下面是小编为大家整理的《质量工程论文范文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：基于建筑工程在社会各领域发展的重要性，保障工程建设质量尤为重要，给人们提供安全的生产生活环境，降低安全事故概率。
第一篇：质量工程论文范文
加强工程质量管理，提高工程施工质量
【摘要】笔者认为，重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是建筑施工企业质量管理的宗旨。
【关键词】建筑施工企业；工程质量管理
提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。笔者撰写本文，抒之己见。
1. 提高工程施工质量，打造精品工程
（1）既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和 人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业自身的生存和发 展，需要重新认识建筑产品的质量。对于建筑施工企业来讲，笔者认为建筑产品的质量包括 3 个方面：一是建筑产品主体结构的质量。二是目测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样，形体设计、装潢的 完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方面原因造成的。水、电、煤气 这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路，煤气泄露；还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意 看到的质量问题。
（2）建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要 求，也是企业自身生存和发展的内在需要。因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。
2. 必须强化施工现场管理
（1）施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织 和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍 的管理等，构成了施工现场管理系统。
（2）在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工 地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，向施工 现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻 ISO9002 标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的是为了向顾客提供满意质量 的建筑产品和良好的服务。
3. 抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为
贯彻实施 ISO9002 质量体系，运用 ISO9002 国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行，是推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高，是行之有效的途径和方法。建立文件化的质量管理体系。按 造 ISO90002 标准编制企业《质量管理手册》、《程序文件汇编》，对第 3 层次支持性文件进行了清理和修订。文件化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限；明确了施工质 量管理的程序和标准，这些对企业质量体系有效运行提供了基础条件。质量管理体系的建立，客观地推动企业内部技术、质量管理制度的完善，为企业进行系统的规 范的、科学的施工管理，提高施工质量提供了标准和依据。一是抓住企业质量管理体系有效控制运行这条主线不放。从年初的质量策划，年度质量指标的分解落实， 《项目质量计划》和《施工组织设计》的编制，到施工现场质量管理和竣工项目的回访服务，把工作重点放在过程控制上。坚持ISO9002 质量体系的月度讲评例会制度，坚持用质量体系的有效运行来推动和促进产品质量的提高，实践证明是行之有效的。二是抓标准和规范、规程的实施。在已有工作的 基础上，对工程质量、技术方面的管理文件进行了清理和修订，增补、印发《企业工程技术质量管理制度汇编》。使企业内部有一部技术质量系统的管理规范、标准 和制度。这对加强施工现场质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。三是抓质量奖惩办法的修订和实施。随着经济全球化和企业内部质量管理标准及要求 的提高，修订企业质量奖惩办法势在必行。逐步修订完善企业质量奖惩办法，从企业内部立法的角度出发，较好地通过制度的形式把创优达标工作引入了持续、有效 运行的轨道。适当的奖励、必要的处罚，是保证施工现场质量管理工作有效运行的重要举措。
