防护工程质量保证书范文

2023-09-22

防护工程质量保证书范文第1篇

乙方(承包方):

身份证号:联系方式:

为保证丽江书香雅筑C051阳台、露台主体钢架结构及楼承板(工程名称)在合理使用期限内正常使用,

甲乙双方协商一致签订本工程质量保证书。

乙方承诺:在国家规定的工程合理使用期限内,乙方确保主体钢架结构及楼承板的工程质量,因乙方

设计或工程质量原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,乙方须无条件承担一切损害赔偿责任。

注:

一、该保证书除作为工程质量保证书外,同时可作为该工程由乙方设计及施工的凭证。

二、在该保证书签订的同时,证明甲方已付清乙方所有工程款。由乙方产生的一切纠纷均由乙方

自行承担,与甲方无关。

甲方(发包方):丽江书香雅筑C051业主

乙方(承包方):(签字/盖章)

防护工程质量保证书范文第2篇

公司承诺:坚持“质量第一,用户至上”的原则。竭尽全力,确保工程达到优良工程的目标。

二、项目部组织机构系统质量保证体系包括:为了本工程达到优良工程标准,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。

2、质量保证体系

1、安全保证体系

3、质量检查、评定体系

4、质量保证工作体系

三、质量管理保证主要技术措施

1、质量责任制

建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的必备质量要求,以达到质量管理目标。

2、奖惩措施

对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。

3、准备工作

①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。

②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。 ③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。

4、质量检查与验收

现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。

①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有:目测法、实测法和实验法。

②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。

③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。

四、原材料、购配件的质量检验

材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。

1、通过书面检查,外观检查,理化检验,对材料进行检测,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程中。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。

2、工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。问题的材料,应进行全部检查。

五、新工艺、新材料

推广新技术、新工艺、新材料,要首先编制含如下内容的审报书:

1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。

3、材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有

4、对现场配置的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

2、施工工艺标准。

3、质量标准及质量控制检查方法。

4、实验方法和实地实验结果。

经监理工程师审核批准后,方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的,应有鉴定证明,要有产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前,应按其质量标准进行检查。

六、特殊工作岗位持证上岗

特种作业人员,除经企业的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。 对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目的,完成操作后物的状态等,都要作出规定。

七、计量检验

1、按国家规定的二级计量器具,计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训,取得专业合格证后,方可从事计量检查工作。

2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定,加强计量意识,做好科学有效地管理计量工作。

3、按统一计量器具编号原则,及时填写公司计量器具台帐,熟悉计量器具的使用、分布情况,检查计量器具流转环节,使其全面授控,保证帐、物、卡一致。

4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。

制定公司计量器具标准,坚定计量器具,制定计量器具的周检检定计划,监督下属单位对计量器具的抽样检查工作,汇总统计周检、抽检情况。

八、成品保护

合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。

遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。

工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底,避免不必要的质量争议和返修。

九、质量控制措施

1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。

2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。

3、开展公关活动,克服质量通病,争取工程施工一次成优。

4、工序交接时,必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价,达不到质量目标者返工重做。

5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改,合格后申请复验,然后方可进行下道工序的施工。

防护工程质量保证书范文第3篇

中核华泰

香蜜苑工程项目部

制:

批:

一、 施工质量保证措施

1、质量体系的建立

a、为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优质标准,建立了以项目经理为首,以项目质安组为主体,监理单位、市质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量,项目质量控制组织形式如下:

b、按GB/T19001:2000系列标准,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由项目经理领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

c、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

d、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

2、施工过程质量控制 a、施工准备过程的质量控制

1)、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及专项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。 2)、 管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,制定相应的质量制度。

3)、 图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如预应力钢筋混凝土工程、钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。

4)、按招标文件业主规定的合格供应商进行考察、了解、洽谈,采用择优录取的方式,然后按报验程序报监理单位、业主单位审批合格后,签订正式合同。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

5)、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

6)、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

7)、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

b、施工过程中的质量控制

1)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

2)、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

3)、在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。

4)、质检员对工程的质量检查和核定按照规范进行。

5)、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

6)、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。

7)、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。

二、质量通病防治组织保证措施

1、各级人员素质要求

挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行协调协。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,从根本上保证项目所需劳动者

