香水调查报告范文

2023-09-22

香水调查报告范文第1篇

(一) 宏观环境内容

所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响,它既能给企业带来市场机会,同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。

(二) 香奈儿No.5香水宏观环境具体分析

1、人口环境分析:

人口环境包含人口增长,人口年龄结构,受教育程度,家庭结构,人口地理迁徙等因素。其中对香奈儿No.5香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。

2、营销环境分析

香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品,它对消费者的要求相对偏高。随着全球消费者受教育程度的普遍提高,消费者也将更追求生活品质,对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场,为消费者提供一个消费的平台。

3、经济环境分析

经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。 据最新数据显示,2010年中国奢侈品消费已超过120亿美元,赶超美国成为第二大奢侈品消费国,奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度,而2011年预计年增长率将超过20%。随着居民收入的状况的改善,人均GDP的增长,居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长,中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费,消费的产品有主要为腕表、化妆品、服饰和包具等,化妆品中香水又占据着举足轻重的地位,香水的销售量香奈儿No.5香水在近年来稳居首位。从长期趋势来看,中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿No.5的销售有着相当大的正面作用。

4、政治环境分析

市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。 由于中国近年来贸易顺差的不断增大,政府正在努力平衡中国的贸易进出口额,实施多项促进进口的政策。商务部部长陈德铭在两会期间明确表示:“我们对今年外贸总的政策指导是稳出口、扩进口、减顺差。” 为了配合扩大内需的中长期战略,中国的外贸政策将酝酿新一轮的调整,进口将逐步发挥重要作用,随之而来的进口政策将进一步强化,包括下调多种产品的进口关税,并简化进口申请相关程序,鼓励奢侈品进口等。由此可见中国的政治环境和外交政策对香奈儿No.5很有利。

5、文化环境分析

文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观,居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念,对生活品质的追求和对社会认可度和尊重意识的增强使得人们更多地倾向于对奢侈品的追求,而这些观念的改变对奢侈品至尊的香奈儿的营销有着很大的帮助。

(三) 香奈儿No.5香水的竞争对手分析

1、竞争对手的界定

企业的竞争对手是个很抽象很广泛的概念,可以是同行业的,生产同一产品的,但不同行业,不同产品也能成为企业的竞争对手,我们可以把竞争对手分为以下几类:品牌竞争:所有以相同价位提供相似产品的公司;

(1)行业竞争:所有生产同类产品的公司 ; (2)形式竞争:所有提供相似功能的产品的公司 ;

(3)一般竞争:所有提供需要顾客支付相似货币金额的产品的公司。 而具备以上一个或者几个特点的都可以被界定为是本企业的竞争对手。

根据上述数据分析可得,香奈儿的年销售额在国内市场占十大品牌的25.98%,而迪奥香水则以25.10%的销售额紧随其后,作为香水奢侈品市场势均力敌的对手,迪奥香水是香奈儿No.5在中国最强劲的对手.

2、香奈儿的优势: (1)产品经典。

香奈儿有别于许多品牌认定消费者喜欢新鲜刺激,因此每隔一阵子,就推出一种新香水,借着广告热炒一阵,再由时间慢慢淘汰的哗众取宠做法。香奈儿对旗下的香水呵护备至,迄今为止仅推出几种系列的香水,但每一款都异常经典,成为女性所追崇的品牌。

(2)创始人知名度高。

香奈儿创始人Gabrielle Chanel一生传奇的故事为女性所仰慕和追求,香奈儿香水已不仅仅是一种香水,更是女性对其创始人的尊重和敬仰,它代表着一种个性,代表女性追求自由和平等的思想,而当一种产品被赋予特殊的思想时,它所产生的魅力也是其他产品所远不能及的。

(3)精准的目标定位。

与迪奥不同的是,香奈儿的旗舰产品是其香水和服装,当消费者提起香奈儿时更多地想到的将是其香水,而迪奥给人的印象则是其绚丽的彩妆和典雅的男装。

3、香奈儿的劣势: (1)产品过于单一。

与香奈儿的经典相对应的便是香奈儿产品的单一,这时它的优势反而成为劣势,与此同时,迪奥采取多元化的政策,在推销其女性香水的同时着力研究男士香水的开发,而香奈儿对男性香水市场的开发显然比不上迪奥的开发力度,这样使男性消费者将趋向于迪奥市场,在中国的调查显示,男性奢侈品市场超过奢侈品总市场的70%。

(2)价格过于昂贵。

在市场调查中显示,一瓶香奈儿的市场价格940元,而同规格的迪奥香水价格为680元。显然在价格上迪奥占据一定的优势。

(四)香奈儿No.5香水的市场细分及目标市场定位

1、市场细分和目标市场定位

市场细分是指根据消费者需求和购买行为的差异性,把具有异质性需求的整体市场划分为若干需求大体相同的消费者群的小市场,提示一个辨别具有不同行为的消费者,并加以分类组合的过程。 市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,是该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

