新华集团采用的目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式,因此,这种全面预算管理模式更适合市场经济的要求。实践已证明了他们对此的精辟概括:企业的生产经营犹如客轮在大海中航行,市场是大海,企业是航船,总经理是船长,职工是船员,用户是旅客,目标利润是其航行的目的地,而以目标利润为导向的企业预算管理则是保证其安全、顺利到达目的地的高精能导航系统。

2.答:财务公司办理内部结算业务更有利于协调银行与银行之间,企业与银行之间的关系。各地企业在当地都与不同银行保持着密切联系,由于受所属行业的限制及自身利益的影响,当结算中发生问题时,任何一家银行都难以进行协调。而财务公司的超脱地位使它在与各银行打交道时更具超脱性和灵活性,更有利于维护集团公司的整体利益。例如,结算总部要求企业在汇款时尽可能选择同一家银行并采用实时汇兑的方式,并选择了经营业务较集中的工、建、中、交等银行作为开户行,形成竞争局面,当结算中发生银行压单、压票的问题时,财务公司主动找相关银行进行协调,对于协调未果、拒不改正的银行提出警告直至撤户处理,有效地维护了结算秩序,同时对客观上对银行产生了压力。因此,财务公司办理内部转账结算有利于打破地域界线和行际界限,与银行便利、快捷的结算网络形成互补,实现集团公司集中管理资金,集中配置资源、共享网络信息、提高经济效益的大目标。

二、综合案例分析题(本题60分)

(根据本课程的性质,综合案例分析题将不提供标准答案或参考答案,评卷教师可根据学生回答问题的科学性和合理性给予适当的分数)

试卷4答案与评分标准范文第3篇

工段:________________姓名:________________成绩:______________

一、多项选择题(每题2分,共计20分)

[下列A、B、C、D四个选项中,至少有一个符合题目要求,请选出所有正确答案]

3、如班组需要临时的,紧急的物资,应编写()申请。

4、如有人员岗位调动或离职,相关资产应当()。

5、领取台式电脑时应填写()。

6、卸货口货物的接收应重点检查()、()。

四、简答题(共12题,每题分值不同,共计65分)

1、质量保证的“三不”政策包括哪“三不”?(3分)

1、为了保证配送质量,在作业过程当中设立确认环节,确认方式有哪几种。() A.全数抽查B.定时检查C.定量检查D.抽取检查

2、以下哪些设备属于大众资产:()A.子母托盘车B.林德叉车C.蓝色金属器具D.线旁排序器具

3、安全员在对安全生产情况进行现场检查,发现安全事故隐患,对有哪种情况的,应当立即制止。(A.检查B.违章指挥C.详细记录D.违章作业

4、生产车间管理者通过多样手段质量管理,哪一项不属于:A.员工培训B.不合格品索赔处理C.5S与可视化管理应用D.设备维护

5、在现场为了打造安全的设备,应该做好: ()

A.日常点检B.设备的目视化C.做好现场4SD.以上3项都包括

6、TPM的管理理念是:A.自主管理B.全员参与C.生产与管理结合D.生产与管理分开

7、使用叉车时,如有大型货物挡住驾驶员视线时,应该: ()

A.倒车行驶B.正常行驶C.不能行驶D.拒绝叉运

8、叉车损坏、保养、维修上报流程:A.员工→部门资产管理员

B.员工→班长→部门资产管理员→生产管理部器具资产管理员

C.员工→班长→生产管理部器具资产管理员D.员工→班长→部门资产管理员

9、异常处理的流程:A.停止-呼叫-等待B.把信息第一时间上报给直接领导 C.呼叫-等待-处理D.接到信息-到达现场分析原因-制定措施

10、下列几项中哪一项不属于异常定义范畴之内的: () A.异常会影响质量B.异常会使工作效率降低

C.会给正常工作带来影响D.异常是突发事件,不可控制的

二、判断题(每题1分,共计5分)