的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

2、各级人员质量责职 1)、项目经理质量责职

本工程项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成,并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。 2)、技术负责人质量责职

项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由技术负责人负责,同时,应组织编写各种施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量责任的落实。

3)、质检员质量责职

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量标准,对形成的质量问题有独立的处理能力。

4)、施工员质量责职

施工员作为施工现场的直接指挥者,首先自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是各项施工方案主要编制者,同时应做好技术交底等工作。

5)、取样员质量职责

严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。

6)、资料员质量职责

按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。

7)、材料员质量职责

熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货,不合格负责退货。按照公司规定,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

8)、班组长质量职责

熟悉施工图纸,参与图纸审查,对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应,向项目部提出合理的质量建议,严格执行上级的交底,负责对本班组作业人员的交底和作业指导工作,对班组作业过程中作经常性检查,及时向项目部汇报作业过程中遇到的问题。

9)、作业人员质量职责

认真按设计图纸及交底要求,保质保量进行施工,检查前一道工序的作业成果,施工中有疑难问题及时向班组长反映,不偷工减料,对发现的问题不隐瞒,保护好前一道工序的施工成果,施工后及时做好场地清理工作。

10)、财务人员质量职责

严格执行质量管理人员的奖罚,项目保证资金的正确使用 。

三、质量通病防治管理保证措施

1、强化质量意识,在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为主题,宣传质量工作的重要性,增强每位职工的质量意识。严格执行建立方案审批制度,要求和审核分包单位提出分包工程的通病防治措施。建立生产例会和质量专题会议制度,协调和解决质量通病防治过程中出现的问题,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案。

2、严格材料进场检验制度,和见证取样制度,做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还应进行必要的检测。严禁不合格的建筑材料进入工程中使用。严禁检试验过程中的弄虚作假现象。

3、提高验评标准,在国家验评标准的基础上,各质量管理人员都相应提高验收评定标准。

4、狠抓关键工序管理,强化过程控制,施工过程中实行样板引路制和施工挂牌制,施工前实行技术交底制度,分项工程施工前,由工长负责向班组长,班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工,施工过程中,管理人员经常性巡视现场,指导施工,对发现的问题及时解决,关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。实行施工人员“自检”、班组间“交接检”和 质检人员“专职检”的过程三检制。加强隐蔽工程验收,隐蔽工程验收采取班组自检,专业工长复检后向

5、施工技术科提出申请,技术科安排质检员验收,查出问题下达书面整改令,由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。

6、对产品质量实行质量否决制,对不合格的施工产品,不得使用,质量问题未经解决,严禁进入下一道工序的施工。制订并实行谁损坏,谁负责的成品保护规章制度,加强成品保护。

7、建立专业技术人员和资质审查考核制度,为了保证施工技术人员的技术素质,对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核,不得越级工作,并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。

8、加强材料管理制度,材料的采购力求货比三家择优选用,主要材料由甲方,监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证、产品检验报告,主要材料进行送检,合格后方可使用,杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护,确保最终使用时材料完好无损。

9、制定优化施工方案,记录、收集和整理通病防治方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合

理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题,制度详细的针对性措施。

四、质量通病防治经济保证措施

防护工程质量保证书范文第4篇

中核华泰

香蜜苑工程项目部

制:

批:

一、 施工质量保证措施

1、质量体系的建立

a、为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优质标准,建立了以项目经理为首,以项目质安组为主体,监理单位、市质量监督总站实施逐级监督,公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量,项目质量控制组织形式如下:

b、按GB/T19001:2000系列标准,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由项目经理领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

c、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

d、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

2、施工过程质量控制 a、施工准备过程的质量控制

1)、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及专项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。 2)、 管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,制定相应的质量制度。

3)、 图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如预应力钢筋混凝土工程、钢筋焊接工程、卫生间渗漏工程、屋面防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。

4)、按招标文件业主规定的合格供应商进行考察、了解、洽谈,采用择优录取的方式,然后按报验程序报监理单位、业主单位审批合格后,签订正式合同。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

5)、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

6)、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

7)、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

b、施工过程中的质量控制

1)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

2)、各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

3)、在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后再复查,直到合格为止。

4)、质检员对工程的质量检查和核定按照规范进行。

5)、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

6)、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。

7)、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。

二、质量通病防治组织保证措施

1、各级人员素质要求

挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行协调协。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,从根本上保证项目所需劳动者