2、香奈儿No.5香水的市场细分和目标市场定位

香奈儿产品已经遍及全球,成为高品位女士们追逐的顶级品牌,其中Chanel NO.5号是影响最大的品牌之一。香奈儿5号香水的市场细分依据是个体偏好,消费者更加关注它们带来的精神价值。 细分的标准主要在于消费者的地理、心理、人口、行为因素。

(1)按地理位置细分。

目标市场:近几年,奢华消费在中国快速地发展起来,而奢侈品的消费主要集中在大城市,香奈儿将北京、上海、杭州等著名大城市作为其目标市场,香奈儿作为国际著名奢侈品品牌,加快了拓展中国市场的步伐,力争在中国奢侈品中占据一席之地。

(2)按性别、年龄细分。

目标市场:香奈儿No.5香水为女性而特意打造,其高昂的价格又将收入较低的年轻女性排除在外,而以已有一定经济基础的35 ~45岁的女性为目标群体,而通过奢侈品调查报告显示,奢侈品消费开始逐渐呈现低龄化,这样也致使香奈儿将其在以后的营销中放宽年龄的目标市场。

(3)按受教育程度、职业细分。 目标市场:香奈儿产品本身就具备着一种典雅的气质,这使它成为高学历高素质高品位群体所青睐的产品,而就职业阶层来看,香奈儿主要以白领阶层及成功女士作为其营销对象。

(4)按心理、行为变量细分。

目标市场:现代中国女性重视自我、追求自由与时尚,她们关爱自己,讲求生活质量和品位,而香奈儿5号的目标消费者即注重自由、崇尚知识、尊重人本位的高收入、高品位女性,恰好满足了现代女性的消费心理需求。顾客的消费动机是购买和消费商品和服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。香奈儿No.5很好地满足了现代女性追求社会声誉及社会地位的需求。

3、总结

经过市场细分和目标市场定位,我们可以总结出香奈儿No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作为目标顾客群。香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。

二 广告策略

(一)广告的目标

1、提高消费者对香奈儿No.5香水的购买率。

2、提高香奈儿No.5香水的美誉度、知名度和市场占有率。

3、广告投放量与今年上半年的广告投放量相比,同比增长率达3%。

4、扩大销售量,实现今年年度10大经典香水销售排行榜第3名,市场占有率达35%以上。

(二)目标市场策略

经过市场细分和目标市场定位,我们可以总结出香奈儿No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作为目标顾客群。香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。

(三)产品定位策略 香奈儿No.5香水以其大方高档,色彩高雅、精致的特点,受到众多女性消费者的青睐。

(四)广告诉求策略

香奈儿No.5香水的诉求对象为职业女性,以能满足她们的高雅、时尚、张扬个性为诉求重点。诉求方法强调香奈儿No.5香水的高端的品味和高雅的情调,突出它在目前市场的无人可及性。

(五)广告表现策略

1、香奈儿No.5香水,品味女人的第一选择!

2、要提升个人魅力就选香奈儿No.5香水。

3、浪漫的你,就送她香奈儿No.5香水。

(六)广告媒介策略

1、电视广告

香奈儿No.5香水推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。

(1)高收视率的国语连续剧。 (2)晚间7:00~8:30时段。 (3)高收视率的娱乐节目。 (4)妇女节目。 (6)时尚报道。

2、杂志选择

选择以中青年白领为主要对象的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的香奈儿No.5香水的广告。

3、其他媒介

主要包括网络、直邮这两大新兴的传播媒介。

4、补充媒介

在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。 三 广告计划

(一)广告目标

1、提高消费者对香奈儿No.5香水的购买率。

2、提高香奈儿No.5香水的美誉度、知名度和市场占有率。

3、广告投放量与今年上半年的广告投放量相比,同比增长率达3%。

4、扩大销售量,实现今年年度10大经典香水销售排行榜第3名,市场占有率达35%以上。

(二)广告时间

开始时间:2013年5月1日,五一节开始可以做个促销活动,把广告打得更响。

活动结束时间:2013年5月7日 持续时间:2013年12月底

(三)广告的目标市场

以北京、上海、广州、深圳、浙江的事业有成,进取心强的高收入人群为主。年龄在20到40岁之间,月收入1.5到3万元,对产品特性的要求 外观漂亮大方,可以更换,携带方便,保养功能,高档,色彩高雅、精致的女性对象

(四)广告诉求对象及重点

香奈儿No.5香水的诉求对象为职业女性,以能满足她们的高雅、时尚、张扬个性为诉求重点。诉求方法强调香奈儿No.5香水的高端的品味和高雅的情调,突出它在目前市场的无人可及性。

(五)广告表现

1、香奈儿No.5香水,品味女人的第一选择!

