台湾导游词范文第1篇
通过观看大型纪录片《旗帜》，具有以下几点深刻的体会： 一是让我们更好的学习了党史的主题干线。该片把握了党的历史的主题和主线，反映党了历史的主流和本质，让我们好的开展党史研究和宣传。这是实事求是地认识党史、客观准确地表达党史的必然要求。90年党史的主题和主线，就是中国共产党必须始终顺应历史发展大势和时代进步潮流，在坚定追求共产主义这一人类社会最崇高理想的过程中，代表了中国先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向和最广大人民的根本利益。《旗帜》充分展现了这个主题和主线，形成了排山倒海、一以贯之的恢弘气势，唱响了中国共产党九十华诞
的激越礼赞。
二是体现了细致缜密的叙事逻辑。90年党史内容包罗万象，其中出现过多少叱咤风云的重要人物，发生过多少惊天动地的重大事件，取得过多少意义非凡的重大成就!科学合理的编排、精炼准确的表达，是表现党史的基本前提和必然要求。《旗帜》大致以时间为序来展开，既有宏大叙事的宽广视野，也有微观层面的精雕细琢，体现了高超的驾驭能力和独具的慧眼匠心。在总的框架上，革命和社会主义建设时期各两集，改革开放历史新时期共6集，这种安排符合以我们正在做的事情为研究中心的一贯原则，也反映了及时总结党的事业发展新鲜经验的客观要求。在对每一时期党史的阐释中，注意全面反映政治、经济、文化、社会等各领域情况;在对每一个重大问题的分析中，注意深入挖掘其来龙去脉，力求展示马克思主义基本原理同中国实际相结合的过程，展示党的事业与国家发展和人民幸福共同发展的过程。
三是高扬了党执着坚定的奋斗精神。中国共产党之所以能克服世所罕见的艰难险阻，不断谱写中华民族走向复兴的壮丽史诗，一个重要原因就是党始终保持着执着坚定的奋斗意志。展现这种奋斗精神，弘扬党的优良传统，是党史宣传的重要任务。《旗帜》把这个任务有机融入讲述党的全部奋斗史之中，无论形势多么险恶、挑战多么严峻、局面多么复杂，党始终有着“虽九死其犹未悔”的旺盛斗志，有着不被任何敌人和困难压倒的英雄气概;党的中央领导集体始终有着坚定的理想信念，有着坚持真理、修正错误的政治品格，心系人民的高尚
情怀;党的各级干部和广大党员，自觉致力于完成党交给的光荣任务，奋发有为地推进党和人民的伟大事业。特别是《旗帜》着力表现了党在各个历史时期的奋斗中涌现的优秀分子，如杨靖宇、赵一曼等革命先烈，孟泰、马万水、时传祥、王进喜等劳动模范，雷锋、焦裕禄、杨善洲等先进典型，勾勒出90年党史英雄辈出、群星璀璨的动人景象，描绘了中国共产党人令人景仰的精神家园，进一步阐释了中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时也是中国人民和中华民族的先锋队。
从烟片战火到抗战的胜利，我们历经近一百年的抗争。从辛亥之火到如今的日新月异，我们走过一百年的奋斗，从共产党诞生到全面建设小康社会，我们需要近一百年的探索，再从伟人的呐喊到现代化宏伟蓝图的实现，我们同样将用近百年的岁月实现民族的复兴。时移境迁，沧海桑田。从积贫积弱到繁荣昌盛，从山河破碎到强大统一，从受人欺凌到备受尊重，中华民族创造了无愧于历史的不朽功业。今朝给予我们光荣梦想，更给予我们责任使命，我们迎着曙光将春晖洒向长江黄河，洒向昆仑雪域，洒向复兴之路。
我们作为青年一代的学生党员，《旗帜》不仅绚丽绽放了党90年奋斗的光荣和梦想，也给我们提供了一个认真学习党的理论创新知识的平台，让我们更真切地感受党的伟大，更好地触摸历史的律动，更加激发奋勇前行的壮志豪情，更为自觉地融入党和人民事业不断发展的滚滚洪流中去。在旗帜的指引下，相信我们将走向更加美好的明天!
资环学院学生党支部
台湾导游词范文第2篇
一﹑前言
台湾经济快速成长，民众之生活品质与水准的提升，教育水准的普及与提升，加上电子信息科技的进步，民众的生活型态改变，使得消费习性与购物行为也随着大幅转变， 尤其是台湾物流流通业的快速发展，即从传统多层次复杂的通路转变为由供货商经物流中心直送各零售卖场的作业方式， 促使综合商品零售业如百货公司、便利商店、超级市场及量贩店的家数不但激增且彼此间的竞争愈形激烈。
1999年7月台湾首家购物中心台茂(Tai-Mall)在桃园南崁开幕，正式宣告台湾零售业已迈进大型购物中心的时代， 据统计资料可知，未来台湾在三年内将开幕的大型购物中心计有20多家(见表一)， 因此，购物中心不仅将掀起另一波消费变革，也会冲击台湾综合商品零售业的生态环境， 尤其对百货公司与量贩店等彼此间的竞争将更加激烈。
在全球迈入二十一世纪之时，台湾各产业将面对更开放、 更自由化及国际化的冲击，加上电子信息科技已有划时代的革命，电子商务和网际网络结合成宽频网络与无线通讯的来临， 未来势必会逐渐颠覆台湾零售业的经营型态，且其生态环境也会产生结构性的变化。 故购物中心在台湾综合商品零售业体系将成为未来的明星产业，并能开创潜在的新商机， 但在即将加入WTO与全球化的竞争趋势下，以及数字时代的社会环境中也要接受更严厉的冲击与挑战。
二、产业特性
(一)定义
根据台湾购物中心发展协会所做定义：购物中心系以单一开发主体计画所规划的商业型态， 为一可同时购物、休闲娱乐、餐饮、文教及生活服务等功能的复合性商业空间;此空间以高品质的购物环境， 满足消费者购物方便性、消费舒适性及育乐选择性，同时须具备以下要件：
1.购物中心总营业面积至少在2万平方米以上，大型购物中心的面积不小于10万平方米，特大型购物中心的面积超过20万平方米。
2.全部卖场内要有至少15家以上独立营业之商家。
3.卖场面积最大的营业单位，其面积不大于卖场总面积80﹪以上，其它零售商店之总营业面积已超过4千平方米者，则不受此规定之限制。
4.全部营业单位应共同成立管理委员会，并透过单一的经营管理组织，以全体商店共同利益的立场，进行整体联合广告行销及管理维护工作。
5.位于合法之土地使用分区上，并提供足够的停车位。
(二)开发方式
