信息大楼范文

信息大楼范文（精选12篇）

信息大楼 第1篇

为了实现上述目标,新门诊大楼的信息化建设无论在信息化的基础设施,还是开发信息化系统上都应该有较大的投入。基础设施方面主要包括网络、综合布线以及机房等偏重于硬件建设的系统。本文主要介绍作为新门诊大楼信息化“亮点”的3个信息化软件系统:信息发布系统、自助服务系统以及智能化分诊排队系统。其中分诊排队系统作为整个门诊系统的核心,我们将做重点介绍。

1 信息发布系统

为了增加新门诊大楼的现代感,并让患者及时了解各类有价值信息,我们在一楼门诊大厅放置3块MPDP拼接大屏,其中最大的一块屏(尺寸约为6.5 m×2.1 m)显示公共信息,如数字时钟、气象信息、政策信息等,另外2块屏(尺寸约为3.8 m×1.1 m)分别滚动显示专家信息及药价信息。

为了创造良好的就诊环境,在各个候诊区设置健康宣教系统,使患者在就诊过程得以进行有序的管理与健康信息宣传,同时充分利用各个诊区排队叫号设置的显示屏,公示相关公共信息和医院的宣传信息,让患者能够更全面了解各方面的信息。

为了改进老门诊大楼信息发布系统缺乏统一规划、发布信息杂乱、管理繁琐等缺点,新门诊大楼的信息发布系统采用集中控制的网络化管理,由1台控制终端通过网络信号控制所有的信息发布设备,能够定义每个播放终端的节目顺序和起止时间,并且还能通过网络传送文件以供更新,从而真正实现先进、灵活、周到的信息发布。

2 自助服务系统

2.1 自助挂号系统

自助式挂号系统的总体设计思路是:自助式挂号机分流患者,提高挂号效率和方便患者有次序地就诊。它的特点有:

(1)利用现代信息技术,拓展了挂号手段,用多种挂号方式相结合代替老式单一的人工挂号,解决了“挂号难”的问题。

(2)利用大屏幕预约/挂号情况一览的方式,分流了部分挂号患者,既降低了患者交叉传染的几率,也优化了门诊大厅的次序。

(3)无人值守的自助挂号机大大扩展了有效挂号时间,可以让患者随时挂号,并且减轻了医院人力资源的支出。

(4)支持“一卡通”的接口,实现电子支付,减少了频繁找零的时间,并降低了因为货币流通带来的病毒交叉感染的几率。

(5)在挂号单上提示患者就诊科室/专家区域,解决了部分患者“迷路”的现象。

(6)支持后续支付挂号费,在患者挂号时先予以挂号,在后续结算中扣除挂号费用。

2.2 自助打印系统

在检查、检验科室设置自助打印报告系统,可以有效地分流患者,提高工作效率。系统要实现如下几个业务功能:报告打印;实时报告打印;报告查询。用户完成检查、检验后一段时间,到自助打印机处刷卡,如果有报告已生成,系统会提示用户是否需要打印,确认后完成打印。为了让患者安心等待报告,在排队信息提示屏上划分一块区域显示报告已出患者信息,患者看到自己的姓名后即可自助打印。

2.3 自助查询系统

在一楼大厅以及各个诊区模块放置自助查询机,通过局域网与医院信息网络进行信息共享。患者可以查询医院的详细信息介绍、门诊信息、价格查询、各个科室的现状介绍及发展规划和法律法规、政策等信息。同时,这些信息与长海医院网站上面的信息在内容上保持同步,保证了信息的准确性。

3 智能化分诊排队系统

3.1 分诊排队系统的意义

门诊大楼作为医院的窗口,通过使用分诊排队系统,医院不仅可以更大程度地提高服务质量及工作效率,更可以体现出医院以人为本的特色;全面提高就医者对医院的满意度;全面提高对患者的服务水平,吸引更多的患者资源前来就诊,打造医院医疗服务品牌。

3.1.1 患者方面

(1)系统按顺序自动安排患者到最合适的或患者自己所选择的医生处就诊,真正实现了“个人化”服务和“互换式”服务。

(2)避免发生排错号、插队等现象,减少许多不必要的纠纷,营造平等、合理、有序的良好环境,给患者带来轻松愉快的心情,不再发生患者拥堵在诊室门口的现象。

(3)尊重人性,保护患者隐私权利。

(4)患者可以充分利用等候时间做其他事,节约患者的时间。

3.1.2 医生方面

(1)不再因为患者不断推门咨询和闯入而扰乱工作。

(2)安静的工作环境可以提高诊治的质量。

(3)优化工作环境可以减少工作失误,提高工作效率。

3.1.3 管理者方面

(1)统计时提供医生服务和患者排队的动态信息,并可利用网络传送到计算机进行实时监控(独立或与HIS结合)。根据提供的实时动态信息,科学地定岗定编,提高服务效率。

(2)根据系统生成的多种统计报表,进行准确的量化考核。

(3)将正在发生的患者排队候诊情况及时传达到院长或相关部门,实时监控,强化管理。

(4)将医院通过人工难以约束和管理的问题,交给了系统客观完成。医院将各类患者资源进行科学整合和优化配置,使信息技术、管理技术得到高度的协调与统一,全面提升医院的形象和服务管理水平。

3.2 智能化分诊排队系统的设计方案

3.2.1 候诊区的排队

系统通过接口软件,在患者挂号的同时即可提取就诊患者的相关信息,生成排队序号,以供后续管理使用。系统可结合医院管理的需要,同电子处方、取药等进行一体化操作[4]。

(1)在护士接待台各配置一台诊区管理计算机(诊区护士工作站),患者挂完号后即可到相应的就诊区等候座椅上随意就座(无需上交病历卡)。

(2)在护士台位置设置一块电子显示屏,显示目前的叫号和就诊信息,同时可以通过流动的方式在显示屏上面显示一些提示信息(如通知、就诊提示等)。

(3)在患者等候区的上方,安装2个音箱,通过声音提示患者就诊。

(4)在医生的工作台上,为每位医生配置一个呼叫终端,当一个患者诊断完毕后,通过呼叫终端呼叫下一位患者前来就诊。

3.2.2 通过人工取号的方式分配排队号码

以检验科的排队为例:

(1)在护士工作站位置设立一台自动取号机,在取号机上设置不同的检查项目,由工作人员(或者患者自助完成)按照检查项目的类别在取号机上取一个就诊等候号码交给患者,患者在就诊等候区内等候叫号。

(2)在候诊区域内的适当位置设置一块电子显示屏,显示目前的叫号和就诊信息,在患者等候区的上方安装2个音箱,提示患者就诊。

(3)在医生的工作台上,为每位医生配置一个呼叫终端,当一个患者诊断完毕后,通过呼叫终端呼叫下一位患者前来就诊。

3.2.3 发药排队管理

(1)患者在交完费后,在交费发票上打印一个窗口号,患者到指定的窗口去取药。

(2)交完费后,配药处自动打印出此患者的处方单,医生根据此处方单配药。

(3)配完药后,医生在软件中确认此处方单已经配完药,此时作为排队系统的起始点,排队系统把此患者的姓名发送到显示屏上。

(4)如果当天患者未前来取药,则患者的姓名在指定窗口的显示屏上滚动显示;如果患者前来取药,窗口工作人员刷卡确认,系统自动把此患者的姓名在显示屏上消除。

3.2.4 护士站的功能

护士站是分诊排队系统的重要环节,它的功能主要有:

(1)挂号的时段性。医院挂号可按需要分成多个时段管理。

(2)诊室、科室与医生的关系。排班定义,自动动态分配。

(3)队列的安排。对于专家门诊(或患者点医生),每名医生一个队列;对普通门诊(一名或多个医生同时看指定科室的病),每个科室一个队列。一名分诊区可能只有普通门诊,可能只有专家门诊,也可能两者兼有。

(4)队列管理。队列的分布:一名分诊护士叫号工作站可同时管理多个队列,每个队列要么是专家门诊,要么是普通门诊。队列内部处理:自动排队、插队、复诊排队、弃号、队列间转换、转入、转出、复诊召回、患者点医生等。

(5)弃号处理。

(6)转换科室。

(7)队内转移。

(8)优先管理。

(9)优先级别。医院中有些患者需要照顾看病,因此可设立优先级。

(10)统计分析。包括工作量统计报表、工作状况日报表、工作状况时报表、等待时间分析报表等。

(11)呼叫模式多样,如按员工工号呼叫、呼叫器的地址呼叫、医生呼叫、护士呼叫等。

(12)多队列呼叫。呼叫多个队列时,按照优先级进行呼叫,即第一队列呼完了才能呼叫第二队列,依此类推。

(13)号票打印方式分成3种:不打印票单、打印机打印、取号机打印。

(14)票单文本格式。当采用打印机打印票单的时候,则必须先设置票单文本格式。格式可以有多种,不同的队列可以打印出不同的格式。

(15)按键取号。当采用按键取号机取号时,需要设置每个按钮的相关参数。

(16)显示屏内容格式。为了增加软件的灵活度,显示的内容可以做成让用户自己根据喜好去设置。

(17)语音内容组成。为了增加软件的灵活度,语音的内容可以做成让用户自己根据喜好去设置。

(18)排班表。排班表中为每个出诊医生每天每个时段对应就诊的科室。

4 讨论

(1)为门诊工作者提供工作服务。对医院门诊的工作者来说,每天面对反复繁杂的工作,需要的是在进一步提高自身的医疗服务水平的同时降低工作强度。新门诊信息化系统的应用,可以帮助门诊工作者提供以往常规的咨询、分诊、导医的服务,还帮助他们在处理各种突发和非常规医疗事件中提供规范合理的工作方式、处理方式和解决策略。

(2)为出诊医师们提供环境服务。对出诊的医师们来说,在门诊如何获得一个相对完善、合理、自由尺度大、可调整性强的出诊环境是保证出诊时医疗服务质量的关键。在门诊智能分诊排队系统的有效运行后,系统的实时调整和自动维护的性能将帮助门诊工作者一起为出诊医师提供一个有序、合理、轻松的出诊环境。患者和医师的一对一保护性医疗方式将让整个医疗的质量大幅度提高。

(3)为医院管理者提供决策服务。对医院的各级管理者来讲,每一项管理工作的最终目的就是保证医院以最高的工作效率为患者提供最好的服务,并得到最佳的经济效益和社会效益。新门诊信息化系统的运用,可以帮助医院管理者及时了解医院门诊运行的情况、改善就医环境、完善和提高医院门诊业务流程的效率,开展一些在以前的传统就诊管理中不能或难以实现的工作,实现医院的宏观目标。

(4)提升了医院信息化的整体水平。以新门诊大楼建设为契机,通过科学规划与合理的流程设计,在体现信息化特色门诊楼的同时,对整个医院信息化的建设进行了升级和改造,使全院的信息化管理流程更加科学、效率更加高效,这无疑提升了整个医院的信息化水平。

参考文献

[1]刘玉琦.门诊部“三长一短”成因及改善方法探究[J].西南国防医药,2006,18(2):210.

[2]魏燕文.浅谈医院建筑的智能化系统[J].智能建筑与城市信息,2007(8):33-37.

[3]田巨龙.新型门诊楼建设的思考[J].医疗设备信息,2006,21(1):28-29.

信息大楼 第2篇

北京佑胜机械物拆除有限公司 2003 年 年 5 月 月 28 日

工程名称：国贸中心信息咨询大楼拆除工程整改方案 施工单位：北京佑胜建筑物机械拆除有限公司

编制单位：北京佑胜建筑物机械拆除有限公司

编制人：

审核人：

审批人：

编制日期：2003 年 年 5 月 月 28 日

国贸中心信息咨询大楼拆除工程整改施工方案

2003 年 5 月 19 日在拆除 15 层北外墙时，佑胜拆除公司因违章操作造成外立柱坠落事故。5 月 20 日现场技术人员对事故进行认真的分析，并作出“事故分析报告”。5 月 21 日应国贸中心咨询楼拆除组的要求，作出第一份“国贸信息咨询大楼拆除整改措施方案”，经过 5 天的时间，各位专家及技术工程师的认真审阅，对我方第一分整改方案提出了针对性的宝贵意见，在此情况下我公司技术干部经过认真讨论，结合拆除工程的特点，吸取各专家的意见，再次编制“拆除工程整改施工方案”望各位领导与专家提出宝贵意见，具体方案的实施如下：

一 一.人工配合机械拆除（20 米以上）

经过前一段 16 层与 15 层局部拆除，对国外采取的机械从上至下拆除工艺 进行了探索，得出了失败与成功的经验，对下一步的拆除工程起到了一定的作用。经过失败的教训，各位专家的批评指证，结合实际操作的经验，现对 20 米以上人工配合机械拆除工艺作细致说明：

1.人工配合机械拆除工艺流程：

楼板拆除—承重梁拆除—内立柱拆除—外立柱与剪力墙拆除—电梯井拆除

（1）楼板拆除：

楼板拆除采取日立 55 履带式液压锤进行拆除，液压锤站位在另 一跨对另一跨实施拆除，先将楼板沿承重梁内侧破碎宽 200mm 的断口，暴露出承重板筋，断口楼板四周贯通，人工汽割板筋，人工站位在另一块完好的楼板上作业，确保人员安全，楼内楼板在汽割三面后，便在自重作用下悬挂在未割筋一侧的承重梁上，然后人工从一头向另一头汽割悬挂板筋，当汽割至多一半时，挂板一头已倾斜快到下一层地面，当全部挂筋切断后，楼板在自重作用下，坠落至下层楼板上。整块楼板重约 5.5T，因楼板坠落到下层楼板时，高度不大所以不会对下层楼板形成破坏。

