企业文化宣传策划方案范文第1篇
为宣传公司企业文化，巩固2010——2011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011——展青春风采、创发展基业”活动。
二、主题
紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;
5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;
6.对“XXX企业愿景”的描述和理解;
7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。
8.感念2010——2011年与公司共同成长的心路历程;。
9.我是公司的一员，我的青春同样精彩;
10.公司愿景，我们的责任与使命;
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第
一、第
二、第
三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象文
公司40岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限，字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。
七、演讲及座谈
七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。
企业文化宣传策划方案范文第2篇
××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境，其主要目的为：整合公司形象，加强公司形象的宣传力度。
2、对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
二、对象：
(1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等) (2)公司品牌形象
三、内容(精神文化的内容)
与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。 ④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。
⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。 (3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和 金钱作为奖励员工的单一方式。 (7)倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。 (8)倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2.理念识别(MI)”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源泉。
4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作方向的一个基准。
6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道
7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
8.“培训专栏”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培训内容的概况，并号召员工积极参与。
9.“文化活动栏”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并严格监督。
五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。
八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。
九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
10。“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。
四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、
十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。 企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色的企业文化。
四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展划分为4个不同的阶段——纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、基于电视图像传输的电视分别被称为第
一、第二和第三媒体，而伴随INTERNET的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒体即第四媒体(俗称电子报纸)正在蓬勃兴起。
五、部门：1)前台 (2)办公工位 (3)办公区域墙面 (4)会议室/会客室
六、预算
三、预算
项目金额(元)备注设计费
20幅海报/喷绘，80元/个 海报/喷绘制作费 20幅，300元/个 Logo墙制作费 前台包装费 总计
