要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅，小编为大家找来了《建设工程施工安全管理建设论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。【摘要】电力建设工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点，需要以科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力建设工程施工安全管理。电力建设工程施工中的安全管理实质是对人的管理，电力建设工程施工建设中的安全管理关系着施工参与人员的生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理制度创新，以确保电力建设工程施工安全可靠性。
建设工程施工安全管理建设论文 篇1：
电网建设工程施工安全管理研究
摘要：在我国高速发展的社会进程中，电力资源是不可或缺的能源支持，电网建设的重要性不言而喻。电网建设通常工程巨大，在电网建设工程项目施工期间，如果施工单位对安全管理工作缺乏足够重视，不但会严重影响电网建设工程的施工效果，而且会延长电网工程的施工工期，使得电网建设工程的整体效益不断下降。因此，相关人员要对电网建设工程的施工安全给予重视，根据施工中出现的问题提出有效的解决措施，推动电网建设工程的发展。
关键词：电网建设工程;电网施工;安全管理
1电网建设安全施工管理的重要性
在电网建设中，安全直接关系到电力公司发展。适应社会经济发展是必然的需要，可以提升电力公司的竞争力，项目的建设管理可以促进电力公司的发展，减少建设中的安全事故，确保人员的生命安全，并为安全提供支持。对于电力公司而言，竞争力直接决定着市场份额和发展潜力。由于市场核心的竞争力，可以提高分配资源的能力，并优化资源以促进业务竞争。对于电力公司而言，安全建筑是提高核心竞争力的途径。此外，随着市场经济的快速发展，电力建筑公司所面临的环境已经改变，特别是在客户需求方面。客户需求的变化体现在最大程度地提高投资收益的要求中，这要求电力公司的建设中确保建筑质量安全，以提供更好的电力服务。
2当前阶段我国电网建设工程施工特点分析
2.1工期较长
当前时期，我国的电网建设工程施工工期比较长，使得电网工程的施工作业安全管理工作难度越来越大，一旦发生严重的安全事故，会给工程的整体效益带来较大影响，故要求管理人员在具体的工作之中，需要不断提高自身的施工安全管理与控制意识，了解电网工程施工作业特点，并根据电网建设工程的具体施工作业规模，采用科学的安全管理方案，在减少电网工程施工安全事故发生的同时，不断缩短工程项目的施工工期。除此之外，电网建设工程施工现场的作业环境比较复杂，在施工高峰期，大量的施工人员聚集在施工场地内部，会增加电网建设工程的施工安全管理难度，影响电网建设工程施工安全管理工作的有序进行。
2.2施工环境比较复杂
和其他建设项目相比较来讲，电网建设工程施工作业属于露天作业，施工作业环境比较复杂，在春季外界环境风沙比较大;在寒冷的冬季，外部环境气温比较低，与此同时，电网建设项目所在区域地质条件复杂，地势也比较复杂，均会增加工程施工安全管理难度。此外，在电网建设项目之中，大部分的输电线路需要跨越公路与铁路，以及原有的电力线路，再加上变电站的大范围扩建，需要使用较多的大型机械设备，使得工程项目内部的施工安全风险因素逐渐增多。同时，电网建设项目施工作业规模的逐渐扩大，施工交叉作业量不断增多，随着施工交叉作业量的增多，使得项目内部的安全管理工作难度越来越大，故管理人员需要加强电网工程施工安全隐患识别力度，并采取有效的控制对策，不断减少电网建设工程施工安全风险的发生。
3电网工程建设安全施工管理现状
3.1安全管理责任落实不到位
电网工程建设安全施工管理工作，需要做好标准化管理，落实安全管理责任。目前，电网建设安全施工管理制度落实不到位，部分管理人员的责任意识不强，对施工安全管理工作不够重视。由于缺乏严格管理，使得电网工程施工安全违章情况频现，安全事故频发，对此则需要加强电网建設职责落实力度，加强对电网施工的安全管理力度，确保施工的安全与质量。
3.2工程施工风险评估不足
电网建设开展施工作业前，需要做好施工风险评估工作，以明确施工项目的风险程度，制定安全风险管理方案，进而降低施工过程中发生安全事故的机率。在进行风险评估的过程中，需要做好施工环境与工程项目等的风险全面分析，但是部分人员对风险评估工作不够重视，未能全面的考虑各风险因素，安全施工措施方案的可行性较差，并且落实不到位，使得安全检查与监护等工作依旧存在死角。
4电网建设安全管理
4.1加强电网施工前的安全管理工作
安全生产是电网建设安全施工的基础，在开展安全施工管理工作时，则需要重视电网施工前的安全管理工作，从源头上避免安全事故。开展电网建设施工作业前，业主要充分的发挥其作用，督促工程监理单位做好工作计划，基于电网工程安全施工管理目标，成立安全委员会，并且需要明确管理人员的职责。同时做好电网工程安全施工监理规划书，明确电网工程安全施工监理工作的具体内容以及方向，从制度层面加强电网施工安全监理工作。加强监督管理力度，全面落实施工安全监理工作内容，做好电网施工前安全管理各项内容的落实工作。