4. 严格施工材料构配件质量控制
施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构 配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。笔者认为：施工材料构配件质量控制的 关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这 3 个环节。
（1）施工材料构配件采购质量。物质采购人员要选择合格的供方。应初拟 2 家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务 等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则，应同设计和建设 部门协商，另择供方。做到四不采购，即不采购达不到质量标准的材料构配件；不采购国家已明确淘汰的材料构配件，不采购不带合格的材料构配件，不采购需用单 位已对质量提出异议的材料。
（2）施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。在材料构配件供应验收过程中，对材料构配件质量有异议时，供应部门负 责同供料单位交涉，具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告，对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配 件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。
（3）施工材料构配件贮存的质量管理。为使库存的施工材料构配件不发生变质，保证物质的完好无损，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员 负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法，及时上帐上架，严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理，按照类别分类保管，严禁混料。开 展经常性的对库存物质材料构配件进行检查，以发现可能发生的质量变化和损失情况，防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程 项目的施工过程，是由一系列相互关联，相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控 制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统 计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中，一是严格执行施工工 艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质 量，及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节，用设置工序质量控制点的办法来保证工序，使之达到良好控制状态。
5. 突出抓好质量通病控制，为顾客提供质量满意的建筑产品
施工中有些质量问题，如渗漏、起壳、开裂等质量通病。对质量通病的原因分析及防止措施，要引起高度重视。只有掌握质量通病发生的原因，才能制定 防治措施，达到对症下药，药到病除的效果。质量通病面大量广，危害极大，消除质量通病是提高施工项目质量的关键环节。施工项目的组织者和操作者在思想上必 须牢固树立“质量第一，预防为主”的观念，认真遵守施工工序和操作规程，坚持质量标准，对隐蔽工程，对易发生质量事故的工程如基础沉降不均匀导致墙身开 裂；现浇钢筋混凝土工程出现的蜂窝、麻面、露筋；屋面、渗水、漏水；地面、楼面起砂、起壳、开裂；阳台、雨蓬开裂、倾覆和坍塌；墙面抹灰起壳、裂缝、起麻 点和不平整；门窗变形，缝隙过大和密封不严等，应开展现场型 QC 小组攻关活动，加强对施工人员的质量技能培训，提高他们的操作水平。严格实施质量检查，认真总结产生质量通病的原因和防治，以彻底地消除质量通病。