3、具体区域/表现形式说明：
(1)企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约6幅海报/喷绘。
(2)公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包括办公区周围墙面、会议室/会客室，共约14幅海报/喷绘。其中：
l公司业务架构4幅左右——四大服务模式、10大业务领域、遍布全国代理机构图、世界范围内合作伙伴图;
l公司主要研究产品6幅左右——报告、季度报告、专题报告、市场趋势预测(中小企业版)报告、专项咨询产品;
企业文化宣传策划方案范文第3篇
展现企业精神，体现企业内涵
二、活动地点：
公司工厂的外墙、食堂外墙、员工宿舍外墙
三、活动内容：
(一)工厂外墙：a、企业简介
b、精神文化，企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、
企业道德等。
c、制度文化，企业的各种规章制度，以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。
d、厂纪、企业宏图
e、企业产品宣传图
(二)食堂外墙：a、企业规章制度
b、企业剪影墙，包括，公司剪影墙
c、近期通知墙，包括，包含各个部门发布的全员通知等
(三)员工宿舍外墙：a、员工生日墙，包括当月过生日的员工的照片、姓名、生日
日期，另加上经理寄语等
b、员工心声墙，包含企业内刊内容及武东内部收集的员工
心声图片及文字等
c、员工活动墙，包含员工参与的大小活动的图片及文字等
四、具体实施布置
1.实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板。(模板材质：泡沫板 ps：优点：不会损坏墙壁，重量轻，价格适宜，可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等)。
2.每个版块要有自己版块风格和内容。(前期确定一个统一风格进行喷绘后，每个版块再进行自由发挥)。
3.版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换，但是要保证有新的内容随时进行跟换。
五、关于费用
1.定制泡沫板费用及彩喷的费用。
企业文化宣传策划方案范文第4篇
说明：由四段小故事组成，分别为父母篇、亲子篇、爱情篇、友情篇。
1. 父母篇
剧情简介：书房外父母在讨论邻居王大妈旅游的事，母亲非常羡慕王大妈的厦门游，但父亲叫她小声点，别让儿子听见。书房中的儿子还是听见了父母的对话，仔细想想觉得这段时间和父母很少聊天说话了，自己只忙着工作，于是在网上为父母订好了厦门三日游。
看点：再忙再累，也请关心下身边默默付出的父母，让他们有一段属于自己的旅游时光。 标语：爱父母，爱生活，爱旅游，爱飞扬。
2. 亲子篇
剧情简介：放学路上，女儿和爸爸有了别扭，去年答应暑假期间陪妻子女儿一起去三亚玩，现在由于接了新项目食言了，女儿由此很不高兴，直到临睡前都没怎么说话，妈妈意识到了女儿的异样，走进她房间问她才知道原因。母女的对话，被在门外的爸爸听到了，他默默地走进书房，心中已决定放弃新项目，好好陪伴妻子和女儿。
看点：工作固然重要，但家才是港湾。孩子的快乐成长，需要你的加入。
标语：爱家，爱生活，爱旅游，爱飞扬。
3. 爱情篇
剧情简介：他和邻居家一个比他小几岁的女孩子在一起开心地玩，女友看见吃醋了，好几天没理他，他没辙了，找兄弟帮忙，在兄弟的提醒下，想起来女友一直想去丽江玩，于是决定这个情人节和她在丽江一起旅游。
看点：重要的不是去哪里旅游，而是和谁一起去。
标语：爱你，爱生活，爱旅游，爱飞扬。
4. 友情篇
剧情简介：她们是大学四年来的好朋友、好闺蜜，两人常常在教学楼天台仰望天空放空一切，这天黄昏，毕业前夕，她俩再一次来到这里，继续放空。想起了去年的今天她俩做的决定，毕业的那天两人一起开始属于她们的闺蜜之旅，这一切马上就要实现了，俩姑娘相视而笑。 看点：毕业，结束的只是学业，而非友情。
标语：爱朋友，爱生活，爱旅游，爱飞扬。
企业文化宣传策划方案范文第5篇
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，坚持正确的舆论导向，把宣传工作作为“凝心聚力，服务大局，树立形象”的一项重要工作来抓，从建阵地、抓宣传，讲学习，促创建等环节入手，丰富宣传内容，突出宣传特色，狠抓宣传实效，为开创科学发展新局面、建设“环境优美、生态宜人、和谐幸福新***”提供强有力的思想保障和精神动力。
二、工作目标
围绕镇党委、政府年初制定的“三个一”工程(***)和招商引资、新农村建设、基层组织建设、制度创新、服务经济发展的新做法、新经验、新成效等进行正面宣传，确保全年对外发稿400篇(条)以上，上稿300篇(条)以上，保持在全县的领先位次。
三、宣传重点
1、党和国家的路线、方针、惠农政策在我镇的学习、宣传、贯彻落实情况，省、市、县重要活动和各项工作的安排部署和推 1
进落实情况。
2、围绕全镇确定的**建设、园区建设、三产服务业等重点工作以及“三农”工作、基层组织建设、精神文明创建、社会经济发展等方面的宣传报道。
3、镇党委、政府在农村工作中抓落实的创新举措、经验方法和工作成果。
4、基层党组织和党员驻村帮扶、创先争优，积极发挥先锋模范作用的先进典型事迹。
5、机关站所、服务区在改进作风、务实创新，切实为民服务上取得的新业绩。
6、党风廉政建设和反腐倡廉教育，综治维稳工作，平安创建的好做法。