4.2加强电网施工期间的安全风险控制
电网建设工程施工作业具有较高的风险性，若工程施工安全管理不到位，特别容易出现大规模的安全事故，所以，管理人员要引起重视，针对电网工程施工作业期间的各类安全风险，需要进行严格的管控，具体可以从以下几方面着手：第一，运用合理的施工技术，不断降低电网工程施工安全风险发生概率，在电网工程设计环节，要求设计人员深入了解电网建设项目所在区域的岩土资料，包括工程施工作业期间的各项参数，并结合具体的地基类型与基础形式，提出有效的治理建议，在设计交底过程当中，针对电网工程的施工安全管理风险提出相应要求，进而为后续的电网工程施工作业安全风险管控提供重要依据。第二，管理人员需要对电网工程内部的各类施工作业风险，进行科学识别，并做好复测工作，对于工程施工安全管理人员来讲，要全面分析电网建设项目内部的各类风险因素，并定期组织开展专题会议，对既有的施工安全风险管控体系进行大力完善与优化。
4.3加强精细化管理力度
通过加强对电网建设工程的精细化管理力度，并积极运用精细化安全管理方案，可以更好地满足电网工程的安全管理需求。对于工程安全管理人员而言，需要进一步明确自身的安全管理工作职责，结合具体的作业内容，认真落实自身职责，确保电网工程施工安全管理工作可以有序开展。因为电网工程内部的施工作业人员数量比较多，故管理人员还要将各项影响因素进行有效整合，并加大安全管理和控制力度，特别是工程项目内部的各项设备，需要进行严格的管控，同时还要加强安全防护作业力度，进而为后期的电网工程安全防护提供重要保障。
结语
总之，为了进一步提高我国电网建设工程的施工安全管理水平，管理人员对工程施工制度进行完善，确保电网工程的施工安全。加强电网工程施工安全管理与控制力度，可以对各项资源实现优化配置，进而提高企业自身的竞争力。
参考文献：
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作者：何廷宇
建设工程施工安全管理建设论文 篇2：
关于电力建设工程施工安全管理问题及其策略的探讨
【摘 要】电力建设工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点，需要以科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力建设工程施工安全管理。电力建设工程施工中的安全管理实质是对人的管理，电力建设工程施工建设中的安全管理关系着施工参与人员的生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理制度创新，以确保电力建设工程施工安全可靠性。本文对电力建设工程施工中安全管理存在的问题以及加强电力建设工程施工安全管理的策略进行了探讨分析。
【关键词】电力建设工程施工；安全管理；问题；策略
1 电力建设工程施工中安全管理存在的问题
近年来电力建设工程安全生产管理工作质量和效率有了一定程度的提高，但依然存在着诸多问题，尤其是以下两个方面的。
1.1电力建设工程施工建设企业的安全生产管理工作与电力建设工程项目建设发展相脱节，跟不上发展的步伐、安全管理机制和管理措施相对比较滞后。因电力建设工程施工建设时缺乏有效的评价体系、统一规范和标准，所以安全管理工作盲目性、随意性都比较大。同时，电力建设工程施工安全管理理念、模式等，相对比较落后，有待进一步改进。传统体制下的电力建设工程安全管理工作难见成效。
2、电力建设工程施工建设过程中，由于施工人员缺乏自我安全保护意识，实践中各种违规操作的行为非常随处可见。对于电力建设工程施工建设中临时工作而言，特别是在配电检修操作过程中，无票作业现象非常的普遍。比如，配电修理工在没有详细填写修理票情况下，就进行修理操作，这很可能会导致触电事故的发生；对于部分需停电施工操作的工程项目而言，在没有停电、或者严格验电的条件下，盲目的进行施工操作，因此也很容易发生触电事故；对于变压器二次刀闸接触不良故障处理而言，在没有切断电闸的情况下，或未挂地线时，就进行违章操作，也可能会导致严重的伤亡事故。据调查显示，由于电力建设工程施工建设过程中，没有有效的责任机制，因此导致安全生产责任未能有效的落实到位，实践缺乏宣传、教育，安全生产与安全管理的重要性并未真正的深入人心，因此也就缺乏主动避免安全事故的意识和积极主动性，这是最危险的信号。
2 加强电力建设工程施工安全管理的策略
2.1加强安全管理制度建设。当前电力行业已经形成了较为完善的安全管理体系，各个施工单位也都有其相应的安全管理制度。然而，这些制度却没有被很好地执行，事实上，许多电力建设工程中发生的安全事故都是由于安全管理制度的措施不落实、监督不到位、责任不明确、管理不严格所引起的，所以，仅有这些所谓的规章制度是远远不够的，关键要把制度落到实处。因此，企业必须加强安全管理制度的建设，层层落实安全责任制，并将责任细化到每一个人、每一个岗位，用制度来统一认识、约束行为，对安全施工实行全方位、全过程的管理，真正做到各司其职、各负其责，消除安全隐患，将风险降到最低。