[请判断下列命题是否成立,对的打“√”,错的打“×”。]

1、 生产过程中发现标卡描述有问题的时候直接反馈至工艺处。()

2、 新职员在试用期出现迟到与早退(两项综合统计)现象连续共计两次者,视为非正常离职。(

3、 申请离职期间不能休产假、陪产假。()

4、 申请离职期间不能休年休。()

5、 晚婚年龄女子22周岁,男子25周岁。()

三、填空题(每空1分,共计10分)

1、 员工请假2天之内(不含2天)由()和 ()审批。

2、 班组物资中耗材共分为()、()、()三类。

) () () () ()

2、请分析卡车在卸货口拥堵现象的具体原因及解决方法?(吃饭时间除外)

3、出现安全事故、事件的处理方式及流程?(8分)

(6分)

)

4、 集中出库/拉动对生产有什么影响?应如何避免?(3分)

5、对于入库未成功零件或黑单供货零件,为避免不产生急件,现场应如何操作?(6分)

6、验收过程中发现东西工厂零件混装如何处置?(3分)

7、工段器具、IT设备、车辆使用不足或有多余设备如何处理?(6分)

8、物流人员与供应商或生产线人员发生矛盾或由于部门、班组内部原因导致员工消极怠工等问题怎么处理?(分)

9、生产线出现停台的处理方式及流程?(8分)

10、班组突发大批量缺勤人员病事假、旷工等,已经影响到生产处理方式及流程?(

11、接收到工艺组下发的工艺变更和技术更改信息后该如何应对?(6分)

12、返空异常如何处理?(4分)

6

6分)

理论考试答案及评分标准

一、单项选择题(每题2分,共计20分)

[请在下列A、B、C、D四个选项中,选出一个符合题目要求的答案。] 评分标准:漏选得1.5分,多选、错选不得分。

答案:ABCDABDBDBDAABAD

二、判断题(每题1分,共计5分)

[请判断下列命题是否成立,对的打“√”,错的打“×”。]

答案:×√×√√

三、填空题(每空1分,共计10分)

1、直接上级 二级上级

2、办公耗材 生产耗材 劳保用品

3、提案或A3提案

4、交接

5、设备档案表

6、零件外包装 承载的器具

评分标准:内容意思相近即可,似是而非的,酌情给予0.5分或不给分,答非所问的不给分。

四、简答题(共12题,每题分值不同,共计65分)

一、每个知识点1分(共3分)

1、不接收不合格品--互相检查(互检)

2、不配送不合格品--自检

3、不流出不合格品--自检和互检

二、每个知识点1分(共6分) 问题分析:(3分)

1、物流卸货延迟造成(系统屏幕显示超时);

2、供应商到货集中(车控中心调取记录证明);

3、空箱返回延迟(人员不熟练、无KLT转运车、出门证系统问题) 解决方法:(3分)

1、报告班组长、工段长、经理协调增加人手挽回延迟进度;

2、通过调查后报告工段长、调度台及大众生产管理科实物流人员,按照原进度卸货;

3、报告班组长、工段长、经理,现行释放N台空车出厂,增加人手单车增加返回数量采用手工释放解决。

三、每个知识点2分(共计8分) 答:

1、员工应该立即停止作业,保护现场,上报班长、由班长报工段长、工段长报物流经理,物流经理报生产负责人与部门负责人(部长助理和部长)

2、班长根据造成人员伤害事故、事件的严重性判断需要拨打急救电话;

3、工段长、物流经理到现场后如果有人员伤害现以救人为原则,然后拍照留有证据,安排工段长或班长调查相关责任人留有笔录签字确认,同时进行的是疏导现场恢复正常秩序。

4、物流经理要汇报给生产负责人和部门负责人事故、事件的原因、措施及处理结果。

四、影响分析1分,避免措施2分(共计3分) 答:

影响分析:(1分)