7、文明示范村、文明户创建，“好媳妇”、“好婆婆”评选活动等典型事迹。
8、工青妇、老龄、武装部等工作开展的动态情况。
9、镇党委政府其他阶段性、临时性工作开展情况。
四、推进措施
1、成立“新闻宣传报道组”。报道组办公地点设在镇党政综合办公室，由***同志具体负责日常工作。
2、明确工作任务。要求每个新闻宣传报道组成员每周结合镇当前工作，每人至少发表2篇以上新闻宣传报道，每月投稿十
篇以上。
3、建立月小结制度。报道组每月末召开一次小结会，对本月写稿投稿用稿情况进行通报，组织报道组成员进行学习，提出下月写稿方向及侧重点，努力提高上稿率。
4、完善奖励机制。实行通讯报道表彰奖励制度，凡被县级、市级、省级、国家级新闻媒体采用的新闻稿件，镇党委给予每篇20元、100元、500元、1000元的奖励;被评为县处级、市厅级、省部级先进个人的，镇党委给予每人500元、1000元、1500元的奖励。所需经费纳入镇财政预算，以年度为标准进行兑现。
5、开展督导检查。对各部门、服务区的新闻宣传工作进行督促落实，具体工作由镇督查考核办负责。
五、工作要求
1、强化领导，落实责任。成立分管领导任组长，宣传委员任副组长，党政办文字秘书为成员的新闻宣传工作小组。将新闻宣传工作纳入全镇工作大局，整体谋划，协同推进。
2、逐一上报，落到实处。各部门、服务区要高度重视新闻宣传工作，把新闻宣传工作纳入到年度工作计划中，结合本单位年度工作重点，制定详细宣传报道计划，明确一名信息员负责本部门新闻宣传上报工作，及时将新闻点及时提供宣传办，确保工作落到实处。
3、相互配合，形成合力。各部门、各服务区要充分调动本
单位人员参与新闻稿件的写作与报送的积极性，加强同宣传组的沟通交流，努力形成新闻宣传报道的整体合力。
企业文化宣传策划方案范文第6篇
上海立马电动车制造有限公司(以下简称上海立马)在同类企业中的知名度、美誉度以及销售额是名列前茅的，与之对应的上海立马企业品牌塑造也需要提升一个新的高度。要加大和扩充市场建设和品牌塑造的经验和方法，努力的对品牌深层次的内涵与气质的挖掘，使得上海力马品牌持有品牌特征与个性，
在消费者和经销商中留下好感，达到上海立马品牌的最大知名度。
理论方面，品牌的特征就是品牌的特点、气质和内涵，是品牌的深层次表现，企业为了使自己的产品变成未来的“明星”，就要让自己的产品和品牌富有特征，具有差异性。这是我们必须要关注的。上海立马属于正在发展中的民营企业，其产品属于日常必须用品范畴,所以在品牌推广方面应该着重考虑企业的产
品与企业文化的关联性。
在上海立马企业品牌策划案中，本项目所实施的品牌策划，将帮助立马实施品牌经营战略，从而走
向国内名牌之路。在品牌塑造中着重考虑以下因素或者说遵循如下理念：
1、清晰的认知品牌特征的目标和结果。我们必须首先明确品牌的最终目标和结果是什么，就是企业希望自己的品牌给消费者一种什么感觉，然后去引导消费者逐渐认知和认同自己，要注意品牌特征不是企
业告知的，而是消费者感知的，因此要特别关注消费者的感受。
2、清楚企业品牌与产品品牌的关系。上海立马的品牌推广应该是企业给大众的感知结果，是企业的
内涵和企业的行为体现，比如企业文化、企业形象、企业标识、企业口号等。
3、顾及上海力马的品牌特征鲜明，差异性，品牌特征的塑造不能脱离产品概念。充分提升企业形象
和上海立马品牌内涵。
4、名牌是一种象征，是高质量的寓意。
5、在操作手段方面，考虑到经销商、业务员及企业内部的认知程度及接受方式、接受速度，以及不影响企业日常运营的前提，以企业内部出台整体策略方案，一方面进行推广，一方面自身提高认识，逐步改变思维模式和战略理念的方式进行操作。具体实施方式，首要前提是必须对现有的VIS系统进行整合和
修改，在尽量不影响原有VI系统的模式下操作，对VIS进行完善。
二、公司现有品牌运营模式分析：
1、公司目前现有的VIS系统，是几年前制作的一套简易系统，与公司的产品结合不够完善，在色彩、字体设计等美学基础上，也不能够跟上时代的潮流，略显陈旧，色彩、字体的缺陷，在设计DM、样本画册、招贴海报、专卖店、展厅时尤其明显，与现代、时尚的风格格格不入，极大的限制了企业品牌运
营的实际操作。
2、 企业VI的运用不够完善，执行力不够。一套VI系统，最简单的效果要求是统一，以得到让企业形象予别人以直观的视觉印象;从更深一层的理念上讲，应具有企业战略规划、企业内涵的赋予的目的。
从这2点上看，目前本公司的VI系统均没有能够达到这样的要求。
3、 目前国内电动车市场生产厂家众多，大大小小的品牌均在抢占空白市场或挤占已有市场，在目前的情势下，我公司的产品在质量、细节、销售上有多年的开发经验，急待扩大市场份额、做强做大自有品牌，却限于固有模式的难以突破，限制了企业品牌的推广和更新，因此，有必要在原有的品牌运营模式
上，进行整改和重新优化组合，建立完整、规范的品牌运营方式和运营流程。
4、 公司整体设计风格的陈旧。这里所说的设计，指的是公司所有现有广告品、专卖店的设计。公司的广宣品设计，没有一定的规范，今天设计一个，明天设计一个，缺少完整的概念性的导向(与VI系统的不完善有一定的关系)，对公司的整体形象有极大的损害，而且人力、物力、财力没有得到更好的运用，
因此急需整合。
公司的专卖店设计，缺少概念的规划，只是在标志上进行了简单的统一，对经销商缺乏必要的指导，因此，在消费者眼中，自然谈不上深刻的印象。公司整体形象，也更没有能够通过专卖店这样的一个很好
的载体进行完美的推广。
三、策略
“上海立马”的品牌定位