2、要提升个人魅力就选香奈儿No.5香水。

3、浪漫的你,就送她香奈儿No.5香水。

(六)广告发布打算

1、电视广告

香奈儿No.5香水推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。 (1)高收视率的国语连续剧。 (2)晚间7:00~8:30时段。 (3)高收视率的娱乐节目。 (4)妇女节目。 (6)时尚报道。

2、杂志选择

选择以中青年白领为主要对象的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的香奈儿No.5香水的广告。

3、其他媒介

主要包括网络、直邮这两大新兴的传播媒介。

4、补充媒介

在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。

(七)广告费用估算 广告估算的总金额为500万

1、拨给策划部5000元

2、广告设计费用1万元

3、广告制作费用2万元

4、网络广告按照每千人次访问次数作为收费单位,点击5元/次,共计200万。

5、报纸广告费用100万

6、汽车杂志、娱乐杂志、精英杂志等费用70万

香水调查报告范文第2篇

圣帝尼一直以世界上最好的净水器要求自己,代表着尊贵、挑剔和与众不同,也一直是世界各地成功人士和名门贵族追慕的对象。圣帝尼产品把握每一个细节,每一个配件,每一个龙头,每一根软管都精益求精,通过精品理念把控,圣帝尼产品堪称经典。净水器什么牌子好?表面虚华经不起岁月的考验,随着时间的流逝逐渐贬值,终有一天如烟消失,而技术和经典的设计恰恰相反,会随着时间的推移,越加珍贵,时久弥新,永恒流传。

圣帝尼净水器依靠技术变革创新,依靠经典的设计和独特地营销模式一直广受各大名流的喜爱。

圣帝尼净水器在环保设计上圣帝尼净水器秉承法国人务实和精益求精的态度,圣帝尼专注于核心技术的研发,其产品兼顾美观实用和低碳化的设计标准,不必用电的设备一概做到零能耗。

圣帝尼净水器以其非凡的品质,以及超凡的净水效果,高档的、大气当之无愧排名第一,成为净水行业的焦点。圣帝尼以其独特的优势,将自己在净水行业的优势发挥的淋漓尽致,圣帝尼在北方地区的不少区域市场销量明显领先于同行业。圣帝尼产品把握每一个细节、每一个配件、每一个龙头、每一根软管都精益求精,通过精品理念把控,圣帝尼产品堪称经典。圣帝尼公司60年来不断创新、突破和改变,不断的建立标准,又一次一次颠覆自己的标准。

香水调查报告范文第3篇

香奈儿5号广告研究

香奈儿5号是世界上最著名的香水之一,1921年,香奈儿女士与著名的格拉斯香水大师恩尼斯•鲍(Ernest Beaux)合作,推出了世界上最受欢迎的设计师香水:CHANEL N°5香水,直至今日,CHANEL N°5仍是全世界销售第一的香水。玛丽莲•梦露“我只穿N°5入睡”的名句,也成为CHANEL N°5不朽的传奇故事。在众多香水制造商中,仍然保留自己调香师的公司屈指可数,而香奈儿就是其中之一。

用香奈儿自己的话来说:“这就是我要的,一种截然不同于以往的香水,一种女人的香水。一种气味香浓,令人难忘的女人。”香奈儿5号的成功离不开它的品牌定位、广告传播和市场定位。

关于品牌

香奈儿 N°5为何名字是5号?

原因1:宫廷调香师Ernest Beaux,当初与香奈儿女士合作时,调制了很多样本。据说,香奈儿女士选择了第5号样本。原因2:香奈儿女士的星座是狮子座,是黄道带上的第5个星座。原因3:香奈儿女士第一次举行服装发表会,时间在5月5日。原因4:香奈儿女士的幸运号码正是5号。由此可见香奈儿 5号名字由来的带有一定的浪漫性和巧合性。

香奈儿N°5的9个第一次:

1. 1987年香奈儿 (Chanel) N°5淡香水赢得素有香水界奥斯卡称号的FIFI AWARDS最佳口碑女淡香水。

2. 香奈儿 (Chanel) N°5是第一款使用乙醛的香水。 3. 香奈儿 (Chanel) N°5是第一罐用数字命名的香水。 4. 第一瓶以方正、几何线条当作瓶身的香水。

5. 第一瓶拥有专属花田当原料,且使用格拉斯玫瑰制作的香水。

6. 第一瓶拥有众多明星辈出,例如玛丽莲•梦露 (Marilyn Monroe)、妮可•基德曼 (Nicole Kidman)。

7. 第一瓶有代言人的香水,第一位代言人就是香奈儿 (Chanel) 女士自己。 8. 第一瓶使用了八十多种花材制作的香水。

9. 第一瓶与时尚结合的香水,1921年放在店内给客人闻香,创造时尚价值。 香奈儿5号的一系列“第一”在品牌传播上起到很好的效果,也正好符合它奢侈品的定位。

神秘的香奈儿 (Chanel) N°5背后有五个秘密,且值得一再传颂、令人回味无穷。

秘密1:第一罐不对外贩售的香水

1921年香奈儿女士在恋人Dmitri大公爵 (俄罗斯沙皇的堂弟) 引荐下,认识了宫廷调香师Ernest Beaux,N°5香水因此萌芽。盛装金黄色液体的瓶身、内容尽是奢华的格拉斯茉莉与五月玫瑰浓缩香精,符合香奈儿女士对经典品味的要求。N°5当时并不对外贩售,仅陈列店内,供熟客闻香,创造口碑效应。