沿外立柱的楼板，人工断板筋时应先断外立柱一侧，让悬挂板倒挂在楼内承重梁上，楼板坠落时，不会砸伤外立柱。根据塔吊载荷要求，主楼南部所有楼板采取一分为二拆除，确保塔吊安全，楼板落地后用塔吊至地面后二次破碎。（附图 1、2、3）

（2）内承重梁拆除：

所有承重梁采取履带液压锤断口，此种方法避免了人工断口的风险（早期为人工断口），同时加快断口的速度。液压锤破碎断口时要从承重梁中部开始，然后破碎带有钢筋的上下两头，断口宽 400mm，将承重梁内筋全部暴露，最后人工汽割将承重梁放至下一层地面，汽割承重梁要根据承重梁在楼内的位置，决定割筋的顺序。

靠近外立柱的承重梁，先将外立柱与承重梁分离，让靠近外立柱的承重梁一头先落至下一层，确保外立柱的安全。（附图 2-1）

主楼内承重梁切割断筋时，不用考虑反推力方向。首先切割断筋一头时，因另一头的下筋全部未切割，在一头钢筋全部切断后，首先下落的一头承重梁受另一头未切割筋的控制，先落的一头不会偏离下层主梁的范围。此后的另一头梁在断筋后下落时，已落的一头便控制另一头坠落的位置，依然不会偏离下一层承重梁范围。承重梁最重梁

为 400×650×长 5800 乘以系数为 2.5 为 3.78T，因承重梁坠落时为一头先落地，所以对下层承重梁不会造成损伤。层东部外挑已拆除，西部外挑梁还没有进行拆除，复工后首先拆除西外挑承重梁，因西外挑距离塔吊位置较远，起重量约 3-4T，而整梁重约 4.55T，且不能用塔吊稳住后断筋，所以采取用履带液压锤全部破碎的方法，为防止破碎的碎石外落至脚手架，所以在破梁时用硬铝板进行防护，让渣土落至下层楼板之上。（附图 6、7）

(3)立柱拆除：

内立柱拆除采取用液压锤暴露三面立柱钢筋然后用人工切断钢筋，用机械推倒的方法。倾倒方向一侧的内钢筋不用机械破碎暴露，另三面内筋暴露时液压锤只破碎纵深 150mm，暴露钢筋为止，人工汽割三面钢筋后再用机械推倒，然后用塔车吊至地面二次破碎，内柱重约 3.5T，主楼西南角、东南角立柱吊时应用液压锤断成两截，然后再进行吊运。内柱倒方向一致向楼内。（附图 2-2）

原投标文件中，外立柱采用吊车稳住立柱，然后人工汽割钢筋，用吊车将立柱吊至地面的作法。此种工艺在实施中不切合实际，其中共有几点：

a．塔吊在远距离时的起重量仅为 2T，而每根立柱 3.5T，根本无法采取上述施工方法。

b.梁柱都采取先用塔吊稳住，然后断筋，在断筋的瞬间无法控制载荷，稳住梁柱时也无法得知塔吊的起重量。

c.如果在切断钢筋的瞬间，造成超重将使塔吊倾倒的重大事故。

在具体拆除实施中为避免上述问题的发生，临时更改拆除方案，改为人工剔凿放倒外立柱的方法是正确的。但在外立柱的剔凿问题上违反了原施工方案，采取了机械剔凿的错误决定，其错误在于：

a.使立柱下端形成凌空面，高达 300mm，只留残筋，立柱倾倒瞬间，立柱下端滑出墙外坠落至地。

b.牵引力是动牵引，牵引力小于所拆的立柱自重，作用力支点移动造成对两柱的牵引荷载不对称。

签于事故的发生，在外立柱的拆除工艺上进行整改：

a.把塔吊先稳住在汽割改为人工定向放倒再行吊运的施工工艺。

b.不得使用机械施实外立柱下部的剔凿。

c.柱根人工剔凿成斜坡状，提高支撑点反作用力。

d.柱间外挑部分全部先行破碎拆除。

e.牵引器械要完好无损，灵活可靠，钢丝绳不得使用破损断丝绳。

f.牵引倒链固定点要栓在下一层承重梁上。

g.一经审定复工后，采取在十四层楼中部选择一中柱实施模拟试验，请专家审评。

具体外立柱拆除工艺如下：

人工风镐破碎外砖墙—履带式液压锤破碎外挑檐—人工风镐剔凿三面外筋—人工倒链牵引稳柱—液压锤切断破碎相连柱外挑—人工汽割三面柱筋—人工倒链牵引立柱—液压锤分断两柱—吊车吊运—地面二次剪碎。

人工首先将外立柱外部附属砖墙全部用风镐从上至下破碎拆除，此时应随时清理脚手板上的渣土，确保脚手架稳定性。然后用履带式液压锤将外挑板及外挑梁破碎，保留柱之间连梁。人工剔凿与倒连牵引同步进行，人工用风镐剔凿外立柱三面钢筋保护层，人工剔凿三面钢筋时，所剔凿的位置成斜面，外高内低，使断面承斜坡形，残留柱根可起防滑墩作用，提高支撑点反作用力。保留楼内一侧的混凝土不剔凿。在立柱连梁上靠近立柱处栓套 2 根钢丝绳，钢丝绳断面 24mm，每根钢丝绳拉力 10T，每根钢丝绳另一头与 5T 倒链相连，倒链另一头固定在楼板下承重梁上，拉紧倒链稳住 2 根立柱。此后用履带式液压锤将 2 根立柱外与第三根立柱相连的连梁、外挑板、外挑梁全部破碎，破碎中随时清理脚手架上渣土，以防脚手架荷载过重。

二根拉倒立柱剔凿面以上 150mm 处每根立柱固定一道钢丝绳，并用 3T 倒链销紧，以防立柱外滑出主楼，确保立柱在倾斜 45 度角时立柱下部不向外侧滑。之后人工汽割每根立柱的在三面立筋，保留楼内一侧立筋，此后用 2 个 5T 倒链将 2 根立柱向楼内牵引，牵引立柱前在立柱倾倒位置上放至二层废旧轮胎，以减少立柱倾倒瞬间砸向下一层承重梁的震动声响。在立柱牵引至 40 度左右时立柱在自重作用下倒在废旧轮胎上。标准层中两根立柱一根立柱、一根副柱，主柱12 根φ30 螺纹钢，副柱 8 根 25 螺纹钢。主柱混凝土断面 600×600，副柱 600×400，牵引时因主副柱，牵引力大小不同，如果采用相同的外力将形成副柱先行倾倒的后果，不对称的抗剪力，需不对称的外力。所以在牵引时副柱需牵引力小，主柱牵引力需大，副柱牵引力大小随这主柱牵引力大小而动，先把主柱拉断然后再把副柱拉断，然后同时向楼内牵引，确保立柱同时向楼内倾倒。两根立柱同时倾倒后用液压锤将两立柱分离，用吊车吊运至地面进行二次破碎，楼南侧立柱应分两断进行吊运，因吊车此时只可吊载 2T。（附图 2-3、2-4、2-5、2-6、彩图）

（4）下一层剪力墙拆除：

按工艺流程，下一层的拆除提前两天开始实施，在西部电梯井、剪力墙、外立柱还没有全部拆除完工后，首先在本层的东北角一跨开洞，提前将轮式液压锤吊至下一层，提前将剪力墙、电梯井开洞，并同时将下一层中的拉积清理干净，具体工艺流程如下：

东北角楼板拆除—楼板吊运—吊轮式机械剪力墙开洞—垃圾清理—重复上述工艺。

利用轮式液压锤，将 10 轴剪力墙开 2 个洞，南北各一个洞口，每个洞口宽 3 米，高 3 米，使轮式机械能往返穿行，然后将电梯井北侧的井壁开洞，用于倾倒拉积。此后将液压锤改为反铲，将主楼东部所有垃圾清至电梯井内，再将反铲改为液压锤，将 6 轴剪力墙开两个

洞口，洞口以 10 轴相同，使轮式机械能够在主楼内穿行。最后将 8轴楼梯局部剪力墙拆除，再将 8 轴电梯井南侧井壁开洞用于倾倒拉积。所有下一层剪力墙拆除采取液压锤破碎方法，同时将所有拆除后的钢筋切割。

(5)本层剪力墙拆除: 中部剪力墙拆除从东向西进行，采取履带液压锤及轮式液压锤相互配合的拆除工艺，履带式拆除上部，轮式拆除下部，将剪力墙与内立柱分离，破碎隔离带宽 200mm，彻底将墙筋暴露，并在所预吊的剪力墙上开两个 300mm 的预吊洞口。人工站位在轮式反铲上从上至下切断墙筋，切割至中部时人工在站在楼层上切割下部墙筋，预吊剪力墙上部由轮式反铲顶住，确保下部汽焊工的决对安全。纵向墙筋切割完工后，由液压锤将所吊剪力墙拉倒，再用人工将剪力墙下墙筋切断，此后用吊车将剪力墙吊至地面进行二次剪碎。（附图 3-1）

楼层剪力墙的重量每个不超过 4T，只有楼梯两侧的剪力墙较大，在拆除破碎隔离带时采取分两片的作法，以减少吊运重量。因小片剪力墙重量较轻，且由液压锤拉倒，不会造成对本层楼板的损坏。

（6）楼梯拆除：

当剪力墙拆除完工后，暴露的楼梯由履带液压锤全部破碎拆除，东西楼梯分开进行，先将东楼梯破碎拆除，然后再将厕所间东部剪力墙拆除，人工清理干净东楼梯后再行拆除西楼梯，确保在施人员上下楼梯的安全。

（7）电梯井拆除：

所有本层电梯井壁墙的拆除采取履带式液压锤拆除隔离带，然后人工汽割，最后吊运方式。其工艺与剪力墙拆除基本相同，不同的是最后一面井壁下部水平向破碎隔离带时，需两台设备同时进行，一台拆除，一台作安全支护，确保施工安全。

二 二.塔吊加固与降低、拆除

1.针对拆除工程，在施工中塔式起得机要进行大量的钢筋混凝土 块的吊运，不安全因素有所增加，在此情况下，需对塔吊支撑作进一步加固，在七层楼北侧加支撑点，其加固工艺与十三层加固相同，进一步加强，塔吊的稳定性，确保施工安全；

2.在塔吊使用过程中，要确保按操作规程实施，现场委派专人对所吊运的砼块进行计算，确保塔吊不超载，委派专人随时观察所使用的钢丝绳，U 型环是否安全可靠，一经发现隐患随时有权停止作业，确保塔吊安全。

3.楼上、楼下塔司的通迅联系要确保畅通无阻，在联系中断时需立即停止作业，禁止以手式或口喊来取代对讲机。

4.人工拆除至十二层顶板时，再进行拆除楼板中塔吊十二层支撑点要进行拆除，确保在拆除十二层承重梁前拆除，否则十二层支撑将对十二层北外墙形成外力，破坏外立柱的结构，同时塔吊将向下降低高度，高度在十四层左右。

当人工拆除至八层时，塔吊将最下一道支撑点拆除，此时塔吊在自由行程的一半以下进行作业，塔吊此时安全可靠。

三．人工配合机械拆除中的几点整改：

1.原方案利用液压锤将楼板全部破碎再将渣土顺电梯井溜至地面的施工方法，现改为将楼板用液压锤破碎隔离带，然后汽割，最后由塔吊吊运至地面进行二次剪碎，此种工艺的整改作以下说明：

（1）

液压锤全部破碎楼板时间长，反铲工作量大；（2）

采用吊运法时间短，工作量小，但要作到管理到位，确保 吊运时的决对安全。每个环节都要委派专人管理，确保安全。

2.承重梁原方案也是不切合实际的工艺，采用吊车吊住承重梁后 再行人工断筋，此种工艺未考虑塔吊具体位置的起重量有多大，其次有以下几点都是不允许发生的：（附圉 3-2 及塔吊安装方案）

（1）

塔吊不允许预加荷载作业，难于计算与测量。

（2）

构件分离时瞬间是动荷载，随着构件质量不同，塔吊可 能要承受其设计不允许的摆动。

（3）在距外脚手架较近的地方采用其工艺时，吊车的摆动可能危及脚手架的安全。

在此情况下采用液压锤断梁后，将其放至楼板上再吊运的方式，解决了以上几点疑难，此种工艺较比投标文件安全可靠。

（1）

液压锤破碎断梁，比人工断梁安全速度快。

（2）

塔吊吊运加快拆除速度；（3）

需加强管理，委派专人负责管理吊运，确保安全。

四．配楼拆除：

原施工方案是在地下室拆除的基础之上编制的，所以外墙都为拉倒后再进行二次剪碎，立柱也同样采取其施工方法，现实际情况有所变化，地下室不拆并要确保地下室顶板完好无损，在此情况下对原方案进行整改，整改方案如下：

1.首先将配楼东部外挑及外砖墙，全部从上至下剪碎拆除，暴露出东部全部立柱，此楼为三层框架楼，平面立柱分布为，一层为 4排承重柱，二层为 4 排承重柱，只有三层为 2 排承重柱，东西配楼外是外挑。液压剪拆除中所有对称的立柱全部不允许剪断拆除，东西向一层 4 根，二层东西向 4 根，三层东西向 2 根，南北向立柱轴距 6米，加长臂液压剪从东向西，从下向上将楼板及承重梁剪碎拆除，立柱不拆，一层向西拆 2 米，二层向西拆 2 米，三层向西拆 2 米始终保持纵向向西推拆板，下层比上层多拆 2 米。因三层柱间的 4 根承重梁为东西向，且南北有副梁，所以在液压剪从东向西剪碎楼板时，要同时将 4 根承重梁一同剪碎。因南北副梁的连接，结构顶板不会因局部拆除而造成顶板坠落。