目前台湾规划开发中的大型购物中心共有80多件，主要透过两种方式来开发，一是透过工商综合区设置大型购物中心分区方式，把一些制造业的厂房土地或农业用地， 开发成工商综合区，并在区内设置大型购物中心，例如已营运之台茂和大江等2家购物中心即属这一类型， 据统计，目前申请设置工商综合区计有39件，其中申请大型购物中心分区共有36件， 显示开发商申请设置工商综合区几乎是要开发为大型购物中心，同时区位大都在市郊区及都市边陲地带， 且开发商通常是地主。另一种模式是经由都市计划变更的方式来开发，据估计， 这类开发案计有10多件，其地点较佳，即区位大都在市中心区内，例如即将在2001年10月开幕的台北京华城、 三侨微风广场与远东集团在高雄开发的远百FE21 MEGA亚太购物中心等。
(三)市场进入障碍度高
购物中心系为一可同时购物、休闲娱乐、餐饮、文教及生活服务等功能的复合性商业空间， 不
仅须土地面积大且取得不易，更要投入大笔资金，动辄数十亿上百亿元(新台币)以上， 同时从筹备规划设计至开发建设完工需相当长的时间，以致进入该产业的难易度高， 故经营者基本上多属资金雄厚的台湾大企业投资或由国外财团或企业合资经营。
三、产业概况
(一)现况
现代化的大型购物中心在50年代起源于美国，现已是美国人居家生活上不可或缺的购物环境， 全美购物中心已达4万家左右，日本也超过1千多家的购物中心，据此大型购物中心的有无或多寡已是一国现代化零售业强弱度的指针。 由于亚太地区人口高居五大洲之冠，人口有30亿以上，其购物、休闲的需求与日俱增， 加上近年来亚洲地区经济成长优于全球，如亚洲四小龙、四小虎及中国大陆等国之经济蓬勃发展， 足可显示亚太地区未来几年的购物中心的成长深具潜力，并可能呈现倍数之趋势。
据统计结果，已获规划开发的工商综合区的案件共有39件，几乎全部倾向开发成购物中心， 加上都市计划变更开发为购物中心也有10多件，两项总计有50多件，开发区位主要分布地点在台北、 桃园、台中、台南及高雄等五大地区，其次为基隆、新竹、苗栗与屏东等地区。 台茂( Tail-Mall )家庭娱乐购物中心是台湾第一个在工商综合区内开发的美式大型购物中心， 位于桃园县芦竹乡南崁地区，共斥资新台币七十亿元，占地面积5万多平方米，卖场面积达10万平方米， 200多家厂商进驻，停车场可停汽车3,300辆、机车1,500辆及休闲绿地广场面积1.5万平方米， 整合了购物、休闲、餐饮、娱乐电影院等多种商品和服务于一处， 让消费者在休假日除到百货公司或量贩店消磨时间外，多一个购物休闲的选择对象与好去处。
目前台湾已有桃园台茂、中坜大江、新竹远百、高雄亚企、台北京华城、三侨微风、高雄大远百等10余家，传统百货业生态将面临严峻的挑战; 不过，购物中心协会刘理事长耀东指出，以台湾人口数(仅2千万人口)及每间购物中心的支撑消费人数40万为基准， 台湾的合理购物中心数约50个，但目前台湾购物中心还有70多件正在推动中，未来可能更多。 因此，成功的购物中心除地点、资金及人才等多方面的共同配合外，更重要是本身的市场定位要明确， 如主力商品及配合商品，同时在零售流通事业有经营经验者，将在这波零售产业调整过程中最有机会脱颖而出。
(二)购物中心与百货公司及量贩店之比较
依统计资料显示，近几年百货业与量贩店两者营业额分居综合零售业之前二名， 如2001年分别为1,857亿元和1,512亿元，且两者合计之营业额占综合商品零售业总值之比例超过一半以上(见表
二、三)， 由此可知，民众的生活型态之消费习性与购物行为确已朝向大型卖场(包括至少5万平方米以上的大型百货店与2万平方米以上的大型量贩店)为主。因此， 台湾大型购物中心顺应消费行为与时势所趋而日渐兴起，购物中心、 百货公司与量贩店等三种零售业的共同点为卖场面积大、商品种类多、涵盖的客层广等特性， 差异性则在于区位、空间设计、活动广场、消费型态、经营型态、 业种规划及规模大小等(详见表四)。
(三)购物中心对百货公司、量贩店影响
一般而言，百货公司的区位大都处于市区中心，附近周围商店以百货公司为主体而形成一个商圈， 空间设计采集约式及专柜式，卖场除流行服饰，并涵盖全客层的购物、休闲、 文教及餐饮等多元化的服务功能，消费者遍及都会区人口， 但缺点为现有百货公司的停车空间普遍不足和卖场空间较小(但新光三越百货、远东百货正在向特大型百货店转型，新店面积普遍超过10万平方米，新光三越百货台南新天地店的面积更达到24万平方米，与京华城一样大，并列台湾最大的零售商场); 量贩店主要地点在郊区或都市边陲地带的农业区及工业区用地，卖场即仓库， 从事商品批发或零售交易行为，并以「一次购足、大量采购」及「物超所值的价格竞争」作为经营策略， 以及提供充裕的停车空间，但缺点为无法提供休闲与娱乐等功能的服务，以致消费者的购物停留时间都不长;而大型购物中心的特色为「一次购足、游乐整天、吃喝玩乐」、「满足全家全日服务、全方面享受」，换言之， 其卖场内的各项商品、设施及服务均能够满足全家人的需求，不分男女老少购物、 休闲娱乐、文教与餐饮一整天。这种新式的消费、购物型态，几乎集合百货公司与量贩店两者之优点， 对习惯在休、例假日喜欢到百货公司或量贩店消磨时间的消费者将更具吸引力。因此， 购物中心除会严重影响邻近的传统商家生意与生存外，对现有的单体百货公司或量贩店之生态会有一定程度的冲击， 尤其是对百货公司的冲击可能影响最大。
四、结论及展望
1999年7月台湾首家购物中心「台茂( Tail-Mall )家庭娱乐购物中心」的开幕， 已将台湾的零售业跨入国际化、大型化及复合化的多功能购物空间的时代，正规划开发中的购物中心也还有70多处， 据业者表示，每处投资金额估计至少50亿元以上，总投资额超过2,500亿元， 营业额
每年预估100亿元，商机也将超过5,000亿元以上，同时可创造或增加庞大的就业机会， 对目前台湾失业率不断的攀升将有相当程度的抑制或改善。
不过，目前台湾购物中心设置地点仍多在台湾五大都会区境内，其密集度可谓相当高， 对当地传统商圈的影响可能面临较剧烈的改变，如台北东区SOGO太平洋崇光百货百货商圈将因京华城与三侨微风购物中心的加入， 该地区的商业结构不仅会改变，且其竞争将更趋激烈。所以，未来业者除在业内间彼此竞争激烈外， 与现有的百货公司或量贩店的区位也有很多相近或仳邻，以致三者间的竞争将会更加激烈; 因此，唯有加强差异化，如在市场、商品、服务与活动上作区隔化，创造独特的优势经营力， 才能提升市场竞争力，并达到适者生存的空间。
台湾导游词范文第3篇
观看《党课开讲啦》心得体会_党课开讲啦观后感1