宫廷调香师ErnestBeaux 1921年为N°5创造第一瓶以乙醛调味的香 越来越多客人对N°5好奇,1924年香奈儿女士决定量产、上市,推出N°5淡香水,气味强调檀香木的轻柔香气。N°5的气味与名声,逐渐慢慢打响,一路从法国传到美国、日本,全世界的女性为之著迷。二次大战获得自由解放之际,美军在香奈儿巴黎康朋街总店排队购买N°5给她们的妻子

1954年曾有记者问玛丽莲•梦露 (Marilyn Monroe) 穿什么睡觉时, 她回答“只有几滴N°5”,使香水一夕爆红

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广告作品赏析课程论文

秘密2:梦幻成分 抽象概念

香奈儿 (Chanel) N°5创立初期,香奈儿女士就已清楚,自己想要一瓶与众不同的香气!香奈儿 (Chanel) 女士的想像力奔驰,当时,市面上流行着单一花香的香水,但她却要一瓶“闻起来像女人的香水”,而不是某种单一花香,创造第一瓶抽象概念香水。她向ErnestBeaux说:“我想为女人创造一瓶独一无二的香水,含有前所未见的成份。” Ernest Beaux打破香水创意的藩篱,第一次使用了乙醛,带出花朵多层次缭绕、赋予变化的香精。 N°5陆续推出四种经典版本,无论后续气味出现何种微妙的变化,始终维持花香乙醛调的基础,且耐人寻味。

秘密3:独特的格拉斯茉莉与玫瑰

第一瓶N°5使用大量珍贵花材,每一瓶30ml香精中,蕴含高达1000朵格拉斯茉莉、24朵伊兰伊兰,以及12朵五月玫瑰,如此奢华用料,成就出N°5的核心价值,创造独一无二的气味。N°5的核心配方从世界各地运来,前味的伊兰伊兰,原生于菲律宾,在马达加斯加岛和梅约岛采收,蒸气萃取的精油,散发陶醉气味。中味是五月玫瑰,来自于格拉斯,且非常娇贵,其气味浓郁的秘密,在于每年五月开花,必须在三周花期内、太阳尚未露出曙光之际采收,并立刻加工做成原精。一公吨五月玫瑰只能获得1.5公斤的原精。N°5最令女人陶醉的秘密,是格拉斯茉莉。和谐的茉莉香气,最能传达女性独特个性。为确保供货的稳定性,香奈儿 (Chanel) 自1987年起,与花农合作且签订合约。香奈儿 (Chanel) 调香大师Jacques Polge严格检视香奈儿N°5的花材。一公吨的五月玫瑰只能获得1.5公斤的原精

秘密4:理性科学分析+精准感性的嗅觉

香奈儿 (Chanel) 在巴黎近郊也拥有香水制造厂,香水大师Jacques Polge不会忽略任一环节,他严格检视玫瑰与茉莉花材,是否气候影响,使气味改变了,且运用层析仪、质谱仪、气味测定法,精准把关。无论原料调和或添加酒精,都严密监控。除了科技理性的分析,最后的确认,则藉由他的敏锐嗅觉,拉回最熟悉的记忆,维持一贯可信度。每一罐装瓶好的香精,必须由经验老到的师傅,亲手在瓶口处加上一层薄膜、手工捆上棉线,再以双C标志的蜜蜡封印,象征最高的荣耀。普普创作艺术大师安迪沃荷,以N°5香水瓶当主角,创作了一幅作品

秘密5:与明星、艺术家合作

1921年至今,不少当代女性担任N°5代言人,回溯N°5的广告,是一页结合艺术与大明星的辉煌历史。

距今最近、且记忆深刻的广告,是妮可•基德曼 (Nicole Kidman) 代言、《红磨坊》导演巴兹•鲁尔曼执导浪漫而唯美的爱情广告片。2008年最新的N°5低调奢华版 (Eau Premiere),仍由妮可•基德曼 (Nicole Kidman) 代言。在妮可•基德曼 (Nicole Kidman) 之前,卡洛•波桂 (Carole Bouquet)、凯萨琳•丹妮芙 (Catherine Deneuve) 都曾为N°5代言。1937年,香奈儿 (Chanel) 女士也曾经为《BAZAAR》杂志拍N°5平面广告。