笔者认为，重视质量通病产生的原因，并根据其原因制定根治对策，采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是建筑施工企业质量管理的宗旨。
作者：陈志龙
第二篇：建筑工程质量通病及工程质量管理措施
摘要：基于建筑工程在社会各领域发展的重要性，保障工程建设质量尤为重要，给人们提供安全的生产生活环境，降低安全事故概率。如果存在工程质量通病，不仅会破坏工程整体性，影响建筑工程及其企业的创收利益，强化工程质量管理是避免质量通病的重要举措，先要对工程质量通病进行深入分析，在施工建设环节做好对应的防范措施，全面落实质量管理，针对工程质量问题做到早发现早解决，不断总结和优化质量管理方法，从根本上减少质量通病的产生，打造精良优质的工程项目，为建筑行业的健康稳步发展创造有利条件。本文主要对以上方面进行了探讨，结合自身工作实践提出了一些管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程;质量通病;管理措施
引言
现阶段，我国正处于经济高速发展的重要时期，经济的发展带动建筑行业不断进步，并且随着人们物质生活水平的提高，对建筑工程的建设品质等要求越来越高，但是在一些质量通病依然存在，给社会各领域发展带来不便的同时，还会增加安全风险隐患，其后果是不可估量的。建筑工程质量通病的存在，无疑会阻碍企业乃至行业的发展，要想提升建筑工程整体质量，达到理想的综合效益目标，采取有效的质量管理措施是必要的，针对不同建筑工程项目的自身特点及质量标准，进一步完善其管理体系，对常见的质量通病进行全面分析，使质量管理更具针对性，保障工程建设品质。
1建筑工程中常见的质量通病
1.1混凝土质量问题
在现代化建筑工程项目中，混凝土的应用范围和使用量较大，而混凝土质量问题也是建筑工程的质量通病之一，其中混凝土裂缝问题为常见病害，混凝土是由多种原材料配制而成的合成材料，原材料质量、配制比例、搅拌错误等都会诱发混凝土裂缝问题，还可能因为后期浇筑养护不到位，导致混凝土内外收缩不一致，拆模时间或拆模方式没有按照规范标准，这些都是混凝土的裂缝成因。如果在冬季施工，需做好保温措施，避免在温度过低的施工条件下出现冻胀裂缝，影响其使用性能。混凝土浇筑是一个重要环节，也是容易产生质量问题，混凝土表面有麻面现象，主要因为混凝土浇筑前模板湿度不够，未刷涂隔离剂或者混凝土没完全凝结就进行拆模，混凝土粘结在模板上，浇筑构件出现麻面和脱皮;混凝土表面露筋，钢筋间距较大，钢筋分配不达标或底部垫块移位等，在浇筑过程振捣不密实，导致露筋问题产生，影响混凝土的整体强度。一些施工单位在工期紧张或资金压力过大的环境下，对实际施工过程的质量控制不到位，造成混凝土质量缺陷，影响建筑整体结构的安全性与稳定性，不具备设计标准的承载力和强度，影响建筑工程建设品质。
1.2渗漏质量问题
对于建筑工程来讲，渗漏问题是施工管理的重点问题，就当前情况来看，建筑工程的渗漏问题主要体现在以下方面：(1)散水坡渗漏，散水坡与建筑主体结构连接过于紧密，预留间距不足，导致水流渗入;(2)散水坡设计问题，没有按照相关标准要求设定倾斜度。收缩缝过小、排水道不顺畅，致使积水过多产生渗漏。通常屋面防渗施工对施工材料、工艺防水性能的要求较高，产生渗漏问题的原因具体总结为三点：一是屋面防水层存在质量问题或者长时间使用后没有及时修复，影响防水层的防水性能;二是忽视屋面防水层的定期管理，没有及时发现屋面裂缝损坏致使裂缝问题修复不及时;三是设计不合理，在防水材料的选择上并没有按照规范标准，按照设计者的主观意识决定，影响屋面防水层的整体性能。外墙渗漏多数都是因为设计者对这一建筑结构的防水能力考虑不周全，没有做好精细检查，外墙清洁工作不到位进行防水作业等，使墙体出现空鼓、开缝等，从而产生渗漏问题，尤其是雨量较多的季节，在雨水的长期渗漏下会破坏建筑物的结构造型和使用功能，影响建筑物的使用价值。
2建筑工程质量通病的管理措施
2.1加强对施工材料的预控管理
无论什么类型的建筑工程项目，施工材料质量控制都是至关重要的，可以说，材料质量决定着工程整体的使用寿命及结构安全。随着建材市场竞争日益激烈，采购部门要不断提升自身专业能力，制定规范的材料采购流程和标准，保证材料采购的顺利完成，做好材料质量第一环节的把关工作。反之，如果材料质量及其性能没有符合工程建设标准，采购人员缺乏专业性，不能准确辨别出材料质量，必定会影响工程建设质量。所以，要保证材料预控管理落实到位，避免项目实施阶段发现材料质量问题影响施工进度和质量，高度重视材料采购、运输、存储等环节的质量控制，严格按照规范标准执行，加强对每个细节工作的管控，这样对提升施工进度和质量有着重要作用。