突如其来的新冠肺炎疫情，经过全国人民的艰苦奋斗，防“疫”好消息频传，可以看到我们的防控策略是有力、有效的。在防控疫情方面做出的巨大努力，积累的斗争经验，对以后的工作开展都是有益的。在这场战“疫”中总结出四点启示，助力如期打赢脱贫攻坚收官战。
启示一：用人为先，坚持“能者上、庸者下、劣者汰”。
疾风知劲草、板荡识诚臣。疫“考”场上，干部的能力水平、态度能影响一个地区的疫情发展态势和人民的生命安全，领导干部“干得怎么样、在不在状态”被群众看得一清二楚。打仗打“将”，在战役面前，需要有担当和真本事的将领，确定政策路线，组织带领干部拧成一股绳，共克时艰。脱贫攻坚战能否高质量完成，关键仍然在人，脱贫攻坚战剩余的“贫中贫”“困中困”，难啃的硬骨头，还需尽锐出战。精心谋划乡村振兴、脱贫项目，加大产业、就业扶贫力度，加强两不愁、三保障的落实。对“不在状态、不能胜任”的干部尽快调整，让“能干事、有担当”的干部上。同时要注意关爱和奖励一线干部，长期在一线的干部要合理安排休息，对干的好的一线干部要给予表彰表扬和报酬保障，激励“能干事、想干事、认真干”的干部积极投入到脱贫攻坚战中来。
启示二：真抓实干，摒弃“形式主义、官僚主义”。
从“一天收到十来个部门文件，却无一解决一个口罩、一瓶消毒水”、“明明是同一件事，却有六七个部门要求报六七个不同的表格”……在疫情中暴露出“形式主义、官僚主义”的问题，增加一线干部的负担，贻误战机。脱贫攻坚能否高质量完成，关键还在于干部作风。脱贫攻坚不是走过场，脱贫攻坚的每一步都要落到实处，都要切实帮助困难群众脱真贫、真脱贫。不要数字脱贫、填表脱贫、口号脱贫、摆拍脱贫。坚决摒弃形式主义、官僚主义，减轻基层负担，让扶贫干部积极投入到脱贫攻坚工作中去，多实地走访，摸清摸透情况，勤思解决办法，解贫困群众难题。
启示三：慎终如始，秉持“不破楼兰终不还”的决心。
当前疫情形势正在往好的方向发展，但大战还在继续，拐点尚未到来，在没有大获全胜时还容不得半点懈怠。可以看到战疫一松劲，确诊人数就有反弹，“疫”战需一鼓作气、坚持不懈。脱贫攻坚现取得决定性成，然而距离取得全面胜利，还有“硬骨头”要啃，还要避免因疫情影响出现返贫的情况。习总书记强调：“脱贫攻坚必须如期实现，没有任何退路和弹性。脱贫攻坚战，是一场只能赢不能输的战役，不能停顿、不能大意、不能放松，越到最后就越要绷紧这根弦，越要警惕疲劳厌战心态、急躁心态和撤摊子心态，越要以更强力度、更大决心推进脱贫攻坚战”。以“不破楼兰终不还”的决心和“咬定青山不放松”的韧劲将脱贫攻坚最后十里走稳、走实。
启示四：战役必胜，坚信“长风破浪会有时”。
这场战“疫”中我们看到了中国的奋斗精神、中国的团结力量，看到了全国人民“逢山开路、遇水搭桥”的决心和干劲，确诊人数多日归零，更加坚定了我们能打赢这场疫情战的信心。我们的信心来源于我党的坚强领导，来源于我党集中力量办大事的制度优势，来源于全国人民的不懈奋斗和咬牙坚持。困扰中华民族千百年来的贫困问题，已到决战时，我们同样要坚定必胜信念，举全国之力，一鼓作气，顽强奋斗，定能打赢脱贫攻坚这场收官战，如期兑现党对人民的承诺。
观看《党课开讲啦》心得体会_党课开讲啦观后感2
今年是脱贫攻坚战的最后一年，突遇疫情，形势严峻。习近平总书记在6日召开的决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话，凝聚共识、鼓舞人心，增强了我们攻克最后贫困堡垒的信心和决心。我们坚信只要各项工作落实到位，一鼓作气，尽锐出战，就一定能把疫情影响降到最低，夺取脱贫攻坚战全面胜利，确保全面建成小康社会。
回首2019年，我们取得的脱贫成绩令全世界瞩目和赞叹，这源于人民群众的辛勤奋斗，源于党员干部的不懈努力，源于党中央的持续关怀。展望2020年，我们要决战决胜脱贫攻坚，剩下的硬骨头要敢啃，剩下的硬钉子要敢拔，还没脱贫的要攻坚克难努力解决，脱了贫的要巩固脱贫成果，确保脱贫不返贫。在疫情的影响下，夺取脱贫攻坚全面胜利的各项工作，任务更重、要求更高，如何保证高质量完成，确保脱贫成果经得起检验，是我们必须答好的人民考卷。
实现今年脱贫攻坚目标，最紧迫的是通过建立机制、扩充渠道等方式，促进贫困人员实现持续增收、稳定增收。因此，要正确认识疫情防控形势出现的重大积极变化，坚持科学防控、精准施策，把防控工作重点放在防止新的外来病源输入上，全面推动扶贫产业复工复产，着力帮助农民工返岗就业，着力打通农副产品物流运输堵点，加大对种、养、加企业的扶持力度。同时，用好扶贫小额信贷，搞清贫困群众生产资料需求，做好扶贫产品的认定，推动贫困群众发展生产，稳定生产收入，最大限度减少疫情对脱贫的影响，确保如期完成今年脱贫攻坚目标任务，坚决夺取疫情防控和脱贫攻坚双胜利。
疫情一旦蔓延，后果不堪设想，奋斗数年的脱贫攻坚成果就可能毁于一旦。各级各地要以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加昂扬的斗志、更加团结的精神，啃下最后的硬骨头。要持续加强防止返贫监测和动态帮扶，及时发现返贫人口和新发生贫困人口，及时跟进帮扶措施，不断提升脱贫攻坚的质量和成色。通过统筹做好疫情防控和脱贫攻坚工作，把受疫情影响的时间抢回来，在教育、医疗、住房和饮水等短板弱项上冲刺清零，尽最大努力坚决如期高质量完成脱贫攻坚任务，向人民交出一份满意的答卷。
贫困人口是疫情防控的薄弱环节，更应该积极制定政策，帮助其度过这段特殊时期。胜利就在眼前，我们要顶住最后的关键时刻持续精准发力，全面排查解决影响脱贫攻坚质量和成色的短板弱项，加大转移就业、发展产业力度，持续提升已脱贫退出村基础设施水平、公共服务能力，确保已脱贫人口一个不返贫，非贫困人口一个不致贫，共同富裕路上一个不掉队，努力创造经得起检验的脱贫成果。
观看《党课开讲啦》心得体会_党课开讲啦观后感3
决战决胜脱贫攻坚，这同样也是一场大考，也是一张必须完成的答卷，这张答卷必须满分，没有任何折扣可打，没有任何回旋余地。
到2020年我国现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。
所以，这堂级别的“网课”要求我们必须抓紧再落实，压茬再推动，各负其责，直奔现场，把现场当考场，直奔乡村、直奔社区、直奔困难群众院里屋里、田间地头，拿出真招，付出真情，使出浑身解数干!干出党员干部的好样子，干出新时代中国的好样子!