广告传播

惊人视觉始终高雅独特,广告是品牌形象树立和促进产品销售的重要载体,任何一家公司都会关注广告传播,以及或多或少的进行广告投放。但广告投放存在着一个效果好坏的问题,最终反应到广告投放的优劣方面,如广告设计的效果程度、广告媒体的选择恰当与否、广告投放的数量与周期等。只有综合的、平衡的做好了,广告传播效果才会很好的跑出来。

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广告作品赏析课程论文

一、明星代言人的选择:随着5 号香水的顾客从200 人扩大至2000 人,甚至2 万人,20 万人,仅仅靠面对面沟通已经不够了。她们开始选择明星代言人的方式,在时尚类杂志和时尚类电视节目中进行宣传。这一切都与5 号香水永恒典雅的定位相一致。例如公司曾经邀请玛丽莲•梦露为5 号香水的形象代言人,梦露的一句“我只穿香奈儿5 号入睡”,一直广为流传,体现了 5 号香水的高贵和典雅。2004 年,奥斯卡影后、澳洲美女妮可•基德曼成为香奈儿5 号新的代言人,她花了4 天的时间为香奈儿5 号香水拍了一则两分钟的广告,报酬高达500 万美元。广告画面是:妮可从尖叫的影迷和摄影记者的包围中匆匆脱身,冲进汽车,发现由演员桑托洛扮演的年轻作家坐在后排座位上。两个年轻人在公寓的晒台上拥抱,公寓屋顶上悬挂着两个大大的C(香奈儿的标志)。其后,女主角发现自己还是离不开光彩夺目的明星生活,因此,男主角就带着“她的吻,她的笑和她的香味”离开了。这部广告耗资 6000 万美元,妮可在片中佩戴价值4100 万美元的珠宝。知名设计师拉格费尔德(Lagerfeld)为她设计了拍摄广告时身着的服装,包括一条带波浪线的粉色晚礼服,晚礼服上点缀着鸵鸟毛和一条长约1 米的钻石项链。香奈儿公司的人士表示,妮可外形高贵典雅,与生俱来的气质极佳,因此她的形象与香奈儿5 号香水的定位非常吻合。再加上妮可总是一幅迷人的微笑,而且她喜欢佩戴银色的首饰,这些特性都将给香水本身赋予特殊的内涵,使得这款香水在知性女性圈里广受好评。同时,妮可不喜欢男人送她香水:“因为女人应该自己选择香水,选择一个适合自己气味的香水。就跟爱情故事一样,香水这种东西是非常个人化的,别人无法干预我要选择何种爱情故事。”其自由高雅的气质与5 号香水好似天作之合。

二、精彩的故事。无论是看香奈儿5 号的电视广告,还是刊登在时尚杂志显著位置的平面广告,你很难发现广告词,或许是不同的人看到广告内容会有不同的感受吧,这与众多 “喋喋不休”的大众商品广告形成强烈的反差,使香奈儿5 号更显得典雅和与众不同,看它的广告你会有欣赏艺术品的感觉。但是,在目标顾客群中,却有着诸多精彩的品牌故事流传。例如,1963 年11 月美国总统约翰逊•肯尼迪在达拉斯城遇刺身亡,鲜血溅到妻子杰奎琳衣服上,这件衣服正是玫瑰色的香奈儿品牌。又如,香奈儿女士一次吹头发时,不慎把头发烧焦,她随手剪短长发,变成超短型,在走进歌剧院时众人对她的新发型赞叹不绝,第二天一早,贵夫人们纷纷涌进发廊,一律剪成了“香奈儿发型”。香奈儿女士是一个有故事的女人,也是一个梦幻般的女人,这为5 号香水增添了不少神秘色彩。

三、媒体选择。香奈儿 5 号的广告主要在电视和时尚类杂志上发布。1956 年香奈儿成为第一个利用电视媒体做广告的香水品牌,并在美国播出,到1968 年香奈儿5 号的广告片就有50 多个,起用了诸多明星作为形象代言人,目前电视媒体仍然是香奈儿5 号传播的主要媒体。同时,香奈儿5号一直坚持在时尚类杂志做广告,这些杂志包括BAZAAR、VOGUE、 EllE 等,它们是香奈儿5 号香水目标顾客经常阅读的杂志。 香奈儿5 号的典雅体验利益,主要是通过香水的独特和稀缺性来实现的,而这两点主要通过生产流程的控制来保证,其中最为重要的是配方的选择和原料的控制。

广告设计

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广告作品赏析课程论文

香奈儿5号香水的广告传播在这方面的操作可谓是典范。如广告设计效果方面,香奈儿5号香水的广告一方面有着惊人的视觉表现,如黑色、红色等纯色背景上耸立着一个硕大的“5”字,一个极品美女站在正中央,香奈儿5号香水已从美女的手中飞了起来,香水浪漫的在空中漂洒,给人一种美、一种强烈的视觉感,另一方面又与其品牌内涵紧密的结合在一起,传达的是一种高尚、飘逸和典