如缓存出库时集中出库,会造成供应商供货不及时而导致生产线停台。

避免措施:(2分)

1、首先生产线空箱扫描时杜绝集中扫描,避免产生集中要货;(1分)

2、缓存出库时按照备货单出库;(0.5分)

3、及时扫描出库看板。(0.5分)

五、每个知识点2分(共计6分) 答:

1、入库未成功零件或黑单供货零件无法在系统实现看板拉动要货,现场员工每出库一箱实物时,上报计划员;

2、要求计划员进行手工要货,保证后续供货,以免造成急件,

3、将入库未成功的看板或黑单交给工段异常统计员统一管理。

六、每个知识点1分(共计3分) 答:

1、发现混装零件立即封存;

2、通知班组长、工段长、质量组、计划组进行现场确认,向供应商补发正确零件要货信息;

3、通知我司调度台及大众实物流进行协调处理。

七、每个知识点3分(共计6分) 答:

1.工段根据实际使用设备发现设备使用不足或有多余闲置设备可由班长或工段长上报器具资产组,并在器具资产组处填写《设备增/减申请单》。

2.器具资产组将工段填写完成的《设备增/减申请单》与工艺核算是否有必要新增或减少设备,若无需要则会通知申请人并说明原因,若有必要则物流经理在《设备增/减申请单》上签字后进行设备的发放或回收。

八、每个知识点1分,全部答对奖励1分(共计6分)

1、员工发生矛盾的时候第一时间要立即通知班长,班长到现场后要立即控制本班组人员的情绪,将其暂时性调离现场,同时立即通知工段长,

2、工段长接到通知后要立即到现场处理,需要要双方举证调查的要上报物流经理,物流经理负责与大众生管现场负责人进行沟通,协调处理。

3、班组出现员工消极怠工,班长要先安抚员工情绪,同时班长立即上报工段长;

4、工段长要立即报物流经理,工段长及物流经理立即到现场 进行了解实际情况做好员工思想工作,安抚员工以保证生产为前提,在做后续处理。

1、 物流经理要根据实际情况如有影响到正常生产要立即上报生产负责人和部门负责人。

九、每个知识点1.5分,全部答对奖励0.5分(共计8分)

1、物流人员接到停台信息后要确认停台的具体工位、零件信息和原因及需要怎么配合恢复生产,是补件,漏配还是排序错误,投错零件等;

2、确认清楚后立即进行补救生产,接到通知到零件上线恢复生产不能超过5分钟;员工在补救生产的同时要立即上报班长;

3、班长在接到停台信息补救生产的同时要电话通知工段长,工段长接到停台信息要立即到现场跟踪补救生产状态,同时电话通知物流经理。

1、 物流经理接到停台信息立即到现场确认补救生产的措施,如需大众方支持的要通知大众生管实物流工程师。

如需要园区支持要立即与园区物流经理沟通保生产。

5、物流经理现场根据实际情况如果有超过5分钟停台(包括5分钟)的风险应立即上报生产负责人和部门负责人。物理经理负责汇报停台原因及整改措施。

十、每个知识点2分(共计6分)

答:

1、班长在上岗前15分钟组织召开班前会时应确认人员到岗情况,如发现缺勤人员影响到正常生产,要立即上报

工段长,

2、工段长接到异常信息要立即上报物流经理,工段长、物流经理接到信息后要立即到现场,协调调配其它班组人员及班长进行定岗保生产,

3、物流经理上报生产负责人及部门负责人进行人员补充和整体调配。 十

一、每个知识点1分(共计6分)

1、开班前查看交接班记录,如发现有工艺变更信息,则查看变化点管理目视板查阅相关信息;

2、阅读并理解变更文件,与工艺员确认此次技术变更涉及到的人、机、料、法、环的变化点;

3、根据变化点拟定工段应对措施,通知对应班组长跟踪技术变更的实施,并将变化点信息和应对措施告知当班经理知悉;