2.2加强施工质量综合管理
往往一个建筑工程项目涉及的内容较多，质量管理工作开展过程中，必须精准定位人员以及管理总体目标，借助管理机制和安全责任机制联合的策略，将各级领导、部门以及人员的管理职责细化，落实管理责任制度，综合考虑建筑工程项目的建设标准完善管理规范，确保所有管理人员具备较强的工作意识和责任，树立正确的管理理念，保证施工质量综合管理效果更加理想。项目经理以及负责人主要承担着监督职责，应积极主动的投身都基层施工管理工作中，对施工人员、作业现场以及施工全過程进行全面监管，形成完善的工程信息数据库，逐步完善和优化质量管理机制，确保对所有施工细节管理工作都予以正确的指导，顺利、秩序的开展各项施工活动。
2.3进一步完善质量管理机制
高效地施工管理是建立在完善的质量管理机制之上，正式动工前，应对工程建设目标等进行全面考虑，保证质量管理机制的可行性和合理性，采取对应的改进策略，确保将管理制度落到实处。但是一些建筑企业并没有建立健全的管理机制，或者管理机制的优化不及时，将管理机制居于形式化，在操作过程没有完全执行，很难保证管理成效。对此，企业要充分认知到管理机制的重要性，以及对管理工作开展的实际意义，结合企业发展的实际情况构建规范、合理的管理机制，在施工管理中发挥其作用与价值，将工程质量通病控制在萌芽期。
2.4加强对管理人员的专业化培养
建筑工程质量管理成败决定于管理人员，其综合素养具有关键作用，对此，应不断增强管理的综合能力和职业素养，打造一支高精尖的管理队伍，掌握建筑工程质量通病的产生原因，有针对性的加以质量管控，促进工程建设目标的实现。首先，根据项目管理需求挑选综合实力强且技术经验丰富的人员胜任管理工作;其次，定期开展专业性技能培训，防止管理错误问题的产生;最后，做到实时追踪施工重难点的质量情况，避免产生质量隐患。
3结束语
综上所述，建筑工程在助力我国国民经济发展中发挥着重要作用，探究建筑工程质量通病的预防控制方法是提升工程整体质量和效益的关键，高度重视质量问题并其妥善处理，规避安全风险，推动整个行业的可持续发展。
参考文献
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作者：陆天骄
第三篇：建筑工程质量通病及工程质量管理措施
摘要：建筑工程质量与人们的生产生活安全密切相关，但是，工程质量通病却导致工程质量下降，整体功能性也遭到破坏，对施工单位竞争力与建设单位效益造成了十分不利的影响，因此，加强工程质量管理就显得尤为必要。本文介绍了房屋建筑工程的质量通病，如房屋开裂、渗漏、地面起砂等，并提出了高度重视质量通病、加强施工设计质量把关、建立完善的工程管理体系以及加强原材料质量管控等质量管理措施，以期打造出精良的建筑工程项目。
关键词：建筑工程;质量通病;质量管理;措施
1 建筑工程的质量通病分析
1.1 房屋开裂
建筑工程设计和施工中，相关工作缺乏质量控制意识，没有妥善处理好水相关资源，使得施工原材料水分增加，与此同时，在选择建筑材料时，无法做到因地制宜，影响了房屋建筑的进程，导致建筑结构的稳定性不断下降，继而出现开裂现象，一种是混凝土开裂现象，多是因为温度过高、水分蒸发速度比较快，引起热胀冷缩现象，混凝土强度下降，并出现部分开裂现象，直接影响建筑物的美观性与安全性。另一种是厨卫开裂现象，主要是因为厨房卫生间的防水层施工不到位，下水道建设不到位，排水性不足，再加上厨房卫生间区域水分含量高，出现热胀冷缩，导致厨卫区域出现开裂现象[1]。
1.2 房屋渗漏
当前，很多房屋建筑工程的防渗透效果差，使用年限一长，房屋渗透问题就比突出，发现问题后，也没有采取有效的防护措施，使得房屋渗漏问题不断加重。究其原因，在建筑工程设计过程中，防渗透方案设计也有一定问题，选择的防渗透原材料与实际情况不符，直接影响了房屋建筑工程的可渗透性，导致房屋建筑工程出现各种渗漏问题。
1.3 地面起砂
房屋建筑过程中，还有可能出现地面起砂的问题，主要发生于刚浇筑或浇筑完成后的混凝土部位，由于某种原因，混凝土表面会出现起灰现象，怎么扫也无法扫干净。倘若不采取治理措施，就会露出小石子。当出现重压现象时，地面就会出现裂缝，坑坑洼洼，使得混凝土使用寿命大大缩短。对于地面起砂现象而言，主要存在三点技术性原因：一是水泥强度低，无法满足建筑质量要求，直接造成砂浆强度低，继而引起地面起砂现象;二是砂浆未能搅拌到位，也有可能引起地面起砂[2]。三是砂浆未能及时采取压光处理或者压光次数不够，导致砂浆表面被破坏。
1.4 其他质量通病