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广告作品赏析课程论文

雅,让消费者可以去欣赏,更可以去品味和回忆——这种设计表达与广告请诉求,无疑把香奈儿5号香水品牌所要告之、传达给目标消费者的东西都融于其中了。

广告投放

有了好的设计作品,如果投放不恰当,也就等于打了水漂。香奈儿5号香水品牌对广告投放的媒体有着严格的控制,必须是与香奈儿5号香水目标消费群密切相关的媒体,如高档专业杂志、高档会所杂志等。在广告投放数量和周期方面,香奈儿 5号香水是有计划有目标的投放的,覆盖面可以不是特别广,但都强求广告传达得及时和到位。

经典广告

玛丽莲•梦露并非N°5 的代言,但她的那句“我只穿香奈儿 N°5 入睡”让N°5 成为那个时代的传奇。为这款原本就蜚声世界的著名香水抹上了一层性感而神秘的色彩。推出至今80多年,这款名香依然最受青睐,据说世界上平均每四秒钟就卖出一支香奈儿5号!自古“宝剑送壮士,红粉赠佳人。”长期以来,值钱的东西总是和值钱的人联系在一起,比如说,明星。明星未必是超级富翁,未必有实力拥

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广告作品赏析课程论文

有奢侈品,但他们至少可以成为一种象征,他们和奢侈品的结合,足以产生影响深远的示范作用。玛丽莲·梦露说的,她只穿香奈尔5号睡觉,这句话的潜台词是,如果你也只穿香奈尔五号睡觉,那么你就在某种程度上,和好莱坞最性感的女明星一模一样。我们可以想象这种暗示的轰动效应,普通人不能成为明星,但至少可以拥有明星的手机香水钥匙包,有钱人不必成为明星,但至少也需要明星来提供时尚生活指南。这是香奈儿5号最经典也是做有效的一则广告。

因为有这样辉煌的历史,香奈儿 5号选择模特时非常小心,时尚界的宠儿妮可基德曼最终获得了这个代言人的宝座,不论香奈儿5号多少钱知道要让多少女星眼红。好莱坞钟爱她,是因为她为电影献身的魄力、非凡的精力和才华;时尚圈热爱她,则是因为她出众的美貌、敏锐的时尚嗅觉。

市场分析

第一步,找位:确定目标市场 个性化的女性。 第二步,选位:利益定位 独特的典雅体验。

第三步,定位:产品、价格、终端、沟通给以典雅体验。属性定位:合成香水 。价值定位:自由 。

第四步,到位:保障:关键流程 生产流程 流程保障:在确定目标顾客群之后,还要具体细分目标顾客,了解不同目标顾客在营销组合要素各方面的需求。在香奈尔5 号刚刚推出的岁月里,自然没有清晰的定位点概念,我们根据它后来的营销实践尝试着进行探索性分析。通过回顾学者们的已有研究成果发现,奢侈品的消费和购买动机与普通商品有着很大的不同,顾客关注的利益和价值常常不是营销组合单一要素能够体现的,常常是若干营销组合要素的共同体现,奢侈品牌不属于功能性品牌,而是属于形象性品牌或体验性品牌。同时也更需要通过广告来提高它的品牌知名度。

总结

香奈儿5号的成功离不开它的广告的成功和营销手段的成功。

香水调查报告范文第4篇

沈阳理工大学应用技术学院经济管理学院

二〇一一年11月

韵味系列香水营销策划案

前 言

随着世界各国经济的发展,消费水平不断提高,世界奢侈品工业飞速发展。从全球来看,香水是一个价值250亿美元的产业,每年有300多个新品上市。从奢华到普通,充斥着各种各样的牌子,令人眼花缭乱。从中国来看,国民生活日益富裕和西方生活方式的 熏陶等原因,推动了对高档香水的需求。消费者购买香水,同时也得到提高他们自信和自尊的形象。其中,妇女的爱好支配着市场。香水行业的增长主要以女用和男用高档产品的强劲表现为动力,在2009年得到7.1%的价值增长。

如果我们期待GJ品牌韵味系列香水能成长的更加迅速、更加健康,那么我们就有必要弄清楚到底是什么阻碍了中国香水市场的成长。就面临着十分激烈的市场竞争:如高端品牌如Chanel和Dior在中国的香水年销售额约1亿2千万美元。GJ香水如何生存和发展,是本策划案主要解决的问题。

I

韵味系列香水营销策划案

言............................................................................................................................ I 目

录........................................................................................................................... II 摘

要............................................................................................................................ 1 1 市场环境分析............................................................................................................ 2

1.1宏观环境分析................................................................................................... 2

1.1.1经济环境分析......................................................................................... 2 1.1.2文化分析................................................................................................. 2 1.2微观环境分析................................................................................................... 2

1.2.1消费者环境分析..................................................................................... 2 1.2.2竞争者环境分析..................................................................................... 3 1.3市场定位........................................................................................................... 3