的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

2、各级人员质量责职 1)、项目经理质量责职

本工程项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成,并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。 2)、技术负责人质量责职

项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由技术负责人负责,同时,应组织编写各种施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量责任的落实。

3)、质检员质量责职

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量标准,对形成的质量问题有独立的处理能力。

4)、施工员质量责职

施工员作为施工现场的直接指挥者,首先自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工员也是各项施工方案主要编制者,同时应做好技术交底等工作。

5)、取样员质量职责

严格按国家现行关于材料检(试)验标准、方法和技术规定要求,负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检验信息向有关部门传递,有质量问题时,及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单,送交资料员保存。

6)、资料员质量职责

按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。

7)、材料员质量职责

熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期组织进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货,不合格负责退货。按照公司规定,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关,建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作,按采购计划及产品标准验收入库,凭领料单出库,做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。

8)、班组长质量职责

熟悉施工图纸,参与图纸审查,对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应,向项目部提出合理的质量建议,严格执行上级的交底,负责对本班组作业人员的交底和作业指导工作,对班组作业过程中作经常性检查,及时向项目部汇报作业过程中遇到的问题。

9)、作业人员质量职责

认真按设计图纸及交底要求,保质保量进行施工,检查前一道工序的作业成果,施工中有疑难问题及时向班组长反映,不偷工减料,对发现的问题不隐瞒,保护好前一道工序的施工成果,施工后及时做好场地清理工作。

10)、财务人员质量职责

严格执行质量管理人员的奖罚,项目保证资金的正确使用 。

三、质量通病防治管理保证措施

1、强化质量意识,在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为主题,宣传质量工作的重要性,增强每位职工的质量意识。严格执行建立方案审批制度,要求和审核分包单位提出分包工程的通病防治措施。建立生产例会和质量专题会议制度,协调和解决质量通病防治过程中出现的问题,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案。

2、严格材料进场检验制度,和见证取样制度,做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还应进行必要的检测。严禁不合格的建筑材料进入工程中使用。严禁检试验过程中的弄虚作假现象。

3、提高验评标准,在国家验评标准的基础上,各质量管理人员都相应提高验收评定标准。

4、狠抓关键工序管理,强化过程控制,施工过程中实行样板引路制和施工挂牌制,施工前实行技术交底制度,分项工程施工前,由工长负责向班组长,班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未作技术交底不得施工,施工过程中,管理人员经常性巡视现场,指导施工,对发现的问题及时解决,关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。实行施工人员“自检”、班组间“交接检”和 质检人员“专职检”的过程三检制。加强隐蔽工程验收,隐蔽工程验收采取班组自检,专业工长复检后向

5、施工技术科提出申请,技术科安排质检员验收,查出问题下达书面整改令,由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师会同政府质监部门共同验收。

6、对产品质量实行质量否决制,对不合格的施工产品,不得使用,质量问题未经解决,严禁进入下一道工序的施工。制订并实行谁损坏,谁负责的成品保护规章制度,加强成品保护。

7、建立专业技术人员和资质审查考核制度,为了保证施工技术人员的技术素质,对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先审核,不得越级工作,并定期对各技术人员的技术素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总承包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术资质资料。

8、加强材料管理制度,材料的采购力求货比三家择优选用,主要材料由甲方,监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证、产品检验报告,主要材料进行送检,合格后方可使用,杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护,确保最终使用时材料完好无损。

9、制定优化施工方案,记录、收集和整理通病防治方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合

理安排劳动力。对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题,制度详细的针对性措施。

四、质量通病防治经济保证措施

防护工程质量保证书范文第5篇

通过近几年在工程硕士管理岗位上的工作实践和不断的思考, 认为主要应从以下几个方面着手有利于培养质量的提高。

1 提高课程教学质量

课程学习是工程硕士培养的重要环节, 是知识再积累和知识更新的基础环节, 在整个研究生培养过程中, 是学校可控时间最长, 影响最大的环节, 长期工作在企业的工程硕士, 迫切希望通过课程学习补充新的科学知识, 学习新的技术、新的方法, 了解国内外本领域先进的科学技术和学科新动态, 来提高自己的分析和解决问题的能力。因此如何结合工程硕士的知识结构, 思维特点, 设置课程体系, 教学内容和教学方法就尤其显得特别重要。而却在这一环节上, 总是特别突出, 大多数领域没有进行深入的研究, 课程建设不落实, 也没有什么激励机制鼓励教师投入课程研究和建设, 造成临时应付的局面。