2.加长臂液压剪从东向西同时拆除 2 跨顶板，北部楼梯间保留暂不拆，先将北部 2 跨三层楼板全部剪碎拆除。（图 1）西部保留少部

分，楼板拆除完毕后将东部两跨中的立柱从上至下剪碎，渣土全部用反铲向东清理。

3.加长臂液压剪先从东向西将楼梯间剪碎拆除，北外墙由液压剪头逐块向南拉倒在渣土堆之上。直接拆除到西立柱为止，然后将渣土向东挖甩干净。之后液压剪首先将三层柱间连梁剪碎拆除暴露出三层外挑，用液压轻轻削弱后用剪头向东将西外挑砖墙向东拉倒，此时应先拆最北部的楼梯间西外挑，然后是北部第一跨，最后是第二跨，从北向南将三层外挑全部向东拉倒拆除。然后将三层西立柱从上至下剪碎拆除，全部渣土向东清理干净。

4.此后将二层楼梯间及柱间连梁剪碎拆除，从北向南，逐跨的将西外墙向东拉倒，再将 2 层立柱剪碎拆除。

5.最后从北向南将一层外墙逐块向东拉倒，然后二次破碎，将西立柱全部剪碎拆除，所有渣土全部向东清干净。（附图 4-1、4-2）

6.此时加长臂液压剪站位在三层楼房的北侧，从北向南将南部一跨中三层楼板剪碎拆除，承重梁同时剪碎。加长臂站位在东部，再处理西外挑其工艺同上。其外挑拆除参照主楼外挑拆除。

7.此后由北向南，西外挑由西向东，逐跨逐层的将西配楼全部拆除干净。

五．北脚手架拆除：

当人工拆除完工后，北部脚手架 20 米以下全部进行拆除，为加长臂液压剪拆除主楼作好先期准备。

六．地下室顶板修 复：

在拆除主楼前先期报设计单位，作地下室顶板设计图纸，在人工脚手架拆除完毕后，立即着手地下室顶板的修复工作，确保在主楼拆除前完工。

七．主楼拆除：

1.首先在主楼北部铺垫厚达 1.5 米的渣土，防止较大砼块下落的冲击地下室顶板（）Φ500）。提前作好地下室防水工作，以作具体措施方案。

2.首先拆除 4—11 轴、B—10 轴（附图），此区域内拆除全部为剪碎拆除，严禁整梁、整柱放倒拆除，确保地下室安全。在拆 C 轴以南部分时，加长臂液压剪将进入主楼，此时主楼地下室顶板荷载比室外停车场荷载要小的多，经过计算加长臂液压剪完全能够在主楼地下室顶板上工作，其计算如下：

I 段地下室顶板为 150mm 厚，配筋为双层双向Φ10＠200，柱网尺寸 7.2m×7.0m.次梁间距 2.5m，断面为 250×750，跨中主筋为 4Φ25C30 混凝土。

校核施工作业条件：

液压剪 53T，履带宽 0.7m，长 5.0m，履带外边跨 3.44m。

（1）.液压剪两道履带板不能直接作用在地下室顶板上，只有通过在履带板下铺垫大块混凝土，使车重有效分担在一个柱网内，由次梁，纵、横主梁传至柱。

（2）根据“根据强柱弱梁”的设计原则，以次梁的极限承载力，确定拆除施工荷载。

（3）计算次梁的承载力：

次梁 C30

断面 250×750，底层配筋 4Φ25，AS=1964mm² 所用计算公式 ：P(%)=AS/bho M=(P(%)/10)fy(1－P(%)/200(fy/fcm))bho² 查表：M=390KN.m 次梁：M=1/10×9L²

q=10m/L²=10×390/7.2²=75.23KN/m 次梁间距 2.5m 折算柱网均布荷载：q1=75.23/2.5=30KN/m² 柱网：7.2×7=50.4m² 承载总重：50.4×30=1512KN=151.2T

车重 53T

车下渣土重 151.2-53=98T

渣土堆积密度为 1.6T/m3 折含车下渣土堆积厚度 98/50.4×1.6=1.2m 如只堆渣土，折合渣土堆积度为 151.2/50.4×1.6=1.8m 考虑结构自重：车下渣土堆积厚度限 1.0m 渣土堆积厚度限 1.6m，底层堆积应用大块混凝土、渣土。轴~11 轴，B 轴~D 轴之间的拆除工艺为：加长臂液压剪站位于主楼北部从上至下将逐跨逐间的把建筑物全部剪碎拆除，所有拆除的渣土全部进行就地平整。加长臂液压剪站位于平台之上进一步加高拆除高度，此时首先拆除 11－12 轴，C 轴－D 轴之间的六层框架楼，以此为例进行拆除，具体拆除顺序为：（附图 5-1、5-2）

3.液压剪从西向东先将四－六层的楼板从上至下局部剪碎拆除，拆除中随时将落在三层顶板的渣土清净，确保三层顶板的完好。此时，11 轴－12 轴的北外墙已暴露，C 轴－D 轴的东墙立柱也已暴露，液压剪先行将六层东外墙拆除。

4.先将 12 轴的六层东部连梁剪碎拆除，将东部外跨暴露，利用液压剪先将东外墙进行断口，然后将东外墙向内拉到，此后从上之下将 D 轴 11 轴的六层立柱剪碎拆除，最后将主楼东北角立柱六层下部削弱，然后利用液压剪将六层东北立柱向西拉到，但不能用剪刀钢筋切断，使立柱倾倒在五层顶板之上，再进行二次破碎。

5.五层拆除也与六层相同，工艺流程为：

逐层拆除楼板见到所拆最上一层外挑墙为止—外挑墙向内拉倒—北外柱连梁拆除—靠近液压剪立柱拆除—主楼角柱拆除。

6.其余各层重复以上各工艺，直至将二层拆除，一层暂保留。

八．人工配合机械拆除施工中加强管理责任制：米以上人工拆除部位，施工难度大，人员多，同时作业面多，以上是现场的实际情况，为保施工安全，需建立完善的管理制度，责任落实到人，建立监督机制，杜绝违章指挥，违章操作事件的发生，此次坠落外立柱的事故就是违章指挥的结果，独断专行，没有可靠的监督机制所造成的，在此情况下制立建全安全施工管理监督机制必不可少。

1.项目部经理夏全富同志是安全生产第一人，全权负责各施工作业层的安全工作，随时监督检查各作业层，技术部门执行整改方案的执行情况，及时发现问题，及时处理，把安全扼杀在萌芽中。

2.在以后的施工中委派专人万崇荣同志监督各生产管理部门执行整改方案的实施情况，一经发现有人违章指挥，有权责令停止作业，整改后再行施工，并对违章人员进行高额度处罚，严重者开除公职。

3.技术主管李庆安同志，在拆除中监督各位现场管理人员执行方案的情况，如发生具体拆除中疑难问题，在整改方案的基础之上与现场具体指挥人员，共同商讨后再进行问题的解决，如没有适当解决问题的办法，应及时报请公司，请公司主管技术人员集体处理现场问题。施工中如发生需更改施工方案时，应及时报请甲方更改施工工艺，得到甲方认可批准后方可实施变更方案。

4.外脚手架由刘承江同志全权负责，在拆除中确保外脚手架的稳定可靠，人工破碎时确保破碎后的碎渣石不外溅出脚手架。每拆除一层脚手架返一层并确保下返一层脚手板铺设严实，无探头板，密封完好，同时确保脚手架各拉接牢固可靠。

5.为确保吊运时钢丝绳的安全，塔吊的安全，项目部特委派刘承江同志负责，施工中随时检查钢丝绳 的磨损状况，如发现钢丝绳有断丝现象应及时进行更换，同时对所吊运的重量与所使用的钢丝绳承载要合适，确保吊运时不断绳。

6.项目部委派王继江同志，全权负责外立柱拆除，并同时负责外立柱牵引时各种索具的完好。施工中要严格按施工方案实施，不得违章指挥，牵引外立柱时要有技术人员同时到位方可实施作业，确保施工安全。

7.项目部委派陈佑华、张明宝同志负责板、梁拆除，施工中严格按整改方案实施，按方案中汽割顺序进行人工汽割断筋，不得违反汽割顺序，主楼南部所有柱、梁、板全部用液压锤断成两段后再进行吊运。

8.项目部委派陈宏道同志负责地面的指挥，积极配合楼上拆除，负责通迅设备的使用，吊运时地面人员的安全，如有关人员需上至楼顶时及时通报上面，确保人员安全。

9.项目部委派罗新南同志负责拆除中各种机械设备的完好，各种机械的站位是否安全，操作人员是否违章操作，确保施工安全。

10.项目部委派韦孝华同志负责20米以下加长臂液压剪拆除指挥工作，工作中与技术人员共同负责拆除施工安全，及施工机械的安全，确保地下室顶板不受损伤。

针对国贸三期信息咨询大楼的拆除工程，项目部制定严谨的岗位责任制，责任到人，望全体管理人员遵照执行，工作中认真负责，严格执行施工方案，如发生违章指挥造成后果者，将承担全部责任。

北京佑胜建筑物机械拆除有限公司 2003 年 5 月 28 日

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大非凡生活领域 成功人士的生活礼遇 拥有与自己身份地位相等的花园社区 在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋 只与自己品味爱好相同的成功人士为邻 孩子的起步就与优越同步

酒店式物管礼遇 拥有[一屋两公园 前后是氧吧]的美极环境 水木清华：

住在你心里 福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街 才智名门——释放生命的金色魅力 真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。

真正了解一种生活，也当如此。

核心地段（区位是一面镜子，照见家的质素）

隐逸空间（环境是一面镜子，照见家的质素）

超大规模（点亮与过往不同的“大”生活）

成熟配套（周边一切是镜子，照见家的质素）

精品建筑（外揽天下，内宜室家）

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原创生活，非常空间 住宅不是炫耀的标签，生活是用来享受的。

人信.千年美丽：

森庭画意.千年美丽

宁静是一种内在的力量 生活是与自然的恋爱 在自然中体验自由的生存 建筑让人迷恋的核心是思想 华智.翡翠星空：

创意生活由此进

时代美博城：

繁华领地 时尚生活 浪漫无极限 阳光海岸：

美景与生活的邂逅 带着些许闲散情绪，安享私藏一片湖的幸福 梦幻湖畔 温柔横亘在回归前方 这是你的见.心的家

景江华庭：

静享都市繁华 新锐生活核心 海虹.景：

城市在变 世界观也要变 海虹.景 国际社区 一个改变你世界观的城市文化住宅 海虹.景 区位世界观

一块好地 不仅要放到空间中 更要放到时间中去评价 海虹.景 美景世界观 先成为园林鉴赏家才能鉴赏城市 海虹.景 享受世界观 放手生活是享受的开始

海虹.景 生活世界观 洞悉时尚潮流才能洞悉生活的变化 海虹.景 空间世界观 空间随意识而变 空间是流动变化的 碧水晴天：

生活就是……寻开心

驾奴.桥的前途 路的前程 城市的前景 守望.江的神奇 滩的神话 岸边的神韵 品尝.园的风景 家的风采 眼前的风情 沐浴.屋的明亮 窗的明净 心底的明朗 闽东电力集团.楚都地产：璀璨，用诚信打造

辉煌，用实力说话 领跑，用行动证明 昆明走廊：

昆明走廊，一场与众不同的城市诡计游戏，全情体验行走的变幻情趣.2004.场景.商业地产 西南商圈.重获新生，王者复活

2004.剧情.昆明走廊 昆明走廊的实体不是一个建筑，而是一个场所。

2004.主角.城市 FI 客 概念商街，体验生活进行中 2004.精彩.正式开始

乐得家.金瀚家园：

水边的香格里拉 生活的真谛源于自然，自然的奥意在于和谐，和谐的精髓表达完美。

江畔语林：

距璀璨不远，离自然更近

在这里，学习过悠然人生 非凡礼遇，成就居者高人一等的气质 金地香蜜山：

山在这里，我在这里 城市山居生活再升级 白描香蜜山

山林生活的升级演绎 真正的健康住宅 长在山上的房子 城市中的山地建筑 坚持 简约的后现代美学

原生态私家山野公园 四季分明的山中岁月 健康、趣味、质朴、自然是最好的设计师 风、光、水、石、云五大庭院艺术 空间是用来收藏自然的

山中的有氧运动 网球也是一种生活方式 健康成为一种习惯 山是一件运动装备

上海五角世贸商城：

百舸争流，谁能竞风流 卓越来自您抢先一步！乘天时，顺势而起。

成功来自您抢占高位！据地利，如虎添翼 理想来自您精心创造！通人知，倾情打造。

维多利亚公寓：

城南三环之内/最后，最珍贵

精粹城南里的优裕生活 花园里的洋楼，演绎英伦贵派风格 国际与本土顶尖建筑团体 全球景观设计权威/美国易道，全景营造 让每扇窗，向着风景深呼吸

金色嘉苑：

水光山色中的幸福家园 有保证的幸福生活 上风上水，幸福生活版图 尽善尽美配套，演绎幸福生活 365 天美景生活，幸福生活时时刻刻

特别的爱献给特别的你 找到都市的幸福时光 嘉德现代城：

豪华尊贵的盛会 名流云集的家园 景江苑：

开启全景生活 展现全新人生 恒海国际高尔夫别墅：在这里，掀开淀山湖，恒海计划历史一页

世纪金融大厦：

璀璨闪烁 冉冉升起 我不能视而不见 清怡花苑：

风生，水起，潮涌 观赏，无边境 天境.山因势而动

山青，塔长，钟鸣 艺境.艺因琢而精 心境.心因静而远 心静，致远，淡泊，明智 筑境.筑因妙而传

创造，无止境 上品.巨洋豪园：

陆家嘴，顶极地标，至上口味 上品 稀缺，升值，唯一 新海派主义建筑集群 无限阳光 双景生态 自然居停

舒适源于对居住尺度的把握 星星港湾：

星星港湾，看见非一般的梦想 星星港湾，大学城后花园 重组，文化浓郁之美 东部生活的坐标

星星港湾的星空下，微笑的你，发现新生活已经来临 居住，是气质的一种表达 BLOCK，围合式空间，标识居住者的领域感和归属感 核心区域，处处折射品质生活 生活美学，一次满足你的梦想