2.2加强风险控制。对于像电缆隧道、大型地下变电站、越江大塔等电力建设工程，施工难度比较大，重大危险源也很多，安全管理的任务非常艰巨。因此，施工单位必须尽快建立和完善风险管理机制，对重大危险源进行有效预控，对重大事故进行应急处理。对于重大危险源、特殊危险作业，施工单位可以采取逐级上报的方式，确保上级监督部门监管到位。对大型构件吊装、临近超高压线路施工、特殊杆塔作业、重要跨越、地下变电站等比较重要、特殊的施工方案，施工单位应在严格审查并经许可后才能施工，确保从技术上规范重大危险源和特殊危险作业的安全管理。在电力建设工程施工过程中，对一些难度和危险性较大、临近带电的工作，领导应到岗到位，亲临现场进行监护和检查，尤其是在跨越有电线路的施工作业中，必须高度重视人身安全，采取必要的安全措施，避免发生事故。
2.3 加强电力企业安全文化建设.安全事故是可以通过科学的方法和严格的管理来防范的，关键在于控制和约束员工的不安全行为，事实证明，许多事故的发生是员工自身的不安全行为导致的。因此，企业要加强培训，提高员工的安全意识，并强化安全防范措施。多年来的实践表明，安全意识的高低与事故的发生率是成反比的。也就是说，安全意识越高，事故就发生得越少，反之，就越多。这也从侧面反映了员工的安全意识在整个安全管理工作中的重要性，因此，企业应积极营造珍惜生命、互相关爱、安全生产的氛围，让员工处于一种宽松、舒适、安全、以人为本的人文环境中，培养其积极、正面的思想，促使其以一种平和、自尊的心态投入到工作中，在潜移默化中提高员工的安全意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。此外，施工单位还可以通过开展事故演习、预控训练等活动，加强员工的自我防护能力，增强其安全意識，提高安全素质，从
而有效减少人为事故的发生。
2.4加强现场施工过程中的安全监督检查.安全检查是做好电力企业安全管理工作的一种行之有效的手段，通过安全检查可以及时发现问题，消除安全隐患，避免事故发生，从而提高安全管理的时效性。在实际施工过程中，某些员工由于安全意识不强、综合素质不高，往往不能自觉遵守相关规章制度，经常会出现领导和监督人员在时一个样、不在时另一个样的情况。因此，加强施工作业过程中的监督和检查是相当有必要的。施工单位、监理单位和设计单位等共同组成安全监督检查机构，对现场作业场所、作业人员以及施工工器具等进行监督和检查，及时解决施工过程中发现的问题，降低风险。发现违章行为时，必须严肃处理，通过强制性的手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。员工之间也应相互监督，发现他人有违章现象时应及时制止。
2.5 建立安全责任考核机制。企业应从实际出发，制定安全责任考核方案，可以按月度或季度进行，建立长效的安全责任考核机制。考核结束时，要将结果公诸于众，并接受全体员工的监督。对于考核结果比较好的部门和个人，可给予适当的奖励；考核结果较差的则给予处罚；对于在安全生产中作出突出贡献的部门和个人要给予重赏；相反，对于发生安全事故、人身伤亡或是造成重大设备损坏的部门和个人，要给予重罚。在安全责任的奖罚机制中，不能搞象征性，要认真执行，奖励要从重从快，迅速兑现，真正起到激励的作用，处罚要坚决、公正，一视同仁，罚得有力度，真正起到警醒作用。通过奖罚机制，使员工明白安全才是电力建设工程施工中的第一要务，把安全责任制进一步落到实处。最后，还要健全安全责任追究机制。对于已经发生的安全事故，要认真进行分析、查处，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、责任人员未处理不放过、相关人员未受到教育不放过，强化安全管理意识。
3 结束语
安全管理作为电力建设工程施工的一项长期的基础性工作，任重而道远。施工单位应充分认识到电力建设工程施工中安全管理的重要性，将安全生产放在工作首位，应用科学的安全管理措施，保证电力建设工程施工安全进行。如何提高电力建设工程施工安全管理水平，避免和减少安全事故的发生，是电力建设单位开展工作时首先要解决的问题。
参考文献：
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[2]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，2012
[3]蔡伟斌. 电力工程的安全质量管理探析[J]. 中国科技投资，2013
作者：吴金文 庄新纲 马晓宁 纪春梅 聂涛
建设工程施工安全管理建设论文 篇3：
建设工程施工安全管理与控制研究
【摘要】为了全面贯彻落实《安全生产法》提出的“安全第一、预防为主”的方针，借鉴国际先进的安全管理经验，结合我国国情，运用安全系统工程理论分析的方法和观点，对我国建筑安全存在的问题进行了分析、预测、评价继而提出管理对策，目的是为建立完善的建筑安全预警控制系统提供前期理论探索。本文结合建筑施工内在规律， 将以就如何提高建筑施工安全管理水平并确保安全生产目标实现进行探索和研究。
【关键词】建筑施工；安全管理；施工安全生产；安全事故
近几年来，随着市场经济进程的不断推进以及人民生活的普遍提高，建筑业成为发展最快的行业之一。而市场竞争的日益激烈，使得效益成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各企业家的共识。而安全却是效益的前提，因为安全的结果决定了效益的大小。为此，多年来党和政府高度重视安全生产工作，确定了“安全第一，预防为主”的安全生产方针，颁布了一系列安全生产法律法规和标准规范，目的就是为保护广大劳动者的安全和健康，控制和减少各类事故，提高安全生产管理水平，促进和谐社会的建立。有效地防范安全生产事故，实现安全生产仍然是建筑业面临的一个重大课题。那么，究竟是哪些因素导致建筑业安全事故？仔细分析其引发的原因，主要是人的行为因素和物的安全状態。