上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者，又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场，在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际，上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场
份额，立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化，而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。 国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略，电动车行业包括上海立马在内，也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面，毋用多说;关键是文化这一块。一个好品牌理念如果没有深层
次的文化内涵做支撑，相信这种理念也是空洞的。
理念定位
经营理念——全方位的为客户服务，全体员工最大限度的创造利润最大化，实现卓越的经济效益，
以顾客和市场为导向，精益求精，开拓进取、无往直前。
价值观——钩建以客户为导向的快速反映组织团队，用创新的理念、体制、管理、技术，推动公司
的可持续发展，用诚信铸造品牌。
核心价值观——敬业奉公、兢兢业业、以企业的利益为第一。
三、具体实施模式
1、首先对公司现有VI系统进行必要的修改，为节省今后的运营成本，公司可考虑2种模式：一是在原有方案上，更改色调(红蓝搭配在美学上极其土气，尤其是100%的红搭配80%的蓝)，应用部分的推广与修改(如企业日常用品的统一与实施)，专卖店装修方案模式的统一制定与严格限制，对原有的专卖店装修不进行彻底的推翻重建，对新加盟的经销商店面，进行严格的限制，要求必须由公司统一设计。可试建立几个点，由公司统一设计形象，推广高端统一装修模式理念，以良好的样本模式带动和转变经销商的品牌理念。这样的方式，避免对原有公司体系的大手笔更改，费用将大为减少，但见效比较慢。二是全部推翻原有VI系统，进行彻底的大手笔改动，在形象、气质、理念上进行全方位的铺设。但此方式实施不易，首先是公司领导层的理念不一定会统一，对具体实施会有一定的阻力，其次是资金预算较高，也有一定的风险。进行此方式的实施，必须同时配合大量的广告、宣传进行带动，市场的反映需随时观察。优
点是，一劳永逸，直接将品牌的档次迅速得以提升，对企业的长久发展有不可估量的作用。
2、企业广宣品的设计模式
企业广宣品，主要分为企业网站、企业DM、海报、产品画册、车贴、户外广告、产品包装、企业报、电视、报纸煤体等，首要前提，是突出产品，但是对我们这样一个引入品牌概念的企业来说，也需要同时提升品牌形象。一个宣传品的设计，在色调、版式、设计能力上，就能体现一个品牌的档次、品位、概念。这样的一个广宣品，就是企业与消费者的直接沟通的桥梁，一个企业的文化、品位、产品的档次，从企业
宣传品的设计上，能直接体现出来。如同肯德基、麦当劳不可能去贴牛皮藓广告是一样的道理，只有把自己立于一个高端的地位，消费者才能认同企业所传达出来的高档理念。同理，企业参加一个展会，展厅设
计得普通、不吸引人甚至很低档，产品再高档、再精致，也会让企业的品牌形象受到阻碍。
本公司之前的广宣品设计，缺乏统一的设计理念，只关注产品功能性的称述，对品牌的形象与设计的力度关心不够，因此需要彻底的改进。有些为本公司进行设计的公司，因为长期以一种模式做本公司的广宣品设计，就算有好的设计理念，也形成了不想用在本公司设计品上的想法和固定思维，造成本公司的
广宣品设计理念的极度落后，最终对品牌的建设产生极不好的影响。
解决方法：
1、企业每出一款新车(新产品)，针对此产品由设计公司设计出多种方案，对设计公司提出高要求，提升设计产品档次。
2、广宣品的设计，要讲究理念和突出产品双重模式，在突出产品的前提下，对色彩、设计、版式要提出高要求，且严格执行新的VI系统的要求。所有广宣品在格调上要统一。
3、坚决执行高档路线，淘汰低档设计，只有企业内部要求高了，设计公司才会感觉到压力，设计的东西才会
达到高档、精致的效果，对本公司走中高档路线的品牌运营方式才能有所裨益。
3、专卖店的设计。公司内部制定一套《上海立马电动车制造有限公司专卖店卖场装修执行手册》，对卖场内的门头、色调、空间布局、形象墙的统一等制定出一套完整的指导方案，在色调、用材上需要讲究一定的档次，并进行统一，严格监督经销商执行，对不执行或执行不到位的经销商进行一定的掐制和限制方法，以达到很好提升和推广公司品牌形象的目的。如果先期执行上有难度，可考虑在各大区建立一个试行方案，以引导和带动周边的经销商群体。专卖店的设计，应该是一个企业全面推广品牌运营模式的重中之重，是企业站在各地区的形象，是企业与消费者沟通的最直接的桥梁，对企业的发展具有深远的影响。
4、网站的形象改版。网站在互联网日益发达的今天，已经是一个企业的形象体现的极其重要的一环，本公司目前的网站，设计风格极其花哨，档次明显不够，功能性也不够。个人感觉需要进行重新改版
设计。
以上是本人对公司品牌战略实施的初步想法，具体实施与否及如何实施，尚需要进一步的完善与制定规划日期。当前的首要任务，我个人觉得不是着眼在一个小的具体事务上，而应该是整体战略方向的制定，只有大方向定了，具体的事情都只是在有目的的限定范围内的再分配而已，对减轻企业内部重复工作量、优化人员配置、企业战略部署、具体项目的实施均有很完整的规划和指导意义。提升品牌档次，应该是从修正或重新设计VIS做起，下面的规划方案(如广宣品设计、专卖店设计、电视广告等)才有可能实