一个正在实现中的梦想 天寓：

抛开一切繁文缛节，一切约定俗成，还原自然，真实的居住理想。

设计改变生活 设计思想——简洁、自由、大气 建筑——凝固的音乐

景观——回归自然 生命的真谛 品质生活——上帝在细节中 室内空间

简 简

历

姓

名：

简历模板

http:// 性

别：

男 出生日期：

1989 年 2 月 年

龄：

岁 户口所在地：上海

政治面貌：

党员 毕业生院校：

专

业：

地

址：

电

话：

E-mail：

___· 教育背景·_______________________________________________________________

1983/08--1988/06

华东理工大学

生产过程自动化

学士

___· 个人能力·_______________________________________________________________

这里展示自己有什么的特长及能力

___· 专业课程·_______________________________________________________________

《课程名称(只写一些核心的)》：简短介绍 《课程名称》：简短介绍

___· 培训经历·_______________________________________________________________

2002/06--2002/10

某培训机构

计算机系统和维护

上海市劳动局颁发的初级证书

1998/06--1998/08

某建筑工程学校

建筑电气及定额预算

上海建筑工程学校颁发

___· 实习经历·_______________________________________________________________

2011 年 年 5 月 —— 现在某（上海）有限公司

XX 职位 【公司简单描述】

属外资制造加工企业,职工 1000 人，年产值 6000 万美金以上。

主要产品有：五金制品、设备制造、零部件加工、绕管器 【工作职责】

【工作业绩】

___· 语言能力·_______________________________________________________________

英

语：熟练

英语等级：大学英语考试四级

___·IT 技能·_______________________________________________________________

Windows NT/2000/XP

个月经验

水平：精通

LAN

个月经验

水平：熟练

Office

个月经验

水平：精通

___· 自我评价·_______________________________________________________________

这里写自我评价的内容 可以访问 http://

___· 获得的证书与奖项·_______________________________________________________

系里的一等奖学金

获得时间：

年

全系 XXX 人只有 XX 人取得。

内部讲师培训班》培训方案 为落实 “用‘教练式’企管模式打造学习型组织”的企业指导思想，提升企业内学习型员工演讲能力，传播培训、主持理念和技巧，培养储备公司内部主持人、讲师人才，培训部特开办“双虎内部讲师培训班”（第一期）。

本期培训班选用《30 天精英演讲速成》作为自学教材，共计划十次面授课程，利用每周四晚间 19:00~20：

00 开展，每课九十分钟。

每次课程的主要流程包括以下环节：

1.主持人开场互动练习2.学员根据规定主题展示口才（60 分钟）

3.每位 5 分钟综合展示时间，主题为上节课介绍内容。（包括：自我介绍，PPT 宣讲，互

动等。）

4.每位学员展示完后，进行学员互评。学员互评制：每位学员发一张评分表，按照评分表根据不同项目进行打分，单项满分为 10 分，不足之处可用文字在空格内表示。单项项目取平均分后进行项目汇总得出综合测评分，并邀请单项评分打分最高和最低的学员进行点评。

5.主持人介绍下节课学习内容（20 分钟）

6.提问时间（5 分钟）

7.根据学员得分排名情况进行下节课出场次序安排并宣布。

8.结束。

备注：

项目 课时 学员展示主题安排 课程内容安排

1.9 月 15 日 5 分钟自选口才展示 演讲基础训练、演讲 5项基本功训练、演讲必备互动训练 2.9 月 22 日 5 分钟自我介绍（参照黄一鸣自我介绍）

演说家台风训练、讲师必备互动 3.9 月 29 日 30 分钟情景路演 专业讲师素质、4.10 月 6 日 暖场游戏 演讲稿设计

5.10 月 13 日 励志演讲 待定 6.10 月 20 日 导游 待定 7.10 月 27 日 会议主持 待定 8.11 月 3 日 主题培训 待定 9.11 月 10 日 待定 待定

10.11 月 17 日 待定 待定

学员互评表 评分者签名：

（单项满分为 10 分，不足之处可用文字在空格内表示。）

加工酸菜盖大楼 第3篇

殷树琴家住黑龙江省阿城市舍利乡平安村，全家6口人靠种近1公顷黄土岗地生活，日子过得很紧巴。看着同村人搞养殖、跑运输或出外打工发家致富了，她很眼热，可是自己已是60岁的人了，手头上又没有钱做大买卖，能干点啥呢？1995年的一天，她进城办事，无意中听亲戚说城里人爱吃酸菜，可是无处可买。说者无意，听者有心，殷树琴眼睛一亮:卖酸菜本钱少，说不定是一条致富路呢？

当时，她手头上只有20元钱，于是买了100公斤白菜，晾晒几天，去掉水分，掰掉老帮、烂叶，洗净后泡在缸里发酵。半月后，她的酸菜出缸上市了，上午摆在菜市场的50公斤酸菜，不到一小时就被小区居民抢购一空，另外50公斤酸菜全被一家饭店买去了。100公斤酸菜让她赚了150元。初战告捷，老殷信心更足了，决心扩大规模，于是添置了几十口大缸，一次就可以腌渍2000公斤白菜。为提高酸菜质量，她购买了水温计、酸度计。她还针对用户的不同需求加工大棵白菜、小棵白菜、甘蓝菜等多品种酸菜，再将酸菜切丝、装袋……买卖越做越活，生意越做越火。几年下来，老殷加工的酸菜在阿城市口碑好、名气大，就连25公里以外的省城哈尔滨市的几家大饭店也来进货，日销量在300公斤以上，净利润200多元。

功夫不负有心人。历经十年风霜，殷树琴从20元钱小本生意起家，如今已积攒下30多万元，不仅还清了外债，还在村里盖起了一栋面积200多平方米的两层小楼。如今已年届七旬的殷树琴，仍然在做酸菜生意。她说:致富不怕没本钱，就怕没志气。本钱小，也能做生意、赚大钱。（黑龙江丁乡）

信息大楼 第4篇

关键词：多轨电视图像,资源共享,磁盘阵列

当前, 广播事业发展十分迅猛。广播事业的繁荣, 首先要有高质量高时效性的节目作保证, 这就要求实时跟踪国内外每天发生的突发事件吸引听众, 但是广播不可能每个事件都派自己的记者去采访, 利用电视的丰富资源, 就成了有益的补充方式。下面就谈谈笔者在参与这个系统建设过程中的一些体会。

一、系统方案

在新大楼广播技术区四楼建立一个以数字闭路电视为主用, 同时能够采集6颗卫星节目、还能调用技术中心电视收录系统TS流的电视伴音信息采集系统, 实现6个频率共用的新闻信息采集系统, 系统建设以经济、简捷、实用为主导, 系统建成后可实现信号源输入、解调、分配、采集、编辑、保存、传送、交换等功能, 在最大程度上实现新闻信息资源的共享, 缩短新闻信息的采集时间。

采集机房内布局分两大区, 一工作区为24小时定时自动采录工作方式:结构设计以10套模拟电视和6套卫星电视的图像及伴音进行24小时同步录音录像, 要求通过查询录下来的视频内容能方便的下载相应的电视伴音, 并且要求该伴音文件能直接用电台现有的音频制作软件进行编辑, 并方便的导入音频资料库, 作为素材随时调用, 此部分工作用于满足采集、保存一天中不能及时录下的信息, 但有可能是重要的内容。另一工作区为现场手动采录工作方式:结构设计按10个工作位, 每个工作位配备一音频工作站, 一有线电视数字机顶盒, 一模拟调音台 (方便于即时调整电视伴音信号的大小) 。此部分工作用于满足现场编辑人员边看节目、边选择节目、对选中的节目可及时采集、编辑成成品的新闻素材、发送节目库供播出使用。

二、主体结构说明

(一) 信号源

1.卫星信号:前端高频信号由大楼统一规划、设计, 本系统仅准备新购6台卫星解收机来解调出AV信号供节目源使用。

2.闭路电视信号:1路, 使用分配器、机顶盒等解调成8路AV信号供节目源使用。

3.外网宽带网络线:用来实现新华社、国际台有声新闻通讯;兄弟台之间节目网络交换

4.中心调用线:与电视收录保存中心相连, 调用TS流供广播使用, 以避免广播部分重复建设电视内容。

(二) 系统结构设计

电视伴音信息采集系统是提供用户采集电视视频和音频资料的系统。通过客户端的剪辑, 系统会自动关联录音系统的对应声音文件, 把电视同步音频剪辑到本地硬盘或者网络路径上[1]。

该系统可分为三个部分:

录像程序, 用于对电视节目的采集录像;

监视客户端, 用于对录像程序的监视预览;

查询剪辑站, 用于剪辑视频片段对应的电视音频文件。

下面简要分析这三个部分的功能结构:

1.电视节目的采集录像主要由两部分组成:多轨电视图像及伴音的慢录工作站及电视节目伴音录制工作站。利用闭路信号、卫星接收、TS流三种接入方式, 下载全天候电视节目供电台编辑人员调用。电视伴音采集系统结构图见图一。

电视信号主要由图象信号 (视频信号) 和伴音信号 (音频信号) 两大部分组成, 为了方便用户的可视化检索, 同时又保证高品质的录音质量, 在本方案设计中, 将视频录像和伴音高质量录音分别进行。同时专门设计一个同步检索下载软件, 该软件可以通过可视化的视频信号的检索, 确定需要下载的节目时段, 并自动将该时段的高质量伴音录音文件下载到本地, 供音频工作站进行剪辑。

对于电视图像及伴音的慢录为保证稳定我们选用工控机作为主机, 工控机在设计时就已经充分考虑了长时间不间断运行的情况, 并且具有良好的防尘设计, 非常适合需要长时间不间断运行的系统要求。

慢录工作站连接磁盘阵列柜后, 可对采集的电视图像及伴音长时间保存, 配置3.5T的存储空间, 按每套节目每天录24小时计算, 可存储8套电视节目100天左右。

2.监视客户端是用来查看录像程序的视频信号状态, 用户只要输入录像程序所在机器的IP地址, 然后点击[开始], 界面九宫格即会出现每个频道的图像信息, 与录像程序同步。同样, 双击每个频道均可放大查看。

3.查询剪辑站提供用户对每个频道进行录像结果的查询, 通过录像的辅助查询, 可以剪辑需要时间段的对应电视声音文件发送至本地或者网络磁盘上。

(三) 系统性能及功能说明

1.系统性能

对于一套好的电视新闻采集系统, 必须要考虑到系统的先进性、稳定性、以及系统的可扩展性, 并且还要注意能够在以后的几年能有很好的扩充性能。

本方案的设计遵循了以下原则:

前瞻性:在系统结构设计、软件设计理念、设备选型等方面, 采用目前先进且成熟的技术, 符合当今的最新潮流以及今后几年的发展;

经济性:在整体设计中, 在保证系统质量和性能的基础上, 统筹规划, 以保证最佳的性能价格比;

可扩展性:今后随着广播业务的发展, 将添加新的功能模块, 增加录像频道, 今后可灵活地进行功能扩展;

互通性:该系统实现了在制作网中和其它功能软件, 保持互联互通, 信息共享, 提高了系统运行效率。

根据福建电台具体情况, 在电视伴音采集系统结构上, 主要分为两部分内容:多轨电视图像及伴音的慢录工作站和电视节目伴音录制工作站。系统的主要设备包括了2台电视图像及伴音慢录工作站、10台电视节目伴音录制工作站、相应的电视信号解调设备及节目存储设备。

录制节目的存储结构, 以服务器连接磁盘阵列柜, 使采集的电视图像及伴音长时间、安全的保存, 磁盘阵列采用旧大楼原有的存储设备, 在节约成本同时, 还能保证数据的安全存储。

系统物理拓扑图如图二。

2.下面简要说明该系统各模块的功能

(1) 多轨电视图像及伴音慢录工作站 (2套)

多轨电视图像及伴音慢录工作站主要实现电视图像及伴音的采集, 通过该工作站的管理功能可以设置其录音录像自动开始时间、结束时间, 录像的压缩比可调, 电视伴音直接录成S48文件, 图像采用H.264压缩格式 (H.264能以较低的数据速率传送基于联网协议 (IP) 的视频流, 在视频质量、压缩效率和数据包恢复丢失等方面, 超越了现有的MPEG-2、MPEG-4和H.26x视频通讯标准, 更适合窄带传输。) 录像时可以实时叠加说明文字和时间, 为以后进行检索和察看提供极大的方便, 录下来的节目保存在该工作站本身的存储系统中, 供以后进行查阅和调用。

(2) 电视伴音慢录网络查询工作站

通过电视伴音慢录网络查询工作站可以查询录制下来的电视节目, 如果该节目的内容可以作为广播播出的素材, 该查询站可以下载由慢录工作站采录下来的高质量S48格式的该电视节目的伴音文件, 立即发送或经剪辑后发送到音频播出系统的资料库中, 以备随时调用。如下图三。

(3) 电视伴音采录编辑工作站 (10套)