什么是干部?干部不是身份，是责任，干部就是解决问题的人。什么是党员?党员不是光环，党员是担当，党员就是走在前面的人。党员干部，就要用实干换来贫困群众的笑脸，带领困难群众一起干出自己的幸福生活，用全身心投入的现场感换来千家万户的幸福感、获得感、安全感。
沧海横流，方显英雄本色。大考中，越到交卷时刻，越要保持定力，保持决断力，保持果敢的行动力，这是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。今年满打满算还有不到10个月，既要统筹疫情防控，又要统筹经济社会发展工作，既要打赢疫情防控阻击战，也要打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会和“十三五”规划，实现全年经济社会发展目标任务，千斤重担挑在肩，风雨无阻向前冲。
赢得这场大考，困难群众在盼着，海内外人们在看着。决战决胜脱贫攻坚，卷子答到现在，每一道题都是难啃的“硬骨头”，但越是艰险越向前，惟有精准答好每一道题，抓紧抓实抓细，才能让每一户困难群众都满意。
“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”把打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的答卷写在中国广袤的大地上，在这场历史性考试中经受考验，努力向历史、向人民交出新的更加优异的答卷，是这一代党员干部的历史使命，也是无上的光荣。
我们要用意气风发的干劲，不获全胜绝不轻言成功的拼劲，夺取脱贫攻坚战全面胜利，坚决完成这项对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业，向世界看着这场大考的人们亮出中国之治的鲜明答案：中国人民一定能，中国一定行!
观看《党课开讲啦》心得体会_党课开讲啦观后感4
党的十八大以来，在党中央坚强领导下，在全党全国全社会共同努力下，我国脱贫攻坚取得决定性成就，正在奋力夺取全面胜利。“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”习近平总书记铿锵有力的话语，引起了广大干部群众的强烈共鸣。
今年脱贫攻坚要全面收官，原本就有不少硬仗要打，现在还要努力克服疫情的影响，必须再加把劲，狠抓攻坚工作落实，越到最后越要响鼓重锤，越到最后越要紧绷这根弦，锚定艰巨任务，精准施策，精准发力，正确处理好“三个关系”，以必胜信念激起决胜决战之势，不获全胜、决不收兵。
坚决打赢脱贫“攻坚战”，就要处理好疫情防控和脱贫攻坚的关系。脱贫攻坚是必须完成的硬任务，突如其来的新冠肺炎疫情，带来了新的困难和挑战。脱贫攻坚战不是轻轻松松一冲锋就能打赢的，剩余脱贫攻坚任务艰巨，新冠肺炎疫情带来新的挑战，巩固脱贫成果难度很大，要实现从决定性成就到全面胜利，就决不能松劲懈怠。疫情冲击之下，脱贫攻坚要寻找新的发力点，利用扶贫协作大数据平台实现帮扶对象、帮扶干部、帮扶措施、帮扶资金的智能管理，实现线上农业知识培训扶贫又扶智，疫情防控形势持续向好的情况下，统筹推进生产生活秩序的加快恢复，切实把各项工作抓实、抓细、抓落地，坚决完成脱贫攻坚任务。相信我们终将战胜疫情，我们也一定能打赢脱贫攻坚战，把全国人民一个不少、一户不落带入全面小康。
坚决打赢脱贫“攻坚战”，就要处理好快速脱贫与防止返贫的关系。在不折不扣完成脱贫攻坚任务的同时，脱贫的质量也同样需要保障，如何防止脱贫之后再返贫，同样是要解决的硬任务。有数据显示，全国已脱贫的9000多万人中，有一小部分存在返贫风险。一些贫困户有干劲，却缺乏必要的知识和能力，就需要我们除了强调社保兜底以外，特别强调要增强贫困地区和贫困人口的内生动力，持续抓好脱贫户的扶智和扶志引导工作。一方面，加强思想观念的改造提升，使自力更生、勤劳致富的观念深入人心，激发主观能动性。另一方面，要加大培训的力度，增长他们劳动致富的本领和能力，实现产业脱贫和就业脱贫。同时，要精准稳妥推进企业复工复产，扎实做好春耕备耕，满足脱贫群众稳定就业增收，变压力为动力、化危为机。
坚决打赢脱贫“攻坚战”，就要处理好消除贫困与乡村振兴的关系。“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是乡村振兴战略的总要求，是实现农村经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设的关键环节，是全面夺取脱贫攻坚战略胜利，决胜全面建成小康社会的迫切要求，他们相互影响、相互促进。因此，要建立脱贫长效机制，加大资源整合力度，促进乡村振兴战略与脱贫攻坚工作深度融合，多在在深入实施乡村振兴战略、建设美丽乡村上下功夫，在大力推进产业扶贫、壮大区域经济和集体经济上下功夫，在培育新型农民、增强内生动力上下功夫。以系统化的思维、扎实务实的举措，以钉钉子精神推动“美丽乡村经济”的突破性发展，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，促使乡村振兴取得重要进展，从而巩固脱贫攻坚。
观看《党课开讲啦》心得体会_党课开讲啦观后感5
20x年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，按照中央、省、市、县关于扶贫开发工作相关要求，抓实脱贫攻坚工作，现就20x年上半年脱贫攻坚工作报告如下：
一、基本情况
中和镇位于岳池县东南边陲，距县城约50公里，地理位置偏僻，共有20个行政村，常住人口约6000余户，20000多人，贫困户共456户，1473人，其中14年脱贫176户468人，15年无脱贫人口，16年预计脱贫82户303人，摘帽贫困村金顶山村，金顶山村是20x年省定建档立卡贫困村。17、18年预计全面脱贫。农民收入主要以种植、养殖和闲时务工为主。辖区属丘陵地带，无优势自然资源。中和镇党委政府全面创新脱贫攻坚机制体制，巩固提升扶贫攻坚成效。建立完善帮扶责任“一对一”，帮扶措施“3+N”，帮扶成效“四个好”，帮扶资金“五条腿”(基础建设财政兜、环境改善个人筹、产业发展企业帮、公益事业集体补、爱心帮扶社会捐)等工作机制，强化攻坚保障，提升脱贫实效，形成全员参与脱贫攻坚，共同奔康圆梦的生动画卷。
(一)贫困户危房改造情况
全镇20x年计划实施建档立卡贫困户危房改造10户，目前正在筹备，预计今年年底完成。全镇规划异地扶贫搬迁户36户、71人，20x年计划实施5户、22人，目前已搞好规划选址和户型设计等前期工作开始开工建设，预计12月底前完成。
(二)“五个一”驻村帮扶情况