作为硕士层次的学位教育, 课程教学必须达到本专业的系统知识和技能的浓度和广度要求。工程硕士之所以要深造, 就是希望提高自己理论水平和掌握新的科学技术, 新的研究方法, 这与工学硕士要求是一致的, 但又有明显区别, 工程硕士带着企业急需要解决的技术难关, 自己工作中的实际问题, 是有很强的学习目的。而以往在工程硕士的教学上, 基本是沿用工学硕士的教材, 或在原来教材的基础上做一修补[1]。值得庆幸的是近几年来工程硕士教育指导委员会在这方面下了很大的功夫, 组织相关经验丰富的教师编写工程硕士教材。至2009年5月, 审批通过工程硕士核心教材99本, 已出版核心教材40本, 其中, 领域核心教材28本, 公共核心教材12本[2]。各个工程硕培养单位应该尽快使用相关领域的推荐教材。现有的推荐教材数量虽然还远远满足不了这么多领域的需要, 但教材建设方面已迈出了一大步。

2 工程硕士的论文工作必须坚持产学研相结合

工程硕士学位论文应紧密结合工程实际具有鲜明的针对性、先进性和应用价值, 同时也应有一定的技术难度。根据工程硕士的培养实践, 工程硕士学位论文题目大多数还是来自于企业, 。虽然不少工程硕士论文达到了较高水平, 但是论文中存在的问题仍较突出, 一是指导困难和指导不力, 学生在企业做课题, 人地两处, 校内导师与学生当面指导的时间非常少。二是校内导师与企业导师沟通困难, 学生得不到及时指导。实践证明, 如果工程硕士的课题是结合学校与企业的合作项目, 或导师与企业的合作课题, 效果最佳, 可以充分调动企业、导师和学生三个方面的积极性, 在指导、配合、经费等问题都可以较好协商解决, 因为这样可以达到共赢, 因此必须坚持产学研紧密结合, 共同选题, 并努力做到:论文与企业的研究项目或新技术应用相结合、论文与学生从事的技术工作相结合、论文与导师和企业合作的研究课题相结合。工程硕士的论文工作就有了坚实的基础。可以做出具有创造性的优秀论文。三是能够担负指导工程硕士的企业导师比较缺乏, 有的企业一名导师负责指导多名研究生, 或在本企业找不到学生从事自己课题方向的导师等等。所以尽快建立一支工程硕士指导教师队伍, 也是我们面临解决的问题。

3 建立工程硕士教育的质量评估体系

工程硕士教育质量主要体现在:生源质量、课程体系、授课方式、论文质量、管理水平等方面, 与工学硕士教育有着很大的不同[3]。依据这些特性, 客观地对工程硕士教育质量进行全面的评估, 建立比较完善的质量评估体系。

(1) 生源质量评估。包括对招收对象的理论知识水平评估和综合素质能力评估两方面的内容。

(2) 课程设置和教学方式评估。课程教学是工程硕士教育的核心环节。只有在课程设置和课程教学内容的选择上有特色、有个性, 才能培养出特色鲜明的工程硕士。工程硕士教育课程评估的基本原则包括有:应用性原则和前沿性原则。

(3) 教学方式评估。教学方式具有多样的教学形式, 如:“集中授课、分散消化、严格考试”的教学模式。如实行学分制和选修制, 工程硕士可能来自不同的企业和不同的领域, 他们对知识和能力的实际需求也大不相同。可以采用讨论式、启发式、研究式等多种教学方法, 充分调动起学生的积极性。考试要针对工程硕士的特点, 在内容上要全面而有针对性, 避免死记硬背, 在形式上要根据课程特点, 采取笔试、口试、报告、大作业等多种方式。