1、导致安全事故的人的行为因素
客观上安全，由于主观上的不重视和无知，造成了安全事故的发生，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，引发了事故。这种情况往往发生在施工现场，由于施工者本人和现场管理人员自身，安全防护意识和自我保护意识淡薄、职业技能低下、行为不规范等，导致了在安全设施完备的情况下发生了安全事故。目前，由于我国还没有形成大规模的劳动力培训市场，建筑行业的工人基本来自经济比较落后的地区，文化程度普遍偏低，因而劳动力整体素质就相对较低，致使企业对施工现场一线工人的安全生产知识培训和专业技能培训效果大打折扣，现场人员对一些基本的安全技术规范和安全技术措施不理解，对施工过程中的不安全因素不了解，缺乏安全知识，不遵守现场安全操作规程，进行违章操作。有的施工现场管理人员自身的安全素质也较低，不懂安全技术和技能知识培训，不执行强制性标准，不按照安全技术规范的要求组织施工，违章指挥，致使事故发生。
物的状态因素。主观上不重视，造成客观上不安全，形成安全隐患。主要表现是施工现场的防护设施设置不到位。由于企业领导安全意识淡薄，对安全生产认识不到位，重生产、轻安全，忽略施工现场的安全管理，在施工现场只下达生产指标，不提供安全保障。同时，各利益方为了降低成本，追求经济效益，安全投入严重不足，造成安全防护不到位的事实。在进行规划、图纸的设计、图纸的审查、施工方案的制订、材料的选用等环节上，排斥新的技术、材料、设备、工艺的推广和应用，仍然采用传统的、落后的技术、材料和工艺进行施工，使得技术装备水平陈旧、不规范，安全技术措施不能完全到位，特别是一些小企业、无资质或低资质的企业尤其如此。很多工程项目低价中标之后，中标的企业将工程转包给低资质的企业，或者中标的企业虽然成立了项目班子，但施工仍然由分包单位自行组织，从而不能保证工程的质量。有的工程项目即使有施工组织设计也只是为投标而编制的，根本不用于指导施工。施工企业内部，安全生产规章制度和责任制度安全保证体系不健全，能免则免，重大安全事故隐患得不到及时清除，有的已成为长期存在的问题。同时，国家监管体系也有疏漏，管理不规范，有关人员执法不严，查处不力，监管系统严重失控等，这一切均形成了安全隐患。
2、控制建筑施工安全管理预防措施
2.1树立“以人为本”的安全生产观念
安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。
2.2提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
2.3加强施工队伍的安全教育与培训
安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。
（1）要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：
.抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长、专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。b.强化生产运行岗位安全工作的技术培训。c.抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
（2）抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
（3）要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
（4）努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化
目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，成效低。因此，加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，指导时间，从而使安全管理走上科学化的道路。
6 结论
工程项目安全管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。安全管理投入的费用约占到工程直接费的3%左右，而安全事故的经济损失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故还会造成人身伤害。经济损失是一方面，而在社会上造成的影响是又一方面，在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理，因小失大，要把安全生产管理系统化、具体化、普遍化。做到管理者重视安全，懂得安全管理的重要性。
参考文献
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作者：杨海华