按照上级相关要求，县级联系干部、各村帮扶单位、驻村工作组、第一书记及农技员，切实履职尽责，扎实开展帮扶工作。坚持到岗到位，和村两委成员一道，研究制定完善全村发展规划，协调解决全村在发展中遇到的各种困难和问题。各村选派的第一书记，结合岗位实际，建立了工作台帐和民情日志，制定了工作日程和计划。坚守工作岗位，坚持深入基层走访调研，切实做到情况清、底数明。全力谋划全村发展，积极向上争取项目资金和政策，主动协调解决在发展中遇到的困难和问题。乡镇对第一书记的到岗情况进行严格考核，各村第一书记下村时间每个月到达了2/3以上，较好的履行了工作职责。
(三)贫困村规划情况
一是对今年摘帽的贫困村进行了项目规划，编制了贫困村十三五规划方案，重点围绕道路建设、农网改造、水利设施、通讯设施、电子商务、种养业、农户环境建设、农户能力提升、社会事业等，规划投资1100万元左右。
通过规划项目的实施，达到项目区基础设施明显改善、社会事业同步发展，民主管理不断完善，乡风文明程度不断提升，主导产业规模发展，使全村贫困人口年人均纯收入达到3000元以上，力争达到5000元。非贫困人口实现年均纯收入达5000元以上，力争达到8000元。二是按照贫困村摘帽要求，按照“一低七有”标准，重点就发展集体经济、道路建设、安全饮水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网等，制订规划措施，确保完成贫困村摘帽任务。
二、存在的问题
(一)基础设施建设有待改善。
由于我镇地处偏远，基础设施建设相对滞后，农村基础设施较差，表现为群众分散居住、交通不便、水利、文化、卫生设施建设滞后、公共服务不到位等，严重影响群众生产生活和当地经济发展。
(二)发展集体经济难度大。
主要原因：一是干部思想不解放，对发展集体经济存在畏难情绪。二是土地流转存在困难。个别群众对产业发展持怀疑态度，不愿意将土地进行流转。三是区位优势不明显。因中和处偏远乡镇，很多业主不愿意前来投资兴业。
三、下一步工作打算
(一)加强基础设施建设。
通过农户自筹、社会捐助，以及向上争取项目资金补助等方式，筹集建设资金，改善贫困村道路、水利、电力、文化、卫生等基础设施。
(二)大力发展集体经济。
因地制宜，利用各村资源优势，加快土地流转，动员在外知名乡友回乡创业，或引进业主来乡投资兴业，切实增加集体经济收入。
(三)创新扶贫思路，完善扶贫机制。
做好结队帮扶工作，发挥好驻村工作队和第一书记作用，调动群众的积极性和参与度，引导资金、技术等各种资源向贫困村倾斜，形成输血与造血、帮扶与协助的扶贫工作机制，加快推进贫困村发展，实现贫困脱贫奔康。
台湾导游词范文第4篇
一﹑前言
台湾经济快速成长，民众之生活品质与水准的提升，教育水准的普及与提升，加上电子信息科技的进步，民众的生活型态改变，使得消费习性与购物行为也随着大幅转变， 尤其是台湾物流流通业的快速发展，即从传统多层次复杂的通路转变为由供货商经物流中心直送各零售卖场的作业方式， 促使综合商品零售业如百货公司、便利商店、超级市场及量贩店的家数不但激增且彼此间的竞争愈形激烈。
1999年7月台湾首家购物中心台茂(Tai-Mall)在桃园南崁开幕，正式宣告台湾零售业已迈进大型购物中心的时代， 据统计资料可知，未来台湾在三年内将开幕的大型购物中心计有20多家(见表一)， 因此，购物中心不仅将掀起另一波消费变革，也会冲击台湾综合商品零售业的生态环境， 尤其对百货公司与量贩店等彼此间的竞争将更加激烈。
在全球迈入二十一世纪之时，台湾各产业将面对更开放、 更自由化及国际化的冲击，加上电子信息科技已有划时代的革命，电子商务和网际网络结合成宽频网络与无线通讯的来临， 未来势必会逐渐颠覆台湾零售业的经营型态，且其生态环境也会产生结构性的变化。 故购物中心在台湾综合商品零售业体系将成为未来的明星产业，并能开创潜在的新商机， 但在即将加入WTO与全球化的竞争趋势下，以及数字时代的社会环境中也要接受更严厉的冲击与挑战。
二、产业特性
(一)定义
根据台湾购物中心发展协会所做定义：购物中心系以单一开发主体计画所规划的商业型态， 为一可同时购物、休闲娱乐、餐饮、文教及生活服务等功能的复合性商业空间;此空间以高品质的购物环境， 满足消费者购物方便性、消费舒适性及育乐选择性，同时须具备以下要件：
1.购物中心总营业面积至少在2万平方米以上，大型购物中心的面积不小于10万平方米，特大型购物中心的面积超过20万平方米。
2.全部卖场内要有至少15家以上独立营业之商家。
3.卖场面积最大的营业单位，其面积不大于卖场总面积80﹪以上，其它零售商店之总营业面积已超过4千平方米者，则不受此规定之限制。
4.全部营业单位应共同成立管理委员会，并透过单一的经营管理组织，以全体商店共同利益的立场，进行整体联合广告行销及管理维护工作。
5.位于合法之土地使用分区上，并提供足够的停车位。
(二)开发方式
目前台湾规划开发中的大型购物中心共有80多件，主要透过两种方式来开发，一是透过工商综合区设置大型购物中心分区方式，把一些制造业的厂房土地或农业用地， 开发成工商综合区，并在区内设置大型购物中心，例如已营运之台茂和大江等2家购物中心即属这一类型， 据统计，目前申请设置工商综合区计有39件，其中申请大型购物中心分区共有36件， 显示开发商申请设置工商综合区几乎是要开发为大型购物中心，同时区位大都在市郊区及都市边陲地带， 且开发商通常是地主。另一种模式是经由都市计划变更的方式来开发，据估计， 这类开发案计有10多件，其地点较佳，即区位大都在市中心区内，例如即将在2001年10月开幕的台北京华城、 三侨微风广场与远东集团在高雄开发的远百FE21 MEGA亚太购物中心等。
(三)市场进入障碍度高
购物中心系为一可同时购物、休闲娱乐、餐饮、文教及生活服务等功能的复合性商业空间， 不
仅须土地面积大且取得不易，更要投入大笔资金，动辄数十亿上百亿元(新台币)以上， 同时从筹备规划设计至开发建设完工需相当长的时间，以致进入该产业的难易度高， 故经营者基本上多属资金雄厚的台湾大企业投资或由国外财团或企业合资经营。
三、产业概况
(一)现况
现代化的大型购物中心在50年代起源于美国，现已是美国人居家生活上不可或缺的购物环境， 全美购物中心已达4万家左右，日本也超过1千多家的购物中心，据此大型购物中心的有无或多寡已是一国现代化零售业强弱度的指针。 由于亚太地区人口高居五大洲之冠，人口有30亿以上，其购物、休闲的需求与日俱增， 加上近年来亚洲地区经济成长优于全球，如亚洲四小龙、四小虎及中国大陆等国之经济蓬勃发展， 足可显示亚太地区未来几年的购物中心的成长深具潜力，并可能呈现倍数之趋势。