电视伴音采录编辑工作站可以观看有线电视任何频道的节目, 工作人员可以根据需要选择电视节目, 并可以通过快捷方式启动录音、暂停录音、停止录音等功能, 录音完成后保存在本地硬盘, 可立即调用录音剪辑软件进行编辑, 完成后可以发送到音频工作站系统音频资料库或存在本地以便日后调用。

(4) 卫星接收机:6台, 将接收机的AV信号送给送给“电视图像及伴音慢录系统”。

(5) 闭路电视信号放大器:1台, 作为闭路电视信号放大, 给分配供机顶盒使用。

(6) 调音台:10台, 作为10台单机工作站输入音频信号的调整、制作使用。选择型号为YAMAHA YG12/4

(7) 耳机:10付, 供编辑工作时使用。由于是开放式采集录音机房, 为机房内的工作互不干扰, 采用耳机作为监听设备, 型号选择森海塞尔HD205。

(四) 日常维护管理

1.日志查询

系统检测到静音和静止画面时, 会以语音、闪屏等多种方式报警, 所有报警记录均记入数据库日志文件, 可以方便地进行查询。

2.自动文件整理

自动删除文件功能, 可以分别设置每个通道的录制文件的保持天数, 系统会自动将过期文件及时删除。

三、系统主要设备和功能介绍

(一) 电视图像及伴音慢录工作站

主要功能和特点:

1.多路同步监测:可同时监测多达8路的音视频信号输入 (复合视频信号和音频信号) ;如图四所示。

2.醒目的提示方式:在监视屏幕上, 以中文名字标注频道名称, 以多画面方式同时显示所有视频画面;

3.可同时显示8路, 也可对特定频道单路放大显示, 非常灵活、直观;

4.具有电视信号全程硬盘录音录像功能, 对监测信号进行独立H.264压缩录像和录音, 压缩码流可根据需要进行调整, 形成独立的磁盘音视频文件。

5.智能化定时录音录像:能对每个频道按天设置一周七天的录音录像时间表, 以适应各频道每天不同的播出时间表, 减少空录现象。对电视伴音的采用了灵活的音频文件格式设置, 可以自由的灵活设置录音文件格式, 支持WAVE、MPEG II、S48、MP3等录音文件格式, 完全满足用户对于音频录音文件音质的不同要求。

6.功能强大的内容查询及音频编辑导出功能:用户可以通过通道、日期时间的选择, 方便地定位到需要播放的时间点。并且可以通过输入开始以及结束时间导出已经录制好的音频文件块, 或者通过监听手动标记开始时间点以及结束时间点, 准确定位到需要截取的文件段供播出系统使用或者其它用途。

7.方便的联网设置:可以通过权限认证, 管理人员可以在联网计算机上对系统的各种参数进行设置, 灵活方便的使用方式;

8.完善的播出系统接口:电视图像及伴音慢录工作站可以音频制作系统实现无缝的接口, 可以方便地将录制好的、需要重播的内容发送到自动播出系统的资料库中。

9.全中文、图形界面:系统采用全中文用户界面, 操作简单明了, 无需任何培训。一次性完成系统设置, 平时无须操作, 免维护。

技术特点[2]:

·采用H.264视频压缩标准, 压缩比高, 图像质量好

·视频信号和音频信号的压缩和复合在板卡上独立实时完成 (CIF25帧/秒) 图象与语音始终保持稳定同步

·预览图像分辨率为4CIF

·板卡支持移动侦测、时间发生器、水印

·可动态设置帧率和图像质量

·多路视频信号和多路音频信号互不影响, 每组完全独立实时压缩和复合

(二) VDM108的多路电视信号调谐器

VDM108的多路电视信号调谐器内含8个独立的全频道高频电子调谐解码器, 可接收VHF_L, VHF_H, UHF全频段电视信号、输出8路高质量的CVBS复合视频信号和8路同步伴音信号。

VDM108可以通过面板上的液晶屏和按键, 对各个调谐器的接收频率进行设置, 同时VDM108还提供RS232串行控制接口, 可通过计算机实现对VDM108各个调谐器的频道和频率的远程设置、以及当前频道位置的查询。

VDM108可用于电视信号监测系统。和专用软件配合, 可以实现对多路电视信号的录像、监测和报警。

VDM108的主要特点:

1.可以同时接收8路全频段电视信号 (PAL/NTSC任选)

2.每个电子调谐器可以预置20个频道

3.直观的LCD信息显示, 每屏LCD显示窗可以同时显示调谐器的频道状态

4.在面板上可以快速设定或选择每个调谐器的频道

5.主控软件功能强大, 界面人性化设计, 操作简单易用

6.通过串口可远程设定电子调谐器频道, 或查询调谐器的当前频道。

四、结束语

本项目建成后与新大楼同时启用, 目前16路的自动采集已全部被各频道选用, 基本处于满负荷工作状态, 实践证明新建的采集系统的先进性和稳定性给频率采编人员的工作带来很大的便利, 节省了大量的时间和劳力, 实现了该项目原设计的初衷——“新闻信息资源的共享和缩短新闻信息的采集时间”, 同时还方便地实现了信号源输入、解调、分配、采集、编辑、保存、传送、交换等功能。随着广播事业的发展, 相信在不久的将来, 会继续增添设备, 增加电视节目数量为节目部门提供更好的技术服务。

参考文献

[1]谢永金, 吕广杰.新媒体时代[J].北京:中国广播电视交通宣传委员会移动电视分会理论刊物, 2011 (3) :16, 17.

大楼房(建构游戏) 第5篇

准备：

1.散步时带领幼儿观察幼儿园周围的建筑。2.按形状分放的积木。

3.边长分别为8厘米×8厘米、8厘米×20厘米、10厘米×10厘米、10厘米×24厘米的正方形、长方形木板若干（也可用彩色塑料板）。过程：

1.组织幼儿谈话：说一说自己见过的大楼房有几层，是什么形状的。2.鼓励幼儿尝试用积木搭出自己见过的楼房。（1）出示新提供的木板，介绍其用途。

（2）教师参与幼儿游戏，在搭建中指导相关的技能。

① 积木与木板边角对齐，保持建构物的稳定。② 注意楼房外的装饰——房顶、墙面等。3.游戏：数高楼。

（1）引导幼儿参观同伴建造的高楼，从稳定和美观两方面给予讲评。讲评中以表扬为主，让幼儿提出不足和需改进的方面。

（2）对于未获成功的幼儿也不要批评，鼓励他在下一次活动中再动手尝试，并注意在下次活动中给予适当的帮助。指导要点：

1.发展幼儿的空间感知，初步尝试用木板等辅助材料搭建立体的结构物。

建大楼挖大坑 第6篇

里子 公司有了属于固定资产的大厦，本是一件高兴的事。但太多的公司坠落大抵也是从有了新大厦开始的，因为创业精神和氛围逐渐消失。而“胜利”给很多人一种幻觉，俨然觉得步入大公司行列了。

坏评 “摩天大楼指数”既适用于一个国家，也不会放过一个区区的公司。建大楼长脸，最不济老板们也可以登高望远，指点一下江山，远比荣登富豪榜之类能更能让人心旷神怡。只是，“躲进大楼成一统”，却会软磨硬泡耗掉挣钱的耐心和干劲。

公元前202年，罗马和迦太基之间爆发了一场大战，战败并降服于罗马的迦太基名将汉尼拔说了这样一段话：无论多么强大的国家，都不可能保持长久的国泰民安。即使没有来自外敌的威胁，也会出现内部的敌人。这就如同人体一样，强健的体魄可以抵御外来疾病的入侵，但是内脏器官的疾患，却会制约身体的健康成长，并使人饱受折磨。

半个世纪后再次大战，罗马军总司令小西庇阿面对彻底被他摧毁的伟大城市潸然泪下。他此时看到的是，不仅限于人类，城市也好、国家也好，谁都逃脱不了灭亡的命运。特洛伊、亚述帝国、波斯帝国，还有20年前的马其顿，无不重蹈了“胜者必衰”的规律。

一个组织如果安于现状、不思进取，则迟早会被危机吞噬。而每个组织无疑是由众多的个体组成，个人的精神状态直接凝聚成了组织的精神状态。所以。百度李彦宏要在公司内部大声疾呼“鼓励狼性、淘汰小资”。问题在于，百度的有钱人太多了，而且当年创业时的导向也有点问题。

无独有偶，在搬进全新的360大厦后，周鴻袆也进行了一次文化整肃。

首先，其文化内核是反思，而不是狼性或者别的。

如果梳理360的历史，你会发现这种反思精神贯穿于其每个关键节点。

搬家前一天，周鴻袆自己悄悄去了新大厦，回来后他对总裁齐向东说：“做公司这么多年，第一次有了自己公司的楼，而且这个楼还这么高，面积这么大，里面的装修这么花，心情很激动啊。”但他同时又说了他的忧虑，他担心腐朽、败落的气息会出现在360身上。

环境的变化会带来人心理上各种各样的变化，周鴻袆的确很有忧患意识。

原来在惠通那个小院子办公的时候，360创业的氛围很浓厚。空间很小，人很拥挤，环境很嘈杂，但人和人之间的距离是近的，团队和团队之间是无缝的，沟通起来是畅通的。而这一切，在搬到新大厦之后，被一部电梯、一辆巴士就隔住了。

“惠通那个电梯比新楼慢十倍，但从来不是问题。每天看到楼梯上跑上跑下的人咚咚地来来往往。但是到新楼来就变成问题了。新楼的办公室也跟迷宫一样，找人也找不到。”

“为了让员工方便，360在公司和四个地铁站之间开通了班车。我特别强调这是巴士，而非一般的班车。巴士与班车区别在于，它要保证员工在任何时间下班都能和大公交、大地铁衔接上，不愿意让员工上下班有点的概念。没想到这巴士一开，出现了好多问题。路线是否合理，时间设置是否最好，中间应该没什么样的站，几点钟合适，多大的车，多少人，司机应该提供什么样的服务，态度应该怎么样……”

连电梯和班车都成了核心问题，能不让周鴻袆忧虑吗？

360文化的表现是创业精神，这点周鴻袆一直在坚持。但环境发生了变化，人的心态也发生了变化。

有了固定资产，给很多人一种幻觉，俨然觉得这是个大公司了。搬家前，没人会拿惠通的条件去跟任何一家先进的公司去比，可搬了之后，立刻就放眼全世界了。出现这么多的现象，都说明一个问题——对于一个想保持在创业状态的公司来说，已经形成了干扰。对员工来说，关注点不再是核心的业务。产生矛盾，争得脸红脖子粗，跺脚捶胸这些事不是因为产品上的分歧，而是关于电梯和巴士这类关系到舒适性的东西。

关注的焦点变了就可能忽视最重要的纬度：用户。360文化的基础是“拜用户教”，而不是“拜自己教”。

这个“自己”，原来主要是指领导、同事，现在还得加上一层：自己。

网上有一篇回周鴻袆的文章，讲作者所理解的百度的人性化，说你看百度的员工相互见了相敬如宾，客客气气，都用英文说你好。但这不是周鴻袆要的人性化。相反，360的团队和领导之间常常发生冲突和碰撞，包括周鴻袆自己和高管之间，有时候甚至大吵大闹。这就是周鴻袆学习乔布斯得来的“磨石机文化”。

知无不言，言无不尽，眼里揉不了沙子，才能看到很多问题，并敢于讲出来。

他经常讲言者无罪，就是你有权力讲出你看到的问题。即使你看到的问题不够深，也可能你的眼光偏颇不一定对，但是讲出来、提出建议、发现其它团队和其它产品的问题，他觉得就是一种贡献。

但就连这个最令他骄傲的文化传统，现在也让他有些担心了。

不唯己，不唯上，不唯亲，唯用户——很容易就倒过来。这是人趋利避害的本性决定的。加上公司规模增长太快，为了便于管理，流程和制度也越来越繁复，这个问题就会越来越严重。

360公司原本的文化是体现在最大的一支队伍——上市之前那800人身上。而后加入的2000人来自五湖四海，有从腾讯来的、有从百度来的、有从新浪来的、从各种互联网公司来的。每个人在原来的互联网公司都是能人、高手，文化也有差异。于是就可能出现一个团队里4个人，而这4个人分别来自于4个不同的公司。同一个事表达的方式会不同，办事的习惯也不一样，造成很多企业文化的冲突。

流程被引入以规范基本秩序和行为，但它也滋生了负面效应——从心理层面，出于自我保护的本能，大部分人办事会变得小心谨慎，最后可能导致整个队伍逐渐失去锋芒，变得中庸。

这恐怕是周鴻袆目前遇到的最大问题了，所以他在内部一直讲文化统一的事。

他倒没有强调必须坚守原来360所有的东西，但非常强调那些经过多年检验、非常好的价值观。然后，在此基础上将发现不太好的或是不再适应的东西扬弃掉，最终能形成一种新的、能够适应新形势的、能达成新目标的先进文化。这个新文化一定要有基因的传承，而且得保证在相当长时间内的稳定性。

台北101大楼的故事 第7篇

这座华人创造的首座世界第一高楼,直到不久前,才把“世界最高建筑物”的桂冠让给位于中东的沙特阿拉伯“迪拜塔”。

“养在深闺人未识”

能够建成这座当时号称“世界最高”的摩天大楼,其背后与一个人有关,他就是台湾建筑世家宏国集团的第二代领军人物林鸿明。

在此之前,林鸿明的名字几乎可用“养在深闺人未识”来形容。直到101大厦落成后,台湾最为畅销的商业杂志《商业周刊》在报道林鸿明时,开场白这样写道:“翻遍台湾企业集团名册,从未出现宏国两个字。”