4、点检技术变更实施完成情况,确认无误后在变化点管理表上签字,将完成情况对当班经理进行汇报;

5、跟踪技术变更后的运行情况,如发现问题及时展开;

6、将技术变更信息写入交接班记录表并通知对班关注。 十

二、每个知识点1分(共计4分),答对前三条即给予满分

1.来件发现运单扫描器具数量与实际来件器具数量不符→做异常记录→按照实物数量进行出入库返空处理 2.来件发现无运单→做异常记录→按照实物数量在系统中进行无运单出入库操作进行返空处理

试卷4答案与评分标准范文第4篇

1、

(1)进口化妆品应缴纳的关税=200×50%=100(万元)

(2)进口化妆品应缴纳的消费税=(200+100)/(1-30%)×30%=128.57(万元)

(3)乙公司代收代缴消费税=(100+20)/(1-30%)×30%=51.43(万元)

(4)甲公司销售化妆品应缴纳消费税=257.4/(1+17%)×30%-51.43×80%=24.86(万元)

2、

(1)本月甲企业向专卖店销售白酒应缴纳消费税

=(200+50+20)÷1.17×20%+20×2000×0.5÷10000=48.15(万元)

(2)乙企业已代收代缴消费税=(10+1)÷(1-10%)×10%=1.22(万元)

(3)本月甲企业销售瓶装药酒应缴纳消费税=1800×100÷10000×10%=1.8(万元)

(4)甲企业分给职工散装药酒不缴纳消费税。

3、

(1)卷烟厂进口环节应纳消费税=(30+6)/(1-30%)×30%=15.43(万元)

(2)卷烟厂应缴纳的消费税(不含进口环节应纳消费税):

销售甲类卷烟应纳消费税=600×56%+300×50000×0.003/10000=340.5(万元) 销售乙类卷烟应纳消费税

=3600×36%+3600×50000×0.003/10000+18/(1+17%)×36%=1355.54(万元) 当月准予扣除外购烟丝已纳税款=150×2×30%=90(万元)

实际应缴纳的消费税=340.5+1355.54-90=1606.04(万元)

试卷4答案与评分标准范文第5篇

二.谈判团队组成

举例:

主谈:公司谈判全权代表;

决策人:负责重大问题的决策

技术人员:负责技术问题;

法律顾问:负责法律问题;

(人员安排根据实际情况而定)

三.谈判前期调查

本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等);

我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等);对方企业的背景:(同上);

四.辩题理解

1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析

我方利益:

对方利益:

我方优势:

我方劣势:

对方优势:

对方劣势:

2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析):问题1.分析

问题2.

分析

依次类推(问题不限)

谈判细则

五.谈判目标

1.最理想目标:

2.可接受目标:

3.最低目标:

目标可行性分析:

六、谈判程序

七.开局及谈判策略

1.开局

开局方案一:采用哪种开局策略及分析

开局方案二:(同上)

2.谈判中期策略及分析

3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)

4.最后冲刺阶段(策略和分析)

七.应急方案(谈判中可能遭遇那些困难,如何解决)

如遇谈判僵局该如何处理

对方故意拖延时间改如何处理等问题(自由发挥)

注:上述罗列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。

八.评分标准:

一、谈判前期调查(10分)

1.信息收集程度

2.把握分析市场及自身企业的准确性

二.辩题理解(10分)

对谈判议题的理解和把握

双方共同利益的实现程度

三.谈判目标(10分)

谈判目标设定的准确性

对方的接受程度

四.开局及谈判策略(50分)

开局方案的设计

谈判策略的设计

谈判技巧的运用

谈判结果的长期影响

五.应急方案(10分)

对谈判现场的预测性

问题的合理性及解决问题的手段

试卷4答案与评分标准范文第6篇

答案及评分标准

一、判断题(每题1分,共20分)