据统计结果，已获规划开发的工商综合区的案件共有39件，几乎全部倾向开发成购物中心， 加上都市计划变更开发为购物中心也有10多件，两项总计有50多件，开发区位主要分布地点在台北、 桃园、台中、台南及高雄等五大地区，其次为基隆、新竹、苗栗与屏东等地区。 台茂( Tail-Mall )家庭娱乐购物中心是台湾第一个在工商综合区内开发的美式大型购物中心， 位于桃园县芦竹乡南崁地区，共斥资新台币七十亿元，占地面积5万多平方米，卖场面积达10万平方米， 200多家厂商进驻，停车场可停汽车3,300辆、机车1,500辆及休闲绿地广场面积1.5万平方米， 整合了购物、休闲、餐饮、娱乐电影院等多种商品和服务于一处， 让消费者在休假日除到百货公司或量贩店消磨时间外，多一个购物休闲的选择对象与好去处。
目前台湾已有桃园台茂、中坜大江、新竹远百、高雄亚企、台北京华城、三侨微风、高雄大远百等10余家，传统百货业生态将面临严峻的挑战; 不过，购物中心协会刘理事长耀东指出，以台湾人口数(仅2千万人口)及每间购物中心的支撑消费人数40万为基准， 台湾的合理购物中心数约50个，但目前台湾购物中心还有70多件正在推动中，未来可能更多。 因此，成功的购物中心除地点、资金及人才等多方面的共同配合外，更重要是本身的市场定位要明确， 如主力商品及配合商品，同时在零售流通事业有经营经验者，将在这波零售产业调整过程中最有机会脱颖而出。
(二)购物中心与百货公司及量贩店之比较
依统计资料显示，近几年百货业与量贩店两者营业额分居综合零售业之前二名， 如2001年分别为1,857亿元和1,512亿元，且两者合计之营业额占综合商品零售业总值之比例超过一半以上(见表
二、三)， 由此可知，民众的生活型态之消费习性与购物行为确已朝向大型卖场(包括至少5万平方米以上的大型百货店与2万平方米以上的大型量贩店)为主。因此， 台湾大型购物中心顺应消费行为与时势所趋而日渐兴起，购物中心、 百货公司与量贩店等三种零售业的共同点为卖场面积大、商品种类多、涵盖的客层广等特性， 差异性则在于区位、空间设计、活动广场、消费型态、经营型态、 业种规划及规模大小等(详见表四)。
(三)购物中心对百货公司、量贩店影响
一般而言，百货公司的区位大都处于市区中心，附近周围商店以百货公司为主体而形成一个商圈， 空间设计采集约式及专柜式，卖场除流行服饰，并涵盖全客层的购物、休闲、 文教及餐饮等多元化的服务功能，消费者遍及都会区人口， 但缺点为现有百货公司的停车空间普遍不足和卖场空间较小(但新光三越百货、远东百货正在向特大型百货店转型，新店面积普遍超过10万平方米，新光三越百货台南新天地店的面积更达到24万平方米，与京华城一样大，并列台湾最大的零售商场); 量贩店主要地点在郊区或都市边陲地带的农业区及工业区用地，卖场即仓库， 从事商品批发或零售交易行为，并以「一次购足、大量采购」及「物超所值的价格竞争」作为经营策略， 以及提供充裕的停车空间，但缺点为无法提供休闲与娱乐等功能的服务，以致消费者的购物停留时间都不长;而大型购物中心的特色为「一次购足、游乐整天、吃喝玩乐」、「满足全家全日服务、全方面享受」，换言之， 其卖场内的各项商品、设施及服务均能够满足全家人的需求，不分男女老少购物、 休闲娱乐、文教与餐饮一整天。这种新式的消费、购物型态，几乎集合百货公司与量贩店两者之优点， 对习惯在休、例假日喜欢到百货公司或量贩店消磨时间的消费者将更具吸引力。因此， 购物中心除会严重影响邻近的传统商家生意与生存外，对现有的单体百货公司或量贩店之生态会有一定程度的冲击， 尤其是对百货公司的冲击可能影响最大。
四、结论及展望
1999年7月台湾首家购物中心「台茂( Tail-Mall )家庭娱乐购物中心」的开幕， 已将台湾的零售业跨入国际化、大型化及复合化的多功能购物空间的时代，正规划开发中的购物中心也还有70多处， 据业者表示，每处投资金额估计至少50亿元以上，总投资额超过2,500亿元， 营业额
每年预估100亿元，商机也将超过5,000亿元以上，同时可创造或增加庞大的就业机会， 对目前台湾失业率不断的攀升将有相当程度的抑制或改善。
不过，目前台湾购物中心设置地点仍多在台湾五大都会区境内，其密集度可谓相当高， 对当地传统商圈的影响可能面临较剧烈的改变，如台北东区SOGO太平洋崇光百货百货商圈将因京华城与三侨微风购物中心的加入， 该地区的商业结构不仅会改变，且其竞争将更趋激烈。所以，未来业者除在业内间彼此竞争激烈外， 与现有的百货公司或量贩店的区位也有很多相近或仳邻，以致三者间的竞争将会更加激烈; 因此，唯有加强差异化，如在市场、商品、服务与活动上作区隔化，创造独特的优势经营力， 才能提升市场竞争力，并达到适者生存的空间。
台湾导游词范文第5篇
利的话4个工作日即可拿到。
2013/4/27从厦门走小三通(厦门东渡码头——渡船——台湾金门岛——飞机——台北松山机场)去台湾一段平凡却又神圣的路途
小三通是大陆到台湾比较经济实惠的方式，来回的通票(来回船票+来回机票)大概是1400，时间安排也很自由，厦门到金门的船 班/小时;下船后有车送我们到金门岛机场(路上会在一个“面线”店停下来，让大家品尝，但和大陆不同，免费品尝的量很足，而且你不买东西毫无关系，所有服务员仍然很热情的向你微笑，而且真的很好吃~!)
PS:1金门岛非常美，环境保护很好，刚四月底，就已经如盛夏般翠绿而繁茂!突然从高楼大厦的大陆来到掩映在绿意里的矮小平房中，有些不适应，然而却又惊讶而兴奋不已。最让人兴奋的，是呈现在眼前的 繁体字!
2 在台湾的所有捷运站、机场、港口都有台湾整体和各地的旅行地图，可以免费拿;3台湾的公共设施真是非常好非常人性化，比如大巴车，非常干净不说，所有车内设施都很精致豪华，仿佛身在一个豪华电影院一样;台湾的公共卫生间也极度干净，和私家卫生间一样，还有很多手纸、有很大的载物台、有扶手、有紧急按钮···在卫生间外的洗手台上，一般都放着两种洗手液，还有擦手的纸!
到台北松山机场以后，有4件事情记住一定要在机场线办理好，减少很多麻烦：1 在服务台盖纪念章2 在服务台办理台湾悠游卡，免费，30岁以下可办理(可能会在某些地方或参加某些活动时打折)3 电话卡+上网套餐(台湾的网络是无限流量，网速特别快。两个人出游可办一张，因为手机都能做便携式热点，一起上网没问题)， 打电话很贵，但是台湾流行用一个叫“line”的软件(中文是“连我”)，可以用网络打电话。4在松山机场捷运站办理悠游卡(相当于公交卡，公交、捷运、火车通用)，悠游卡在所有捷运站都可以办理、充值，离开台湾时可退。
在机场办理好一切就可以去已经订好的住宿了 。在捷运站拿一份捷运路线图(有中文、英文、日文等版本) 坐捷运很方便快捷，人很少，都有座位。
下面是台北住宿攻略：台北住宿主要分为宾馆、民宿、青旅。台湾住宿较大陆贵，最便宜的青旅人均100元/天。民宿是台湾的特色，但价钱较高。台湾的青旅和大陆还不一样，外国人非常多，而且多是住半个月一个月。当时我们和一个法国帅哥、瑞士美女一间房，和他们聊天很开心!