1.3.1目标市场................................................................................................. 3 1.3.2市场定位................................................................................................. 3

2 SWOT分析 ................................................................................................................ 4 3 产品策略.................................................................................................................... 4

3.1产品定位........................................................................................................... 4 3.2产品包装........................................................................................................... 5

3.2.1包装目标................................................................................................. 5 3.2.2包装创意................................................................................................. 5

4 价格策略.................................................................................................................... 5 5 分销渠道.................................................................................................................... 5 6 广告策略.................................................................................................................... 6

6.1广告投放目标人群........................................................................................... 6 6.2广告目标........................................................................................................... 6

6.2.1企业目标................................................................................................. 6 6.2.2形象广告目标......................................................................................... 6 6.2.3产品广告目标......................................................................................... 6

II

韵味系列香水营销策划案

6.3广告发布计划 ..................................................................................................................... 7 6.4费用预算 ............................................................................................................................. 7

束............................................................................................................................ 7

III

韵味系列香水营销策划案

摘 要

有人曾说过:一个不喷香水的女人是没有未来的。由此可见,香水与女性的未来息息相关。不同的香水,不同的未来,意味着不同的追求。随着生活的日益富裕,对女性而言,香水的价值不仅仅存在于它的功能使用上,更多的是一种追求,追求时尚、魅力、品味等等,甚至于爱情。因此,香水对女性重要性由此可见一斑。

本策划通过对香水市场环境进行全方面分析和用SWOT来提出问题。并通过创意的广告策略、渠道策略等具体行动方案实现市场目标。

关键词:市场环境;创意;渠道;广告

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1 市场环境分析

1.1宏观环境分析

1.1.1经济环境分析

法国巴黎百富勒的报告指出,中国已经进入奢侈品消费初期。《新财富》通过对九家奢侈品品牌代理商的采访发现,这些奢侈品牌金两三年在我国市场的增长率都保持在80%以上,远远高于他们在全球其他国家和地区10%左右的增长率,2009年,我国奢侈品消费额约占全球销售额的15%,已经成为世界第三大奢侈品消费国。摩根士丹利预测,在未来5到10年内,我国内地的高档奢侈品的消费者规模将达到1亿人,户均拥有资产52万元。日渐巨大的潜在消费群和稳步上升的消费欲望和消费能力足以成为世界奢侈品牌进军我国的充分理由。 1.1.2文化分析

香水是一种技术产品,更是一种文化产品,香水品牌的经营本身就是文化积淀的过程。与西方人普遍有体味不同,中国人过去并没有使用香水的习惯,在中国历史上也找不到香水的文化根源。作为一种本土性的需求,在中国香水除了赋予身体香味之外,中国消费者通常还关心产品的其他用途。

1.2微观环境分析

1.2.1消费者环境分析

从目前状况来看,香水产品最大的消费群体集中在20岁—50岁之间的中年女性消费者,许多品牌香水销售的经验已经证实了这一点。因为这一年龄段的消费者拥有较高的收入,消费中可以更从容的选择。但从另一个角度可以看出不温不火的香水市场其实还远未成熟,由于消费观念的影响,真正新兴的顾客群还没有光顾。比如针对男士的香水市场,中国文化讲究含蓄,中国男人普遍倾向于选择香味清谈的香水,所以含香精量倒数第二的古龙水,可以预见成为中国接受香

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水文化男士的首选。 1.2.2竞争者环境分析

香水的竞争对手有两类:

一类是瓶装香水,即各国际品牌香水。由于这些国际品牌的香水瓶无论是外型设计还是生产工艺上,都是无与伦比的,香妆的氧化铝外型和玻璃管包装都无法与之相比。所以,在品味、形象、价位及利润方面,都与其有差距。

另一类是跟进者。一旦香水成功启动市场后,将会有相当多的化妆品企业甚至有外包装生产能力的企业也会跟风进入市场。由于香水在品质差异上难以区分,很可能整个新兴的市场被劣质的跟进品牌和产品破坏,导致香水产品的形象、价格、利润的下降,以及市场容量的萎缩。

1.3市场定位

1.3.1目标市场

(1)主要对象为22~45岁的高层白领女士、时尚年轻女士、阔太太。这类人群多是有一定的经济基础,并且注重自己的仪表和品味。GJ香水的高贵优雅正好符合她们所追求的,正是体现她们品味与地位的依托。

(2)美容界的专业人士。如美容师、化妆师等。这类人群由于工作的原因,更注定了他们的品味与欣赏水平要高于平常人,GJ品牌一直是华贵与高雅的代名词,使用其香水自然也是华贵与高雅的品味的体现。 1.3.2市场定位

在奢侈品消费中,人们追求的核心价值已不再侧重于商品本身的功能利益,他们更看重的是依附在商品使用价值之外的“符号象征价值”,即商品的象征性利益。奢侈品的消费者在满足了精神需求后,对价格是不怎么在乎的,或者愿意付出相当的代价。