(4) 学位论文质量评估。学位论文是对工程硕士所学知识和所具有的能力的一次综合检验, 也是工程硕士教育质量的集中体现。

(5) 教学管理制度评估。无论是学校还是企业, 都要根据工程硕士教育的实际需要, 制定相应的管理制度, 以规范和保障管理工作的顺利开展。

目前, 在工程硕士教育指导委员会的领导下, 各个领域相继开展了评估工作, 领域评估采取培养单位自评为主, 领域内培养单位相互评估以及指导委员会抽查评估为辅。并采取提交自评报告、研讨会交流、专家实地调研等多种形式相结合的方式进行。由于评估工作的开展, 对促进工程硕士培养质量的提高取大了很大的促进作用。

4 工程硕士的管理必须纳入学校研究生管理的正规渠道

工程硕士的培养在部分高校仍没有解决一个“定位”问题, 不少学校没有把工程硕士的教育培养工作纳入学校规划和管理渠道, 而是处于“业余性质”。原因是对工程硕士缺乏正确认识, 所以有的学校把工程硕士教育作为一种继续教育性质的在职教育, 或只是看作一种“创收”的补充, 不入主流, 不纳入正规管理渠道。教师授课, 导师指导论文, 院系教学管理等方面不计入工作量, 不纳入岗位职责。工程硕士专业学位教育要想得到健康发展, 必须解决“定位”问题, 工程硕士和其它专业学位在学校应该和工学硕士具有同等的地位, 要同等对待, 不能错误地定义在一种办学产精华或产业化办学的“定位”上。我校在这方面做得比较好, 设立了专业学位办, 管理专业学位的招生、培养与学位授予工作, 很多院系了设立了专业学位研究生秘书。对工程硕士专业学位的正确“定位”, 促进了我校工程硕士规模不断扩大的同时, 培养质量也在不断的得到提高。

摘要:随着工程硕士发展规模的增大, 培养质量成为社会关注的焦点。本文从课程教学、论文选题、质量评估体系等方面阐述了加强工程硕士培养质量的方法和措施。

关键词:工程硕士,培养,质量,管理

参考文献

[1] 全国工程硕士工程领域协作组组长第四次全体会议论文[Z].

[2] 全国工程硕士教育指导委员会秘书处.工程硕士教育课程建设工作情况概要[Z].2009, 5.

防护工程质量保证书范文第6篇

近些年铁路工程建设蓬勃发展, 施工单位不断扩充人员, 技术员和测量员的业务水平参差不齐, 而为了赶工期, 施工单位加大工作量, 疲劳作业等因素, 造成桩基偏位, 桥位置和标高出问题导致梁无法架设等工程质量问题, 难也保证铁路工程实体的质量满足设计规范要求。究其原因主要表现为: (1) 坐标计算没有统一复核, 成果自检与互检意识淡薄; (2) 工程测量成果多数为事后检查, 不易在放样过程中发现和解决; (3) 由于工期紧, 工作量大, 作业人员疲劳作业, 不认真仔细核对; (4) 测量员技术水平有限, 尤其是新手作业中出现的差、错、漏等情况不能及时解决; (5) 没到工序需要多个专业的人共同协作完成, 而测量员、技术员和施工员缺乏有效的沟通, 易造成差错。

2工程测量工作的实施

为了解决铁路工程项目中遇到的工程实体有关位置标高的质量问题, 现在的铁路工程项目开始慢慢重视工程测量监理的监督管理制度。现在以新建合肥至安庆铁路中的合肥枢纽合九货车联络线和宁西火车外绕线工程为例, 对测量工程监理在保证铁路工程实体质量中的作用分析如下。

2.1工程概况

宁西货车外绕线全长51.373km, 设车站4个, 新建桥梁17座27.997km, 其中特大桥8座27.05km;合九货车货车联络线全长32.769km, 设车站3个, 新建桥梁19座14.28km, 其中特大桥8座12.90km。分别由中铁二十四局集团有限公司、中铁十二局集团有限公司两家单位承担站前施工, 铁四院 (湖北) 工程监理咨询有限工程承担这两条线的施工监理工作。

2.2工程测量监理的工作

该工程总值近三十亿元, 有两个甲级资质铁路施工单位参加施工。由于各施工单位的工期紧任务重, 测量人员中有较多刚毕业的学生、实习生, 测量专业技术水平参差不齐。针对这种情况, 业主合安高铁股份有限公司要求监理单位的工程测量监理认真把好质量关, 杜绝工程测量质量事故的发生。