1 民宿：台湾很多民宿网站，不仅有每个城市的民宿介绍和联盟网，还链接了每个民宿自己的官网( 每一间民宿都很正规，很干净很舒适，各有风格特色，都是每个老板自己设计的，独具一格，绝对有适合你的那一款!)
2 青旅：建议在agoda上订房间，agoda上的台湾青旅非常全，每一个城市每一个区都很多。在订房之前，一定要办理一张VISA或MASTER银行卡，方便支付。
PS：台北分为 很多个行政区，其中信义区、大安区、中正区算是中心商区和主要景区(著名的信义书店总、台湾101大厦也在信义商圈)。1 建议在台北站(捷运站和火车站在一起)附近住宿，离著名的士林夜市、饶河夜市、师大夜市、西门町以及各个旅行景点都不远。因为台北捷运很贵，所以住这里可以省很多交通费哦!2 建议选离捷运站较近的地方，台北捷运站之间间隔很远，否则会很不方便。
还有台北行攻略：
一 特殊景点：1总统府每月都有开放日，如果正好赶上，一定要早去参观。(总统府在西门町附近，也在台北站附近)。
2台湾政府：政府大楼有参观区，是对台北历史、文化了解的好去处。动感式的设计，绝对值得大陆思考!(信义商圈附近)
二 夜市：旅行团一般都去士林夜市，但其实饶河夜市的吃的也丰富而且有很多推荐的小店(哪里有人排队就去哪里，绝对不会错!) ;师大夜市主要是女生的天地，吃的不是很多，全是精致的小店，连老板们都绝对是绝佳精致的美女。
三 可去可不去的：台北101大楼，500TWD。如果不是新年放烟花，就去俯瞰一下台
北城，真心很贵!
四 人文景观：中山纪念馆(信义商圈和西门町商圈之间)，中正纪念堂。后者非常值得去!从总统府前面一路走过去，会经过著名的台湾大剧院(和故宫极像)，一路风景独好!两者均是下午5点闭馆，可以计算好时间先去，再去各个商圈逛逛，到晚上去临近的夜市吃点台湾小吃。
台湾导游词范文第6篇
到台湾怎么游?这不是我们大陆游客自己所能决定的，因为现在去台湾只能组团游，旅行社早就安排好了行程，各家旅行社行程基本是千篇一律，都已经是模式化了，我们这些游客就像流水线的零部件一样，在他们事先设计好的程序机器里流转。我们很希望能有轻松休闲的、自由自在的游玩，好在目前的行程里有一天是自由活动让你自己掌握的，其余时间你就顺着导游的旗帜走马看花吧，也就是“蜻蜓点水式”的那种旅行方式。无奈之下，所以一定要安排好在台北自由活动的那一天。(如行程中并没有自由活动，那只得全程跟着导游吧。)
宝岛风情确实很好，但希望大家在去以前期望值不要太高，如说日月潭可能不如西湖、千岛湖，如说阿里山可能不如黄山、张家界、九寨沟。而且每个景区的规模都不大，不会有震撼力的感觉。本人的感觉游台湾更主要的是体验宝岛的风土人情和人文景观，去体验脑海中的台湾和现实中的它有何区别，体验同为炎黄子孙却在两种不同体制下生活的差异点。宝岛的环境保护比大陆好，空气是那么纯净，透视度很高，适合喜欢拍照的发烧友。人们的素质很高，和蔼可亲，不论你是到高档商店还是去街头摊贩消费，不管生意能否成功，都不会遭到白眼的对待，摊主总是笑脸相迎，笑脸相送，而那笑脸是发自内心的，没有虚伪的成分。就是问路，都会很热情的给予指点，好几次问路碰到警察，也是很客气的笑容满面的帮助你。他们在执行公务的时候脸上也不是铁板一块，而且身上的装备还不如我们这里的协管员，感觉他们的警察缺少威严感。
所以在宝岛的几天里，出去活动总感觉到心情舒畅、轻松愉快，没有压抑感。台湾的小吃夜市遍布全岛，在台湾吃小吃你尽可以放心的吃，不要担心会有黑心食品会进入你的肚腹，而且开价很厚道，不会乱斩你，这点确实很佩服，从小吃上可以看出是这个社会的缩影，说明这个地方的诚信度相当高。
下面说说怎么安排自由活动的这一天：
这天对我们来说是那么重要，是最精彩的一天，千万不要淡漠了，有人可能会在这天睡个懒觉，睡到中午起来随便到台北的街上转转，那真正的虚度了这宝贵的一天，太可惜了。
在这天，旅行社会送给你一张捷运(地铁)一日卡，捷运为台北市最快速便捷的大众交通工具，木栅线贯穿台北市东、南区;淡水线前往北区，中和、新店线经南区;板南线横贯东西，十分便捷。有了这卡可以上上下下随便乘，所以要充分利用你手里这卡，这样可以降低不少出行的成本。一般住宿的酒店附近都有捷运车站。有的地方可能没有地铁经过，那你可以乘坐公车(公交车)过渡也很方便，但你要准备好硬币，乘一次一般是15台币，如你超过65岁，可以享受半价是8台币。我们第一次在红5路车站等车，问了排在后面的一位老者车票是多少钱，他告诉我们是15元，如超过65岁是8元。我们同行中的有几位都是在65岁上下的，又问：“65岁以上要什么证件吗?”老者回答：“不要的”。再问：“那怎么知道是多少年龄呢?”老者很惊讶我们提出的这个问题，不知道该怎么回答我们好。慢慢的我们感悟了，这就是两岸的其中一个差异，在我们这里可能会发老年卡之类的证件，人家那里都很自觉的执行优惠规定，如果自己明天就到65岁了，那在今天坐车会自觉的投15元，到了明天也心安理得享受半价优惠。公车司机也从来不会对乘客的实际年龄有任何怀疑诘问。大家都在自觉的遵守社会诚信度的底线。人家那里不要什么宣传，但都自觉以诚实为荣，以虚假为耻，就那么简单，这是社会道德底线，大家都自觉遵守了就够了。
这天早晨五点半起床，洗刷以后到酒店门口叫辆计程车(这时地铁还没开始运行)直接去了“总统府”，一路上和司机聊天，了解一下出租车行业的经营方式。“总统府”是幢旧式建筑，这里有着历史的厚重和积淀。
在那里守候等看升旗仪式，这个节目旅行社是不可能安排你去看的，天还没亮，“总统府”周边人很少，除了几个执勤的卫士，就是我们了。到太阳升起的那一刻，大概是六点多时，天还蒙蒙亮，隐隐看到“总统府”边门里军乐队吹着军乐敲着鼓出来了，紧跟着军乐队后面的宪兵队也正步出来了，然后军乐队和宪兵队分别站立在“总统府”楼前中间位置的两边，
军乐队完成吹奏后，宪兵队进行列队表演。最后仪仗队吹奏他们的升旗乐曲，同时“总统府”顶楼有两名宪兵完成了升旗，注意：在看地面军乐队和宪兵队仪式时，千万要兼顾顶楼上升旗的过程，一般往往会看了下面忘了看上面，等到结束了才想到楼顶上的升旗已经晚了。这节目还是有点特色的，给人以庄严雄伟的感觉。