除了開裂、渗漏、地面起砂等通病外，还有其他质量通病，如施工单位的施工管理人员和质量员对质量的把关不严格，未能严格履行自检自查职责，大多敷衍了事。不仅如此，监理单位未能充分发挥职能作用，旁站监理员责任意识淡薄，不切实履行监理职责，也没有对施工单位进行严格督促，导致一些质量问题得不到及时整改，在对分部分项工程进行验收时，存在严重的形式问题，对建筑工程质量造成十分不利的影响。
2 建筑工程质量管理措施
2.1 高度重视质量通病
在整个房屋建设全过程中，都应高度关注质量通病，无论是前期设计，还是后期维护管理，都要提高对质量通病的重视程度，所以，建设单位应加快制定出防治质量通病的要求和标准。但是，房屋质量通病问题无法在短时间内得以解决，需要有长期作战意识，科学制定房屋建筑工程质量通病的防治要求，结合相关调查分析数据，找出危害最大的质量通病，在深入分析和研究的基础上采取相应的防治措施，从而实现对质量通病的有效控制。
2.2 加强施工设计质量把关
施工设计是整个房屋建筑工程的重中之重，直接关系到建筑工程质量。大量的实践表明，很多房屋建筑质量通病的出现多是设计不合理导致的。所以，为防止房屋建筑工程出现质量通病，就要在施工设计环节进行严格把控。在认真分析设计图纸的基础上，组织施工人员进行技术交底，悉心听取施工人员的意见与建议，在出现分歧时，双方应当共同研究和探讨，以获得最佳设计施工方案。设计不合理的地方，应及时作出修改和完善，以防设计环节出现问题，促进设计质量提升。设计过程中，就要求设计人员深入考量房屋建筑工程，而不能过于注重企业利益，从而减少质量通病问题的出现[3]。
2.3 建立完善的工程管理体系
为了加强房屋建筑工程管理，提高建设质量水平，就要建立完善的工程管理体系。第一，强化施工人员管理，不仅要根据房屋建设要求开展建设工作，还要加强对施工人员的鼓励与引导，让其自觉参加专业技术培训，增强其安全意识，提升其职业素养，以防施工中出现不规范的操作，确保施工质量。第二，规范施工器械使用，严格施工材料的采购与使用，从源头上对施工材料质量进行把关，降低质量问题出现的概率，营造团队建设氛围[4]。第三，施工单位应不断加大对房屋建筑工程的监督力度，质量监督人员也要认真巡视，以便在第一时间发现施工问题，并及时采取相应的解决措施。
2.4 加强原材料质量管控
原材料质量会对房屋建筑工程质量产生重要影响，也是引起质量问题的重要原因，因此，加强原材料质量控制就显得尤为重要。第一，在采购环节，严格控制原材料质量。对于钢筋、水泥等大宗物资而言，应实行招标采购，选择信誉良好、产品质量有保障的供应商，剩余物资可安排专人采购。实际采购过程中，应实行货比三家，优先考虑规模较大的厂家，确保质优价廉，既能提升项目质量，也能有效降低项目成本。第二，材料进场前，应当做好检查验收工作，对材料类型、规格、数量等进行严格检查，对于验收不合格的材料，坚决不允许进入施工现象。材料进场后，应当分门别类地进行妥善保管，以防施工时发现材料损坏，部分材料在投入使用前，应当严格复验，如若发现质量参数不符合实际需求，坚决不予以使用[5]。
2.5 严格把控工程的验收
为加强对建筑工程的监控，应在工程竣工时期不断做好监控工作。对于进入竣工阶段的房屋建筑，进行试用试验，通过试用记录下建筑的各项指标，加强计算与整理，只有当所有的数据合格，工程项目才能宣布竣工，如果试用中出现问题，就要及时联系施工单位进行整改，整改完成后再进行试用，直到建筑工程全部达到建筑使用标准，才能结束试用。在此过程中，要严格控制好房屋试用中的各种费用，还要保证检测队伍的专业性，要求检测人员必须具备明察建筑安全隐患的素质，保证验收工作得以顺利完成。
3 结束语
总之，房屋建筑工程质量不仅关乎着施工单位的竞争力、建设单位效益及社会形象，还会影响社会稳定。但是，工程质量通病的出现极大地影响了房屋建筑工程的质量与安全，这就需要通过高度重视质量通病、加强施工设计质量把关、建立完善的工程管理体系以及加强原材料质量管控等一系列质量管理措施，提高房屋建筑工程质量水平，进而推动建筑行业发展。
参考文献：
[1]陈庭瑞.建筑工程质量通病及工程质量管理措施[J].名城绘，2020，000(004)：P.1-1.
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[3]赵建宝，张娓.试述建筑施工质量通病及预防措施[J].中国房地产业，2018，000(009)：114.
[4]张津宁，杨双霖.浅析房屋建筑工程施工质量通病及防治措施[J].丝路视野，2018，000(006)：P.152-152.
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作者：雷玉聪