刻意低调的林氏家族在台湾几乎从不接受媒体采访,不过,林家背后的“三重帮”在台湾却是无人不晓。三重是台北的一个卫星城市,多年来一直是台湾中南部外地人到台北打天下的首个落脚地。而在这里衍生出来的多个互相结有姻亲的家族,因在政商两界都拥有广泛关系,而被人称为“三重帮”。林家便是其中最具影响的家族之一。

林家长期专注于地产开发,积累了庞大的财富。早在十几年前,林鸿明之母谢罕见就已被台湾媒体称为“台湾最神秘的女首富”。

1977年,林鸿明父亲病逝,作为长子,20出头的他不得不承担起家族的重担。最初,他并没有直接担任领导岗位。在母亲和家族企业内老干部的帮助下,他先从管理宏国集团的一个小项目做起。在小工地上,从建材的选择到工程图纸的绘制再到工程的跟进以及最后的验收,林鸿明回忆说,“一步一步地把每个环节都看到了。”这个“小工头”的工作给林鸿明带来了很大的收获,也让他明白必须时刻有自己的主见,才能做出正确的决定。

回忆起那段时光,林鸿明给自己的总结是:“现在我们都说要工作经验,但如果你每天都在柜台数钞票,那么7年这样的工作经验,和两个月也没什么两样,因为两个月就能把数钞票熟练了;相反,如果你是在做决策,哪怕你只工作了一年,但是你已经做过一百个决策,那么这个一年,肯定抵得过别人10年。因为每天你都必须要非常小心去决策,一旦做错决定,就要付出代价,这就逼着你去学习,逼着你成长。”

“将台湾推向世界”

在房地产家族长大的林鸿明,青少年时期就有了要盖一座流传给后代的建筑的梦想。1997年的夏天,林鸿明终于迎来了和自己梦想接轨的机会。这个过程,林鸿明用“失而复得”来形容。

当时,台北市当局希望通过民间投资的方式兴建“台北国际金融中心”大厦,寄出了很多投标单给当地的地产开发商。作为台北地界最具实力的地产开发商之一,尽管宏国集团是台湾的老牌建筑企业,但从未承建过规模如此大、规格如此高的建筑。林鸿明先后收到两次投标单,心想“我哪有能力做这么大的开发案!”他把这些标书都扔到了垃圾桶。

过后不久,林鸿明接二连三地碰到了“说客”。第一位是台湾证交所的董事长李仲英,李仲英对他说,“鸿明啊,这个项目(指台北国际金融中心)不错,你来做做。”第二位是台北另一家地产巨头中华开发的总经理胡定吾,胡定吾试探着和他说:“要不要一起来研究研究做这件事情?”

笃信佛教的林鸿明突然觉得,自己冥冥之中似乎与这座还未破土的大建筑有着某种缘分。1997年7月,林鸿明和朋友一起商讨后,决定由宏国建设集团与中联信托、中华开发、新光人寿、国泰人寿和信集团等企业共同组成团队,以206.66亿元台币的价格,打败其它团队,顺利拿下了标的,获得这座当时叫作“台北国际金融中心”的建筑物地上开发权。

很少人会知道,台北101大厦开始并非计划要建成101层。在台北市当局酝酿的方案中,这座承担台湾建设亚太金融中心任务的大楼,最初仅决定建66层。但林鸿明召集的雄心壮志的规划设计团队,决心“盖一幢世界第一高楼,从内到外都以最高规格呈现,提升台湾在全世界的能见度”。

目标确定后,林鸿明决定由台湾著名的李祖原建筑师事务所担纲负责大楼的规划设计。

关于到底要建多少层,股东们有过很长时间的谈论。设计师李祖原的建议是99层楼,寓意“长长久久”。

此时,一直在背后默默支持林鸿明的母亲谢罕见提出了自己的意见:“如果人家问说世界上有哪几栋楼是100栋楼以上的,那你99楼刚好被落下了。”

团队里有人提出,“那既然考试都要争取拿100分,就建个100层吧,既代表圆满,也代表顶峰!”

但谢罕见又意味深长地对着身边的“年轻人”说,“我们中国人讲究百尺竿头更进一步,今天在这样一个竞争的社会里面,你们不能这样自满。”

经过反复讨论和在智者的启示下,101层得到了共识。发誓要将这座建筑建成国际性地标的林鸿明和股东们决定,给“台北国际金融中心”取一个更响亮的名字,将台湾推向世界。

“全世界哪里没有‘国际金融中心’?用哪个名字大家认不出你来!”林鸿明说。

想了30多个名字,贴在黑板上大家一起讨论,逐个淘汰。最后,设计师李祖原的建议得到了大家的认同,“台北101”由此诞生。

与时间跑的竞赛

台北101大楼是一个以设定地上开发权70年办理的BOT标案,即由台北市当局通过合同授予私营企业以一定期限的特许专营权,许可其融资建设和经营特定的公用基础设施,并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款,回收投资并赚取利润;特许权期限届满时,该基础设施无偿移交给市当局。而这70年是从开标当天便开始起算,对得标者来说,绝对是一场与时间跑的竞赛。越早完工营运,才能越早收到钞票。每拖延一天,就要损失一天的营业与租金收入。

为了争取时间,林鸿明从一开始就决定采取“双轨制”的设计方式,也就是设计与营建发包同步进行。然而,台湾建筑企业一来没有足够的经验与技术,必须在这么短的时间完成这项工程,压力之大可想而知,因此决定运用项目管理的知识与做法,具体施工交给国外建筑公司。

宏国建设集团组成的团队中标后,3天内募集了100亿资金,成立台北金融大楼股份有限公司。1997年10月,金融大楼公司与美国端拿(Turner)国际实业有限公司签约,委由该公司执行项目管理,工程总承包商则由熊谷组、华熊、荣工、大友为等公司联合承揽。

端拿公司是一家拥有百年历史的企业,早年是一家美国本土建筑商,后来发展成业绩遍及全球的建筑管理公司,1965年起进人亚洲市场,在韩国、越南、新加坡、菲律宾、印度等地都有不少业绩。

1998年1月13日,台北101大楼工程正式举行开工典礼。第二年5月,包括基桩、连续壁在内的基础工程开工。1999年6月1日,主体工程正式开工;此后,结构施工、混凝土工程、钢构组装、通讯塔顶、风阻尼器系统安装、高速电梯装设等工作陆续展开。

由于施工项目多,由台湾本土和来自美国、欧洲、日本、韩国等国家的厂商构成繁复的管理接口,管理复杂度与日俱增。端拿公司凭借上百年的项目管理经验和项目管理信息系统专才,把一团乱糟糟的关系理出了头绪

以工程总包商来说,联合承揽的熊谷组(另一家华熊为熊谷组台湾分公司)、荣工、大友为等都是工程历练丰富的建筑企业,但它们文化背景不同,思考方式也不一样,熊谷组有自己的一套做法,荣工有荣工的一套,光磨合就花了很长一段时间。不过由于有端拿公司存在,在促成项目时程、品质和工作推动思维的一致性上,发挥了重要的调和作用,接口的冲突因而减少许多。

主体工程开工之后,随着建筑体从地面向上不断升高,施工风险也越来越大,风险管理的重要性愈发被突显出来。尽管有严密的风险管理,2002年3月“331大地震”时还是发生了塔吊车坠落事件。但是通过识别、分析、预防对策与监控等风险管理手段,善后处理得以井然有序地进行,把工期延宕的影响层面降至最低。

未预料到的冲击

1997年,当台北101埋下奠基石时,一场汹涌的金融风暴正席卷整个东南亚。其后漫长的建设工期中,林鸿明遇到了一个个接踵而来的难题。

1999年,台湾发生了“9·21”地震。这场台湾20世纪末最严重的天灾不仅夺走了2415条人命,也让人们对台北101这座擎天柱的信心动摇了。

林鸿明花了半年时间请各路专家证实了台北101大楼并没有地处地震带上,建筑本身也配备了良好的抗震性能。

2001年,美国发生“9·11恐怖袭击事件”,又一次让大众都对高层建筑望而生畏。人们质疑,台北101盖好了以后能租得出去吗?

“如果大楼盖了一半停下来,投资肯定收不回来。”艰难时刻,林鸿明说服自己,“先把楼盖好了,并不一定会发生袭击。台湾毕竟和美国不一样!”

工程进行到一半,没想到又出现了“飞航风波”。

因为台北地处狭窄的盆地,建筑高度对飞行航线有影响,因此台湾“民航局”对台北市建筑规划有事先审核是否违反“飞航限建、禁建区”的规定。也因为此,台北的高楼并不多见,稍高点的建筑全部要依例向“民航局”申请准建证。

最早台北市当局运作“国际金融中心”项目时,最初的方案只是66层,因此只向“民航局”说明“楼层不低于60层”,“民航局”认为这一高度并不影响飞航,也就依法行事,批复准建。

1999年,101大楼修改设计后,林鸿明再次到“民航局”申请准建证。尽管林鸿明想建世界第一高楼的消息被媒体炒得火热,“民航局”的工作人员却竟然对此毫不知情,也没有仔细审核,便依据第一次台北市当局上报的方案给了准建的批复。

待到101大楼实际动工建设后,“民航局”才发现,飞机航道下竟然多了这么一座508米高的庞然巨物。

面对“民航局”不能批准的一句话,林鸿明急了。前期工作已完成了大半,一句话就停建了?

情急之下,林鸿明想了一个办法,跟“民航局”要“赔偿”。“既然土地是当局招标让我们来做的,现在钱投进去了,建筑任务也发包出去了,当局又不让建了,真这样的话,我们不建,给我们赔偿好了!”林鸿明振振有辞。

幸运的是“民航局”早有将民航线路迁出台北中心市区的安排,在这种情况下,也就顺水推舟修改了航道,台北101才得以顺利继续兴建。与“民航局”拉锯的三个月,或许是林鸿明一生中最漫长的时间。

打破世界纪录

经过不断地克服困难,101大楼一点点地现出了雏形。

2000年6月,塔楼区立柱典礼举行。2001年6月,裙楼上梁。2003年7月,塔楼上梁;10月,建筑物盖到508米,超越马来西亚双子星大楼,成为世界最高的建筑物;11月,作为配楼的台北101商场正式开业。

2004年12月,在开工之后的第7年,台北101大楼终于顺利竣工。

竣工典礼举行不久,12月31日时,工人们已经将塔楼全部清空,撤掉围墙挡板。第二年4月,德国拜耳公司作为首批客户,已经进驻办公大楼。在这么短的时间内,让堆满器具的工地变成美仑美奂的办公室,简直让人难以想象。走进大楼入口,迎面是挑高16米、面积达600坪的大厅,不仅宽敞舒适,先进的设备也令人目眩神迷,快速电梯等够在10分钟内,将客人带到距地面460米的楼顶观光台。

这座高耸云端的建筑一举打破了当时的三项世界纪录,即楼层地板高度最高,屋顶高度最高,建筑物顶端高度最高。直到4年后,前两项纪录才被上海环球金融中心打破。

大楼竣工交付使用了,新的难题又出现了。台北101大楼建成后,因办公室租金较高,许多台湾企业难以承受,不愿入住,导致大楼管理公司长期亏损。2008年10月,林鸿明接替陈敏熏担任台北金融大楼股份有限公司董事长兼总经理后,利用台湾新一届领导人开放“大三通”、大陆游客来台观光游览和吸引陆资入台等政策,凭借与大陆各方的友好关系,游说大陆四大国有商业银行以及北京万通实业集团等大型企业。双方已达成协议,两岸一旦签署金融MOU、ECFA后,即可进住台北101大楼,设立办事处或分公司。

医院住院大楼节能方案 第8篇

一、新住院大楼的概况

新建成的内科住院大楼主楼高20层, 总高73m, 附楼高14层, 高50.4m, 占地1300m2, 建筑面积26000m2, 公共区域面积6000m2, 包括走廊、大厅、电梯间、护士工作站、医生办公区等。小隔间包括病房、值班室、示教室等共460间。

二、节能方案

(一) 利用建筑构造实现节能

我院在建筑方案设计阶段就有专业的暖通人员参与, 在不对建筑设计方案造成较大影响的前提下, 建筑构造方面充分体现了节能的要求。

1.控制窗墙比例

对外墙及屋顶的导热系数等提出具体要求, 外窗的耗热量占建筑物总耗热量的35%～45%。故在进行前期建筑设计时, 在保证室内采光的前提下, 合理确定了窗墙比。

2.采用密封性良好的门窗

有资料表明, 房间换气次数由0.8h-1降到0.5h-1, 建筑物的耗冷可降低8%左右。因此我院内科楼采用了密闭性良好的门窗, 加设了密闭条。

3.采用节能建筑材料

环保、节能型建筑材料的使用, 可有效减少通过围护结构的传热这一主要的空调负荷, 从而使各主要设备达到显著的节能效果。当然, 这在一定程度上增大了初期投资。

(二) 医院内部温控系统节能运行方案

一般情况下, 在空调系统的设计及设备选型中均以最大负荷作为设计依据, 实际运行中空调负荷则随多种因素而变化, 最小时甚至还不到设计负荷的10%, 存在很大的能源浪费现象。因此, 空调系统如何适应在低负荷下高效节能运行及在系统设计中对设备进行节能选配就成为空调节能的关键。

空调系统的节能主要可从系统的选择、设备的选配、系统的运行管理和建筑构造等几个方面考虑。

1.空调系统的选择

我院中央空调通过招标选定的是约克空调系统, 采用的是变风量系统。变风量空调 (VAV) 控制系统根据各个房间温度要求的不同进行独立温度控制, 通过改变送风量的办法, 来满足不同房间 (或区域) 对负荷变化的需要。同时, 采用变风量系统可以使空调系统输送的风量在建筑物中各个朝向的房间之间进行转移, 解决一天中各朝向房间的负荷并不都处于最大值的问题, 从而减少系统的总设计风量。这样, 空调设备的容量也可以减小, 既可节省设备费用, 也进一步降低了系统的运行能耗。

