制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《公司领导值班管理制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：公司领导值班管理制度
公司领导值班制度
行政领导值班制度
1、值班人员必须坚守岗位(公司内)不得脱岗，对下级人员的请示报告，必须及时给予明确答复。
2、值班人员在值班期间不得饮酒，时刻保持头脑清醒。
3、值班人员要不定时的与门卫、宿舍保管员以及其他人员保持不定时的互控，保证各部门的职能有效运作。
4、值班人员手机必须保持24小时开机，并且保证电量的充足,遇有突发事件能够快速有效的处理
5、值班人员对值班期间的公司财产完整、职工人身安全等负主要责任，有义务和责任处理值班期间遇到的所有突发情况
6、遇有突发情况值班人员有权利根据事情紧急情况选择“先请示，后处理”、“边请示，边处理”“先处理，后请示”。
7、建立《值班情况交接记录本》，将值班期间发生的情况记载清楚，登记要求：字迹工整、简明扼要、事实准确、讲究客观的原则。不得避重就轻，隐瞒事实。事后应要求当事人以及旁观证人在《值班情况交接登记本》上签字确认。
8、每天交接，当班值班人员向接班值班人员交接值班情况，职责要求及注意事项。接班值班人员能够将主要内容进行复述，方可开始交接。
9、值班人员在值班期间为公司最高领导，对公司内部一切情况有处置权。
第二篇：XX公司领导值班职责
一、 目的
能及时有效的处理公司突发事件，保证安全运行。
二、 适用范围
本制度适于公司值班领导的值班和运行人员24小时值班管理。
三、值班制度
值班领导
1、值班时间为当天8:00至次日上午7：30，依据值班轮次表进行值班;
2、值班领导的值班地点为本人办公室或值班室休息室;
3、值班领导的职责为：
A、巡查夜间运行值班人员的工作状态;
B、巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为;并做好记录。 C、做好公司防火、防盗等措施情况。 D、抽调运行人员值班的相关记录填写情况。 E、认真填写值班领导值班记录。
4、值班领导值班因公外出或其它原因无法值班时要及时告知公司 办公室安排其它人员代班。
5、值班人员值班时要保持手机畅通，以便于联系。
6、值班人员次日不休息照常上班。
第三篇：领导值班管理制度
郏禹分公司[2011]59号
关于印发领导值班管理制度的通知
机关各部室：
为进一步加强公司调度管理，明确值班人员的工作任务、基本职责和权限，严明调度值班纪律，经公司研究决定，特制定领导值班管理制度，现将有关事宜通知如下：
1、依据“调度值班表”安排做好调度值班工作。值班领导为当天安全生产总指挥，负责当天安全生产工作及安排值班人员分工;根据当天安全生产的需要，值班领导下达有关命令、指令，值班人员负责督促、检查、落实。
2、调度值班人员必须在公司调度室执行交接班签到，签到时间为每天早上7：30，签到必须由本人填写，不得代签，发现一处签到签名与本人笔迹不符罚款20元。交接班 1
时交班、接班人员必须到场，对待办事宜和未解决问题要进行详细交班，并按要求填写交接班记录。
3、值班领导有事不能值班必须提前向总经理请假，并协调同级领导替班;其他值班人员有事需向值班领导请假，并协调本处室同级人员替班。不履行请假手续，不安排好替班人员视为缺岗罚款50元。
4、值班领导坚持24小时值班，除下矿检查工作外，必须坚守值班岗位;班中严禁喝酒，并保证通讯畅通。接到通知后10分钟内必须达到调度室，否则罚款100元，值班领导罚款200元。
5、调度室建立专项台账，公司人员下矿升井返回后，需到调度室将下矿升井的时间、地点、现场发现的问题、处理落实整改等情况要详细填写，如遇重大问题及时下达隐患整改通知单，并跟踪有关单位进行整改落实，整改结果由安监处归档。
6、调度值班人员应将当天安全生产情况及时报告值班领导，值班领导根据情况安排相关人员现场督促处理。重大情况由值班领导及时向总经理汇报。
7、值班领导安排值班人员在四点、零点下矿查岗，安排检查不少于2个矿井。对查岗情况、发现的问题，在调度室填写《值班查岗记录》，内容包括：被检查矿井的名称、查岗时间、参加人员、发现问题及处理意见等。
8、值班及查岗情况由调度室在早会上通报。
9、综合办公室每天安排一台值班车，使用值班车必须经值班领导同意。
10、值班领导及时签阅当日调度日报。
11、本制度从通知下发之日起执行。
特此通知。
二○一一年五月十九日
河南省煤层气开发利用有限公司郏禹分公司办公室2011年5月19日印发主题词：调度值班制度通知
第四篇：领导带班值班制度
1 目的
为全面落实安全管理工作，切实抓好安全生产，保障公司生产工作的安全、高效、连续，进一步落实安全生产责任制，制定本制度。 2 管理制度的原则
“预防为主，防救结合”，做到“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”。 3 适用范围
本管理规定适用于本公司各单位。 职责
4.1公司领导带班职责
4.1.1坚持生产工作与安全工作“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，抽查公司各项制度及操作规程的执行情况，对本单位的安全工作全面负责。
4.1.2负责当日的安全检查，督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，消除可能发生事故的一切不安全因素。
4.1.3负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理。
4.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效的防范措施，提出整改意见，督促限期整改。
4.1.5做好做大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处理，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告。
4.1.6负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。 4.2车间领导值班职责
4.2.1布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对本部门、车间的安全工作全面负责。
4.2.2负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责。
4.2.3负责当日生产现场的安全监督，督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报。
4.2.4要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患，必须及时上报处理。
4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
5、要求
5.1公司领导班子成员每天保证一人24小时在厂值班，如遇节假日有特殊要求的，按上级文件执行， 5.2公司级领导配以轮流带班，如工作忙或出差按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班提前报公司调度，公司级领导带班具体名单由生产部统一安排。
5.3车间领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差须进行换班的，车间要提前报公司调度。 5.4带班、值班领导每天早上8点前到生产调度室签到
5.5认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班
5.6超过交班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班。
5.7公司带班领导对当日安全工作全面负责，车间值班领导对当日安全生产直接负责，各级领导必须坚守岗位，恪尽职守，公司领导带班期间下现场巡检不得少于5次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部位检查并填写记录
5.8加强夜间值班的检查、监管、对于大修，开、停车时的带班 、值班领导要在现场监控。
6、处罚
6.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款100元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分。
6.2对值班记录填写不认真或交接班不清楚的，每人次罚款50元。
6.3带班、值班领导不下车间检查，不履行职责，每次罚款500元，弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按严重违纪处分，造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。
6.4对突发异常情况不能及时汇报的，相关责任人罚款500元，突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。
7、附则
7.1安环部负责对制度的执行情况进行检查、考核及制度的修订。 7.2本制度自下发之日起执行。 8 本规定最终解释权归安环部。
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第五篇：领导安全值班制度
为了加强公司的安全生产管理工作，根据总公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
1、安全值班的人员和时间。分公司(厂)、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理对自己负责的工种项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司(分公司)安全管理部门监督执行。
2、各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
3、深入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消防事故隐患;整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有仅决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
4、交接班。分公司(厂)、项目部的安全值班领导和值班人员在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
5、分公司(厂)主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。