工程测量监理人员2016年10月份开始入场。监理工作内容, 即“三控制、而管理、一协调”, 根据该工程的具体内容, 测量工程监理主要做了以下工作: (1) 线路控制点的交桩, 控制网的复测方案、技术总结的审核; (2) 定期的对测量人员、仪器进行审核; (3) 编制工程测量实施细则; (4) 工程测量方案的审核、现场放样坐标的复核; (5) 在施工现场的工程测量放样过程中, 进行旁站监理, 检查放样程序、仪器操作的熟练程度、误差的控制范围是否满足设计规范要求; (6) 定期参加监理工地例会, 将现场工程测量存在的一些问题向总工等领导反映, 要求及时整改; (7) 抽查工程实体的位置标高情况是否符合设计规范要求, 对超限的要求施工单位及时整改落实; (8) 协调两个施工单位线路交接处签到共桩协议, 确保工程实体对接精度; (9) 监督施工单位对深基坑、之家预压进行监测, 确保安全; (10) 对现场监理进行测量验收培训, 发挥现场监理对没到工序进行测量验收。

3工程测量监理工作的体会

通过对合九货车联络线和宁西货车外绕线铁路工程项目近二年的工程测量监理工作, 深感其对工程实体质量的重要性, 归纳如下几点体会:

1.勤跑工地, 在测量放样过程中发现问题, 及时纠正。例在现场抽检的过程中发现正在钻桩的桩位中心偏离设计值大于规范验收要求, 要求停止钻孔, 并及时向领导反映, 采取重新放样重新钻桩处理。分析出现该问题的原因, 技术员、钻机施工人员因护桩缺失未拉护桩, 为了避免类似问题, 要求所以的钻桩都必须拉护桩。

2.对现场监理要进行工程测量放样的验收培训, 让现场监理了解测量验收的相关知识, 发挥现场监理在每到工序验收时把控测量质量关。

3.工程测量监理要求施工单位对实体工程位置的坐标计算经过多人复核, 曲线要素、线间距, 桩基中心坐标、墩中心坐标、垫石标高等多人复核无误后, 审批下发到现场测量放样人员手中作为参考。较多工程实体位置出现质量事故往往是因为现场测量人员计算的坐标、查看图纸有误, 而又没有审核通过的坐标计算书作为参考, 发现自己的错误。

4.督促现场测量放样人员对放样进行原始记录, 并签字确认, 向技术员技交底清楚并签字确认。

4工程测量监理工作的作用

测量工程监理工作关键是对作业过程中的质量监控, 它最大优点是不用等实体工程完成再进行检查, 如果发现问题再来返工处理, 不仅会影响质量, 还会造成工期滞后、损失严重, 而是在放样过程中及时发现问题, 立即指出, 进行改正。具体表现在: (1) 减少返工的工作量, 避免发生工程实体位置质量事故; (2) 现场旁站监督, 能提高现场测量放样人员对质量把关的意识; (3) 能起到协调沟通的桥梁作用, 加强内部人员, 以及业主的沟通作业; (4) 监理作为第三方, 与现场施工队伍没有利益关系, 更能客观的把控质量, 对出现的质量问题更有力度要求返工整改。

5结语

由于工程测量监理在工程实体位置质量体系中发挥重要作用, 合九货车联络线和宁西货车外绕线铁路工程实体位置质量在可控范围内, 无质量事故发生, 得到了业主的认可, 并被业主评为2017年度“最美监理员”。该项目的工程测量监理工作及体会值得以后的项目监督管理借鉴, 建议在今后的铁路工程项目的测量工程监理工作应加大对现场的监管, 积极培训现场监理有关测量的知识发挥现场监理兼管测量。

摘要:工程测量监理工程在铁路工程项目的质量管理中, 为确保工程实体质量满足设计规范要求, 对工程实体建设的每到工序质量起到了监督管理的作用。

关键词:工程测量,监理,质量,管理

参考文献

[1] 郭忠明, 邱云峰.测绘监理在昆明市地下管线普查中的应用[J].地理空间信息, 2013, 11-4

[2] 吴永岳, 杨胜万, 刘天慷.测绘监理工作在保证测绘工程质量中的作用[J].现代测绘, 2010, 4-33

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