2.空调系统设计中的设备节能选配方案

国产风机盘管从总体水平看与国外同类产品相比差不多, 但与国外先进水平比较, 主要差距在耗电量、盘管重量和噪声方面。因此, 在设计中我们着重注意选用重量轻、单位风机功率供冷 (热) 量大的机组。空调机组选用风机风量、风压匹配合理、漏风量少、空气输送系数大的。我院选择约克牌空调机组供应公共区域, 海尔牌家用空调供应小隔间。

3.系统运行过程中的节能

在空调能耗中, 有很大一部分是由于管理不善而引起的。节能措施的落实也与操作人员的技术素质直接相关。我院加强了对空调操作人员的培训, 实行空调操作人员操作证制度。另外, 集中空调实行计量收费, 室内空调系统装配了温控阀。

三、中央空调与家用空调组合使用需解决的问题

(一) 家用空调的室内装饰问题

家用空调宜选用嵌入式室内机, 装饰上有室外机柜, 外铝合金百叶窗透气, 挡风。连接管线全部安装套管、冷凝水落水套管。室内风口嵌入天花板, 与天花板自然镶嵌, 整个内外装饰要求达到实用、美观的效果。

(二) 防透风

室外机要内设柜门, 并且柜门应能密闭, 冬天防冷风入室。

(三) 解决好室外机散热

高温季节, 3匹以上家用空调产生热量大, 外饰百叶不可太密, 且角度要趋平, 便于散热, 保证制冷效果。

四、效果分析

(一) 一次性投入少

在湖北省的大部分综合医院住院大楼的室内温控系统选择上普遍采用的是中央空调或者室内空调单独作业的模式, 但购置成本大, 能耗大, 运行成本高。

通过详细预算, 我院内科大楼如果采用全中央空调, 整个投资需要1200万元, 而采用中央空调和家用空调组合的方式, 我院实际投入380万元, 家用空调根据区域大小分1.5匹、3匹、5匹共460台, 投资180万元, 中央空调投资200万元。

(二) 运行成本低

我院这种组合安装的制冷方式在不同条件和季节里可以灵活地解决室内温控问题, 大大降低了运行成本。高温季节, 中央空调每天运行成本需1万元, 而组合空调每天运行成本仅需5000元。

摘要：医院住院大楼在内部温控系统上采用中央空调和家用空调组合的方式, 能够有效地实现一次性投入少, 运行成本低, 温控效果好等目标。

关键词：住院大楼,中央空调,家用空调,组合

参考文献

[1]寿青云, 陈汝东.高效节能空调技术[J].节能, 200l (l) :41-43

[2]庄义强.浅谈中央空调循环水泵闭环变频节能的可行性[J].制冷与空调, 2002, 5 (2) :69-71

福州海关新大楼案例介绍 第9篇

随着我国改革开放进程的加快及深入, 尤其是2001年12月我国加入WTO组织后, 国家海关维护民族利益的责任显得日益重大。福州海关是直属中国海关总署管理的局级海关, 关区范围为福州、莆田、三明、南平、宁德5个地 (市) 及其所辖的37个县 (市、区) , 总面积65000km2, 辖区的海岸总线长1800km左右。

福州海关办公大楼位于福州市马尾经济开发区快安延伸区35号, 是由一栋主楼、两栋附楼、多栋专业附楼组成的建筑群系统, 结构体系为框架结构, 抗震设防裂度为7度。附楼建筑耐火等级为二级, 主楼为一级, 人防工程等级为六级。

主楼地下1层, 地上19层, 附楼均为地上6层, 总建筑面积32620m2, 各类信息点共计8000点。

2 项目需求

福州海关大楼整个工程的建设标准很高, 综合布线系统的结构、性能要符合国内、国际的标准和规范, 具有高性能和相当的超前性, 能够满足各个系统目前和未来新技术、新产品对传输的需求。

布线系统应采用符合国内、国际标准的布线产品, 技术上要领先, 同时要经过国内、国际广泛、较长期的使用, 具有良好的技术支持和服务。经过海关各部门和专家小组认真的评审、多次系统测试后, 最终采用法国耐克森综合布线产品。

3 综合布线设计说明

福州海关大楼综合布线系统作为数据及图像通信等系统的传输媒介, 充分考虑大容量信息传输的需要。一方面, 要保持技术的领先性;另一方面, 要充分考虑到将来的可管理性、实用性、灵活性、安全性、可靠性、冗余性、经济性及便于维护等优点。

NEXANS综合布线系统根据相关国际及国内的布线标准进行设计、安装及测试, 是一个模块化、系统化的, 灵活性极高的结构化布线系统, 能够连接及支持现在及将来的语音、数据及多媒体信息应用。

4 综合布线主流技术应用

由于福州海关大楼的整个网络系统信息交换量大, 对网络带宽有较高的要求, 因此综合布线系统完全按照千兆布线标准进行设计。同时, 为保证技术的先进性和前瞻性, 采用法国NEXANS 6类非屏蔽、6类屏蔽及光纤综合布线系统, 传输参数可达到250MHz, 链路及信道满足各类系统要求。该系统完全能够支持当前的各种网络结构及协议, 其中包括千兆以太网和622M的ATM网。

福州海关大楼综合布线系统分为六个子系统:工作区子系统、水平子系统、管理子系统、垂直干线子系统、设备区子系统、建筑群子系统。

(1) 工作区子系统:为用户提供一个既符合ISDN (综合业务数据网) 标准, 又可满足高速数据传输的标准。工作区子系统由终端设备连接到信息插座的跳线和信息插座所组成, 通过插座即可以连接计算机或其他终端, 水平系统的双绞线一端在这里端接。每个面板有支持超5类、6类以及光纤模块混插的模块插座, 插座装在面板上, 安装在每一个工作位置上。插座选用8芯RJ45型, 跳线用于连接插座与PC, 跳线的两端带RJ45插头, 考虑配备双孔插座。电脑、电话可按用户的需要, 随意跳接。

(2) 水平子系统:将设备间子系统的线路延伸到用户工作区, 数据部分和语音部分均用采用超5类/6类非屏蔽/屏蔽双绞线;水平子系统的作用是将主干子系统的线路延伸到用户工作区子系统。水平子系统的数据、图形等电子信息交换服务同样采用超5类/6类非屏蔽/屏蔽双绞线布线。耐克森是FTP系列电缆的发明者, 其线缆综合运用了平衡和屏蔽技术, 大大提高了系统抵抗电磁干扰 (EMI) 和防止电磁辐射 (EMR) 的能力, 即系统具有非常高的电磁兼容 (EMC) 性能。耐克森屏蔽系列产品均获得了丹麦独立电子实验室DELTA、美国保险实验室UL及美国ETL检测机构的测试及认证。

(3) 管理子系统:配线架管理模块, 与水平双绞线连接选用先进通用的19〃标准模块化配线架。电脑配线采用单跳方式, 跳线在集线器与配线架之间跳接。跳线采用超5类/6类非屏蔽/屏蔽双绞线, RJ45接头。可用带黄色标号绳的Hub跳线, 考虑调节距离后定长制作, 每一根跳线均经过5类测试仪的多指标测试, 完全满足标准所规定的各项跳线指标, 支持超过1000M的数据传输速率。标号绳加在跳线的两端, 标号对应, 避免将来管理中查线的不便, 非常便于管理。

(4) 垂直干线子系统:垂直干线子系统实现数据终端设备、程控交换机和各管理子系统间的连接, 主要是由6芯多模室内光缆和5类25对大对数干缆组成。

(5) 设备区子系统:采用跳接式配线架连接交换机, 采用光纤配线架连接主机及网络设备。设备区子系统是综合布线系统中为各类信息设备 (如计算机网络互联设备、程控交换机设备等) 提供信息管理、信息传输服务的子系统。针对计算机网络系统, 它包括网络集线器 (Hub) 设备、网络智能交换集线器 (Intelligent Switcher) 及设备的连接线。我们采用了标准的19〃机柜, 可以将这些设备 (Switch和Hub) 集成到柜中, 便于统一管理。它将计算机和网络设备的输出线通过主干线子系统连接起来, 构成计算机网络系统的重要环节, 同时它通过配架的跳线控制所有总配线架 (MDF) 的路由。

(6) 建筑群子系统:采用6芯多模/单模带铠甲光缆连接各大楼中心计算机房的主机及网络设备;实施NEXANS综合布线后的通信布线系统将为数据语音通信提供实用的、灵活的、可扩展的模块化介质通路, 它具有以下特点:

(1) 管理性:由专利产品CLIP-ON电缆导线架管理水平电缆;跳线导线架管理跳线;还有辅助的系统管理软件;信息插座及配线架上都有非常方便的标记系统。

(2) 实用性:实施后的综合布线系统, 能够在现在和将来适应技术的发展, 并实现数据通信、语音通信及监视信号的传输。

(3) 灵活性:布线系统应能够满足灵活应用的要求, 即任一信息点能够连接不同类型的设备, 如计算机、打印机、终端或电话、传真机等。

(4) 安全、可靠性:设想采用集成的和机柜融合的接地解决方案, 以避免雷击事故;选择高阻燃等级的线缆, 以提高防火等级。

(5) 冗余性:综合考虑将来所需求的高性能和高带宽, 充分预留扩展空间。考虑线路的冗余, 采用模块化、可扩展的方式, 使布线系统美观、合理、实用。

苍南电力调度通讯中心大楼 第10篇

设计构思

该项目基地位于城市入口处，自然成为城市的窗口建筑。主体建筑布置在基地的东南侧，高层塔楼面向基地西北侧—外来车流和人流的方向—呈弧面展开，并与裙房前面的半层大平台呈环抱状。

设计师在创作实践中结合特定条件，把握现代办公建筑的时代特征，将高效率办公空间的构成方法和高质量办公环境创造策略放在首位并加以研究，重点关注以下几方面：空间的可变性;内涵的文化性;形象的艺术性;办公的资讯性;环境的休闲性;建筑的地域性。

空间布局

电力调度通讯中心大楼是集生产、办公于一体的综合性建筑。功能多样性要求建筑提供与之相适应的空间形式，不同的使用性质则要求建筑塑造与之相协调的风格特点。设计将行政办公部分与技术用房分开布置，尽可能使平面布局具有更大灵活性;营业大厅以及配套的办公用房布置于裙房，方便与外部交往;多功能大型会议室布置在3层，并设两个疏散出入口，以满足大量人流疏散的要求;领导办公用房集中在主楼的4～6层，确保办公路线能够迅速横纵向展开;以电力通讯、生产调度、智能化办公为主体的技术用房集中布置在建筑主楼的10～11层，相对比较独立，工作人员可通过两侧的核心筒直达入口大厅。

此外，为了提高空间的利用率，我们将交通核分解为两部分，并移至主楼平面的两侧，既满足了消防疏散要求，又为高效率大空间办公模式的形成提供条件。

立面造型

高层建筑往往以宏伟尺度和巨大体量给观者以强烈的视觉感受，同时也决定和影响着其所在城市区域的艺术风格和美学价值。通过细致分析基地环境，我们尝试塑造新颖、独特且与城市周边环境协调一致的建筑形象。

裙房设计充分考虑了基地的环境因素，在保证城市环境肌理延续性的同时，体现现代办公建筑的独特魅力。

高层塔楼采用简洁而极富表现力的几何梭形体，突出建筑的时代感与标志性。高技术与现代材料的运用增强了建筑表现力，流畅的铝幕与剔透的玻璃幕将弧面幕墙表现得淋漓尽致;两侧核心筒单侧升起的钢网架彰显建筑个性，丰富了城市轮廓线;细部元素的多出运用使现代建筑的简洁与传统建筑的精致巧妙融合。

正负空间

如果仅将建筑作为单项工程来考虑的话，建筑的外部空间便会成为消极空间，即被忽略的负空间，该设计，恰恰是从将外部负空间设想为正空间入手，正负空间通过内在变化达到相互渗透，形成具有多重含义的空间构成形式。本案在基地北侧广场与建筑之间精心设计了一个从室外到空内的过渡空间—半层高的大平台。平台上空设置舒展的巨型钢结构拉棚，象征着风驰电掣般的时代发展。大平台下设置半地下停车库，更加有效地利用了每一处空间。

先进技术

在技术层面上将现代建筑的先进性可理解为合理运用现代建筑技术和手段，并在布局上为适应将来技术的发展而留有余地。除防火墙、结构剪力墙及各机房外，该设计大量采用轻质隔墙、移动式隔断设计，同时将机电设备末端布置为系统天花，以适应未来空间分隔可能发生的变化，并充分预留垂直竖井及采用架空地坪设计，以期在水平、垂直方向均有相当的灵活性以满足不同的需求。

外墙采用隔热式全单元玻璃幕墙系统，利用断热冷桥的构造，达到良好的节能效果。透光部分采用LOW-E中空玻璃，不透光部分则在面板后面设置80mm厚的保温层，并将保温层与面板和建筑主体间留出40mm～80mm厚的空间，以增加热阻值。此项技术经科技情报查新，证实在节能性能方面达到了国内先进水平。

结语

苍南电力调度通讯中心大楼于2007年9月通过竣工验收并投入使用，已成为当地标志性建筑，也成为国家电网浙南地区颇具影响的窗口工程，其建成也将促进苍南经济社会的发展。