1、 √

2、 ×

3、 √

4、 ×

5、 √

6、 ×

7、 ×

8、 ×

9、 √

10、 ×

11、 ×

12、 ×

13、 √

14、 √

15、 ×

16、 √

17、 √

18、 √

19、 × 20、 √

二、选择题(每题1分,共30分)

(一)单选

1、A

2、B

3、 D

4、 C

5、 D

6、 D

7、 A

8、 A

9、 C

10、 C

11、 C

12、 C

13、 B

14、 A

15、 B

(二)多选

16、 ABD

17、ABCD

18、 ABCDE

19、 ABD 20、 ACDE

21、 ABCD

22、 ABC

23、 BCD

24、 BCD

25、 ABD

26、 ABCD

27、 ABC

28、 BCD

29、 ABC 30、 ABCD

三、找错题(每题2分,共10分)

评分原则:判断对错正确得1分,准确找出错误并改正得1分,找出错误但未能改正的得0.5分。

1、 (错)原因:设计最大运行线速度大于或者等于2m/s

2、 (错)原因:被委托企业必须持有委托加工产品的生产

许可证

3、 (错)原因:裸装食品和其他根据产品的特点难以标注标志的裸装产品,可以不标注生产许可证标志和编号

4、 (错)原因:不可以

5、 (错)原因:去掉增加营养这个作用

四、案例分析题

1、 (1)法人依法设立并领取营业执照的分支机构属于其他组织,依法可以成为行政相对人,可以成为行政处罚的主体。《行政处罚法》第3条规定“公民、法人或者其他组织违反行政管理秩序的行为,应当给予行政处罚的,„由行政机关依照本法规定的程序实施。”《最高人民法院关于执行<中华人民共和国行政诉讼法>若干问题的解释》第97条规定“人民法院审理行政案件,除依照行政诉讼法和本解释外,可以参照民事诉讼的有关规定。”《最高人民法院关于适用<中华人民共和国行政诉讼法>若干问题的意见》第40条规定“其他组织是指合法成立、有一定的组织机构和财产,但又不具备法人资格的组织,包括:(5)法人依法设立并领取营业执照的分支机构;„”。该司法解释第41条规定“法人非依法设立的分支机构,或者虽依法设立,但没有领取营业执照的分支机构,以设立该分支机构的法人为当事人。”根据以上有关规定,我们认为法人依法设立并领取营业执照的分支机构属于其他组织,依法可以成为行政相对人。法人非依

法设立的分支机构,或者虽依法设立,但没有领取营业执照的分支机构,以设立该分支机构的法人为行政相对人。(所占分值:1.5分)

(2)行政机关申请法院强制执行时,应当将处罚决定书确定的罚款数额和加罚3%的数额一并申请执行。《民事诉讼法》第232条、《最高人民法院关于适用<中华人民共和国行政诉讼法>若干问题的意见》第29

4、295条规定了当事人迟延履行的,应当支付迟延履行金、加倍支付迟延履行期间的债务利息。根据行政诉讼可以参考民事诉讼有关规定的精神,我们认为,《行政处罚法》规定的行政处罚相对人逾期不履行的,行政机关可以每日加罚3%数额的规定具有民事诉讼上迟延履行金的性质。既然行政机关已经决定加罚,加罚的罚款数额属于行政处罚决定书的一部分,行政机关非经法定程序不得擅自减免。如果强制执行的数额等于当事人主动按时履行的数额,无疑会鼓励违法行为人不及时主动履行。因此,行政机关申请法院强制执行时,应当将处罚决定书确定的罚款数额和每日加罚3%的数额一并申请执行。(所占分值:1.5分)

(3)法定复议期间以后,上级质监部门发现下级质监部门具体行政行为确有错误的,如果是行政许可行为,上级质监部门可以依据《行政许可法》第69条予以撤销。如果是行政处罚行为,上级质监部门可以依据《质量监督检验检疫行

政执法监督与行政执法过错责任追究办法》第16条责令纠正或者撤销。(所占分值:2分)