触手可及的奢华:

(1)一个充满中国情怀的品牌;

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(2)价格定位中等偏上;

(3)包装、质地和感觉都是非常高档; (4)优雅的情怀。

2 SWOT分析

优势:

新兴品牌;迎合顾客的好奇心心理;价格便宜,品质优于同等价格的散装及杂牌香水,因此易于普及。

劣势:

品牌知名度低;顾客忠诚度不高;企业形象不够深刻。 机会:

中国市场庞大,世界奢侈品消费第二大国家;金融危机下,使各大品牌竞争加剧,导致部分消费下移,品牌竞争分散,市场集中度不断下滑。

威胁:

奢侈品中香水的实用性相对其他化妆品实用性低;香水市场竞争激烈;金融危机下消费群体发生改变,购买力大不如前;新品上市需要时间让消费者体会;产品香味持续时间短。

3 产品策略

3.1产品定位

国外欧美品牌的香水非常浓郁,对体味的遮盖力强,充满性感的吸引力。中国人的生理和心理特点比较适合轻盈而简单的清淡香型,女性喜欢花香型,男性则偏好更清新的香味。特别是近年流行“不香”的香水,香调中以清新的果香和花香最为热销,除了头香较浓郁外,中香和尾香都淡入淡出。 因此打破国外香型的障碍,使产品香型与包装逐渐趋于年轻化,国产香水企业应立足于中国传统文化,将香水表现形式和主流文化充分结合,才能立于优势竞争地位。

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3.2产品包装

3.2.1包装目标

包装的目标:

增加其保护功能;增加便利性 ;增加环保性;使用吸引力强的颜色;瓶体改为流线型;字体要突出气质。 3.2.2包装创意

颜色:紫色的水晶玻璃瓶,给人无线的遐想,加上紫色本身给人一种高贵与神秘,这款保湿液无疑是高贵与美丽的代表。它将人从现实的嘈杂,带到了一个静谧,充满浪漫的世界,拿着这款保湿液的女人是美丽的,高贵的,神秘的。这样的气质让人神魂颠倒,成为众人焦点的聚集地. 形状:曲形。具有理智而柔美的感觉,对称分布均匀,稳定又富于变化,具有强力的明快的感觉。充满柔和与秀美之气。同时也有上升感。将重复与创造性完美结合。具有逐步延伸的优雅美。

4 价格策略 5 分销渠道

在中国香水产品的传统主销通路是一级城市的商场百货店。但另一方面在一些二级城市,香水专柜已成为众多化妆品专营店一个重要组成部分。目前一些本土香水品牌已由沿海、边远省份的二级市场,逐步进入化妆品专营店渠道销售。数量占大多数的国内二线商场频频向国产香水品牌伸出橄榄枝,二三级城市专卖店也开始将国产香水作为重要的利润商品和补充。因此香水产品打破传统通路仍然大有可为。

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6 广告策略

在国外要让一款新香水大卖,化妆品公司可能需要为它投入1000万到2000万美金,这些钱被用来雇用一个调香大师,聘请一个明星或名人作为代言,接着公司要为这款新香水炮制一个带异国情调的背景故事,随即就开始了广告和促销的狂轰滥炸。这样一种商业利益驱动着社会名流和香水工业的完美结合的推广方式如何行之有效的复制到中国市场,或是另辟蹊径,演绎出新的品牌推广模式均是值得探讨的话题。

6.1广告投放目标人群

以现有消费者、目标消费者、潜在消费者分析结果为主。

6.2广告目标

6.2.1企业目标

(1)短期目标:以品牌形象宣传为主,通过一定阶段的广告宣传,增加迪奥品牌的知名度和美誉度,巩固市场地位。

(2)长期目标:以品牌形象带动产品宣传,突显系列产品特性,提高促购度,逐渐占领中国市场。 6.2.2形象广告目标

提升迪奥品牌知名度,加强品牌认知。 6.2.3产品广告目标

使香水不再单纯的用于遮挡原有体味、展现自己的时尚性,而成为体现自己独特品味的工具。人们甚至可以凭借使用韵味真我香水来区分个人与个人、个人与群体,以提升个人的整体气质。进而刺激消费,提高销售额。

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6.3广告发布计划

1、广告发布的媒介:电视、杂志、广播、互联网

2、各媒介的广告规格:

(1)以电视广告为主要媒介,杂志广告为铺。 (2)媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率。

(3)电视广告:推出产品头两个月及四个月,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。

(4)杂志选择:翻开《瑞丽时尚美容》、《时尚》等以中青年白领为主要对象的杂志,版面最好的位置往往是被精美的GJ的广告所占据。

6.4费用预算

策划费:250万元

创意.制作费(影视.平面):250万元 电视广告:800万元 杂志广告:200万元 互联网广告:200万元 合计:1700万元

结 束

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