项目概况

建设单位:苍南电力有限责任公司

设计单位:上海核工程研究设计院

设计时间:2002年～2003年

施工工期:2003年～2007年

总建筑面积:1.7万m

建筑高度:52.35m

设计团队:何国庆,杨鸣,张文博,

最未来的大楼 第11篇

在2011年的“摩天楼设计大赛”上，层出不穷的建筑创意让人们提前体验了一把未来城市生活。汽车摩天轮

由法国团队设计的“汽车摩天轮”获得了本次“摩天大楼设计大赛”的冠军。

与游乐场里的巨型玩具不一样，这座摩天轮造型的大楼是专门为印度首都新德里精心设计的空气净化器。新德里是世界上污染最严重的城市之一，环保形势严峻。其中最棘手的莫过于汽车尾气和工业废气。

这款“汽车摩天轮”摩天大楼，通过将一个风力涡轮机和一个环形温室结合在一起，组成一个如摩天轮一般的“城市之肺”，以净化新德里的空气。风力涡轮机由废旧汽车组成，能起到空气过滤器的作用；而环形巨型温室主要用于培育植物以产生生物燃料；整个摩天大楼就是一个环环相扣的有机生态系统，真正做到了美观与环保兼顾。水平摩天大厦

并非每个城市都对摩天大楼趋之若鹜。在美国首都华盛顿，市民们就认为摩天大楼破坏了他们城市的独特气质，所以一直限制摩天大楼的发展。为此，“摩天大楼设计大赛”上出现了专门为华盛顿设计的“水平摩天大厦”，并且获得了大赛亚军。

这栋建筑扁扁平平的结构让现代人有了亲近大地的机会，并且它只占用了很少量的地表面积，却有着堪比摩天大楼的惊人容积率。

“水平摩天大厦”内遍布小孔，使阳光能普照地面，并安装有大型太阳能电池板和雨水收集系统。

作为本次大赛的季军，来自英国的设计作品“新版胡佛大坝”显得霸气外露。胡佛大坝是在经济大萧条时期，由美国政府耗费无数资金和劳动力建成的钢筋水泥“怪物”。作为实用建筑物的代表，胡佛大坝承担了防洪、灌溉、发电等重要工作，但在视觉上却毫无美感。为了让这座拥有巨大经济效益的水坝变得更加赏心悦目，设计师将原大坝的电站跟美术馆、水族馆、观景台等设

施巧妙地整合在一起，展现出优美的线条。经过重新设计的“怪物大坝”摇身一变，成了科罗拉多河上熠熠生辉的“天使”，让人怦然心动。

“三明治”大楼

这座摩天建筑在设计图纸上位于美国纽约第6、7大道和第14街交接的空白处，将在现有的设施上建造。从设计图稿来看，“三明治”大楼的上下两部分，分别为居住区和办公区，夹在中间的公园与这两个区域结合在一起，组成一块“三明治”。因此，公园就相当于“三明治”中间的馅。公园的绿色纽带作用是这个设计中的精髓，它能为居民提供一个宁静的心灵港湾。

某超限办公大楼计算分析 第12篇

某超限高层[1]办公大楼项目位于福州市, 由主楼 (31层, 钢管混凝土-钢框架-核心筒, 建筑高度149.9m) 、东楼 (7层, 框架-剪力墙, 建筑高度36.45m, ) 、西楼 (4层, 框架, 建筑高度23.05m) 及若干钢结构连廊组成。主楼在地上3层 (13.750m标高) 及5层 (22.350m标高) 设有3道伸臂钢结构连廊与东、西楼连接 (远端采用隔震支座) , 连廊跨度28m、36m, 形成建筑立面上的“门”式构造。

主楼建筑设防类别为丙类, 安全等级二级, 设计使用年限50年, 所在地区抗震设防烈度为7度, 设计基本加速度0.1g, 设计地震分组为第二组, 场地类别为Ⅲ类, 场地特征周期0.65s (安评) , 结构阻尼比0.04, 地面粗糙度为B类。

参照建设部2010《超限高层建筑工程抗震设防专项审查技术要点》[1]本工程存在的主要超限情况为:

(1) 楼板不连续 (JGJ3-2010[2]) :本工程主楼南向入口大堂上空开洞面积大于30%, 造成楼板不连续。

(2) 刚度突变:本工程主楼一层层高9500, 二层层高4500, 层高高差较大, 根据计算结果, 一层塔侧移刚度与上一层相应塔侧移刚度70%的比值或上三层平均侧移刚度80%的比值中之较小者X向为0.9533, Y向为0.8918, 不满足要求。

(3) 复杂连接 (大悬挑及连体结构) :主楼5层由于建筑立面造型需要, 平面南北向均向外悬挑8米, 并与东西楼采用钢连廊相连接, 连廊跨度28~36米, 连廊另一端与附楼相连接, 结构较为复杂。

2 主楼整体计算

鉴于模型的复杂性, 高层通用结构软件SATWE无法模拟大连廊和支座条件, 故作者用其他软件做了补充分析, 补充分析模型均为附带连廊的整体模型, 而SATWE模型中连廊仅作为荷载进行考虑。作者采用的补充软件共五种, 即PM-SAP、Midas Building、Midas Gen、ETABS、SAP2000, 其中Midas Building、ETABS及PMSAP侧重于整体指标计算, Midas Gen及SAP2000侧重弹塑性分析及屈曲模态分析。

2.1 整体指标计算 (Midas Building、ETABS、PMSAP)

几种软件计算结果基本吻合, 各项指标满足规范要求。其中PMSAP周期最短, ETABS周期最长, 基底剪力三个软件基本接近。主楼计入钢连廊后, 并未对结构周期产生明显影响, 可知连廊的低位连接及远端隔震支座的处理对结构整体特性影响不大, 后续施工图设计时可采用只计入连廊荷载的SATWE模型进行设计, 但相关连接区域的构件仍需比对Midas building、ETABS及PMSAP的计算结果进行设计。连廊的振动特性及分析设计也需在连廊专项设计中考虑与主楼的协同工作, 这里不再展开。

2.2 弹性时程计算 (Midas Building)

选取TH1TG065 (天然波) 、TH2TG065 (天然波) 、US-ER632 (人工波) 三条波对结构进行时程分析, 弹性时程分析所取地面运动最大加速度为35gal。结果见上图, 地震波选取满足规范要求。

3 主楼抗震性能分析

3.1 静力弹塑性计算 (Midas Gen)

中、大震作用下采用MIDAS进行结构静力弹塑性分析 (Push over分析) , 在MIDAS/Gen中使用ATC-40 (1996) 和FEMA-273 (1997) 中提供的能力谱法 (Capacity Spectrum Method, CSM) 评价结构的抗震性能。水平推覆力分布采用模态分布形式, 通过Push over法建立结构的能力谱, 由规范反应谱变换为结构中、大震作用下的需求谱, 找出结构性能点。

根据国内抗震性能要求, 两者关系大致如下:

A~B段:完好状态, 构件承载力按设计值控制。

B~IO段:基本完好状态, 承载力按不考虑调整系数的设计值控制。

IO~LS段:轻微破坏, 承载力按标准值控制。

LS~CP段:中等破坏, 承载力按极限值控制。

CP~C段:接近破坏严重, 承载力仍按极限值控制。

在大震作用下, 根据性能点时的结构变形, 对以下两个方面进行评价:

a) 层间位移角:是否满足抗震规范规定的弹塑性层间位移角限值;

b) 结构变形:由结构塑性铰的分布, 判定结构薄弱位置。根据塑性铰所处的状态, 检验结构构件是否满足大震作用性能水准的要求。

大震下对应性能点的层间位移角为1/138 (X向) , 1/136 (Y向) , 均满足规范1/100要求。

3.2 主楼抗震性能评价

从Push-over结构曲线可以看出结构竖向存在薄弱层 (对应7层为局部跃层) , 薄弱层及相邻层位移角出现峰值, 其余楼层刚度均匀变化。RC核心筒为主要抗侧力构件, 变形和出铰集中在核心筒, 钢框架未现出铰。同时钢连廊在中震及大震下均为弹性状态, 塑性变形主要集中在主楼薄弱层附近及耗能构件上。

结合塑性铰的分布及特性值大小, 可了解结构的塑性发展变化 (此处略, 仅给出结论) :即中震下结构整体基本保持弹性, 只有少量构件进入塑性 (主要集中在底部筒芯连梁和墙肢部位及中上部筒芯连梁处) , 且处于B~IO阶段, 即基本完好阶段;大震下结构塑性有所发展, 位移及整体刚度可控, 承载力仍具有延性富余。筒芯塑性区域从底部向顶部延伸, 底部及中部部分构件进入IO~LS阶段, 即轻微破坏阶段, 底部 (约总高的1/3高度范围) 少量墙肢进入LS~CP即中等破坏阶段, 个别墙肢进入CP~C阶段, 即接近破坏严重阶段, 但未出现剪切破坏。

结构抗震性能介于B~C等级, 略高于C级 (根据高规JGJ3-2010 3.11节) , 性能水准为小震下基本完好 (性能水准一) , 中震基本完好、轻微损坏 (性能水准二) , 大震轻度损坏、部分构件中度损坏, 个别构件接近严重损坏 (性能水准位于三~四之间, 更接近于水准三) , 满足抗震设防性能目标要求。

4 屈曲分析及动力弹塑性补充验算

4.1 屈曲分析 (SAP2000)

本工程主楼, 底层层高9.5m, 南侧入口位置处有两层局部大开洞, 致使南侧边柱净高14m。此排柱长细比较长, 其上楼层数及荷重较大, 且局部柱节点处有大悬臂钢梁外挑, 受力较为不利;另外主楼7层会议室处, 亦有局部两层局部跃层, 柱净高8.6m。为安全起见, 正常使用的重力荷载及侧向风荷载和地震荷载下结构均不能发生失稳, 同时设计时还须预留足够的安全系数。为此我们需要了解结构的稳定承载力及屈曲模态。

结构失稳 (屈曲) 是指在外力作用下结构的平衡状态开始丧失, 稍有扰动变形便迅速增大, 最后使结构破坏。稳定问题一般分为两类, 第一类是理想化的情况, 即达到某种荷载时, 除结构原来的平衡状态存在外, 还可能出现第二个平衡状态, 所以又称平衡分岔失稳或分支失稳, 在数学处理上是求解特征值问题, 故又称特征值屈曲[3]。此类结构失稳时相应的荷载称为屈曲荷载。第二类是结构失稳时, 变形迅速增大, 而不会出现新的变形形式, 即平衡状态不发生质变, 也称极值点失稳。结构失稳时相应的荷载称为极限荷载。

SAP2000的屈曲分析工况 (Buckling) 在于解决线性屈曲问题, 属于第一类失稳, 在分析过程中不考虑结构的非线性属性。为快速判断结构的稳定安全系数, 作者对主楼进行了重力荷载工况和侧向地震力工况下的屈曲分析。

由表三各屈曲模态可以看出, 屈曲主要发生于中下部位 (底部1/4~1/3范围) 的框架柱上, 失稳位置均为外榀及边榀, 与核心筒直接连接的框架柱未见明显失稳。第一阶屈服因子18.21, 有足够的安全系数。

同理, 我们进行侧向地震力工况的屈曲分析, 经分析可知侧向地震工况的屈曲模态类似于重力工况下屈曲模态, 只是屈曲因子不同, 其中X向地震下的第一阶屈曲模态同表三中的第1阶模态, 屈曲因子为110, Y向地震下的第一阶屈曲模态同表三中的第5阶模态, 屈曲因子为210。

如要准确考虑结构失稳则较为复杂, 需考虑材料非线性。但当屈曲因子远大于1时, 我们可以通过线性屈曲分析快速判断结构较易失稳的位置, 对工程判断上有较高参考价值。由上述分析可知, 本结构具有可靠的稳定系数。

4.2 动力弹塑性补充验算 (Midas Building)

因主楼附带大跨度钢连廊, 钢连廊的动力特性, 支座位移以及对主楼的连带影响也是应计入分析之中的。尤其是远端支座位移的计算对于支座的可靠性来说是十分重要的, 支座位移的计算可近似采用静力弹塑性的分析结果 (3.1节中已经介绍) , 也可以采用更精确的动力弹塑性分析结果。本节仅给出动力弹塑性分析的相关结论, 具体不再展开, 会将在连廊的专篇中予以阐述。

构件本构关系如下:

4R632 (人工波) 与设计反应谱最接近, 动力弹塑性计算时, 我们选择4R632 (人工波) 作为地震动输入, 并调整峰值加速度至220gal。由动力计算得知, 大震下顶点Y向最大位移为630mm, 层间位移角约1/200 (22F) 。由分析可知动力分析

5 结论

超限工程的分析计算中, 一个分析软件是不够的, 结构通用的分析设计软件SATWE对于复杂结构来说往往力不从心。本工程即属于超限复杂高层建筑, 钢管混凝土-钢梁-混凝土核心筒混合结构体系。鉴于模型的复杂性SATWE无法模拟大连廊和支座条件, 作者采用其他软件做了补充分析, 共采用PMSAP、Midas Building、Midas Gen、ETABS、SAP2000共五种软件建模计算。其中Midas Building、ETABS及PMSAP侧重于整体指标计算, Midas Gen及SAP2000侧重弹塑性分析及屈曲模态分析。通过分析可知, 本工程大楼各项指标满足规范要求, 具有较好的抗震性能。

本文介绍了此类超限结构分析的一般计算步骤, 及相关软件在分析手段上的侧重点, 希望能作为类似超限工程软件选取和计算分析方面提供参考。

参考文献

[1]超限高层建筑工程抗震设防专项审查技术要点, 2010.

[2]高规规范编制组.JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程[S].北京:中国建筑工业出版社, 2011.