离开“总统府”就到不远隔开一条街的捷运站用那一日卡坐上了捷运回到了酒店用早餐。用完早餐，坐上捷运中途换乘了淡水线，到了捷运剑潭站出站，站旁边有红5公车起点站前往阳明山，上了车先不要投币，这车是下车时投币的，为什么也没问。阳明山风景优美地方很大，由于时间关系我们不可能玩个遍，所以只能玩最有特色的景点，在这里向大家推荐还在休眠的火山口，像这类火山口在大陆是看不到的。我们要去的就是叫“小油坑”地方。在剑潭站坐上红5路车后，一直坐到终点站阳明山汽车总站，下了车马上在右前方换乘环阳明山的公车108路公车，也是15台币车票，坐到“小油坑”站下车
看好了，下车前按一下座位旁的停车铃通知司机停车，台湾的公车座位旁都设有停车铃，如你不按，司机到站时如看到没人上车，他也不知道你要下车，他就不会停车。下了车往后走二十米就是进入了小油坑火山口景点门口了，有人管理，但不要门票，台湾很多景点都是免费的，他们的理解是大自然风景资源是全民的，应该是属于大众的，如要问人家为什么不趁机收费，人家又要惊讶我们提的问题了。这也是一种认识上的差异吧。在台湾生活了几天，确实感叹太多了。小油坑就是一个火山爆裂口，在半山腰的位置上凹下去一片，裸露出岩石，
从喷发口猛烈的喷出一股股混合着硫磺和水分的蒸汽，闻到了浓烈的硫磺气味，有点呛人。在我们脚旁看到了水坑里的水在冒泡，后来看到温度显示仪上记录为95度。
面临大自然的壮观景象，心中微微的激动，似乎感觉到地底下那滚滚的岩浆在汹涌沸腾，说不定什么时候这休眠的火山又复活了，那会是什么样的情景呢?参观完火山口后，到原车站等候108路车，再投15台币回到阳明山汽车总站。其实我们坐的108路是环绕阳明山顺时针转了一圈，中途有许多景点也很好看的，但时间不允许，所以我们就只在火山口游玩。如时间允许，可以买60元的联票，坐108路可以多次随便上下，参观了多个景点后再回到汽车总站。108路间隔时间为15分钟。
到了汽车总站再坐红5路回市区，在到达士林站后下车顺路去参观一下蒋介石和宋美龄居住过的士林官邸，现在是个生态公园了，同样不要门票，过去候门深重的神秘色彩，如今已摊开在阳光底下，让老百姓也能亲赌昔日御花园的风采。对于有些陌生的士林官邸，或许有刘佬佬逛大观园般的感觉。
公园很大，在这里我们也只能走马看花过一遍，也就是一小时
找到附近的捷运士林站，坐上淡水线前往这次行程的重头戏“淡水老街”，位于台北市西北二十公里处的淡水，是一个充满历史痕迹的小镇，也是台湾北部最早开发的港口，山河环绕，景致优雅，自古就名列台湾八大美景之一。捷运淡水站是淡水线终点站，出了站正对面就是淡水老街，
老街内的各种台湾风味，包括鱼丸、铁蛋、阿给、鱼酥、虾卷和酸梅汤吸引着众多的过路游客，常使游客大饱口腹之欲。台湾的小吃本来就有名，淡水的小吃更有它自己的特色。一路欣赏一路品尝，慢慢的穿过老街。到老街尽头不要以为我们的行程结束了，我们下一个目标一定要在日落前赶到渔人码头，向当地人打听一下红26路或红36路车站，坐车到底就是淡水最西端的渔人码头。每当傍晚落日时分，都会见到众多游人坐在木板栈道上，或倚靠着原木围栏，欣赏淡水的夕照彩霞美景，留连忘返。
夜暮低垂，在微黄的玻璃灯照射下，驻足观渔港观赏夜景，可观赏到五彩缤纷的渔港夜景，或走在横跨港区专供游人观景的跨港大桥上，这座大桥已经成为了淡水的新地标，随意的散步与停留，都会让人备感恬静与悠闲，凉爽的海风轻拂，伴随轻松漫步的游人，欣赏着台湾八景之一的“淡水夕照”。
夜幕已经降临，我们的行程也差不多了，一天走了这么多地方对体力也是个考验了。回到车站坐红26路或者红36路车直接乘到捷运淡水线终点站，坐上捷运淡水线回到市区，结束今天的行程。
台湾游最佳的方式还是自由行，但在目前还不具备自由行的条件下，所以一定要安排好自由活动这珍贵的一天，上面介绍的线路基本上是在台北的西北部，这天交通工具是计程车、公车和捷运，可惜没机会坐到火车，如下次有机会再去台湾，将在自由活动的这天设计去台北的东部，具体行程是早上在台北坐火车，坐35分钟到瑞芳车站，换乘平溪支线小火车去十分车站，那里有台湾最大的瀑布“十分瀑布”很壮观，号称“台湾的尼加拉大瀑布”之称。这景点2009年底才重新开放，这里有个插曲，瀑布的部分的领地是私人的，所以早前领地所有人就进此地扩大规模圈地开发成一个景点，买门票180台币，到了2008年政府就出面干预了，而且涉嫌占有国有土地，以侵占国土罪被起诉，就被政府勒令关了，封闭了1年4个月，但监察院认为观光局和国有财产局也存在疏忽失职，经协调可以重新开放，但瀑布资源是公众的，票价最多只能收80台币，并且规定学生、残疾人和老人免费。所以很庆幸又能重新开放，给人们休假多了一个好去处。参观完了瀑布坐火车按原路回到瑞芳镇，附近有九分老街，是人们怀旧旅游的焦点，那里的“个性茶馆”、“古董小店”、“山城特色小吃”等都是很有魅力的。台湾的好几部电影都是以那里作为背景的，可见这小镇一定是很吸引人的。这条线的看点：十分瀑布、九分老街、大火车和小火车，这里街道和铁轨相邻，行人与铁轨、火车那么亲近，在路边面摊吃面，火车就从身旁几公尺外缓缓而过，想那感觉一定很新鲜的。如时间允许，我们还可以在汐止站下车，在汐止国立小学后面的山上有一座颇具规模的陵墓，那里静静的躺着一位前无古人后无来者的传奇式伟人，一代枭雄杜月笙先生。
友善提醒：
1、在台湾所有的旅游景点门口都有旅游纪念图章免费提供给大家盖戳，这点很人性化。所以大家要准备好一个小本子，到了景点第一件事先盖章，这样就不容易忘记，一路下来积攒的印记也不少了。这是最好的旅游纪念方式了。
2、大部分酒店免费提供宽带，但最好带上网线，有的酒店房间里不提供网线的。
3、台湾的电压是110v，但我们现在的充电器电压都是110v和220v通用的，包括笔记本电脑的电源适配器都是通用的，所以不要准备电源转换器。插头也不要转换，可以直接使用。
4、不要带电吹风去，我们一路下来，所有的酒店卫生间里都提供电吹风，大陆带去的电吹风电压是220v，带电热丝的电器是不能通用的。