2、不违法。(所占分值:3分)

根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(以下简称《管理条例》)第四条规定:列入目录产品的进出口管理依据法律、行政法规和国家有关规定执行。A公司生产的竹地板全部出口,未在国内销售,不适用《管理条例》,企业不需办理生产许可证。(所占分值:2分)

3、某市质监局A局长的行为属于受贿。(所占分值:3分) 最高人民法院、最高人民检察院已于2007年7月8日联合发布《关于办理受贿刑事案件适用法律若干问题的意见》,《意见》规定,国家工作人员利用职务上的便利为请托人谋取利益,以下列交易形式收受请托人财物的,以受贿论处:以明显低于市场的价格向请托人购买房屋、汽车等物品的;以明显高于市场的价格向请托人出售房屋、汽车等物品的;以其他交易形式非法收受请托人财物的。 本案中,某食品企业以交易的形式将明显低于市场价格的凯美瑞轿车卖给某市质监局A局长,而A局长也对该食品企业作出减轻处罚的承诺,这种以交易形式收受财物的方式与直接收受财物相比只是手法上有所不同,性质上都属于权钱交易,可以认定

为受贿。而受贿罪是指国家工作人员利用职务上的便利,索取他人财物的,或者非法收受他人财物,为他人谋取利益的行为。因此某市质监局A局长的行为属于受贿。(所占分值:2分)

4、 (1)一般事故。(所占分值:1分) (2)调查步骤:(所占分值:1分)

①由市(级、州)质量技术监督行政部门会同事故发生地的县(市、区)人民政府及有关部门组织成立事故调查组,县(市、区)质量技术监督行政部门参加。

②委托有关专家或单位对曳引驱动系统进行设计校核、制造资料核查;委托检验机构对事故电梯及安全装置检验;聘请专家确定事故原因。

③向有关人员了解事故的有关情况,查阅有关资料并收集证据。

④查明事故伤亡情况、设备损坏及经济损失情况。 ⑤分析事故原因。

⑥确定事故的性质、有关人员和单位的责任和处理意见。 ⑦提出防止类似事故重复发生的措施。

⑧写出调查报告送组织该事故调查的行政部门批复。 (3)调查主要对象:(所占分值:1分) ①事故发生时在场人员;

②使用单位相关人员; ③设计单位相关人员; ④制造单位相关人员; ⑤监督检验单位相关人员;

⑥其他可能提供证据的单位和人员。

(4)确认的违法事实:使用单位没有按《特种设备安全监察条例》第25条要求,电梯投入使用超过30天未办理登记手续。(所占分值:1分)

可能发现的违法情况:(所占分值:1分)

①设计单位是否按《特种设备安全监察条例》第10条规定的安全技术规范和国家强制性标准的要求进行设计; ②制造单位是否按《特种设备安全监察条例》第10条规定的安全技术规范和国家强制性标准的要求进行制造; ③安装单位是否按照《特种设备安全监察条例》第10条规定的安全技术规范要求进行安装;

④监督检验单位是否按《特种设备安全监察条例》第44条规定的安全技术规范要求进行监督检验;

五、综合题(20分)

答案:

1、违法,违反了《食品安全法》。根据《食品安全法》第29条规定:国家对食品生产经营实行许可制度。从事食品生产、食品流通、餐饮服务国、应当依法取得食品生产许

可、流通许可、餐饮许可。根据法律的规定,任何单位和个人如果想要从事食品生产,需要先从有关监督部门办理食品生产许可证。在审查申请许可的单位或个人是否具有食品加工资格时,监督部门会对申请者的加工环境、加工工具以及人员的健康情况等因素进行评估,评估合格后才发证。在本案中,从事食品生产未经有关监督部门许可,其行为当然违法。(所占分值:3分)

2、可以予以封存,查封该饮料厂的生产设备和生产的400多件饮料产品。根据《食品安全法》第77条的规定:县级以上质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门履行各自食品安全监督管理职责,有权采取下列措施:

(一)进入生产经营场所实施现场检查;

(二)对生产经营的食品进行抽样检验;

(三)查阅、复制有关合同、票据、账簿以及其他有关资料;

(四)查封、扣押有证据证明不符合食品安全标准的食品,违法使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品,以及用于违法生产经营或者被污染的工具、设备;

(五)查封违法从事食品生产经营活动的场所。(所占分值:2分)

3、根据《食品安全法》第84条:违反本法规定,未经许可从事食品生产经营活动,或者未经许可生产食品添加剂的,由有关主管部门按照各自职责分工,没收违法所得、违法生产经营的食品、食品添加剂和用于违法生产经营的工具、设

备、原料等物品;违法生产经营的食品、食品添加剂货值金额不足一万元的,并处二千元以上五万元以下罚款;货值金额一万元以上的,并处货值金额五倍以上十倍以下罚款。应对该厂进行行政处罚。可以没收该厂的违法所得、400多件饮料、生产设备和原料;并处5倍以上10倍以下的罚款。(所占分值:3分)

4、制作评价要求(所占分值:12分)

质量技术监督行政处罚决定书

()质技监罚字[]第号

被处罚人:A市饮料厂

组织机构代码证号:××××× 营业执照号:×××××

地址:A市环北路中华巷36号 邮编:×××× 法定代表人:张三 联系电话:××××

2009年9月20日,我局执法人员对A市饮料厂开展监督检查,现场发现该厂主要生产饮料,库存成品共计:400件,标注生产日期为2009年8月12日。经查,该厂并未取得食品生产许可证,不具备生产饮料的资格。

2009年9月20日,本案经批准立案调查。2009年10月21日本案调查终结。

经本局调查确认:该企业知道生产饮料应申办生产许可证,但未按规定申办就擅自组织生产销售,目前已生产的成

品有400件,尚未售出。生产成本价:30元/件,违法产品货值金额:壹万贰仟元整(¥12000元),无违法所得。

上述违法事实有以下主要证据佐证: 证据一:2009年9月20日《现场检查笔录》一份; 证据二:2009年9月20日《调查笔录》一份; 证据三:该厂营业执照、组织机构代码证复印件;《法定代表人身份证明书》、《授权委托书》及法定代表人、授权委托人身份证复印件。

2009年10月28日,经案审会充分讨论,一致认为:该厂未获得食品生产许可证擅自生产实行生产许可证管理的产品,其行为违反了《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第五条的规定,应依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第四十五条的规定进行处罚。2009年10月28日,我局以 [2009]第××号《行政处罚告知书》告知该厂,该厂对处罚告知无异议,并表示接受处罚。

本局认定,该厂无证生产的行为已违反《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第五条的规定,属无工业产品生产许可证擅自生产实行生产许可证管理产品的违法行为。根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》第四十五条的规定,给予该厂以下行政处罚:

1. 责令停止无证生产饮料的违法行为; 2. 没收违法生产的产品400件;

3.处违法产品货值金额3倍的罚款,计:叁万陆仟元整(¥36000元)。

请于收到本决定之日起十五日内,携带本决定书,将罚没款缴到××银行,地址:A市××路, 帐号:×××××。

依据《中华人民共和国行政处罚法》第五十一条第一款的规定,到期不缴纳罚款的,每日按罚款数额的百分之三加处罚款,加处的罚款由代收机构直接收缴。

如对本决定不服,可于接到本决定之日起六十日内向××质量技术监督局或××人民政府申请行政复议,也可以于三个月内依法向人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间,上述决定不停止执行。

评分标准:(12分)

1、格式错误每处错误扣1分,累计扣满3分;

2、案件佐证证据要齐全,少列一项证据扣1分,累计扣满3分;

3、文书中所适用的法律条款准确,适用错误每处扣1分,累计扣满3分;

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